安装工程管理精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇安装工程管理范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

篇(1)

关键词：安全管理、安装工程、质量管理

1.引言

随着建筑智能化的迅速发展，作为工程项目重要组成部分的电气安装工程也越来越重要，整个工程的工期、质量、投资成本和是否达到预期效果都与电气安装工程有直接关系。机电安装工程具有较强的综合性，主要包括机械设备、电气、暖通、消防、建筑智能化等一系列工程。现在就结合参加的实际工作经验，对如何加强建筑电气工程的施工管理的几个方面进行了探讨。

2.电气安装施工的安全管理

电气安装工程安全性的涉及范围较广，包括电气设备是否安全、线路是否存在漏电或火灾隐患，火灾报警及联动控制系统功能是否完善、运行正常，消防设备、应急照明的供电是否可靠，保安监控系统是否完备等。

2.1电气施工人员的安全管理

在电气安装工程中，电气作业人员不仅决定着电气安装工程质量的好坏，也是电气安装施工过程安全管理内容中最重要的方面。因此必须在施工时注意做好施工人员的管理工作。

首先，要加强施工人员的安全意识，这是电气安装工程安全管理的首要任务。因为电气事故统计的各种原因看来，大多数事故的发生，不是由于施工人员技术能力水平不足导致的，而是施工人员的安全意识不强，不能意识危险的发生。

再者，严格执行电气安装工程作业人员的相关规定是保证安全生产的重要手段，即必须做到持证上岗，岗前培训，岗后总结。岗前培训和岗后总结可以加强对危险源的辨识及采取的控制措施，从而保证工程的安全竣工。

2.2电气施工安全管理措施

电气安装工程施工安全管理措施是安全施工的重要保证。

首先，要制定相应的安全管理条例，工程施工的管理人员，要保证各项工作都是在以贯彻落实安全管理制度为前提的条件下开展的，在施工过程中做好安全管理工作并对员工定期的进行安全教育，以提高员工的安全防范意识。

其次，要坚持“安全第一，预防为主”的方针，对施工人员进行安全技术交底，做好安全设施的设置，并不间断的进行监督检查，如发现问题，要即时纠正，避免安全事故的发生。

3.电气安装工程施工前准备工作管理

电气安装工程贯穿在整个建筑工程过程中，具有工期短、与其他工程交叉施工的特点，对整个工期有重要影响。为了更好的完成电气安装工程就必须要求施工管理者对前期准备工作进行合理布置。在前期准备中，审图是关键，图纸的设计是整个施工唯一的参考标准和指导要求。设计图审图时，既要要求保证设计图纸数量和内容的完整性，还要能充分体现施工设计图的系统性、协调性和有效性。图纸要能系统对施工各个方面组成及联系的关系进行诠释。同时要求各工程图纸之间能相互说明和解释，即协调性。同时还要确定是在设计单位资格证书允许范围内进行的设计，即有效性。

4. 机电安装工程施工过程的项目管理

机电安装工程其它工程相比具有以下几点独特性：

第一，机电安装工程与其它各个工程的接口较多，需要通过各项工程相互协调的工作方式才能保证工程质量和进度。

第二，施工具有较强隐蔽性。即在结构主体内的管、线等设备，若出现质量问题不易察觉，而且出现问题时返工难度较大。

第三，施工时子系统和工序较多，工程的周期较长，需要从工程整体上对质量和工程进度进行控制。

4.1工程材料管理

工程材料管理主要指材料的采购、验收、保管、标识、发放、回收及不合格材料的管理等。在施工过程中应该严把材料质量关，保证每种材料有完整的管理档案，包括出厂合格证、检测报告、复测报告等。同时必须经过建设单位、监理单位签字认可后才能进场运用到工程中。

4.2工程主体施工管理

4.2.1工程质量管理

由于机电安装工程施工的特点，为了保证施工质量，做到不返工就必须严格按照设计方案进行施工，同时要严格遵循质量标准和质量管理制度的规定。在施工中使用的机械、仪器和工具都要进行定期校验，防止造成电气施工的质量问题。

4.2.2工程进度管理

工程进度与建筑成本有着直接的关系，工程进度快，虽然会降低成本，提高效益但可能会对工程质量产生不利影响，所以作为工程施工的管理者，要对质量、进度与成本这几方面进行整体权衡。

影响工程进度的因素有很多，主要包括人为因素、技术因素、材料和设备因素、资金因素、气候环境因素等。影响工程进度的主要原因包括：对工程项目认识不清，对实现条件了解不充分。过低估计项目的技术困难，对工程施工过程中可能遇到的问题如考虑的不够充分。对施工条件（交通、供水、供电）等情况事先了解不够透侧。在工程施工过程中，对施工人员安排不恰当等。

电气安装工程的动态性，长期性、复杂性，和与相关其他工程的相互交错性，使对电气安装工程进度的管理也必须是一个变化的动态过程。所以要实时了解项目的进程与变化，针对工程进度进行实时调整，保证项目施工能够顺利、按时的完成。

4.2.3电气安装工程调试阶段

电气安装工程调试就是对电气安装工程进行试运行，是对前述大量工作进行的一次彻底检查。设备调试过程是对本项工程进行最后检验的关键性工作。该阶段不仅可以对设备的安装质量和设备的内在质量进行监督检查，同时可以通过调试为竣工后的管理和使用打下良好基础。

5.机电安装工程的竣工验收管理

竣工验收工作就是检验工程效果和质量安全等一系列的问题。若出现质量问题时，要即时指出并做好修补工作。同时要总结在施工过程中出现的各种问题，找出各类问题的不足之处，总结经验教训，在以后的工作中要注意避免同类问题的发生。

