企业经济决策方法精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇企业经济决策方法范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

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  21世纪以来我国市场经济日趋完善，随着我国加入wto，国内企业面临的市场环境发生了显著的变化，以知识产业和信息技术为明显标志的知识经济时代已经到来，这对企业的发展提出了更高的要求。企业经济统计工作不可避免地会受到市场环境改变的影响，为了让企业经济统计工作适应知识经济时代的要求，统计人员必须传统的思维模式，以先进的思想指导经济统计工作，运用正确科学的手段和方法，对那些不能准确反映企业生产经营活动的内容进行有效改革，推进企业经济统计工作持续良性发展。

企业经济统计改革的必要性和可行性分析

一、企业统计改革的必要性。现代企业制度的建立将企业管理工作提升到了一新的高度，也对企业经济统计工作提出了更高的要求。企业经济统计工作作为一项重要的企业管理的辅助手段，一直以来都是起着引导企业生产经营活动顺利开展和为企业决策者提供信息和决策支持的重要作用。提升企业的管理水平就要求企业的信息化建设必须提升到一个全新的层面，企业经济统计工作主要是信息化的工作，这就要求企业统计人员必须构建企业管理的信息化建设，健全企业经济统计的信息网络。企业管理的发展要求企业经济统计人员提供更完整、精确的数据，设计更为合理的统计指标体系，运用先进的手段和方法为企业生产经营活动提供决策和支持，确保企业持续良性发展。此外，当前企业经济统计工作中存在的诸多问题也要求企业经济统计工作必须进行改革。我国现行的企业经济统计制度是模仿前苏联的经济统计模式形成的。在过去计划经济时代，企业经济统计工作被政府部门作为自身统计的基础，形成了一套自上而下布置、自下而上汇报的统计模式，从而为政府宏观的经济调控提供所需的统计信息。虽然近些年企业经济统计有过一些改革，但原先的统计制度在本质上仍没有多大的创新，许多企业的统计工作仍沿用计划经济时

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代的传统模式，统计内容缺乏严谨性，统计意识薄弱，统计方法落后，统计制度相对经济改革的步伐而言具有严重的滞后性，从而现代统计的职能得不到有效发挥，没能适应知识经济时代的要求。在面临这些问题时，企业经济统计工作的改革就显得尤为重要和紧迫。

二、企业经济统计工作改革的可行性主要表现在以下几个方面：第一，企业经济统计工作的改革有“科学发展观”为其奠定了坚实的理论基础，科学发展观最重要的理论观点是创新改革和可持续发展，应当将科学发展观的重要思想融入到企业经济统计改革的过程中来，力争为企业的可持续良性发展提供准确的参考信息和决策信息，将更多的改革实践和改革思路结合到统计工作中来，确保在企业发展中贯彻实施科学发展观。第二，先进的科学技术是企业经济统计改革的技术保障，以信息科学和高新技术为标志的科技浪潮让整个世界发生了巨大的变化，同时也为企业经济统计改革提供了保障。

企业经济统计改革的主要形式

一、经济统计功能的改革。描述功能、分析功能和评价功能是企业经济统计工作三个最主要的功能，描述功能需要把握各项统计指标之间的联系，全面准确描述企业生产经营活动的全过程，深入改革传统的孤立、片面的统计指标，从而构建晚上的企业统计指标体系。企业经济统计工作中最为重要的是分析功能，企业统计人员应当运用先进的科学手段方法、先进的统计软件，分析企业当前所面临的情形以及预测未来有可能遇到的情况，从而对企业当前的生产经营能力以及企业未来的发展方向充分认识。

篇(2)

[关键词]企业综合统计：经济：经营

企业统计以统计的方法收集企业生产经营过程中的数量方面相关信息，再通过对信息的统计分析得出科学的结论，并作出预测来指导企业生产经营的组织活动。市场经济条件下，企业正面临着来自各方面的压力与挑战，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须提高决策和管理水平。

企业综合统计工作是对企业实行科学管理，监督整个企业活动的重要手段，是企业制定经济政策和计划的主要依据。因此，在建立社会主义市场经济的大环境下，关注经济热点，传递信息动态，正确使用决策方法，已成为引导企业工作实践的关键环节。

笔者结合工作实践，从以下几个方面探讨了提高企业综合统计工作质量，优化企业经济决策的策略：

一、明确企业经济环境，建立适应企业发展的综合统计体系

综合统计涉及企业生产经营的各个重要指标和企业内部的各个部门与环节，是企业生产经营的综合反映。进入新世纪以来，企业发展所面临的外部经济环境因素发生了很大变化，一些传统的统计模式，在企业管理中未能充分发挥其基本职能。因此，新经济条件下要求企业综合统计行为能明确企业经济环境，把握企业综合统计重点，建立适应企业发展的综合统计体系，使综合统计工作真正成为企业生产经营的综合反映与监督。

一是以企业经济运行动态为指导，建立综合统计指标。市场竞争格局不断变化，当企业在生产经营中出现新型业务时，应及时对指标体系进行补充和完善。在指标体系尽可能全面地反映现代企业制度下企业经营状况的前提下，切实采取得力措施，加强指标质量的逻辑审核和协调性分析，如资产负债、营运发展、生产成本、获利水平和人力资源等各个方面的信息。并强化对主要经济指标的审核评估，准确把握宏观指标问的逻辑关系，做到指标协调一致，努力提高数据质量，准确反映企业经济运行态势。

二是以现代科技技术为依托，规范综合统计数据。现代化信息技术的飞速发展，信息网络已经进入各个行业。企业统计管理工作也应将信息技术的优势充分利用起来，规范企业综合统计数据。一方面，立足于本企业，建立适合本企业特点和市场需要的数据库与内部报表，及时反映本企业的业务发展和经济效益情况；另一方面，通过网络运作，深入实际去了解数据与数据之间的联系，了解数据背后所隐含的更深层次的矛盾和问题，从而更好把握企业经济发展的方向，避免企业经营决策的片面性。

