企业生产经营状况分析精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇企业生产经营状况分析范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

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1、景气的概念

 

景气，是一个抽象的经济概念。所谓景气，则是指经济繁荣、兴旺、上升;所谓不景气，则是指经济萧条、衰退、下降。

 

景气状况，是指工业经济运行所处的景气或不景气状态，即指经济繁荣、兴旺、上升的程度，或经济萧条、衰退、下降的程度。

 

2、企业景气调查的概念

 

企业景气调查(Business Survey)，也称为经济周期调查或短期经济观测调查，它是以企业家为调查对象，采用问卷调查方式，定期收集企业家对宏观经济运行和企业生产经营景气现状的定性判断、及对未来经济景气状况变动预期的一种统计调查。也就是调查企业家对宏观经济运行态势和企业生产经营状况所作出的定性判断和预期。

 

3、企业景气调查方法

 

企业景气调查方法，是指企业景气调查与景气分析方法的概括和综合，它是通过企业景气调查定期取得企业家对宏观经济运行态势和企业生产经营状况所作出的定性判断和预期，以此编制景气指数，以及时、准确地反映宏观经济运行态势和企业生产经营状况，进而预测经济发展变动趋势。

 

4、企业景气调查的内容

 

(I)对宏观经济景气状况的判断和预期

 

(2)对企业生产经营状况的判断和预期

 

(3)对企业生产经营的重点和问题判断

 

(4)企业家的建议和要求

 

5、企业景气调查的调查对象

 

企业景气调查的调查对象就是企业家，即应为有决策权的企业生产经营的组织者和策划者。这是因为：

 

第一，企业家了解、掌握企业生产经营各方面、各环节的详细情况，能够对企业生产经营状况作出正确的判断和预期;

 

第二，企业家密切关注宏观经济运行的走势和变化，能够对宏观经济运行态势作出正确的判断和预期;

 

第三，企业家了解和清楚市场需求，可以对市场需求的变化进行正确的判断和预期，以对企业生产经营作出正确决策;

 

第四，企业家能够对企业生产经营的重点和存在的主要问题作出正确判断。

 

6、企业景气调查的调查频率

 

通常情况下，调查频率应以月度或季度调查为宜。这是因为：

 

第一，在市场经济体制下，由于市场需求变化较快，因而，这就决定了企业生产经营定位和企业发展要根据市场的变化而变化。就是说，以月度或季度调查是满足企业定位与发展的要求。

 

第二，随着市场经济的深入和发展，各级政府要及时了解和掌握企业家对宏观经济运行的态势和企业生产经营状况的判断和预期，以作为科学决策的依据。

 

第三，企业家对月度或季度宏观经济运行及企业生产经营状况的判断和预期较为准确可靠。

 

第四，满足进行景气循环研究的需要。

 

二、企业景气调查的科学性和特点

 

1、企业景气调查的科学性

 

(1)基于经济现象是生产经营活动的反映

 

在决定经济现象的诸因素中，人们的生产经营活动及其效果是最重要的因素之一。企业景气调查正是从收集企业家对当前宏观经济运行态势和企业生产经营状况的定性判断、对未来宏观经济发展变化和企业生产经营变化的定性预期人手，经过科学地加工、整理，以判断当前的经济形势和预期未来经济发展变化的趋势。

 

(2)描述经济活动的状态

 

经济周期和经济波动是客观的，是经常存在的。企业景气调查从经济活动的变化特征出发，把经济活动的状态抽象地概括为：“上升、不变、下降”，利用企业家对当前及未来宏观经济运行态势和企业生产经营状况的定性判断、定性预期。

 

(3)定性指标定量化

 

企业景气调查虽然是定性调查，即将经济活动的状态定性的概括为“上升、不变、下降”。然后，将在此基础上通过数学方法把企业家对当前、对未来宏观经济运行发展变化和企业生产经营变化的定性预期进行定量化，即通过对定性问题出现的频率进行计算、分析、比较，以达到用数量来判断和预期宏观经济景气状况及企业生产经营景气状况的目的。

 

2、企业景气调查的特点

 

(1)定性判断

 

定性判断，是企业景气调查的突出特点之一，也是传统的统计调查所没有的。

 

企业景气调查的目的之一，是定期收集企业家对当前宏观经济运行态势和企业生产经营状况的主观定性判断结果。它是以问卷的形式，通过定性判断的选择题目，由企业家对当前宏观经济运行态势和企业生产经营状况作出“上升、不变、下降”的这种主观定性判断。取得这些主观定性判断结果后，经过数学的方法将其定量化，以达到判断当前宏观经济景气状况及企业生产经营景气状况之目的。

