道路绿化工程预算精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇道路绿化工程预算范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

篇(1)

关键词：市政道路；绿化景观工程；施工管理

民众对城市景观的需求越来越大，要求也随之变高，市政道路绿化景观工程不仅是一项实用设施，更是一件艺术品，作为施工的管理者需要具有艺术素养，虚心向他人学习，提高自身管理和艺术水平，为人民群众建造出更好的园林产品，并且由于国家加大了对交通基础设施的投入，因此与之相关的市政道路的绿化景观工程也应该要得到进一步的加强。

1 市政道路环境景观绿化施工组织、管理的基本要求

根据道路沿线生态环境的现状和以及市政道路环境景观绿化施工满足防眩光、边坡防护、绿化美化、休息和优化生态环境的多种要求，以及市政道路绿化施工的特点。总结道

路绿化施工的经验，对市政道路环境绿化施工过程提出下述组织管理的建议，供大家探讨。

1.1 建立项目经理的责权利管理目标和考核机制

项目经理职责是由其所承担的任务决定的。施工项目经理除了履行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。还要编制景观绿化工程项目施工组织设计、加强成本核算、科学组织现场人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备资源的优化配置等。同时明确项目经理的物资和精神奖励，以及对没有完成任务给予经济或行政处罚。

1.2 选择优秀的项目经理

在市政道路景观绿化施工中，选择什么样的项目经理取决于两个条件，其一是景观绿化施工项目的需要，其二是企业储备人员的素质。总体而言在市政道路景观绿化施工中施工项目经理基本要具备：政治素质、领导素质、知识素质、实践经验、身体素质五个方面的要求。

1.3 成立规模适宜、部门齐全的项目经理部

在道路景观绿化施工中根据施工项目需要，项目经理部应组建计财部门、工程技术部门、物资设备部门、监控管理部门。分别对工程预算、合同、资金收支、成本核算；技术管理、施工组织设计、劳动力配置；材料工具的询价、采购、计划供应、运输、机械的使用；工程安全特别是市政道路景观绿化施工安全，工程质量、文明施工等进行全面管理。

1.4 明确项目经理部的管理内容

市政道路景观绿化施工项目经理部管理的内容主要包括质量控制、安全控制、进度控制、成本控制，以及合同管理、信息管理和项目总体协调简称“四控、两管、一协调”。

（1）质量管理

质量是打开市场的金钥匙。按照质量产生、形成、发展和日益完善的过程大体经历了4个阶段：质量检验阶段、统计方法管理质量、全面质量管理阶段和质量管理和保证标准（ISO9000-GB/T1900）。在建筑工程中质量检验方法，统计方法质量管理中静态控制中的排列图法和直方图法，以及动态控制的管理图法和相关图法，全面质量管理方法和质量保证体系基本上全部在采用。在道路景观绿化工程施工管理，现阶段常用质量检验法，部分应用全面质量管理的方法，在道路景观绿化上要逐步完善统计方法管理质量和质量管理和保证标准。

（2）安全管理

安全包括人身安全和财产安全，市政道路景观绿化工程安全隐患要高于普通景观绿化工程。在施工中要充分利用好“屏蔽理论”严防安全事故。同时要防止人的不安全行为和物的不安全状态。

（3）进度管理

市政道路环境施工，施工组织的方式常用的是流水施工。按照流水施工的组织方式，工程施工的进度表达方式主要有横道图和网络图表达的方式，多采用水平横道图和双代号网络图表达。水平横道图表现施工进度在国内和绿化施工中使用比较普遍。网络图在国际上使用比较多，但是在绿化施工中很少采用。随着市场管理的进一步完善，网络图在景观绿化工程中也要普遍使用。

（4）成本管理

项目成本的组成主要有直接成本和间接成本。按照施工项目开展时间顺序，在项目预算时的成本为预算成本；按照项目计划施工时的成本为计划成本；施工项目在实际中实际发生的成本为实际成本。在建筑工程中项目的成本可以通过盈亏平衡法和因素分析法进行预测。而在绿化工程中，施工项目的成本控制主要根据计划时苗木的实际单价，通过相对简单的价值工程法预估出结果。随着道路景观绿化施工的不断发展盈亏平衡法预算项目成本应该得到应用。

2 市政道路景观绿化施工和建筑工程施工的主要区别

绿化工程施工，虽然近年来也有了很大发展，但是在具体的实施、规范管理和技术标准还有很大的发展和完善的空间。

（1）质量管理

自上世纪20年代的质量检验阶段，经40年代统计方法管理质量，再经过60年代的全面质量管理阶段到现在的质量管理及保证标准在建筑市场已经基本完全应用。而道路景观绿化工程对质量的管理主要还停留在质量检验阶段的水平。对统计方法管理质量在绿化工程中基本没有什么应用，对质量管理和保证标准（ISO9000-GB/T1900）在施工管理中应用的差距更大。