二是以满足企业经营管理需求为前提，拓展综合统计内涵。在新经济环境下，企业要直接面向市场，以便按照市场取向对生产、经营的具体要素及时进行调整。因此，企业综合统计在围绕企业经营管理需要的基础上，要围绕企业的行政方针，不断拓展统计服务的内涵。不仅需要以企业内部信息，如：劳动成果的、核算、资金存量与流量该算以及投入产出等为统计内容，更需要扩展到企业外部经济环境的统计。

二、明确企业经营特点，建立适应企业发展的综合统计方法

企业统计工作的重点在于对企业经营中存在的新情况、新问题能够迅速做出反应，及时提出数据、观点和对策，协助领导抓住决策良机，掌握工作的主动权。

在新形势下特别是在市场经济形势下，要搞好统计分析工作，必须深入企业经营特点的实际调查研究，建立适应企业发展的综合统计方法。

一是借助统计分析软件(如SPPS、SAS、EVIEW、STATICA等)，充分进行深层次的数据挖掘，使企业统计的推断能力和动态分析能力加强。并利用脑网络系统以及强大的运算能力和存储能力使统计分析工作与数据的采集和整理二大环节同步进行，缩短统计工作链，为企业全方位、多层次地提供优质服务。

二是建立以抽样调查为主的统计调查体系。在采集企业内部信息时。凡是没必要采用全面调查或者根本无法进行全面调查的，均宜采用抽样调查，在采集企业外部初级信息时必须完全采用抽样调查。

三是健全原始记录和统计台账。统计台帐是根据社会服务业统计资料整理和企业管理需要而设置的一种系统积累统计资料的登记帐册。统计人员应全面地收集原始凭证，登好统计台账，正确了解每个技改项目的工作进度等情况。经过半年的实施，起到了很好效果，为事前控制好投资项目用款、为投资项目决策打好了基础。

三、明确企业综合统计结果，优化企业经营决策

企业综合统计不仅要全面、系统、完整地反映企业内部生产经营的实际情况，

更应该科学的为企业的发展规划做出决策和评估，将统计信息滞后的现状切实改变，努力为提高企业的核心竞争力多做贡献。因此，我们在加强企业综合统计质量的同时，结合国家的产业政策等内容进行加工、整理、对比、分析和综合研究，优化企业经济决策。

一是参与市场预测分析。企业要经营决策，必须弄清楚企业外部市场环境，全面掌握外部市场环境信息。因此，所以企业统计人员要加强对国家经济发展相关政策的掌握，建立用户信息资料档案，从量和质的方面，以第一手资料运用现代统计方法对产品市场需求量进行调研分析，统计出产品在市场上的占有率，充分发挥统计工作事前分析的预测指导的功能。同时，在市场经济条件下，应重视对产品销量的分析，对产品生产过程中的各项技术参数进行收集、整理和分析，把握“以销定产”的原则，迅速为企业的产品结构调整、新产品的研发、节约降耗和节能环保等工作进行系统优化。充分利用数理统计等先进的预测方法，为企业的发展规划做科学的决策和评估。

二是参与投资效益分析。企业综合统计在投资决策中主要发挥的作用是从统计工作的角度，对企业投资决策提供可供决策选择的方案，包括提供决策分析模型(方法)和决策分析结果。企业一般投资决策分析，主要包括投资项目和宏观经济分析。该分析是在适应整个国民经济发展全局要求为前提的基础上，来评价投资项目的决策方案，即应考虑社会产生什么影响，如就业、环境保护、增加外汇收入、填补某种技术空白、为国民经济其他行业发展创造重要条件等等。

二是参与企业价值的分析。企业价值的分析，可建立企业“经济增加值”指标，加强对应收账款的管理。如：建立“1年内应收账款，2年内应收账款，3年以上应收账款”指标进行细化管理，加强对不同期限的应收账款管理和控制。同时，可建立“不良、不实和关破资产处置损失、不良、不实和关破资产处置率”等指标，加强企业对不良资产和闲置资产处置，盘活资产，促进资金流动。

[参考文献]

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近年来，企业管理水平得到了长足的提高，传统的企业经济统计制度与方式已经不再适用于当今的企业管理方式，需要进行改革与创新。本文首先对企业经济统计创新的必要性和企业经济统计存在的问题进行阐述，其次分析了企业经济统计创新的可行性，最后从六个方面对企业进行经济统计创新的主要工作进行详细解读，以期为企业管理人员及相关从业人员提供理论依据与支持。

关键词：

企业经济统计；企业管理；创新；科学发展观

自从加入WTO之后，我国的市场经济逐渐完善，企业所处的环境发生了极大的革新，从传统的企业人力模式转变成以信息技术和知识产业为标志的知识经济。因此，为企业的生产管理与决策提供依据的企业经济统计工作也需要适应时代的发展，进行改革与创新。在实际的工作中，废除传统的统计环节里不能反映企业情况的统计内容，运用最新技术和管理方式，推动企业经济统计的发展完善。

一、企业进行经济统计创新的必要性分析

1.企业管理的完善推动企业经济统计创新企业制度的不断发展，使得企业管理水平不断提升。企业经济统计是企业管理的一个重要工具，为企业的管理人员提供决策所需的信息支持，以此引导企业做出正确的决策，保证企业正常运行。企业管理水平的提高以企业信息化建设为基础，而企业经济统计则是需要对这些信息进行统计，此时传统的企业经济统计不再适用于新形式的企业管理，而是需要从事统计工作的员工建设一个与企业信息化水平相对应的企业经济统计信息平台，建立一套有针对性的统计指标体系，以此提供更客观、更准确的数据。

