电子商务财务风险精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇电子商务财务风险范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

篇(1)

关键词：电子商务；财务风险；企业；管控

二十一世纪的到来也意味着互联网时代的真正到来。不难发现，信息技术正在飞速的发展，表现在多个方面，尤其是电子产品以及人们手中越来越智能的通讯设备，人们已经迈入了信息化时代。而电子商务不仅表现在生活上，还表现在工作上。据相关数据显示，我国在一五年仅上半年的电子商务交易额就已经超过了七万亿元，数字惊人。不难看出，由于电子商务的成长能够促使企业无论是生产上还是管理上发生着惊人的变化，而这重要的背后，也是电子商务在企业的财务风险管理上面临着巨大的压力。财务方面无论是采购结算还是货品收款都会或多或少的出现问题，由此可见，电子商务在对财务风险的管理上要切实下一番功夫，解决当前的棘手问题是关键。

一、电子商务管理下企业面临的财务风险

电子商务管理下企业面临的财务风险包括很多种，通过分析我们找到了影响最大的几种代表性因素，并对其作出简要分析。第一种是信用的风险。任何一个企业要想得到长久的发展就必须要把信用放在第一位，信用的好坏也是对一个企业能否进行长久发展维持下去的第一衡量标准。试想，一个企业如果没有与客户建立起良好的信用关系，就不会有客户会愿意长期的与之进行交易合作。所以客户会把想要合作的企业的信用口碑作为谈生意之前要摸清的第一步。而这种好的信用体现是相互的，反之，企业也是更加愿意与信用良好的客户进行交易。长久以来，高信用度一般会取得对方的信任，这样也会提高生意的谈成几率，使客户买到放心产品，企业也能从中谋取利益，互惠互利。第二种风险是市场方面的风险。随着进入二十一世纪以来，人们的追求越来越个性化，这也使得市场环境多变。在这种复杂的情况下，如果企业没有良好的市场洞察力，那就会吃亏。如果不加以改善，企业就会走下坡路，随之而来的是渐渐的被市场淘汰。一旦产品跟不上社会需求，目标消费者把控不好，预想与购买的严重错位，缺乏时展个性。所以市场定位的准确率是一件十分重要的事，如果到不到较高的准确率，那么将会对公司的财务带来严重的影响，最终会导致公司面对财务风险。第三种就是网络风险，说到这里就讲到最重要的地方了，电子商务的财务风险自然是与网络脱不了关系的。一个企业，对于电子商务中网络财务的安全系统构建技术是必须要掌握的。电子商务与信息技术是分不开的，它必须依赖互联网，所以电子商务在经营方面要注意信息技术里的网络安全问题。因为现在的交易方式以及浏览商品方式基本都是通过网络渠道来完成的，所以交易双方在涉及到商品信息以及支付时的信息要谨慎确认；另外企业间也会通过网络去发送一些较为隐私的电子信息，稍不留神，这就极有可能被不法分子拦截，一旦被拦截一些隐秘信息被泄露就会被修改，那么不法分子就很有可能通过一些技术手段以企业的名义去一些信息，亦或是将交易的信息修改，对企业以及客户的威胁是相当大的。第四种是法律的风险。从传统商务的角度来看，目前的电子商务技术还不是很成熟。

传统商务模式经过多年的历练，交易从始到最终，一直都受到国家制定的相关法律所保护，所以交易完成率相对较高。而利用电子商务进行的交易国家并没有制定出完善的法律，许多企业都因此吃了亏。由法律的不完善而引起的交易失败，信誉丢失，再加上国家监管力度不够，企业成为最近几年消费者投诉最多的企业。投诉理由就是电商企业侵权、售假、消费者个人信息等一切不能容忍的交易行为。就是因为相关法律不完善，所以由电子商务进行的交易存在的缺陷、侵权、售假以及个人信息的泄露等损害消费者权益的行为终究不是合法的。如果此类问题不能及时解决，那就会对企业的财务方面造成不可估量的损失，财务风险凸显。第五种是资金带来的风险。电子商务在资金的使用上与传统商务有很大区别，传统模式的投资都会把资金投入到有形产业中，而电子商务的投资则是‘无形’的。消费方式也是全然不同的，电子商务注重网络化管理，所以对于资金的花费少不了要有电商的平台开设以及网上店面的装修费用，为了更加合理化，符合消费者的审美以及心理，电子商务还要投资一些设计的费用自己网站的日常维护费等等。而这些‘无形’的东西反倒与传统商务相比会花费更多的资金，电子商务深信技术的发展壮大才是硬道理，所以在网上的资金花费很大。另一方面，电子商务作为一种新兴事物的存在，由于考虑到很多不稳定、不确定因素的存在，导致电子商务企业向银行等能够贷款的机构进行借贷时难度也比传统模式有很大差异。这就会造成企业的资金风险。对于电子商务这种无形的投资，谁也不愿铤而走险。所以电子商务企业就更要进行监控和管理。做到每笔资金都有明确的流动去向，掌握资金花费的原因以及资金的使用必要性，在资金支出时都要与收款方进行核实。如果对资金不能进行好好利用，就会给企业造成严重的资金风险，造成不可挽回的损失。

二、电子商务环境下企业财务风险的应对措施

对于电子商务下的企业财务风险，我们应该找到相应的解决措施，以此来缓解财务风险给电子商务带来的危机。首先，应该针对电子商务构建灵活的资金管理体系。随着网络技术的飞速发展，消费者的消费心里及消费习惯变化较大，难以准确把握。这就对资金管理体系的执行有了较为严格的要求，以此来适应电子商务的市场的特点。企业要做些灵活的变动来对电子商务进行适应，充分考虑电子商务在资金需求量较多的情况下的多边性以及规律性，使资金管理体系在运用时更加快速、灵活。电子商务销售的环境下，企业都在追寻“零库存”，这也对企业进行预算管理系统造一大特点是可以‘零库存’，企业在销售时只要根据消费者的订单来对资金以及货品的需求量进行预算，这些都是资金管理体系中必须要细致完善的，企业也会按照制度进行严格执行。其次是建立完整的管理体系。对于市场的营销目标的确定，当代环境下对此要求可是相当高得，与电子商务模式相比，传统商务模式下的营销目标基本长时间不用变动，而电子商务环境下对于市场的要求就高了许多，它具有多样性以及不规律性，所以企业的营销目标一定要及跟着电子商务化背景下消费者心里的变化而变化。由于现代的消费者对于生活的品质和品味以及个人的风格特点的凸显越来越注重。所以电子商务下的消费方式一旦销售产品的定位与消费者的各种要求对应不上，跟不上时展需要，那就会发生难以挽回的财务风险，被社会淘汰就变成了迟早的事。因此，电子商务环境的企业一定要紧跟大众潮流，对于市场制定相应的战略目标，这样企业才能经久不衰、进行良好的发展。另外就是财务风险应急预案的构建。构建财务风险的应急预案一方面是防止企业在发生财务风险时不至于乱了阵脚，另一方面也是让企业少受损失。若是不具备财务风险的应急预案，那么企业一旦出现财务危机，那等待的就只有看着资金的白白流失。所以要做的第一步是明确财务风险的种类，然后再按照不同种类的不同特点去制定相应的应急预案。这样如果企业真的遭受了财务危机，相应的风险应急预案才能及时、准确的辅助企业进行资金运转，使企业最大化的减少损失。

