工程安全质量评估精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇工程安全质量评估范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

篇(1)

1.安全问题体现内容

对一些施工工序并未进行连续管理；相关安全责任机制不健全，难以处理安全纠纷事件；对安全管理资金投入力度不足，相关防护装置以及安全配具的缺乏；部分施工技术留有一定的安全隐患等等。

2.对安全问题的思考

企业一定要着重安全施工，对于强化安全管理措施应该引起企业领导的注意。在住宅工程建设全过程落实安全管理制度，并且完善相关的责任制度。增强对专业人才的培训力度，实现企业人力资源优化配置，提高建设团队的凝聚力；坚持与时俱进、不断创新的原则，对安全管理的紧迫性、困难性、必要性等特点要有一个客观的认识，从而能够有效制定出企业可持续发展管理策略。

二、住宅工程质量问题以及所引发的的思考

1.质量问题表现内容

对于质量问题，通常是由于住宅工程施工单位内部管理不善而引起的，例如，相关管理人员并未履行自身管理职责；未做到各项资源的优化配置；管理松散，存在工程不达标部分，相关设施未能满足住宅工程建设要求。

2.质量问题思考对策

为确保住宅工程质量，就要规划企业质量管理体系。首先就是完善质量监管机制，使管理能够切实负责质量管理，定期对住宅工程重要环节、工序、设备、建材等开展监测；还要力求相关审核制度规范、合理，对从业人员业务能力、机械设备采购、设计方案变更、施工技术资料等方面进行审核，认真落实质量监管制度；最后是根据有关规定来进行住宅工程验收工作，应该生成对应质量考核报告，达到对工程质量管理的目的。

三、住宅工程成本造价问题以及思考

1.当前状况

在工程投标阶段，对项目报价方面存在较多风险；对工程的项目考核依据多种多样，评估方法盲目随意，导致不能对住宅工程进行有效评估，引发混乱；为追求更大利益，投机取巧蓄意降低税务、职工福利等费用指标，违背国家政策，对国家和职工所获得经济利益作出损害。

2.问题思考对策

强化注重工程造价管理措施如下：一是在项目投标阶段，应该建立健全信息资料处理系统、竞标变价预警系统，通过合理的信息处理，便于企业找出符合自身实际情况的项目，除伪留真，在预警系统的处理下，根据历史数据、类似项目信息、地区差异等内容，合理调节工程造价以求最优；二是坚持科学、客观的态度开展成本造价管理工作，从设计方案、工程施工建设、现场管理、竣工结算等住宅工程全过程进行有效控制，在确保工程质量x的先决条件下，经可能地节省相关的成本花费；三是按照合理的制度对设计进行变更，通过工程各环节关系来调节成本造价波动幅度，使其保持在住宅工程各方均能接受的范围内。

四、住宅工程绩效评估问题和相关思考

1.问题表现

由于受到多种因素的限制，使得住宅工程在完工之后迟迟不能进行工程成本结算，这无疑给企业绩效评估工作的开展带来重大阻碍，引发绩效评估工作不能按时开展，进而忽略了对竣工工程一些费用的控制费用，造成这些费用支出，从而削弱了工程项目的收益。

2.思考策略

对于工程竣工后绩效评估工作的开展，在充分认识工程合同条款的基础上，对各项费用内容逐一进行核对、分析、处理、运算并记录评估参数，科学地开展项目的审核评价，在工程验收结算时，列出各项费用参数，便于绩效评估管理工作的开展。按照合同条款内容，实施奖惩制度，还有解决住宅工程项目的遗留问题，力求达到工程项目建设完成后及时做好绩效评估工作的目的，保证国家、企业、员工的经济效益。

篇(2)

关键词：建筑工程；管理；安全；质量

在建筑工程实际工作中，经常出现因管理问题而导致的安全事故、质量事故的发生，给国家及人民的生命财产安全造成一定的威胁。因此，建筑施工管理的安全和质量管理的研究是非常必要的。

1.建筑施工质量管理和安全管理中存在的问题

1.1.建筑工程质量管理方面存在的问题

1.1.1重视程度不够，存在侥幸心理

部份施工企业在施工中对质量管理存在着侥幸心理，不根据工程的实际情况来分析，往往依据以往的习惯和经验来对质量进行控制，对工程质量管理一直放不到主要的位置，领导在意识上就不够重视，因此往往导致质量管理工作做不到位，在施工过程中监督力不够，从而为工程的质量埋下了隐患。

1.1.2片面要求工程进度，轻视工程质量

部分建筑企业在利益的驱使下，为了获得利益的最大化，在施工过程中，为了片面的追求工程进度，赶工期问题严重，这样往往忽视了对施工过程中质量的控制。施工人员在施工现场，只为求快速完工，而忽视了质量的要求，为图方便快捷违规操作的情况时有发生，施工人员多劳多得，因此为了赶进度，粗制滥造，把规范标准置于脑后，同时因领导对质量的不重视，施工现场的质量管理工作监督不力，管理措施落实不到位等情况，导致施工过程中质量缺乏控制，建筑产品无法达到质量的要求。

