水电安装价格预算精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇水电安装价格预算范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

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【关键词】水电工程；投标预算；编制；报价策略

目前，随着社会主义市场经济体制的日益健全完善，水电工程行业也面临着日益激烈的市场竞争。同时，因为水利水电工程往往受到地质地形环境的制约，加之我国大型水利水电工程建设数量呈现出下降趋势，这更加剧了水电安装企业之间的竞争。对于投标企业，科学合理的投标策略直接影响到企业的经济效益。而在工程投标中，编制预算和报价都具有重要的地位。由于该项工作相对严谨而且复杂，要求参与的工作人员充分了解定额的内涵和施工工序，并全面掌握各种风险以及工程量的计算方法。同时，参与人员还需要收集工程施工现场的资料，了解相关法律法规，也包括当地的自然环境和物价水平，从而高效完成投标预算的编制工作。

一、水电安装工程投标预算的编制依据与步骤

1.编制依据

对于水电安装工程投标预算的编制依据，主要包括了招标文件、设计图纸、施工规范以及质量验收标准等内容。在我国的水电安装行业内，定额、清单、取费规定、计价标准等能成为编制投标预算的根据。一般来说，企业定额为施工企业依据长期的施工经验测定编制出来的，此外，材料、机械、人工的市场价格信息也是水电安装工程施工不能缺少的根据。

2.编制步骤

在对投标预算文件进行编制前，水电安装企业需要掌握工程招标文件内有关的报价要求，了解设计图纸的全部内容，并对招标文件中的清单或者施工范围进行查阅。对于水电安装工程企业，应当实地考察工程区域的交通、水电、气候以及经济等情况，总结和分析可能影响水电安装工程报价的因素。同时，选取与工程施工内容比较适应的清单计价规范、建设计价以及取费标准、企业定额，还包括水利部以及堤防定额等信息，尤其是要充分考虑水电安装施工现场的水、电以及通讯配置状况。

首先，水电安装工程企业在对计价的基础单价综合分析后，可以计算基本价。如果招标文件要求投标企业自行计算工程量，应当对施工图纸要求的工程量进行计算。其次，根据调查结果来调整基本价，并依据有关计费文件来水电安装工程计取管理费等费用。最后，根据企业的经济承受能力以及招标评标办法，从而修订调整最后的投标报价。

二、水电安装工程投标预算编制的技巧

工程投标作为一次性决策行为，具有一定的风险。对于投标工作，工程预算是重要前提，只有确保预算的可靠性和准确性，工程报价才能更加科学合理。为了提高工程投标预算编制的可靠程度，应当在编制中对业主的意图充分分析，掌握其中的运作规律，对投标预算价格与业主预算价格的差距予以缩小，进而在输电工程投标市场中增加取胜的可能性。

1.熟悉招标文件

业主一般运用招标文件来说明工程状况、计量原则、技术指标以及评定标准等内容。因此，对于招标文件中含有的合同条款，投标须知以及图纸设计等信息，尤其是特殊要求，投标企业必须充分研究，从而准确把握业主的设计意图。在对投标预算进行编制时，需要坚持严谨的工作态度，并选择科学的方法，而且有关部门对取费标准、招标文件、定额，物价等规定来实施编制。

2.准确计算工程量

投标企业需要对招标文件内的工程量清单进行核对，这是因为工程量清单直接关系到工程投标报价。在编制工程投标预算的环节中，计算工程量具有较大的难度，不仅花费时间较多，而且出现错误的可能性。不过，在计算整个工程预算的工程中，工程量是非常重要的基础。为此，必须精确计算工程量。而为了提高工程量计算上的准确程度，就需要对工程现场的实际状况全面掌握，而且利用有关规则来计算，尽量避免漏算和重算问题的出现。

3.合理考察

投标企业在开展投标活动中，应当考察工程施工现场。对于投标环节，投标企业的报价一般建立在考察施工现场状况的基础上。因此，投标企业一旦提出报价单，就不能以没有全面考察施工现场作为修改报价的理由。所以，在考察施工现场的过程中，投标企业应当全面了解施工现场的地质条件、气候、交通以及物价情况，并合理预测出材料价格的变动趋势。依据工程施工地区的有效计价规定，编制该项工程的投标预算。一旦招标文件没有对以上计价做出规定，投标企业应当及时咨询当地管理部门，而且要得到比较确定的答案。

4.科学编制工程预算

对于工程预算编制人员制定出的工程施工技术费用，业主在确定过程中往往借助于简单的施工技术来计算取量。对此，投标企业在实施工程预算的环节中，也当遵循该项原则，对于相对模糊的施工，必须依据业主的设计意图，考虑其传统的习惯来予以判别。

5.准确套用定额子目

为了防止换算错误以及错套状况的出现，应当准确套用定额子目。在编制工程投标预算的过程中，选取定额应当注意以下原则：首先，依据设计文件的有关规定以及工程量，将其分解成为多个对应定额子目的细目，计算各个细目的价格，从而获取项目的综合单价；第二，假如定额中的设备不同于施工方案，不可以对定额进行调整；第三，严格执行定额子目中的设备摊销费用，只有在有特殊说明时才能进行修改；最后，一旦招标文件不存在特殊要求，不应当用成品或者半成品来替换原材料的加工，并且不能加入到预算中。

三、水电工程投标合理报价的策略

对于工程投标来说，报价环节非常关键。在对工程投标预算予以明确后，应当才确定工程报价中采用多种科学方法。工程投标报价一般将预算作为基础，要求其对业主之前的定标、招标状况全面了解，而且获取投标对手的工程投标状况。最后就是根据招标文件内的有关要求，确认相关工程的投标价格。为了促使报价相对科学合理，投标企业需要重视以下报价策略。

