工程管理的工作精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇工程管理的工作范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

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1.1资料收集不完整

主要表现在两个方面：一是数量不完整，即应当归档的文件材料收集不完全；二是同一份归档材料收集不完整、不规范，如请示和批复没有同时存档；同一个防汛、岁修工程施工的相关资料没有一并存放等。不完整的技术资料，不能反映工程历史状况，不利于以后的查阅。

1.2档案人员素质低

水利工程管理科技档案具有从属水利工作和档案管理工作的双重特性，因此对管理水利科技档案的人员，既要求熟悉水利业务，亦要求熟悉档案业务。在实际工作中，基层水管单位仅把工程管理科技档案作为普通技术资料，配备一般人员兼职管理，通常不具备科技档案工作知识，而且缺少专门的培训，因此也很难将工程管理科技档案工作搞好。

1.3档案管理不规范

由于档案人员素质不高，导致工程管理科技档案管理不规范，主要表现：一是档案质量不高，如卷内目录、卷内备考表填写不正确等；二是管理簿册填写不完整，案卷借阅等登记不及时；三是管理制度不健全，甚至造成档案资源的流失；四是手抄目录，查阅不便。

2加强工程管理科技档案工作的思考

2.1加强领导

领导重视是做好工程档案管理工作的关键。单位领导要在日常工程管理工作中重视档案管理工作，从制度、经费和人员上予以保证。

2.2制定制度

科技档案管理制度是从事档案工作的准绳，主要解决两个方面的问题：一是收集什么材料，如何进行分类，使其便于检索；二是如何进行管理。为了规范工程管理科技档案工作，提高档案管理水平，充分发挥其在管理、建设和科学研究中的作用，依据江苏省水利厅《水利科技档案资料管理暂行办法》，本着符合国家规范、便于操作、落实管理责任的原则，制定了工程管理科技档案管理制度。该制度结合工程管理实际，将工程资料收集的归档范围及分类方法进一步细化，便于收集分类；同时根据国家档案规范、规程，提出科技档案案卷质量和管理的具体要求；明确了工程管理科技档案与基本建设档案的关系，规定工程改建、加固等基本建设档案并入工程管理科技档案；将工程技术档案考核工作列入站所汛前检查工作考核内容，合格的单位方可参加年终先进管理单位评比，促进站所科技档案的规范管理。

2.3加强培训

为了提高档案工作水平，必须加强档案管理人员的业务培训，一方面在水利系统内学习，另一方面参加档案系统的培训，使其具备水利工程管理和档案管理的双重业务知识，增强岗位技能。经过培训的档案管理人员，可以更好地担负起档案的收集、整理、归档、管理工作，保证档案的安全性、完整性、科学性。

2.4争取达标升级

水利工程管理考核标准中规定：档案管理制度健全，有专人管理，档案设施齐全、完好；各类工程建档立卡，图表资料等规范齐全，分类清楚，存放在序，按时归档；档案管理获档案主管部门认可，可取得档案管理单位等级证书。为了提高档案工作水平，使之更好的服务于水利建设与管理工作，就必须进行档案工作考核，争取达标升级，取得档案管理等级证书。

2.5推进科技档案数字化管理

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【关键词】项目工程管理；建筑；管理

中图分类号：TU7文献标识码： A

在工程建设中，为了保证建筑工程的质量，加强项目工程管理是十分必要的。项目工程管理是指建筑单位根据工程建设的实际情况，综合采取各种措施对工程项目进行有计划、有组织的管理和控制。在不同的阶段，项目工程管理的方式和内容不同，随着网络技术和信息技术的发展，建筑项目工程管理也需要不断的更新，以适应工程建设的实际情况，进一步提高建筑项目工程的管理水平。

1 加强建筑项目工程管理的意义

建筑项目工程管理是建筑管理的组成部分，加强建筑项目工程管理有着重要意义。

1.1 有利于提高建筑企业的管理水平

建筑项目工程管理通过采取相应的管理措施，改变传统落后的管理模式，更新管理方法，实现对建筑企业全方位的协调和控制，有利于提高建筑企业的管理水平，促进建筑企业的发展。

1.2 有利于提高项目工程质量和可靠性

建筑项目工程管理明确了建筑企业的责任，缩短了产品开发的时间，降低了项目管理的成本，有利于提高项目工程的质量和可靠性。

1.3 有利于深化建筑企业管理体制改革。

项目工程管理为项目建设提供了质量保证，它能够实现建筑企业各要素的最佳组合，有利于调动工作人员的积极性和主动性，能够完善建筑企业的管理体制，有利于深化建筑企业体制的改革。

2 建筑项目工程管理的现状分析

自改革开放以来，我国在建筑项目工程管理取得了发展与进步，建筑单位日益重视项目工程的管理工作，管理方式日益多样化、管理技术不断的丰富、管理水平不断的提高。但是，建筑项目工程管理仍然存在着问题与不足，主要表现在以下几个方面。

2.1 思想上的重视不够

一些建设单位对项目工程管理缺乏全面的认识和了解，没有将项目工程管理的各项工作落到实处。有些地方的管理工作不规范，难以取得相应的管理效果，有些建设单位甚至完全忽视项目工程管理，认为项目工程管理没有什么实际意义。