1.1.3细节处着力不够，管理不到位

在施工现场的质量管理过程中，无法把具体的管理措施落实到每个施工环节上，质量管理往往只做表面文章，没有在细节上做到位，这样对工程的质量势必会产生影响。

1.2.建筑施工安全管理方面存在的问题

1.2.1建筑法律法规体系方面的问题

当前的颁布的法律法规中，有一部分是在计划经济体制下建立的，可以说有些法律法规已经不能适应当前新形势发展基本需要，导致伤害事故行为缺少法律规范。因为法律人才与资源的短缺，导致立法工作不能和新问题同步的情况，在法律法规体系中出现的疏漏之处较多。

1.2.2建筑安全业绩评估方面的问题

当前对建筑企业开展的建筑工程安全评估，一般是政府安全检查执法部门用打分的形式来开展。一般来讲，国家开展安全大检查的一段时间内，建筑工程安全管理形势较好，但是在安全大检查之后，就会出现安全事故的再次反弹。

1.2.3安全生产管理机构体系中的问题

建筑工程安全生产管理机构体系方面存在的实际问题，很长一段时间以来并未彻底解决，管理体制还不十分完善以及多次反复性改革，为建筑安全生产管理产生了一定影响。管理职能相对来讲比较分散，效果大打折扣。安全生产管理职能与工伤保险分开，导致了双方在发挥工伤预防以及使用工伤保险提升安全生产水平方面，管理效果不佳。

2.加强建筑施工质量管理和安全管理的有效措施

2.1加强质量管理的有效措施

2.1.1建立和完善工程质量管理制度

为进一步提高管理水平，首先要加强管理，在现有的管理水平的基础上，对工程的一些关键部位，加强施工技术的运用，制度上建立更有效的、更加科学的管理体制，明确每一个施工人员的目标责任。要建立和完善管理制度，通过管理制度的规定减少施工中各专业的配合问题，使各专业施工队进一步明确施工顺序和责任。

2.1.2.制定切实可行的质量管理目标。

在质量目标管理当中，最重要的就是要制定切实可行的质量管理目标，但是这是一项系统的复杂工程。在制定的过程中需要注意以下几点：第一，所制定的目标必须符合企业的自身情况，也就是与企业的人力、物力、财力、技术状况、质量保证体系的执行能力等方面的因素协调起来。第二，要详细了解国家有关建筑工程质量管理法规及相关标准要求，了解建筑市场质量竞争的基本情况，掌握建设单位资金与工程合同内容和要求，在了解这些内容的基础上由质量管理小组领导会同成员制定详细的质量管理目标。

2.1.3.强化工程质量监理

质量管理贯穿于工程建设的全过程。施工阶段的质量控制，主要是对施工生产各个环节或中间产品进行全过程的监督、检查与验收，其质量控制程序和内容随着施工的不同阶段而变化。不论施工准备阶段、施工阶段，还是工程保修阶段，质量监理单位都应按照有关法律法规、技术标准、技术规范及合同规定的要求。

2.1.4建立健全质量保证体系，推动质量管理规范化、科学化

质量保证体系是指企业为保证工程产品质量，运用系统的概念和方法，把企业所有的质量管理职能组织起来形成一个有职有责有权、互相协调、互相促进的有机整体。形成由线到面，由一面到多面、环环相扣、连结紧密的有机整体。

2.2加强安全管理的有效措施

2.2.1完善建筑法律法规体系，做好安全立法工作

在进行建筑工程安全作业期间，施工单位应该制定安全生产方面的具体计划，对建筑工程项目的具体流程进行全方位的管理。法律部门充分结合当前建筑工程未来发展的态势来做好安全立法方面的工作，进一步完善建筑法律法规体系，让建筑工程安全管理真正实现有法可依。

2.2.2做好建筑工程安全业绩评估方面的工作

进行建筑工程安全业绩评估是为了尽快发现存在的实际问题，并且做好建筑工程安全防范措施。建筑工程安全业绩评估包含风险评估和安全性评价两个方面，这是安全管理现代化的重点，也就是对单位安全现状与水平加以全面、正确的评价，对每一个方面存在的一些危险因素的严重度展开评估，这些都应该是建筑工程施工单位需要全面审视的问题。

2.2.3确立安全生产管理理念，建立企业岗位风险评价指标系统

1）确立安全生产管理理念

在建筑工程施工的整个过程中，需要全面遵守安全生产管理的重要理念，在工程质量、工程进度以及工程施工工艺的整个过程中，都需要全面贯彻这一理念。在开展安全管理的整个过程中，如果不关注任意一个环节的话，就会出现安全事故，为企业形象、广大人民群众的生命财产安全带来很大的损失。因此，创建主管机构，确立主导思想：建筑工程施工没有大小事之分，必须将安全生产始终放在头等重要位置来抓，并将安全生产当成是工程施工的主要工作来进行。