1.准确报价

一般来说，同一个业主在工程招标中往往保持一定的习惯性做法，尤其是在评定招标上具有一致性。为了在工程投标中提出准确的报价，首先是了解业主评定标的方法，掌握业主预算价格与标底的关联以及招标的具体要求。同时，对于业主之前工程招标中决定的中标价位有所了解，采取针对性的手段来对工程给出投标报价，促使报价更加准确、合理。

2.收集资料

对于参与工程投标同行的资料进行收集。比如，其他投标企业的经营情况、技术水平以及经常使用的投标策略等。全面分析实际的投标形势，明确该项工程投标中具有最大竞争性的投标企业，对其可能选用的报价水平和策略进行预测。同时，依据业主评标的规则来确定报价水平，促使投标企业获得投标以内的中标价位。一旦业主采用复合标底进行招标的话，并且投标企业无法对主要竞争对手的报价情况有效掌握，必将增加合理报价的难度。

3.开展施工成本分析

通过工程施工成本的全面分析，有助于获得合理、准确的报价。确定报价一般以成本分析作为前提，而且也能预测和计算投标企业的利益。在分析标价成本的过程中，需要预测施工中物价、工资以及工期延误等影响因素。对此，投标企业在给出报价前，应当制定工程的红线成本，保证红线成本具有可靠性。依据优化之后的施工方案，并结合市场价格，从而应用薄利保本的宗旨予以投标。

四、结束语

综上所述，因为水利水电工程往往受到地质地形环境的制约，加之我国大型水利水电工程建设数量呈现出下降趋势，这更加剧了水电安装企业之间的竞争。为此，本文针对水电安装工程投标预算的编制依据与步骤，论述了工程投标预算编制的技巧，并分析了工程投标合理报价的策略，以期为相关工作提供一定的建议，并促进我国水电工程投标市场的科学发展。

参考文献：

[1]杨伟江.探讨工程投标预算的编制与报价策略[J].商品与质量，2012（11）.

篇(2)

【关键词】水电安装工程 造价控制 措施

我国目前的建筑行业近年来在技术和理念等各方面与世界的距离不断缩小，成果显著。而在所有的结构应用中，最关键的当属水电系统。一个良好的水电系统，可以大幅度提升建筑工程的使用价值，是保证使用者日常生活品质的重要因素。因此，行业具备需要良好的工程造价管理，才能保证整个工程的顺利进行，也更能保证整个工程的施工质量。

1 影响水电安装工程造价的主要因素

水电安装工程造价的控制与管理是一个综合性的管理过程，不仅仅影响到其施工阶段，更涉及到整个工程的投资决策阶段、工程设计阶段以及随后的运营阶段。其造价的主要影响因素包括以下几个方面。

1.1 工程设计

有资料显示，在工程全寿命的所有费用当中，建筑的设计费仅占1%，但是这微小的一部分费用却能够影响多于70%的工程造价。也就是说，设计质量直接关系到整个工程的建设效益。而就目前的情况来说，有相当一部分设计人员不顾成本，而承担技术责任，盲目在设计中添加不必要的工艺和材料，导致过于复杂的工艺使工程成本成倍的增加。

1.2 材料、设备的价格控制之难

在市场化的今天，材料和设备不再像原来那么单一，不同的材料和设备品牌价格差异巨大，甚至同一品牌或材料的不同性能设备的价格也不尽相同。例如，就水电工程中的阀门来说，可以分为蝶阀、截止阀、闸阀等，规格大小不等，其在某些工程中均可选择，但是不同的材质、连接方式以及功能导致不同产品的价格具有较大差异。因此，采用合理材质与功能的产品对于工程造价来说有相当大的影响。

1.3 管道敷设方式

在大部分的建筑工程中，设计人员和使用者为了美观更倾向于暗装，例如，在墙内或现浇板中内敷设电气配管。这一倾向致使施工工程中对水电安装材料的质量有更高的要求，保证施工人员采用规定的材料，壁厚也要达到所要求的标准，避免不良商人为获取高利润而采用劣质品，导致后期危险情况的发生。

1.4 甲乙双方参差不齐的管理水平与人员素质

目前我国的施工管理体制不甚健全，少数施工企业人员的素质不足，为了个人利益不顾建设单位的利益。高套定额、虚报工程量、重复计算甚至曲解合同解释等现象时有发生，直接影响水电安装工程的造价成本。

2 水电安装工程的造价控制与管理

水电安装工程师一个自上而下的系统工程，贯穿工程建设项目的全过程。因此需要从项目计划到施工收尾各个阶段对工程中的造价进行严格的控制，主要措施有以下几点。

2.1 在投资阶段对水电安装进行严格控制

在项目建设的整个过程当中，决策阶段对后续所有的阶段都有极大的影响。决策阶段承担着确定造价标准、选择建设地点、评选工艺、挑选设备等各种重大决定，这些决定直接影响整个水电安装工程的造价。据有关资料显示，投资决策阶段在项目建设的各大阶段中对水电安装造价的影响可以达到80%。可以看出，在项目的所有阶段当中，影响最大的就是对项目各项技术的经济决策，即项目投资决策阶段，对这一阶段进行合理的管理，就可以对后续的阶段进行良好的控制。

投资阶段的主要负责人为水电安装造价管理人员，这些人员在编写可行性研究报告时应该力求公正合理，对拟建设项目的经济进行严格的评估和把关，选择最为可行的建设方案。并且在此基础上，认真撰写出优秀严谨的项目投资估算方案，真正有效降低项目的投资，确保良好的经济效益。

