建筑工程技术施工精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇建筑工程技术施工范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

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关键词：建筑；施工技术；现场管理；措施

1建筑施工技术和现场管理的重要性

1.1经济效益的增加

现场施工管理一定要以经济效益为主，但这也不是意味着现场施工可以只重工程进度和工程质量，也需要对于建筑材料进行严格控制，确保能够实现经济效益与工程质量并行。

1.2科学合理的管理

目前，由于管理市场十分混乱、管理模式陈旧，因此进行具体的施工管理工作应该以科学的、确实可行的原则为基本导向。除此之外，还需要对于现场施工管理订立科学化的管理方法、管理模式，实现高效率、高质量的生产。

1.3利于结合实际施工条件

将技术工程的特点相结合，并结合合理的使用实际施工条件，使其转化为生产力，从根本上保证施工质量；和新技术、新工艺、新技术的推广应用，对技术管理人员的培训，不断提高技术素质和技术管理能力；一个理性的资源优化配置施工，施工方案，施工效率；缩短施工工期，降低成本，提高经济效益。

2建筑工程技术及施工现场管理措施

2.1制定合理的现场施工组织计划

在施工建设的前期需对现场的施工进行合理的组织规划，好的组织规划在整个工程建设中发挥着指路标一样的作用。因此在施工需根据当地的情况进行实地考察，在全面收集相关数据信息之后，确保该施工计划的可执行性和准确性。对该工程项目建设进行计划书的编写，包括工程建设的基本情况、计划每个时间段内的建设进度等，在确保工程建设质量的基础上，保证工程的进度。

2.2人才管理

对于各大中小企业的健康成长而言，对于人才的吸纳和管理是第一要务，而对于建筑工程进行人才管理也是直接提高建筑综合质量的有效手段。首先，需要吸纳一批具有高素质、高学历的技术人员和管理人员，同时制定相关的制度留住人才；其次，定期定时进行专业知识培训，从而提高现场管理人员的专业知识、专业素养，实现全面发展；最后，实现施工过程的协调可发展，实现管理与操作的无缝对接。

2.3材料管理

材料管理是现场施工管理的基础工作，首先需要相关部门领导加强相关认识，制定相关的条例、制度，从战略层面进行管理；其次，要求管理、监督认真落实制度规范，确保采购材料的质量过关，可以对于材料进行试验取样，提前进行检测确保所采购的材料能够达到施工作业的实际需求。同时在进行现场材料管理的过程中，根据材料特性、施工进度进行采购数量与材料管理，在实现规范使用的同时，降低成本损耗。

2.4机械管理必不可少

施工建设中机械的使用是保证工程高效运行的重要施工因素，因此要加强建筑施工中机械的管理工作。根据不同的施工要求选择最为适合的施工机械。首先，要在开工建设之前确保施工中所使用的一切建筑施工机械能够正常高效运行；其次，保障施工机械的维护工作。一旦施工中出现了机械故障，要做到第一时间发现问题，第一时间进行检修和维护，这样才能保障施工质量和施工人员的人身安全。

2.5施工中的质量管理

施工角色的主体是施工的承包方，承包方对建筑工程的整个建设过程中都要进行严格的质量把控，要全方面认真的确保工程质量管理工作的顺利进行，在这一质量检查过程中，对于施工是否遵从前期设计的要求、技术指标是否符合国家的标准规范以及是否满足了客户的多方面需求。这些问题的解决都能够使得客户增强对于施工部门的满意度，并进一步提高施工方的工作效率。建筑施工过程中的质量管理包含了建筑主体的每一道施工工序的质量把握、也包括所有程序的质量控制部位的质量管理及施工所需材料、机械设备等的质量控制。施工方是由一个个施工人员组成的，他们每一个人对于工程的完成都起到至关重要的作用。因此，每一位施工操作者的施工习惯就显得格外重要；施工的材料以及机械设备是良好施工质量的基础保障，因此要格外注意对于以上所提设施的监督，具体包括进场地前的质量调查以及场地存放条件的管理要求等。由上述可知，建筑工程的实施涉及方面众多，全做到全方位的调查分析，并遵从“质量第一”的原则，对工程的质量进行把握，以此使工程得到客户的满意，并达到国家的规范标准。

2.6安全管理措施

（1）落实安全生产责任制。作为基础的安全管理体系，安全生产责任制自然是每个企业所需要关注的核心问题。对于企业来说，很多都是现有的安全责任和制度为基础去进行改进。具体来说，应该非常详细地落实到每一级的责任，甚至每一个具体的经营者清楚责任范围和惩罚措施。在日常生产工作中始终给予强调，只有这样要求才能够对员工的警惕意识加以提升。（2）加强施工的巡查力度。任何系统都需要运用外力去很好的发展下去，以便更好地进行实践，这种外力主要就是巡视。关于公司当前的现状，虽然在监理人员上有一些配置，但不能满足现有的工程安全保障。首先需要对当地政府自身的职能部门和对于项目的安全给予监督和管理；其次，现场的安监人员需要严格并且定期的进行巡查，对一些交叉作业以及高危作业给予专项的排查；最后，对于巡查监督的结果给予盘点，对于已经发现的问题给予及时的纠正。

2.7加强新技术的应用、提高施工技术水平

在建筑施工单位，各种有效的新技术以及现代化、专业化的科学施工方法应积极在建筑施工中应用，这样可以提高施工技术水平，同时还可以使施工项目的质量风险降低，建筑物的使用年限可以提高。