2）建立企业岗位风险评价指标系统

工程项目建筑施工是复杂体系，涉及到的岗位相对来讲比较多，并且各个不同的岗位面临的风险也是不一样的，企业需要对具体的岗位风险程度进行全面的评估，按照不同的岗位风险程度，建立不同岗位的费用投入与管理措施，提升建筑工程项目安全管理的实效性，达到最佳目标。具体来讲，企业经济和安全效益岗位风险评价包括四个指标，分别是个人行为、管理方面、物品设施以及环境卫生等。

3）政府和相关的建设管理部门强化管理

根据社会主义市场专业化分工的基本原则，建筑工程项目安全管理内的工作，并不是由建筑工程企业来承担的；根据社会主义市场经济条件下政府职能转变，不能直接参与到市场中来；切实考虑到检测、安全性评价以及检验等工作，性质上就需要出具公正性的结论，真正做到其公正性与客观性，并且做到既要独立于政府监督管理部门外，还需要由建筑工程企业中的中介组织来完成，这也是国际上普遍做法。特别是随着我国建筑业市场发展中的意外伤害保险，已经趋于成熟，保险公司一定会加强安全生产的监管，通过安全中介来加强监控。

3.结语

建筑工程施工是一项较为复杂的工作，施工管理涉及很多方面的内容，因此必须针对施工过程中存在的问题及时采取有效的措施，保证安全生产，确保工程的施工质量，才能真正的提升企业的管理水平，促进建筑行业的发展。

参考文献：

[1]马保忠.浅谈建筑工程安全管理与控制[J].山西建筑，2011（3）.

篇(3)

首先应分析和总结轨道交通工程存在的各类风险与特点，利用理论分析、施工现场勘查以及专家评审等多种方式，通过定期或者不定期报告在建设期限内展开建设质量以及安全风险管理工作，严格督查并切实加强关键节点的质控与风险管理工作;根据风险要素的表现形式来采取针对性控制策略，有效控制工程建设风险水平，最大化降低风险发生概率，以便于将风险事故所酿成的各方损失将至最低值。

2轨道交通工程的风险要素评估

(1)制定风险管理体系。应结合轨道交通建设管理标准与要求，着眼于轨道交通发展现状，针对轨道交通质量安全策划相应的风险管理方案，其内容涉及参建各方职责、风险管理内容以及各部分管理要求等。

(2)整体性评估。应结合施工现场情况、工程相关文件以及各类管理要求，根据工程自身特征、水文工程地质条件以及周边环境制约因素对轨道交通项目建设存在的风险因素展开综合评估，由此对轨道交通项目形成整体性的风险评估结果，对其管理要求以及风险等级予以明确。组织专家小组负责风险评审工作，与参建各方展开风险交底，明确关键风险点，例如轨道交通建设线路是否穿越保护性设施、历史建筑、局部不良地质、立交桥与铁路桥以及市政重要管线，或者在机场临近区域施工、桥桩基础施工风险以及盾构小曲率推进要点、下穿地表水体或穿越高速公路等等。

(3)动态性评估。开工前应根据工程水文地质、施工工艺、总体筹划、周边环境以及施工工序，由监理方指导参建各方评估本部单位工程中存在的风险要素，明确管理过程中的各个关键风险点。然后由安全管理机构对各单位提交的风险评估报告进行汇总，然后交由专家小组评估审核，制定初步的风险申报文件，并向建设单位提交。

3轨道交通工程施工现场安全管理

安全管理机构应为参建各方制定相应的安全管理标准，用于对安全管理标准化模式的执行做出相应的检查和考核。现场安全管理以规范化的行为和管理程序为主要对象，而巡检则是主要执行方式。巡检执行者由专家工作组以及施工现场监察小组组成，其工作内容涉及如下几个方面:

(1)参建各方。对现场各项建设程序进行检查，评估其规范与否;审核各项审批以及备案程序是否已经到位;检查工程关键部位、工序以及分部分项工程中具有较高危险性的部分，尤其是具有较高危险性且已超出一定规模的分项工程，应确认其遵循既定规程接受审批，或根据专家论证后施工技术方案贯彻落实;应对现场施工行为安全进行严密监控，关注现场危险源以及各环节施工违规操作行为，严格执行安全管理制度。

(2)施工企业。评估现场施工方是否就总分包行为构建质量安全保证体系;应对施工企业施工资质所发生的动态性变化予以严格审查，同时还应全面掌握企业工作人员资质动态变化、安全教育培训制度以及各项规章制度;应对专业分包以及劳务分包进行检查，确认其合法与否;确认总承包方在主体工程结构施工方面是否如约完工，或检查其有无非法转包行为;应对施工方现场管理控制工作进行检查和评估，确认其是否存在以包代管的行为，或者是否存在两级管理(施工单位与项目部)现象。