2.目前企业经济统计工作存在缺陷亟需创新改革我国目前所采用的企业经济统计方法还是之前借鉴国外的统计模式来进行的。计划经济时代，管理部门将企业经济统计当成是自身统计的基础，通过填写表格形成一套自上而下布置内容，自下向上报送信息的统计方式，以此为政府管理人员提供计划经济所需要的信息内容。自计划经济废除后的这几十年来，虽然许多企业进行了一些改革，但并没有实质性的改变，仍是使用过去的统计制度。甚至不少企业还在使用计划经济时代的统计方法，对企业经济数据只使用统计表格进行统计，而缺少对现代企业的适应。总结来说，目前企业经济统计工作存在的问题有四点：（1）经济统计方法跟不上企业管理水平的发展；（2）统计工作人员的意识薄弱，使得统计职能得不到充分的发挥；（3）统计的信息设置不科学，不能体现现代企业的经济运行情况；（4）企业从事统计工作的员工缺少创新精神及改革能力。在此情景下，企业进行经济统计工作的创新显得尤为必要。

二、企业进行经济统计创新的可行性分析

企业进行经济统计创新的可行性可以从理论、技术、环境、政策四个角度进行分析。

1.科学发展观为企业进行经济统计创新提供了理论依据科学发展观是改变世界的宏伟理论在当今社会的实践阐释及标书，解答的核心内容是用的科学世界观及方法论来审视目前我国发展的情况。可持续发展及创新精神，是科学发展观的两个核心内容。在企业发展过程中，应牢记科学发展观，不能只看重经济指标，还应持有可持续发展思想，使企业可以长久发展。为此，企业进行经济统计工作时，可以结合科学发展观理论，一方面要统计一些可持续发展相关的数据，一方面在统计工作中进行不断的创新，以此为企业进行生产活动的可持续发展提供准确、客观的统计信息。

2.不断发展的科学技术为企业进行经济统计创新提供了技术支持迈入21世纪，科学技术发展势头迅猛，以高新技术、信息科学为主的第三次科技浪潮使得世界企业模式都产生了改变。近年来还提出了工业4.0，特别是在信息技术方面，为企业的经济统计创新提供了信息平台的硬件及软件支持；在管理技术领域，ERP技术及决策支持系统，为企业进行经济统计创新提供了新方法的支持；在数理统计领域，算法的不断发展与改进，为企业进行经济统计创新提供了极为便利的工具支持。

3.企业管理水平的发展为企业进行经济统计创新创造了环境温床企业经济统计是企业管理的重要工具，企业管理的发展推动了企业经济统计的进步，而企业经济统计工作的创新又使得企业管理得到完善。随着企业制度的不断发展，企业管理中不断引入新技术、新思路，使得企业管理模式得到极大的改革与完善，为企业经济统计工作提供了更好的环境温床。

4.国家政府对企业经济统计工作的支持为企业进行经济统计创新提供了政策支持随着计划经济的结束，市场经济的发展，统计工作在企业经济发展中起到的作用越来越显著，政府部门也重视起对企业进行经济统计工作。为此，国家、地方政府纷纷制定了与之相关的政策、法规、制度，用以保障企业正常进行经济统计工作，做到有法可依，为企业进行经济统计创新奠定了政策依据。

三、企业进行经济统计创新的主要工作

1.相关人员思想观念的创新目前，许多企业还停留在过去的计划经济和传统的统计制度的层面，把完成政府和领导布置的表格当成进行经济统计工作的全部任务，导致最后得到的经济统计资料客观性、准确性得不到保证。在市场经济情形下，企业相关人员必须要树立起新的经济统计观念。（1）树立起科学发展的思想，用以人为本的理念来指导企业进行统计工作。人是进行创新的首要因素，因此，企业想要进行经济统计创新，首先要改变对人的管理。一方面，建立起对相关从业人员的培训计划，另一方面还应该制定起规范的激励及约束机制来调动工作人员的积极性。此外，在进行经济统计的实际工作中，也要考虑到人的影响，制定科学的工作计划，简化工作流程。具体来讲，可以从三个角度分析：结合全面的发展观思想，企业可以引导企业所有员工重视经济统计方面的工作，使所有工作人员都参与到经济统计中，进行出谋划策；结合协调的发展观思想，企业在进行经济统计时，要做到协调有序，而不是只重视其中某一项工作；结合可持续发展观的思想，企业在进行经济统计创新时，要循序渐进，用发展的思想看待改革。（2）树立起市场观念。我国目前是市场经济，这要求我国企业在进行经济统计时不能再持有像过去一样，只是统计一个表格交给上级完成任务的心态，而是要树立起市场的观念，重视对企业进行经济统计的工作。在进行经济统计时，不仅要统计企业内部的信息，还应与市场上竞争对手信息进行搜集对比。特别是一些跨国公司，还应搜集外国同类型公司的信息以进行对比。此外，企业经济统计的信息也不要敝帚自珍，而是和相关企业共同进行信息分享，交流，以使统计的信息更加全面完善，更具有指导作用。（3）树立起风险观念。统计得到的数据，其真实性、可靠性都有一定的概率。因此，在统计容量确定的情况下，统计结果的准确度与可信度是相互矛盾的。此外，统计预测与进行决策等工作，也具有一定的风险性。因此，企业在进行经济统计时，应重视工作中可能遇到的风险，并注意化解风险。

2.从经济统计内容方面进行创新企业进行经济统计工作的主要内容包括：企业的运行情况、企业的投入与产出、企业的经济效益情况等。随着市场经济的发展和企业管理水平的提高，传统的经济统计中的一些指标不再能够表征企业的经营情况。比如，一些已经很少使用的原始凭证、一些过时的没有衡量价值的指标等。在对企业经济统计内容方面进行创新时，要理智舍弃这部分统计内容，拓展其它体现经济信息的指标。比如，加入反映企业科技含量的企业产品的升级换代周期、企业的设备科技水平等的统计；加入反映企业信息化水平的企业电子商务方面的统计；加入反应知识经济水平的人才、无形资产、企业科研水平等的统计；加入反映企业人文主义的企业文化的统计；加入反映企业凝聚力和可持续发展潜力的资金筹措情况、资金增值潜力等的统计。

