技术管理思考精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇技术管理思考范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

篇(1)

关键词：煤矿机电技术；技术管理；煤矿安全生产；煤矿资源开采

0引言

在煤矿资源的开采过程中应用大量煤矿机电技术的同时，也需要进行适当的技术管理。针对煤矿开采的具体过程而言，无论是参与煤矿开采作业的工作人员、管理人员或者是煤矿开采的各方面技术以及开采器械都需要进行严格有序的管理，这不仅仅是为了提高煤矿资源的开采效率，更重要的是为了保证煤矿资源的安全生产。

1煤矿安全生产过程中机电技术管理存在的问题

1.1煤矿机电技术的相关机电设备比较落后

随着煤矿资源开采量的逐渐增大，越来越多的技术研发工作者将技术创新的目光投向了煤矿机电技术的研发领域。尽管如此，依然有许多煤矿机电技术在使用的过程中存在着各种各样的问题。经过大量的研究与调查之后不难发现，煤矿施工和开采工作都面临着非常复杂的作业环境。也正因如此，一部分煤矿机电技术的使用要求比较高，针对于比较复杂的煤矿作业环境而言，依然有一部分技术人员难以掌握煤矿机电技术的正确使用方法，这也是导致煤矿作业常常发生安全事故的重要因素之一。但是在此过程中也有一个值得我们深入思考的问题，煤矿机电技术在经过长时间运用之后的确也需要及时的技术改进与技术创新，但是一部分煤矿开采企业并没有意识到改进煤矿机电技术的重要性，依然采用的是较为原始、较为落后的煤矿机电技术，这也就意味着这些比较落后的煤矿机电技术也为煤矿开采以及相关的煤矿井下作业活动带来了较大的安全隐患。此外，一部分煤矿开采企业的相关煤矿机电设备也存在着设备老化或者是设备年久失修甚至是设备损坏等问题，然而有些企业为了节约所谓的“生产建设成本”而选择放弃维修煤矿机电设备，或者是对于煤矿机电设备方面的一些问题“视而不见，听而不闻”。这种情况虽然说起来非常地耸人听闻，但是实际上此类现象并不算少见。

1.2施工技术人员的专业化技术水平不高，技术操作能力不强

部分煤矿开采企业由于自身规模比较小或者是建设资金不足等方面的原因，往往并不注重对施工建设人员或者是煤矿井下工作人员素质方面的要求。一部分施工技术人员的专业化技术水平不高，并且技术操作能力不强，并不能够熟练地掌握煤矿机电技术以及相关的配套设备的使用情况。无论是因为何种原因导致煤矿开采工作人员在自身的专业化素养方面出现问题，都应该得到煤矿开采企业的足够重视。

2改善煤矿机电技术管理在煤矿安全生产当中的应用策略

2.1不断增加煤矿机电技术的资金投入的力度

所有的煤矿开采企业应该注意煤矿机电技术的技术改进以及技术创新的力度，这不仅仅是为了更好地利用煤矿机电技术，更重要的是也可以保障煤矿开采作业，尤其是煤矿井下开采作业的安全。第一，煤矿开采企业可以不断地加大技术改进以及技术创新的资金投入力度，通过投入大量的生产与技术创新资金来帮助煤矿机电技术进行持续的技术革新。第二，煤矿开采企业应聘请煤矿机电技术方面的相关技术研究人员组成专业化的技术研究团队，针对煤矿机电技术的不合理使用情况以及相关的技术问题进行一定程度上的改进与创新。第三，煤矿开采企业也应该加大购买新型煤矿机电设备的资金，将本企业内部的一些已经老化或者是已经损坏的煤矿机电设备进行翻新处理或者是报废处理。然而针对新购入的煤矿机电设备而言，煤矿开采企业也要选择质量较好的煤矿机电设备，不要为了贪图一时的“节约生产成本”而购买一些价格低廉但是质量一般或者不适用于企业现状的煤矿机电设备，避免日后“遗患无穷”。

2.2全面提高煤矿开采工人对专业化技术水平以及技术操作能力

煤矿开采企业应该从参与煤矿开采过程的一些施工技术人员入手，着重分析全面提高煤矿开采工人对专业化技术水平以及技术操作能力的方法与途径。首先是在选拔煤矿开采技术工人这一环节之上，煤矿开采企业需要严格的考察相关施工技术人员的专业从业资质，随后选择专业化业务操作能力较强、责任心较强的煤矿开采技术人员。其次，针对于本企业内部的一些煤矿开采技术人员而言，也要探索出一套自成体系的技术人员测评体系，对于一部分专业化技术操作能力不强的技术人员要及时地撤换掉。最后，煤矿开采企业也要定期派遣相关的技术人员参与各种实践技能的培训活动，进而达到全面提高煤矿开采工人对专业化技术水平以及技术操作能力的目的。

2.3制定定期检修方案，正确使用煤矿设备

煤矿工作人员在实行安全生产期间通常会进行事后控制工作，因为开采工作之前或进行开采期间进行安全生产控制工作无法达到预期效果。对于此，煤矿管理层人员就一定要合理拟定科学有效的定期检修计划。一方面，在进行煤矿开采工作之前尽力避免因设备自带问题导致的安全隐患问题；另一方面更要杜绝由于设备使用错误引发的系列安全事故，发生操作人员无法及时反应导致人身安全受到损害等严重后果。可配备大量监控设备进行实时监控，这样一来既能提升工作的安全性，又能不断强化开采设备的运转自动化性能，将保护工作与控制工作同时进行。

3结语

随着煤矿开采企业规模的进一步扩大以及煤矿开采量的不断增长，煤矿机电技术以及煤矿机电设备等方面的问题都应该成为煤矿开采企业所要重点关注的问题。笔者经过大量的研究与调查之后也探索出了关于改进煤矿机电技术对一系列方法与途径。希望通过本文的研究可以促进我国煤矿开采技术的进一步改进与创新，不断为煤矿开采作业尤其是煤矿井下开采作业提供技术方面的安全保障。

参考文献

[1]贾林军.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的要点分析[J].当代化工研究,2021(02):16-17.

[2]左影辉.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的运用研究[J].科技与创新,2020(21):104-105.

[3]王吉生,刘爱平.煤矿生产技术管理与煤矿安全生产探讨[J].工程技术研究,2020,5(18):146-147.