2.2 相关法律法规不健全

当前，相关的法律法规没有对项目工程管理的各项工作进行明确具体的规定，导致建设单位的职责、权限不明确，难以调动他们参与项目工程管理的各项工作。即使有些建筑单位愿意参与管理工作，但是缺乏相应的规范与指导，很多的管理凭借经验进行，找不到相关的法律依据，这样无疑制约了项目工程管理的发展与进步。

2.3 管理机构发展不完善

管理机构属于服务性机构，项目工程管理涉及到策划、可行性分析、手续的办理、招投标、设计、施工、运行等多个方面，尤其是对于项目工程的整体管理，管理机构的水平对管

理工作有着直接的影响。但是现阶段，管理机构不完善，现有的管理机构管理水平较低、专业知识较少、管理经验缺乏、组织协调能力较弱，不能满足项目工程管理的实际需要，阻碍了项目工程管理水平的提高。

2.4 从业人员素质较低

项目工程管理机构的从业人员素质较低，组织协调能力较差，对相关的法律法规掌握不够，缺乏相应的管理方面的知识，对管理规则的运用不熟练。此外，一些管理机构的人员设置不合理，管理机构缺乏，对从业人员的培训不够，难以提高从业人员的业务素质。

2.5 信息化管理水平不够

目前，建筑项目工程管理的信息化管理水平不够，在实际管理工作中的效果不佳。主要体现在：信息技术在项目工程管理的运用不够；信息化管理网络没有形成，难以实现信息的共享；信息化应用程度不够，技术含量较低，没有发挥信息化在管理工作中的优势和效应。

3 加强建筑项目工程管理的对策

为了进一步发挥项目工程管理的作用，根据管理工作存在的问题与不足，结合建筑单位管理的实际情况，笔者认为可以采取以下策略来进一步加强建筑项目工程管理。

3.1 提高对建筑项目工程管理的认识

建筑单位要全面深入的了解项目工程的重要性，提高思想认识，积极采取措施将项目工程管理的各项工作落到实处。项目工程管理对提高建筑工程质量和效应有着重要的作用，必须在思想上高度重视，培养管理人员，提高管理水平。提高建筑工程质量。

3.2 完善与建筑项目工程管理有关的法律法规

完善关于项目工程管理的法律法规，对工程项目管理单位的准入条件进行明确的规定，同时明确其法律地位、职责和权限。对工程项目管理企业进行规范的管理，保证其按照相关的规定进行各项管理工作。建立健全与完善的建筑市场管理法律法规，为加强建筑市场管理提供依据。同时，政府部门也要积极运用法律和行政手段，促进我国建筑市场的健康发展，将工程项目管理的各项工作都纳入规范化、正规化道路。

3.3 建立与发展项目工程管理机构

项目工程管理机构缺乏是导致项目工程管理落后的重要原因。要建立和发展一批项目工程管理机构，这些机构需要有经验、有实力，能够胜任项目工程管理的各项工作，能够运用先进的管理模式、技术、方法、程序去实现对项目工程的有效管理。有必要培育一批专门从事项目工程管理的公司，可以将有实力的设计院改造成为项目工程管理公司，面向国内和国外两个市场，发挥自己的技术、经验、工程、管理优势，提高自己的业务水平，不断取得发展和进步。

3.4 提高项目管理人员的素质

从业人员的素质对加强建筑项目工程管理水平的影响是直接的。我国工程项目管理人员的培养起步比较晚，培养方式落后。所以，为了提高项目工程管理人员的素质，有必要引进国外先进的人才培养经验，重视与国外进行交流与研讨，加强对国外先进经验的学习，在高校设置相应的人才培养点，开设相关的课程，提高项目工程管理人员的理论水平和业务素质。同时，还要加强对项目工程管理人员的培训，提高他们的综合素质，使他们在工作实践中出色的完成任务。此外，还要规范资质认定工作，切实提高管理人员的管理水平和业务素质。

3.5 提高建筑项目工程信息化管理水平

信息化管理能够简化管理工作，提高管理效率，因此，必须发挥信息化和网络化的作用，切实提高项目工程管理的水平。第一、利用网络作为项目工程管理信息交流的平台，促进信息共享，及时发现问题，解决问题，提高项目工程的管理水平。第二、积极利用信息化管理平台加强信息共享和管理协调工作，提高管理水平，提高管理效率。

总之，建筑项目工程管理具有重要的现实意义。在工程项目管理的实践中，我们需要认识项目工程管理的不足，根据管理工作的实际需要，采取相应的管理策略，提高建筑项目工程的管理水平，提高建筑工程的质量，促进建筑行业的持续健康发展。

参考文献：

[1] 刘杰才.建筑施工项目信息化管理的应用[J]. 中国高新技术企业. 2010(06) [5] 甘雄锋.工程施工信息化管理的探索[J]. 今日南国(中旬刊). 2010(09)

[2] 陈庆强.建筑施工企业信息化管理综述[J]. 中国高新技术企业. 2010(01)