 

(2)前瞻性

 

前瞻性，是企业景气调查的突出特点之二，也是传统的统计调查所没有的。

 

以问卷的形式，由企业家主观定性预期选择。然后，利用数学方法将其定量化，来确定未来宏观经济发展变化和企业生产经营变化的趋势及程度。显然具有前瞻性。

 

(3)非强制性

 

非强制性是企业景气调查的突出特点之三，也是与传统的统计调查所不同的。

 

为了确保取得企业家对当前、对未来的正确定性预期，就必须与企业家加强感情交流，使企业家真正了解企业景气调查的目的、意义和作用，使之成为其自觉的行动。否则，其结果必然难以得到正确的定性判断和预期结果，影响企业景气调查的质量，降低企业景气调查结果的可信程度，失去了企业景气调查的目的和作用。

 

(4)直接调查

 

直接调查，是与传统的统计调查所不同的。

 

为了确保企业景气调查的质量和调查资料的及时、准确。通常，企业景气调查采取通过企业家的这种直接调查形式，来收集企业家对当前、未来的定性预期结果。

 

3、企业景气调查与常规统计的区别

 

(1)调查对象不同

 

常规统计的调查对象一般是企业的统计、会计人员，由他们来完成对企业进行的统计调查任务;而企业景气调查的调查对象则是有决策权的企业生产经营组织者和策划者。

 

(2)收集的信息的性质不同

 

常规统计调查所收集的信息是已经发生过的信息。不论所收集的主营业务收入、产品产量等生产指标，还是生产经营利润等效益指标，均为已经发生过的信息;而企业景气调查所收集的信息是现在正在发生的和未来将要发生的信息。

 

因此，企业景气调查收集的信息，是现在时和将来时的信息。

 

三、企业景气调查的目的和作用

 

1、企业景气调查的目的

 

(1)为宏观决策提供参考依据

 

了解和掌握企业的经济行为和经济预期，对正确把握经济运行的走势、加强宏观经济调控和引导企业生产经营是十分重要的。进行企业景气调查的目的就是通过调查，以取得企业家对当前、对未来宏观经济运行和企业生产经营的发展变化的正确定性预期，为宏观经济决策提供重要的参考依据。

 

(2)进行短期经济预测

 

经济预测的准确性，完全依赖于预测的方法、掌握和占有的资料。进行企业景气调查就是以其调查内容的丰富，保证其资料的系统性;以其调查频率，保证其资料的连续性;以其调查对象，保证其资料的权威性;以其经济

 

运行和企业生产经营直接见面，保证其资料的客观性;以其定性的判断和预期，保证其资料的超前性。从而，企业景气调查资料是进行短期经济预测的最好资料。

 

(3)研究经济周期和经济波动

 

在市场经济条件下，经济周期和经济波动是客观存在的。企业景气调查取得企业家对当前、对未来宏观经济运行和企业生产经营发展变化的正确定性预期，以正确判断和预期经济周期和经济波动，为适时制定各种经济政策、采取适度的宏观调控措施，降低经济波动的频率、减弱经济波动的幅度服务。

 

(4)为企业生产经营服务

 

在市场经济条件下，企业是自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的独立经济实体和法人实体。企业要在市场经济中求得生存、求得发展，就必须了解宏观经济运行的态势和发展变化、了解宏观经济调控政策、了解市场及其需求，以正确的确定本企业所处的具置和状态等。企业景气调查就是为企业提供当前宏观经济运行态势和企业生产经营状况、提供未来宏观经济运行和企业生产经营的发展变化，为企业制定发展战略、进行生产经营决策、确定投资方向等服务。

 

2、企业景气调查的作用

 

(1)描述现状及未来

 

根据企业家对当前宏观经济运行态势和企业生产经营状况的定性判断及预期结果，及时、准确地描述和反映当前经济运行状况及未来发展变化趋势。

 

(2)决策参考

 

根据企业家对未来宏观经济运行和企业生产经营的现状及未来发展变化的定性预期，描述经济运行的趋势和特点，这既是宏观经济决策的重要参考依据，也是企业进行生产经济决策、引导企业生产和投资的重要参考依据。

 

(3)经济研究

 

进行企业景气调查，编制景气指数，用以研究和预测经济周期及经济周期的频率、研究和预测经济波动和经济波动的幅度，以及时进行宏观经济调控，适时调整经济周期，降低经济波动的幅度。保证国民经济快速、协调、健康发展。

 

(4)预测未来

 

运用企业景气调查资料，建立景气预测模型，用以进行经济预测和景气预测。包括确定当前经济及未来经济在经济周期中的位置、经济波动的幅度等。

 