竣工验收必须由施工单位提出申请，建设单位组织施工单位、设计单位、监理单位共同验收。检验机电设备是否能够达到建筑使用要求，在检查验收合格后，方可通过验收，办理移交手续。

竣工验收的依据一般有：可行性研究报告；施工图设计及设计变更通知书；技术设备说明书；国家现行的标准规范；主管部门或业主有关审批、修改、调整的文件；工程总承包合同；建筑安装工程统计规定及主管部门关于工程竣工规定。

验收的工程项目必须符合合同规定和相关技术文件的要求，符合国家现行的施工验收规范，工程全部完成，无漏项，主要工艺设备、配套设施经联动负荷合格并达到使用功能并且验收的工程项目的交工资料齐全达到归档要求时，才能达到合格标准。

6.结束语

随着现代科学技术的迅猛发展，作为建筑施工项目中重要组成部分的机电安装工程有着涉及专业广，领域多，技术更新快等特点，在建筑工程中的地位也越来越重要。重视机电安装工程的管理需要我们不断的学习、改进和总结，使施工管理更加科学化、合理化。

参考文献

[1] 机电安装工程管理与实务[J].中国建筑工业出版社.

[2] 苏尚坤.电气系统安装质量的技术措施[J].科技资讯，2009，4.

篇(2)

关键词：消防安装；工程施工；工程管理

一、消防安装工程施工管理问题

（一）施工人员消防意识欠缺消防安装工程管理工作的主要工作内容就是在施工管理工作实践中及时找到漏电、消防栓质量不合格等问题及火灾发生位置等。然而，当前很多建筑施工企业根本就不注重消防安装工程，比如在进行人员分工时，不能够根据不同施工人员自身能力合理分配。不仅如此，有些施工单位只对消防安装工程成本进行简单估算，并没有严格按照实际需求进行投入，以至于不能很好地控制投入成本。

（二）施工人员专业技术水平不高摆在我们面前的窘境是很多安装工人根本没有接受过专业知识教育，技术创新能力缺失，在实际操作别容易出现问题，再加上施工管理人员没有定期开展有效监督与管理工作，没有真正认识到自身职责与义务，致使整个施工管理工作漏洞百出，消防安装工程质量始终无法得到真正提高。

（三）监督管理体制的不够完善一个单位如果没有构建合理科学的监督管理体系，必将导致整个管理工作过程中出现很多漏洞。当前，仍有很多建筑单位没有构建监督管理机制，且相应的管理工作无法得到保证，极大地降低了消防安装工程工作效率，增加了施工现场安全事故发生率。

二、消防安装工程管理策略

（一）前期准备工作由于消防安装工程施工工作本身具有很强的专业性和复杂性，在建设过程中，多个建设组织必须相互配合协调施工，施工方案极其复杂，很多功能的实现都需要建立在设备的妥善安装工作之上。基于这种情况，在施工过程中，一定要结合工程实际情况，适当调整施工方案，加强图纸审计，并做好技术交底。此外，还要加强沟通，了解既有管线分布情况及相关设备的型号、数量、安装位置以及安装需求，可以将质量问题发生概率降至最低。施工工作开展的前期阶段要严格检查施工现场相关设备和材料的质量，以此来避免设备和材料问题引起的消防安装工程的质量隐患。

（二）积极做好宣传工作首先，在开展施工管理工作实践当中，施工管理队伍必须积极做好宣传工作，对消防工程的重要性有正确认识。其次，相关管理部门还要做好监督与管理工作，努力为施工人员提供培训机会，促进全体工作人员整体素质的提高，从源头上保证安装工程施工效率，避免安全事故的出现。最后，还应在日常施工管理工作过程中，努力提升施工人员的科学性、合理性，以及相对应的认知能力。对于在施工安装过程中容易出现的问题，提前制定出应急预案，以免出现问题时束手无策。只有从这些细节处出发，才能全面地为消防安装施工工作顺利开展提供有力支撑。

（三）火灾自动报警控制器的管理为有效提高建筑消防机电设备安装质量，施工企业应充分发挥其主导作用，加强对火灾自动报警控制器的管理。与此同时，要按照管理火灾自动报警控制器的要求，严格执行有关规章制度和管理制度，确保系统正常稳定运行。火警自动报警器控制器在长时间运行过程中，其控制面板不可避免地会出现大量杂物，而这些杂物又必然影响控制器内热的散发，一旦发生这种内热的现象且不能及时散发，控制器就会因温度超标而出现短路现象。

（四）探测器的管理消防部门已经就探测器的使用出台了明确的规定，要求感温、感烟探测器必须在使用两年之后，按照每三年为一个周期的规律进行清理，才能确保探测器性能的正常发挥。作为机电设备安装承包企业，在进行探测器的管理工作时，不仅要定期清理探测器外部的杂物，同时还应对其内部的芯片进行检查，如果在检测过程中发现芯片损坏，必须及时更换，才能确保探测器正常使用不受影响。

（五）防排烟装置的管理1.加大防排烟装置阀体封闭性的检查。如果防排烟装置在实际应用的过程中，出现了阀体密封不严密的问题，那么会影响到整个装置的排烟功能。针对这一情况，管理人员必须严格地按照要求检查阀体的密封性，一旦发现阀体封闭不严密的话，必须及时解决。2.消防中心远程直接启动功能的检测。由于火灾从发生到迅速蔓延需要的时间很短，所以如果发生火灾且消防救援队伍无法在短时间内到达现场的话，那么就需要消防中心通过远程启动功能直接启动自动消防设备，为人员的安全撤离提供切实的保障。

篇(3)