3.从企业进行经济统计的功能角度进行创新企业进行经济统计工作的主要功能模块是：描述、评价、分析。其中，描述功能模块，指的是对企业的生产经营过程进行准确的描述，结合各个指标的统计信息，建立一个完善的企业经济统计指标体系。改革传统的运用孤立的指标来进行统计的方式。评价功能模块，指的是对企业的生产经营活动进行定量评价与分析，这个模块贯穿于企业所有的经营活动中，设定的各个量化指标必须具有易取性、广泛性，以便于获取数据并与同类型企业进行对比分析。分析功能模块，指的是企业运用各种经济统计分析软件，结合统计的数据信息，对企业当前的运行状况及未来的发展进行科学的分析与预测，以使企业管理人员对企业的生产经营能力有一个更客观、全面的认识，并对企业的发展态势有一个更好的把握。

4.从经济统计手段及方法方面进行创新高水平的科学技术是企业进行经济统计创新的科技支撑。企业进行经济统计过程中可以用到的科学技术包括：信息技术、网络技术、物联网技术、计算机技术等。比如，运用ERP(企业资源计划）软件，可以从系统的角度，对企业的物流、资金流、信息流进行三流整合，改善企业的工作流程，以此提高企业的核心竞争力。ERP软件具有查询功能，企业在进行经济统计工作时，可以结合各种统计方法来分析信息的形成趋势、各个统计内容直接的发展联系等，根据分析结果对企业的发展情况做出预测。此外，ERP还具有动态监控功能，为企业进行经济统计发挥监督职能提供了信息平台，使企业的相关统计工作人员，可以实时获得关心的数据，及时对企业生产经营活动的各个环节进行定期检查、监测及预警。通过该动态监控功能，可以提示企业管理人员在企业生产活动中出现的偏差，并及时进行风险控制，针对出现的偏差类型提出相对应的解决对策，确保企业的健康发展。

5.从运行模式进行的创新企业进行经济统计工作的运行模式，应改变传统的报表制度，而采用结合信息技术的经济统计信息平台。采用集中管理与分散管理相结合的经济统计工作模式，应用信息技术平台，实现运行模式的创新。

6.从人才管理方面的创新企业进行经济统计创新，人才是关键。只有相关工作人员的素质得到了提高，才可能对经济统计工作提出创新与改革。为了提高企业统计工作人员的素质与工作能力，使他们成为合格的经济统计人才，企业应首先对企业内现有的统计工作人员进行职业培训，提高员工的职业素质；其次应从高等院校应聘一些专业对口的大学生，提高企业经济统计工作的理论基础；最后应提高对企业经济统计工作的激励政策，鼓励企业员工进行创新，此外还应经常组织员工到大型企业进行交流学习，以便跟紧时展，把握发展趋势，不断进行完善。

四、结论

近年来，随着市场经济的不断完善和知识经济的持续发展，企业管理改革不断深化。企业经济统计是企业管理的一个重要工具，为企业的管理人员提供决策所需的信息支持，以此引导企业做出正确的决策，保证企业正常运行，做好企业经济统计的创新工作，就变得极为重要。为此，企业应在科学发展观的指导下，以现代企业经济统计制度为依据，运用高科技的网络技术和信息处理技术，开拓出企业经济统计的美好未来。

参考文献：

[1]王小红.关于我国企业经济统计创新问题探究[J].经济视野,2014(21):77-77.

[2]靳素英.企业经济统计存在的问题与对策[J].中外企业家,2015(17):87-87.

[3]平莉.关于企业经济统计改革的思考[J].中国商贸,2013(2):45.

[4]吴兰波.经济统计调查分析报告策略[J].科技创新与应用,2014(2):246-246.

[5]刘崇欣.现代企业经济统计指标体系分析[J].企业技术开发,2004(11):31-32.

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关键词：烟草企业 经济运行分析

一、烟草企业经济运行分析主要内容

（一）宏观经济环境分析

分析研究地区宏观经济、政策环境、人口流动、居民收入、社会零售、消费需求的影响因素。

（二）销售分析

动态分析卷烟调拨、卷烟总体销量、各类别卷烟销量占比及原因、重点品牌销售、品牌培育、低焦油卷烟销售、商业及社会库存、终端市场情况等进行全面的分析，重点分析销售计划目标与实际销售进度之间的差距及产生原因，分析销量同比及环比上升或者下降的原因，分析不同区域市场因素对销售业绩的影响，比如价格、服务、品牌、销售策略等不同所造成的销量的不同。

（三）烟叶生产经营分析

分析全市及产区分公司烟叶种植、收购、调拨关键时点的阶段性主要指标情况，重点分析烟叶销售、烟叶费用、烟叶效益指标及生产收购调拨情况；通过烟叶生产经营分析来稳定烟叶生产经营。

（四）专卖监管分析

重点分析月度、季度、半年、年度查处假烟网络案件、假冒卷烟案件、真烟省内跨市流动及市外流入卷烟品牌、数量、案值、流向情况，关注市场净化率及市场净化率波动较大的单位，通过案件分析、市场监管情况为市场销售策略做出参考。

（五）物流成本费用分析

分析全市物流五项关键指标累计、同比及环比情况，与全省水平或同期对比排名，分析影响效率的因素、物流费用管控水平。

（六）财务分析

针对烟草企业的财会报表及其他财务相关资料作为分析对象，采用专门的分析技术与分析方法，对主营业务收入、利润情况、成本情况、利税情况、费用情况、收入分配等各环节进行分析和评价，分析企业的运营能力、盈利能力等一系列经济管理活动。通过对财务分析使管理层了解当前企业经营状况，为决策提供一定的依据及建议。