三、结语

本文通过对电子商务环境下的财务风险进行系统分析，并找到一些主要的解决方案，希望能为相关企业提供一定的参考。

财参考文献：

[1]李彦龙.电子商务环境下企业财务风险识别与防范[J].财经天地，2016(9).

[2]许道惠.电子商务环境下企业财务风险管控研究[J].视觉，2016(5).

[3]卢燕.试论电子商务环境下企业面临的财务风险与防范策略[J].财会研究，2012(27).

[4]李静.电子商务环境下的企业财务管理的探究[J].财会学习，2013.

篇(2)

［关键词］电子商务；定价模式；消费需求；计量模型

［中图分类号］F063.省略的实证研究，分析了产品类型、降价幅度和结束效应对集体议价拍卖最终成交量的影响，发现处于生命周期增长阶段的商品适合集体议价拍卖形式；杨居正利用网站大样本数据，验证了网络拍卖中的一口价拍卖的信息与信誉机制；闫妍等人建立了以卖方利润最大化为目标的集体议价定价模型，并给出模型的CPSO解法，寻求最优的价格，并通过仿真实验发现调整价格梯度可以改变顾客的效益值，从而使更多的人参加到集体议价活动中来。

纵观前人的相关研究，关于电子商务定价方面的研究并不少，但大都是针对商品类型或特定定价模式的研究，关于不同电子商务定价模式适用条件的研究几乎还是空白，这正是本文研究的意义所在。

本文基于对互联网用户的问卷调查，测量了消费者对几种常见的电子商务定价模式的感知差异，构建了电子商务定价模式消费需求的计量模型，从消费者主观偏好的角度，探讨影响电子商务定价模式消费需求的主要因素，再根据消费者的主观偏好差异来指导电子商务企业选择不同的定价模式。

2 概念与假设

2.1 概念定义

感知时间风险、感知财务风险、感知适宜交易量、需求预期和现实需求是本文研究的五个核心概念，它们都属于构成概念。参照相关文献，下面依次给出对这五个核心构成概念的定义。感知时间风险：系指消费者主观认为某种网上定价模式可能对其造成精力和时间浪费的大小；感知财务风险：系指消费者主观认为某种网上定价模式可能对其造成经济损失的大小；感知适宜交易量：系指消费者主观认为某种网上定价模式所适合的单次感知适宜交易量范围。需求预期：系指消费者主观认为某种网上定价模式在未来的需求潜力。现实需求：系指消费者实际采用某种网上定价模式购物的频率。

2.2 研究假设的提出

根据Bauer的观点，感知风险影响消费者购买决策，又由于影响需求的因素包括影响购买愿望与购买能力的各种经济与社会因素，这些因素包括消费者嗜好与预期。据此，我们拟提出以下4条研究假设：

假设1：消费者感知时间风险对网上定价模式的现实需求有负向影响。假设2：消费者感知财务风险对网上定价模式的现实需求有负向影响。假设3：消费者感知适宜交易量对网上定价模式的现实需求有正向影响。假设4：消费者需求预期对网上定价模式的现实需求有正向影响。

3 问卷设计与数据采集

3.1 研究设计与过程

首先参照相关文献，设计了由5个指标构成的调查问卷，这些指标与概念之间的对应关系如下：

感知时间风险的测度指标Q1：我认为网上购物时采用这种定价模式很浪费时间。感知财务风险的测度指标Q2：我认为采用这种定价模式网上购物价格很划算。感知适宜交易量的测度指标Q3：我认为网上购物时这种定价模式所适合的交易量为―。需求预期的测度指标Q4：我认为这种定价模式将来会在电子商务领域很普及。现实需求的测度指标Q5：我经常采用这种定价模式在网上购物。

接着请50位网络消费者填写问卷并对问题做评价，根据评价结果对某些问题的问法进行改进，采用5分制李克特量表（Likert scale）进行度量，其中“1”代表“非常不同意”，“5”代表“非常同意”来测量消费者网上购物对各定价模式相关概念的感知；其中，感知适宜交易量一题的赋值情况是：小批量――1、较小批量――2、中批量――3、较大批量――4、大批量――5。分值越高，表示同意程度越高。

然后使用修正后的问卷对消费者进行抽样调查，通过发放电子问卷和纸版问卷，随机调查了北京、天津、上海、广州、重庆、武汉和成都等地；问卷收集后，剔除无效问卷。然后使用eviews3.1对数据做多元回归分析，估计影响电子商务定价模式消费需求的主要因素。

3.2 数据收据和样本描述

本次调查的抽样时间为2010年10月。总共发放调查问卷300份，回收问卷256份，回收率85.33%，剔除无网购经历的65份，有效问卷为181份，有效率70.7%。其中，男性97人，占53.6%；女性84人，占46.4%；月支出600元以下92人，占55.1%；600～800元51人，占30.5%；800元以上24人，占14.4%。

4 计量模型与实证分析

4.1 模型构建

为分析影响电子商务定价模式消费需求的主要因素，我们分别以消费者对定价模式的现实需求为被解释变量，以消费者对定价模式的感知时间风险、感知经济风险、感知适宜交易量和需求预期为解释变量，同时将消费者的性别和月消费支出作为控制变量，构建计量经济模型如下。