2.2 在设计阶段对水电安装工程的合理控制

前文已经提到，工程设计对于整个工程的造价有着至关重要的影响，这一阶段是从技术方面对水电工程进行全方位的设计和安排，承担着对整个水电安装工程进行合理规划的责任。若想按期完成建设项目，节约资金，提高效率，具有事半功倍的效果，必须具备有一份合理而高质量的设计方案。美国建筑工程委员会2013年的调查报告显示，在工程全寿命的所有费用当中，建筑的设计费仅占1%，但是这微小的一部分费用却能够影响多于70%的工程造价。而一般的工程当中，具有一般左右的成本花费在材料和设备上，这些建筑形式、材料的选用、设备的挑选以及结构的类别都是在设计阶段确定，由此可见这一阶段的重要程度。

因此，这阶段的设计人员应该严格遵循项目决策期的各项指标要求，做好项目的设计规划工作，合理设定关键时间节点，保证项目能够在规划的成本内如期完成。如何正确处理经济与技术的对立统一关系是每一个设计人员和造价管理人员都应该认真思考的问题，两类人员必须共同讨论，密切配合，做好方案选择，在保证工程质量的前提下控制项目投资，保证项目在合理的资金范围内。

2.3 施工阶段的水电安装造价控制措施

在施工过程中，水电的安装在很大程度上影响着整个工程的工期是否能按时完成，造价是否在预期资金之内。因此，施工时常常出现业主修改项目要求，或者由于施工环境和技术的限制被迫修改产品设计等情况。这些变化很可能影响到投资方的利润收益，引起纠纷，造成很多难以解决的问题。而在竞争日益激烈的建设市场，承包方常常在前期进行让步，一旦有水电安装变更，便向工程单位索要赔偿，而设计的变更也会直接影响到水电安装量的变化，这些因素都有可能是资金超出预算。因此，在施工当中，必须对水电安装变更进行严格的控制和管理。

3 结语

合理的水电安装工程直接影响着整个建筑工程的质量，也影响着人们生活水平，这一部分对于现在建筑工程业的发展来说有着至关重要的作用。做好水电安装工程造价的管理和控制，能够有效保证工程的质量和工期进度，还能够保证投资方的利益。本文主要对水电工程造价中可能出现的问题进行了简要的分析，并且很对各种问题，以工程的各个阶段为划分，分析了各阶段提高造价合理性的几项措施，为我国建筑行业提供参考。

参考文献：

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[关键词]水电工程；造价；全过程

中图分类号：TV512 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）15-0092-01

在水电安装工程发展的过程中，工程造价工作很重要。只有做好工程造价工作，才能有效的保证水电安装工程的持续开展与实施，所以必须加强对工程造价的管理与控制，这样才能有效的提高水电安装工程的稳定发展。

一、投资决策阶段的水电安装工程造价控制

长期以来，建设单位普遍忽视了水电工程建设项目前期工作阶段的造价控制，而是把重点放在施工阶段--审核施工图预算、工程结算价款。忽略了前期工作阶段作为投资控制基础的投资估算和设计概算的作用，因此，造成了概算超估算，预算超概算，结算超预算的“三超”现象。

在可行性研究阶段做好基础资料的收集，保证翔实、准确。要做好项目的投资预测，需要很多资料，如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及现有已建类似工程资料，对于做经济评价的项目还要收集更多资料。造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析，保证投资预测、经济分析的准确。

做好方案优化是控制工程造价的关键。据国外统计资料表明，在项目前期方案优化过程中节约投资的可能性为80%左右。所以，要真正有效地控制工程造价，就应该把工作重点放在前期工作上，在完成市场研究以后，结合项目的实际情况，在满足使用要求的前提下，遵循“效益至上”的原则，进行多方案比选。这就要求设计人员必须牢固树立经济意识，克服重技术，轻经济，设计保守浪费的倾向，经济人员应有专业知识，了解设计意图，熟悉工艺技术方案，和设计人员密切配合，用动态分析方法进行多方案技术经济比较，要在降低工程造价上下功夫。通过方案优化，使工艺流程尽量简单，设备选型更加合理，从而节约大量资金。

二、设计阶段的造价管理与控制

1、优选设计方案

通过显示资料可以看出，当项目的设计部分对整个工程的影响率达到75%左右时，设计部分在水电工程造价的控制方面就显得至关重要，因此加强设计阶段的管理和投资控制尤为重要。在设计方案选择的过程中要深入勘查，因为水电工程造价受自然因素影响巨大，因此要协调好供水，防洪，发电效益与生态系统建设之间的关系。在方案选择过程中要加强的管理，建立科学合理的评价体系，量化设计方案的技术和经济评价指标。这可以通过组织专家进行综合评比，为建设项目选择出优秀合理的设计方案。

2、推行限额设计

限额设计是设计过程中比较有效的控制方法。设计人员要严格参造设计原则和经济指标，把设计造价严格控制在规定限额之内。加强全程管理监督，严格控制变更，克服只顾埋头画图，不顾算账的现象。

3、审查设计概算和预算

设计概算和预算结果是项目竣工验收，考查设计经济的合理性和投资的有效性的重要依据。因此审查工作不容马虎，需认真对待，从而使设计阶段的预算更加准确，以防止设计和施工发生脱节的现象，从而减少成本。

三、招标阶段的造价控制

在招标阶段，影响水电工程造价的主要因素包括：分标方案制定、招标文件编制、投标文件审查、拦标价设置等。其中分标方案要以方便现场施工、p少施工干扰为原则制定；招标文件应以国家或行业的标准示范文本为基础进行编制，内容必须符合国家法律法规，并通过科学、合理、规范、严谨的合同条款明确双方的权责；加强评标环节对投标文件的审查力度，确保中标单位较好的响应招标文件要求；通过市场调研科学编制拦标价，确保招标项目拦标价与市场水平保持一致，不出现严重偏离市场水平的合同价。

通过公开招标选择报价合理、技术先进的合作单位，为施工阶段的造价控制创造条件。对于可不进行公开招标的项目，要严格规范采购程序，积极研究国家有关法律、法规和地方有关规章制度，最大限度的降低采购价格，确保采购项目控制在概算以内。

