嵌入式工程项目管理精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇嵌入式工程项目管理范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

篇(1)

关键词：计算机信息；园林绿化；管理

中图分类号：TU986文献标识码： A

引言:

在1997年召开的首届全国信息化工作会议上做出了如下定义：“信息化是指培育、发展以智能化工具为代表的新的生产力并使之造福于社会的历史过程。国家信息化就是在国家统一规划和组织下，在农业、工业、科学技术、国防及社会生活各个方面应用现代信息技术，深入开发广泛利用信息资源，加速实现国家现代化进程。”在实践应用中，信息化与工业化的结合（“两化融合”）较为常见，与园林工程的结合更多体现在管理层面，如企业为规范内部管理引入的概预算软件、财务软件、OA系统等，但较少体现在工程层面。本文主要阐述以传感器技术、嵌入式系统和互联网云物联为基础的信息化技术在园林工程施工及养护层面的应用

1、城市园林管理中信息技术应用现状分析

在现代化城市建设中，园林绿化建设是评价城市发展的重要标准。随着我国信息化及经济的高速发展，我国信息化水平已经超过世界平均水平。在这一现状下，我国各领域的信息化技术应用得到了长足发展，而且取得了极大的成就。利用信息化技术提高园林绿化管理工作效率，满足园林绿化管理的需求。目前，我国各城市园林绿化管理中，信息技术主要应用于人员管理、施工管理及养护管理等几方面。根据管理工作的需求及目的应用信息化技术，进而提高各类管理工作的效率。但是，受园林管理工作特点应用、受各岗位人员信息技术应用水平应用。园林信息化管理仍存在诸多的问题，这些问题的存在不仅制约了城市园林绿化管理质量的提升，同时也影响了城市园林绿化的发展。因此，加快信息化技术在园林管理中的应用分析，加快应用方法及管理方式的探讨，是当前城市园林绿化信息化管理应用的首要问题。

2、信息化园林施工管理

2.1、分析传统园林施工与园林施工信息化的建设

长期以来，园林工程企业被业界称为“城市农民”，经营管理环节薄弱，不重视施工现场的项目管理，企业管理较为落后。在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。从施工现场管理来看，主要反映出施工组织计划性不强，操作不严格执行标准规范，规章制度形同虚设等问题。因此，劳动生产率低，生产力得不到较大增长，经济效益不高，工程质量不好，严重制约了企业的发展。

随着市场竞争不断加剧，长绿园林面临着内部管理和外部市场的双重挑战。在严酷的市场竞争环境的背景下，只有通过管理创新，提高工程质量，培育成本竞争优势，才能提高企业的市场竞争力，才能为企业赢得更多的市场、实现可持续发展。在此背景下，长绿园林公司迫切需要建立科学、规范的工程项目管理管理模式。通过对多个工程园林项目管理系统甄选、考察，最终选择了建文工程项目管理系统来构架园林工程项目管理平台。

2.2、信息化园林施工应用工具

在园林绿化施工过程中的网络计划技术应用效果非常可观。以某小区的园林工程施工为例来讲，网络计划技术的组织施工能够充分的使用时差关系，以全局的概念出发，继而统筹安排，科学合理的调配和使用人力资源及物力资源。由于各项资源在所有的工程项目之中更加合理的进行调配，避免了窝工和等工等现象的发生，继而很好的缩短了工程施工周期。园林工程周期和工程质量的提高，更创造了良好的经济效益和社会效益，实现了园林绿化综合的价值。同时，在信息化园林施工中还广泛的实行信息对称性研究、苗木监测，也通过信息化模型建立来推动信息化园林施工的发展。

2.3、施工现场信息化管理

对施工现场的信息化管理主要是通过对施工现场的视频监控管理系统来实现。可采用基于ADSL网络视频监控管理系统，此系统是是在模拟视频监控系统和数字视频监控系统之后出现的一种新型的监控管理系统。此系统利用了通信技术、网络传输技术、视频编码技术、数据库技术、流媒体技术还有嵌入式技术来实现监控的一个综合应用系统。视频监控管理系统能够实现数据和信息的共享，可在系统中报警，并且实施语音对讲、远程控制等先进功能。

通过视频监控管理系统能够随时了解施工现场情况和工程进展，从而通过远程协调来对施工现场进行指挥。如有需要，可以将施工现场图像、语音等有同感互联网传输至规定地点，让管理者能够在任何能够上网的地方随时监控施工现场情况。

施工现场往往没有宽带和良好的通讯方式，因此利用ADSL作为传输视频、图像、语音的媒体，无疑是最经济的传输方式，并且与视频现场完全同步。管理者若需要发送施工指令只需要登录视频语音通讯客户端，就可随时发送指令至施工现场。此外还可将施工现场的监控资料保存下来，方便以后做检索。

施工现场信息化管理通过计算机技术真正做到了随时、随地对现场做监控，并且可储存的监控图像方便了查询回放，以便在未来出现各种事件时检查施工方式是否正确，施工责任等。监控系统所采用的编码器和摄像机均为整机嵌入式系统，即使是无人值守，也能够进行远程监控，特别适合一些施工现场大，需要在施工时或是施工后进行监管的区域。监控系统的成像清晰、画质流畅，大大提高了可监视度。操控界面灵活，能够施行变焦、轮巡、抓拍等动作，大大提高了施工现场的安全性。如此的信息化管理都是建立在信息技术发达的基础上，为园林施工现场的控制与管理提供了便利。