3结束语

综上所述，建筑的整体质量，对提高建筑技术的经济效益和质量保证有着非常重要的作用。在市场经济的激烈竞争的当今社会，建筑行业的起步晚，发展势头迅猛，建筑企业都在思考的问题是如何占据市场的主动权。企业的产品能否被市场接受重要的前提条件是高质量的建筑产品和科学的竞争策略。因此，重视施工管理和质量控制，必须在建筑施工的过程控制，为客户提供高品质的产品和客户的信赖和满意可以得到，促进对中国建筑业的健康发展。

参考文献：

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关键词：建筑工程技术;施工现场管理问题

通过传统建设项目的施工或某种施工，这种施工的技术管理不能使整个作业具有协调、系统的功能，在一定程度上，会因小过失造成许多失误，从而大大减少建设项目的技术、管理和质量问题。因此，结合这一现象，结合建设项目技术管理的现状，阐述和分析了建设项目中可能存在的一系列问题。

一、施工技术管理的重要性

（一）标准化施工现场

建设项目的复杂性和庞大性往往给整个建设带来许多问题。任何环节不规范操作都会给施工现场带来混乱，施工技术管理可以对施工技术进行监督，一旦发现问题，可以及时处理和解决，从而最大限度地减少安全隐患，规范施工现场，保证施工质量[1]。

（二）能给企业带来经济效益

工程项目的建造施工的全过程，都需要专门的人员和相关系统来控制项目的各个环节。施工技术管理可以连接工程的每一个小环节，有序的施工技术管理不仅能保证工程质量，还能缩短工期，给企业带来可观的经济效益。

（三）提高施工效果

施工技术管理的运用可以对各个环节进行技术管理，并严格按照图纸设计和标准规范执行，这将大大提高施工速度，同时保证施工效果[2]。

二、建筑工程施工现场管理工作现状

（一）现场管理监督缺失

目前而言，对于现场施工工作非常缺乏，并且监督的内容也极其单一，仅仅停留在对于建筑安全的突击检查中，还根本没有较为完善的监督管理制度和管理部门。那么就无法保证建筑工程技术得到顺利的实施，而且非常容易滋生腐败的问题，极不利于建筑工作的顺利进行。难以在发生问题的时候及时的发现问题并进行合理的调整规划。实际上无论建筑工程规划多么完善，没有完备的监管制度，都无法落到实处，目前的建筑工程施工现场管理急需完善的监督体系。

（二）施工现场管理的精细化

工程项目建造施工的现场秩序直接关系到工程项目建造的质量和水平，因此对于工程项目施工场地的严格管理工作对于建筑施工企业来说是比较重要的，工程项目建造施工的现场管理直接体现了一个工程项目施工企业的综合实力。目前，一些业内综合实力比较强的建筑公司可以充分利用自身的行业内号召力和雄厚的经济实力聘请一些建筑领域的高技术水平的专业人员，大大提高了建筑工程项目的建造质量和水平，显著提高了建筑施工的效率，为工程项目节约建造成本打下了坚实的基础[3]。

（三）技术现代化和安全措施缺失

由于建筑工作的工期比较长，因此，为了较好地完成合同方要求的施工时间，部分建筑单位过于追求工作效率而罔顾建筑人员的安全问题，无法保证生产高效的进行。如何处理两者之间的问题，一直以来都是管理的核心问题。而安全管理并不是一成不变的，它是一个动态的过程，这就要保证及时与建设施工单位进行探讨，在保证人员安全的前提下，尽可能的增快施工的进程，提高建设单位的经济收益。建筑工程中的每一个阶段都需要我们引起足够的重视。很多建筑工程为了节约能源，目前依旧采取比较传统的人力建设，不能及时的与高技术相结合。施工单位出于对资金输出的考量，往往会选用比较低廉的人力，而并不会采取现代化的科技手段进行发展。在短时间内，这对于建筑工程的发展并不会起到十分显著的影响，但是久而久之，长期与社会发展相脱轨，就会被时代所淘汰，采用现代化的手段对于工程的统一化发展具有非常重要的意义。

三、加强建筑工程施工技术和现场管理的措施

（一）加强人员管理

在以往建筑工地的工作中，很多施工单位并不重视对于员工的培养和选用，这就使得很多工作难以得到较好的开展。而且大部分施工人员没有经过专业的培训，自身也没有较高的文化素养，对工程施工很多细节都不熟悉。这就非常容易导致整体施工的效率低下，施工人员的安全意识不强也会导致整体事故发生的概率大大增加。虽然建设工程中涉及到的依旧是很多体力劳动，但是随着机械化的不断普及，人类的作用必将变得渺小。因此创新建筑工程的施工方法就显得尤为重要，这就要求我们意识到人才培养的重要性，结合员工在现场的工作，科学的规划相应的施工推进进度。建筑工程涉及到的工程量大，流动的工作人员也非常多，在这个过程中必须加强人员的疏导和管理，保证能够按照标准安全的开展生产活动[4]。

（二）与时俱进

为了满足新时代背景下对于建筑工程项目建造施工的新标准和新要求，必须把关注目光放在提升工程项目建造施工的技术标准上来，永远保持先进的创新思维，提高工程项目建造施工的技术标准，完善施工建造团队的绩效评价体系，要求工程项目建造施工的管理规范。

（三）资料整理和质量管理

在项目开展之初必定会有一个整体的规划，但是由于各种外部因素的影响势必会导致工程发生变动。如果无法做到对相应的资料项目进行管理，可能会导致由于对项目实际情況的不了解而致使作出不符合现实要求的后期规划，进而给建设单位带来不必要的损失。这就要求在进行现场管理的过程中，要及时根据实际变动做好之后的规划工作，通过对可能涉及到的工程技术进行系统化的管理，提前制定施工现场的各种防护工作，确保安全建筑工程的进行。对于涉及结构安全和重要使用功能的试块、试件以及有关材料，必须按规定进行相应的见证取样检测;检测报告除按正常报告填写、签章外，根据施工的要求安排相应的设备，保证施工的安全，还应加盖见证取样检测专用章[5]。