（七）其他分析

可以从企业内部工作流程、经营管理中存在的问题及改进措施、生产指标的完成情况及原因、企业人员岗位素质等进行分析，全面进行烟草企业经济运行分析工作。

二、烟草企业经济运行分析的意义

烟草企业经济运行分析的意义主要有两方面，一方面，通过经济运行分析中的宏观经济环境分析、卷烟销售分析、烟叶生产经营分析、专卖案件分析、物流成本费用分析、财务分析等指标可以反映出企业整体运营情况。另一方面，通过企业经济运行分析，可以发现企业经营管理中存在的问题，明确企业未来发展目标，经济运行分析企业高层可以通过分析结果来制定解决方案，并规划企业未来的发展目标，通过分析，来给企业提供参考建议与依据，这样企业在做出决策的时候可以更科学、合理。一般企业领导要做出决策的时候需要大量的信息来决定，比如需要根据当前卷烟的库存以及销售情况来决定下个季度的生产指标。比如根据企业销售增长率和企业资产增长率来了解企业发展情况，为企业未来生产研发投入做出决策。比如通过品牌环比增长情况、各类因素对品牌销售额的影响等分析做出下一阶段的销售策略等。经济运行分析的各类指标结果，能够为领导决策做出参考依据，从而帮助企业快速发展。

三、烟草企业经济运行分析现状及改进对策

经济运行分析对烟草企业的可持续发展有着重要的意义，虽然目前我国烟草企业已开展经济运行分析工作，但是由于经验不足、没有专项人才等各方面原因导致烟草企业经济运行分析还存在一些问题。首先，缺乏科学的分析指标体系设计，进行经济运行分析的时候一定要结合企业自身的实际情况来设计经济运行分析指标，很多企业在这方面不知道如何下手，可能会在网上下载一个模板，然后把数据生套进去，实际分析出来的内容对企业发展没有任何意义，不具备参考性。第二，在进行经济运行分析的时候，由于目前卷烟市场终端数据缺乏，很难采集到全面、即时、精准的指标数据，大多数据来源于系统内部的信息应用平台，对于卷烟市场终端数据多采用基础性的市场调研、人为的统计、经验性的估算，缺乏基于市场需求的数据采集体系，导致分析出来的结果欠缺精准性、科学性、预判性。第三，企业人员的专业水平和综合素质能力偏低，经济运行分析是要有这相关专业能力的人来开展分析工作，对统计知识的熟练掌握、数据分析工具的科学应用、市场发展态势有前瞻性，知道从什么角度分析、清楚怎么提出问题与解决方案，只有这样才能有效进行烟草企业经济运行分析。

因为烟草企业经济运行分析存在一些问题，导致分析结果不理想、质量不高，所以需要有一些措施，来改善这些不良现状，可以从三方面着手。第一，利用信息技术力量，提高卷烟市场数据采集、信息化建设力度。烟草企业经济运行分析是需要一定的数据平台支持，这些都离不开信息技术的帮助，所以要想系统性的进行经济运行分析就要创建生产、销售、运行等一体化的信息化平台，企业内部建立起能够真实反映企业经营情况、销售动态情况、经济效益的内部报表，企业外部与零售客户、卷烟消费者等建立信息共享平台，让烟草从生产到销售各环节数据都能真实即时，并且实现信息共享，这样才能够更加专业的开展经济运行分析。第二，构建合理、科学的经济运行分析指标。不能为了完成经济运行分析报告而分析，要根据企业实际管理需求来建立分析指标，要让这些分析指标落实可行，用数据指标反映当前的经济运行真实状态、研判经济运行发展的趋势，这样才能给企业管理提供有效建议，才能推动企业不断发展。第三，要提升企业工作人员整体素质能力。当前企业核心竞争力是人才，企业员工的素质能力不同，专业技能水平不同、业务素质不同、职业道德观念不同都会对企业经济运行分析造成一定的影响，所以烟草企业构建一支高素质、高水平、高能力的人才队伍，对企业经济运行分析提供专业的分析，给予可信赖的建议，让企业能够持续稳定发展。

四、结束语

烟草企业经济运行分析能够反映企业整体运营情况、明确企业未来发展目标、为领导层决策提供参考依据，虽然目前烟草企业经济运行分析还存在一些问题，但是只要我们通过不断的总结分析，提高信息化建设力度、建立科学的分析指标、运用优化的经济运行分析方法、提高员工整体素质，就一定能够改善不足之处，提高分析质量。

参考文献：

[1]段伶俐.关于烟草企业经济运行分析的几点探讨[J].现代经济信息，2014，（02）

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【摘　要】　在快速发展起来的市场经济领域内，如何使企业更好的适应现代化的市场经营运作模式，提高企业的市场竞争力已逐步成为现代骑着领导者所关注的热点之一。作为现代化企业内部管理的重要组成部分，统计工作是关系到企业经营决断、发展走向等的关键环节，特别是随着信息化技术的普及应用，打破固有的传统工作模式，提高统计工作的创新性是促进企业快速发展的一项重要内容。下面本文将结合作者多年的工作实践经验，对如何实现企业创新性统计工作进行简单的论述，以供参考。

随着经济全球化的快速发展，行业间的贸易经营活动往来关系日渐密切的同时，也使得市场竞争日将激烈。此外，原有的传统人工式的工作模式已逐渐不能适应快速变化的市场经营行情，特别是在信息化时代大发展的背景下，企业经济统计工作也面临着改革创新的重任。

1.　企业经济统计工作进行创新性改革的必要性

为更好的适应企业发展的需要，满足现代化的市场运作机制，企业内部的各项管理工作都应进行科学化的创新性改革，特别是创新企业经济统计工作，作为促进企业发展的关键性环节，更需进行现代化的创新机制。

1.1企业管理发展的必然要求

随着现代化企业管理体系的不断完善，开创了我国企业发展的新局面，对企业管理工作的要求进一步提升。企业经济统计工作作为企业管理工作的重要手段，为企业管理者提供重要财政数据，帮助企业进行决策支持，从而促进企业经营活动顺利进行。企业应该要求企业经济统计工作人员建立完善的企业经济统计信息网络系统，实现企业网络信息化管理。