[3] 本刊编辑部.理性成长 用心服务――建筑企业CIO发展联盟走进久其软件园[J]. 中国建设信息. 2011(16)

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【关键词】信息技术；建筑工程管理；应用

1应用信息技术对建筑工程管理的重要意义

1.1有利于管理工作效率的提升

之前的工程管理一般采用人力管理的方式，所有管理工作依靠人力完成，不仅费时费力，而且工作效率底下，工作质量还不高，往往出现一些纰漏和问题。加强对信息技术的使用，可以将人力工作简单化，在缩短了工作时间的同时还大大提高了工作的准确度。比如，以往在对工程材料进行采购的时候需要人工进行采购计划、采购量、价格、时间、性能等等方面的数据整理统计，耗费大量的人力和时间，如果采用信息技术进行管理的化，就可以代替工作人员的计算过程，实现数字化的统计处理，最大限度的提高工作效率。

1.2有利于加强管理工作的统筹

利用信息化技术进行工程管理，可以打破不同工作之间存在的壁垒，实现各环节工作的无缝衔接，实现整个管理工作的全局统筹。在之前的管理工作中，由于各个环节的工作都具有自身的特点，在进行环节对接的时候就容易产生一些问题，造成信息衔接不当，相关的信息在不同的工作环节之间不能进行顺利的衔接，进而就降低了工作的有效性和科学性。应用信息技术可以很好的改善这以问题，实现不同环节之间信息的顺利衔接，在不同人员对不同工作进行交接的过程中也可以更加顺畅，提高了管理工作的统筹性。

1.3有利于提高管理工作的质量

如果想保证工程的顺利开展、达到预期的工程目标，加强建筑工程管理是关键所在。在建筑工程管理中加强信息化技术的应用可以有效的强化管理质量，为工程的顺利进行奠定基础。例如，在进行工程管理的过程中会出现许多数据，在之前的管理过程中往往忽视了对这些数据的分析和应用，但是通过应用信息技术，就可以实现对数据的深入处理，提前做好相关风险预防工作，最终提高建筑工程管理的质量和效率。

2信息技术在建筑工程管理应用中的建议

2.1加强信息技术应用的统一性

建筑工程管理的流程比较特殊，在工程的立项和招标的过程中采取批量定额的方式，这样就造成了管理系统过于庞大和复杂，从而也就导致了定额的增加。所以说，泽阳才能提升建筑工程信息技术应用的灵活性就成了当下建筑工程管理工作重点关注的问题。加强在建筑工程管理中应用信息技术，可以为管理机构提供重要的成本核算参考信息。建筑工程在具体的施工管理中会涉及到许多不同的管理细节，因此在应用信息技术的时候要能够灵活的对各部门的要求进行充分考虑，妥善处理工作流程，更加科学合理的进行工程进度和质量的监督管理。

2.2加强专业人才的培养，推动信息技术改革

在建筑工程管理中应用信息化技术是现在建筑工程管理的一个主要发展方向，但是由于专业型人才的缺乏，也给信息技术的应用带来了一定的困难，所以说，建筑企业必须加强专业人才的培养，为信息技术在工程管理中的应用奠定基础。首先，要进行管理人员的培训工作，对他们进行信息技术设备使用方法的演示，讲解信息技术的相关知识要点，让老职工进一步了解信息技术相关理论；其次，要注重专业化人才的引进，提高建筑工程管理的综合素质，注入新鲜的管理血液。

2.3推动信息技术的层次化应用

在建筑工程管理的过程中，由于涉及的部门不同，因此对信息技术的要求也就有所不同。在建筑工程管理中应用信息技术，应该按照不同部门的不同分工要求，有针对性的进行信息技术管理，使信息技术的引用符合部门发展的根本需求，实现信息技术的多层次化应用。另外，为了更好的实现工程管理的全过程化，各部门要将相关的管理信心进行实时的交流平台上传，加强部门之间的沟通和交流，实现信息资源的共享。

2.4促进信息技术在工程管理应用的适应性

建筑工程的种类繁多，我们将公路建设、房屋建设、市政工程等统称为建筑工程。正是因为这个原因，因此建筑工程在施工的过程中就会受到各种不同因素的影响。加入信息技术不能够根据不同的建筑种类而进行相应的调整，不仅不能为建筑工程管理做贡献，反而会影响工程管理的顺利进行。所以说，就要对信息技术设置不同的参数，相关的管理人员要根据不同的建筑工程类别进行参数的选择，切实满足工程的实际要求。另外，建筑企业进行工程管理的最终目的就是能减少成本开支，缩短工程周期，最终增加企业的经济收益，从这方面来看，就需要在工程管理的过程中及时利用信息技术，平衡进度和成本二者之间的关系，再保证建筑工程质量的前提下，实现企业经济效益最大化。

3结语

总之，在建筑工程管理中应用信息技术，可以将其自身优势更好的发挥出来。通过对信息技术的合理应用，能够对当前的建筑工程管理工作进行合理的改进，提高工程管理处理信息数据的能力，最终提高建筑工程管理的整体工作效率和管理成效，促进建筑工程管理健康快速发展。