四、结语

综上所述，加强建筑工程施工技术及现场管理对于建筑行业非常重要。但是就目前而言，我们目前的管理工作中依然存在着很多问题，这需要我们在进行管理工作的时候不断进行摸索和创新，与现代科技手段有机的进行结合，以便于建立一个较好完善的建筑工程施工现场管理体系。

参考文献

[1]任志攀.关于建筑工程土建施工现场管理问题的思考[J].建材与装饰，2018（47）：119.

[2]豆兴东.房屋建筑工程施工现场的技术及安全管理研究[J].现代物业（中旬刊），2018（10）：173.

[3]张立新.房屋建筑工程施工现场的技术管理措施与对策[J].四川水泥，2018（10）：177.

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关键词：建筑工程；技术管理；施工质量

建筑工程施工过程中所包含的施工环节相对较多，经常会受到很多因素的影响，因此，在建筑工程施工管理过程中，应当针对不同的内容，选择不同的管理方式，尤其在建筑工程技术管理方面更应如此。在建筑工程技术管理过程中，一旦出现任何差错，都会导致施工受阻，对施工成本、施工进度都会产生严重影响，经济效益也会有所下降，因此，建筑工程技术管理是建筑工程企业重点关注的内容之一。

一、建筑工程技术管理中的关键问题分析

1.技术实施方案

技术实施方案是建筑工程技术人员在施工中的重要导向，通常是由建筑工程设计人员绘制，并且上交到相应的部门进行严格审核，以此保证建筑工程的施工质量。但是，由于一些设计人员的专业知识相对欠缺，建筑工程技术知识有限，同时参与评估人员的能力也参差不齐，这样就会导致技术方案与实际施工情况严重不符，在后期技术管理方面就会存在一定的争议。

2.建筑工程技术交底

技术交底主要是向下一项目施工人员交代工程技术方面应注意的环节，避免在建筑工程施工^程中出现偏差。但是，在现实工程施工过程中，一些建筑工程技术交底工作往往过于表面化，相关人员对该项工作的重要性没有足够的重视，导致建筑工程技术与建筑工程技术的衔接性相对较差，影响了建筑工程的施工质量。

二、建筑工程技术管理的主要措施

1.加强建筑工程技术交底工作

在建筑工程施工过程中，加强技术交底工作是非常重要的一项内容，因此，在建筑工程技术管理过程中，应当要求施工人员对施工情况以及技术进行详细记录，这样才可以避免在技术交底中出现错误。另外，在建筑工程技术管理过程中，一定要按照相应的交底工作流程施工，并且要求施工人员填写好相应的施工日记，这样可以在技术交底中针对出现的误差，从施工日记中查找原因，从而保证建筑工程的施工质量，保证建筑工程项目的顺利推进。

2.完善建筑工程技术实施方案

技术实施方案是保证建筑工程施工质量以及建筑工程施工环节的基础。在建筑工程技术施工之前，应当根据建筑工程的实际情况，明确建筑工程施工中所用到的施工技术，这样才可以在一定程度上保证技术实施方案与建筑工程的实际情况相符。同时，在完善建筑工程技术方案的过程中，应当针对施工环节的不同与施工环节具有的特殊性，对建筑工程技术进行科学、合理规划。在完善建筑工程技术方案过程中，应当对建筑工程技术施工中可能存在的影响因素进行详细分析，并且在其方案中加以详细标注，这样才可以避免在建筑工程技术施工中因出现误差而影响施工质量。

3.加强施工技术的现场管理

建筑工程技术施工现场具有一定的危险性，在管理中一旦出现任何问题，所造成的后果是非常严重的。因此，在建筑工程技术管理的过程中，应当加强建筑工程技术施工现场管理，加强与施工环节之间的协调，对施工成本进行一定程度的控制，这样可以对施工质量进行良好掌控。同时，在技术施工管理过程中，应当做好相应的检查工作，只有当技术施工质量达到相应的标准时，才能开展下一环节施工，避免发生二次返修现象，对建筑工程的施工成本进行有效的控制，从而提高建筑工程技术管理质量。

综上所述，本文对建筑工程技术管理中的关键问题进行简要分析和阐述，并且针对其中的问题提出了一些应对措施。在建筑工程技术管理过程中，只有采取良好的技术管理措施，如做好施工技术的现场管理、建筑工程技术实施方案、建筑工程技术交底等方面工作，这样才可以在一定程度上保证建筑工程施工的质量，这对我国建筑工程行业的发展也非常有利。

参考文献：

[1]董 波.关于建筑工程技术管理过程中的几个关键问题的探析[J].江西建材，2016（1）：86.

