时间:2023-07-30 10:08:51
序论:写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隐藏在内心深处的真相,好投稿为您带来了七篇海绵城市信息化范文,愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂,助力您的创作。
关键词:互联网+;数字城管系统;大数据管理;城市绿色化;节能减排
DOI:1013939/jcnkizgsc201613003
一、我国智慧城市建设背景
从背景来看,在经济工作会议上强调了,要走集约、绿色、智能、低碳的新型城镇化发展道路。总理也强调了“互联网+”行动,要把智慧城市建设作为城市建设重要内容。智慧城市是作为解决城市病、促进城市管理、提高城市治理能效的重要手段。
为什么这样确定智慧城市地位呢?新型城镇化是动力,转变传统工业化结构,农业现代化是基础,信息化是协调创新,新型城镇化是机会平台,绿色化是方向。这“五化”实现第一个阶段的目标就是“小康社会”。在这个过程中可以看到,从农业文明转向工业文明,到后工业文明,城镇化率不断提高。城镇化作为一种主要的推动力量,给国家的经济发展和社会进步带来了巨大的机会。但是,同时也要看到,城市有了非常严重的城市病。比如,交通拥堵、能源紧张、空气污染、水体污染、垃圾围城、噪声污染、用地矛盾、水资源短缺等。这意味着,在城市化过程中,城市还在“青壮年”就患上了“老年病”,需要从中、西医双方面进行统一治疗。所以,用智慧城市作为现代科学技术的主要发展方向,在城市工作中来解决城市病,解决城市的现实问题,破解城市发展难题,从而带动经济的发展,这是智慧城市建设中的重要背景。
二、智慧城市的定义和内容
可以看到,未来的城镇化需要内涵和质量上的提升。
(一)未来城镇化内涵与质量的转向
从全方面来看,有以下八个转向。一是,由过去的城市优先发展,转向城乡互补发展;二是,从高能耗建设或者高能耗的城镇化转向低能耗、低碳的城镇化;三是,从大城市扩张为主转向生态城和小城镇与大城市互相发展;四是,从盲目克隆国外建筑转向文脉传承;五是,由高环境冲击转向低环境冲击,要走一条低污染的发展道路;六是,由放任式机动化转向集约式机动化;七是,从大型、集中式,以工业文明为主导的基础设施建设转向小型、分散循环式的基础设施建设;八是,从少数人先富的方式转向社会公平。面临的任务非常严峻。在这样艰巨的过程中间,需要智慧城市来协调各方,共同解决这些问题。
(二)智慧城市的定义与内容
智慧城市的定义内容有很大争议。很多专家提出了“智慧城市”的定义,每一家的定义都不一样。国家五年前颁发的文件中,把智慧城市的定义分为这样三个方面。从城市管理者角度讲,促使城市“不得病”、“少得病”和“快治病”,保障城市健康和谐发展;从企业角度讲,利用智慧城市技术手段,提升企业自身运营效力,降低运营成本、提升竞争力;从百姓角度讲,让民众感受到智慧城市带来的“便民”“利民”和“惠民”,对政府有效监督。从这样三个角度来讲,智慧城市都发挥了各自的效应。
从手段上看,智慧城市通过全面感知、信息共享、智能解题。在城市规划、建设、管理、运行过程中采用信息化、智慧化、人性化等手段推进管理创新。
从内容上看,涵盖城市产业、民生、环境、防灾减灾、行政治理、资本配置等,涉及面很广。
从理念上讲,以智慧系统为“黏合剂”将集约、低碳、绿色、人文等新理念融入城镇化全过程。
从难度上讲,智慧城市建设最大的难点是通过信息共享、系统共生来消除部门“信息孤岛”和利益壁垒。所以我们的信息化经历那么多年以后,每个部门都自己搞一个系统,这种系统就成了各自的信息孤岛,这些孤岛应该通过智慧城市进行整合,形成共享的信息平台。
三、智慧城市建设的路径
智慧城市如何实现集约、智能、绿色、低碳发展呢?主要是通过“互联网+”进行推进。
从集约角度讲,提高城市资源的集约利用和城市的运行效率。用智慧城市的理念,智慧税务、智慧能源、智慧垃圾处理、智慧管网等。智能本身是通过城镇化的智慧化与精细化管理,使百姓的生活更加便利,而且百姓更加方便监督各种为民服务的机构。