关键词：机电设备 安装工程 管理

机电安装是一个大概念，其涉及面很广，学科跨度也很大，虽有它的固有特征，但其通用性也很强。其施工活动从设备采购开始、涉及到安装、调试、生产运行、竣工验收各个阶段，直至满足使用功能或正常生产为止。本文针对机电设备的安装工程管理作简单介绍，并对此提出相应的控制要点。

一、机电设备安装工程全程管理的主要任务

1.全程管理设计标书

工艺选择和设备选型是一个集专业技术、成本经济、环境技术、信息管理技术于一体的综合管理过程，对机电设备工程建设的投资目标、工期目标、最终质量目标影响最大。设计商作为工艺设备选型方案的承包商，与项目业主存在合同关系，作为合同的承包方有其自身利益所在，因此对设计商的整个设计过程、设计结果都应根据设定的投资、工期、质量目标对设计方案选用的可行性（事前），设计的合理性（事中）及方案执行的有效性（事后）进行控制，以保证各目标在设计过程中受控。

2.组织论证

工程招标书是实现工艺选择、延续设备选型的关键阶段，其编写的质量关系到各投标商能否尽其所能提供技术先进可靠、费用合理、工期合适、运行费用相对较低的产品的关键环节。因此，项目业主必须对设计商提供的方案组织有关技术人员或专家对其进行审查论证。对招标书编写单位的选择、编写过程所采用信息资料及其搜集渠道的控制、标书的最终审查等是关系到工程的招投标、评标、定标、合同谈判以及最终授予合同的成败过程。

3.设备制造管理

设备设计与制造是机电设备工程实施阶段的实质性执行过程，对设备承包商控制的依据包括设备承包合同、现行技术标准、规范等。设备承包合同中的技术规格书只能作为较详细的设备设计任务书，合同中包括的图纸也只是总体工艺、设备总图、总布局等，真正体现设备质量还是设备的详细设计。

4.现场安装调试

该阶段是建设工程完成建设期的最后阶段，具有工期紧、各方面协调关系复杂等特点。设备的安装质量是保证设备调试能否正常运行的关键。按安装施工技术、厂内拼装资料制定并执行的安装调试施工工艺设计进行安装调试，以保证其质量与工期目标的实现。

二、机电设施安装工程的管理要点

1.加强施工现场的巡察

基于机电设备的安装工程具有一定的独特性，即管理人员的工作量相对少于土建管理，并且具有时段性，通常是一名工程师兼并管理多个项目，难以抽出较多的时间进行现场巡查，进而易于缺乏了解工程状况而导致不良后果产生。对此，工程师应定期到现场巡查，加以了解项目工程的施工进度、重点工序、部位及材料等环节的控制，督促施工单位进行人员的技术交底，便于发现问题而及时处理问题，避免出现返工、浪费等情况，从而保证工程质量的达标。

2.领会设计文件的具体要求

切身领悟设计文件的要求，将其作为管理的重点，协助业主监管工程项目，尽量如期完成业主委托的业务。唯有熟练掌握施工图纸的设计意图、工程特征、主要材料、设备、配件等要求，以及掌握关键部位的施工要求及安装方式等，才能很好督促施工单位是否按照施工图纸，进而确保施工质量。

3.加强关注施工图纸的会审

安装工程的质量取决于工程的设计、设施、材料以及施工质量，因此，施工图纸的会审是确保安装工程质量的主要环节。负责管理安装工程的工程师应熟练掌握有关的国家规定，熟悉并了解地方的规范法规。工程师唯有十分熟悉设计及施工中的各项规定，才能很好指出设计图纸的不足之处。

三、机电设备安装工程的管理内容

1.安装工程投资的管理控制

在管理的过程中，工程师对工程投资的控制包括：协助业主进行编制工程投资的控制目标以及分年度的投资方案；依照合同规定开展现场的计量及签认工作；对承包商呈交的资金流方案进行审查；受理索赔的申请，依据合同文件的规定开展索赔的调查及评价，明确延期进度的赔偿；认真审查及明确新增或变更项目的单价，若业主特别要求，应申报业主获得批准； 认真审查及核对承包商各月的计量报告，签订并发放工程款的支付凭证，设置支付台账，尽早和批准的资金流方案及工程量的报价单比较，便于发现其中的偏差而分析原因并及时上报业主。

2.安装进度的管理控制

管理工程的工程师应加强控制其的安装进度，选择有效可行的管理方法协助业主加强控制安装工程的进度。动态安装的单位必须依照合同规定的工期及内容，认真编写整个安装过程的计划，并将安装进度的网络图上报管理部门接受审批。将审批后的安装进度的网络图及计划作为安装工程进度的控制根据。控制安装工程进度的任务包括：仔细且严格审批承包商的整个施工过程；公正且客观的处理关于承包人提出的工期索赔；通过参与或组织有关会议的方式加以协调施工进度，贯彻落实合同要求业主供应的施工条件。

3.安装质量的管理

3.1承包商的监管。质量控制是一项工程师在施工过程中最为常见且繁琐的工作，应把好承包商施工总过程的质量监督、审批关：监管承包商的行为，严格审查承包商的施工技术、设计及质量保障体系等；按照招投标的文件及合同的规定要求，对承包商所选的分包商进行严格审查。

3.2构建机电设备安装工程管理部门的质量监控系统，检查承包商有关的质量保障体系，逐步健全工程的质量监管系统。把好施工前技术报告的审批关；明确质量检验的工作流程；以及审核相关工程质量事件的处理报告等。

4.机电设备的管理控制

篇(4)

关键词:住宅建筑；电气安装；工程管理

随着智能化建筑的发展，现代住宅建筑中对智能化要求也越来越高，住宅建筑中对网络通信技术、计算机技术的应用也越来越多，住宅建筑的使用功能也不断完善。而同时由于建筑内电气设备的增多，对电气安装工程提出了更高的要求，需要对电气工程施工工序、质量等严格管理，促使电气安装质量的提高。