1.2企业经济统计的自身问题是企业经济创新性统计的客观要求

我国企业经济统计自身存在的问题严重阻碍了企业的发展速度，因此企业进行企业经济统计创新工作是企业发展的必然要求，也是解决企业经济统计自身存在的问题的客观要求。由此可见，企业经济统计工作存在的问题严重阻碍了企业的发展。所以，企业经济统计工作较差，工作情况不佳，从而使得企业必须要采取措施创新企业经济统计，实现企业经济统计工作效率和工作质量。

2.　企业经济进行创新性统计的可行性

随着网络信息技术的快速发展，企业经济进行创新性管理成为可能，有助于企业经济实现创新性统计。正是因为，市场经济的快速发展，客观的社会环境、物质条件以及科学的思想理论都为企业进行进行创新性统计提供了条件，从而使企业经济进行创新性统计具有可行性。

2.1科学发展观成为企业经济进行创新性统计的理论思想

科学发展观是用科学的世界观和方法论指导我国快速发展，并且，创新精神和可持续发展是科学发展观的重要思想理论。企业在进行经营活动中应该以科学发展观作为理论指导实践活动，实现企业长远利益，促进企业可持续发展。企业经济进行创新性统计要以科学发展观为指导思想，坚持创新精神和可持续发展观念，实现企业经济进行创新性统计。

2.2先进的科学技术成为企业经济进行创新性统计的技术保障

随着全球经济水平的不断提高，科学技术水平也不断提高，科学技术的变更速度也非常快。因此，先进的科学技术成为企业经济进行创新性统计的技术保障。随着网络信息技术的迅猛发展，计算机技术得到广泛的应用；随着数理统计科学的不断进步为企业经济进行创新性统计提供了坚实的理论基础；由此可见，随着科学技术的进步，成为企业经济进行创新性统计的技术保障，使企业经济实现创新性统计成为可能。

3.　企业经济进行创新性统计的具体内容

通过对企业经济进行创新性统计的必要性和可行性分析，企业经济进行创新性统计是必要的，对于提高企业经济统计工作质量，提升企业管理水平，促进企业实现可持续发展具有重要作用。

3.1创新思想观念

由于企业经济统计工作长期受到经济体制和传统的统计理论束缚，严重影响了企业经济统计的工作质量，因此，企业必须要创新经济统计观念。首先，企业应该在经济统计工作中树立科学发展的观念，坚持以人为本，全面、协调、可持续的发展观。企业要完善对统计人员的管理，不仅要建立统计人员的培训规划，还要通过良好的激励和约束机制调动统计人员的积极性。另外在企业经济统计的实际工作中，要多考虑人的因素，制定合理的规划，简化过繁琐的工作程序。全面的发展观要求企业引导广大员工充分重视企业经济统计工作，使每个人都参与到企业经济统计系统的建设中去。协调的发展观要求企业经济统计的各个环节协调有序的进行，不能片面强调某一方面。可持续发展观指的是企业经济统计工作的改革与创新必须循序渐进，不能急于求成。其次，企业在经济统计工作中应该树立市场观念，企业不仅要做好内部统计工作，还要重视收集和统计相关竞争企业的各类信息。最后，统计信息的可靠性只有一定的概率保证程度。在样本容量一定的情况下，统计的置信度和精确度是相互矛盾的。统计预测和决策也具有偶然性和风险性。因此企业经济统计工作应树立风险意识，注意方法和化解统计风险。

3.2创新经济统计方法和统计手段

企业经济进行创新性统计应该创新经济统计方法和统计手段，保证企业经济统计的工作效率。因此，在企业经济统计工作应该创新统计方法和手段，例如，科学的应用信息技术、计算机技术、网络技术和控制技术，尤其是采用先进的ERP技术，从而建立完善的企业经济统计网络信息平台，使统计人员能够全方位的了解企业经营的各个环节，加强对企业经营活动进行风险控制和经营运行状态的检查、监测以及预警，提高企业经济统计的工作质量。

3.3创新企业经济统计运行模式

在企业经济统计工作中应该放弃传统的企业统计报表制度，应该创新出新的企业经济统计运行模式。例如，企业统计信息管理中心就是很好的经济统计运行模式，这些运行模式充分体现了集中管理与分散管理有效结合的统计管理模式，合理的采用新的信息技术、传输技术和处理技术等，完善企业经济统计。

3.4内容的创新

企业经济统计的基本内容包括企业活动条件的统计、企业投入和产出统计、企业经济效益统计。随着知识经济的发展和企业改革的深化，企业经济统计所包含的内容中逐渐出现了与现实情况不相适应的部分，比如某些过时的、已没有实际价值的指标和一些很少使用的原始凭证等，对这些部分应当合理的舍弃。此外，更重要的是，应拓展企业经济统计的内容，以进一步体现新经济信息的特征。如采用反映高科技含量的设备科技水准统计、产品升级换代周期统计等；反映信息化、网络化的企业虚拟运作统计、电子商务统计等；反映知识经济的人才创造力统计、无形资产统计、企业科研能力与水平统计等；反映人本主义的企业文化统计、企业凝聚力统计以及反映企业可持续发展的资金筹措力统计、资金增值力统计、企业对资源与环境影响统计、企业创新能力统计等等。

结束语

随着市场经济、知识经济的迅速发展，随着企业改革的不断深化，企业经济统计在企业管理中起着越来越重要的作用，做好企业经济统计的创新工作不仅对企业的发展乃至对整个国民经济的发展都有着不可忽视的重要意义。本文通过对关于企业经济进行创新性统计的相关问题的分析和研究，从中深刻的认识到企业通过进行创新性经济统计，对于提高企业经济统计工作质量，提升企业管理水平，实现企业可持续发展具有重要意义。

参考文献

[1]　张文杰.新形势下企业统计创新的思考[J].生产力研究，2007，（13）.