篇(2)

关键词：建筑工程；施工管理 ； 新思考

中图分类号：[TU761.6]文献标识码：A文章编号：

引言：

建设工程项目施工管理其内容是研究如何高效益地实现项目目标，以项目经理负责制为基础，对项目按照其内在逻辑规划进行有效地计划、组织、协调和控制。由于建设工程项目是一次性的，故项目管理需要用系统工程的观点、理论和方法进行管理，具有全面性、科学性和程序性的特点。

1.建筑工程施工技术管理现状

目前，我国建筑工程施工企业的技术管理工作还停留在粗放型管理上，没有系统的施工技术管理体系，单纯的依靠质量管理工作以及文件归档进行施工技术的管理。而且由于工程中标后的分包施工中，中标企业缺乏对分包企业的技术管理工作，也使得现代建筑工程施工技术管理工作开展困难，影响了施工技术管理的科学开展。最终导致了施工技术管理实施不到位、粗放型管理影响了技术管理的实施，造成施工过程的技术管理工作不能为质量管理、成本管理等管理工作提供良好的基础，影响了建筑工程施工管理的正常开展，影响了建筑工程施工企业的综合市场竞争力的提高。针对这样的情况，加快建筑工程施工技术管理分析与研究，提高施工企业对技术管理的认识，促进施工企业技术管理工作水平的提高，以此为施工企业综合市场竞争力的提高奠定基础已经成为现代建筑工程施工企业面临的首要问题。

2.建筑工程施工技术管理重要性及其对企业各项工作的影响分析

2.1建筑工程施工技术管理对企业综合管理水平的促进作用。建筑工程施工技术管理是现代工程建筑企业管理工作的重要组成部分，是企业综合管理水平的具体表现。施工技术管理工作的科学开展直接影响到建筑工程施工过程工艺技术参数的控制、影响到建筑工程的施工质量。同时建筑工程施工技术管理还是企业技术力量、技术水平的直接反映，是企业综合技术力量的具体表现，其对建筑工程施工质量通病的预防有着重要的影响，是企业通过科学的技术管理降低建筑工程质量通病的发生、减低建筑工程质量通病防治成本，有效提高企业的经济效益。以建筑工程施工技术管理为基础开展的管理工作能够有效促进建筑施工企业综合管理水平的提高促进企业施工技术水平的提高，促进企业以技术管理为中心、成本管理为重点、向质量要效益目标的实现。通过施工技术管理工作的科学开展能够有效地整合优化企业施工管理流程、促进企业各项管理工作的开展，最终达到促进企业综合管理水平提高的目的。建筑工程施工技术管理对企业经济效益提高、质量管理工作实施的促进作用。建筑工程施工市场竞争的日益激烈使得越来越多的施工企业通过降低投标价格、紧缩利润空间以促进中标目的的达成。这在很大程度上影响了施工企业利润，也造成了建筑施工市场恶意竞争情况的出现。由于紧缩利润空间、降低投标价格进行投标导致了建筑工程施工企业利润的逐年降低，影响了企业的发展。如何在目前的情况下提高企业经济效益成为了现代建筑工程施工企业面临的首要问题。正确认识施工技术管理对企业的促进作用、以技术管理工作为基础提高企业经济效益成为了现代建筑工程施工企业的重要工作。通过科学的技术管理实施能够使施工过程各部门职责更加明确、提高部门间的配合、减少工作推诿，提高建筑工程施工管理工作效率。

3.建设工程项目的施工管理

建设工程项目的施工管理包括进度、质量和成本控制，三个控制没有轻重之分，同等重要且应有机结合。

3.1成本控制项目施工的成功与否，利润率是一个重要指标。利润= 收入- 成本，可知利润的增长，就要增加收入、减少成本。收入，即施工单位中标时的投标报价是相对固定的，而成本在施工当中则是可控制的，因此成本控制是建设工程项目施工管理的关键工作。在进行成本控制时，应注意以下几点原则：

3.1.1成本最低化原则。施工单位应根据市场价格编制施工定额。施工定额要求成本最低化，同时还应注意降低成本的合理性。施工定额还应根据市场价格的变动，经常地进行调整。

3.1.2全面成本控制原则。成本控制是“三全”控制，即全企业、全员和全过程的控制。项目成本的全员控制有一个系统的实质性内容，包括各部门、各单位的责任网络和班组经济核算等等，应防止成本控制人人有责又人人不管的现象发生。

3.1.3动态控制原则。施工项目是一次性的，成本控制应从项目施工的开始一直到结束。在施工前，应确定成本控制目标；在施工中，应对成本进行实时控制，及时校正偏差；在施工结束后，对成本控制的情况进行总结。

3.1.4目标管理原则。项目施工开始前，应对项目施工成本控制确立目标。目标的确定应注意其合理性，目标太高则易造成浪费，太低又难以保证质量。如果目标成本确定合理，项目施工的实际成本就应该与目标成本相差不多。相差太多，不是目标成本确定有问题，就是项目施工有不善的地方(譬如有偷工减料或者出现材料质量不合格的情况)。

3.1.5责、权、利相结合的原则。在项目施工过程中，项目经理、各部门在肩负成本控制责任的同时，享有成本控制的权力，同时项目经理要对各部门在成本控制中的业绩进行定期的检查和考评，实行有奖有罚。只有真正做好责、权、利相结合的成本控制，才能收到预期的效果。

3.2进度控制

3.2.1编制进度计划应在充分掌握工程量及工序的基础上进行。

3.2.2确定计划工期。一般情况下，在投标书中已经承诺满足建设单位在招标文件中工期要求。施工单位应认真执行该工期，同时结合自己所能获取的最大且合适的资源，以最终确定计划工期。不合理的工程施工进度安排，将会影响工程施工质量水平，将增加工程的施工成本，同时，也会对工程现场施工的安全管理留下较大的安全隐患导致工程安全事故的发生。

3.2.3要用施工任务书把计划任务落实到班组，实时监控进度计划的完成情况。

3.3质量控制项目施工的质量控制主要应从人、材、机等三个方面着手控制，由于任何项目都是由人来完成的，所以人的控制是质量控制中最为关键的工作，是其他控制的基础。

3.3.1人的控制 项目管理中最难最基本的管理就是人的管理。人的控制首先是要选好人、用好人，人的能力在不同的时间、不同的地点是有所不同的，但它的变化应该是围绕一个基点变动的，这个基点每个人是不同的，选择人才时应该挑选基点比较高的。不同的工作对基点的高低要求是不同的，要人尽其才，用好人。