（2）进度管理

现在施工的组织方式基本上采用流水施工的方式，对流水施工进度的表达方式，主要有横道图和网络图，现在建筑施工中网络图和横道图应用比较普遍。在绿化工程进度管理中经常我们可以看到水平横道图表示工程项目的进度，但是很少看到网络图在工程中的应用。

（3）成本管理

在建筑工程中项目的成本可以通过盈亏平衡法和因素分析法进行预测。而在绿化工程中，施工项目的成本控制主要根据施工计划时苗木的实际单价，通过相对简单的价值工程法预估。从预算成本经过计划成本到最终实际成本相差比较大。

（4）工期和材料

市政道路景观绿化工期一般在每年的春季和秋季，主要材料也是有生命的植物材料；而建筑工程则基本不受季节的影响，建筑材料也是容易保存和处理的非生命的资源。这决定了景观施工的风险比建筑工程要大。

3 景观绿化工程施工管理重点对策

通过以上市政道路景观绿化施工中存在问题的分析，结合市政道路的特点，对市政道路景观绿化工程管理对策主要做好以下几点。

（1）选择优秀的项目经理，建立精干、高效的项目经理部

通过企业任命或企业内部竞争选择产生的项目经理最基本要满足：丰富的专业技术知识，勇于承担责任的工作干劲，具有成熟而客观的判断能力，较强组织协调和管理能力，遇事机智、诚实可靠、言行一致并能够吃苦耐劳。同时要依据项目的目的性、高效性结合项目经理部管理跨度和分层统一的原则、业务系统化管理原则、弹性和流动性原则以及项目的组织与企业组织一体化原则健全项目经理部的部门设置。在市政道路景观绿化施工中至少要建立经营核算部门、工程技术部门、物资设备部门和监控管理4个部门。

（2）建立特定项目的管理办法

针对市政道路景观绿化施工的需要，建立和企业内部管理相一致的项目经理部管理办法，明确项目经理部各部门的职责，落实项目经理部岗位制度，通过绩效考核，调动项目部员工的积极性。要通过项目经理的带动在项目部树立正气，增强团结向上的凝聚力。对施工项目工作上有突出成绩的员工，要给予表扬和奖励，对工作造成损失的要批评和处罚。提高项目部员工积极性、主动性和岗位上的责任感。

（3）编制施工项目完整规范的技术管理要求

依据市政道路景观绿化施工的特点和要点，在道路景观绿化施工中，除具有景观绿化施工的共性的特点之外，在施工中还需根据市政道路景观绿化施工在功能上的特点，在工程施工中逐步落实。

在互通绿化施工中，要注意栽植树木对路面车辆的视线的诱导。不要在交通的交汇点栽植大乔木，保持路面视线的通视。其次考虑景观效果。在中央分割带施工中要注意苗木的冠幅和高度，以及栽植间距要满足防眩光的功能，同时也要丰富路面的景观。边坡和护坡道景观绿化施工要注意边坡的稳定，以及施工对边坡稳定的影响和边坡水土流失防治，其次要达到丰富路域景观的效果。隔离栅景观绿化施工，要起到隔离保护和增加道路景观的效果。服务设施的景观绿化施工主要为在服务设施中停留的人们提供一个舒适安静的小环境，使整个服务设施与外部景观协调，充分发挥休息设施的效果，同时选择健康植物材料进行合理配植。

（4）引进科学、先进的管理方法

市政道路景观绿化施工和发展比较成熟的建筑施工项目相比较，在工程管理上进行“四控、两管、一协调”还存在差距。根据工程施工项目共同的特点，在市政道路景观绿化施工中可以逐步学习和引进成熟、先进的管理方式和方法。市政道路景观绿化施工质量管理除可以利用质量检验方法外，还可以逐步引进项目事中控制管理的主要方法统计方法管理质量，即应用静态控制法中的排列图法、直方图法和动态控制法中的管理图法、相关图法。统计方法管理质量在建筑工程中广泛使用，而且直观简单，在景观绿化工程中有很大的借鉴意义。对全面质量管理主要是戴明循环法（也称PDCA循环法）即按计划实施检查处理4个阶段周而复始地进行质量管理。在市政道路景观绿化施工中也在不自觉的应用这种管理方法，只是应用的不够规范和准确，在高速景观施工中可以继续完善采用。对质量管理和保证标准（ISO9000-GB/T1900）在景观绿化施工管理中采用少，在市政道路景观施工中可以逐渐参考应用。