2.3、建立系统检测评价体系，保障系统应用目标的实现

在园林绿化信息化管理中，园林管理部门应监理信息化系统检测评价机制。由专职岗位对系统的使用情况、系统操作便捷性、系统使用中可能存在的问题进行检测与评价。及时发现园林系细化管理中存在的不足，并由软件开发单位对系统进行完善，实现信息化技术应用目标。同时，园林管理单位还应将这一方式应用如信息化技术应用的管理中，对各岗位、子系统应用等进行实时检测与评价，及时了解信息化系统应用及管理中存在的问题，提出管理体系及制度的改进对策，促进信息化系统在园林绿化管理中的应用。3以信息化管理为基础，提高园林绿化管理经济效益信息化园林管理将信息化技术贯穿于园林绿化管理的全过程，从材料设备、资金、合同、成本以及养护、施工等角度分析园林建设与管理的各个环节，以工作效率及经济效益的提升为目标，改变了传统园林绿化管理的方式。按照计划、实施、核算、分析的步骤，对园林绿化管理的各个环节进行分析与控制，形成了规范化的管理模式，促进管理效率及经济效益的提升。以信息化技术为基础，实现园林绿化管理成本精细化、管控实时化。利用信息技术及数据库技术等方式，合理安排园林绿化养护管理周期，避免养护不足等造成植被死亡等情况，为促进现代化城市园林绿化管理效率提升奠定了基础，避免了植被养护管理不当造成死亡后重复种植带来的浪费，节省城市园林绿化建设管理成本。

2.4、园林施工成本管理

在园林工程施工过程中，成本管理在管理环节中有着相当大的作用，不仅能够为施工作出预算、提供资金，更能保障工程按时完成。成本控制可分为三个阶段，分别是施工前期准备阶段，在此阶段要对项目作出整体考虑，根据项目各项指标确定工厂的预算，在预算时要考虑到施工因素的影响做好各方面的预算，减少不必要的成本浪费。第二个阶段就是施工中的成本控制，则个阶段主要是针对原材料采购、人工费等施工中产生的各项费用，一些在预算时不可预见的费用往往也在此阶段产生，因此要合理安排施工，减少返工等，控制好成本。最后一个阶段便是竣工阶段，竣工阶段的成本控制主要是加快加快进度避免产生更多费用。

进行成本管理主要是采用成本管理信息系统，系统中可将施工管理的进度计划、合同材料、机具、人工、分包、费用控制、财务监控等集成到一个系统中，利用系统中的资源共享来对各个项目成本进行控制，让成本管理始终处于受控状态。系统在运作时主要是由三个层次，工程项目部、分公司、总公司。项目部主要是采集数据，分公司储存工程的成本数据，总公司则对成本进行查询。系统工作流程是项目部利用成本管理系统对施工过程中产生的人工费、材料费、机械费、管理费等一系列费用进行核算并进行控制，并且利用互联网将原本各自独立的成本环节联系起来，进行汇总。

3、结语

在现代城市扩建、改建中，园林绿化是城市建设的重要组成部分，是城市小生态环境改善的重要基础。城市园林绿化能够调节周边气候环境、能起到吸音降噪减尘目的，为市民提供更多的休闲娱乐环境。在城市园林绿化的建设管理及养护管理中，信息化技术的应用能够极大的提高管理效率。并利用数据库技术及GIS技术、卫星遥感技术等实现对城市园林绿化的实时管理。通过信息化技术应用，全面掌握城市园林绿化的实际情况，并以信息化技术管理为基础实现科学的养护管理。以信息化技术优势满足城市园林绿化分布广、植被品种多等带来的管理困难，为促进城市园林绿化建设奠定基础。

参考文献:

[1]潘敬良.计算机在城市园林绿化管理中的应用初探[J].园林科技信息,1998,03:24-28.

[2]张晓军.城市园林绿化数字化管理体系的构建与实现[J].中国园林,2013,12:79-84.

[3]李时强.我国城市园林绿化管理中的问题及其原因分析[J].现代商业,2009,21:80.

篇(2)

Abstract:As the construction industry pays more and more attention to management, some construction enterprise implement the model of emphasizing more construction project than construction enterprise, even has a trend that project management will take place of enterprise management. The issue is complex and involves related theory and also affects the specific works carry out. The project management has its suitable range, only when we have the knowledge of the application filed in construction,we could guarantee project management develop deep healthy.