(3)监理方。应对监理企业资质动态变化予以检查，掌握其工作人员资质变化情况，了解其安全教育培训制度以及其他规章制度;应对监理方安全监理工作人员以及监理数量进行检查，确认其有无违背合同之举;应在施工现场对监理方执业行为、总监与工作人员到位情况、服务承诺是否实现等管理行为进行检查;应就现场监理工作展开评估，确认其有无及时察觉施工违规行为，并提出相应的书面整改要求，后期是否及时开展整改复查工作。

(4)应做好薄弱部位的质控工作，根据《危险性较大的分部分项工程的安全管理办法》可知，申请安全监督手续办理或者申领施工许可证时建设单位应出具具有较大危险性的分部分项工程清单以及相应的安全管理策略。其次应遵循《城市轨道交通工程安全质量管理暂行办法》，由建设单位全权负责工程项目管理工作。

4结语

篇(4)

【关键词】高校公寓楼；维修技术；加固；施工工艺

1 引言

高校公寓楼的维修工作，是保障其安全性能的重要举措。因而，在实际的高校公寓楼的维修工程技术，主要基于施工质量的控制管理而展开。而且，高校公寓楼的维修工程具有繁杂、细小等特点，进而在维修工程中，需要严格控制其施工质量。

2 高校公寓楼的维修原因综述

高校公寓具有一定的特殊性，其对安全有着严格的要求。因而，对于公寓楼的后期维修工作，显得尤为重要。从实际的情况看，高校公寓楼的维修原因，主要基于自然灾害、结构损害等方面。往下就基于实际情况，阐述高校公寓楼的维修原因。

2.1 公寓楼结构受损。公寓楼在使用的过程中，基于使用群体比较庞大，因而，其在使用的过程中，极易出现结构受损的问题。尤其是由于学生的使用不当，造成了诸多的钢筋，进而影响建筑结构的预应力。同时，学生在实际的生活，用水不规范，造成建筑结构长时间处于潮湿状态，造成建筑结构的受损。而且公寓楼的受力比较集中，进而容易出现局部结构受损严重的问题。

2.2 公寓楼的钢筋混凝土强度不足。高校公寓楼在质量上，有着严格的要求，尤其是对于钢筋混凝土而言，其要求具有高强度、持久性强的性能。公寓楼在使用的过程中，由于生活用水的集中，造成了公寓混凝土结构的受损，尤其是地基的混凝土受损严重，这样影响到混凝土的结构强度，以及持久度。这一原因，是高校公寓楼，需要经常维护和保养的重要原因。

2.3 自然灾害的影响。公寓楼在长时间的使用中，墙体受到风吹雨晒，容易被风化。同时，在自然灾害的影响下，部分结构受到损坏，尤其是关键结构的预应力发生偏移，造成了公寓楼的微小倾斜。因此，在自然灾害的影响之下，公寓楼的整体结构与原始设计出现一定的偏差。这一隐患是建筑结构维修的主要工程项目，也是日常维护最频繁工作之一。

3 高校公寓楼维修工程的前期工作分析

基于高校公寓楼的特殊性，其维修工程在安全性能、可靠度上都有着严格的需求。因此，基于有效地维修工程的前期工作，是维修工程有序开展的基础，同时也是维修工程质量保证的一个前提。

3.1 分析建筑的整体结构。维修工程的开展之前，需要基于建筑的设计数据，对现建筑结构进行整体结构的分析。在分析工作的进行中，主要基于其受力结构的分析，其中对建筑结构的地基结构的分析评估最为关键。同时对于建筑结构的关键受力部分，也要进行全面的分析，尤其是受力集中的部分结构，要进行探伤测试，进而准确的分析其内部结构的受损情况。因此，对于建筑结构的分析，是确定维修工程重点的依据，同时也是高校公寓楼维修的主要工作。

3.2 公寓楼的安全性能评估。高校公寓楼作为大型的集聚处，其安全性能的设计上有着严格的需求。因而，在维修工程的开展之前，需要基于其安全性能设计，评估现建筑结构的各项性能指标。在安全性能的评估中，对于建筑的抗震性能、消防设施，以及应急通道的性能评估最为重要。当前的高效公寓楼，在消防方面的维修工作欠缺，而该方面又是最为关键的。因此，在性能评估中，要对消防设施、消防管道进行检测，进而确定性能维修的重点。同时，各种应急通道的评估也很重要，也是维修工程的一个重点。

3.3 公寓楼的外墙情况分析。外墙维修是高校公寓楼维修的重点，因而需要对其墙体的装饰结构进行检测。对于风化严重的外墙结构要予以拆除重建，这样保证墙体的安全。同时，在墙体的检测工作中，主要基于墙体装饰结构的稳定性、安全性，以及美观性进行检测。进而在维修工作中，有重点的进行墙体的维修工作，以及维修施工的开展。