四、景气指数的概念和数值表示方式

 

1、景气指数的概念

 

景气指数(Business Survey Index)，又称为景气度，它是对企业景气调查所得到的企业家关于经济运行景气状况的定性判断和预期的定量描述，用以反映宏观经济运行和企业生产经营所处的景气状况和未来发展变化趋势。

 

在抽象掉企业规模、销售收入(主营业务收入)、企业人数等企业自然属性和经济属性，且又不考虑加权等特殊状态下，景气指数的基本计算公式为：

 

插图～～～

 

显然，景气指数的数值区间为[1，-1]。

 

2、景气指数的经济意义

 

第一，当1≥景气指数>0时，表明企业家判断经济运行在景气区间内;当景气指数=0时，表明企业家判断经济运行在景气区间与不景气区间的结合部;当0>景气指数≥-1时，表明企业家判断经济运行在不景气区间内;

 

第二，当景气指数上升时，表明经济运行的景气状况上升或得到改善，经济运行向好的方向发展：当景气指数不变时，表明经济运行的景气状况不变或基本不变，经济运行处于不变的状态;当景气指数下降时，表明经济运行的景气状况下降或转为恶化，经济运行向不利的方向发展。

 

3、景气指数的数值表示形式

 

(1)以纯小数表示：在此表示形式下，景气指数的数值范围为[1，-1]，0为临界值;

 

(2)以百分数[100%，-100%]或[100，-100]表示，0为临界值;

 

(3)以正数表示：景气指数的数值范围为[200，0]，100为临界值。

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生产统计分析应用前景企业生产经营模式

一、引言

随着企业经营管理模式的不断完善，企业管理要求的不断加强，企业信息的不断增多，需要进行综合统计分析的信息不断增多，所以现代企业对生产统计分析的需求越来越高，通过对企业进行生产统计分析，不但可以掌握企业的生产经营走向，及时了解到企业生产过程中函待解决的问题，同时还可以为企业未来的发展提供一个明确的方向，指引企业前进的道路。

二、对生产统计分析的若干认识

1、生产统计分析的基本内涵

对企业生产过程中的统计信息进行处理和后续的分析就是生产统计分析的概念，通常情况下，生产统计分析一般包含企业对产前调度、原辅料配置、生产信息及时反馈、效益分析等方面。

2、生产统计分析的主要职能

生产统计分析主要是运用各种生产统计分析方法，主要职能包括其信息职能、咨询职能、监督职能等功能，它的主要目标是为企业生产提供所需的信息，并监督其生产环节对生产环节中存在的问题进行及时的反馈，并为企业的决策提供参考意见。

3、生产统计分析的主要特点

科学性与实证性是生产统计分析的主要特点，这也揭示着生产统计分析需要利用科学手段对采集的大量信息进行从旁辅助分析，这两者相辅相成，互为臂膀。因此，若要对企业的生产经营环节进行生产统计分析就必须对企业生产中的每一个环节进行全面的调查与了解，全盘掌控企业的经营状态，从而做出最实际有效的统计信息，对企业的发展提供最真实有效的信息。

4、生产统计分析对企业发展的重要性

生产统计分析是企业生产经营活动的重要组成部分，是企业经济运行的重要衡量标准，也是企业生产投资分析的重要数据支持。随着时代的发展和社会的进步，信息化的不断发展，企业规范化进程的不断持续，时代对企业的生产经营活动提出了更高的要求，在这种趋势的影响下，生产统计分析在企业的科学化生产管理中也就发挥着越来越重要的作用。

5、生产统计分析的主要作用

（1）生产统计分析具有统计监督企业发展的重要作用

生产统计分析的主要服务对象是企业整个的生产经营流程，生产统计分析的主要目标是对企业进行统计监督，对生产经营活动中的信息进行及时有效的反馈，并根据分析结果对其提出合理有效的解决方案和对策。生产统计的主要分析对象包括企业生产的产能产量分析，原材料调度安排，工作人员调配安排，并依据分析结果对生产经营环节作出合理的反馈进行调节，从而实现企业生产经营过程中问题风险的规避的作用。

（2）生产统计分析能够起到及时有效地掌握企业生产规律的作用

生产统计分析与传统统计分析结果不同的是，能够更加直白的体现出企业的生产经营状况和企业生产过程中存在的问题与发展趋势，更有利于实现企业生产各个环节的分析，通过数字与文字相结合，对企业生产经营中存在的问题进行汇总处理，进而得出有利于企业生产经营的发展方针战略。