对施工进度管理，道路景观绿化施工主要采用水平横道图法表示，比较大的项目和国际上普遍采用网络图表示工程进度，网络图能明确表达工作的先后顺序和相互制约关系，便于找到关键工作，抓住关键工期，找出最优的方案，合理调动人力和物力，降低项目成本，更重要的是网络图在计算机中广泛应用。所以网络图特别是双代号网络图表达施工进度在市政道路绿化施工中应大力推广使用。

对于成本管理，市政道路景观绿化工程基本上按照施工图预算成本，施工组织计划时的计划成本和实际发生的实际成本组成。在景观施工不断发展和完善过程中，可以通过使用盈亏平衡分析法，对项目的总利润、保本工程量和项目盈亏平衡点进行分析，从而更好做好市政道路景观绿化工程的成本管理。

（5）注重交通安全管理

市政道路景观绿化施工比普通景观绿化施工发生事故的概率要高，道路绿化施工安全管理非常重要。一定要按照标准的道路绿化施工要求进行，施工队伍要着安全标志服，停车要有明显的标志。严肃认真服从高速交警和高速路政的统一安排，保证施工安全。

4 结语

综上所述，绿化景观是与城市人类活动联系最为紧密的一个因子，其生态原则作为解决人居环境要遵循的五项原则之首，在加强市政道路绿化景观工程施工管理力度的同时，还应该积极贯彻生态理念，提高生态管养意识，这样可以最大限度地节约工程施工管理的资源，提高资源使用效率，获取最大的生态、社会和经济效益，使市政道路绿化景观发挥出应有的作用，实现人与自然的和谐统一。

参考文献：

篇(2)

亮化工程合同书范文1 发包人(全称)：(以下简称甲方)

承包人(全称)：(以下简称乙方)

本工程于X年X月X日邀请投标确定承包人承建。 依照《中华人民共和国合同法》，《中华人民共和国建筑法》，及其其他相关法律法规，规章和建设部与国家工程管理局，《 建设工程施工合同(示范文本)》并结合当地有关规定及本工程的具体情况，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程建设施工事项协商一致订立本协议

一、工程概况

工程名称：XXXX小区景观绿化工程

工程地点：XXXXXXX

工程内容：景观绿化

资金来源：自筹

二、工程承包范围

次本招标发包工程范围为小区道路绿化工程全小区主要构(建)筑物一览表详见投标须知。以小区绿化工程投标书、澄清函告、投标书以及经发包方确认的上述承包范围内的课作为正式施工的施工图纸，包含的工作内容作为补充。

三、合同工期

开工日期：合同签订后一个月一内

交付日期：xx年xx月xx日

竣工日期：xxx

四、质量标准

工程质量标准：按照国家验收标准达到合格

工程技术标准：符合国家有关设计及施工规范标准

五、合同价款

含工程款在内的所有费用金额(大写)：

￥： 万元

六、延期违约责任 乙方必须在施工期内按质、按量、按期完成工程。若工程延误，则每延误一天计罚人民币______元;若工程提前完成，则每提前一天完成奖励人民币______元。若因甲方责任或不可抗力因素而令工程延误，乙方提出书面要求，甲方在三天内书面确认工期可顺延。如甲方未能按合同规定付款，逾期三天，乙方有权停工或对已完成工程进行围蔽处理，因此所造成的工期延误及经济损失由甲方负责。

七、双方在施工中的几项规定

1.施工期间，甲方因故进行修改调整，应提前______天通知乙方，向乙方发出修改书或修改图纸。如乙方发现有不妥之处，应提前二天以书面形式上报甲方，经甲方及设计部门处理后再行施工。

2.施工期间，乙方必须做好安全生产防范工作，落实各项安全措施，确保施工安全，承担安全施工责任，教育施工人员遵纪守法。

3.开工前三天甲方负责向乙方提供施工场地(应符合

4.甲方负责现场工地的关系协调，以确保乙方施工进度。

5.乙方派出专人与甲方保持联络，协调现场施工。乙方承建的土建项目，应与相关安装工序密切配合，要求应用书面联系。

6.工程竣工后，乙方负责施工范围内垃圾的清理，做到工完场清。

八、本合同壹式贰份，甲、乙方各执壹份，具同等法律效力

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

亮化工程合同书范文2 甲方：

乙方：

根据《中华人民共和国合同法》及有关规定，甲乙双方本着公平、诚实、守信的原则，为明确各自在工程中应有权力和义务，经协商一致，签订本协议：

一、 制作方式委托：

二、工程造价： 元人民币(详见工程预算书)