3.3.2材料的控制 材料的控制是全过程的控制，从材料的采购、运输、存储和使用等过程进行控制。材料控制的目的是使在施工项目上所使用的材料尽可能经济合理，并减少损耗。材料的采购应根据施工合同的要求，采购最经济合理的材料，也就是说采购的材料不是昂贵的好或便宜的好，也不是质高的好或质次的好，而应以满足合同条件且低价为宜。材料的采购应注意采购周期，批量，库存量，满足使用要求，并使采购费和储存费之和最低，还应坚持“货比三家”的买卖原则。

3.3.3机械使用的控制机械的使用可以有效的提高生产效率，施工质量比人工施工大大提高且有保证，在工程上应大量采用机械化施工，这样有助于加快施工进度，保证施工质量和施工安全。施工机械是一次性投资，使用期较长，属于较大项目的固定资产投资。施工机械管理的关键是在开工前对机械是购买、租赁或者继续使用原有机械进行评估。评估主要是经济指标，在评估时应充分核算各个方案在工程存续期所消耗的经济资源，从中选择较经济的方案。

4.结语

总之，建设工程是一个系统工程，在进行项目的管理时应用系统的观点、系统的方法进行管理。只有以严谨的科学态度，不断地学习、不断地积累经验才能做好。

参考文献：

[1]张钰.建筑工程施工企业技术管理工作的科学开展[J].建筑资讯，2008，12.

[2]黄刘铭.论建筑工程施工技术管理对企业的影响[J].建筑工程建设与发展，2009，3.

篇(3)

关键词：房屋建筑；施工技术管理；现状

0.引言

为响应人们对建筑行业的全部需求，在房屋建筑工程施工时引入新型材料和新型技术手段尤为关键。尽管这样能够在一定程度上提升房屋建筑施工质量，但是也为房屋建筑施工技术管理带来很大的机遇和挑战。为保证房屋建筑工程施工技术管理符合建筑行业发展需求，必须对房屋建筑施工时各方面因素综合分析，确保房屋建筑工程施工时的技术手段和管理手段与工程预期施工目的全面衔接，在缩短房屋建筑施工周期的同时，提升房屋建筑施工质量。

1.房屋建筑施工技术管理现状分析

对于房屋建筑施工来说，实施有效的房屋施工技术管理尤为关键，只有这样才能够在一定程度上减少房屋建筑施工时出现问题的可能，对于促使房屋建筑施工顺利进行也有非常重要的作用。在制定施工技术管理时，需要保证相应施工技术管理符合房屋建筑施工的全部需求，尽可能采用新型施工技术管理理念，借以提升房屋建筑施工技术管理效果。除此之外，在实施房屋建筑施工技术管理时，还应对施工技术管理的目的和相关措施等方面有一个全面的了解，确保相应施工技术管理向着科学化方向发展，侧面提升房屋建筑施工技术管理的合理性，为后期房屋建筑施工提供有效参考依据。对于当前实施的房屋建筑施工技术管理来说，其在房屋建筑施工时还存在一些问题，在这种条件下需要对相关问题综合分析，并按照分析结果制定针对性解决措施，侧面提升房屋建筑施工技术管理的合理性，为后期房屋建筑施工提供有效参考依据。在对当前房屋建筑施工技术管理深入分析时，明确房屋建筑施工技术管理存在的问题主要表现在三个方面：

1.1施工技术管理模式不够完善

为保证房屋建筑施工顺利实施，不许按照房屋建筑施工要求设立房屋建筑施工技术管理模式。由于施工人员对房屋建筑施工管理技术不够重视，所设立的施工技术管理模式没有达到完善的状态，导致房屋建筑施工时出现问题的可能性大大提升，对房屋建筑施工质量和进度等方面都有非常严重的影响。除此之外，在房屋建筑施工过程中，施工部门过于推崇房屋建筑行政指令，影响施工人员对房屋建筑施工管理技术的了解，导致相应管理技术难以落实，直接影响房屋建筑施工效果。

1.2房屋建筑施工单位缺乏相关经验

为保证相应技术管理在房屋建筑施工中发挥自身最大的作用，需要建筑施工单位对房屋建筑施工技术管理相关要求综合分析，并根据分析结果制定合理的房屋建筑施工技术管理方案，避免房屋建筑施工技术管理出现问题，侧面提升房屋建筑施工的有效性。就目前来看，由于相关单位对房屋建筑施工技术不够了解，在制定房屋建筑施工技术管理时还存在一些问题，施工单位管理层对技术管理要点不明确，加大房屋建筑施工技术管理出现问题的可能，对我国建筑行业发展也有非常严重的影响。

1.3缺乏相应技术管理机制

大多数建筑施工单位对房屋建筑施工技术管理不够重视，在实施房屋建筑施工时未按照规定的程序设立技术管理机制，导致房屋建筑施工时经常出现问题，对房屋建筑施工质量有非常严重的影响。

2.房屋建筑施工技术管理措施

综合上述问题，在实施房屋建筑施工技术管理时，需要对相关问题综合分析，并根据分析结果制定有效解决措施，借以提升房屋建筑施工技术管理的合理性，为房屋建筑施工顺利实施提供有效参考依据。

2.1构建完善的施工技术管理体系

对于房屋建筑施工来说，相关部门应按照房屋建筑施工要求构件合理的施工技术管理体系，并遵循相关管理体系要求进行施工，严格控制房屋建筑施工时出现问题，侧面提升房屋建筑施工质量。在这个过程中需要相关人员对建筑工程施工要求和其他外在条件有一个全面的了解，对房屋建筑工程进行明确的分工，保证各个房屋建筑各个施工阶段的连贯性，确保技术管理体系在房屋建筑施工中发挥自身最大的作用。