三、生产统计分析在实际生产中的应用

根据大量调查显示，生产统计分析在企业生产经营活动中的应用主要有以下几种情况，分别是：普遍分析与特殊分析的结合、定期分析与不定期分析的结合、其他生产统计方法。

1、普遍分析与特殊分析的结合

这种分析方式的特点是能够将不同性质的生产统计对象采用不同的生产统计方法，基本能够实现在企业生产经营流程中的使用，因此这种分析方法被广泛使用。

2、定期分析与不定期分析的结合

简单来讲，定期与不定期分析就类似于检查和抽查，是在时间上对企业生产经营状况进行的一种统计，能够及时了解经营活动中存在的问题及失误，是企业取得长足的发展的重要保证。

3、其他生产统计方法

主要包含对产品数量的分析产品进度的统计等，运用这些分析方法能够有效弥补上述两种方法的不足，使生产统计分析更加有说服力。

四、结束语

通过上文我们可以看出，生产统计分析在企业经营活动中是十分有必要占有重要地位的，应该对其大力弘扬，使其为企业的生产经营提供最有效可靠的数据保障。

参考文献：

[1]范晓锋.生产统计分析在经营活动中的应用[J].商场现代化，2014（27）：141-143.

[2]刘丽娟.生产统计分析在经营活动中的运用[J].商场现代化，2010（33）：20.

[3]顾艳.生产经营统计数据在企业管理中的应用及作用[J].中国市场，2011（27）：35-36.

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一、遵循负债经营的原则，提高合理负债的理念

首先，坚持负债经营数量适度的原则。必须根据生产经营的实际需要确定所筹的资金, 通过专业人员的核算、分析、评估、预测, 确定合理的计划期资金需求量。同时根据企业自身的经营状况、资金未来的盈利能力和偿债能力, 测定出合理的利润水平和发展规模。

其次，正确把握筹资时间原则。企业对资金的需求有一定的时间性, 它过早进入企业会造成资金的闲置浪费, 过迟又不能满足企业的需要, 所以要做好所筹资金时间与运用资金的衔接工作。

再次，确定合理负债经营的资金来源结构。资金来源结构是资金来源项目构成和各个项目资金占全部筹集资金的比重。主要指合理安排负债与资本金比例。然后，遵循效益原则。企业投资的目的和动机是为了获取效益, 负债经营企业生产经营活动必须以提高经济效益为核心的，坚持效益第一的原则。只有以提高经济效益为中心, 科学决策,不断完善经营机制, 才能创造出较高的利润。

最后，坚持负债经营的公开自主原则。负债经营涉及到投资者和筹资者两个主体。债权、债务行为应该双方互惠互利，否则负债经营难以顺利开展。筹资者应该公开有关的企业状况和财务信息等, 以便于投资者作出正确的投资决策。

二、合理负债经营的因素及衡量

一、企业负债经营合理性的因素。企业负债经营规模的合理性在不同时期、不同国家、不同企业之间是不尽相同的。 决定企业合理负债的因素主要有:

第一，企业的偿债能力。企业负债实际上是对收入的预支。从企业实际生产经营能力出发，充分考虑偿债期间企业形成足够货币收入的能力，将各个期间的还本付息规模严格控制在可能的范围内，从而保持合理的负债比率。生产技术高、条件好、生产经营状况好、产品适销对路、资金运转速度快的企业，负债比率可以适当提高；而对那些生产条件差、生产经营状况不好、产品严重滞销、资金周转速度慢的企业，负债比率应低些。

第二，企业的资金使用效果。企业举借的资金必须做到使用方向正确、运营有效。而使得企业可以有效地利用所筹集资金解决当前重大的经营问题、改善企业经营中因资金短缺而不能良好运行的关键。

第三，企业的债务结构。企业的短期负债与长期负债应保持合理的比例，尽量避免还款期过于集中和还款高峰过早出现，以保持负债结构的相对稳定，使企业生产经营资金保持均衡。

第四，企业的资产变现能力。企业资产变现能力较强，财务风险就较低，负债比率可适当高些；反之，则应适当低些。

二、 企业合理资产负债率的确定

首先，资产负债率是用来判断企业偿债能力的。资产负债率揭示了资产与负债的 依存关系,即负债偿还的物资保证程度。负债比率高则意味着企业在较大程度上依靠债 权人提供的资金维持其生产经营的周转，财务风险就高；负债比率低，债权人的保障程度就高，财务风险也较低。一般来说，保守的观点认为该指标不应高于50 % ，而国际上通常认为资产负债率等于60%较为适当。