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关键词：建筑工程技术资料；有效管理；措施分析

建筑工程技术资料的管理是一项基础性的工作，记录着建筑工程施工的全过程，并以文字、图表、图纸、卡片、影像等形式呈现出来，成为建筑工程的原始记录，能够真实的反映施工中的独特之处和施工中存在的问题，在评价施工过程、完善施工手段、编写下一阶段施工计划中起着非常重要的作用。鉴于建筑工程技术资料的重要性，法律对建筑工程技术资料的管理也提出了越来越高的要求，以保证技术资料的质量，为建筑工程的施工提供更加真实可靠的依据。喂保证技术资料的质量，必须对技术资料的管理进行相应的改革和措施分析。

一、建筑工程技术资料的特点分析

建筑工程资料是对建筑工程全过程的记录和总结，是一种科技资料，与一般的资料有着很大的区别，在其管理中，也需要考虑到该建筑技术资料的特点，根据特点进行分析管理：

1、专业性。建筑工程的施工涉及了很多方面，比如建筑、结构、给排水、电气、暖气、燃气等，需要各方面的综合才能形成建筑工程技术资料，必须由各专业的工程设计人员进行合作设计，从而形成专业性较强的建筑工程技术资料，因此，在对建筑工程技术资料进行管理的过程中，必须考虑技术资料的专业性，在分类和编制中，需要考虑到各专业之间的联系和各自的特点，并选择具有全面知识的人才进行资料的分类管理，保证资料的专业性和质量。

2、成套性。建筑技术资料的成套性取决于建筑工程设计活动的特征，建筑工程的技术资料按照一个独立的工程项目把它们组成一套完整、准确、系统的资料，其中的每一页文字、每一张图纸都是该工程技术资料不可缺少的组成部分，这就构成了工程技术资料的成套性，在进行技术资料的管理中，成套性极大的影响着资料的存放、分类和管理，因此，必须给予其极大的考虑[1]。

3、阶段性。由于建筑工程技术资料具有全面性，是记录工程全过程中的原始记录，因此在工程施工的各个阶段，都具有相应的技术资料的记录和保存，根据建筑工程的阶段性建设，形成了建筑资料的阶段性特征。建筑工程从酝酿、设计、施工到建成，形成一个有阶段性特征的整体，在这个过程中，会形成具有保存价值的文字、图纸、图像等各种载体的工程资料资，包括建筑工程项目设计依据的前期批文、勘察测绘文件、设计文件、竣工验收等文件。在不同的施工阶段，技术资料也具有不同的特征，各个阶段是相互联系，工程承接的关系，在进行整体的资料保存中，必须将阶段性特征考虑进行，保证技术资料的质量。

二、现阶段建筑工程技术资料管理中存在的问题分析

工程技术资料的特点对管理工作提出了极大的要求，但是现阶段，在建筑工程技术资料管理还存在着很多问题，严重影响着建筑技术资料的质量，为下阶段建筑工程的施工带来了很大障碍，下面将对如今存在的问题进行具体的分析。

1、资料的收集速度赶不上工程施工进度。原材料资料作为一种重要的技术资料，是影响施工质量的重要因素之一，甚至能够直接决定一项工程施工的最终结果，一旦原材料供应不上，会造成工期的延误和，给工程施工带来不可弥补的损失[2]。

2、技术资料的不完整性。技术资料具有阶段性和全面性的特征，在对技术资料进行管理的过程中，必须保证资料的完整性，从而形成完整系统的管理体系，喂工程的正常运行提供依据。在管理资料的过程中，会存在技术资料不完整的情况，从而出现断章取义的情况，用片面的资料对整个工程进行分析，造成了资料收集的不全面和不完善，无法保证工程的质量。

3、建筑工程技术资料资料纵、横向不交圈。在对建筑技术资料进行收集和管理的过程中，必须将管理和技术结合，加强各个专业相关技术人员之间的联系和交流，将每个人负责的资料进行系统性的归纳整理，才能形成全面系统的管理体系。

三、加强建筑工程技术资料管理的措施分析

1、加大对资料收集的力度，以期与施工进度吻合甚至提前。基于现阶段存在的资料收集的进度落后于施工进度的现状，相关工作人员必须加强资料收集的力度，对原材料等的资料进行及时有效的收集，建筑公司加大对技术资料收集和管理领域的人才的培养和建设，建成高质量高效率的资料收集团队，加快工程技术资料收集的速度，跟上施工的进度，为工程建设带来有效的效果。

2、规范对于建筑工程的技术资料的管理工作。加强建筑技术资料的管理工作必须加快形成管理数据库。建筑技术资料的管理必须遵循全面完整、真实可靠的原则，不仅要加强资料收集和管理的队伍建设，还需要建立一套合理有效的系统。四、结语做好建筑工程技术资料的管理工作，是新时期建筑工程对资料管理的要求，只有不断更新资料管理理念，在实践中探索新的管理技术和手段，才能更好的进行资料的管理和归集，更加真实全面的反映企业的发展状况和经营成果，才能促进建筑工程的有效进行，适应建筑工程施工的新要求，提升建筑企业的管理水平。

参考文献

[1]颜霞鲁.建筑工程技术资料管理的重要性及方法分析[J].科技创新与应用.2012(29)

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关键词：建筑工程技术；现状；研究

中图分类号： TU198 文献标识码： A

Abstract: Along with the science and technology fast development, the architectural engineering technology also obtained the very big development.Our country to its also is more and more takes.This article has discussed the architectural engineering technology related aspect.