1前期准备工作

在工程开始前，要求电气安装人员对施工图纸要熟悉，会同土建、给排水、暖通等施工技术人员，对交叉施工进行研究，按照施工进度计划，排出交叉施工工序，确定施工时间，防止不同专业出现冲突导致窝工情况。施工前，做好预埋件制备及防腐处理，准备好施工材料。首先，施工图审核。在对施工图纸进行审核时，要准备建筑、电气、结构等各专业的单体图、总图等进行审图。由于不同专业分由不同人员设计，设计理念完全不同，相互之间也存在沟通不畅的问题，在设计重点、设计时间及成本控制等方面不统一。所以施工单位审图完成要要将存在的问题列出，方便与设计师进行会审时可提供依据。其次，技术交底。施工前与施工班组要进行技术交底，将图纸会审中存在的问题和设计人员协商，并将协商结果告知施工班组，让施工班组对设计意图、施工方法及流程等了解，让制因协调不力造成施工中出现错误、缺陷等。此外，施工中如果要用到新设备、新技术等，必须要对施工人员进行技术培训，避免出现差错。最后，严格检验材料及设备。在施工前，对采购的材料与设备要进行详细检验，由于当前建筑材料市场相对混乱，避免劣质材料用于施工，对施工质量带来影响，要求施工前对进场材料要进行检验，如电线电缆材质、线径、绝缘层等，确保施工中应用合格的材料及设备。

2施工阶段质量管理

2．1基础施工阶段

与土建、弱电等专业要在基础施工时进行协调配合，做好止水挡板、电缆穿墙管等构件的预留、预埋工作。该项工作要在土建专业进行墙体防水处理前进行，防止在已经做好的防水墙体上打洞造成使用时墙体渗漏;电气施工人员要和土建单位配合好，提前做好预埋构件的预埋工作，如预埋铁件、吊杆基础螺栓、木砖及吊卡等，只要土建部门施工到位，预埋件要及时埋入，防止遗漏。因此，该阶段要求电气管理人员严格把好质量关。

2．2主体施工阶段

对工程的重点环节首先要清楚，对电气工程质量监控中，重点设备主要包含配电装置、配电箱及电力电缆，这几部分要做好交接协调，通过超前监控，将各自关系理清，首先对工程质量的预控。混凝土浇筑时，施工现场必须要有电气工程人员留守，防止混凝土振捣作业对电气开关盒、配管等造成损坏或移位。如果出现管路损坏情况，要及时进行更换或修复。例如，在进行管道敷设施工时，首先要确保钢管壁厚均匀，管口光滑无毛刺，管内清洁无凹凸，外观无砂眼、劈裂及棱刺现象。搬硬阻燃管要使用阻燃产品，氧气指数要大于27，进场材料必须具有材质合格证明、产品合格证、检验合格证明等。管道在混凝土中暗敷设时，要在两层钢筋的中间敷设，或在负筋上敷设，管径要小于板厚的一半，和混凝土表面要间隔15mm以上，管线要固定牢固。可选最近距离敷设暗管，如果管路在没有弯时大于30m，有1个弯时大于20m，有两个弯时大于15m，有3个弯时大于8m，都必须加装过线盒，方便穿线。导管引出电缆桥架或引入时，必须用配件将导管固定在桥架上。加工导管时，可采用热煨或冷煨方法，导管直径大于25mm时，用液压弯管器，直径低于25mm的可用手动弯管器，所选器具要和管径相匹配，在管道弯曲处，不能出现裂缝、褶皱情况，多管明设时，确保半径一致、协调，考虑敷设质量的同时，也要考虑美观性。

2．3装修阶段

在隔墙砌筑前，对隔墙线与水平线要进行复核，主要原因是要利用此线对各种灯具开关插座的标高、位置及管路预埋位置进行确定。墙体抹灰前，电气施工人员要将电气工程中的预留孔洞按照墙面线和水平线进行核实，确定无误后固定好箱盒，检查全部暗配管路，然后对管路进行扫通，并将带线穿好，封堵管盒。墙体抹灰期间，与土建配合，做好配电箱箱盒收口工作，确保收口处平整光滑。对照明灯具进行安装时，要在土建部门完成装饰涂料施工以后进行，同时安装的过程中，注意对已经粉刷的墙壁进行保护，防止墙面受损。所以，对于电气安装工程管理人员来说，不但要加强电气施工质量管理，同时还要与其它专业做好协调工作，才能保证装饰阶段的质量控制。

3设备调试及维护管理

电气安装工程施工结束后，要对安装的电气设备进行调试，保证使用功能的实现。调试的第一项工作就是电通灯亮，在配电箱上贴上标签，对控制对象进行明确;电气专业人员与其它专业部门在设备调试过程中要密切配合，确保电气安装工程调试准确，受其它单位的监督，不能仅由调试单位进行，需要和使用部门一道进行现场调试。工程竣工验收交付后，根据国家规定，工程进入质保期，通常为两年。电气安装施工单位在将工程交付业主使用时，如果施工中应用了新设备、新系统，必须要对业主进行培训，让其能够正确操作、合理使用。定期要进行回访，对业主反馈的工程质量问题要及时进行修复，防止质量缺陷扩大化。

4结语

优质的工程与电气工程管理人员的管理经验、管理技术是分不开的。要想实现电气安装工程的质量，就需要在工程管理中，时刻将质量、安全放在首位，按照实际工程热点，严格对施工各种各个环节动态控制，对材料的采购、施工构成质量及工程验收等各个阶段，都要加强质量控制，只有这样，电气安装工程管理水平才能提高，工程质量才能得到保证。