关键词:项目管理;企业管理;建筑企业

Key words:project management; enterprise management;construction enterprise

中图分类号:TU71 文献标识码:A文章编号:1006-4311(2010)03-0244-02

1项目管理与建筑企业基础工作

建筑企业的基础工作包括标准化、定额、计量、信息、责任制度和培训工作六个方面。

它是组织社会化、现代化大生产的依据,是提高建筑企业管理水平,提高建筑企业经济效益的基础。做好建筑企业管理的基础工作是建筑企业发展的一项基本建设,在建筑企业工作中占有十分重要的地位。

有效地实行项目管理,离不开基础工作。没有坚实可靠的荃础工作,项目管理工作就无法制订明确的细分目标,项目决策就缺乏科学的依据。

合同计价就缺乏共同的基础,绩效考核就没有系统的标准。投资效益就难以进行客观的评估。的确,基础工作是搞好项目管理的根本和起点。

近年来各建筑企业在大力推行项目管理的同时,都不同程度地投入了一定的力量加强基础工作。在客观上形成了开展基础工作是推行项目管理工作组成部分的局面,但也在一定范围内产生了基础工作属于项目管理的错觉。

应该指出,基础工作不仅是项目管理的基础,也是企业管理的基础;基础工作的加强不等于项目管理的实行,而只能说为项目管理的实行创造了一定的条件。那些已经做了大量基础工作的建筑企业,应该百尺竿头更进一步。

在不断理顺各种关系的同时,逐步把项目管理的技术和方法系统应用于勘探、开发和建设项目的管理。

2项目管理与建筑企业管理

项目管理和建筑企业管理同属于经济科学中的管理学科。由于大量投资发生于建筑企业,故而两者有着密切的联系,但也存在重要的不同。

从广义而言,建筑企业管理应包括两大部分。

一是对重复性的工作及相应的供、产、销各环节和人、财、物进行管理;

二是对投资即建设项目进行管理,如此,项目管理则属于企业管理的组成部分。

然而,从狭义上理解项目管理却不包括在建筑企业管理之中。这不仅因为两者是各有独立体系的学科,还因为项目管理产生和发展的主要环境并非在建筑企业,而是在20世纪70年代伴随着经济衰退等一系列问题的出现才为建筑企业广泛接受的,它并不是所有企业在运行中必不可少的组成部分。

更具体一点讲,项目管理和建筑企业管理有如下共同之处:

其一,两者都研究生产要素的合理组织问题。都以少投入、多产出、高效益作为最终目的;

其二,两者的理论基础基本相同,诸如系统理论、决策理论、组织理论、行为科学等等都是两者的方法论;

其三,管理职能基本是一致的,都具有计划、组织、指挥、控制、协调和激励职能。

项目管理和建筑企业管理的不同之处包括:

(1)两者研究的具体对象不同。

如前所述,项目管理是研究一次性任务的管理问题,而建筑企业管理则研究重复性工作的管理问题;

(2)两者涉及的运行机制不同。

重复性工作主要靠职能管理,而一次性任务则需要相对独立的机构或独立机构与职能相结合的矩阵管理;

(3)两者的管理重点不同。

项目管理突出组织、计划与控制,并强调快速反应、快速决策和快速处理问题,强调应急管理,而建筑企业管理并未特别突出这些方面;

3项目管理与深化建筑企业改革

项目管理是边缘科学,它没有国界,其技术方法和运行机制既可为发达工业国家创造财富,也可在我国发挥效用。但是,也要看到,项目管理是市场经济下的产物,其有效运行需要相应的外部环境。

这样,在建筑企业实行项目管理,除了对其不适合国情和不合理的部分予以剔除或改造之外,还要进行全面的配套改革,为项目管理的实行创造条件。

从某种意义上讲,要充分发挥项目管理的效用,不进行全面的配套改革是不行的。同时,也应该明确,改革的目的是为了释放建筑企业潜能,提高经济效益。

在发展自身的同时为社会提供更多的物质财富,而不是为实行项目管理而进行改革。

同样,实行项目管理虽是深化建筑企业改革的重要组成部分,是改革的关键,但却不能用项目管理来取代企业改革。深化企业改革涉及的内容很广,它不但涉及完善承包经营责任制,适应社会主义市场经济的需要及由生产型向生产经营型转变的眼前问题。还涉及深层次的建筑企业产权制度和经营机制间题,而这些问题是不能依靠实行项目管理来全面解决的。

项目管理与建筑企业改革存在着密切的关系,而这种关系又是辩证统一的。

在新的形势下,实行项目管理呼唤建筑企业改革的深化,建筑企业改革的深化又为项目管理的有效实行创造了契机。

4项目管理与承包

承包经营是进行,发展社会主义市场经济,完善建筑企业经营机制的改革的一种形式,是在所有权和经营权分离理论的指导下搞活国有建筑企业的一种途径。在一定时期内,承包经营对国有建筑企业内在潜力的挖掘和转轨变型起了积极的作用。

适应改革的需要,建筑企业也在内部实行了层层承包,并提出了逐步形成以二级单位为承包主体、经营主体、投资主体、收益主体及责任主体的改革思路。使工业在极其困难的条件下得到了较快的发展。

承包是在我国特定的条件下和特定时期内的改革内容之一它和项目管理原本没有必然的内在联系,但由于承包可为实行项目管理提供内部环境。且大型复杂项目也涉及工程承包问题,从而许多同志把承包看作实行项目管理的基本内容,甚至仅仅搞了承包就名其曰实行了项目管理。