Key word: Architectural engineering technology; Present situation; Research

引言

建筑工程技术在建筑业的发展中起着非常重要的作用，是提高建筑水平的重要手段，也是促进建筑企业快速发展的推动力。为此，要明确现代建筑工程技术的特点，根据建筑工程技术的特点和发展趋势，使建筑工程技术在建筑行业中发挥更大的作用。

1、建筑施工技术的发展现状

建筑施工技术是整个建筑工程技术中的一个重要技术，它直接关系着建筑工程的质量。因此，建筑施工技术需要不断革新，这样才能满足时代的发展的要求和满足人们的住房要求，也才能进一步的提高建筑工程的质量。虽然建筑行业已经成为了我国的支柱性产业，但是还是需要进行技术的革新，并加强建筑施工质量的控制和管理，这样才能更好的完成整个巨程。以下主要从施工技术和施工技术管理方面以及工程造价方面进行分析。

1.1、施工技术方面

1.1.1、混凝土施工技术方面

在建筑工程中，混凝土施工技术是极为重要的。虽然随着我国建筑行业的快速发展，建筑施工技术有了不断的提高，但是在许多方面还需进行研究，研发出新的技术。通常情况下，在混凝土施工上，会因为工作环境、气候环境带来的影响，导致施工建筑在质量上产生一些问题。例如，关于混凝土强度离散性有时就会发生过大的情况。因此，如何调控好混凝土的强度是施工过程当中的重要环节，相关的混凝土技术有以下三点 ：一、在开展混凝土工程前的时候应该通过事先就计划好的内容来进行混泥土的配比实验，同时要采取相关保护措施，对混凝土的质量与数量进行严格的监管与控制，采取对不同强度的混凝土的配置实验来进行强度试验，并在得出相关混泥土实验结果后，再次对混凝土比例进行控制和调节，使混泥土的配比达到高层建筑的施工标准。二、当对混凝土在温度、坍落度等方面的测定值符合相关规定的具体要求后，才能够对所使用的混凝土进行浇筑工作。一般情况下，混泥土浇筑工作，必须按照混凝土的自然流淌坡度、斜面分层、连续逐层推移、一次到顶等浇筑方法相互结合，必须保证混泥土墙的厚度符合高层建筑施工设计的具体要求。另一方面，需要保证混泥土的上下层之间的浇筑时间，不可超出混凝土第一次凝固的时间，应该使混凝土在第一次凝固前的时间里，可以够被浇筑上层的混凝土覆盖，借此来避免施工中出现冷缝问题。三、施工混凝土的选择方向.为了减少建筑施工的周期，改进高层建筑混凝土的施工性能，应该经常使用泵送型混凝土，严格控制混凝土的浇筑和振捣 ；按照混凝土、不同水泥品种的具体要求来确定混凝土浇筑后的养护时间，对混凝土做好养护工作，并根据不同建筑区域的气温条件对高层建筑施工进行良好、及时的控温工作。

1.1.2、地基基础技术方面

（1）、铺垫材料技术。铺垫材料技术普遍被应用于工程的软土地基中，大多数在地基的表层铺设适当的土工织物，再利用他们的相关优势，像耐腐蚀性强、抗拉强度好、整体连续性、操作施工方面等，从而去改善和提高地基土体结构的牢固性和稳定性，使得建筑地基的负载承受能力大大提高，防止房屋有不均匀沉降、下陷等问题发生。

（2）、换土垫层技术。使用这个技术能够很好的改善地基基础中不合适土层，然后回填进一些砂、灰土或碎石等强度较高的材质，再进行一系列的夯实，使得类于软土层、淤泥质土等不太好的土质能够达到建筑施工设计的要求和标准。通常的情况下，在建筑地基基础的施工过程中，普遍会使用很多的垫层，其主要包括：碎石垫层、砂垫层、砂卵石垫层、素土垫层、矿渣垫层等。在施工过程中，首先要将其全部夯实，即施工人员要通过运用水撼法、振动法等施工方法进行操作，从而确保垫层的密实度达到施工设计的标准，并根据工程施工的具体要求，将土层的含水量进行相应的控制，从而使得土层的压实性能够达到施工的相关要求，进一步的提高地基基础工程的施工质量。

1.1.3、建筑工程中砌块砌体施工技术

（1）建筑砌块施工技术的质检标准。针对建筑砌块施工过程中的问题，必须加强对施工技术质检标准的认识，确保建筑砌块在施工质量检测过程中，对于砌块强度及其与钢筋混凝土框架的连接强度检测必须满足相关标准的要求。在实际检测过程中可以采用抽样检测的方法，加强检测的次数及每次检测必须取多个检测点，最后取平均值，确保建筑砌块的强度满足设计要求，保证砌体之间砂浆的饱满度，在施工过程中对于墙体的转角和纵横交接处能够同时施工，保证其施工质量，避免建筑砌块施工过程中出现各种问题。

（2）建筑砌块砌体在施工过程中注意的问题

对于建筑砌块在运输、存放和使用，在施工过程中一定要做好防护措施，从而更好的去避免建筑砌块被雨浇湿或者受潮等，避免建筑施工过程中出现裂缝等问题；如果在冬天施工，严禁使用水泡或者冰冻过的建筑砌块，尤其要特别注意使用的混凝土质量和种类，将其进行解冻以后，要加强对建筑砌块的检查，发现裂缝及时补救，避免工程质量问题。

（3）、砖砌体施工技术的质量要求

横平竖直。横平，即要求每一皮砖必须保持在同一水平面上，每块砖必须摆平。为此，在施工时首先做好基础或楼面抄平工作。砌筑时严格按皮数杆挂线，将每皮砖砌平。竖直，即要求砌体表面轮廓垂直平整，竖向灰缝必须垂直对齐，对不齐而错位时，称为“游丁走缝”，会影响砌体的外观质量。墙体垂直与否，真接影响砌体的稳定性，墙面平整与否，影响墙体的外观质量。在施工过程中要做到“三皮一吊，五皮靠”，随时检查砌体的横平竖直。检查墙面的平整时，可采用尺塞进靠尺与墙面的缝隙中，检查此缝隙的大小。