参考文献

［1］张力．如何做好建筑工程的电气安装质量控制及进度管理工作［J］．中小企业管理与科技(上旬刊)，2012，10(22):66－67．

篇(5)

智能化建筑弱电安装工程由多个系统构成，其中包括弱电系统、给排水系统、消防系统、供电系统以及智能系统等，在房屋建筑过程中这些部分都是比较关键之处，一项建筑工程的好坏完全是看这几部分所安装的质量是否能够达到要求，一旦其中任一环节出现问题就会影响整个工程的进展，即使工程顺利完工也会对人们的生命财产造成威胁。综上可知，为了能够提高整个建筑工程的质量，必须要在智能化建筑弱电安装过程中做好施工管理工作，以保证工程的顺利实施。

1 智能化建筑弱电安装工程中存在的管理问题

我们可以将智能化建筑中的电力工程分为两种，分别为弱电和强电。其中居民日常使用的电力运转以及照明等工程是由强电提供，而一些监控系统以及报警系统等则是由弱电来支持。对于弱电系统进行研究可以发现，它的主要功能有信号分配、监控、通信以及报警等，这些功能在人们的日常生活中可以起到很大影响，它足够可以保障人们的日常生活，特别是其中的监控系统以及报警系统，对于保护人们的生命安全起到很大的作用。目前，智能化的建筑在人们的生活中越来越广泛，居民们对于弱电系统的需求也越来越高，除了监控与报警系统外，网络信号、通信信号以及消防信号等也加入到弱电系统中，这也说明在智能化建筑中越来越偏向弱电工程。

然而，在智能化建筑中弱电安装管理工程中还存在一些问题，对于一项建筑工程来说，弱电安装是一件非常复杂的事情，其中涉及到的内容非常多，因此很容易出现一些问题。最常见的问题有如下两个方面：第一，没有做好准备工作，在进行弱电工程安装过程中并没有跟设计的图纸进行认真比对，导致最终安装完成的工程与所设计的方案存在很大出入，这样会对整个安装过程造成一定影响，拖延安装进程。同时影响安装工程顺利进行的还有一些建筑物质并没有做好充分准备；第二，一般来说，弱电工程在整个工程中属于比较隐蔽的一项内容，工程的是施工地点一般都会选择墙面中和地板中，在施工完成之后对此工程进行维修会存在很大不便。目前，很多单位在对智能化建筑的弱电工程进行安装的时候都没有严格按照设计进行，对于弱电系统的安装没有足够重视，安装工程完成后也没有做好工程的收尾工作，对于验收工作以及调试工作过于敷衍，从而无法保障建筑工程的施工质量。

2 智能化建筑弱电安装工程管理的有效措施

2.1 工程准备环节

在弱电安装工程中，准备环节至关重要，为了保证弱电工程可以顺利实施，我们必须要做好准备工作。参加弱电安装工程的人员必须要有一定的专业技能，同时对于施工技术以及工程设计技术也要有一定掌握，保证能够及时顺利完成工程。不仅对参加施工人员有一定要求，施工单位在进行安装之前一定要与弱电系统供应商做好准备工作，共同商议施工的进度，对于施工之前的计划方案要进行共同协商，并进行最终确认。对于施工现场所需设备也要做好准备，保证施工过程中可以进行正常运行，同时对于施工的材料也要做好施工前确认，保证材料充足。另外，如果施工中需要用到进口设备，要提前做好设备的报审，还需对设备的原产地进行了解。

2.2 工程安装环节

在工程安装之前，施工人员需要仔细对设计图纸进行研究，对于图纸上要求预留出来的预埋位置以及孔洞要进行仔细确认，将位置与设计图纸进行仔细比对，为了避免使用不合格的材料，我们需要对预埋位置的材料进行严格把控。在弱电系统的安装过程中有一项比较重要的环节就是桥架的安装，一般情况下桥架的安装可以分为几种形式，其中有梯形桥架、槽式桥架以及托盘桥架等。除了桥架的形式外，对于桥架的安装位置也有一定要求，一般情况下，桥架的垂直安装距离应该小于2米，而水平位置需要安装在2米左右的位置。与此同时，在安装过程中如果需要进行管线的地下预埋，但是不可以穿过建筑物的情况下，我们就需要对其进行保护措施，一般情况下会选择为其进行保护管安装。一旦保护管有管折或者裂缝情况出现，那么要在第一时间对断口进行处理，为保证管口处始终平整可以挫平断口处。

2.3 工程调试环节

对于弱电工程的调试来说并不是单一地为某个位置进行调试，而是需要对整个建筑工程进行分析，之后根据分析结果制定出适合各个位置的调试方案。方案完成之后需要及时联系相关单位，对调试方案进行确认。一旦方案通过，那么工程人员可以立即对弱电系统进行调试。在调试的过程应该结合实际的技术要求来对整个弱电过程的质量进行分析。在整个调试过程中需要将重点放到工程内的集成子系统上，对于工程中的智能仪表中一些接口处的界面以及一些独立设备要做好重点调试。为了保证工程的顺利实施，保证弱电系统可以正常运转，我们在系统的调试过程中要做好施工的管理措施，保证工程的顺利实施。