四、施工阶段的工程造价管理与控制

施工阶段是把设计文件变成具有使用价值的实体过程，也是实现工程造价有效控制、为合理确定工程造价提供原始依据的过程。施工阶段造价控制的主要方法有：第一，控制材料用量，合理确定材料价格。施工阶段应严格按照合同中的材料用量控制，合理确定材料价格。建设单位应建立项目造价责任人制度，派专人随着工程进展深入现场、市场，掌握第一手施工情况和材料信息，为竣工结算提供有力证据。第二，严把设计变更关，将工程造价控制在批准的概算投资内。要严格控制施工过程中的设计变更，健全设计变更审批制度，设计如有变更必须进行工程量及造价增减分析并经原设计单位同意，如突破总概算必须经设计审批单位审查同意。第三，严格现场签证管理。在施工过程中，业主要加强施工现场的管理监督（也可委托监理公司），对工程造价尽量做到心中有数。第四，技术与经济相结合，加强投资控制。切实有效的控制工程造价，必须从组织、技术、经济、合同管理等多方面采取措施，工程技术、施工现场管理、造价管理等相关人员要团结协作，共同做好施工组织设计，合理安排人、财、物等资源，设置合理工期，保证工程质量；对施工过程中出现的问题，应与设计人员一起制定既科学又经济可行的解决方案，充分重视节约投资的重要性；同时，应从工程招标、合同谈判、预算编制、支付进度款到工程竣工结算、造价分析等实施全过程造价管理。

五、竣工决算阶段的工程造价控制

由于竣工结算审计是事后审计，很多问题很难发现。如设计、发包、合同签定的背景及施工中发生的细节等，这将给最终合理确定工程造价带来一定的困难。所以，竣工决算这最后一道关口的主要目的就是促进建设单位强化管理意识、完善管理制度、改进管理方法等。使工程建设投资达到最佳的经济性、效率性、效果性。审计人员必须秉公办事，坚持原则，从严把关。工作中应坚持深入施工现场，了解工程变更内容纳具体做法。熟悉工程变更、增减工程量情况，为决算审计打下基础。同时要建立严格的审计制度。只有坚持严格的办法和程序才能保证决算的真实性、严肃性。开展建设项目全过程控制，实施跟踪审计，掌握建设项目从设计到施工每一环节的第一手资料，为客观公正地确定工程造价提供可靠的审计依据。

六、结语

综上，在工程实施进行的各个阶段，姚发挥建设单位掌握第一手资料的优势，充分利用和认真分析建设周期中的重要信息，把握住市场经济的脉搏，减少或避免建设资金的流失，真正降低工程造价，提高经济效益。

参考文献：

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关键词：水电安装；工程造价；问题；措施

中图分类号：TU723.3文献标志码：A文章编号：1006-6012（2015）12-0160-01

水电工程是我国经济建设中的重要组成部分，与百姓生活息息相关，尤其是近几年，据统计，我国用于水利水电的投资都在200亿元人民币以上，只有做好水利水电工程的造价管理，才能够将资金更好地运用于水利水电工程建设项目，保证施工进度和质量，不断提高水利工程施工质量，从而发挥其最大的经济效益，最大程度上造福人民，促进和谐社会的发展。

1水电安装工程的特点

水电工程项目自身具有许多特点，而水电工程项目造价管理与其他工程管理对比，具有以下几个方面的特点。第一，水资源属于国有资源，与人们的生活息息相关。而水电工程的涉及面较广和领域较多，与各个方面都具有联系。第二，水电工程具有较大的地域性差异，地理环境、外部环境等因素都有较大差别，从而导致不同水电工程项目造价也具有明显的差异性。第三，工程项目具有不确定性，水利工程造价因人为因素和自然环境的影响，许多造价现场出现不可预见的影响因素，进而致使水利工程造价产生较大的不确定性和可变性。第四，我国水电工程造价管理的方法多样，缺乏统一的量化指标。

2水电安装工程造价管理现状及问题

2.1管理体制不完善、不系统

工程造价是一项技术性极强的工作，因此成为了独立的行业，但因为刚刚开始起步阶段，“二分制”的管理模式受计划经济时的管理模式影响，管理上没有明确主体、责任，而整个过程又十分复杂，涉及到建设、设计、施工、咨询、政府部门等多方建设主体，职责的不明确致使其在工程造价管理方面缺乏规范化和法制化。在实际的实践过程中，工程造价管理通常要由好几个单位来合作完成通，“分单位、分阶段”的“二分式”管理方式。

2.2多种计价方式导致标准不统一

并存多种计价方式，工程计价方法不够科学。当前，我国都是采用通过预算确定工程造价，也就是按定额计算直接费用，按照取费的标准来计算税金、利润等，算好后再根据相关法律条文或者规定进行补充和调整，最后得到工程造价，直到现在都采用这种方式。这里直接费与间接费的计算依据，分别是参照定额的取费标准。定额既不仅包括在工程进行过程中产生的实物，同时包含了在此过程中的劳动消耗量，以及消耗的各项材料的单价，取费标准是依据施工企业的资质等级由国家确定的。

2.3相关人才匮乏

部分建设企业虽然都在一步步推行工程造价管理，但专业人才的质量参差不齐，有些业务水平不高，有些对于自己职责不明确，有的只是滥竽充数。随着社会的不断发展，机械化水平的提高，对于工程造价的专业人员提出了更高的要求，要求其必须要不断更新自身业务知识，不断提高业务水平和自身素质，而目前相关人才大多出现知识老化的现象，无法满足时展的需求。