3.4 维修工程造价控制。高校公寓楼的维修是一项较大工程，因而在维修工程的开展中，将伴随有较大的成本输出，因而要做好工程造价控制。在造价控制中，要基于各项评估的数据情况，设计合理的维修方案，进而基于维修方案，合理地控制维修施工的造价成本。而且维修工程的开展，要进行合理的规划设计，避免维修施工带来的校园环境破坏或结构体的“二次受损”。

4 维修工程的施工管理控制

公寓楼的维修工程中，其施工的质量控制尤为的重要。因而，需要基于维修设计，对维修工程的各个施工环节进行质量控制，进而保障维修的效果。

4.1 维修工程前的投标工作。在维修工程的开展前，需要基于实际的工程量，对于维修工程进行投标。在投标过程中，需要对各竞标商，进行严格的考量。尤其是对于竞标商的业务能力、企业实力进行评估，这样便于投标工作的有序进行，同时基于其业务能力的评估，是保障维修工程安全、有序开展的前提。

施工方确定后，施工方需要基于维修工程，确定自己的施工计划，以及施工制度，这样才能更好地保障工程的质量。尤其是工程的施工计划，需要严格的控制。维修施工的开展，尽量避免影响学生的日常生活和学习。对于施工方的施工计划，以及施工制度，校方需要组织专家组，对其进行审核和评估，进而确保施工方的科学、有效地施工建设。

4.2 维修工程施工前的准备工作。施工前的准备工作比较繁杂，因而前期的准备工作的涉及面较广。在维修工程的前期工作中，监管部门的设置、方案制定、材料采购等都是其工作的重点。尤其是材料的采购，关系着工程造价成本的控制，以及工程质量的保障。

4.2.1 基于施工方，建立合理的管理机构。管理机构的职能主要基于质量监控，以及工程监理。在施工中，管理部门需要对各施工单位进行现场监理，负责各工程项目的施工安全，以及维修施工质量。同时，管理部门在开展监理工作时，需要建立完善的工作制度，进而规范监理工作。而且，对于关键维修工程，做到全面的现场监理。同时，一些高危维修施工项目，要做足施工前的安全准备。

4.2.2 维修工程的方案制定。高校公寓楼维修是一项复杂而特殊的工程，因而在施工前制定完善的施工方案，这样便于施工中的安全和质量管理。在施工方案的制定中，要明确施工的目标，以及施工的质量控制计划。对于施工中可能出现的突发事件，制定完善有效地的应急预案。同时，关于工程的计划、规划、验收等方面，都是方案制定的重点。

4.2.3 维修材料的采购。该环节是工程施工的关键，其关系着工程质量，以及工程的造价成本，因而要严把材料质量关。基于维修工程的大小，可以对于使用量较大的材料采用招标的方式，进行材料的采购。而且在材料的采购工作之前，需要对各施工材料的市场价格进行全面的调研，这样便于造价成本的控制。同时，在关键维修的采购中，选择信誉较好的大企业，保障材料的质量。

4.2.4 维修工艺的安排。公寓楼的维修工作，讲究工艺技术。因而，在施工前，基于维修工程，合理地组织各施工工种，尤其需要避免工种的跨区域作业情况。在实际的维修工作中，对于外墙的装饰，以及生活设备的维修为主。因而，在施工前，就要重点组织该领域的施工工种，尽量提高维修施工的质量，同时也是避免跨工种作业带来的施工安全，以及施工质量问题。

4.3 维修施工中的控制管理。在维修施工中，施工质量的控制管理最为重要。在维修施工中，需要对各施工项目进行全面的监理，尤其是对于施工安全的管理，是施工有序进行的关键，因而需要严格规范好施工单位的施工流程，以及施工工艺的操作，避免疲劳施工造成的施工安全和施质量问题。

维修施工的工艺技术需要严格的把关，尤其是墙体装饰维修，以及受力结构加固维修，都讲究施工工艺的有效性和技术性，在该环节容易出现施工不当，而造成公寓楼的“二次损害”问题。因而，在施工中要严格控制工程施工工艺，避免施工中的“二次损害”问题。同时，基于公寓楼的特殊用途，维修工程的施工进度，也是控制管理的一个重要方面。

4.4 维修工程质量验收。公寓楼的维修工程中，存在诸多的细小项目，因而在验收工作中，工作量比较繁杂。而且，在验收工作中，需要严格基于维修设计要求，对其各项质变进行严格的检测，尤其是消防、抗震等方面的维修质量的验收尤为的重要。

5 结语

当今的高校公寓楼注重结构的安全稳定，以及外观的美观，因而，在维修工程的控制上，主要基于其施工工艺，以及施工质量的监理，进而保障其维修工程的有效性。

参考文献

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[2] 陈苹.建筑结构加固维修技术探讨[J].商业文化；2011（08）