灰浆饱满。砂浆在砌体中的主要作用是传递荷载粘结砌体。砂浆饱满度不够将直接影砌体内力的传递和整体性所以施工验收规范规定砂浆饱满度水平灰缝不低于80%，且灰缝厚度控制在10mm±2mm之间。影响砂浆饱满度的主要因素有：砂浆的和易性。和易性好的砂浆不仅操作方便，而且铺灰厚度均匀，也容易达到砂浆饱满度要求。虽然混合砂浆的抗压强度比水泥砂浆低，但水泥砂浆的和易性要比混合砂浆的和易性差，因此砌体结构施工时常采用混合砂浆进行砌筑。

上下错缝。为了保证砌体有一定的强度和稳定性，应选择合理的组砌形式，使上下两皮砖的竖缝相互错开至少1/4的砖长；不准出现通缝，否则在垂直荷载的作用下，砌体会由于“通缝”丧失整体性而影响强度。同时，纵横墙交接、转角处，应相互咬合牢固可靠。

1.2、建筑施工技术管理

1.2.1、抓好现场施工技术管理

由于很多质量问题都是在现场施工中造成的，所以一定要加强现场施工技术的管理。可以从以下几个方面来抓：第一，注意在工程施工中要坚持施工标准化，并做好各步骤的技术管理工作，通过对各工序的施工指导来确保工程的质量。第二，是加强对施工质量的检验，根据工程建设的相关制度严格查验，从而促使企业对自己的检验系统进行管理，建立健全完善的企业自检体系，使工程的质量达到规范化和标准化，力求检测结果真实反映工程质量。第三，要定期进行工程技术管理工作的碰头会，召开质量问题碰头会，以及监理、施工单位以及设计单位的碰头会，加强交流，互相沟通和合作把技术管理工作做好，这样才能促使工程的质量提升。第四，建立对工程质量进行评比的制度，定期评比，并按照规定进行奖惩，通过技术管理，严格控制施工质量。

1.2.2、组建一只专业化程度高的技术队伍

在任何一个行业，技术人员都是以企业的核心竞争力，在管理方面也是如此，所以要想使建筑工程技术管理的科学性和有效性得到保证，优秀的技术管理人员是必不可少的依靠。于是，建筑企业应该从人才的培养上下功夫，并做好相应的管理工作，建立一支专业化程度高的技术队伍。同时，还要严格执行技术管理人员凭证上岗的制度，努力做好技术管理的科学性工作。

1.3、工程造价技术在建筑工程施工中的应用

在建筑工程中就是工程建设的费用，它可以是工程建设的实际所需开支固定投资费用，也可以是预计开支投资费用，是有形资产和无形资产所需费用的总和，也叫做建设工程投资。人们对工程造价的另外一种通俗的解释，就是在建筑工程中材料，土地等一系列花费或预计建筑工程价格的总和!而建筑工程的造价主要从三个主要部分预算，即设备费用，安装费用以及其他工程建设费用。

2、建筑工程技术的发展趋势

2.1、数字化和信息化的发展趋势

随着信息技术和计算机技术的发展，计算机技术也在建筑安装等工程中得到了广泛的使用，通过计算机可以对建筑安装过程进行模拟和监控，利用计算机操作系统及时发现建筑安装过程中存在的问题，发挥实时校对、实时监督、实时控制的作用，保证建筑安装工程的质量达标。总之，数字化和信息化在建筑安装工程中的应用，可以利用动态模拟的方式对安装过程进行监控，使建筑工程技术朝着信息化和数字化的方向发展，提高建筑工程监督和管理的水平与效率。

2.2、集成化的发展趋势

集成化的建筑工程技术可以将建筑施工技术"建筑安装技术等技术实现有效衔接，将多种工程技术相结合，发挥建筑工程技术的综合效益，提高建筑工程技术的水平，以满足未来建筑业的发展要求。

2.3、形成完整的技术体系

以往在进行建筑工程的过程中都没有采用完整的工程技术体系，往往是随着施工的进度采用相关的技术进行施工，没有一个整体的规划和采用完整的工程技术体系。这样没有使用完整的工程技术体系，在出现突况时，是很难满足工程要求的。为此，未来的建筑工程将会在施工的过程中采用完整的工程技术体系，并在不断探索中形成更加完善的技术体系来满足工程质量要求。

结束语

建筑工程技术涉及的范围非常的广泛，就要求施工单位必须从各个方面对其进行控制。随着科学技术的发展，建筑工程技术也会得到更好的发展，从而更好的促进建筑行业的发展。

参考文献

[1]彭菁,余振榕. 试论建筑工程技术的特点与发展[J]. 民营科技,2014,01:181.

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【关键词】房屋建筑；工程技术；管理

一、 引言

技术管理在建筑工程中是必须面对的一个环节，经济的大力发展和科技的进步为建筑工程行业带来了无限的遐想，因此也给建筑工程施工单位提出了更苛刻的条件。需要建筑工程相关负责企业单位坚持不懈地提升企业管理的水平，保证工程的施工质量，这样才具有更好的竞争力。工程技术管理工作长期一直没受到足够的重视，如果只是通过现场技术人员的监督，并不能把技术管理深入到工程项目中。只有根据工程特点与实际状况，选出最好的技术方案，才能更好保证工程的安全和质量，控制建筑施工成本，从而在整个项目顺利完成的同时获得利益最大化。

二、房屋建筑工程技术管理常见问题

（1）管理观念有待提高。

针对我国过去的房屋建筑工程所面临的情况，工程技术管理由于使用的是以前的管理模式，实效性和科学性都不能保证。这种旧的管理模式，往往没有依据施工原则来进行管理，所以这样的管理手段不是那么科学有效，而仅仅使用硬性的管理来达到相关要求。因此在旧的管理方法下，经常会出现工程返工等问题，这自然会增加工程耗费。