参考文献

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关键词：水利工程管理现代化精细化

水利工程是国民经济发展的重要保障，在防涝抗旱、水利发电、改善航道、提供工业和生活用水、维持生态平衡等方面都有十分重要的作用，正是由于水利工程具有的重要作用，加强水利工程的管理，使其功能得到充分发挥显得十分重要。因此应加强水利工程管理的现代化和精细化建设，通过建立科学的管理体系，实现水利工程的现代化建设。

1.水利工程管理现代化与精细化的内涵

1.1水利工程现代化管理

当前，我国的水资源形势是比较严峻的，为了改善我国水资源状况，适应社会发展的需求，建设科学的水利工程管理体系，实现水利工程的现代化管理具有重要的意义。水利工程的现代化管理是指全方位的现代化，而不是仅停留在软硬件的层面上，还包括水利建设思想和行为方式的现代化，通过运用现代化的管理手段和思想进行水利工程的管理，可以提高水利工程的管理水平，使水利工程作用得到更充分的发挥。

1.2水利工程精细化管理

精细化管理方式最早应用于工业生产领域，而随着社会的快速发展，精细化管理的应用范围也越来越广泛，当前水利工程管理中已经应用了精细化的管理方式，有效的提高了水利工程管理的水平。实行精细化管理实质上是进行制度化和程式化的管理，同时也是一种管理意识和管理观念，可以说实现精细化管理是实现现代化管理的前提。在水利工程管理中，精细化管理主要是针对工程的各个部位和环节，采取相应的措施来进行针对性的管理，从而有效的提高工程的管理水平，并且有效的降低管理成本，促进水利工程的发展。

2.水利工程管理现代化与精细化建设的基本思路及目标

2.1基本思路

水利工程管理的基本思路是提高水利工程的建设水平，实现水资源的可持续发展。因此在水利工程管理工作中，要秉持科学发展以及可持续发展的理念，对水资源进行科学的应用，通过不断完善各项水利工程管理的规章制度，并且使其得到全面的落实，来保证水利工程的安全、稳定运转。在水利工程管理过程中要做到与时俱进，通过积极应用现代信息技术等先进技术手段的方式来促进水利工程管理的现代化和精细化，提高水利工程的管理水平，为国民经济的发展提供更好的保障。

2.2基本目标

水利工程管理的现代化、精细化建设的根本目的是促进其管理水平的提升，从而使水利工程满足社会经济不断发展而对其提出的新的要求，并且促进水利工程的发展。通过进行水利工程管理的现代化、精细化建设，对水利工程的管理方式进行改革，完善其管理体系的建设，建立全面的水利工程管理体系，实现水利工程资料的搜集、编制和管理等工作的水平的提升，提高其管理水平。在水利工程管理现代化建设过程中，要积极的应用科技发展成果，应用现代化的管理技术和手段，建立完善的水利工程计算机网络，建立水情和工情信息收集系统、动态和远程监控监视系统等管理系统，并利用这些系统来实时的收集水利工程的信息，并且完成这些信息的传输、存储和在线分析等功能，为水利工程管理人员提供水利工程建设和运行的实时信息，从而更为管理人员的管理决策提供科学的依据，为水利工程的安全、稳定运行提供有效的保障。

3.水利工程管理现代化与精细化建设策略分析

3.1不断完善水利工程管理制度

水利工程管理的现代化与精细化建设需要完善的管理制度作为保障，需要对水利工程管理制度进行不断的完善。一方面，通过完善管理制度来使水利工程管理各部门和人员的职能和责任进行明确，这样可以提高管理工作的效率。另一方面通过完善管理制度，来提高管理制度的规范性、科学性以及高效性，实现水利工程管理的制度化和规范化。通过不断的完善水利管理制度建设，如建立起完善的检查与安全评定制度，可以对水利工程的日常维护和检修等工作进行更加严格的管理，及时发现管理工作中存在的隐患，并且及时解决，这样可以对水利工程进行更有效的管理，很好的预防工程事故，保证水利工程的安全运行。

3.2建设高水平的水利工程管理队伍

水利工程管理的现代化和精细化离不开具有高专业水平的人才的支持，因此需要加强人才队伍建设，通过引进专业人才，加强人员培训等方式提高管理队伍的综合素质。一方面，要加强人才的引进，通过引进具有较高专业水平的专业管理人才，可以为管理团队提供先进的管理理念，推动管理队伍整体素养的提升，从而为管理的现代化和精细化奠定良好的基础。另一方面，还需要通过培训的方式提高管理人员的能力，使管理人员对现代化和精细化的管理有更充分的认识，使管理人员具备完成现代化和精细化管理的能力，从而为水利工程管理的现代化和精细化建设奠定良好的基础。此外，为了提高管理人员工作的积极性，还应基于实际情况建立激励政策，并且关心员工的自身发展和其它需求，从而使管理人员能够积极的投入到水利工程管理工作之中，进而提高水利工程管理的水平。