2.4 工程验收环节

弱电工程的安装完成并不代表工作的完成，对于弱电工程安装来说，完成所有施工之后还有更重要的一步就是对工程的验收。验收过程需要对设计进行研究，严格按照设计要求来进行，特别是弱电工程大部分属于隐蔽性工程，因此需要对如预埋管线、桥架验收以及线槽等工程进行相关签证的办理。有一些验收工作需要在弱电系统运转一段时间之后再进行，为保证运行安全与工程质量可以顺利验收，我们需要找出验收的基础，一般会选择验收规范、合同要求以及工程标书来进行。在验收过程中，对于一些相关部分对于质量验收的评价要积极配合。在确定弱电系统中的所有环节都进行验收并且验收合格之后需要针对弱电系统的操作对相关人员进行培训。在培训过程中，需要对弱电工程的施工技术进行讲解，同时对其操作的具体步骤进行培训演练，保证工程最后的交接环节，使弱电系统可以在智能化建筑中进行正常运转。

2.5 弱电工程与其他工程配合管理策略

在智能化建筑施工过程中弱电系统是其中比较重要的环节，然而这项工程的施工离不开其他工程的配合，尤其是在弱电工程施工过程中还会遇到交叉作业的情况下，这就需要跟其他工程相互配合，这也是工程管理中最为复杂之处。

2.5.1 与装修、土建工程配合管理策略。如果在进行预埋线与线槽工程时需要穿墙或者是在地下、墙面以及沿柱石等地方的情况下就需要土建方进行施工，在施工过程中为保证双方权益需要签订相应合同，合同中应该表明具体的计费标准，土建方要在规定时间内完成任务；在弱电工程实施过程中，土建方应该要保证其供水、供电正常，对于弱电工程所需要的场所或者临时仓库要提前准备好，而且土建方还需要接受甲方的监管；为了便于工程的顺利实施，土建方还需要做好检查工作，对于线管隐埋之处与线槽的层面要做好均匀度与尺寸的要求；装修方在施工时需要提前向弱电工程方报备施工的进度以及施工具体地点以及要求，为弱电工程的施工留下足够的空间以及时间来进行工作；为了更好地协调土建工程、装修工程与弱电工程的相互配合，土建方与装修方都需要配备相应的专业人员，专门应对各个部门之间的协调工作。

2.5.2 与机电工程配合管理策略。在弱电工程施工过程中还需要注意与机电工程的相互配合，在施工过程中需要用到各种机电设备，因此对于设备的管理也必不可少。目前运用弱电过程中的机电设备主要包括发电机、电梯、冷冻机、风机、高低压柜、变压器、电气控制箱、水泵、空调机、防火卷帘门、锅炉等，这些机电设备在使用之前就需要进行查证，观察其设计上是否存在问题。另外，在机电设备采购时需要由弱电工程方提出相应的技术条款，而供应商在供货时必须要满足这些条款，不能出现偏离的情况。在合同签订之后就需要进行设备的验收工作，在验收时一定要根据合同所提条款进行认真比对与核实，保证机电设备可以在弱电工程中顺利运行。

3 结语

篇(6)

关键词建筑机电;安装工程;投资估算;合同;施工管理

中图分类号 TU-85文献标识码A文章编号1673-9671-(2010)042-0093-01

机电工程质量直会接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能,对机电安装工程施工进行科学的管理是保障整个建筑工程质量的一个重要条件。这不仅需要在建筑机电施工图设计环节上严格要求,更需要做好机电施工中设备安装环节的质量控制,机电施工投资估算、合同管理及施工管理。

1要保证和提高机电工程的质量

一个高质量的工程完全可以体现出建筑机电专业管理人员,在施工工作中的管理水平。工人班组是直接从事一线施工的基层组织,要根据电工专业的性质制定出切实可行的工人岗位责任制,要分工清楚,责任明确,这个环节是保证工程质量的基础。各级质量管理人员和技术人员,应正确贯彻和执行国家关于工程质量的方针、政策 ,制定质量管理的计划,组织机电人员进行定期或不定期的质量检查,针对关键性的部位以及当前存在的质量通病,采取有效措施。各级机电质量管理人员应制定质量责任制,各负其责,为保证工程质量创造条件。

2机电安装与土建施工配合

土建施工前, 机电安装人员应会同土建施工技术人员共同审核土建和机电施工图纸,以防遗漏和发生差错。机电工人应了解土建施工进度计划和施工方法,并仔细地校核自己准备采用的机电安装方法能否和这一项目的土建施工相适应。施工前,还必须加工制作和备齐土建施工阶段中的预埋件、预埋管道和零配件。

2.1基础阶段

在基础工程施工时,应及时配合土建做好强、弱电专业的近户电缆穿墙管及止水挡板的预留预埋工作。要求机电专业应赶在土建做墙体防水处理之前完成,避免机电施工破坏防水层造成墙体今后渗漏;另外要求格外注意预留的轴线、标高、位置、尺寸、数量、规格等方面是否符合图纸要求。进户电缆穿墙管和预留预埋是不允许返工修理的,返工后土建二次防水处理很困难,所以机电专业施工人员特别留意与土建的配合。配合土建施工进度,及时做好尺寸小于 300mm、土建施工图纸上未标明的预留孔洞及需要在底板和基础垫层内暗配的管线稳盒的施工。对需要预埋的铁件、吊卡、木砖、吊杆基础螺栓及配电柜基础型钢等预埋件, 机电施工人员应配合土建,提前做好准备,不得遗漏。根据图纸要求,做好基础筏板中的接地措施。

2.2结构阶段

根据土建浇筑混凝土的进度要求及流水作业的顺序,逐层逐段做好电管暗敷工作,这是整个机电安装工程的关键工序,现浇混凝土楼板内配管时,在底层钢筋绑扎完后,上层钢筋绑扎前,根据施工图尺寸位置配合土建施工。注意不要踩坏钢筋。土建浇筑混凝土时机电专业应留人看守,以免振捣时损坏配管或使得灯头盒移位。若有管路损坏时,应及时修复。对于土建结构图上已标明的预埋件如电梯井道内的轨道,支架预埋铁等以及尺寸大于 300mm的预留孔洞应由土建负责施工,但机电人员要随时检查以防遗漏。对于要求专业自己施工的预留孔洞及预埋的铁件、吊卡吊杆、木砖、木箱盒等,应提前做好准备,等土建施工一到位就及时埋设到位。及时做好各层的防雷引下线焊接工作。