4.2 模型的估计与检验

(1)模型估计

将通过问卷调查获取的不同定价模式的自变量和因变量数据，分别代入模型（*）进行拟合，计算出各定价模式中自变量的回归系数及其标准误差。估计结果如下所示（见表2）。

(2)模型检验

检验一口价定价模式的消费需求计量模型：

①检验假设H0∶β1=0的p值约为0.6794，在10%显著性水平下，不能拒绝原假设，表明感知时间风险对现实需求没有显著影响。

②检验假设H0∶β2=0的p值约为0.0000，在1%显著性水平下，能够拒绝原假设，表明感知财务风险对现实需求有显著影响；β2[DD（]∧[DD）]=-0.368897，表明感知财务风险增加一个标准差，一口价定价模式的现实需求减少0.368897个标准差。

③检验假设H0∶β3=0的p值约为0.5770，在10%显著性水平下，不能拒绝原假设，表明感知适宜交易量对现实需求没有显著影响。

④检验假设H0∶β4=0的p值约为0.0000，在1%显著性水平下，能够拒绝原假设，表明需求预期对现实需求有显著影响；β4[DD（]∧[DD）]=0.442565，表明需求预期增加一个标准差，一口价定价模式的现实需求增加0.442565个标准差。

同上述检验方法对拍卖定价模式的消费需求计量模型进行检验，可以得出以下结果：感知时间风险对现实需求没有显著影响；感知财务风险增加一个标准差，拍卖定价模式的现实需求减少0.313807个标准差；感知适宜交易量增加一个标准差，拍卖定价模式的现实需求增加0.150693个标准差；需求预期增加一个标准差，拍卖定价模式的现实需求增加0.173770个标准差。同理，对议价定价模式的消费需求计量模型进行检验，可以得出以下结果：感知时间风险对现实需求没有显著影响；感知适宜交易量对现实需求没有显著影响；感知财务风险增加一个标准差，议价定价模式的现实需求减少0.176646个标准差；需求预期增加一个标准差，议价定价模式的现实需求增加0.370546个标准差。同理，对集体议价定价模式的消费需求计量模型进行检验，可以得出以下结果：感知时间风险对现实需求没有显著影响；感知适宜交易量对现实需求没有显著影响；感知财务风险增加一个标准差，集体议价定价模式的现实需求减少0.229656个标准差；需求预期增加一个标准差，集体议价定价模式的现实需求增加0.305485个标准差。

5 结论和启示

本文从消费者主观偏好的角度，探讨了影响不同电子商务定价模式消费需求的主要因素，建立了基于电子商务定价模式的消费需求计量模型，估计了消费者感知时间风险、感知财务风险、感知适宜交易量和需求预期对现实需求的影响效应，比较了不同的电子商务定价模式在消费需求影响因素上的差异，得出以下5点结论：

（1）消费者感知时间风险对现实需求没有显著影响。

（2）消费者感知财务风险对现实需求有显著影响：感知财务风险增加一个标准差，一口价定价模式的现实需求减少0.368897个标准差；感知财务风险增加一个标准差，拍卖定价模式的现实需求减少0.313807个标准差；感知财务风险增加一个标准差，议价定价模式的现实需求减少0.176646个标准差；感知财务风险增加一个标准差，集体议价定价模式的现实需求减少0.229656个标准差。

可见，感知财务风险对这几种不同的电子商务定价模式的现实需求均具有负向影响，且影响效应大小依次为：一口价、拍卖、集体议价和议价定价模式。因此，具有价格优势的电子商务企业宜选取一口价定价模式，反之，则应选取集体议价或议价定价模式。

（3）消费者感知适宜交易量对一口价、集体议价和议价定价模式的现实需求没有显著影响；感知适宜交易量增加一个标准差，拍卖定价模式的现实需求增加0.150693个标准差。

可见，选择拍卖定价模式的电子商务企业应设法提升消费者的感知适宜交易量。

（4）消费者需求预期对现实需求有显著影响：需求预期增加一个标准差，一口价定价模式的现实需求增加0.442565个标准差；需求预期增加一个标准差，拍卖定价模式的现实需求增加0.173770个标准差；需求预期增加一个标准差，议价定价模式的现实需求增加0.370546个标准差；需求预期增加一个标准差，集体议价定价模式的现实需求增加0.305485个标准差。

可见，需求预期对这几种不同的电子商务定价模式的现实需求均具有正向影响，且影响效应大小依次为：一口价、议价定价、集体议价和拍卖定价模式。因此选择一口价和议价定价模式的电子商务企业应设法提升消费者的需求预期。

（5）另外，对于一口价、议价定价和集体议价这三种定价模式而言，对其现实需求影响作用最大的参数均为需求预期，因此，电子商务企业可以通过提升消费者对定价模式的需求预期来促使更多的消费者采用相应的定价模式来购物；对于拍卖模式而言，对其现实需求影响作用最大的参数为感知财务风险，因此，电子商务企业可以通过降低消费者对定价模式的感知财务风险来吸引更多的消费者采用拍卖模式来购物，具体实施措施本文暂不详论。

本研究限于调查样本的容量，研究结论受到一定的限制，但仍不失为今后研究的参考。

参考文献：

［1］于洋，王艳秋.电子商务中的协商议价策略［J］.辽宁工学院学报，2006，1（26）：20-22.

篇(3)

本文将首先针对电子商务信息内容进行分析，之后对内部控制及现状进行研究，最后对内部控制对电子商务的作用与重要性展开研究。

一、电子商务

电子商务是指利用信息互联网技术进行商品交换活动为中心的经济运作模式，这种模式不仅可以用在新兴的科技产业内，如现在很火的网络直播卖货，还能应用于传统的行业，使传统行业商务环节中的物流、商品购进、商品加工实现电子化、信息化、网络化。

二、内部控制

电子商务企业内部控制是一种电子商务企业管理中最核心的工作模式，是指企业为了达到其战略目标，保证财务会计报告及相关信息正确完整可靠，保护财产物资的安全完整、保障公司经营政策的完整施行，保证经营活动的合规、经济、有效而采取的自我约束、规划、调整、控制和评价的一套方法、程序与措施的统称。可见，内部控制是经济单位、组织在经济活动中创建的一种互相制约的职责分工制度和业务组织形式，其目的在于改善管理、提高效益、保障组织的健康有效运行。早期的内部控制着眼于所提供的财务会计信息的准确可靠和保护财产物资的完整安全，强调款物分管、严格手续、加强稽核等方面。随着市场经济的逐渐发展和生产规模的扩大，经济活动日趋复杂化，信息技术手段的日益普及，才逐步发展成现代内部控制系统。内部控制包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等五个相互联系的要素，其中风险管理是内部控制的核心，也是内部控制的目标，内部控制是管理风险的一种手段。因此在分析电子商务企业内部控制之前，首先要找出电子商务企业内部控制存在的短板及其对运营带来的风险和影响，其次要分清哪些可以通过内部控制规避的风险并采取适当的措施。风险分类的方式有很多，与内部控制联系在一起，可以把风险分为两大类：可控风险与不可控风险。不可控风险主要包括自然灾害、政策变化、宏观经济环境变化等。可控风险主要包括电子商务企业运营层面的风险。内部控制一般来讲控制的是可控的风险，即运营层面的风险。