3.3加强水利工程管理的考核

通过建立完善的水利工程管理的考核体系，能够对工作人员的工作进行更加全面的掌控，这样方便对水利工程管理工作进行及时的调整，可以根据实际情况对人员配置进行优化等，从而提高水利工程管理水平。在考核的具体开展过程中，要严格遵守相关规定，并且做好工作的监管工作，考核的目标和任务等都应提前下达指示，从而使工作人员有明确的工作目标，有序的开展各项工作，提高管理的水平。

3.4实现水利工程管理工作之间的协调配合

水利工程管理工作是一个比较系统的工作，需要各部门和各工作人员之间的协调合作，因此应加强人员之间的交流和配合，使之通力合作，共同保证水利工程安全、稳定的运行。通过各部门之间的协调合作，有利于现代化的设计、管理理念在水利工程管理中的应用，同时也有助于水利工程的精细化管理，从而提高水利工程的管理水平。

3.5积极应用先进技术

随着科学技术的发展，计算机技术和信息技术等先进技术改变了人们生产生活的方式，促进了各行各业的发展。为了推动水利工程管理的现代化和精细化，需要积极应用计算机技术、信息技术等先进技术手段。通过应用计算机技术和信息技术等先进的技术，可以建设水利工程的监管系统安全评估系统、检修养护巡查系统、运行管理系统和数据库存储系统，为水利工程的管理提供有力的支持，给水利工程的运行提供更好的保障。通过应用计算机网络技术等技术手段，能够对水利工程进行全方位的监控，掌握其实时运行信息，从而做好针对性的防护措施对水利工程进行保护。通过应用先进的技术，可以有效的促进水利工程管理的现代化和精细化，有效的提高水利工程的管理水平。

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关键词：工程管理；实际工作；应用分析；科学技术；管理体系

中图分类号：TU7 文献标识码： A

伴随着目前中国城市化进程的不断加快和社会经济的不断发展，越来越多的工程项目在全国各地如火如荼的展开，这对于改善社会基础设施条件和提升群众的生活水平有着十分重要意义。在工程项目建设的过程中，工程质量、工程进度以及项目的成本管理是工程管理工作的重要内容，也是提升整个工程项目建设效率的关键所在。建筑工程管理是应用科学的一种重要内容，是提升企业自身生产效率，促进社会进步和发展的重要手段，是目前建筑工程施工所研究的重要内容。在新时期要通过做好工程管理工作来提升项目工程的向前推进，就必须要从成本控制、进度控制和质量控制方面入手，这样才能够提升整个建筑工程的施工效率，保障建筑工程的顺利推进。本文主要结合自身的工作实践，就工程管理在实际工作中应用的重要性进行了分析，以期能够更好的促进工程管理水平的提升。

一、建筑工程管理的重要性及意义

建筑工程管理是建筑项目开发的重要组成部分，同时也是管理中非常重要的环节。建筑工程管理关系到建筑项目的优劣，同时对房地产开发公司的利益影响也是非常大的。加强建筑工程管理可以提高建筑工程的施工质量，同时对建筑行业中出现的工程质量问题也能很好的进行控制。建筑工程管理要制定具体的管理目标，其根本的目的就是保证建筑可以按照设计进行保质保量的完成。建筑工程管理是由很多方面组成的，主要包括质量管理、进度管理、成本管理和安全管理。这些部分对建筑工程来说都是非常重要的，对于房地产开发企业来说都是会影响到收益的。建筑工程在类型上是存在着很大的差异，同时在规模和施工量上也是存在着很大的差异。在建筑工程施工中影响工程的施工因数有很多，在施工中使用的施工技术也非常多，这样就使得施工中经常会出现多种施工交叉进行的情况，在施工中，天气情况对施工的顺利进行影响也是非常重要的。施工中出现的影响因素都要进行严格的管理，这样才能更好的保证施工的质量，同时保证工程可以有序的进行。

二、强化工程管理在实际工作中应用的策略分析

目前建设工程国际化的进程不断加快，实施工程管理的环境变得更加的复杂。为了在建设项目实际的工程中更好的应用工程管理开展工作，就必须要充分的调动各个方面的资源，充分的发挥全体参与者在工作中的主观能动性。同时在开展工程管理的过程中要强化对于工程质量的控制和管理，加大对于工程进度的有效管理，还要注重对于建筑工程的成本控制。在开展工程管理的过程中不断的发展问题，并提出可行性的解决方案，这样才能够促进工程管理水平的有效提升。

1、强化工程管理在实际工作中应用要做的就是强化立法的进程

在建筑工程的实际工作中，实现工程管理的有法可依是开展各项工作的科学开展的重要基础。目前在一些建筑项目的工程管理过程中之所以存在着大量的问题，主要的问题就在于缺少健全的立法，这在很大程度上制约了工程管理工作的顺利开展。在缺少立法的状态下，工程管理工作常常存在着管理无序、管理混乱的情况，这是导致工程管理效率低下的重要原因，不利于建筑工程项目的顺利开展。我国的立法机关在开展工作的过程中，应当积极的开展工程管理工作的调研，积极推进有关工程管理的法制建设，使得工程管理过程中的市场准入、工程人员管理、工程承包等内容可以科学、规范的向前推进，使得工程管理的各项内容都能够有法可依。同时在项目工程建设的过程中实施工程管理，还应当建立必要的规章制度，以制度来规范工程建设的各项内容，以便能够更好的促进工程建设项目各项工作的顺利开展。