2.2执行技术管理相关制度

众所周知，房屋建筑施工技术管理中涉及多项规章准则，在进行房屋建筑施工时，需要按照相关制度规章进行施工技术管理，这样不仅仅能够提升房屋建筑施工质量，对于房屋建筑施工技术管理也起到不可忽视的作用。在这个过程中还需要对房屋建筑施工技术管理中的基本工作综合分析，细致审核房屋建筑施工中的相应的档案和技术管理流程，确保房屋建筑施工技术管理符合相应规章准则要求，从而提升房屋建筑施工技术管理的有效性，为推进我国建筑行业发展提供有效参考依据。除此之外，在进行房屋建筑施工技术管理时，还应按照房屋建筑施工要求创设相应审核制度，明确房屋建筑施工技术管理中相关制度变更的原因，并制定有效解决措施，从根本的角度上控制建筑施工技术管理制度变更，保证技术管理制度的一致性，使得相应技术管理准则在房屋建筑施工中发挥自身最大的作用。

2.3运用信息化技术实施房屋建筑施工技术管理

随着社会不断发展，房屋建筑施工技术管理也想着信息化方向转变，将信息化技术与房屋建筑施工技术管理进行有效结合，能够在一定程度上提升房屋建筑施工技术管理的合理性，对于减少房屋建筑施工时出现问题起到不可忽视的作用。而且运用信息化技术，能够在一定程度上增强房屋建筑工程施工技术资料收集力度，确保短时间内完成房屋建筑施工相关数据信息的收集和整理，并在这个过程中建立符合我国建筑行业发展要求的数据信息库，为后期房屋建筑工程施工提供有效参考依据。

3.结语

综上所述，明确技术管理在房屋建筑施工过程中占据举足轻重的地位，因此在房屋建筑施工时必须加强对施工技术管理的重视。就目前来看，在实施房屋建筑施工技术管理时还存在一些问题，针对于这一点必须对相应问题综合分析，并制定针对性解决措施，有效提升房屋建筑工程技术管理的有效性，借以推动我国建筑行业健康、良性的发展。

参考文献

[1]施向荣.房屋建筑施工技术管理探析[J].门窗,2015,(03):109-110.

[2]吴孟玄.房屋建筑施工技术管理研究[J].城市建筑,2013,(16):87.

[3]方向.关于房屋建筑施工技术管理[J].民营科技,2013,(07):187.

篇(4)

关键词 桥梁工程；施工技术；管理；分析研究

中图分类号U44 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2013）91-0043-02

为了更好地完成桥梁工程施工技术管理的任务，我们要在不脱离其基本内容的前提下，对相关方面进行统筹、协调，也就是说，要贯彻落实国家各项技术准则、政策，做好准备工作，科学设计、管理施工工艺，规划好施工技术实施方案，不断技术创新，提升技术档案、资料的收集、整理等工作[1]。

1 对相关方法以及制度解析的思考

桥梁工程施工技术管理中，涉及的相关方法、制度重点有下述几个方面，同时，也可以作为其工作中的主要参考依据。

1.1桥梁工程施工技术技术准则、操作规范，以及其他管理制度的贯彻落实

桥梁的施工工程是国家重点建设的基础设施，关系到交通、物流运输和国计民生，对于整个社会的经济发展意义重大。为了保证质量符合技术标准，要严格参照技术规范模式，严格遵循该项工程的招标文件，在不违反国家、地方政府对应技术水平、工艺的规范的基础上，灵活依据工程详细状况拟定相应的技术准则、具体操作规程，拟定严格的工程技术质量管理规范、标准体系，以此保障工程质量、进度[2]。

1.2成立质量控制小组研究相关施工工程技术

为了更好地贯彻执行桥梁工程施工中相应技术规范和标准，往往需要成立质量控制小组，它是工程施工中核心组成形式和管理方法，同时，它还是可以迅速准确地发现误差，是及时对其进行指导修正的主要方法。一般情况下，质量控制小组与项目施工启动是同时产生的，它可以对工程中的核心项目以及难点做技术攻关，主要包括以下内容：1）对遇到的技术关键点做分析，拟定切实可行的、安全的、有经济性的方案，使工程顺利进行，达到一定质量标准；2）对不同的实施办法取得的不同效果，不断的察看、验证、分析，把对比总结经验作为实验方法，将多种理论、方案做验证，不断地改进和提升施工技术，进一步得到使用较低经济支出得到较高工程质量的系统解决办法[3]。

1.3工程施工技术材料的整理、收集

项目未实施时，搜集整理业主、建设单位等部门此项目的技术资料、分类归档，建立合适的技术、质量管理档案。电子信息技术的不断发展，要求施工技术资料电子化存档以及其管理方法。总之，基本要求和准则是做好施工技术资料的科学化管理以及更新，确保技术资料的准确、全面，还要定期对其进行补充，分地信息分享、进一步处理，以达到工程施工、进一步科研的要求[4]。

1.4相关工程施工管理制度

桥梁工程施工技术管理的一个核心组成是对基本制度的剖析、以及正确领悟。为了让技术责任人权利和义务得到充分的保证，产生了技术责任制。重大桥梁工程，是终身制的技术责任；施工图纸会审制度是指施工方收到工程设计图纸之后，要马上组织相关技术人员，对图纸分析研究，发现其设计目的以及规则，一旦发现图纸中的不正确的以及不够完善的地方，要真实记载，及时反馈，在业主、设计、监理等共同参与的讨论中，提出解决方法；技术交底是指桥梁工程实施前，技术人员对图纸、现场施工熟悉的过程。同时，对施工队发出技术交底的做法。

2 对几个重点环节项目质量控制分析的思考

结合桥梁工程施工中的一些具体施工实例分析，同时，对大量桥梁工程施工技术管理实例思考，我们认为以下几个环节的质量控制是技术管理中的难点、重点。假如能够在这几个环节获得超越就差不多做好78%以上的项目，下面具体对各个环节进行分析、讲解。

2.1钻孔灌注桩施工的质量控制

可以从下述几个方面进行质量控制：1）钻孔灌注桩机准备工作时，分别查看护筒、粘土、泥浆的埋设、准备、制作，系统衔接及设备状况等。同时，分别对钻头、钻杆、钻机的直径、长度、平台水平度等情况进行查看；2）钻进时，施工人员要时刻查看钻进进展，填写钻孔记录表。按时对泥浆比重、粘滞度等进行测定，熟悉土层状况，施工单位进行自检；3）钢筋笼的检查。形状为规则圆柱体，应没有大变形。主筋要无扭曲、顺、直、彼此不相交、平行，总长度、预留搭接长度要符合设计规定；4）钻孔到一定高度后，要注意清孔。应检测泥浆指标，具体指标为：相对密度、粘滞度、含砂率依次为1.05～1.20、 17-20s、