从绿色的角度讲,智慧城市建设促进资源和能源的循环利用,恢复善待生态环境,通过智慧城市的办法对环境加以保护和建设,实行低冲击发展。
从低碳角度讲,通过降低能源消耗、推广可再生能源,使促进行为节能减排。通过测算,光是能源消耗的可释放,就能达到15%的节能和节水,是绩效最高的节约方式。
(一)推行数字城管系统
推行了10年之久的数字城管系统与智慧城市的关系,数字城管将让城市发展更加可持续,有效解决现代城市多部门服务和协调复杂性的矛盾。数字城管是城市管治的基础工程。数字城管是整个国家治理体系创新的最重要基础部分。同时,数字城管也是社会公平的公共品。
数字城管系统作为一种网格化的物理平台,不仅能将物联网的感知系统和视频监控系统精确叠加起来,而且又可发挥现场巡视人员实地拍摄检查并反馈分析的能力,是一种不断严禁的“人――机”复合平台。因此,可在已有数字化城管系统的基础上进一步优化扩充,作为智慧城市的公共平台。比如,一个井盖掉了,过去一定要等到小孩子掉进去了,有关部门才去追查到底是怎么掉的,这个周期平均13个多月。现在,进行了网格式管理,把所有的井盖都作为城市的部件记录在案,一旦这个井盖破了、掉了,在一个小时之内就会检测到,信息传递到系统,系统立刻就能发现这个井盖是属于哪个部门管辖,并把信息传给相关部门,相关部门立刻补上。再过一个小时,第二次巡视就能发现这个井盖到底有没有盖上,其中时间间隔是多少,把这个结果公之于众。为民服务的质量、行政效率,都可以体现出来。可以演变为互联网,在每个井盖上加一个装置,可以实时知道这个井盖是掉了还是破了,还是完好的。现有的网格式管理,使城市管理更加精细,形成一个智慧城市公共平台,这个公共平台通过采集数据,把原有的一些基础设施和容易发生的事件事先储存起来,进行预案现场化,极大地提高了相关部门对突发性事件和可能出现灾害的反应速度,提升各个部门的效率。
(二)大数据管理的链接
从大数据与数字城管系统来看,通过大数据管理,从人口24小时的分布与交通干线上手机位置的信息,就可以了解到整个城市交通的拥堵情况和发展演变的规律。通过大数据,从相关性角度来了解人口的流动,是原来的抽样调查难以完成的,它从整体上全面地反映整个人口就业在城市空间的流动,可以为人口的布局、交通拥堵、空气污染等各种各样的城市难题找到解决方案。大数据成为有力的武器和非常好的管理资源。从这扇门打开以后,许多原来传统城市管理难题的解决办法或者治“城市病”的途径都被找到了。
这看似复杂,其实很简单。智慧城市必须是从操作简单的政府与老百姓的投诉反馈机制,延伸到网格化、精细化的管理系统,再通过城市的公共信息平台,把云计算、大数据、物联网这三大信息加上去,使得整个城市的智慧管理系统不断升级,不断向前发展。所以说,智慧城市非常昂贵。有许多设备供应商希望基层政府购买他们的设备,建设“智慧城市”。这就相当于病人到医院里看病,医生不给开药,而让病人找药厂,药厂给病人开了一大堆药,抱回去吃,效果很差。在智慧城市建设过程中,发现很多地方的智慧城市建了没有用,因为它是设备商供应建设起来的,不堪一击。这样就把智慧城市的名声搞坏了,这是非常值得重视的问题。
(三)放大智慧城市的叠加效应
智慧城市有叠加效应,由专题性智慧向综合性智慧提升。比如,功能模块型、数据共享型、虚拟城市型、电子商务型,都是不同的专题,专门针对一种城市病,策划、治疗这个城市病的智慧城市,从治一种病发展到治多种病,最后针对疑难病症进行治疗。向交通拥堵、空气污染发出挑战,这样的智慧城市,可以认为是到了一个高度。一个非常著名的国外大公司,一进来就说“智慧地球”,地球比人类聪明多了,地球聪明起来,智慧城市就建成了。实际上是广告宣传语,为了卖设备,相当于病人到了医院,没看病就抱走了一大堆药,走偏了方向,浪费了钱。
(四)促进城市的绿色化与节能减排
智慧城市必须是围绕着促进城市的绿色化,把节能减排作为智慧城市的一个通用问题。联合国的数据统计,城市最基本的病:75%的能源是城市消耗的,75%的污染是城市排出的,75%的温室气体是城市引起的。如果说地球有病,城市是根源。大自然本身是绿色的,不要去破坏它。乡村也是绿色的,不是灰色的。通过智慧城市建设,把城市转变成绿色,这是长期的概念,这样智慧城市、生态城市,智慧的绿色交通,智慧供水、智慧能源城市,都是围绕着使城市绿色化,运用信息数据,运用“互联网+”。