其次，对于个别企业而言，资产负债率的确定与企业自身的众多因素有关。因此， 合理资产负债率数学模型的建立对于企业确定资产负债率而言是重要的。具体如下：负债率等于企业负债总额与企业资产总额的比值。在企业全部资产总额中，按资产的来源可以分两部分，一部分是企业(投资人)的自有资产，用K1表示；另一部分便是企业的负债资产，用K2表示，这样负债率L即为：L=K2/(K1+K2)……设企业全部资产为固定资产和流动资产两部分，固定资产占全部资产的比重为c；固定资产用直线折旧法折旧，折旧年限用n表示；企业可以用折旧基金来归还企业负债 的本金和利息。再设企业的全部负债分为长期负债(形成企业固定资产的一部分)和短期负债(形成企业流动资产的一部分)，长期负债占总负债的比重为d，长期负债由企业在n年内均匀归还并付当年的利息。这样，企业在每个经营年度结束后，能够按时、按量归还负债的本金和利息的必要条件是：企业年内盈利总额与企业每年提取的折旧总额以及每年流动资产平均余额之和要大于等于企业每年应付的长期负债和短期负债的全部利息及企业每年应归还的部分长期负债和全部短期负债之和。即：（K1+K2）R +c/n*(K1+K2)+(I-c)(K1+K2) >= K2*I +d/n* K2+(I-d) K2……二式中：R为企业总资产贡献率，为利润加税金加利息之和与企业总资产的比值；I为企业长短期负债平均利息率。 将一代入二式，整理后资产负债率可得：L

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关键词：经济效益；财务管理；作用

财务管理是企业管理中的核心部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作。有效筹集资金和投放资金是其主要内容。财务管理是企业生存发展、壮大的基础，也是实现企业经济效益最大化的核心。一个企业如果想在市场经济中实现企业的可持续发展，那么建立良好的财务管理制度是首要的内容，通过财务管理使得企业形成一种约束力、能强化企业的资金管理、提高财务管理人员的素质。只有这样，才能提高他的市场竞争力，提高企业的经济效益。本文就加强财务管理提高企业的经济效益进行了分析。

一、财务管理的目标

财务管理的目标应该是追求股东利益最大化，而企业的各项财务活动，如筹资、投资、资金的运营与分配都需要考虑资金的时间价值与风险。现代企业是依法设立的以赢利为目的，从事生产经营活动的经济组织，其出发点和归宿点都是获利。财务管理围绕利益最大化和风险最小化这一目标对资金活动进行管理，主要通过合理安排财务开支，优化资源配置，对生产经营各环节资源消耗和经营成果进行对比和调控，提高企业的经济效益。随着我国市场经济的发展及市场结构的转型。财务管理在企业经营管理中的地位已变得尤为重要，财务管理的作用主要体现在以下两个方面：首先财务管理的监督作用主要通过货币形式对企业的生产经营进行监督。主要是指对资金的筹集、投放、耗费、分配和回收五个方面进行监督。如通过对产品成本有关经济指标的分析，可以推动企业合理地使用人力、物力和财力，节约能耗、降低成本：通过对资金周转指标的分析，可以了解企业物资的占用和使用情况，并对这些资金的使用实行严格的监督，从而促进企业加强管理。改进物资供应工作。最后财务管理的调控作用是指财务部门编制财务计划，组织计划的执行和落实，在过程中根据实际情况，合理组织、调度资金，保证生产顺利进行的合理资金需求，并通过分析各项财务指标的完成情况，来评价各项管理工作的质量，为企业决策提供依据。通过财务管理的合理调控可以保证企业经济活动达到既定目标。获得最大经济效益。

二、在企业经营管理活动中财务管理的重要性

(一)财务管理作出企业的科学预测反映企业经营状况

企业需要正确的决策来实现经营管理活动的有效运行，企业经营中的内部信息获取。就是来源于企业的财务管理获得的信息，科学的预测对于在企业决策中有着重要的意义。财务管理正是依据经营获得中的全面会计信息及有关的经营活动信息，通过一定的财务管理分析方法深入分析企业的资金运行状况，发现规律所在，并为企业未来发展中的资金运行进行一定的预测。这样可以把握未来的一段时期的企业经营状况的趋势分析，掌握和了解未来发展中的经营发展的投入与产出。对企业的经营成本和相关费用进行预测，将来的一段时间内的经营成本的水平与变动状况进行预测。通过预测，能较好地反应企业的经营状况。有利于企业集中所有的人财物资源。预测企业后续发展。

(二)参与决策环节，推动企业提高经济效益

与过去企业的经营环境和经济体制相比，当今市场经济的发展需要企业有良好的决策能力，应对市场多变的局势，而管理的重心也是在于实现有计划的决策活动中。企业财务管理是集中对企业的计划、组织管理、核算监督进行全面的控制和调整。通过财务管理的方案，参与企业的决策，并经过分析发现企业管理中的薄弱环节所在，促进企业改善计划。通过制定较为适应发展的措施，让财务工作更为有效地反映过去，预测发展。有助于更好地带动企业提高经济效益。