[3] 崔新社.襄樊会馆建筑维修工程技术初探[J].中国文物科学研究；2009（04）

[4] 尚守平.中国工程结构加固的发展趋势[J].施工技术；2011（06）

[5] 邬守清.论原有旧房屋维修管理和改造技术的探索[J].科技资讯；2009（06）

[6] 任晓伟.建筑结构的检测现状与趋势浅析[J].中国高新技术企业；2009（03）

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关键字：建筑工程施工管理 问题研究

中图分类号：TU198文献标识码： A

建筑业是国民经济的支柱产业,就业容量大,产业关联度高,全社会50%以上的固定资产投资要通过建筑业才能形成新的生产能力或使用价值,建筑业增加值约占国内生产总值7%。建筑业的技术进步和节地、节能、节水、节材水平,在很大程度上影响着我国经济增长方式的转变和国民经济整体发展的速度与质量。成功的项目管理,能促进项目和企业,能推动建筑市场的不断进步,与时俱进,开拓创新，本人在项目的实践中不断探索总结,最终探索出一条施工项目管理的成功之路。

1.建筑工程施工管理的重要性

1.1管理工作的好坏,很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。

建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备,而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。

1.2随着建筑业的发展,新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现。同时承担的新工程可能结构更复杂,功能更特殊,装修更新颖,从而促使生产技术水平不断提高； 技术装备越先进,技术管理要求越高,这也使得施工管理更显重要。

1.3建筑施工的特殊性。

建筑的类型、样式繁多,规模要求各不相同,施工作业受天气影响较大,而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多, 在这些生产过程中都需要加强管理,进而保证施工正常有序地进行,以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。

2.施工管理中存在的问题

2.1安全问题。

虽然总是从不同角度强调安全的重要性,但在有的施工现场,不同程度地存在着安全隐患。主要体现在以下几方面:

（1）建筑施工安全生产体系和建筑施工安全生产责任制不健全。

建筑施工安全生产体系形同虚设,安全生产机构名存实亡,工作无从开展。建筑施工安全生产责任制未能认真落实和对各自的职责负责,经济承包合同未能体现从施工企业- 项目部- 班组- 施工作业人员,逐级落实安全生产指标。

（2）高位瘫痪的脱节管理模式。

激烈的市场竞争迫使相当部分建筑施工企业实际丧失了自和控制权,被动地依附项目承建人,仅收取管理费,从而被迫违心听从和放任于项目承建人,项目承建人又把工程进行层层转包或分包,从而造成部分建筑施工现场,未能很好贯彻落实有关建筑施工安全文件,造成政令不通和建筑施工现场失控的被动局面。

（3）建筑施工企业对安全生产及文明施工工作重视不够。

在管理工作中,未能将施工的安全管理工作摆到应有位置,未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大。国家有关建筑的法律、法规、规范、标准和省级下发的建筑施工安全生产文件,不能及时传达贯彻和落实到每一个施工现场,安全施工监管薄弱,检查、处罚不到位。

（4）安全经费投入不足,安全设施、设备、用品、用具等配备不到位。

由于建设资金不到位,垫资,不正当竞争或者违法分包,转包等因素,使部分施工现场无脚手架及安全网等设施,存在严重的安全隐患。

2.2质量问题。

（1）建筑施工企业的内部管理存在问题。

建筑施工企业如管理职责不落实,资源配置不充分。对分承包队伍的评价选择和管理不能满足实现质量目标的需要，对劳务分承包队伍的评价大多只停留在其所持证件的验证,忽视对其实际质量保证能力的评价、考察。

（2）政府监管不到位,竣工验收把关不严。

有些工程违反法定建设程序,未办理相应手续就盲目开工建设;有些工程层层转包,企业资质审查不严;有些工程施工图纸未经审查即开始施工,边施工边设计,盲目追求施工进度,留下很多质量隐患。

（3）建材产品的质量问题也直接影响到工程的质量。

近年来,部分建材价格持续上涨,受工程成本和预算结算方式的影响,一些施工企业只能靠自身的努力来消化涨价成本,因此,不同程度地存在着偷工减料、以次充好等现象。

2.3成本控制问题。

成本控制存在于整个项目的各个环节,而各环节或多或少存在一定的问题,具体如下:

(1)投标环节存在的问题

由于受外部环境的影响和企业内部管理水平的制约,投标环节主要存在以下两方面的问题:

1）建筑市场竞争日益激烈,投标报价风险加剧；

2）投标费用难以控制。

(2)项目评估环节存在的问题。

企业对中标项目进行评估,目的是通过评估编制该项目的目标责任成本预算, 测算项目效益指标,然后根据评估结果签订项目目标责任合同,明确利润指标及其他经济指标。评估中存在的问题主要有:项目评估依据不统一;项目评估思路与方法随意性强;为了提高项目评估效益指标,有意压低应上交费用,变相降低项目应承担的劳动保险费等政策性费用,违反国家政策,侵害国家和职工的长远利益。