2.2接柱、系梁、盖梁施工的质量控制

实际的桥梁工程施工技术管理中，控制接柱、系梁、盖梁施工的质量可以参照下属顺序进行。1）钢筋检查。查看钢筋的加工焊接是否符合设计标准要求。当钢筋骨架加工结束后，相关人员要进行细致的查看，填写相关质检单，报请监理工程师检查后确认签字；2）模板检查。外露面模板要拆装便捷，操作简单，有安全性。且板面光滑，接缝位置紧凑，严禁漏浆。使用大模板（2m以上）；使用的脱模剂不可以让砼发生颜色变化；全部模板都要确保强、刚度高、稳定性好，支撑能力强，可以承受多种负荷，各部位形状、尺寸要符合要求，准确性好；模板支撑要与脚手架远离，避免施工时模板受影响；3）砼浇筑及帽梁施全问题。是桥梁工程是否能达到一个合理的经济标准的关键。

3结论

文章依据桥梁工程施工技术管理的基本任务，设计和描绘出桥梁工程施工技术管理的常规方法程序以相关核心技术管理体制。在文章的末尾对桥梁工程施工中重点环节项目质量控制分析，希望上述这几点思考能给相关专业人员起到一定的借鉴作用。

参考文献

[1]柏冰，王灿彬.浅谈桥梁工程的施工技术与安全管理[J].科技创新导报，2012（11）：15-19.

[2]郑晟.建筑施工安全事故频发的多元成因与应对策略[J].上海城市管理，2011（3）：22-25.

篇(5)

关键词：建筑工程施工技术管理

Abstract: With the continuous development of China's economy, the construction industry is increasingly high demand for construction management. This paper analyzed building construction technology management issues, and proposed various measures to improve construction management.Key words: construction; construction technology; management

中图分类号：TU761.6 文献标识码： A 文章编号：

施工技术管理是建筑工程的重要组成部分，是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应，节约工程成本的重要措施。在建筑工程中施工技术管理是人们不容忽视的重点，它对建筑工程的好坏有着非常重要的意义。近年来，建筑行业的竞争日益激烈，不少企业，尽管拥有雄厚的物质技术力量，但由于施工技术管理薄弱，管理制度不健全，在竞争中却处于被动地位，有的企业甚至会引发严重的建筑工程质量问题。这无疑为建筑工程施工技术管理敲响了警钟。

建筑工程施工技术管理，是指以系统论的观点，对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动，运用科学方法，进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。众所周知，建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术交叉综合应用的过程。这就决定了施工企业的技术活动也是多种多样的。这里所指的“技术活动”，包括了熟悉与会审图样、编制施工组织设计，施工过程中的商洽管理、质量检验和建筑工程竣工验收全过程中的各项技术工作。“施工技术的各项要素”是指各项技术活动赖以进行的技术标准与规程、技术情报、技术装备、技术人才以及技术责任等等。

1 加强建筑工程施工技术管理的意义

（1）建筑工程施工技术管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡等问题。建筑工程必须具备一定的施工技术条件和施工技术装备，而这些施工技术条件和施工技术装备的良好运行需要企业的技术管理水平作为支撑。

（2）建筑工程施工有其特殊性。建筑工程的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，多工种的交叉施工，各项施工技术的综合应用，等等。这些都需要我们加强施工技术的管理，保证施工正常有序地进行，以达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。

（3）随着建筑行业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备地不断出现，新的工程可能结构更加复杂，功能更加特殊，装修更加新颖，这就促使施工技术水平得再提高，施工技术装备得再先进，施工技术管理得再加强。

2 如何加强建筑工程施工技术管理

（1）图纸会审。图纸会审是建筑工程施工前的一项非常重要的工作，是改进设计、完善项目建设、挖掘潜力，保证工程质量和顺利进行施工必不可少的环节。

图纸会审前，必须进行图纸自审。接到单位或单项工程施工图后，首先要熟悉和审查图纸。1）施工图纸是否完整、齐全，图纸设计是否符合国家有关工程设计方面宏观政策及各项法规、规范要求；2）图纸总说明与图纸设计在内容上是否保持一致，施工图及其各组成部分之间有无矛盾和错误；3）建筑图与其相关的结构图在尺寸、标高和说明方面是否保持一致，技术要求是否明确，构件与构件的支座交接几何尺寸是否有矛盾；4）熟悉该项目的生产工艺和技术要求，掌握配套投产的先后次序和相互关系，审查设备安装图与其相配合的土建图纸在坐标、标高和尺寸上是否一致，土建施工的质量标准能否满足设备安装的工艺要求；5）基础设计或地基处理方案同建筑地点的工程地质、水文地质条件是否一致，明确建筑物与地下构筑物、管线间的相互关系；6）掌握拟建工程的建筑和结构形式的特点，需要采用的新技术，复核主要承重结构或构件的强度，刚度和稳定性能是否满足施工要求，对于结构复杂，施工难度大和技术要求高的分部、分项工程，要审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求，建筑设备及加工定货有何特殊要求；7）图中的建筑、结构大样是否明确，窗间墙、门窗间墙是否符合砌筑模数；8）图中的预埋件，预留孔洞是否与水、电、动力安装要求相符。

图纸会审结束后，由施工单位将会议纪要整理，并由施工、设计、建设单位、监理等单位签章，形成图纸会审纪录。图纸会审纪录是指导现场施工及工程决算的重要依据。

（2）施工进度计划。施工进度计划是确定施工项目各项工作的施工顺序和开竣工时间以及相互衔接关系的计划，是施工组织设计的中心内容。它带动和联系着施工中的其他工作，从而把整个施工组织起来，成为一个整体。

安排施工进度时，要注意：1）根据已确定的施工方案及总流水线来安排最佳进度；2）在进线上应看到每根线所体现出控制性的工程进展、程序，分部工程之间、分包单位之间的流水搭接、流水方向，同时，也体现出完成这一工程中某一重要工序所采取的施工工艺措施方案；3）编制短期（月、旬）实施性作业计划，来调整和平衡施工进度。