不论将承包等同于项目管理,还是把承包作为项目管理的基本内容,都有一些问题值得讨论。

首先,承包并非项目建设所特有,在经济生活中一切具有确定边界的工作都可采用承包的方式予以管理,各行各业都有其发挥效用的领域。

其次,承包在项目建设中的应用具有一定的局限性。

并非所有的项目都需要承包,适应承包的只是那些规模较大、内容复杂、涉及多种技术和多个专业而投资者又不具备相应作业能力的项目。

最后,承包只是项目建设特定阶段的工作内容,从项目建设的全过程来看,承包只是其中的一个环节。

5项目管理与合同

在现代经济生活中,它是指契约双方为确定各自权利和义务而订立的共同遵守的条文。项目建设涉及到合同问题是与工程承包联系在一起的,凡需要承包的项目同样需要相应的项目合同。一个时期以来,有些建筑企业把纵向承包与横向合同等同于项目管理。项目管理与甲乙方合同制作为相互联系的并列概念也多次见诸于各类文件资料,以致于使有些同志错误地认为项目管理并不是新事物,他们在五十年代就搞过。

孰知,五十年代末期,现代意义上的项目管理作为一新兴的学科在发达国家刚刚得到承认。与承包间题一样,合同只是复杂项目有效管理的若干手段之一。不论从理论来看,还是从实际工作来看,两者既有交叉的一面,又有各自独立的体系。在项目建设领域里,不能将承包与合同等同于项目管理。把合同和项目管理并列而论也是欠妥的。

项目管理有着完整体系的管理科学,从项目酝酿到项目竣工都有相应的理论和技术。在理论研究和实际工作中,既不能以偏盖全以点代面,也不能割裂各部分的内在联系。同时还要将它放在建筑企业系统或更大的社会系统来认识。

经过多年艰苦的探索,各建筑企业已积累了丰富的经验。不能再停留在创造条件、理顺关系的层次上。而应在正确思路的指导下探索,将项目管理的理论与技术系统全面地运用于工业项目建设实践的途径。

参考文献:

[1]陈德展.科技型中小企业嵌入式系统研发项目管理研究[D].济南:山东大学,2006.

[2]张文杰,林知炎,伍戈.对工程项目管理组织模式优化的探讨[J].基建优化,2000(4).

篇(3)

专业代码及名称

7 月 8 日

7 月 9 日

上午 9:00 - 11:30

下午 14:30 - 17:00

上午 9:00 - 11:30

下午 14:30 - 17:00

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A020103 财税（专科）#

00064

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税收管理

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劳动就业概论

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工资管理

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07031

物流管理概论

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运输与配送

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采购与仓储管理

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信息技术与物流管理

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A020234 物业管理（专科）

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房地产经营管理

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物业管理法规

07489

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物业管理实务（二）

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物业管理概论

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旅游法规

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旅游饭店财务管理

07489

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会计电算化

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采购过程与合同管理

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水土污染与防治技术

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环境生态学

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环境保护

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管理学基础

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00390

学前儿童科学教育

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教育学（二）

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外国教育史

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古代汉语(一)

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现代汉语(一)

A050129 商务秘书〔商务管理〕

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秘书事务管理

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电视写作

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视听元素基础

A050407 音乐教育（专科）#

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歌曲作法(一)

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A050436 艺术设计（专科）

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企业管理与技术经济

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电路分析基础

02277

微型计算机原理及应用

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04540

写作基础与应用

07481

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07492

农村政策法规

07787

会计学原理

B020104 财税（独立本科段）

03403

国有资产管理

00069

国际税收

00062

税收管理

00999

政府预算管理

00068

外国财政

B020110 国际贸易（独立本科段）

11465

现代公司管理

B020157 财务会计与审计

（独立本科段）

00974

统计学原理

00061

国家税收

03703

国际会计与审计准则

00944

审计

04532

财务会计专题

03702

会计制度设计与比较

04534

财政与农村金融

04533

管理与成本会计

04531

微观经济学

06069

审计学原理

06270

技术经济学

B020177

投资理财（独立本科段）

05175

税收筹划

07250

投资学原理

08592

房地产投资

12327

金融理财规划

B020180 会展管理（独立本科段）

03875

会展概论

03872

会展营销

03878

会议运营管理

08884

会展经济学

03877

会展项目管理

08888

会展企业战略管理

08889

会议酒店管理

08887

会展场馆经营与管理

08725

会展客户关系管理

08890

会展管理信息系统

B020204 会计（独立本科段）

00974

统计学原理

04531

微观经济学

03703

国际会计与审计准则

B020208 市场营销（独立本科段）

07072

企业形象设计(CIS)

07353

管理学原理(一)