2、强化工程管理在实际工作中应用要构件科学合理的管理体系

科学合理的工程管理体系是促进工程项目建设的重要措施。如果在企业发展的过程中不能够构件合理、科学的管理体系就可能会造成企业管理中的婚恋，企业影响企业自身的健康发展。也正是由于一些单位在发展的过程中缺少科学、合理的管理体系，工程管理才会在具体的应用中产生这样和那样的问题，也导致了项目工程建设中一些部门相互扯皮、职责不清的问题，这给工程项目的建设造成了比较大的负面影响。所以在实际工作中应用工程管理首先要做的就是构建科学、合理的管理体系，通过过程控制作为手段，以科学的计划作为基础，以业务的流程作为主线来开展工程管理的各项工作，这样才可以更好的促进工程管理的全面顺利进行。

3、强化工程管理在实际工作中应用要进行管理技术的创新

工程管理工作是一项比较复杂的综合工作，需要管理技术作为支撑。在工程管理工作开展的实践中，技术水平在很大程度上决定了工程管理能否具有比较高的水平，所以在新的历史时期开展工程管理工作，发挥工程管理在工程项目建设中的作用，就必须要不断的提升建筑工程施工的自动化控制水平，同时应用网络技术和计算机技术等实施工程管理，这样才能够更好的发挥工程管理在项目建设中的价值。

4、强化工程管理在实际工作中应用重视安全生产

安全生产是施工企业的大事，施工技术员是工人的直接领导，必须十分重视安全在施工中做到一事一交底，事事都得派专人负责，随时随地纠正和处理违章作业，消除不安全因素，保证工人的人身安全，防止事故发生。具体措施：建章立制，完善体系，层层把关，逐级签订安全生产目标责任书。监督人员应检查和督促施工企业建立健全安全生产责任制和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和安全生产操作规程，完善安全保障体系，对制度不健全，体系不完善，责任不明确的施工企业，要求限期落实整改，做到有章可循，违章必究。

5、强化工程管理在实际工作中应用材料和机械管理

在建筑施工中，所要应用的材料种类是数不胜数的。所谓的材料管理包括构配件、管理成品、原材料和半成品的储存及运输等。这就要求建筑工程的材料验收人员要加强自身的责任感，保证每个材料的质量和安全。禁止接收质量不过关或者来路不明的材料，禁止这些材料进入建筑施工现场。同时，要建立健全相关的体制来妥善保管好这些材料。对于机械而言，由于施工的机械设备都是采用租赁的方式，所以会出现设备和机械利用率、周转率低等问题，同时，企业如果不能按时归还机械，还会增加租赁成本。但如今还有很多机械操作工没有经过项目安全管理的培训，使得在机械方面不能做到很好的管理。

结束语

总的来讲，由于目前一些建筑项目在工程管理的应用方面还存在着不少的问题，这在很大程度上制约了工程管理水平的提升，导致工程管理难以在工程能够项目的建设中发挥出应用的价值。在工程项目的建设中，只要能够依据工程管理的实际开展工作，不断的加快工程管理的各项立法进程，这样才可以很好的促进工程管理各项工作的有效创新，也才能够为工程管理工作的顺利开展提供强大的支撑。构建合理、有效的管理体系，不断的进行工程管理工作的创新，就可以在新的历史时期促进工程管理水平的提升。

参考文献

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1.1计算机电子信息技术的含义

第三次科技革命中产生了一项非常伟大技术———计算机电子信息技术，当代世界是信息化的世界，计算机电子信息技术在各个领域中得到了广泛的应用，改变了人们的生活方式，为人们的生活带来了便利。在人们的生活中，电子信息技术应用得到了推广，交水电费、购物聊天都应用到电子信息技术。在社会发展中同样离不开电子信息技术的应用，建筑、水利工程、教育等行业的发展都需要计算机电子信息技术的推动，改变了人们的工作方式，提高工作效率，为人类社会的发展带来巨大的推动作用。

1.2工程管理的含义

工程管理就是规划工程的前期发展，控制工程实施过程中的调度问题，也要做好工程的后期维护工作。加强工程管理工作，使工程建设朝着现代化和科学化发展。当前，我国的工程建设发展越来越快，工程规模不断扩大，急需加强工程建设管理，提工程管理技术，促进工程管理工作的科学发展。

1.3计算机电子信息技术的应用必然性

科技的发展，工程管理急需要计算机电子信息技术的融入，计算机电子信息技术的发展是实现工程管理现代化发展的必然要求，把计算机电子信息技术应用到工程管理中，能够提高我国工程管理工作的效率和水平，促使工程管理工作具有市场竞争力，在国际化市场中占有重要的位置。