（3）施工过程。建筑施工过程的技术管理主要有技术交底、技术监督、质量问题的处理、施工原始资料的收集及竣工资料的整理等。

技术交底就是向施工管理人员及工人交待施工技术与组织问题的一项工作，必须以制度的形式予以规定。应在单位工程和分部分项工程之前进行。其目的是使接受交底者了解施工任务的特点、施工工艺、劳动组织、技术组织、安全措施、控制消耗、规范要求、质量标准等内容，以及特殊、复杂工程或新结构、新工艺的特殊要求。

技术监督就是工程技术人员跟班作业，在具体施工时随时观察队组的操作，督促、指导队组按图、按规范施工。严格把关，出现问题及时解决，保证施工顺利进行。同时做好施工原始资料的记录，签证及保管工作。

质量问题的处理工作就是根据所出现的质量问题的严重程度，召集各方有关人员，按照有关规定，提出处理方案，分析产生问题的原因，在得到有关方面许可后将处理方案付诸实施。并将分析出的质量问题原因通报项目有关人员，以免同类问题再次发生。

施工原始资料的记录、签证、收集及保管，技术资料是反映工程内在质量与管理水平的主要凭证，要求真实反映和记录施工过程，并将其按照要求分类分项整理归档，送设计、监理、质检、地质勘察等单位审查登记，竣工结算资料是工程结算的依据，所以要严格审核各种资料的真实性、合理性；要严格审核工程量，作为工程交工及决算资料。

（4）其他。1）依据国家和上级主管部门颁发的各项规范、规程、标准和规定，并针对企业特点，适时地制订、修订和贯彻各项技术管理制度，在生产实践中不断地完善和补充。严格做到技术工作有章可循，有法可依；2）对施工技术管理工作建立定期检查制度，按建制开展施工项目的总结评比，达到肯定成绩，以利再战的目的；3）实行行政和经济手段相结合的方法，大力培养和提拔施工技术业务人员，充分调动施工技术人员和施工技术工人的积极性；4）注重人才，培养人才是提高管理技术水平的基础，只有不断地发现人才，挖掘人才，同时不断地对现有人才培训、学习，提高待遇，才能使管理水平更上一个台阶。

3结论

施工技术管理贯穿建筑工程的全过程，在工程项目实施中呈现极其重要的地位。因此，在建筑工程中，必须注重施工技术管理，努力提高施工技术管理水平，为实现企业的自身发展、为壮大企业的实力、为提升企业的效益，提供可靠的技术保障。

参考文献

[1]罗俊.浅述建筑工程施工技术管理的重要性[J].中国新产品新技术.2011，3：264.

[2]叶有泉.建筑工程施工技术管理研究[J].中华建设.2011，6：124-125.

[3]花艳利.浅谈建筑工程施工技术管理[J].民营科技.2011，2：188.

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【关键词】建筑工程；技术管理

众所周知，建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程。由此决定着施工企业的技术活动也是多种多样的。这里所指的“技术活动”，包括了由熟悉与会审图样、编制施工组织设计开始，到施工过程中的商洽管理、质量检验、直至建筑工程竣工验收全过程中的各项技术工作。“施工技术的各项要素”是指各项技术活动赖以进行的技术标准与规程、技术情报、技术装备、技术人才以及技术责任等等。因此，我们必须应用先进的管理思想和方法，结合本企业的具体实际、探索出一条高效技术管理的路子来。

1 明确技术管理的职责，注重技术水平的提升

（1）以法治企，强化落实。建立和健全各级技术管理机构和技术责任制，明确各级人员的权、职、责。组织全体员工，特别是技术干部学习现行规范。尤其是对施工及验收规范的学习，明确施工中各个分项、分部施工技术要求、施工方法质量标准等要求，并以此来阻止施工、检查、评定和验收。（2）学习先进的管理方法和管理经验，组织技术学习、技术培训、技术交流，不断提高企业管理水平和员工技术业务素质。（3）通过技术管理，探索、研究于推广新技术的应用，在行业中占据优势地位。

2 建立和实施技术管理的基本制度

（1）图纸审查必须提前完成，以实现以下目的：全面考虑和部署施工并深化对图纸的理解；检查设计是否存在问题，如是否符合国家有关技术规范，经济政策和规定，设计标准图、参考图是否作废或错用等；审查设计图纸和合同工程数量清单是否一致；通过审查图纸，明确工程施工条件进行施工的可能性和所需采取的必要措施，如果在审查过程中发现图纸有问题须做好详细记录，提交图纸会审时进行研讨解决。（2）为了使工程有序实施，做好事前控制。工程项目开工前，项目管理负责人和技术负责人必须根据企业制度的管理方针和目标任务，充分研究现有和现行的施工条件，编制出切实可行的详细的施工组织设计或方案，报企业技术部门或施工技术主管部门和监理单位组织审查批准后才能具体实施。（3）技术核定设计变更管理制度。在工程施工前或施工中，工程变更作为工程施工中不可或缺的一部分，由于设计的差错或业主的需要及现场条件的变化不能满足设计要求时，就会导致施工图的变更设计，这不仅关系到施工依据的变化，而且涉及到工程量能建设成本增减的变化。因此，必须按规定程序处理变更问题，一般由设计单位或其委托建设单位签证确认、监理工程师下达变更通知，企业或现场技术部门存档备案后方可执行。只有严格遵守执行设计变更或技术核定签证制度，才能确保准确按图施工，维护设计文件的严肃性。

3 及时进行技术交底

技术交底是一项不容忽视的重要工作，对保证工程施工进度和工程质量至关重要。整个工程施工，各分部分项工程均需进行及时准确的技术交底。特殊和隐蔽工程，更应加强术交底工作。应强调易发生质量事故的部位和成品保护以及建筑材料方面的要求、基础施工技术要求、采用的新结构及新工艺提出的技术要求等。施工单位技术负责人向下级技术负责人技术交底，施工项目技术负责人对工长、班组长技术交底，工长、班组长向工段、班组进行技术交底。通过层层技术交底，使技术人员、施工人员对工程的设计意图和要求，质量控制点，施工过程做到心中有数。只有这样才能使工程项目按合同质量要求、工期要求交竣工，为用户提供满意的建筑产品。