2.3装修阶段

在土建工程砌筑隔断墙之前应与土建工长和放线员将水平线及隔墙线核实一遍,因为它是机电人员按此线确定管路预埋的位置及确定各种灯具、开关插座的位置、标高。在土建抹灰之前, 机电施工人员应按内墙上弹出的水平线 、墙面线(冲筋)将所有机电工程的预留孔洞按设计和规范要求查对核实一遍,符合要求后,将箱盒稳住。将全部暗配管也检查一遍,做好防侧雷的均压线与金属门窗、玻璃幕墙铝框架的接地连接。进行照明灯具安装;安装时, 机电施工人员一定要保护好土建成品。

3机电安装施工中常见的质量控制

3.1设计的缺陷而造成的质量问题

电气工程在开工前,要通过参加设计方案制定,图纸会审和设计交底等形式,检查设计质量,发现设计问题及时提出并共同分析处理,防止由于设计不合理或图纸上的差错影响工程质量。

3.2施工不符合设计、操作规程和技术规范而造成质量问题

机电施工组织设计或施工方案是指导施工的依据,其质量的好坏直接影响着施工质量 ,因此开工前必须对施工组织设计所采用的施工顺序、施工方法和保证工程质量的各项技术措施进行审查核实,是否符合设计要求,是否满足技术规范和操作规程的要求等。

施工过程是质量管理的主要环节,必须坚持按图施工,经过会审的施工图纸是指导施工的主要依据,不得任意修改施工图纸, 机电施工技术规范和操作规程是施工的准则,在施工过程中,每道工序都必须按照规范和操作规程进行施工和检验,必须保证检验方法的正确性,并使检测工具、仪器、仪表和检验设计达到要求的精度。

3.3工程材料、器件和设备的质量是保证工程质量的先天因素

机电质量管理人员对进场的合格材料和设备要及时填写 “工程材料报验单 ”并附加材料清单、材质证明(检验报告),经核验,认定合格后,方可用于工程。实行强制管理的电工产品,必须符合中国电工产品认证委员会的安全认证要求,其机电设备上应带有安全认证标志,凡未经认证的此类产品均不准使用,建筑机电工程安装的高低压开关柜及各类箱屏,须采用国家有关部门认可的定点厂家生产的产品。如若在机电安装施工中发现所用材料并非合格产品时,应立即停止施工。机电质量管理人员及施工人员应正确掌握各种测试方法,对原材料、设备等通过检查和测试,准确地判断出其质量的好坏,及时发现并排除设备上影响质量的不利因素。质量检测工作是质量工作的主要组成部分,要改进主要凭经验目测的印象和靠检验尺等简易现场检测方式。

对于较大型的机电设备还需必要的解体检验,对内部进行检验,如变压器的吊芯检查、电动机的轴心检的差距和不足,并及时制定纠正措施加以改进。

4施工前的合同管理

工程管理,七分准备,三分施工。合同签订后,工程管理人员负责按规定办理工程开工手续,并与甲方协商解决施工所用的动力来源(如水、电、风等)和施工人员所须的休息和进餐的处所,并根据甲乙双方的要求签订安全防火协议。察看施工场地,确定设备及材料运输车辆的道路是否通畅。按照业主要求及实际情况确定开工及竣工时间,根据工程量及施工设备情况配备施工作业人员,制订施工网络计划。划定施工区域,做好安全保卫工作、制订安全技术措施,向施工人员进行安全技术交底。另一方面、要组织合同造价人员根据用户要求并结合自己的主客观条件对合同的内容进行评审,核实工程实物量,对施工过程中可能发生的工程变更及相关的成本费用的支出、施工方法、质量要求、机械设备的使用、材料供应、劳动力调配和工期目标等诸方面进行合理评估,正确合理地编制施工图预算。在编制施工图预算时要深入研究招标文件和合同内容.充分考虑可能发生的费用,包括合同规定的属于包干性质的各项定额补贴,并将其列入施工图预算,但是,不能将项目管理不善造成的损失列入施工图预算,更不能高估预算。

篇(7)

关键词: 施工方案，机电安装，工程管理

中图分类号： TU71 文献标识码： A 文章编号：

1 机电安装工程管理

机电安装涉及的范围非常广泛，包括机电设备的采购、设备安装、设备的调试、设备试生产、安装竣工、设备验收等，可以简单一点理解，就是从设备的采购到满足使用要求并交付验收投入生产之间的所有环节。机电安装工程管理就是对机电安装工程的每个环节进行组织、安全、成本、质量、进度等方面管理的活动。机电安装工程管理中，施工方案具有重要的地位和作用。由于机电安装工程管理涉及的管理内容技术性较强、工艺新颖、设备精密、新材料较多，这对管理人员自身素质提出了较高要求。此外，在机电安装工程管理中，应该注意: 进入安装现场，安装人员就必须使用安全防护装备将自己武装起来; 安装作业开始后，电压控制室就不得允许无关人员进入; 安装过程中，必须严格按照相关法律法规以及操作规定进行等。过去，机电安装工程管理不太受重视，一般情况下会从属于建筑工程管理、地铁工程管理或者其他工程管理，但是，近几年随着工程建设领域的发展，机电安装工程管理成为了工程项目管理中的重要部分，并且经常被独立拿出来研究。