(3)施工生产环节存在的问题。

目前,一些企业在施工过程中主要存在以下三方面问题:

1）项目成本核算基础工作薄弱；

2）成本管理流于形式,制度约束不到位；

3）全员成本意识差。

3.优化建筑工程施工管理的有效措施

3.1加强施工安全管理，杜绝安全事故的发生。

建筑工程的施工安全是其施工管理工作的重中之重，因此相关管理和技术人员应该引起足够的重视。对于建筑工程的施工安全管理对策是多方面的，主要包括加强对施工安全管理意识的重视，安全管理体系的建立和完善，安全教育培训工作的组织和开展等。

（1）建立健全施工安全管理体系。

建筑施工企业在施工过程中一定要建立健全相关的安全生产责任制、安全检查制度、安全技术措施交底制度、安全教育培训制度、安全生产工作例会制度、安全奖惩制度、用工管理制度等各项规章制度，分清明确各级管理和技术人员的安全管理职责，从而做到有章可循、违章必究。

（2）坚持“安全第一”的安全管理方针。

人是建筑工程施工安全管理的主体，人的生命是最为可贵的，一个建筑工程的施工安全关系到每一个管理、技术和操作人员的生命安全，因此在每一个建筑工程的施工过程中都要坚持以人为本的原则。（3）做好现场管理人员和从业人员的安全教育与培训。

随着建筑工程结构复杂程度的提高，以及一些新材料、新技术、新工艺的应用，建筑工程施工的机械化与自动化程度也越来越高，这就使得建筑施工企业必须对相关管理、技术和操作人员，适时适地的开展各种安全教育和培训工作，增长他们的安全生产知识，加强其自我行为的约束，提其自我防护能力。

3.2建立健全建筑工程的质量管理体系。

建立和完善建筑工程的质量管理体系建设，是保证工程质量的一个有效措施。建筑工程质量管理体系的建设，需要政府职能部门、建筑企业以及施工单位相互监督、各尽其责。

（1）施工企业改善管理方式，建立健全质量管理责任制。

建筑工程的施工企业一定要改善传统的管理方式，建立健全完善的质量管理制度，使得各个部门或人员的结构安排合理，功能职责明确。做好各项工程的考核与评价，对于表现优异者予以奖励，违章者进行处罚。

（2）政府职能部门和建设单位做好建筑工程质量的监督。

政府职能部门和建设单位对于建筑工程质量的监督要严格和及时，通过开展不定期的抽查与检查工作，监督和管理建筑工程施工过程中出现的各种问题。

3.3加强成本控制，避免资本浪费。

建筑工程施工企业要想获得较高的经济利润，就一定要做好建筑工程成本的控制。在投标环节过程中认真分析各项评估依据，科学合理报价；工程施工过程中做好工程成本的管理和预算，完善项目内部的管理和控制，及时做好成本的分析与检查，对于成本管理中的一些不规范行为，要认真分析并提出纠正措施和改进意见，避免企业遭受更大的经济损失。

结束语：

建筑工程的施工管理是一项综合性的系统工程，它贯穿于整个建筑工程生产的全过程，关系到建筑工程项目各个职能部门的切身安全和利益。所有相关管理和作业人员必须把工程安全、工程质量和成本控制放在极端重要的位置，充分利用自己的长处，采取科学的方法严格落实各项管理措施与制度。

参考文献：

[1]黄常坚.论建筑安全管理中的主要问题及措施[J].四川建材,2008,(01).

[2]付红星;;浅论建筑工程项目施工管理的创新[J];华章;2010年26期.

[3]董小坤.建筑工程施工项目质量管理与控制[J]工程与建设,1010,(04).

[4]花艳利;;浅谈建筑工程施工技术管理[J];民营科技;2011年02期.

篇(6)

安全是电力工程建设管理的首要目标，是保障工程建设顺利开展的重要条件，电力工程建设施工之前，应积极成立相应的工程安全管理部门，实施安全管理责任分工，并结合施工实际，制定安全与文明施工规范，明确施工中的安全要求，积极完善电力工程建设施工安全制度，加强安全施工监督与管理。在具体的安全管理工作中，一方面，应针对工程建设实际与标准要求，对于电力建设项目施工人员进行安全教育，使其明白施工中应注意的安全事项，规范自身施工操作行为，避免安全事故产生。例如在施工架空电力线路的过程中，在撬挖土石方过程中，应严禁同时撬挖上下山坡，且作业人员应须保持适当的距离。且在基坑开挖时，向坑外扔土石时，应注意土石回落伤人，作业人员不应在坑内休息。此外，在爆破作业，应先注意导火索的燃速试验，并确保点火人能够撤离到安全区，坑上还应设置安全监管人员，确保爆破施工、电雷管使用各施工环节的施工安全。另一方面，在施工建设过程中，安全监管部门应加大安全检查的力度，加大对施工中安全影响因素与安全隐患的评估，并制定有效的应对策略，及时处理安全隐患，保障施工顺利开展。