B020216 电子商务（独立本科段）

03339

信息化理论与实践

B020218 人力资源管理（独立本科段）

00164

劳动经济学

00324

人事管理学

00463

现代人员测评

06183

工资管理

00294

劳动社会学

07484

社会保障学

11467

人力资源统计学

11366

人口与劳动资源

11365

劳动力市场学

11466

现代企业人力资源管理概论

11470

国际劳务合作和海外就业

11468

工作岗位研究原理与应用

11465

现代公司管理

11469

宏观劳动力配置

11471

劳动争议处理概论

B020222 物业管理（独立本科段）

02659

房地产项目管理

05673

城市社区建设概论

00176

物业管理

05674

物业信息管理

05672

物业设备管理

05675

物业管理国际标准与质量认证

06569

物业管理实务

05676

城市环境保护

07519

公司管理学

B020229

物流管理（独立本科段）

07006

供应链与企业物流管理

03361

企业物流

03365

物流运输管理

03364

供应链物流学

07724

物流系统工程

07729

仓储技术和库存理论

07725

物流规划

B020230 公共事业管理（独立本科段）

03335

公共管理学

05724

公共卫生管理

03331

公共事业管理

03312

劳动和社会保障概论

B020235 国际旅游管理

（独立本科段）

00191

旅行社经营与管理

00187

旅游经济学

00188

旅游心理学

04138

旅游文化

11403

中国旅游文学作品选

05034

旅游地理学

03529

国际旅游饭店管理

11404

旅游饭店设备管理

18960

礼仪学

11341

国际旅游学

11343

旅游会计学

11405

美食与菜系

11406

旅游资源开发与环境保护

B020236 会计电算化（独立本科段）

08674

计算机网络基础

03703

国际会计与审计准则

02376

信息系统开发

B020256 项目管理（独立本科段）

05060

项目范围管理

05058

管理数量方法

04154

项目采购管理

05063

项目时间管理

05067

项目管理案例分析

05062

项目质量管理

05061

项目成本管理

05066

项目论证与评估

09413

项目管理概论

10427

项目人力资源与沟通管理

B020277 环境保护与管理

（独立本科段）

04518

环境化学

04523

水污染控制工程（一）

02472

环境质量评价

02471

环境生态学

04525

环境微生物学

04526

环境工程导论

04521

大气污染控制技术

04519

固体废物管理

04528

城市生态与环境学

05580

环境保护

04527

环境规划与管理

06270

技术经济学

B020279 工程管理（独立本科段）

03303

建筑力学与结构

06087

工程项目管理

06289

工程招标与合同管理

04037

施工技术与组织

03823

建筑制图

08263

工程经济学与项目融资

06936

建筑法规

06393

土木工程概论

08262

房地产开发与经营

06962

工程造价确定与控制

B020282

采购与供应管理

（独立本科段）

03613

采购与供应关系管理

03615

采购绩效管理

03618

采购项目管理

03619

运作管理

B020309 现代企业管理

（独立本科段）

08816

现代企业管理信息系统

05171

中小企业战略管理

06092

工作分析

08819

企业管理咨询与诊断

10425

企业内部控制

06093

人力资源开发与管理

07114

现代物流学

10422

电子商务运营管理

18960

礼仪学

10421

客户服务管理

07481

管理学基础

10424

资本运营与融资

10423

销售业务管理

10426

团队管理

B030203 社会工作与管理

（独立本科段）

00285

中国福利思想

00279

团体社会工作

00283

社会行政

00282

个案社会工作

03335

公共管理学

05963

绩效管理

00280

西方社会学理论

00281

社区社会工作

00278

社会统计学

00276

人类成长与环境

03346

项目管理

B040102 学前教育（独立本科段）

00881

学前教育科学研究与论文写作

00403

学前儿童家庭教育

00886

学前儿童心理卫生与辅导

00399

学前游戏论

00884

学前教育行政与管理

00887

儿童文学名著导读

00885

学前教育诊断与咨询

B040107 教育管理（独立本科段）

10488

班级管理学

00442

教育学（二）

10489

现代学校人力资源管理

10490

教育财政学

00459

高等教育管理

B040108 教育学（独立本科段）

01281

中国教育史

00442

教育学（二）

00471

认知心理

00448

学校管理学

02018

数学教育学

01282

外国教育史

07824

语文教育学导论

B040110 心理健康教育

（独立本科段）

00266

社会心理学（一）

02108

实验心理学

00471

认知心理

03519

心理测评技术与档案建立

05951

心理与教育统计

04269

人格心理学

04267

学习心理与辅导

B040302 体育教育（独立本科段）

11123

社会体育学

00486

运动生理学

00497

运动训练学

06743

运动医学

11397

体育科研方法

00501

体育史

B050113 汉语言文学教育

（独立本科段）

00821

现代汉语语法研究

00814

中国古代文论选读

11344

中国近代文学史

11345

文体写作

11495

古代汉语(二)

04579

中学语文教学法

11494

古代汉语(一)

11346

近代汉语

11347

唐诗宋词研究

11501

中国当代文学史

B050206 英语教育（独立本科段）

00841

第二外语(法语)

05187

中学英语教学法（小教）

07374

高级英语（一）

00840

第二外语（日语）

10101

美国文学选读

06422

英语语言学

11416

翻译

10100

英国文学选读

11499

英语论文写作

11488

基础英语(二)

11487

基础英语(一)

10876

英美报刊选读

11489

基础英语(三)

11497

高级英语(二)

11500

外语教学心理学

B050218 商务英语（独立本科段）

05355

商务英语翻译

05439

商务英语阅读

05440

商务英语写作

00840

第二外语（日语）

B050302 广告学（独立本科段）

00635

广告法规与管理

00639

广播电视广告

00641

中外广告史

00634

广告策划

00850

广告设计基础

00640

平面广告设计

B050311 广播电视编导

（独立本科段）

01178

电视艺术概论

01180

电视采访

01170

电视画面编辑基础

01171

电视摄影造型基础

01183

电视文艺编导

01184

电视艺术片创作

01187

电视片结构

01179

非线性编辑

01185

广播新闻节目创作

01186

电视节目包装与编排

01181

电视节目导播

B050408 音乐教育（独立本科段）

06955

中国音乐史

04366

曲式与作品分析

11419

和声学（二）

11427

歌曲作法(二)