4 积极推广先进施工技术和先进的机械化设备

即使有很好的组织施工，手工操作的滞后仍会影响工程质量的提高，与先进的施工技术不可比拟。如混凝土的人工振捣，由于操作人员的松懒、懈怠、造成很多结构中振捣不密实，直接影响工程质量，而采用自动化高抛免振捣方法施工，再辅助人员处理，使振捣更好的效果。又如钢筋工程中很多都是人工处理，生锈的钢筋运用到工程中，施工钢筋和混凝土结构脱落也会影响质量。只有合理运用的先进施工技术，加上先进的机械化设备的引进，才能既节省人力，又能降低成本探索加快工程进度，这是当今组织应该采纳的途径之一。

5 加强施工控制质量

如何控制项目质量，一要做到明确企业确定的质量目标、制定相应的质量验收标准，要使企业质量验收标准高于国家验收标准。二要严把材料质量关。甲乙双方采购的材料都要符合国家规范标准（含环保标准）和设计要求，严格执行材料验收制度。三要确保主体结构质量。主体结构质量关系到整体工程质量和安全．关系到每个施工工人的生命安全，因此，必须确保主体结构质量。四要重视装饰质量。在施工装饰阶段。一定要克服质量通病，搞好细部处理，在装饰水准上下功夫，要有创新和特色。五是要抓好关键部位施工。如对房屋建筑中的地下室、一层、顶层、屋面、卫生间以及楼梯走道都是关键部位，人们不常去的地方，往往是容易发生质量问题的部位，因为它既是施工的难点，又是检查的重点，更应引起重视。

6 编制好进度计划

进度计划是施工组织设计的中心。编制者首先要根据工期定额和本单位自身的人力、物力、机械化程度，计算出在正常情况下能够取得理想效益的最佳工期，以便和投标书要求的工期进行比较、调整，但进度计划编制时的控制工期要比招标书要求的工期略有提前，用以增强投标的竞争力。因此，必须从实际出发，根据控制工期、建设项目的规模、结构、资金提供情况，制定出一个优化的进度计划，不仅要明确重要节点（如土方、基础、主体等）的完成日期，有时候对复杂的施工过程，还要排出详细的进度计划，如在钢筋混凝土主体结构施工阶段，明确砌体的插入时机，内粉刷、门窗、楼地面工程的施工安排，或机装、电气、水、暖通的配合与插入等。同时必须制订好相应的保证工期的措施。

7 积极推行现代化管理手段

在建筑工程实行业主负责、招标承包的新体制下，随着市场的激烈竞争和施工技术的不断进步，对工程技术管理提出了更新更高的要求。因此，必须紧跟时代的步伐，在工程技术管理中不断吸取他人的经验，充分利用现代化管理手段。在实际工作中，广泛推行网络计划技术、成本控制与分析技术、进展报告技术、数理统计和运筹学等现代管理工具。同时引进和开发先进的软件，利用计算机进行管理，建立工程技术管理信息系统，促进工程技术管理工作的发展，提高企业的技术水平和经济效益。

总之，建筑工程施工技术管理是关系工程质量和项目经济效益的重要问题，必须严格按照科学的管理方法和控制手段对工程施工阶段各种问题进行管理，并对项目技术管理成效、施工过程中具体技术、质量问题进行分析总结，以获取经验和教训，使项目技术管理工作得到积累和升华，才能保证工程建设的质量和企业的效益。

参考文献

[1] 吴占斌.试论强化建筑工程技术管理的途径[J].信息系统工程.2011(12)

[2] 颜怀志,赵霞.论建筑工程施工技术管理[J].经济研究导刊.2012(3)

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关键词：水电工程 , 管理 , 技术

Abstract: the hydropower installation is the effect of construction engineering quality is one of the important link. If hydropower project to make the quality not only will shorten the service life of the building itself, but will also affect people's quality of life. But in actual construction of water resources and hydropower engineering construction still exists many technical problems, are waiting for us to solve.

Keywords: hydropower engineering, management, technology

中图分类号：TV文献标识码：A 文章编号：

在建筑工程施工中水电安装是基础工程之一，其质量更关乎整个工程的总体质量。在当前建筑行业飞速发展的情况下，水电安装技术也得到了迅猛发展，但是还是存在很多实际问题，不光影响到在建工程的进度及质量，就连很多已经交付使用的建筑同样存在漏水、漏电、短路等诸多质量问题。这些问题的产生直接会缩短建筑的使用年限，更给使用者造成影响，甚至引发灾难，给国家和人民财产安全造成威胁。

一、 在施工中常见的问题

1. 管道施工。在施工过程中，部分施工人员不按设计标准施工，没有计划性。暴露出来的问题表现在以下几个方面：排水管道施工坡度不合格，经常出现倒坡现象；给、排水管道所使用的材料质量不合格；阀门、管件等不符合设计及使用要求；屋面水箱的施工及预埋防水套管不符合标准；PVC-U管材受到损害，存在隐患。

2. 卫生器具的安装。卫生洁具施工与土建防水、装饰地面配合出现问题。给排水材料质量不合格。

3. 配电箱安装。问题主要表现在配电箱的面板并未紧贴墙面。缺少回路编号，布线也不够整齐，导线没有进行绑扎。多股线缺少搪锡以及压接，部分甚至被剪断，箱内零线和底线相互交接，总配电箱内没有安装接地端子。

4. 清扫口、检查口、地漏。清扫口和墙之间的净距离不合理；铸铁排水管检查口质量不达标准，位置不合理；地漏没有水封等。

5. 照明设施。螺口灯头的接线不符合标准、日光灯没有设置接线盒、软线吊灯的灯头线太短。

6. 线路施工。在线管选材上所使用管材的壁厚太薄，导线缺少电线穿管的保护，PVC电管粘接不牢。支架接地和金属线槽安全性能不达标，电气线路造成了一定的安全隐患。

7. 防雷接地。防雷接地很多都不符合要求，造成安全隐患。有的用螺纹钢代替圆钢作

跨接线，存在预埋深度不够，位置偏差较大，进户管未接入接地体等问题。

二、给排水工程施工技术管理

想要保证建筑水电安装工程的质量，就必须加强技术管理，严格进行施工组织，对材料以及设施的质量严格把关，加强技术交底，强化水电安装和土建之间的协调合作，制定严格的质量验收准则。具体说来，给排水工程在施工技术中需要注意以下几点。