三、电子商务企业内部控制短板及对运营的影响

(一)投资失控对电子商务企业来讲，投资是一种扩大市场占有率和行业影响率、提高电子商务企业收入、增加电子商务企业利润的一种有效办法，从调查数据来看我国不少电子商务企业都习惯于在平台和网点建设方面投入大量的资金，但是其中一些电子商务企业由于没有明确的发展目标和健全的控制措施，在投资决策前未进行深入的市场调研，受风险投资商的驱使，出现盲目跟风投资的现象，这种盲目且分散的投资会导致电子商务企业的资金构成出现失衡的现象，使公司内部资金运转不畅，可能会导致电子商务企业的未来发展受到局限。并且由于电子商务企业未对市场做出合理的调研工作，所以一般而言这种盲目投资的回报率都十分低下，致使电子商务企业需要支付的利息增加，严重影响了电商企业的发展节奏，一旦市场出现一些风吹草动，就面临资金链断裂、企业倒闭的风险，2020年下半年出现的在线上招生且拥有近1500家实体店铺的优胜教育无力退还学费面临解体就是典型案例。

(二)内控制度松散内部控制是电子商务企业重要的工作手段，建立起良好的内部控制制度能够提高电子商务企业运行效率，但是我国电子商务企业的内部控制制度较为松散，大大增加了电子商务企业财务风险控制工作的难度。这里略举几例。(1)推广费用无预算控制。任何产品或经营模式总是有生命周期的，如果没有认清生命周期的各个阶段或者未在各个阶段制定预算控制措施，再多的钱也是可以挥霍完的，不少电商企业在营销推广时稍有不慎就走入“不做推广是等死，做推广是找死”的怪圈，追悔莫及。(2)电商企业内控制度松散也可能表现为物流监控不到位，造成商品路途损耗，客户投诉增加，带来客户流失、声誉受损、增加售后服务成本等损失。(3)传统企业有自提货物销售模式甚至是唯一的销售模式，而电商企业完全没有货物自提销售模式而是全部走第三方物流销售模式，如果电商企业财务人员对此变化视而不见，那么在途商品、在途资金管理就会失控，导致账务混乱。

(三)员工素养薄弱在进行财务风险控制的过程中，工作人员应当加强财务风险意识，任何经济活动都有可能造成财务风险的情况发生，但是在一部分电子商务企业中存在员工风险意识薄弱的现象，并且在电子商务企业进行投资、项目运行中，由于员工缺少风险意识，在进行经济运作的过程中使电子商务企业的利益受到了损失，出现投资失败等多种经济状况。

四、改善企业内部控制的措施

(一)提高市场占有率随着万物互联时代的到来，人们的消费习惯也随着互联网技术的应用变得与传统消费模式不同，阿里巴巴这类企业的诞生，将中国人的消费习惯、消费意识进行了一次彻底的扭转。阿里巴巴成为电子商务的巨头，其原因是运用了先进的内部控制管理，提到阿里巴巴人们的第一反应就是淘宝商城，当年淘宝商城一句“没人上街，不代表没人逛街”的口号现在看来并不是一种夸大，这句口号更像是一句预言，预言了中国人的消费习惯，预言了商业销售的手段发生的变化，通过内部控制管理，阿里巴巴运用旗下的互联网网店模式进行产品销售，有效的降低了商户的运营成本，也便利了人们的生活，同时促进了物流行业的发展。其次阿里巴巴还通过先进的内部管理对我国居民消费习惯进行了分析，公司旗下的支付宝业务也改变了中国人民传统的现金交易模式，使中国步入无现金化社会，支付手段的变化也使中国跨越式的赶超外国信用卡为主的支付手段，跨越信用卡体系，跨入新型货币交易体系。放眼国际社会，与支付宝支付体系相似的支付体系还有很多，最典型的有苹果公司开发的ApplePay系统，但由于使用繁琐，支持ApplePay的商铺较少，所以导致ApplePay在短时间内无法超越支付宝所带来的影响。通过支付宝成功案例的分析可以得知，内部控制不仅能够针对公司内部进行控制，也能够对市场的发展规律进行清晰的把握，分析人群的消费模式，电商企业在发展过程中应当善于利用内部控制的优势，提高自身的竞争能力。

(二)提高财务集约化管理企业内部控制最主要的工作内容是通过内部管理机制建立起良好的财务运营系统，一部分电商企业就率先应用了财务共享服务模式，这套模式能够将企业中的各种业务进行集中管理，对于一部分带有重复交易，业务同质化的交易业务进行集中地处理，并且不再进行分散式的管理，这种集中管理能够有效地降低重复、同质化交易中的财务管理工作量，将这类工作变得更加集约化、简单化，提高了企业的运营效率，同时降低了分散模式下财务管理的投入，降低了企业的运行成本。财务共享服务模式还能够将企业中的财务、业务、财务管理进行结合，财务的职能将得到一定的扩大，将企业中的财务与业务进行融合，逐步实现财业融合的工作目标，将财务人员向着财务管理、财务规划地位进行转变，能够有效地减少财务人员的人员数量，并且减少中层管理人员的数量，减少了企业人力资源的投入力度，从而降低了企业的运行成本，并且这套财务共享服务模式还能够让部门间的联系变得更加紧密，提高了信息在企业中各部门间的流通速率，从而提升了企业的财务管理质量，提高了企业效益。企业还能够通过这种模式形成资源的规模效应，提高企业资源的优化配置水平，降低了财务部门的运营费用，提高企业收益。从前文中对于财务共享服务模式的分析可以看出，在企业发展过程中，企业对财务部门的重视程度日渐加深，并赋予财务部门更宽阔的职能范围，在进行财务共享服务模式的工作中，财务部门能够将非核心、易操作的财务工作转交与财务共享中心进行处理，财务共享中心的加入减少了企业中财务部门的工作量，从而使企业财务部门能够将工作重心全部放在财务决策、企业经营方向与战略方向分析之中，提高了财务部门的决策能力与工作质量。并且由于财务共享服务模式是一种依托于信息化发展的模式，所以这套模式能为企业财务部门的工作提供全方位、多角度的数据支持，为财务决策提供更加详细真实的数据，为财务部门的核算、投资预算管理提供更好的支持保障，为企业的未来发展打下了坚实的基础，也提高了的决策质量。