11422

音乐作品欣赏(二)

11421

外国音乐史

B050410 美术教育（独立本科段）

00747

美术教育学

11330

设计学

00745

中国画论

00744

美术鉴赏

B050418 数字媒体艺术（独立本科段）

00504

艺术概论

05710

多媒体技术应用

07759

Visual Basic程序设计

B050437 艺术设计（独立本科段）

09235

设计原理

04026

设计美学

10177

设计基础

B050443 服装设计与工程

（独立本科段）

03907

西洋服装史

03908

服装材料学

03911

服装国际贸易

03902

服装发展简史

03918

服饰流行分析

03916

服装消费心理学

03915

服装连锁店管理

03910

服装工业工程

07541

篇(4)

关键词：施工单位工程预结算 编制 管理 易忽略问题

中图分类号：[F235.3]文献标识码： A 文章编号：

随着建筑企业改革的不断深入，建筑业市场不断规范完善，以工程项目管理为核心的企业经营管理体制已基本形成，建筑施工企业普遍实现了项目经理负责制和项目成本核算制。工程项目效益好坏直接影响企业的经济效益，搞好工程项目的预结算管理是提高企业效益的关键。

1、施工单位工程预结算中存在的问题

由于新技术、新结构和新材料的不断涌现，使定额缺项或需要补充的项目与内容不断增多，致使在编制预结算时无据可依，导致了同样的工作内容出现不同的造价的现象发生。（2）施工承发包方在签订合同时，违约条款不够详尽，约定常常不明确，可操作性低，签订的合同文本不规范，特别对涉及工程款支付、工程结算和工程款结清的方式、时间、数额等条款在合同中常常约定不清楚。

2、施工单位如何加强工程预结算管理

2.1必须提高工作人员的综合素质

编制工程预结算文件，是预结算管理人员义不容辞的职责。预结算管理人员要受过专业知识培训，严格按照规章制度办事，特别做到单项工程预算编制真实、准确。

2.2必须严把合同关，降低施工单位工程承包的经济风险

签订合同时，违约条款要详尽，约定要明确，并具有可操作性，。在履行合同的过程中，发现对方的违约行为，要善于解决，妥善处理。

2.3加强预算管理，实现以收定支，努力降低成本，争取最大效益

对于经营管理来讲，首要任务就是要加强工程预算管理，对于工程所需的每一笔投入要心中有数。首先，在工程开工之前要根据计划安排的施工内容和合同规定的结算方式做好工程施工图预算。在工程开工之前，要根据编制的施工图预算，列出每一项预算费用包括人工费、机械费、材料费等各项费用内容，按照工程费用和工程的总体计划安排制定工程施工费用支出计划，并通过方案的优化，压缩各项费用的开支。

2.4在工程施工过程中，要加强工程索赔意识及熟悉索赔程序

工程索赔，就是建筑企业在施工过程中，因非乙方原因造成损失后，根据合同文件向业主要求经济补偿或工期补偿的过程。索赔工作的质量好坏与项目的经济效益是密切相关的，一般索赔工作做得到位的项目，成本情况是比较好的，效益也较明显，反之则不然。实际施工中，费用索赔主要有：（1）因发包方原因，造成工程停建、缓建，因甲方提供设备、材料、资金、技术资料、业主指定的分包与指定供应商等未能按期到达，致使施工单位停工、窝工的，应向业主进行停窝工损失补偿。（2）因变更修改设计、设计图纸提供延期等原因，造成建设项目变化的，除非合同另有约定，否则由此引起的经济损失应向业主索赔。（3）施工期间因材料、设备价格上涨，人工费用标准提高等原因造成工程造价提高的，应向业主索赔。

3、如何提高工程预结算的编制质量

工程预算是反映建设工程价值的预测，而工程结算是工程设计施工实施后，反映工程技术经济指标的价值、也是决定工程造价的最后一个关键环节。加强工程预结算的动态管理和提高编制质量，对搞好基本建设计划和投资管理、有效控制造价、提高投资效益和社会效益等有重大意义，这就要求预结算人员必须做到系统、完整、准确、明了的原则，这也是关乎建设单位和施工单位经济利益的问题。

3.1提高工程预结算的编制质量

3.1.1做好准备工作

要广泛搜集、准备各种资料，包括工程勘察地质报告、施工设计图纸及说明、各类标准图集；调查施工环境，拟定施工组织设计，做好施工技术的研究；通过工程造价管理部门，了解及收集现行的工程计价依据，包括建设工程定额、取费文件、统一的工程量计算规则、地区性材料指导价等，确定编制方法。

3.1.2施工与预算有机结合

在计算工程量及套用定额单价前，必须充分熟悉定额总说明、册说明、章说明及附注，对定额中包含什么及不包含什么要心中有数，学习定额问题解答，了解定额子目分项步骤，熟练掌握运用工程量计算规则。在此基础上认真阅读图纸，尤其是总平面布置图，了解工程全貌，做到心中一盘棋。