（2）管理人员素质仍旧较低。

员工素质很重要，作为管理人员，素质的高低直接影响建筑工程技术的管理，我国的目前建筑企业素质参差不齐，大部分都还比较低，而且管理人员结构以及层次也还有很多问题。例如，受过高等教育的人还很少，学历偏低；企业依然有重视工程技术人员，轻视管理人员的问题。不仅缺少高级工程技术人员，项目经理等企业管理方面的精英更少。

三、加强房屋建筑工程技术管理的措施

（1）对房屋建筑工程技术管理的创新

为了满足市场需求，必须要创新房屋建筑工程技术管理，以便与经济发展的步伐一致。这样才能使得建筑工程的发展速度能够用满足完成任务和目标，企业也才能因此从中获取利益。所以要努力加强技术的管理工作，有效的使建筑企业的发展进程得到提高，才能使企业的综合实力得到实质性的提升。如果想要更好更广的开拓市场，不断尝试创新，完善施工技术管理，及时全面的掌握市场的动态信息，这样才能做出科学合理的决策和应对。

（2）做好房屋建筑工程施工技术管理

第一，一定要完善工程技术的组织管理工作，确保施工可以有组织有计划进行。另外技术人员或者工人一定要具有合格的相关素质和能力才能让其上岗，施工器具在条件允许的情况下尽量配备先进的产品，设计的图纸要求具有明确的规程、规范，有关结构、材料以及工艺技术可以考虑使用比较新的产品或技术，及时对成果进行检验和开发，技术管理制度和技术岗位制度必须存在。

第二，在执行技术管理工作时，施工前的技术准备是该项工作的前提。第二在施工的过程中，要按照各项规定要求严格进行监督检查工作。最后要做好验收、总结和提高工作。

第三，必须尽快健全技术交底制度。这样做是为了所有参加施工的人员在正式施工前对施工对象的设计情况、建筑特点、技术要求操作注意事项有一个整体的概念以及详细的了解，这也有利于科学地施工。

第四，建筑工程施工技术的最基本的环节就是熟悉施工图、阅读和会审。如果想要将施工技术更好运用到施工之中，更加完美的完成施工，首先必须要能够完全地明白施工图的设计理念。

第五，管理工程技术资料。施工技术管理中最重要的一环节就是建筑工程技术管理，它的范畴属于科学技术档案，具有一定的保存价值，是企业全部档案重要的组成部分。但是档案要通过审查、施工、竣工等过程必须要经过长达数月乃至数年的时间，因此，我们的管理办法要采取最有效的，同时尽力宣传资料的重要程度，检查、督促指导等方面的工作也要同步提高。

（3）建立管理体系，制订规章制度。

从企业建立开始，管理便是一直需要加强改进的一个方面，从上至下建立和健全严密的技术管理体系使做好管理工作的前提，想要保证工程项目质量，必须使工程从招投标开始至竣工验收各个阶段实施科学有效的技术管理。其次应建立有效的规章制度，使技术管理工作不会盲目执行，做到有据可依，有章可循，并分配责任与任务给各级技术人员，遇到工程中的技术问题时，要及时进行处理，确保项目的过程质量以及产品质量。

（4）分配相关责任。

作为房屋建筑工程施工技术管理人员，需要保证每个项目的施工质量以及安全，并且是要负相关责任的，他们的主要任务就是可以对施工过程出现的一些技术问题进行分析，作出决策，使问题得到及时有效的解决，了解和掌握业主单位要求和项目设计的意图，而且还要负责测量和数据结果的统计，每项施工工序的质量监测和掌控也要负责，包括对材料进场检验、半成品拌制施工的质量控制等。总之，只要是涉及工程项目的施工技术和建筑成品的质量问题，都是项目施工技术管理人员应该承担相关责任的。

（5）提高施工技术

通过研究最新的管理方法与以往的管理经验，通过参与技术学习、培训、交流，来加强企业管理与员工技术水平的提高，用技术将事故隐患消除，并成立针对各种问题的科研攻关小组，以便解决施工过程中遇到的各种技术问题，保证施工质量与安全性。

四、结论

为了提供更可靠、更舒适、更舒适的房屋建筑，促进我国建筑行业的不断发展，房屋建筑施工技术管理对高速发展的新技术使用应受到更多关注，同时要重视施工质量问题的危害性，这决定着建筑企业今后的发展，要采取相关对策不断提高施工技术管理水平，加强施工技能和素质培养，从而使企业获得更好的效益。

【参考文献】

[1]戴先军.关于房屋建筑工程技术管理的探讨[J].工程技术，2013.

篇(7)

【关键词】：建筑工程；技术管理；问题对策

1、建筑工程技术管理中存在的问题

1.1建筑工程技术管理意识薄弱

当前，我国建筑行业同整体经济发展都面临着快速发展的时期，建筑工程项目管理在其中发挥的作用、承担的责任也越来越大。由于我国建筑行业发展历程还比较短，发展速度比较快，行业发展规模大，但科学创新性还没有充分的融入到各个项目建设过程中，建筑行业相关技术管理者对此还未提起足够多的重视，项目技术管理意识薄弱，或者管理水平还不足以适应行业发展的需求。