篇(4)

[关键词]电子商务；财务管理；动态管理

[中图分类号]F275[文献标识码]A[文章编号]1005-6432（2014）31-0090-02

1电子商务

电子商务是指在互联网、企业内部的局域网以及增值网上以电子交易的方式进行交易或服务的活动，它是将传统的商业性质的各种活动以电子化、网络化的形式展开的，它也是通过利用微电脑技术和网络通迅技术等现代科技手段进行的商务活动。电子商务一般包括电子货币交换、供应链条管理、电子数据交换、网络营销管理、存货管理、在线事务处理等，与企业日常经营活动息息相关的经济交易事项都囊括在内。

随着企业的不断发展与壮大，销的链条也进入全球化。企业经常会面临着跨时间、跨区域之间开展沟通，这也为电子商务的发展起到了良好的推动作用。通过利用电子商务这座平台，为企业带来更广阔的发展前景，也给企业带来无限的机遇。例如，前期的电器价格大战，即京东商城与国美等商家就是一个典型的案例，通过电子商务这一网络平台来进行价格战的销售。这一切都表明了电子商务已成为企业重要的销售手段来实现企业的价值。

另外，也应注意到，随着网络平台的发展，挑战也伴随着机遇产生，如何加强企业的业务与信息安全上的管理，尤其是在企业财务管理上提出了较为严格的要求。同时，这也为企业完善财务管理体系，创新财务管理制度起到促进作用。

2电子商务环境对财务管理的影响

2.1财务管理

财务管理模式是企业整体管理框架结构中的重要组成部分，通过建立企业的财务管理体制以及完善的机构组织分工等进行整合来实现企业财务目标。财务管理一般由资金管理、投资、融资、资产处置、收益分配等相关管理策略内容组成。这也是随着财务环境的发展变化而不断地变化。

2.2在企业管理中，财务管理是最重要的组成部分

其中占主导地位的是资本管理，金融资本也是企业赖以生存的依靠。由于电子商务的出现，企业在筹资、投资以及分配等财务管理上都相应地发生了一系列的改变。伴随着网络技术的发展与运用，专利技术、人力资源等一些无形资产也由幕后走向台前，知识资本成为企业的重要的资本为企业的发展起着决定性的作用。为了适应这种改变，财务管理中也要将技术的开发、人员结构调整等融入进来。而对于电子商务大环境的变化，企业的筹资与融资的扩充，其所面临的风险管理也在加大，财务的风险管理也是一项重要的内容。

首先，电子商务环境带给财务分析和财务目标上的影响，在电子商务时代下的财务分析，已经打破了传统的框架结构，不再局限于单纯从偿债能力或营运能力等相关指标来分析企业。通过网络对于产品研发和市场营销等与企业未来发展趋势相关的信息也成为重要项目列入到财务分析指标中。同时，由于网络的发展，智力资本的投入也发生了改变，尤其是人力资源的投入、新产品研发以及市场的开拓上投入的比例也在增大。企业以往的实现价值最大化的财务目标，也不得不将无形资产等相关的知识、人力、市场竞争等因素指标都加以考虑。

其次，电子商务带给企业资金等相关管理的影响。由于电子商务的出现，信息化的流通，解决了传统下的企业之间存在“信息不对等 ”的矛盾。使得企业之间、企业与社会之间以及企业内部之间通过信息网络相互沟通与合作。为了适应快捷信息化服务方式，企业随时了解与上下游也就是供应商和客户的相关信息，迫使企业调整经营结构，合理安排采购与销售的策略，这样才能缩短资金的循环周转的周期，有效地节约了资源。但是，我们也应注意到，在网络上是以电子支付作为结算的方式，如果企业一旦判断信息有误，则投资风险就可能出现。

最后，电子商务环境下财务管理的重要内容的影响，在以往的企业传统的管理中，原材料和人工的成本作为重要财务管理内容，而财务风险、人力资源管理、生产技术等无形资产的管理一向被认为是外在的因素，与材料和人工相比，显得微不足道。而在信息化发展的今天，却将人力、知识与技术等无形资产列入重要的位置，知识资本与金融资本一样，在企业中都发挥出主导作用。无形资产所带动的企业的价值效应越来越受到关注。例如，在世界500强企业中的可口可乐等一些大品牌公司，因该品牌商标所带来的营业额的持续增长就是一个很典型的例子。随着电子商务环境的变化，企业间的竞争也在加剧，使得人才的开发与利用变得越发重要。人力资源，无形资产能否得到企业的重视，这是企业现处于激烈的竞争环境下是否得以可持续发展与壮大的重要保证。另外，电子商务具有不受时间与地域限制的特点，资金的流通随着电子账户的建立也在加速运作，带给企业是快捷与便利的服务，同时，在其背后也隐藏着巨大的财务风险。与传统的财务风险不同，电子商务环境下，信息传播与反馈速度快，如果不及时处理，则财务风险就会加大。因此，在防范风险的同时，也要防范计算机带来的风险，以减少财务上的损失。

3电子商务环境下企业的动态财务管理

（1）在电子商务环境下的企业财务管理也就是网络财务管理，在财务上实行网络化管理也要结合企业自身环境，全面考虑企业各个部门、各个环节，才能将网络财务的作用充分地发挥出来。目前企业动态的财务管理的主流是会计业务流程的再造思想，其主要目标是将企业资源计划与供应链相结合，最典型的是ERP的运用。ERP 的核心思想是整合企业的信息，将其通过模块设计的形式，体现出每一个模块的功能性和应变能力。在该电子数据环境下，将分散的数据通过集中储存的方式来提升数据的精确性和一致性。通过ERP系统的运用，企业可以实现从供货的源头即采购到生产制造以及销售和服务等一系列链条上都起到全程控制和有效的管理。

（2）整合企业的资源，提高使用的效率。电子商务环境下，要积极地整合企业的资源，进行合理分配，通过ERP系统，降低库存和采购成本，规划生产流程标准化作业，加强生产计划的实施与控制工作，细化财务上的运作，在保证质量的前提下增加成本控制，实现企业的财务数据一体化体系的建立。

（3）加强企业的信息化的建设，随着市场的竞争，电子商务化的普及，处于市场制胜的关键是企业的高效的决策与管理以及规范的动作。这其中最有力的手段就是加强信息化的管理，选择一个合适的信息化发展的战略，建立一个系统的、规范的信息化平台，是每一个企业急待解决的问题，通过“统一规划，分步实施”的方案，来实现对企业的内外之间的数据的收集、整理等程序工作，并借助财务上的分析指标来实现对企业的数字化的财务管理，提高企业的竞争实力。通过信息化的建设也促进企业内部信息系统以及外部信息系统的发展，对企业电子商务的发展起到保驾护航的作用。

目前，电子商务的运作模式已经被国内许多企业所尝试，这也是新型的商业管理模式，企业应当抓住机遇，积极开展电子商务的动态网络系统的建设，通过电子商务的模式来加强企业的财务管理，提升财务管理水平，为实现企业的财务目标作出贡献。

参考文献：

[1]李娜.电子商务时代动态财务管理模式研究[D].武汉：武汉理工大学，2012（12）.