[2]　温海燕.对企业统计创新问题的思考[J].青海统计，2006，（5）．

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关键词：供应链管理；中小企业；战略供应商；评价与选择

一、引言

后金融危机时代的到来对世界经济带来了不同程度的影响。企业作为市场经济主体，随着市场经济环境的不断变化，企业在生产管理与经营过程中迎来了机遇与挑战。面对后金融危机时代市场经济激烈、产品滞销等问题，企业经济管理模式的创新成为企业稳定与可持续竞争发展的必然趋势。

二、后金融危机时代与企业经济管理的概述

1.后金融危机时代。后金融危机时代主要指代自2008年美国发生次贷危机后，全球经济从触底到回升再到新一轮的增长的时间段。这一时期是不确定的，或短（二至三年）或长（十年乃至更久）。在此阶段内，金融行业、经济实体产业或多或少会受到影响，加之近年来经济全球化的不断深入，受国外以及国内的多元化因素的影响，企业将面临更为严峻的挑战。因此，为适应市场变化需求，避免在下个经济增长周期中被淘汰出局，企业经济管理模式、发展战略改革成为必然趋势。2.企业经济管理。企业经济管理是指企业在运营过程中企业管理者对企业各经济活动进行管理的总称，其宗旨在于通过管理提升企业经济效益，保证企业长效发展。随着经济管理理念体系与实践体系的不断完善，企业经营管理已成为一门系统、全面的学科。通常情况下企业管理工作人员在进行企业管理时，会依据企业实际情况与发展需求，制定一系列经营制度、管理系统、经营方法与运行模式，维护企业正常运营。常规情况下，企业在长期发展过程中，形成了相对完善的管理系统体系，即普遍由生产经营管理系统、组织经营管理系统、开发创新系统以及财政经营管理系统等共同组成，用以保证企业稳定与长效发展。因此，在后金融危机时代进行企业经营管理创新时，需从根本出发，进行系统、模式、制度以及方法的创新与改革。

三、后金融危机时代企业经济管理基本特征

1.综合性增强。由企业经济管理相关概述可知，企业管理的宗旨在于提升企业经济效益，保证企业稳定发展。因此，在后金融危机时代背景下，企业要想达到管理目标，体现企业经济管理价值，则需进一步加强经济管理的综合性，实现企业整体经济效益的强化。即，以价值为导向，对企业各部门、各项经营活动与运行操作进行管控，从而提升企业经济效益，促进企业稳定与可持续发展。2.注重企业领导决策。企业经济管理工作的组织开展与企业领导决策存在密切的关联性，而采取指标作为反应企业市场经营实际情况的重要指标，对企业领导的经营决策具有重要影响作用。因此，在后金融危机时代下，为提升企业竞争力，避免出现产品滞销问题，企业领导需以财务指标为基点，结合企业实际经营状况制定经济管理制度、运行模式，进行管理系统调整。从而保证企业发展与市场变化的协调与统一。3.关联性提高。在后金融危机时代，企业经济管理的综合性增强，管理范围涉及到各经营活动项目中。因此，企业经济管理制定的高低将直接影响企业经济效益，而企业经济效益与企业发展、企业员工发展存在密切的关联性。因此，企业经济管理与企业各项管理工作的关联性得到提升。

四、后金融危机时代企业经济管理的创新策略

1.革新经济管理理念。管理理念的更新是推动企业经济管理创新的主动力。因此，在后金融危机时代下，作为企业经济活动的组织者、企业发展的引领者，企业领导应注重自身经济管理理念的革新，并充分发挥榜样作用，实现先进管理理念在企业全体员工中的有效渗透。首先，我国企业领导应坚持党的领导，紧跟国家政策支持方向，贯彻落实党政方针，保证企业发展与国家市场经济建设目标的一致。其次，企业应用长远的眼观看待问题，依据企业实际情况制定长期发展规划，实现经济管理理念的创新。与此同时，企业管理工作人员，应从整体层面出发，站在全局角度为企业制定经济管理制度，调整管理系统，用以保证企业运行模式的契合性而不是一味的求新求异。2.深化财务管理的认知与理解。财务管理作为企业经济管理的总要组成部分，是保证企业资金科学配置，提升企业经济活动价值，保证企业经营决策正确的关键点。因此，企业管理人员以及财务工作人员，应提升自身对财务管理重要性的认知，树立财务管理意识、会计意识，从而加强企业资金流向的有效控制。对此，企业可通过建立完善的财务管理制度、规范财务报表格式、完善财务预算体制、建立财务管理教育培训制度等方式，进行相关工作人员管理水平与能力的强化，规范工作人员工作行为，落实工作人员工作职责。3.建立科学财务支出约束机制。财务支持约束机制是企业经济管理内部机制创新的重要体现，对提升企业财务系统管理质量，强化企业财务系统管理水平具有重要影响作用。首先，制定完善的财务支持约束机制制度，包括财务工作者岗位责任制度、财务工作日常执行规范、企业经费管理制度、企业公共财务资源管理制度等等。应以保证财务管理的规范性与科学性，实现各项财务管理工作的准确落实。其次，建立完善的监督体系，加强企业员工对企业经济管理的自主参与性，从而实现企业资金价值的最大化发挥。与此同时，在工作经验、经济管理运行模式借鉴的过程中，需依据企业实际情况以及各部门工作属性、工作情况进行财务支出约束机制的调整与改革，保证财务支出约束机制符合各部门发展需求，从而实现财务支出约束机制作用的有效发挥。此外，进一步完善企业预算管理体系，通过配置专业工作人员、健全基础设施建设，提升企业财务管理抗风险能力。4.调整企业经营策略。在企业生产与运营管理过程中，企业经营策略的有效落实对提升企业经济效益，保证企业稳定发展具有重要意义。因此，在后金融危机时代，调整企业经营策略，保证经营策略的科学性、合理性、实用性、完善性是进行企业经济管理创新的重点工作之一。在此过程中，企业应坚持实事求是原则，依据自身实际经营情况与市场变化需求，为企业制定长期发展目标，并在此基础上，对企业进行科学定位，树立企业品牌形象，通过借助多媒体进行企业宣传，营造良好企业文化，从而提升企业市场竞争力，促进企业优化发展。5.引进先进采取管理技术与方法。在信息时代背景下，信息技术、计算机技术、互联网技术等科学技术的有效应用，已成为企业现代化建设的重点内容。因此，在企业经济管理创新的过程中，应注重先进管理技术与方法的引入。例如，在财务管理中，为满足新时期财务管理工作需求，可应用电子信息技术、智能化监控技术等建立信息化财务管理系统，并通过该系统进行财务信息统计、查账、保证、审核等，从而提升财务管理质量与效率。