2 机电安装工程管理中的施工方案

施工方案，简单地说就是一个工程项目的组织实施方案，是对施工组织设计的细化和完善。在机电安装工程管理中，施工方案的组成部分主要包括: 编制总则( 主要包括编制参考根据、编制范围、编制原则、编制思路、编制框架等) ，工程总况概述( 主要包括机电安装工程概况、工程总体布局等) ，基本组织架构方案( 主要包括职能部门及其架构、协调关系、职能责任等) ，人力资源方案( 主要包括安装项目责任人、部门责任人、技术责任人及其他相关人员组成、人员配置等) ，施工技术方案( 是施工方案的核心，参数设置等) ，安全技术方案( 主要包括安全总则及要求、安全施工目标、安全施工保证措施、施工危险因素分析、安全预案、应急保护措施、救援细则等) ，采购方案( 主要包括机电设备采购细则及标准、零部件采购细则及标准、其他材料采购细则及标准等) 、质量方案( 主要包括工程进程中的工序质量控制方法、质量验收检测、质量保证体系等) ，其他方案( 主要包括电压控制室安保方案、后勤保证工作、环保措施以及文明安装要求等) 、施工平面布置图( 方案中材料布置及检验场所等位置) 。施工方案具体内容应该根据机电安装工程的难易程度以及工程量等方面来决定。一般情况下不同的机电安装工程，会有不同的施工方案。

3 施工方案在机电安装工程管理中的作用

3.1施工方案在机电安装工程管理中具有十分重要的作用，主要表现为: 施工方案在机电安装工程管理中起到了指导、协调作用，为机电安装工程管理提供了技术依据，是机电安装工程中的质量管理、工期控制与管理、成本管理、安全管理以及验收工作顺利进行的重要保证等。

3.2施工方案在机电安装工程管理中起到了指导作用: 施工方案规定了实施机电安装工程的实施措施、方案和重要步骤，而机电安装工程管理是对机电安装工程每一项措施、方案以及重要步骤的管理，机电安装工程的重要框架都要按照施工方案来进行的，所以其管理也可以参照施工方案的内容来进行，施工方案起到了指导管理运行的作用。

3.3施工方案在机电安装工程管理中起到了协调作用: 机电安装工程管理是以施工方案为具体作业文件和管理的参照依据，操作人员在安装工作中，也是以施工方案为重要参照; 投资方、监理方、施工方都以它为重要参照，这样，大家就有了一个共同的标准，有利于工程各方的协调沟通，为管理工作带来了方便。

3.4施工方案为机电安装工程管理提供了技术依据: 施工方案中的技术方案为机电安装工程管理提供了技术方面的参考依据。工程管理应该严格按照技术方案的操作流程、关键技术、工艺流程等对安装人员进行技术要求和监督管理。技术操作人员在安装机电设备的过程中要参照技术规范及其说明，而管理人员在监督管理时，施工方案为其提供了简单明了的技术说明，并且包括重要步骤的技术等，内容较为全面，有利于技术管理的规范和管理。

3.5施工方案有利于机电安装工程中质量管理的进行: 机电安装工程管理中，施工方案的质量方案可以为管理人员提供相关的质量标准和依据，以便对质量问题的防范和控制做到心中有数，明确管理重点。并且在采购过程中，施工方案对机电设备、零部件以及其他材料的规范和技术要求是管理明确要求。正确的施工方案不仅为采购人员的购置提供依据，也有利于管理人员的监督、控制和管理。施工方案有利于机电安装工程中的工期控制与管理: 进度管理是机电安装工程管理中重要的一部分，施工方案的制定有利于进度控制的管理，因为施工方案中有对工期、进度等方面的合理安排和严格规定，并且还有保障方案，所以只要严格按照施工方案进行安装工程的施工管理，就可以保证进度的顺利完成，甚至能够加快进度，节省工期。

3.6施工方案有利于机电安装工程中的成本管理: 在保证质量的情况下，投资方、施工方都希望能够降低成本，施工方案中虽然很少直接涉及成本内容，但是其对于工期、进度的设定以及采购环节的规定，都有利于成本控制的进行，在机电安装工程管理中，如果严格按照施工方案的规定，做到每一个环节都认真监督控制管理，确保每一个步骤严格按照规定进行，这样就会减少因操作失误出现的额外成本，并且有利于减少预测外成本，有利于成本控制。

3.7施工方案有利于机电安装工程中的安全管理: 安全管理是机电安装工程管理中最重要的内容，因为机电安装工程涉及的行业多，风险种类多，特种工种管理难度大，施工环境复杂等，极易产生安全隐患问题，并且很多安全隐患表现并不明显。施工方案安全技术措施的制定是安全施工的技术保障，有利于安全管理的运行。施工方案有利于机电安装工程管理验收工作的顺利进行: 施工方案中对于质量以及验收等工作的阐述，能够提高管理人员在质量控制、试生产管理、验收管理等环节中的效率，有利于验收工作的进行。

4 结术语

总之，机电安装工程作为建筑施工项目中一个重要组成部分，在提高建筑的舒适性、安全性、高效性的作用越来越突出。并且，机电安装工程的管理是一个动态管理过程，我们需要不断的学习和提高自身的管理素质，制定与选择技术先进、经济合理的关键技术施工方案，同时在工、料、机、法、环、信息等六大方面对其进行有效控制，确实对工程成本、工期、质量、安全目标等有着至关重要的作用和意义。

参考文献:

［1］ 杨 云． 建筑机电工程中的安装施工管理措施探讨［J］． 中国新技术新产品，2012( 20) :210．

［2］ 孟占骞． 浅谈机电设备安装工程项目管理［J］． 科技创新与应用，2012( 11) :85．

［3］ 李 宇． 机电安装工程中施工成本管理研究［J］． 科技致富向导，2010( 5) :104．