1城市生态化改造
城市生态化改造,是需要城市建筑密度、人口密度适当提高,保持紧凑,防止出现美国的城市蔓延,绿色建筑达到80%以上,可再生能源占比20%以上,实现生物多样性。中国跟西方发达国家一个非常大的差别就是,西方一个农民消耗的能源比城市的人要多得多。而在中国,一个城市居民消耗的能源是农村的三倍,正好相反。原因在于,我国农村机械化运作水平很低,人多地少。整个城市化的过程,对资源消耗、能源消耗、空气排放、污染压力都非常大,要通过原有程序的生态化、绿色改造等来运营。
2城市交通与绿道建设
从全球的角度来看,交通排放的能耗气体占到整个能耗气体排放的1/3以上。随着汽车进入家庭,中国的交通发展非常快。但是,如果从城市建设的角度出发,硬件和软件相结合,采用交通导向的开发模式,使空间利用和交通紧密地结合起来,利用“智慧交通”改治拥堵的情况,通过城市发展的骨干交通的智慧化,轨道交通与大容量快速公交等,把城市交通的毛细血管,包括绿道、自行车道、人行道打通,使信息化与机动化协调起来,就能解决交通排放的废气,使交通的能耗减少。
3智慧水务建设
通过智慧水务建设来处理排水、污水、安全供水以及防洪防涝,建设智慧海绵城市。城市许多管网运行状况是不能改制的。智慧城市建设能够及时反映管网平时疏通的情况、堵塞的情况,水量大小等情况,确定哪些管网应该启动,哪些管网应该关闭。应该智慧地反映和适应城市的洪水,同时使城市的暴雨能渗到地下,和地下的水接通,使水地成为水库,城市可以像海绵那样吸收水。最近经济工作会议上,总理提出,城市水源的问题,需要城市自行解决,以后大规模的调水要逐渐减少。水是可循环的,智慧城市要促进循环。过去对水资源的利用是做加法,人口和产业,利用加法。现在是乘法,也就是水利用一次,等于水资源增加了一倍,利用两次就增加了两倍,新加坡是水资源再利用的典范。海水淡化每吨5元钱,而污水再生一次是每吨25元钱,非常便宜,比任何长期调水的成本都要低。同时,这种供水的模式非常安全和可靠。所以说,要把海绵城市与智慧城市的建设相互促进。比如说,海绵城市建设中,把传统开发模式形成的洪水高峰大大消减,原有的管网,五年一遇的,变成十五年一遇、二十年一遇的,把综合管廊变成智慧管廊,把海绵城市变成智慧的海绵城市,把城市黑臭河道治理,中水回用,水务协同微循环都带动起来。
4智慧能源城市的建设
可再生能源与建筑一体化及建筑节能相结合,城市成为可再生能源的城市。
分布式能源和集中式能源有巨大的区别,集中式能源是一个独立的电场,如果这个电场遭到了袭击,整个城市能源就消失了。非物质能源是分散的。比如,屋顶的太阳能、周边的风、生物质发电等多种能源,整合成新能源网,必须通过互联网技术将其协调起来,共同为城市提供一个安全、保障又有弹性的系统。即使系统一两个节点出了问题也非常安全。它是弹性的,同时又是绿色的、可再生的。这就是一种互联网智慧城市的运用模式,称为智慧的能源城市。笔者曾领导一个团队在东北地区50万人口覆盖区域进行尝试,把能装上太阳能的屋顶都装上太阳能,共装了产电20千瓦的太阳能发电装置。如果在全国推广,若10%的屋顶实施可再生能源与建筑一体化工程,年发电量相当于再造一个三峡电站,应用潜力十分巨大。
5绿色小城镇建设
小城镇建设启动以后,可以推广新能源的应用、三网合一的信息技术,来回溯超市产品质量等,再推行水的小型化、低成本、无害化的饮水安全、污水处理和垃圾处理基础设施,这些在大城市里是难以推广的,而在小城镇可以推广,小城镇可以成为新技术的汇集地。
四、结论
智慧城市必须要应对很多问题。比如城市空气,PM25产生,可以说每天都不一样,每个季度、每个月、每一天都是不一样的。源头如此分散、如此多元化的污染源,必须要通过智慧的源头分析、现场的智慧检测、过程的控制,智慧的预警预报和智慧的系统反应,才能有效应对。不能简单地只看看天,再判断能见度多少。如果有效应对,就会使污染下降。