3.1.3提高工程的可预见性

工程预算因其不可预见性而影响编制质量的准确性，包括工程阶段性、人材机价格、工程变更、施工技术和施工周期及难度等。因此，通过不断总结经验，在编制工程预算时考虑不可预见费用及合理确定单价，有利于缩小工程预算和工程结算的差距。

3.2有效控制工程结算

3.2.1加强合同管理

施工合同的内容应尽可能考虑周详，措辞严谨，权利义务明确，做到平等互利的原则，并明确追加调整合同价款及索赔的政策、依据和方法，为工程结算时调整工程造价和索赔提供合同依据和法律保障。在施工过程中，全面跟进工程，贯彻合同内容和施工范围。

3.2.2做好资料收集和整理

第一、做好图纸会审记录，了解工程特点和设计意图，对施工疑难问题逐一解决。第二、根据所掌握资料详细编制施工组织设计或施工方案，考虑周到明确施工工艺流程和施工操作做法，对涉及工程结算或索赔的施工做法更应详细制定，这些均有可能成为更成变更的依据。

3.2.3加强单价和工程量审核

加强单价和工程量审核，能有效避免多算、漏算、重算，提高工程结算的准确性。审核的重点一：单价审核。审核的重点二：工程量审核，一般采用核算法、增减法、系数法等综合运用，审核工程项目划分是否合理，工程量计算规则是否正确，工程量计算单位是否正确，工程变更的依据是否真实、客观、合理，核准工程量。

4、安装工程预结算中几个容易忽视的问题

在最常见的住宅楼、办公楼、教学楼等工程预结算的编制中，相对于土建而言，安装工程预结算编制相对简单，但根据本人从事造价工作的经验发现，有很多内容是容易引起忽视的，问题主要集中在以下几点：

4.1忽略定额中隐形主材费的记取

在安装定额中大部分主材含量都明确标注，但在实际编制过程中，有些项目往往疏漏部分主材费的记取。比如给排水工程中的卫生洁具的水嘴等配件常常是被漏计的对象，尤其在第八册补充定额中，塑料复合管的管件，定额中虽已考虑了这些材料的安装费，但并未包括其材料费，导致在实际操作中，这些材料也经常被漏计。

4.2忽视定额章节说明的内容

作为工程技术人员，在拿到定额时都会留意到定额的说明，但在实际的工程与结算的编制中，有些技术人员在定额的套用中将一些重要的说明忽视了。比如管道安装过程中的穿墙或穿楼板套管定额说明需单独套用第六册相关内容，但经常有些人员在编制过程中遗漏；工艺管道安装中法兰安装的螺栓的材料是未计价材；安装部分的高层建筑增加费计算的基数包括6层或20m以下的全部人工费，在高层建筑同时又符合超高施工条件时，高层建筑增加费和超高增加费是叠加计算的；空调风管、冷媒水管所用的防腐垫木按签证数量、成品价格计入主材费。以上问题是在我以往工作中，结合多份预结算总结出的易忽视的内容，如果工程技术人员忽视了这些说明，无疑引起了预结算的不准确。

4.3.疏忽了定额的必要换算

安装定额中包括有许多辅助材料需按实调整。如各册安装定额中作为辅材所用的水泥、砖、型钢等；第八册给排水工程中洁具、淋浴喷头中阀门以上配管都含在定额内容中，若含量与实际有出入，都应按实调整。另有些换算系数也应注意：感应卫生洁具的安装费，如果感应装置、电源等藏在阀体内，直接按成品感应阀的价格计入即可，需要另安自动感应装置的，可套用第二册自动感应器定额；淋浴器安装脚踏阀，定额人工乘以1.2系数；洞内、地下室内等施工的需计洞库增加费等等。

4.4.应深入了解定额子目内容，避免重复计算

篇(5)

关键词：软件工程；管理；维护

中图分类号：TP311.52

1 计算机软件工程概述

计算机软件工程是一门研究用工程化方法构建和维护有效的、实用的和高质量的软件的学科。与软件工程紧密相关的就是程序设计语言、数据库、软件开发工具、系统平台、标准、设计模式等。软件的应用涉及到我们工作学习和生活的方方面面，比如我们日常生活中经常使用的电子邮件、嵌入式系统、办公软件、各类操作系统、网络游戏等，还有各个行业部门（工业、农业、银行、航空、政府部门等）都少不了计算机软件的使用。带有各种不同功能的软件被大面积使用，改变了生活和办公的方式和效率，并有效促进了经济和社会的发展。

2 计算机软件工程的管理

2.1 计算机软件工程管理的主要内容

（1）组织机构管理。不能仅停留在简单集合开发人员的层面上，而是应注重人员的分配和组织结构的完整性，使分工明确，做到信息的上传下达，这就是所谓的组织机构。但是由于不同工程具有不同的要求，因此，至今并没有把组织机构的统一模式提出过。

（2）工作人员管理。计算机软件工程的收集整理主体就是工作人员，对资料的查找、对软件程序的编写以及处理后续工作等各种项目的实施负主要责任，所以需要不同岗位的工作人员共同努力配合才能完成这项工作。因此，工作人员要充分发挥出自身的特长，还要具有较强的团队合作意识。