(三)支持企业内部经济管理工作

企业的发展首先是资金运作的需要，企业的发展需要依据资金的融通来促进生产与销售，资金作为促成企业发展中各种生产要素的要素。资金的分配就必然会影响企业中不同生产要素的存在结构特点，而这个结构就是企业最优化发展。最低成本下经济效益最高的结构，财务管理的作用之一就是体现在形成资金分配的方案，资金运营的方案是在依据企业发展的经营目标，而形成的计划安排。在企业发展中，通过对企业生产经营成本进行控制，为实现目标进行调整，包括各个环节的资金需求与安排。最后是通过财务管理的状况来进一步衡量企业发展中的经营情况。

三、加强企业财务管理工作的措施

(一)通过促进资金管理水平的提高来进一步获得经济效益

资金管理在财务管理中的核心地位，企业经营中资金融通对于企业的生存及发展有着至关重要的作用，企业发展的目标是，必须依靠资金，充当企业机体的血液，推动整个企业的全面发展。而企业的资金管理水平的高低，就是决定了企业经济效益的大小。资金管理水平提高是在有效的计划与安排下来实现的。在加强财务管理中，全面执行资金管理高效化是关键，依据企业生产经营的目标，来对资金进行计划与安排，通过资金的调配，促使不同部门之间的协作与潜力发挥，并最大效用地实现资金的高效运转，减少资金的浪费，加速资金循环。积极促进经济效益的提高。

(二)落实成本管理，推动企业发展的资金高效运用

财务管理中最重要的内容是成本管理。企业生产经营活动通过成本管理反应出来。消耗的不同种类的材料，对机器及其设备的利用程度，劳动生产率的高低。生产产品的质量，企业管理的状况等最后都回归到产品的成本这个上面。成本的大小是当前企业经营水平高低的重要评价指标，是直接关系经济效益的大小，在市场经济中，企业竞争力高低的重要影响因素之一。目前，需要企业都重视成本管理。在企业生产发展中。都提倡成本管理。但是，在实际中，真正落实成本管理的企业还不是很多。落实成本管理，需要根据企业经营与发展的目标，全面进行预算管理。分析实际与计划中的差异情况，不断调整，有效的考核与评价，确保企业的资金充分与足够，又能够实现企业资本的最高效运用。

(三)提升会计人员整体素质。强化队伍建设

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在财务战略评价中最为重要的就在于评价指标的设计。一个好的财务战略评价指标体系应该能够综合考虑企业中不同业务单元的战略目标,将短期利益与长期利益结合起来,既能反映企业过去的经验成果、现有的财务状况,也能对企业未来的持续发展能力状况进行评价。此外还应在评价指标体系中加入一些能反映企业状况的非财务指标,以保证评价的客观公正。目前常用的指标评价方法包括EVA、平衡计分卡等。

EVA(经济增加值,Economic Value Added),是基于剩余价值理论,从投资者的角度出发,比较企业会计利润与资本市场上类似风险投资回报收益之间的差异,以其差额作为考核指标,反映了风险补偿的思想。它较为真实的反映了企业的经验业绩,将企业管理者置于股东同样的角度思考问题,有利于企业的长远持续发展。但是由于这是个绝对值指标,因此无法进行不同规模间企业的比较,也无法通过这一指标发现企业生产经营过程中的问题所在。

平衡计分卡是一个综合性的业绩评价体系。它在传统财务指标的基础上,增加了客户、内部运作过程、学习与成长三方面的非财务指标。这些指标不仅与公司战略目标高度相关,而且兼顾和平衡了公司长期和短期目标、内部与外部利益。财务指标和非财务指标的综合考察,全面的反映了企业的生产经营状况。但是这种评价体系要求企业能够准确的确定各指标的权重,相关信息难以收集,将非财务指标量化带有很大的主观性,而且多指标、多层面的考核,需要的数据也多,成本较高,因此平衡计分卡在操作上存在难度。

笔者认为,企业的发展战略目标主要侧重于在行业中的地位,产业规模扩张的速度、后续发展潜力等。这些目标反映在财务上主要体现为收入、利润等盈利能力指标,因此应从盈利能力、资产结构和资金状况这三个方面选取典型财务指标来对公司发展过程中的生产经营状况作出评价。

一、财务指标方面

1.盈利能力

公司的盈利能力就是企业创造利润、持续发展的能力,这里可以从收入、费用、利润及一些综合指标如净利润增长率、净资产收益率、总资产利润率、销售净利润率和主营业务收入增长率等方面来进行评价。