2.4工程造价管理监督力度不够

在当前的建筑市场中依旧存在不正当竞争，不按规矩办事，盲目压低低价、压缩工期，不以质量论英雄，反以速度做比拼，加上很多工程款拖欠严重，导致许多工程都出现质量差、超预算、效率低等问题。水电安装牵扯着设计人员设计以及许多材料的购买，设计人员经常出现私自更改设计，抬高标准的情况；而甲与乙相互串通，购买低质材料的现象也时常出现，投资方只希望以低价招标，但是往往忽视对投标施工单位或材料供应商的审查，导致出现不良行为，承包方往往采取低价包出的方式承揽工程，靠寻找合同的漏洞和监管不力来“赚钱”，造成工程造价管理被动局面。

3加强水电的工程造价管理具体措施

3.1严格控制决策阶段

在整个水电安装过程，从设计和方案选择开始，就要积极开展设计招标，设计招标和方案竞选，通过专家评价，对多种设计方案进行比较与选择，争取使设计更完美，同时也有利于控制建设工程造价。同时，在整个工程投资中，占据大部分的是安装工程费用与设备购置费用，因此要控制水电安装工程造价就要以决策阶段作为控制主体。

3.2细化责任，责任到人

在水电安装工程中实行目标与责任管理相结合的方式，根据整个工程的实际情况，在不同的模块制定不同的施工建设目标，制定相应的施工计划，并且明确响应的责任部门、责任人，定期对施工目标进行考核，以此作为部门、个人考核依据，贯彻落实竞争上岗原则和目标责任制。一旦出现问题，采用责任倒查机制找到责任人。同时还要实行法人管理，各级人民政府要明确所辖区域内的水利工程管理法人，建立以法人为主体的造价管理体制，明确法人的造价管理责任和施工目标责任，提高造价管理的水平。

3.3积极推行限额设计

在整个水电安装工程中，要采取分解的方式，将所有步骤分解开来，在每一步骤明确提出限额设计，在保证质量的前提下，在每一步骤设置限额，促使单位加强造价的控制观念，强化设计人员的意识，争取达到技术与经济相统一。

3.4加强全方位监督

采取工程前、中、后三位一体的全面监督体系，在工程开始前监督是否有不按工程招标投标文件订立施工合同或在工程建设实施过程中另行订立背离合同实质性内容，擅自提高工程造价协议等行为，工程中监督计价活动中有恶意抬高、压低价格，或者提供虚假报告等行为，工程后招标投标工程的竣工结算是否按照招标投标文件及合同约定的原则执行等。通过全方位无死角的监督，保障公正公平。

4结束语

水电工程建设在我国经济发展中占据着重要地位，因此，如何确保水电安装工程的高效完成具有极为重要的经济效益和社会效益。而水电安装工程造价管理在水电工程项目中有着非常重要的作用，因此，只有造价管理科学合理，才有利于水电安装工程的顺利完成，做好水电安装工程造价管理工作是保证我国水利水电建设健康发展的重要途径。

参考文献：

[1]杨英杰.水利工程造价管理中存在的问题及对策[J].西北水电,2008,(04):71-72.

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屋顶装修协议书范文1为了进一步明确装修包工包料的范围内容及质量标准，双方特达成如下协议：

一、 装修形成及金额

1、住房面积135平方米左右的房屋装修，除以下内容不包括外，其余采用包工包料的形式承包，总金额按建筑面积每平方米陆佰元计算收费。

2、不包括的内容为：灯具、洁具、厨房电器、厕所浴霸、铝合金门、衣柜推拉门、防盗网、艺术玻璃、艺术砖、墙纸、木地板、窗帘布。

二、 包干范围及内容(主要部分)

1、进门过道：大理石门套、吊顶、地砖(800*800)强弱电路安装。

2、客厅：鞋柜带屏风、电视柜、电视墙、堵门洞、吊顶、地砖(800*800)，强弱电路安装。

3、餐厅及阳台：大理石门套、地砖(800*800)、墙砖(300*600)、强弱电路安装。

4、厨房：大理石门套，两边酒柜、地砖(300*300)、墙砖(300*600)集成吊顶、做灶、吊柜、水电安装。

5、过道：地砖(800*800)吊顶、电路安装。

6、公卫：大理石门套，地砖(300*300)，墙砖(300*600)，集成吊顶，防水处理，水电安装。

7、客房：套装门，地面找平，推拉门衣柜，电脑桌，窗帘合，石膏角线，拆墙，强弱电路安装。

8、次卧：套装门，地面找平，转角电脑矮柜，窗帘合，石膏线，推拉门衣柜，强弱电路安装。

9、主卧：套装门，地面找平，推拉门衣柜，石膏线，强弱电路安装。

10、主卫：地砖(300*300)，墙砖(300*600)，防水处理，集成吊顶，水电安装。

三、装修材料标准及质量

1、水电：保利管材，金杯多股线，空调厨房6平方，主要电器4平方，一般电器2.5平方，照明1.5平方。

2、免漆板，E0级大芯板，E1级九厘板等环保材料。

3、油漆：三棵树环保漆。

4、五金及配件：全套固特不锈钢五金配件。

5、开关板：鸿雁。

6、所有材料均为国家认定的合格产品，不得使用假冒伪劣，有毒有害非环保产品。

7、装修过程中质量，安全事故由承包人自行承担，甲方一律不负任何责任，其它按双方口头商议，图样，部分材料经房主认可后为准。

8、其它：所有墙面，天花刮(喷)胶(造色)做家俱漆。

四、付款方式及保修期

1、协议签订之日即支付壹万元定金，泥工进场支付贰万元工程款，木工进场支付贰万元工程款，油漆工进场支付贰万元工程款，余款待配套及工程完成场地清理完毕，验收合格后一次性付清。