2计算机电子信息技术与工程管理的优势与特点

2.1计算机电子信息技术的优势

计算机电子信息技术在实现数据分享和信息化的过程中发挥着一定的优势，计算机电子信息技术保证了数据的真实性，在工程管理中加入计算机电子信息技术，可以为工程管理提供正确的数据，有利于工程工作做出正确的决策。利用计算机电子信息技术，可以保证数据的准确性，有时候在工作中人难免会出现误差，导致工作实施过程中出现问题，容易造成经济损失和资源浪费。利用计算机电子信息技术就可以避免由人工失误带来的工作错误，提高了管理工作的水平和效率，能够实现工程管理的智能化、信息化。计算机电子信息技术的发展，改变人们的思维方式，行为方式，便于生产生活。

2.2工程管理特点

工程管理主要包括以下几种特点：第一，工程管理所涉及的内容很广泛，覆盖面比较广。工程管理，就是监督工程中所做的计划和决策，监管工程工作的各个环节，协调各个部门的工作，最大程度地提高工作效益，实现资源的优化配置，达到预期的管理目标。第二，工程管理繁琐复杂。从技术上来看，工程管理所涉及的技术很多，在操作过程中有一定的难度；从组织上来看，涉及部门众多且复杂，容易出现矛盾，所以工作时沟通和协调很重要。第三，根据工程管理的系统性，把工程管理看做是一个整体，在整体的过程中存在很多分支，每一个分支都是相互联系的，需要系统性的整理。

3计算机电子信息技术在工程管理中的应用

3.1工程项目系统管理应用

工程管理工作融入计算机电子信息技术，有效地推动工程项目的顺利进行。利用项目系统管理技术，提高了工程管理的质量。项目投资计划信息以及工程项目的进度报告一般由项目经理提供，利用工程项目系统，可以加快查阅信息速度，从而做出最适合的项目方案，可以实现资源的充分利用、工程管理工作的进度得到加快，节约管理工程的成本，很好地控制了资金的使用。还能够协调好各管理部门之间的关系，推动工程工作的顺利进行。

3.2工程物资系统管理应用

工程管理中的工程物资管理，可以利用计算机电子信息技术，使工程物资系统得到完善发展，保障工程管理中物资材料的质量。在工程物资管理中，材料存放是否正确、材料质量是否符合标准以及在途物资是否安全等因素都会影响工程管理工作的实施。利用工程物资系统的管理技术，有利于对物资进行系统化、科学化的归纳与分析，也保证了物资的准确性，实现了物资管理的信息数字化发展。

3.3工程管理系统应用

工程施工一般都有自己的工作流程，工作人员根据工作内容撰写工作报告，防止在施工中发生事故。一般将工程管理系统运用到工作中，能够对工作人员的工作报告进行有效地分析，能够保证数据的准确性，提高工作效率，避免人工工作出现的漏洞和误差。

4计算机电子信息技术在工程管理中的有效作用

将计算机电子信息技术应用到工程管理工作中有很大的作用。计算机电子信息技术的工程管理涉及到技术与经济两个层面。社会科技日新月异，人们对于技术的要求越来越高，现代化工程管理需要计算机信息技术的加入，才能满足现代工程管理模式。技术与管理的结合才能提高工作效率，提高技术水平，便管理工作顺利进行。计算机信息技术可以系统化的分析归纳数据，实现数据的共享，保证数据的准确性。利用计算机信息技术，可以实现信息全球化，充分利用数据资源，加强各个部门的信息交流，协调部门间的工作。对工程资金也有很好的保障作用，统一规划工程资金，降低成本，为工程管理带来更多的经济效益和社会效益。

5结束语

篇(7)

本文论述了工程管理的重要性，提出了加强建筑工程项目施工过程中工程管理的措施。要规范建筑工程项目的工程管理；不断创新工程管理工作；加快工程管理体系建设。

【关键词】

工程项目；工程管理；重要性；措施

一、工程管理的重要性

施工单位为了保证工程项目的整体质量，需要在建筑施工过程中实施工程管理工作，因此工程管理在工程项目施工过程中起着十分关键的作用，甚至对于整个工程项目的经济效益以及社会效益都有着重要意义。由于目前阶段我国建筑行业中的工艺技术和建筑原材料的材质等正处于革新阶段，建筑工程中不断出现新的原材料和施工工艺与技术，使建筑工程项目中传统的管理方式也发生了巨大改变，因此对于建筑项目中工程管理工作的过程和要求等也变得越来越复杂，尤其是在建筑工程项目的功能、建筑的内部装修以及建筑的整体结构中工程管理的复杂程度表现的非常明显；工程管理工作正在不断的被改进，因此对于建筑工程项目的管理工作逐渐向着标准化和科学化方向发展，在这个变化过程中，工程管理工作对于工程项目的施工过程起着非常显著的作用；工程管理工作的顺利实施不仅有利于提高工程项目对施工过程进行管理的水平，而且能够确保工程的整体质量以及经济效益，同时对于建筑市场的规范工作也有着重要意义；工程管理在实施过程中，对工程项目进行勘察、施工设计、施工过程以及监理工作等都起着积极作用。在工程项目的建设中，工程管理工作能够有效地促使我国建筑行业与国际建筑行业快速接轨，同时我们应该积极开发国际建筑工程承包市场，并带动我国建筑行业的工艺技术、建筑设备和建筑原材料等的出口，有利于促进我国劳动的输出，同时也是促进我国建筑行业在国际化竞争中占有一定地位的有效途径，由此可见，工程管理在建筑工程项目施工过程中占有着重要地位。在当前形势下，我国应该积极推进工程项目的管理工作，将我国建筑工程项目的组织实施方式进行深入变革，是提升我国工程管理水平、建筑工程项目经济效益以及整体质量的有效途径。