收入方面,可以通过历年收入绝对值的对比来反映企业的收入增长情况,通过对收入市场来源的分类比较,来反映企业市场重心状况。

费用方面,可以通过对历年管理费用、营销费用、研发费用绝对值的对比及其占收入的比重来反映出企业费用控制能力。

利润方面,应将经营性利润和非经营性利润区分开来对比,以反映企业实际经营状况。

此外,还可以利用综合指标来从整体上评价企业的盈利能力及其发展趋势。

2.资产结构

公司的资产结构可以反映出企业按期偿债、资金周转的能力,这里可以从资产负债结构及一些周转性指标如总资产周转率、存货周转率、应收账款周转率来分析评价。

在资产负债结构上,建议选择流动比率、资产负债率和净资产收入比这三个指标,来反映公司整体偿债能力、短期偿债能力、以及净资产的效益。

在周转率指标上,作为制造型企业,建议除了从整体上反映公司资产周转状况而选用总资产周转率外,还可以选择典型重要的存货和应收账款这两个流动资产周转指标来进行补充。

3.资金状况

资金就像是企业的血液。资金状况的评价在企业指标评价中是不可或缺的一部分。这里可以从流动资金占销售收入比率和流动资金占净资产比率这两个指标来进行分析评价。其中流动资金占销售收入比率反映了公司流动资金对日常生产经营的支持情况,而流动资金占净资产比率则可以在一定程度上反映公司资金的使用状况。

二、非财务指标方面

应该看到,财务指标是以历史数据为基础,反映的是财务战略实施业绩结果的一部分,并不是全部,还有一些长期业绩需要依靠非财务指标来衡量。这里从研发、生产、营销、质量四个方面分别选取非财务指标进行分析,以求全面反映公司的生产经营状况。

1.研发方面

在研发方面主要选取新产品投入市场周转天数指标来分析评价。这一指标是指从研发立项到新产品实现销售所需的时间,反映了产品的技术更新速度。这一指标越短,说明公司产品的技术更新速度越快,研发投入产出的效率越高。

2.生产方面

在生产方面主要选取典型产品交货期指标来分析评价。这一指标是指公司的典型产品从接到订单到产成品出厂所需的时间,反映了公司的组织生产制造的周期。这一指标时间越短,说明公司组织生产制造周期越短,生产组织管理的效率越高。

3.营销方面

在营销方面主要选取典型产品市场占有率指标来分析评价。这一指标是指公司的典型产品销售占总体市场销售的百分比,反映了公司对典型产品市场的控制能力和行业中的地位。

4.质量方面

在质量方面主要选取一次交付合格率和顾客满意度这两个指标来分析评价。产品一次交付合格率是公司产品制造完成的合格程度,它是产品制造过程能力的表现。顾客满意度是顾客对公司产品满足情况的反馈,它反应了顾客对产品性能以及后续服务的评价。

企业财务战略评价是一项复杂的工作,目前还没有形成非常完善的方案。因此,笔者认为企业应结合自身状况,综合参考各种评价方式,形成适合于自己的评价体系。

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财务报表是企业信息披露的核心，也是分析企业经营状况的重要资料，它对所有投资者都是公开。财务报表分析是通过收集、整理企业财务会计报告中的有关数据，并结合其他有关补充信息，对企业的财务状况、经营成果和现金流量情况进行综合比较和评价，为财务会计报告使用者提供管理决策和控制依据的一项管理工作。

二、财务报表分析的主要内容及其目的

1、财务报表分析的主要内容。财务报表分析基于对这些报表和资料的分析了解企业的过去，评价企业的现在，预测企业的未来发展。财务报表分析是指通过比率、比较、趋势、结构、因素、项目等分析方法分析财务报表和其他资料所反映的会计信息，企业财务报表和其他资料从不同的方面反应了企业经营成果和财务状况。财务状况分析、资产营运能力分析、偿债能力分析和盈利能力分析是财务报表分析的四个主要方面：第一，企业财务状况分析包括企业资产构成分析、权益构成分析、现金流量分析三方面；第二，企业偿债能力包括短期偿债能力分析和长期偿债能力两个方面。短期偿债能力分析主要分析反应资产流动性的指标，如营运资金、流动比率等；长期偿债能力分析主要分析反应企业偿还长期债务的能力指标上，如资产负债率、产权比率等；第三，资产运营能力分析主要分析企业资产周转能力的指标，如总资产周转率、流动资周转率、应收账款周转率以及存货周转率；第四，企业盈利能力分析主要分析反映企业盈利的能力的指标，如净资产收益率、销售额利润率等。