2、保修期按国家标准及规定，装修材料及质量得以保证，自验收合格之日起一年内，期间若因质量问题(非人为因素)承包人应负责免费维修。

3、工程时间：自开工起三个月完成。

五、本协议自签字日生效，本协议一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________　法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

屋顶装修协议书范文2甲方：

乙方：

甲方雇佣乙方装修位于 的城中花苑房屋，房屋建筑面积148平方米，预算装修费用 元。甲乙双方应遵守以下条款。

一、工程条款

1、乙方注意人身安全，如果因自己的过失和错误造成人身和财产损失，由乙方自己承担。

2、乙方提供房屋装修材料，准备专业工具 人员，负责搞好装修。

3、乙方在装修过程中不得偷工减料，损坏甲方屋内(包括地面·墙面)和周围环境的任何设施，如果造成不可复原的损坏，乙方承担赔偿和修复的全部费用。

4、装修前，甲方确认材料的质量问题，若发现材料缺陷和质量问题，由乙方承担全部责任并负责赔偿。

5、甲方在开工前付乙方总费用的40%，完成一半装修后付30%，验收合格后全部付清。

二、工程项目和造价。预算109395元，具体如下：

1、房屋窗子安装：6个×500元=3000元;

2、房屋门安装：4个×1200元=4800元;

3、墙面粉刷：595×25=14875元;

4、室内地角线：128×20=2560元;

5、室内地面贴地板砖：128×100=12800元;

6、室内吊顶：128×120=15360元;

7、灯具和电线等：8000元;

8、其它费用：4000元;

9、人工工资：44000元。

乙方按甲方要求标准购置材料，并负责施工。

三、质量标准

施工质量要符合安全要求，装修质量不得低于同一施工类型的装修标准，双方认可。

四、开工日期：20xx年4月1日

竣工日期：20xx年6月23日

五、其它问题

装修项目的具体要求，由甲方提出，乙方实施。本协议未尽事宜，由甲方协商解决，本协议自双方签字之日起生效。

六、甲乙双方同意遵守以上各项条款。如果出现违约，双方应各自承担违约造成的相应经济和法律责任。

本协议一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________　法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

屋顶装修协议书范文3甲方：

乙方：

甲、乙双方根据《中华人民共和国合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》、《中华人民共和国消费者权益保护法》、《中华人民共和国价格法》，为明确双方在施工过程中的权利、义务和经济责任，双方在认真阅读本协议后，本着公平自愿的原则，同意签定本协议，以便共同遵守：

一、工程名称：李国平联建楼

二、地点：巴中市巴州区望王路西段金林旅馆403号。

三、工程性质：家庭装修

四、工程范围：家庭内地板砖、墙、门、窗等所有人工费用，含装修材料上下楼的搬运和装饰完后的清洁工作。双方约定为48389.00元。

五、甲方在20xx年10月20日之前把材料备齐，乙方从20xx年按10月21日开始施工，乙方必须在20xx年12月20日之前交付验收，否则延迟一天扣500元。

六、装修完后人工费支付43389.00元，余5000元作为维修金，到20xx年5月20日付清。

本协议一式二份，甲、乙双方各执一份，签字生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

篇(6)

甲方：

乙方：

甲、乙双方本着平等互利的原则，经友好协商，甲方将_______环境景观工程委托给乙方进行深化及施工，为了进一步明确双方的责任，根据《中华人民共和国合同法》之规定，结合本工程的具体情况，达成如下合同条款，双方共同遵照执行。

第一条　工程名称：

第二条　工程范围和内容

工程范围：按甲方批准的施工图为准。

工程内容包括：硬景（硬质铺地、园林小品等）、软景（乔木、灌木及草坪等）、水体、景观照明等。

第三条　设计周期

本合同签订以后于______年______月______日前完成对扩初图的深化设计，其中包括总平方案调整、硬景部分施工图深化、材料替换、植物配置及水电安装设计、，以求达到施工图纸要求。设计内容需另行补签设计合同。

第四条　设计价款及支付方式

该项目乙方按______万元（大写：______元正）人民币包干进行设计取费。合同签订后三日内甲方支付乙方______万元（大写：______元正）人民币的设计定金，乙方完成全部施工图设计并经甲方认可后，甲方支付乙方剩余设计尾款即______元（大写：______元正）人民币。

第五条　施工工期

开工日期：以甲方批准的施工报告为准（开工时间最迟不超过______年______月______日）。

竣工日期：在有施工场地的条件下，工期为______天。

因甲方原因、重大设计变更及特殊天气原因（如下大雨等）所耽误的时间应不计工期，并作相应顺延 。

第六条　取费原则

1、 本工程执行四川省建设工程造价管理总站发行的______定额：sgd1-20xx至sgd7-20xx，收费级别按四类工程二级档。

2、 苗木部分由甲、乙双方对苗木品质共同进行认定，乙方按苗木送到工地价的30%收取栽植、养护及包成活费用。乙方报送甲方的苗木报价表必须注明品种、规格、高度、冠幅、胸径及数量等，大型乔木及价格高的植物在起挖栽植前须经甲方工程人员确认效果，并经价格确认。甲方对照验收，数量按实收方结算。

乙方应严格按照施工图进行施工，如甲方要求须增加预算范围以外的工程量应另行办理签证。

3、　施工期间发生国家认可不可抗拒的自然灾害所造成的损失，经双方核实后协商解决。

第七条　工程施工价款及支付方式

1、　本工程总造价暂定为　 万元（大写：　）人民币，实际造价以甲、乙双方共同审定的决算为准。

2、 本合同备料款为合同总价的______%，其中______%为乙方施工人员、相关机械、设备等进场三日后，甲方在三天时间内将该款项支付到乙方帐户上。剩余______%作为在成都采购材料及苗木的材料款。由甲方汇同乙方直接支付给材料及苗木供应商，不足部分亦由甲方增补。