三、交付时间：恶劣自然环境所致，以及不可抗拒的外力，诸如停电等造成不能施工则工期延续)。

四、在工程没进行之前，甲方须交工程款的定金，工程进行一半时，甲方须交给乙方进度款，剩余的，工程结束后全部付清，不拖帐。

五、双方权力和义务

1、工程在施工，制作过程中，乙方必须严格按照甲方规定的有关标准，工期内完成施工，高效确保甲方顺利使用。

2、如现场施工，甲方必须积极配合，协调左右并为乙方提供良好的施工条件。

3、甲方负责办理本工程需要对政府机关(城建、市容等)各种批报手续。

4、乙方有义务在工程验收后年内对工程进行免费维修(如产品遇到人为的破坏，恶劣自然环境，以及不属于产品本身质量而导致的损坏，不属于免费维修范围)。

5、施工期间，工程因甲、乙任何一单方面终止，其对方所造成的损失均由终止方承担。

六、本协议一式两份，甲乙双方各执一份，自签字盖章之日起生效。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

亮化工程合同书范文3 发包方：(以下简称甲方)

承包方：(以下简称乙方)

经过友好协商，甲方将百汇香山A1～A4#楼及东侧厢楼楼体亮化工程交乙方承包，为明确双方职责，按照《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》，结合本工程具体情况，双方同意以下合同条款：

第一条工程概况

1、工程名称：百汇香山A1～A4号楼及东侧厢楼楼体亮化工程。

2、工程地点：海城市香山北路 。

3、工程内容： 楼体ED护栏管、LED点光源。

4、工程正式开工日期：20xx年 月 日始。

5、工程竣工交付日期：20xx年 月 日止。

6、质量等级：合格。

7、合同投标价： 120,000 元。大写(壹拾贰万元整)。

第二条合同文件及解释

1、本合同文件包括：合同协议条款、合同条件。

2、当双方对合同条款解释不一致时，由双方协商解决;经过协商双方仍不能达成一致，可由仲裁机构裁定。

第三条语言文字、标准和适用法律

1、合同语言：本合同文件使用中华人民共和国汉语书写。

2、适用法律法规：中华人民共和国经济合同法，建筑安装工程承包合同条例、中华人民共和国知识产权法及主管部门颁布的有关法律、法规。

3、适用标准、规范：国家主管部门规定及现行施工规范、标准。

第四条双方职责

1、甲方主要职责：做好乙方进场前应由甲方完成的准备工作(提供临时水、电及其他配合工作)。

2、乙方主要职责：乙方在施工期前完成所有准备工作，并制定施工工艺、质量管理等以确保施工质量。做到安全施工，文明施工。乙方在完成所有工作后，交予甲方验收。

第五条施工图

乙方负责绘制竣工效果图一套。

第六条甲方代表

甲方委托 全权代表，甲方代表可委派管理人员承担甲方部分权利和职责。

第七条乙方代表

乙方 为全权代表，乙方负责按要求行使合同约定的权利，履行合同约定的职责。

第八条检查和返工

乙方应认真按照标准、规范的要求进行施工;隐蔽工程验收单必须在施工结束后十天，送交甲方，甲方按隐蔽工程验收单要求，及时检查、验收。甲方代表及委托人员，要求返工、修改的费用，因甲方不正确纠正或其他非乙方原因引起的经济支出，由甲方负责，否则由乙方承担。

第九条工程质量

1、甲方要求乙方的施工质量达到合格等级，各系统的技术数据均符合有关技术要求。

2、对达不到合同规定的部分，甲方代表一经发现可要求乙方返工，并由乙方承担违约责任。

3、双方对工程质量争议，请有关质量监督部门仲裁，仲裁费用及因此造成的损失，由败诉方承担。

4、须符合任何国内所定之工程与电气安装工程标准。

第十条合同价款

合同价款在下列情况之下可以调整

1、甲方代表确认的工程量增减。

2、甲方代表确认的变更或工程协商。

第十一条 工程预付款

按双方的约定，并根据该工程特点，付工程款如下：合同签定后付工程总金额的30%;工程验收后付工程总金额的67%;保修期满后付总金额3%。

第十二条 售后服务

1、本工程竣工后，经验收合格，各系统开通始起，保修期为1年，并做到72小时内响应。灯具及有关材料丢失及人为损坏均不属于保修范围内。

2、为使本系统能正常运行，由乙方负责对甲方指定人员实行技术培训。

3、保修期结束后，乙方将负责对本系统的长期维护保养，服务费另行商定。

第十三条 合同的生效与终止

本合同自签定之日双方签字盖章后生效，待甲方支付完工程款，乙方将工程交付甲方后，除有关保修条款仍然生效外，其他条款即告终止，保修期满后，有关保修条款终止。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________