1.2建筑工程技术管理工作不规范

工程建设是一项关系重大、要求严格的项目，一方面，要求管理者有全局意识，考虑到各个方面；另一方面，管理施工中的规范需要严格按照要求落实。但是，在具体实施中又会出现各种问题。如管理者为了私利，出现施工中偷工减料等情况。同时，管理人员缺乏技术管理能力、经验不足或对建筑施工中用到的材料、技术不了解，造成组织施工过程中常常心有余而力不足，行业施工中违反相关政策规范的行为层出不穷，建筑资源使用效率不高，工程质量难以保障。

1.3建筑工程技术管理技术水平不高

就当前的形式来看，为了达到利益最大化的目的，建筑公司竭尽所能的降低成本，这就会形成一人饰演多个角色的场面，一些高技术的人才因公司节约成本的原则，不得不担当一些技术管理方面的岗位，这就导致其注意力分散开来，不能只关注和解决技术方面的问题，还要注意技术管理方面的问题，但一个人的精力就这些，最终就会导致技术上没有搞好，技术管理上也由于不是专业的技术管理人才缺乏管理经验导致管理方面的不到位、不合理。除此之外，建筑公司为节约成本还有可能招聘一些技术水平不高的人来担当管理岗位，这也对建筑工程技术管理造成一定的负面作用。

1.4建筑工程技术管理措施落实不到位

随着我国建筑行业的发展逐渐步入正轨，规范行业发展的政策措施从行业实践中逐渐形成。然而，由于相关技术管理者的利益或完工进度的考量，原本高质量的技术管理要求也大打折扣，而且建筑行业对于大数据的应用还比较落后，相关管理数据的保管以及信息系统的建立也有一定的困难。

1.5建筑施工管理的监管不到位

如果在建筑施工过程中存在着监管空白点，这很容易影响建筑工程的施工。一旦存在拖延施工时间的情况，就会延长了建筑工程的正常进行速度，如果要在规定时间内要完成建筑工程，建筑工程的施工质量的必然会有损。如果说建筑施工的工作人员没有专业的知识，对于一些新兴的专业技术根本无法理解并且应用，这就会影响施工的技术，最终导致建筑工程的建筑质量出现缺陷。同时在建筑工程的施工过程中由于存在这监管空白点，也会影响建筑施工过程中使用的建筑材料的监督管理。在检验建筑工程的使用材料方面，我们只能采取抽样调查或者书面方式来报告材料的检测结果，这就会影响施工的质量，而在检测过程中，由于没有专业的质量检测人员，因而不能专业性的对施工材料进行检测，导致很多材料都不能达标。

2、建筑工程技术管理的对策

2.1时刻提高建筑工程技术管理意识

在建筑工程施工过程中，将每天必要的安全检查做完后，为了提高建筑工程技术管理的意识，可以利用简单明了的宣传口号或者在建筑工程附近显眼的地方画上一些宣传的图标，以此在建筑工程的施工现场潜移默化的增强建筑工程技术管理的意识。除此之外，建筑公司的管理部门还可以采取开会、讲座等方式来培养建筑工程技术管理意识。

2.2对于整个工程施工的设计与组织应考虑周全

技术管理工作于整个建筑工程来说，是极为重要的，在建筑工程施工过程的每一环都有着技术的管理的存在。一旦建筑工程技术管理方面出现问题就会直接影响建筑工程的施工进度，导致建筑企业无法达标完成建筑工程。对于整个建筑工程来说，要确保其准时达标的完成就应该从各个方面来对其设计和组织进行完善。

2.3增强工作人员的技术管理经验

建筑工程技术管理的有效性关键之一在于人员的管理，工作人员的技术管理经验更是重中之要。工作人员的技术管理经验可以从以下几方面进行考虑：

2.3.1就需对技术管理人员进行建筑工程相关的国家政策、相关部门规章制度进行普及与教育，将相关政策从基层落实好。

2.3.2对建筑工程技术管理的相关工作人员进行定期培训，在培训中多考虑结合实际的教育，进最大可能的丰富工作人员在技术管理层面的实践经验，还需要考虑考核制度的融入，在培训阶段加入模拟的技术管理任务，进行评分以及分析，对每一个工作人员进行针对性的评价与提出改善建议。

2.3.3增加工作人员外出学习的机会，将工作人员的技术管理视野达到宽阔的境地，从而全方面的提升工作人员的建筑工程技术管理的经验。而且要给工作人员足够的发展空间，自由的想象空间，发现创新化的技术管理方法，不断积累技术管理经验。

2.4加强施工技术的现场管理

现场施工管理的不到位会产生很多施工质量的问题，对于建筑公司来说，加强施工技术的现场管理也是重中之重。建筑工程要对施工过程严格把关，要对施工过程中的每个环节都仔细检查，保证建筑工程质量。

2.5提高技术管理监督力度

监督是一个老话题，在建筑工程的全过程中处处都在，但监管总不是最完善的，或多或少的存在一些问题，建筑工程技术管理的监督也不例外。监督是提高执行力度的重要手段之一，强化监督、提高监督不能忽略。

结束语

中国生活水平的不断提高，人们对城市化的建筑提出更高的需求，建筑工程的进步，建筑工程技术管理的优化必然是重要的一方面。建筑工程技术管理的发展与进步，对城市化的建筑带来了更快的发展，更安全的发展，越来越符合人们的期望。建筑工程技术管理的完善也就摆在建筑工程业的面前，完善的方法c行为就成为研究的关键所在。建筑工程技术管理在建筑工程的全过程中都存在这，任何一个环节都不可忽略，无乱何时何情况下都必充分考虑建筑工程技术管理。只有不断完善建筑工程技术管理，建筑工程的施工才能达到更健康的、更安全的发展。建筑工程技术管理存在问题的解决势在必行，不断的提出改善建议与方法，才是正中之道。