二、加强建筑工程项目施工过程中工程管理的措施

随着建筑行业逐渐向国际化方向不断发展，建筑工程项目的工程管理所处的环境也更加复杂，因此管理的难度也在逐渐加大。为了使工程管理工作能够顺利开展，相关部门应该将各方面资源充分的调动起来并发挥全体工作人员在管理工作中主观能动性。在工程管理实施过程中，我们可以加强对建筑工程项目整体质量的管理与控制，加大施工进度的管理力度，加强对工程项目总成本的管理与控制，要及时发现工程管理中出现的问题和不足之处，能够有针对性的采取科学有效的措施加以解决。因此，相关部门应该建立健全工程管理法规和管理工作实施细则，从而形成一套完整的管理体系。

1、规范建筑工程项目的工程管理

在实际工作中，实现建筑工程项目的工程管理工作有据可依是保证各项工作能够科学合理开展的基本要求。现阶段我国建筑工程项目中在管理问题上出现许多问题，归根结底是由于缺少相应的法律法规，因此在很大程度上制约了管理工作的开展。由于缺少相应的法规，在工程管理过程中经常会发现管理无序或者管理混乱的现象，导致工程管理工作在建筑工程项目的建设过程中出现效率低下的情况。工程管理工作能够顺利实施的前提条件是要有一个法制化以及规范化的管理体系，有利于加强工程管理在建筑工程项目施工过程中的管理力度。现阶段，应该主要针对我国工程管理工作中出现的规范化不足以及法制化体系不健全的现象进行全面研究，不断规范工程管理工作并完善法制化体系，提高工程管理工作的有效性以及全面性。建筑工程项目的相关部门应该重视对法规的制定以及工程建设工作，对于工程管理工作的标准、体系以及管理人员综合素质的培养等需要相关部门进行不断的强化，为工程管理工作的顺利开展做好铺垫。为了完善建筑工程项目中工程管理的管理制度，建筑企业需要结合建筑市场的实际情况以及工程项目的特点等。施工过程中遇到的各种问题要有针对性的进行约束，避免工程施工中出现风险问题，从而有利于对工程项目的施工过程进行全面有效的管理，使工程项目能够在保证质量、施工进度以及人员安全的前提下顺利完工。

2、不断创新工程管理工作

对于工程管理工作的创新主要是在两个环节中，一是工程管理机制的创新。相关部门应该结合工程项目的特点和要求建立一个能够与实际工程管理相符的机制，有利于实现工程管理工作的针对性与有效性。将市场以及技术上的优势充分发挥出来的同时，相关部门要加速创新工程管理工作机制。二是为了促进工程管理工作在技术上不断创新，我们应该将管理科学作为基础条件，对工程的管理方法和技术进行创新，将管理技术逐渐转变成工程管理监控作用发展的平台，使工程管理工作能够健康发展，同时实现建筑工程项目建设的目标。我国建筑企业应该顺应工程管理技术的发展潮流并且将国际工程管理技术的新元素不断引入到我国建筑工程项目的建设中，通过网络技术和现代化信息技术等重新建立一个工程管理体系，不仅能够提高我国工程管理的自动化水平，而且可以将工程管理控制的范围以及程度不断扩大。通过将集成和分散相互结合，普遍性和针对性进行统一等方式逐渐将工程管理工作创新，有利于为工程管理工作在我国建筑行业中的发展不断提供新元素。

3、加快建设工程管理体系

建立一个科学有效的工程管理体系，是目前阶段我国工程管理工作主要的发展方向。由于工程管理体系不健全而且不科学导致长期以来我国工程管理工作一直呈现弱化的现象，从而制约了工程管理工作在我国建筑行业中的发展。新时期，我们要根据工程管理的原理以及建筑市场的特点等建立一个新的管理体系，将施工过程的控制工作、细节方面的管理以及施工计划的控制等作为重点内容，建立一个新的管理流程，使我国工程管理工作能够合理发展，不断提升管理水平，为建筑工程项目的顺利实施保驾护航。

三、结语

综上所述，目前阶段，在我国建筑工程的管理工作过程中仍然存在许多问题，尤其是在细节方面还不够完善，造成工程项目的质量得不到保障。由此我们可以看出，在建筑工程项目施工过程中一定要加强工程管理，起到制约的作用，确保工程项目能够顺利施工。在管理过程中相关部门应该建立一个科学合理的管理体系，不断进行施工技术创新，提升工程管理水平，确保建筑工程项目的整体质量能够符合建设单位的需求。采取以上这些措施不仅能够促进我国建筑行业的不断发展，同时也有利于我国建筑行业逐渐走向国际化建筑市场。

作者：杨永亮 单位：甘肃新路交通工程公司

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