3、　乙方每月25号上报已完成的工程产值，甲方______日内审核并拨付乙方完成量的80%的工程进度款。

4、　工程竣工经甲方验收合格后，双方于______日内办理完成决算，甲方扣除工程总价的10%的质保金，将剩余工程款支付给乙方。

5、 本工程质保金为工程总造价的______%，在相应项目质保期满后，如未出现质量问题，甲方于2日内付清全部尾款，质保金不计利息。

第八条　材料供应

该工程所有材料原则上由乙方采购，甲方认质认价。乙方采购的材料必须先报甲方，按设计要求双方进行封样，作为乙方采购和甲方验收标准。如甲方核定价格后，认为个别材料、设备或植物高于市场价，可提出要求，如乙方认为所认定的价格不能将材料、设备、植物购回，可书面通知甲方组织供应。

第九条　工程质量及质保期

1、由于景观工程的特殊性，为确保美观、经济和适用，经甲方认可后，乙方在施工中可根据实际情况进行局部调整，所发生的费用按本合同第六条第一、二款执行。

2、乙方在施工中应加强质量管理，建立有效的质量控制和检查制度，积极配合甲方、监理人员进行工程质量监督，若由于乙方施工原因造成部分工程质量不合格，乙方应在期限内进行修补或返工，其损失由乙方自行负担。

3、质保期：质保范围为乙方施工的全部工程，土建、装饰、水电安装一年、草坪养护______个月、灌木养护半年、乔木保活一年。

4、苗木在质保期内由乙方保活，若出现死亡，乙方无条件更换。乙方在接到甲方书面通知一星期内到现场向甲方以书面形式提出整改或更换时间，逾期甲方有权另行安排，费用在质保金中扣除。

第十条　双方协作事项

1、乙方应严格按照施工图进行施工，适用国家现行的该行业各项施工验收规范，若施工中发现问题应及时与甲方协商，双方及时处理。

2、甲方现场负责人　 ，乙方现场负责人，负责处理施工中可能出现的问题及协调相关单位关系。

第十一条　甲方职责及义务

1、在施工期间甲方及时将设计变更、变更通知等以书面形式通知乙方，并做好现场签证工作。

2、对乙方报送的材料样品，______小时之内进行认质认价。

3、 对隐蔽工程______小时之内进行验收。

4、 甲方负责提供与环境工程设计、施工相关的技术资料，指定临设位置及负责现场三通一平工作。提供施工用的水源和电源，乙方按规定承担相应费用。

5、 接到乙方交工验收通知后，甲方应于______日内组织有关部门进行交工验收工作，验收合格后，办好验收手续。

乙方职责及义务：

1、乙方应认真保质、保量、准时完成工程。

2、乙方应对工程进度采取措施，发现影响工程进度因素在______小时内报甲方。

3、对已完工程在甲方验收前，应做好保护工作。

4、乙方不得将工程转包其他施工单位，一经发现甲方有权要求乙方整改，乙方经整改仍达不到要求，甲方有权解除合同，并由乙方承担责任。

5、在施工过程中乙方应文明施工，做好安全防范，因乙方原因造成安全事故由乙方负责，若因乙方质量、进度、安全文明等乙方自身因素达不到合同和规范要求，甲方有权要求乙方进行整改，若整改后仍达不到要求，甲方有权解除合同。

6、交工前乙方产生的垃圾清运工作由乙方负责。

竣工验收：

工程具备竣工条件后，乙方向甲方提交竣工报告；竣工验收合格后______日内乙方应向甲方提交工程技术资料、竣工图纸一式两套。

结算办法：

1、本合同价款为暂定价。

2、结算范围包含施工图及设计变更所列的硬景、软景、小品、水电等全部内容以及甲、乙双方认可的图纸会审纪要、设计变更、现场签证、隐蔽纪录等。

第十二条　违约责任

1、如果甲方未按期拨付工程进度款超过______日，乙方有权暂缓施工，施工工期顺延。甲方每逾期一天付款按合同总造价支付乙方同期银行利率的违约金。

2、因乙方自身原因未能按照合同工期完成施工，每逾期一天，按合同总造价支付甲方同期银行利率的违约金。

第十三条　本合同未尽事宜，甲、乙双方协商订立补充协议，与本合同具有同等法律效力。

第十四条　本合同经双方签字盖章后生效，工程竣工并结清工程款后，本合同自行失效。

第十五条　本合同一式肆份，双方各执贰份，具有同等法律效力。

发　包　人：（章）承　包　人：（章）

法定代表人：　法定代表人：

委托人：　委托人：

电　话：　电　话：

传　真：　传　真：

地　址：　地　址：

开 户 银 行： 开 户 银 行：

账　号：　账　 号：

邮 政 编 码： 邮 政 编 码：

篇(7)

关键词：房建工程；前期组织；项目管理；

中图分类号：C93文献标识码： A

工程建设项目前期管理对于工程实施的整个过程来说都具有十分重要的意义，加强工程建设项目的前期管理工作是工程管理人员义不容辞的责任。

1 工程概况

本工程位于衢州市某地产开发有限公司开发的商住楼。总房建面积15220，地上面积10695；地下室面积4525；采用钢筋混凝土框剪结构，主体高度为78.4m，地上23层地下为2层，其中地下负四层为车库及消防水池，层高3.9 m；地下负三层为车库及配电室，层高3.6 m；地下二层为商场，层高7 m；地下一层为管理用房，层高6.1 m；一层为绿化区、消防控制室，层高5.3 m；二至二十一层均为公寓房，高均为3 m。本工程属高层综合楼，一类高层房建，设计使用年限为50年，抗震设防烈度为6度，耐火等级为一级，结构安全等级为二级，设计标高±0.00相当于绝对高程75.45m。