五、结语

总而言之，在后金融危机时代市场竞争日渐加剧的环境下，企业应贯彻落实创新发展理念，采取行之有效的方法进行企业经济管理的创新与改革，应以保证企业经营符合社会与市场变化需求，提升企业市场竞争力，促进企业稳定与可持续发展。

参考文献：

[1]杨艳.后金融危机时代企业经济管理的创新探讨[J].时代金融,2016,09:127-128.

[2]王珏.后金融危机时代下企业经济管理的创新研究[J].科技经济导刊,2016,31:217+179.

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一、数理统计与企业管理的关联性

1. 是企业计划管理的基本工具。作为企业管理工作中的重要组成部分之一,企业计划管理过程离不开数理统计,以便对所需数据与资料进行统计，数理统计为企业计划的制定提供了基本依据，对企业计划的方法进行检查，也属于企业计划额制定中的重要方面，因此，可以这样说，数理统计为企业计划管理提供了基本工具。

2. 为企业管理活动提供了依据。企业的良好发展需要对实施情况了解充分,数理统计满足了这一要求，其以数学语言为依据，对现有指标体系进行了构建，可以将企业业务活动、执行过程等各个环节加以量化，具有更精确、更直观、更有针对性等特点。就统计报表而言，它可使管理者直观、清晰地了解企业经营与生产状况。对于产品流通统计报表而言,管理人员能够借助于数理统计，得出所存在的问题，经简单计算,将产品库存、流通状况同其他年度相对应情况加以对比，其增长、发展情况进行了解。此类统计报表直观反映了管理的偏差和存在的问题，管理者可以依据市场动态变化情况，及时加以调整。此外,产品生产状况、市场供求关系情况、企业发展条件等，这些都离不开数理统计,只有借助于其专业化的统计方法,方可组织开展调查，对企业所需了解情况加以分析和研究，及时掌握最新动态,采取可行方法，为企业的健康、稳定发展搭建良好的平台。

3.为企业活动监督面了重要手段。企业借助于数理统计,对自身发展状况加以统计，该统计其实也为企业的“自查”提供了重要的手段。通过统计所需情况，对企业各项活动进行监督。在统计中及时找到所存在问题，通过统计了解企业发展需求,加快企业管理工作的改革。通常而言,企业管理采用数理统计方法,能够对企业各项事务的执行状况加以查看，对所涉及资料进行检查，对企业所制定计划的执行状况进行检查，掌握业务活动进展，明确企业发展动态。在龄淀计划期限内,对预计划进展情况加以对比，明确计划执行状况，针对剩余计划具有直观的认识,便于进一步调整速度，若难以在计划规定期限内完成,可以及时制定措施，加快跟进;若时间足够充裕，可加以调整。总而言之,就企业管理人员而言，必须把控好计划发展速度，逐步调整其内容及执行方式，提高工作效率，确保计划顺利开展。此外，就企业经济核算而言，采用数理统计方法对企业经济核算进行监督也十分有必要。经济核算严格与否标志着企业管理工作质量的高低，为了最大限度地提升企业经济航数理统计所发挥的作用不可小觑。

4.为企业经济研究提供了参考。企业管理工作离不开有效的管理方法,为此,必须摸清经济发展及价值规律，以防企业各项活动盲目、主观地开展，导致最终失败，因此，企业经济研究工作十分重要。企业经济研究内容主义包括了经济的发展趋势、特征及走向等，对此类内容的分析和研究，也需收集大量数据、材料，也离不开数理统计方法，如平均指标、动态数列等。由此可知,数理统计为企业经济研究工作提供了所需数据与资料，客观反映了企业的生产与经营情况,为企业各项经济活动运行提供了重要的参考。

二、运用数理统计,提高企业管理水平

为了推动企业健康发展，提高经济、社会效益，必须加强企业管理，提高管理水平，这一过程离不开数理统计工具的运用。主要体现在如下方面：

1. 产品质量控制。企业所生产产品的质量并非一成不变,每批次产品的质量多多少少都存在差异性，这主要是由于诸多随机、难以控制的以及突发性可控等因素引发的。若产品生产过程只受到随机因素的影响，则称该过程为统计控制状态，此时其质量特征值服从正态分布，依据正态分布的性质可知，生产过程以”千分之三”为依据进行质量控制，以便实现事前控制,避免不合格产品出现，有助于企业经济效益的大幅提升。

2. 产品质量管理。采用质量控制图旨在对生产工序进行监控，确保其处于统计控制状态下，最大限度地减少不合格产品出现，但是，产品最终检验仍很有必要。对所有产品进行检验是难以实现的，此时，需要运用数理统计中的”小概率事件原则”,采用一次抽样检验对产品合格与否进行推断。

3. 管理决策分析。1939年，统计学家瓦尔特首次提出了 ”决策理论”进行假设检验及参数估计。制定决策四大步骤如下:一是明确决策制定目标;二是找出可行性的方案;三是选择方案;四是对已选方案加以评价。决策分析需要以中心准则-期望值方法为依据，进行最优方案的选择，并按照最优方案加以执行。随着信息咨询公司的大量出现，若决策过程中开展了试验、调查，获取了附加信息，即可对先验概率进行修正，获取后验概率，该概率涵盖了所有经验和方法，并吸收借鉴了试验与调查信息，能够正确加以决策，极大地提升了企业管理决策的期望效益。

三、结语