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经济全球化犹如一股强劲的潮流正席卷世界各国，对各国经济主体的发展都产生了深远的影响。经济全球化是生产要素在世界范围内自由流动以实现最优资源配置，经济全球化的本质是市场经济的全球化。其根本表现形式是以跨国公司为行为主体。跨国公司扮演资源整合者，在全球范围内进行资源匹配，以获得整个价值链中利益最大化。资源整合者角色可以通过对产业价值链不同环节的跨国界转移，来实现在本国无法实现的利益。通过全球资源的整合，在本国不赢利的价值链环节，通过区域转移和资源的重新配置，资源整合者同样可以获得不匪的收益。目前，经济全球化对众多的中国企业来说处在被整合中，跨国企业通过并购、通过外包加工环节以下定单方式，将中国企业纳入其整合资源的一部分，中国已经成为世界加工厂，这对中国企业的发展来说既是机遇又是挑战，同样，企业内部的财务管理更是机遇与挑战并存。

二、经济全球化条件下企业财务管理面临的挑战

(一)财务管理环境发生变化

财务管理环境，是指对财务管理产生影响的内在环境和外在环境，是企业理财的前提条件，直接影响财务管理目标的内容确定。经济全球化，使我国企业面临的国内外环境发生了巨大的变化，面对的是一个更加开放，更加市场化的世界，特别是我国加入WTO以后，将逐步放松外资金融机构准入的范围和区域限制，外资机构纷纷涌入，利率开放和市场化，外汇管制解除，人民币自由兑换，资本项目逐步开放，但与此同时也派生出了各种金融风险和金融危机，这些使我国企业的融资环境面临更大的机遇与风险。此外，我国加入WTO后，国内现行法律法规中与WTO规则相抵触的条例将逐步修改，这将直接改变我国企业财务管理的法律环境。

(二)网络时代对会计电算化的挑战

随着信息技术和网络经济的发展，特别是近些年来电子商务的迅猛发展，正冲击着传统会计理论与会计实务，促使未来的会计软件必须适应未来会计复杂化、多样化以及网络化的需要，使得网络财务应运而生。在数据容量、网络承受能力、自动化程度、运行可靠性、安全性等方面的要求不断提高。它必然要受到计算机技术、网络技术、电子商务发展的影响，对企业来说，会计信息系统将由手工会计信息系统到电算化会计信息系统，并向网络化会计信息系统发展。

电子商务是通过电子技术、网络互联技术和现代通信技术，使交易涉及的各方当事人借助电子方式联系，无须依靠纸面文件、单据的传递进行货物和服务的生产、销售、买卖和传递，实现整个交易过程的电子化。由于电子商务的迅猛发展，电子商务为各种新的更加有效的财务与管理模式提供了广阔的空间。同时，也给企业会计系统带来了一场全方位、根本性的革命，对传统会计提出了挑战。

(三)金融风险加大

经济全球化对财务管理有着直接影响的是金融全球化，它使企业筹资、投资有更多的选择机会，同时也蕴含着极大的风险。金融市场扩大，外资金融机构向中国企业提供服务，企业竞争加剧。财务管理和会计核算运作要按照国际通行规则办事，财务信息会向规范化、透明度的方向发展。外国金融资本的进入，金融资本市场必然产生激烈的竞争，筹资、投资金融的风险将会进一步加大，规避风险将成为入世后企业财务管理面临的最重要课题，这将有利于企业抗风险能力的增强。

同时为了增强产品在国际国内市场上的竞争能力，我国企业尤其是一些资本和技术密集型企业就应该将其投资建立在高新技术产业基础之上，所以与之相伴的投资风险将会较大；另外市场竞争日益激烈又将使报酬率趋于平均化，企业要获得较高的投资报酬就必须努力降低投资成本和风险损失。企业投资的这些新变化，要求我们进一步提高企业投资决策的及时性、合理性和科学性。

(四)财务责任社会化程度提高

随着各国经营管理的绿色化倾向，许多企业都开始将社会责任纳入财务目标之中。企业的财务工作对非计量的社会效益很重视。从利益相关者的角度出发，企业既要考虑资本投入者的财务要求，又要兼顾企业履行社会责任的财务要求：把企业的社会责任纳入财务目标体系是“利益相关者合作”逻辑下的必然选择。因为知识资源与物质资源的一个明显差别是知识具有可享性和可转移性，它使得企业与社会的联系更加广泛而深入，而企业对知识的要求和应用将取决于社会对知识的形成和发展所作出的贡献。因而企业必须履行社会责任，如保护顾客、支付公平的工资、保持公平的雇佣和安全的工作条件、支持教育，以及主动参与清洁空气与水源等环境问题。

三、经济全球化条件下企业财务管理面临的机遇

(一)促使传统的财务管理理念得以转变

随着全球经济一体化，企业管理已经拓展到了战略管理的层面上，作为企业信息系统重要组成部分的战略管理会计在协助企业实施战略管理方面将起着决定性的作用。战略管理会计在成本管理上则实施成本领先战略，积极寻求本企业的成本优势，为企业长期、健康的发展创造有利条件。自20世纪80年代以来，随着改革的深入和经济的发展，我国企业在战略管理的研究和实践方面取得了很大的成效。