2 根据工程实际情况分析项目特点

（1）本工程包括土建、水电安装、消防、空调通风及小区道路。工作面大，工种多。必须全面考虑、优化各专业配置和施工，保证整个工程顺利实施和完成。

（2）施工现场施工用地狭小，因此要合理布置临建用房、材料堆放、加工场地。

（3）上部设计为住宅，质量要求严，为防止出现“裂”、“渗”、“漏”的质量通病应引起足够重视。

（4）本工程以创市优良样板工程作为目标，因此在组织施工时，特别是在结构、装饰阶段应严格控制，精心组织，精心施工。

3 整体协调与工程质量控制思路

企业管理人员进行施工管理，要为施工企业争取效益且保证质量。很多工程施工管理人员对此没有总体的把握，在此笔者从三大控制出发，形象的描述其中的内在联系。

3.1 质量与成本的关系

质量与成本的关系密切，随着成本的提高，质量在一定程度上会提高，但不是成比例的。成本提高一定程度上，质量提高就不明显了。要合理经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，把各项生产费用控制在计划成本范围之内，保证成本目标的实现。应及时掌握和分析盈亏状况，并迅速采取有效措施保证工程质量。W为质量的投入成本，C为质量。怎么样合理找到一个合理的λ，即成本不高且质量满足要求，是我们管理人员需重视的。

3.2 进度与质量的关系

项目实施之前，必须事先制定一个切实可行的科学进度计划。在制定进度计划时要有一定的预见性和前瞻性。使进度计划尽量符合现场施工的实际情况。在了解和熟悉图纸基础上，根据合同要求编好工程进度计划。为了搞好建设，要合理的配置人数、机械设备和周转材料，确保工程进度。

在项目中，时间、成本、质量管理是一组互相影响，且相互制约的管理活动，作为一个企业的管理人员，需弄清楚他们之间的关系，根据统计和科学分析，找到时间、成本和质量中间的最佳平衡点，这是施工企业管理的核心思路。

4 项目针对性采取前期管理与组织措施

4.1 原始资料调查分析

自然条件调查分析：调查建设地区的气象、地形、工程地质、水文地质、施工场地地下和地上障碍物；技术经济条件调查分析：调查建材生产企业、地方资源的生产供应情况，交通运输和水电供应情况；根据施工图纸所确定的工作量，施工组织设计拟定的施工方法和房建工程预算定额编制施工图预算。

4.2 项目启动阶段的决策控制

加强工程招投标管理，合理确定工程造价。在市场经济条件下，工程造价管理的一个主要途径就是推行和完善招投标制，利用市场竞争达到优胜劣汰、合理确定工程造价的目的。一是坚持公开、公平、公正、诚实信用原则，加强对投标的监督；二是在批准项目招标申请时应认真审查招标项目的资金落实情况，施工企业也应加强自我保护，不要盲目投标，谨慎投标，同时做好基础资料的收集，保证详实，认真做好市场研究。三是工程造价管理部门要确定一套有效的工程造价和材料价格信息机制，提高评标专家的业务素质，对合理确定标底价及成本价等相关造价指标加强监控；包括国内外市场在项目计算期内对拟建的产品的需求状况，做好方案优化。

4.3 项目施工准备阶段的管理与组织

（1）合理进行总体部署

根据本工程的实际情况：施工时实行平面分区，立体分层，流水施工的施工方法，对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。确保该工程的工期、质量、安全文明施工等均满足业主要求。

在施工中，为突出重点，明确目标，将整个施工分为四大阶段。

第一阶段：施工准备阶段。重点做好场地交接，调集人、材、物等施工力量，进行施工平面布置、塔吊基础的施工及塔吊的安装，图纸会审，办理开工有关手续，做好技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，争取早日开工。

第二阶段：地下基础结构施工阶段。此阶段主要是组织、协调，使施工尽快趋于正常，抢晴天战保进度，做好基坑和现场的降水、排水工作。

第三阶段：主体结构施工阶段。此阶段为工程施工的高峰期，标准层施工要达到六天一层楼。

第四阶段：砌体、装饰施工阶段。主体封顶后，即进入大面积砌体、装修施工，同时水电安装也进入高峰期，此阶段为工程竣工的关键阶段，是文明施工和安全生产较难控制的阶段，重点要做好各方的协调工作。

（2）组织准备

根据本工程特点，成立现场项目经理部，由项目经理部统一指挥安排施工，公司各专业部门配合。水电队承包水电安装工程，装饰队承包装修及装饰工程。防水工程、消防工程由项目经理部委托专业公司施工。一切工序必须根据项目部安排的综合进度计划合理穿插作业。

（3）技术准备

房建图同其相关的结构图，在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确。基础设计同建造地点的工程地质和水文地质条件是否一致，同周边房建物在施工时有否影响，弄清有没有原有的地下管线、地下构筑物是否会对新造房建施工有影响。掌握拟房建和结构的形式和特点，需要采取哪些新技术。对于技术含量高、施工难度大的分部（项）工程，要审查现有的施工技术和管理水平是否能满足工期、质量要求。

（4）物质与施工机械准备

根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。根据材料需求量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得以落实。组织材料按计划进场，并做好验收保管工作。构配件及设备加工订货准备：根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及设备数量，做好翻样加工工作，并编制相应的需求量计划。根据需求量计划，向有关厂家提出加工订货计划要求，并签订定货合同，产品质量技术验收标准。组织构配件和设备按计划进场，按施工平面布置图做好存放及保管工作。

5 结语

施工企业在面对日趋激烈的市场竞争，惟有认真研究市场，研究企业项目管理，同时注重管理理念创新、管理机制创新，实现全局与整体的最优化，提升企业核心竞争力，这样才能谋求生存与发展。

参考文献

[1] 张长涛，软件质量管理的过程改进研究 中国地质大学（武汉）：项目管理 2011