（3）用户管理。用户使用是软件开发的最终目标。在软件开发过程中，应对用户的需求和操作习惯等进行全面的充分了解，这样开发出来的软件，可操作性和实用性才会更强。

（4）档案资料管理。在开发计算机软件的过程中，需要在档案资料中记录各个流程，这样可为各阶段的工作提供方便，也为后期开展复查工作带来便利，使软件开发的保障性得到提高。因此，需要重视档案资料这一块，把管理效率与质量水平提高上来，这是很重要的环节。

2.2 计算机软件工程管理中存在的主要问题

（1）软件工程需求和实际业务存在较大差距。在计算机软件开发的过程中，主要的问题就是软件工程需求和实际业务存在较大差距的问题。造成此问题的根本原因是项目工程在需求阶段，重点是对项目的实体、数据等进行市场调查这些业务表面的工作，对于初步获得的资料也只能起到框架式的作用，完全忽略了业务规划工作。那么对于软件的后续设计人员来说，他们也只能依靠想象来进行业务规划，这样一来，直接使最终的产品和实际情况有较大的差距。

（2）软件工程管理量较大。计算机软件工程的工作量非常大，在开发的过程中有很多干扰因素，那这其中最大因素就是人为因素。例如：管理水平、开发人员的投入程度等。

2.3 改善计算机软件工程管理的有效措施

（1）提高软件效率。近几年，因为数据库与信息技术的快速发展，数据修改前必须先让前台程序控制的操作方法已逐步被网络计算取代。所以，想要提高软件的工作效率，就必须修改数据程序，把它分配到计算机的其他层次中，这样分散的方法就提高了工作效率。

（2）软件开发平台要进行统一规划。软件在运行中平台的不统一是影响整个计算机软件发展的一个重要的原因，这样就造成了平台的重复开发，但如今网络发展相当迅速，这就为软件开发搭建了一个良好的平台。

（3）加强计算机软件工程的风险管理与进度管理。软件开发人员一定要具有风险意识，对在开发过程中可能出现的风险做到及时判断，冷静处理，把损失降低到最低。同时，还需要对工程的进度管理进行加强，把工程效率水平提高上来，使开发成本的合理控制。

3 计算机软件工程的维护

3.1 计算机软件工程的维护措施

关于软件工程的维护主要包括以下三种类型：第一，为了让软件适应处于变化状态下的外部环境，来修改软件应用程序的一种适应性维护；第二，为了纠正软件的错误而进行的纠正性维护，第三，为了提高系统性能，并扩大软件的功能而进行的完善性维护。

（1）提高软件工程的质量。提高软件工程的质量，实现模块化，已经成为软件工程维护的一项重要措施，其优点如下：如果需要改变和增加某一功能模块，那么，只要改变和增加具体模块就可，并不会影响到其他模块。在这种方法下，更易于进行程序的重复测试，易于及时发现并改正相应的序列错误，提高了效率。

（2）建立软件品质目标。对于软件工程来说，其维护应该具有可靠、可理解、可移植、可修改、可测试、可使用以及效率高等特点。但以上特征既相互矛盾，又互相依赖，因此，要想满足各方面特征就应该正确使用程序作用，所以就要建立起相应的软件品质指标，按照不同的环境作出相应的变化，并构建软件工程的优先级。

（3）注重程序设计语言的选择。程序设计语言的选择对软件的研发是非常重要的。其中，低层次语言不容易被理解及掌握，在维护方面具有很大的难度。而高级语言虽然相对比较容易被理解和维护，但其可理解的程度却存在差异。这就说明，针对不同的程序设计语言，应该选择不同的软件工程维护方法，以保证软件的正常运行。

3.2 计算机软件工程的维护方法

（1）创建病毒防御机制。为了确保计算机软件的正常运行，首先要保证计算机不会受到病毒侵袭，这就需要安装防火墙和杀毒软件等。另外，用户自身也要养成较好的上网习惯，不随意下载使用一些非法复制的程序软件，并经常扫描杀毒。

（2）及时清理、检测及扫描硬盘。计算机在使用了一段时间之后，硬盘里往往会堆积很多残留数据，既占据硬盘空间，影响软件的运行速度，还给硬盘的安全性埋下隐患。因此，应该定期备份数据，并及时进行磁盘整理和清理。

（3）降低系统盘内所安装的程序数量并定期优化。计算机操作系统是软件的重要载体，但是其空间有限，如果一味的将软件都装入系统盘，势必会影响软件运行速度，所以我们必须将软件分散储存在其他盘符，而且必要时要定期重装系统，以提高其使用的速度。

4 结束语

计算机已经普及于人们的日常生活当中，而计算机软件工程的管理和维护对于计算机的正常运行有着至关重要的影响。因此，必须采取有效的方法措施，对软件进行经常性的管理和维护，从而确保软件的正常使用，并将软件工程的辅助功能充分发挥出来，同时促进软件利用率的提升，为用户提供更大的便利。

参考文献：

[1]周之英.现代软件工程[M].北京： 清华大学出版社，2002.

[2]覃征.软件工程与管理[M].北京：清华大学出版社，2005，6.

[3]黎照.软件工程项目管理实用技术与常用模板[M].北京：清华大学出版社，2012，11.

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