(二)企业内部财务监督与控制不断加强

随着经济全球化的步伐加快，跨国公司将成为经济全球化的主力军。为能在经济全球化的竞争中与国外跨国公司相抗衡，国内企业组建了一批具有国际竞争力的大公司、企业集团和大型跨国公司。从20世纪90年代已开始加大内部控制，陆续了一些内部控制规范文件。随着社会主义市场经济及经济全球化的进一步发展，我国企业不断借鉴国际上成熟的内部控制理论；同时也从中国国情，从完善公司治理的角度出发，在考虑适当的前瞻性与发展性的基础上，已经建立了一套完整的、公认的内部控制标准，使内部控制评价有章可循。

(三)融资渠道多样化，投资决策市场化

境外金融机构和国际资本进入中国市场以及境内金融机构改革和证券资本市场发展为企业的理财活动提供了多种新的投资和融资渠道。一些流行于国际资本与货币市场的金融工具，都将被引入或扩大运用于企业的理论实务。境外机构投资者注重公司的价值创造能力和公司的发展能力。金融资本市场的繁荣，使得融资渠道更加多样化，投资决策市场化。

四、完善我国财务管理的对策建议

(一)建立财务管理战略国际化的观念

财务管理国际化是顺应跨国公司经营战略国际化而产生的，置身于国际大环境中谋划经营战略，作为跨国公司管理核心的财务管理，也必然上升到国际化的战略高度。随着我国企业和国际化发展及对外直接投资的增长，我国企业财务管理者必须加强对国际财务管理的学习和研究，不仅要有跨国经营的战略意识和气魄，还要

熟练掌握国际财务运作的各种策略、方法和技巧，灵活应用各种金融创新产品，绕过相关国家的外汇管制，以降低融资成本和风险；利用远期利率协议、综合远期外汇协议、期权、期货等套期保值工具来规避风险和进行投机获利，又如利用各种“避税港”、转移定价和提前与错后支付等把利润转移至低税国家和地区，以便使公司纳税总额最少等等。

(二)建立财务风险预警系统

经济全球化的性质及特征，决定了它对全球经济的影响是复杂的。金融全球一体化和信息技术的飞速进步，使大量资金迅速跨国流动，在促进全球经济快速增长的同时，也蕴含着极大的风险，一些外贸竞争力较弱，缺乏外汇储备，大量依赖外债的国家往往容易遭受国际资本的阻击而引发金融和经济危机。经济全球化使企业面临更大范围和更深层次的风险，我国传统的财务风险管理主要是对国内筹资结构风险和投资项目风险的控制，对于如何规避外汇风险和金融风险，减少危机带来的损失还是一个新的领域，建立具有风险识别、风险评估和风险管理等功能的企业财务风险预警系统是十分必要和迫切的。预警系统具有警示性、预告性、完整性和可操作性等特点，能够对各种不同的风险进行有效的规避和防范。

(三)提高财务管理人员的素质

为适应经济全球化的要求，企业必须采取各种措施，全面提升财务人员综合素质，以适应经济全球化要求。要有针对性地对财务人员进行计算机网络技术培训，提高财务人员的适应能力和创新能力，适应网络经济发展的要求，实现财务管理变革与创新。

(四)增强财务风险意识

财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节，要完全消除风险及其影响是不现实的。财务风险的存在，无疑会对企业生产经营产生重大影响。一般来说，财务活动的风险越大，收益也就越高。如风险投资存在较大的风险，同时也会因投资而取得风险报酬。风险理财已是财务管理中的重要问题。应不断提高财务管理人员的风险意识，财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。为防范财务风险，企业必须理顺内部的各种财务关系。首先，要明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及应承担的职责，并赋予其相应的权力，真正做到权责分明、各负其责。其次，在利益分配方面，应兼顾企业各方利益，以调动各方面参与企业财务管理的积极性，从而真正做到责、权、利相统一，使企业内部各种财务关系清晰明了。

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关键词：电子商务；动态财务管理；财务资源

电子商务的产生，于二十世纪七十年代末，主要以信息技术，提高商业运作效率为主，在财务交易过程中，以直接化、无纸化的方式存在。近几年，电子商务的发展突飞猛进，对企业管理过程中各方面正在逐步影响，传统的财务管理模式，也在电子商务的发展下，开始逐渐发生转变，电子商务时代下的动态财务管理模式，正在逐步取代传统财务管理模式与理念。

一、传统财务管理特点及问题

（一）传统财务管理的问题

为企业实现经济效益而做出的一系列财务活动，被称之为财务管理。在传统的财务管理制度中，依然存在许多问题，导致企业出现亏损，企业无法摆脱传统问题的束缚，做改革措施。例如，大多企业在上下级管理中，失去制约。企业财务监管力度不足，导致财务监管不到位，致使企业财力分散。企业在财务管理方面束缚力下降，关系模糊，都会对企业的发展造成严重的影响。传统财务管理以实现利润最大化为唯一目标，然而在追求目标的同时，易出现短期化决策，未对企业长期发展，以及风险做考量，对企业持续性发展构成影响。

（二）传统财务管理特点

财务资料获取有局限性，财务报告难以生成；财务分析耗时，且达到效果较差；企业信息资源无法实现共享；企业财务无法做前期预测。

二、电子商务动态财务管理要求

（一）加强财务风险管理

风险管理是传统财务管理中所一直欠缺的观念，电子商务时代需实现动态管理，必须要具有安全性，加强风险管理措施。电子商务是无区域易，对信息传输安全、网络安全、付款、货款结算、信息保密等方面，都必须做到万无一失。对法律保障原则，电子商务作为新型贸易模式，无法用传统法规进行约束。因此，必须要做好法律方面的安全保障

（二）不断适应市场需求变化

这是一个不断发展的时代，电子商务市场千变万化，在财务管理方面，必须要根据市场变化的需求，不断转变财务管理模式，才能在竞争中有脱颖而出的机会，让企业跟上时代变化的步伐。财务管理应实现弹性、及时性，对于交易需要做到实时化、远程化。必须注重企业的知识资本，并加大企业流动性管理。

（三）财务管理需寻求突破

电子商务的存在，将传统财务管理的界限打破，可以让企业的财务管理，从一个局限的空间内，逐步往外扩张，将静态财务管理，逐步发展为动态财务管理模式。可实现网上采购、支付、报表、查账等相应的财务管理流程。管理人员不管在何时何地，都可使用网络做远程财务管理，以此提高在财务管理上的效率。