第一，管道布置。明装和暗装是室内给水管道常见的两种形式。明装中，管道沿着梁柱、地板、墙、天花板等平行敷设。暗装中，管道则在技术层、管沟、吊顶、竖井内设置安装时要留有日后检修的余地，如检修门

第二，给水设施安装。在安装这些设备前要对其是否符合文件要求进行检查。设备若存在损坏、缺件或锈蚀等现象，则不能采用。转动部分应无卡住及异常声音。根据设备计划的水泵机组型号、台数、尺寸，将其合理的以纵横排列的方式布置。而机组布置则应尽量让管线最短而弯头最少，让管路易于连接，且留一定的空间和走道以方面管理与维修。

第三，管道安装。给、排水管道的施工质量直接影响到其使用功能，若质量不过关，则会有管道固定不好、管道渗水、管道堵塞等问题，遭到用户的投诉。

首先，管道渗漏水控制方法。（1）在安装管道前应当仔细核对图纸上的坡度是否和建筑物的最大沉降相符合，若有问题及时提出。（2）入户埋地的管道和支座不得铺设在没有处理过的软土上。（3）管道坡度应当保持均匀，严禁出现倒坡，对房屋出口而言，管道坡度要适度加大。（4）做好各类管道的保温，防止空气中水蒸气因管道内外温差原因产生冷凝水滴。（5）连接管道时，不要用强力对口，不宜用加热管子或者加偏垫等措施来弥补接口端面空隙的偏差、不同心或者错口等。（6）经过墙壁、屋面、基础、楼板的管道，都应当加套管来保护，套管内部应当有管道接口。对穿过屋面的管道来说，应当有防水层或者土建泛水以及防水帽，用不燃材料填堵管道之间的空隙。（7）排水塑料管应当根据设计要求及其位置来设置伸缩节，如果设计上不做要求的，伸缩节间距须控制在4m之内。立管上要每隔一层预留一个检查口，它的中心高度和操作地面的高度在1m±20mm的范围之内，检查口朝向要为检修提供方便，暗敷立管上面应当按照检查门以便于检修。（8）根据建筑未来的使用情况对卫生间的布局、面积、朝向以及卫生器具的数量进行设计，不得擅自改变管道以及卫生器具的走向，做好卫生器具与排水管道之间的连接。

其次，管道安装固定措施。（1）检查管道地沟以及支架是否和管道安装坡向、坡度、标高一致，支架间距和图纸要求是否一致。顾及放空以及管道运行的需要。（2）管卡安装，保持同室立管管卡的高度相同，短管长于200cm，在水表、转角、水龙头等管道末端100mm处应当牢固安装管卡固定，不得以木楔或砂浆补洞。（3）对卫生器具以及给、排水管道相关配件标高和固定件和墙体之间的距离、固定高度以及固定间距等进行严格控制。（4）明设的各支架不宜半明半暗。支架要以机械开孔而非电焊或气焊割孔。（5）高层建筑给、排水立管之支架可在楼层的地坪中埋设，每层一个，要通过隐蔽工程验收，且在竣工图纸上注明。（6）消防水管进入到消防水箱要走横平竖直的路线，不得倾斜。

再次，管道防阻塞措施。一，管道安装好后，宜用专门的橡皮塞子或者木楔将管道朝天口堵塞，地漏、浴缸等预留排水口也以一样的方法堵塞，预防杂物或者建筑垃圾进入。二，安装管道以及卫生器具时要先清理预留口以及管道内的杂物。三，对排水主干管和水平干管管道进行通球实验，且通球的直径要大于管道管径的三分之二，通球率须达到百分之百。

三、 电气工程施工策略

1. 电气设备

当电气设备以及材料到达施工现场后，质检员、材料员以及保管员应当配合监理工程师，对货物是否符合要求进行检验，对设备、规格、型号、性能等参数是否符合要求进行核对，对说明书、零配件、合格证进行清点，做好开箱记录。

2. 综合布线

金属线槽内的导线截面积（含保护层）应当控制在线槽内截面的20%以内，当线槽垂直以及倾斜敷设时，要进行固定防止导线移动。电缆、金属线槽以及密封式母线穿过竖井楼板以及防火墙时要采取防火隔板进行隔离。金属管端要加护口，导线接头不能外漏，PE线应当用黄绿一致的导线。

镀锌电缆桥架应当有多于2个的防松螺帽或者防松垫圈连接到固定螺栓，全长不应短于能够连接到接地干线的长度，往往采用镀锌圆钢或者扁钢沿着桥架的外侧进行全长敷设。一般的电缆终端绑扎处理即可，主要电缆则需额外加电缆头套。此外，电缆填充率要小于40%，水平敷设时，每隔5至10米处就要进行固定，在首尾、转弯以及隔50m以标志牌的形式处予以标记，在电缆桥转弯处要采用和电缆弯曲半径相宜的配件。垂直敷设时，每隔1.5至2米以及顶端应进行固定。

3. 建筑防雷

防雷是建筑物必不可少的设施。防雷用的建筑物主钢筋要以红色标示，主钢筋引出屋面时要以相同规格的镀锌扁铁和避雷带进行连接。对埋地敷设的那些工作接地线，镀锌扁铁应当明露于配电箱以及电表箱等处。当建筑电器安装完成之后，送电前应当对全部电气线路设施绝缘电阻测试，对不符合标准的禁止送电，所有导线回路间以及对地绝缘电阻必须在0.5MΩ以上，防雷接地以及保护接地电阻值必须符合设计参数以及要求。做好防水处理，请防水专业人员现场指导或由防水专业队做防水处理。

四、 小结

建筑水电安装工程是否完善合理直接关系到用户的使用是否便捷。在施工工程中，严格遵守相关规定办事，在水电安装施工技术中严格安装相关参数以及方法操作，及时纠正不合格安装产品，是提高水电安装工程质量的有效举措。针对水电安装工程中经常出现的质量进行进行有针对性的技术把关，能够将水电线路布置、外观、安全可靠性提升到较高水平，为用户提供便利。

［参考文献］

［1］周国林.提高水电安装工程质量若干有效措施［J］.浙江建筑，2000（1）