2、财务报表分析的目的。对于不同的信息使用人来说财务报表分析的目的是不同的。财务报表分析的目的是指通过财务报表分析使财务信息使用人获得其需要的信息，通过分析来评价企业过去的经营业绩和现在的财务状况，并预测未来的发展趋势。通过对企业的资产和盈利能力的分析决定投资意向投资者主要的分析目的；通过对资产流动性和盈利能力的分析，了解企业的短期和长期偿债能力从而确定企业的贷款的风险来决定是否向企业贷款，是债权人的主要分析目的；通过对财务报表分析提出财务决策经营状况改善的措施，从而提高经营业绩是经营者主要的分析目的；通过对财务报表的分析达到了解纳税、职工收入等反映企业社会贡献的指标是企业主管的主要分析目的。

三、财务报表分析在企业管理中的作用分析

1、财务报表分析在企业财务管理中的作用分析。笔者认为财务报表分析对企业财务管理的作用主要体现在：资产负债表分析、利润表分析以及现金流量表分析等方面在企业财务管理中作用。（1）资产负债表分析在企业财务管理中的作用。资产负债表能够有效的反映出企业会计期末全部资产、负债和所有者权益状况。企业投资是企业进一步强大与发展的重要组成部分，实现对企业资产负债表的有效分析有助于帮助企业财务管理层准确的分析资产类项目，了解企业投资活动的结果。对于企业而言，企业投资和企业融资是确保企业可持续发展的两大主导因素，而企业融资为企业投资提供了基础保障，为推进企业实现经济效益价值最大化奠定了坚实的基础保障。（2）利润表分析在企业财务管理中的作用。利润表能够有效的反映出一定期间内企业生产经营的成果。由于企业开展各项生产经营活动均是围绕实现企业经济效益价值最大化为中心进行，因此，应切实做好企业利润表的有效分析。企业利润表不仅仅反映出了企业的经营业绩，而且还充分记录了企业的各项收支费用等，另一方面，通过分析利润表中不同时期的比较数字，还有助于预测企业今后的发展趋势和获利能力，为企业经营者更好的做出未来经营计划提供了基础保障。（3）现金流量表分析在企业财务管理中的作用。现金流量表能够有效的反映出以现金为基础编制的财务状况，即企业生产经营过程中现金流入和现金流出的状况。现金流量的状况最大程度上决定着企业的生产经营是否能够顺利开展，因此，应切实充分掌握现金流量表的种种状况，进而，有效的掌握企业的内部融资能力和通过外援筹资活动获取现金的能力。总结来说，把握好了现金流量这一“血液”，才是企业维持、发展、壮大的根本。

2、财务报表分析在企业经营决策中的作用分析。财务报表分析对于一个企业来说，它不仅是对上一个经营活动的总结，更是下一步工作的起点。（1）能够找出企业生产经营的规律。财务报表全面反映了企业所有的生产经营情况，通过对报表数据计算、对比、分析能够及时发现经营管理工作中存在的问题，能够真实反映出企业资金运行情况，从而摸索出企业生产经营的规律，为经营管理者决策提供财务信息。（2）可以改善企业内部管理，提高企业经济效益。通过盈利能力的分析，可以了解企业收入形成、成本结算和费用支出的情况。（3）可以增强风险控制。对资产状况、偿债能力和现金流量情况的分析，可以反映出企业的负债水平、资本结构和资金活动的情况，有助于经营管理者在资金投放和运行中加强风险控制，从而保障有效运行，保证资金安全使用。（4）为考评业绩提供依据。财务报表分析可以反映出预算执行进度，为经营管理者进行业绩考评和建立健全合理的激励?C制提供依据。

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摘要

长期以来，由于受计划 经济 的 影响 ，我国对 企业 经济效益评价的指标单一，平面化，难以全面客观地反映企业的实际生产经营状况，改革开放后，市场的作用日益显现，对企业效益评价由实物量为主转为用价值量衡量，随着我国市场经济的 发展 和完善，企业积极推行经济效益评价，运用 科学 的手段规范管理，全面评价企业的经营成果。但是，通过这次实习，发现在实际 应用 方面仍存在一些 问题 ，因此为了客观的评价企业的经营状况，提高企业的经济效益，掌握企业经济效益评价的相关 内容 ，使有关人员有效指导此项工作，并在 会计 领域前辈 研究 基础上，在各位老师的指导下，通过调查与 分析 ，试图对经济效益评价的指标体系建立、重要指标分析、存在问题及对策，提出一些自己粗浅的看法，恳请各位老师批评指正。

关键词: 经济效益 指标体系 权重

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