三、电子商务动态财务管理模式分析

电子商务的发展，使得企业可采用以下管理方式做财务管理：财务资源规划、财务重构策略、网络财务、财务工程。

（一）网络财务

网络财务是使用范围较广的财务管理方式，以财务与为核心，实现财务、业务一体化管理模式。网络为工作实施基础，能实现财务远程操作，采取动态在线管理的系统化财务管理模式。网络财务管理下，能将财务人员的工作介质、方式做巨大改变，由原本静态操作模式，改变为动态财务管理，可有效提高工作效率，在线审核、报账、信息等，能大量减少工作负荷。电子货币模式，可将传统货款方式，改变为电子单据，其优越性不可小觑。

（二）财务资源规划

对企业财务资源实施规划，是在ERP系统模式下所形成的财务管理模式。在财务管理的日常工作中，可让财务部门与企业各部门之间，有紧密的联系，利用信息技术，可将企业的物流、资金流、信息流汇集，能实现企业与业务、供销、库存、生产等多个环节保持互动，将实物的物资方式，转变为动态资金，可确保企业的财务、业务协同。两者之间相互协调，可有效提高整个财务系统的工作绩效。可改变企业信息断层情况，将企业财务信息的准确率大幅度提高，能达到信息流、资金流汇集的模式。

四、结语

在电子商务的时展模式下，传统财务管理中所存在的需求不足与问题，可在电子商务的动态财务管理模式上逐步得到解决。电子商务实施财务管理，必须确保安全性、信息及时性，无区域性质的贸易模式，在扩大商家利益范围的同时，财务管理也必须提高效率，减少弊端，从而实现企业利润最大化、持续发展性。系统化的管理模式，特别适用于大型企业财务管理，在一个集中且流通的网络环境下做远程财务管理，也增加了财务工作的及时性、效率、水平，企业各部门之间与财务部门保持互动，能妥善解决企业内部财务控制力不足问题。参考文献：

[1] 樊萍.网络环境下，财务管理的新方式[J].现代经济信息，2011（10）：137.

[2] 李娜.电子商务时代动态财务管理模式研究[D].武汉理工大学，2012.

篇(7)

企业财务管理环境指的是企业在进行财务管理活动中的时间与空间。财务环境中包含了经济、文化、法律等宏观环境与企业体制、经营规模、管理水平等微观环境两个方面。企业所面临的宏观环境相同，财务管理环境的差异性体现在微观环境方面。企业财务管理环境决定着企业财务管理的目标、方法、内容等。电子商务化给企业财务管理环境带来的变化主要包括以下几个方面：第一，从广泛性逐渐转变为个性化。在电子商务环境下，企业由注重规模生产转变为商品多样化与个性化，不断推出一些具有个性的产品。第二，从以产品为核心逐渐转变为以顾客为核心。在电子商务环境下，企业更加关注个性化服务水平的提供，注重顾客忠诚度的保持，依据客户需求实现产品的改进。第三，从物力角逐逐渐转变为信息角逐。知识经济时代中，企业需要通过信息来促进竞争力的提高，企业信息化成为了发展的必然趋势。

二、企业财务管理研究对象的变化

在传统的企业运营中，商品的价值形态随着商品的运动而不断转化，在转化的过程中就出现了资金运动，因此，资金运动是传统财务管理的研究对象。随着电子商务时代的到来，企业与客户、供应商之间的交易都转移到了互联网中，交易中产生的业务与财务信息会在网络中进行记录，企业财务方面的信息都会在网络中进行清除与实现。这就扩大了财务管理研究对象的范围，从资金运动扩展到了财务与业务的协同管理。电子商务环境下，财务管理研究对象除了传统企业财务管理中的资金运动之外，还增加了信息资源。这里所指的信息资源指的是企业在电子商务环境下的电子商务活动中产生的信息。因此，企业在电子商务环境下必须实现财务管理的改变，实现对信息资源的强化管理。

三、企业财务管理内容方面的变化

随着信息时代的到来，企业的发展受到知识资本、专有技术、人力资源等因素的影响不断增大。在电子商务环境下，企业的竞争力越来越侧重与知识、资本、人力资源等无形资产的投入，这在无形中促进了企业资本机构发生变化。企业财务管理的核心也逐渐向着无形资产方面转移。无形资产在财务管理活动中有着非常重要的作用，首先，无形资产开辟了企业筹集资金的渠道；其次，是企业对外投资活动中的重要形式之一；最后，增加了企业利润分配的资本要素。此外，经济全球化的不断发展使得企业的活动范围得到了扩张，企业财务管理环境也得到了扩展，企业的经营竞争与风险都增大，这对财务管理造成了更多的威胁与风险。因此，电子商务环境下，企业财务管理的内容中必须增加风险管理。企业要重视电子商务环境下的经营风险与财务风险，通过相关的风险管理措施实现企业财务管理的完善。

四、企业财务管理组织结构方面的变化

传统的企业财务管理在组织结构方面具有较为松散的特点，财务人员的权利较大，各个分支机构可以依据自身的需求对财务管理岗位进行设置，总公司很少对分支机构的财务管理进行干涉。这种财务管理组织结构对财务管理的快速反应能力与变化能力造成了严重的抑制作用，不能够满足不断变化的企业内外部环境的发展需求。在电子商务背景下，信息的传播速度不断加快，只有更为高效、快捷的财务管理才能够满足需求。因此，企业在电子商务环境下必须对财务管理组织结构进行适当调整。电子商务背景下，互联网运营模式使企业商务运营时间与空间方面的限制被消除，商务活动中的所有参与方都能够通过通讯软件、邮件等形式进行及时、有效的交流与沟通；数据也通过网络服务器在所有参与方之间实现实时共享。企业需要建立大型的主站服务器对财务数据进行处理，通过互联网或局域网将财务信息数据进行收集与汇总，通过主站服务器进行财务分析、报表、预算编制、远程审计等。不同单位的管理人员有着不同的财务系统访问、编辑权限。通过实现财务管理的信息化实现企业人力、财力的节约，促进财务管理效率的提高。

五、企业财务管理业务流程方面的变化

传统的财务管理业务流程为日常业务记录--原始凭证装订成册--生成记账凭证--账簿登入--财务报表--参数计算，依旧这些参数对企业未来的管理进行指导与改进。财务管理按照从财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析等环节顺序进行。电子商务环境下，企业的财务管理业务流程出现了新的变化，需要实现财务管理与业务流程之间的相互配合。主要的体现在以下几个方面：（一）企业内部的各个业务环节之间的衔接，例如网上的采购、销售、预算控制等；（二）企业与供应链之间的协同，例如网上催账、询价等；（三）企业与客户之间的协同，例如网上订单、支付等；（四）企业与社会相关部门之间的协同，例如网上银行、年检、报税等。

六、总结