2.加强质量管理，减少质量隐患

对于电力工程项目而言，质量即是工程的生命。输电线路与电力网络等施工建设质量直接影响着电力工程运行的安全性与经济性。例如，在电力工程建设过程中，由于质量管理不到位，在使用过程中，一个CT开路或一个线路跳闸，都可能造成大规模停电事故产生，带来重大的经济损失。基于此，在管理实践中，一方面应积极建立与完善电力工程建设质量管理与控制机制，积极设置工程质量监管部门，组织质量检查小组，进行全过程的跟踪检查，保障施工操作规范。同时，积极建立质量自检与互检制度、工程图纸会审制度等，实现质量管理的制度化。在施工过程中，还应定期召开会议，针对施工中的质量问题及其应对策略进行探讨，保障工程施工质量。此外，在施工之前，根据所建立的质量责任机制，对工程的质量目标实施分解。例如，在施工用电力设备的采购环节的质量控制中，应派专人采购，对电力设备的质量进行严格的检查与验收，在其进入施工现场之前，还应加强质量校验，全面保障电力工程的施工质量。

3.加强进度管理，保障施工进度

进度管理的主要目的在于确保电力工程能够按照预定工期完成工程交付。电力工程建设管理中，应以合同规定的工程施工进度要求，实施严格的进度控制，避免施工中出现“赶工期或者工期延期”等现象产生，保障工程施工质量，提高施工效益。在进度管理实践中，应结合电力工程建设实际，在遵循可控性、指导性的原则的基础上，合理编制工程建设进度计划，对电力工程建设进度实施统筹管理与安排，确保各个专业与项目的施工进度能够有机衔接，在保障工程施工安全与质量的基础上，实现缩短工期的目的。

4.完善造价控制，提升经济效益

篇(7)

[关键词]建筑工程；质量评估；层析分析法；Einstein算子

随着经济发展，社会进步，建筑工程质量受到了更多的重视，建筑工程质量评优是建筑工程质量管理的一个重要内容。由于建筑工程质量本身具有不确定性和非量化性，模糊综合评判法被应用于其中。

采用层次分析法原理来研究建筑工程质量的评定方法，并用相关方法和相关研究成果建立起了建筑工程质量的评定模型。这种方法中不仅包含了原质量评定方法中涉及的建筑安全性能和建筑使用功能方面的内容，而且为了符合当前建筑行业发展的需要，适应用户对建筑产品提出的新要求。本文将Einstein算子应用于层次分析法中，优化了模糊算子，使质量评定结果更可靠。

1.建筑工程质量评估的层次分析法

所谓层次分析法，是指将一个复杂的多目标决策问题作为一个系统，将目标分解为多个目标或准则，进而分解为多指标（或准则、约束）的若干层次，通过定性指标模糊量化方法算出层次单排序（权数）和总排序，以作为目标（多指标）、多方案优化决策的系统方法。层次分析法是将决策问题按总目标、各层子目标、评价准则直至具体的备投方案的顺序分解为不同的层次结构，然后得用求解判断矩阵特征向量的办法，求得每一层次的各元素对上一层次某元素的优先权重，最后再加权和的方法递阶归并各备择方案对总目标的最终权重，此最终权重最大者即为最优方案。对于建筑工程而言，首先对各检测项目进行检测，再把关于某个质量因素的所有分项的实测结果归并在一起，综合成改影响因素的质量评估。例如在考虑门窗工程的安装质量一直质量因素时，先找出相关的分项工程（如共有木门窗安装、钢门窗安装和铝合金门窗安装三项），然后分别对这三个分项中所有检测项目逐一进行一定数量的实际检测，将所有的结果用模糊集合论的概念进行综合处理，得出对安装质量的实际状况的客观描述。

2.建筑工程质量的数学建模

4.应用实例

5.结论

通过将Einstein算子引入到建筑工程的质量评估中，可以得到更为灵活和严格的评价结果。传统的加权平均型算子考虑了各个不同因素以及它们的权重关系，通过线性叠加得到工程质量评价。然而，对于很多工程项目而言，不同因素的共同作用并不一定可以解耦，各个单独的因素在共同作用时会有一定的效能减弱。在这种情况下，Einstein算子可以很好的描述这种耦合作用，并将其量化。通过与文献中的实例对象进行计算可以得出，在使用Einstein算子的情况下，耦合的作用被很好地描述。从而，Einstein算子的有效性得到了验证。

参考文献

[1]梁爽，毕继红，刘津明，建筑工程质量等级的模糊综合评判法[J].天津大学学报：2001，（5）.

[2]周焯华，张宗益，建筑工程质量评定的层次分析法[J].重庆大学学报：1997，（6）.