绿色建筑、绿色社区,城市的基础细胞是建筑和社区,如果把这些建筑与社区健康化、绿色化,再加上“互联网+”,能够解决很多问题。比如,每个绿色建筑都安装一个集成的传感器,把二氧化碳的浓度、VOC的浓度、温度、湿度、能源消耗、水的消耗都收集起来,传递于中心管理,横向比较,可以很方便地发现,哪些建筑的病最严重,哪几个细胞首先坏死。据调研发现,水消耗最高的建筑与最低的相差12倍,能源消耗最高的建筑和最低的建筑相差16倍。城市的病是由建筑的病,即细胞的病构成的。通过绿色建筑、绿色社区的智慧化管理,首先能发现所患的病是先天的还是后天的,有许多建筑的病是先天的,管子就接错了。所以,智慧城市是以中医的治理方式综合应答解决“城市病”不这样应答就是假的智慧城市。当然也要关注到,每个城市有自己的一种流行病,治疗方法要根据每个城市的具体情况。
智慧城市类型众多,但是从科学分类来讲,至少可以分为以下三种。
一是城市管理绩效提高型。即社会创新模式、创新机制的激励,大大提高了政府治理城市的成效。
二是节能减排型。城市发展绿色化,不仅仅使当代的城市宜居起来,因为我们城市不宜居主要是污染,主要是不绿色,为下一代留下什么。
三是市民生活便捷型。也就是说,市民生活不方便是因为城市有病,所以智慧城市必须要及时、有效地应对城市病,使老百姓生活得更好。前两种是政府必须事先做好顶层设计和实施规划的,并能为第三种奠定基础。
顶层设计的本质是“城市诊断”、看准“城市病”,再以智慧手段综合调理,从而逐步演进为复合式全功能智慧城市。只有这种智慧城市才是中国需要的,才是符合前文所讲的“五化”的方向,才能使老百姓生活得更好,使城市生活更美好,发挥城市的应有作用。要以最低的成本、最优质的服务使城镇化健康地、绿色地向前发展。
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关键词:城市洪涝;成因;防治对策
中图分类号:TU992
文献标识码:A文章编号:16749944(2017)8016803
1引言
2016年的夏天,对全国人民而言是不平凡的夏天。受超强厄尔尼诺现象的影响,入汛以来我国南方大部分城市多次受强降雨袭击,局部地区洪涝多发,长江水位一度超过同期水位,湖北、安徽、江苏、河南、贵州等地均受到不同程度的洪涝灾害,造成人员伤亡、农田损毁、山体塌方等,经济损失惨重。
2016年6月1日至7月25日期间,多轮强降雨导致武汉城市洪涝灾害发生。其中6月30日晚到7月2日20时,武汉市近两天累计降雨量达到315.8 mm,按武汉市国土面积8494 km2计算,相当于下了22.5个东湖的水量(东湖最大容量为1.2亿m3),超过武汉全年雨量的1/3。强降雨不仅导致武汉市数百处路段出现不同程度渍水,还造成长江武汉关水位快速上涨。长江武汉关水位自7月5~25日超警戒水位27.3 m,持续21 d,最高峰达28.37 m,超过1937年的最高水位,在武汉历史上排名第五位。2016年武汉遭受洪涝灾害,造成巨大的人员伤亡和财产损失,因此,解决城市洪涝问题迫在眉睫。
2城市内涝与洪水灾害
城市内涝是指由于强降水或连续性降水超过排水系统排除能力致使城市道路及低洼区产生一定程度积水,影响城市交通和产生其他灾害的现象。
洪水灾害是由于江、河、湖、库水位猛涨,堤坝漫溢或溃决,水流入境而造成的灾害。洪水可分为河流洪水、湖泊洪水和风暴洪水等。最常见的洪水是河流洪水。
从名词解释的角度分析,城市内涝与河流洪水灾害成因的相同点均为强降水,不过城市内涝的形成机制主要是由于城市排水能力不足,从而导致降雨不能及时通过自然下渗、地表径流、地下管网系统或者排涝泵站排走,造成路面低洼地段积水,影响区域一般为单个城市内部;而河流洪水灾害的形成机制主要是流域内长时间暴雨造成河流水位居高不下而引发的堤坝决口,影响范围一般为流域周边城市等大面积区域,对城市、工业、农业、交通运输、生态环境等均造成严重危害,洪水灾害的成因与影响范围均大于城市内涝。
单个城市内涝可能是由于城市排涝系统建设不到位而造成的,而多个城市同时内涝则可能说明广大区域均遭受强降雨袭击,不仅降雨范围大,而且降雨强度超过多个城市的排涝能力。当长江中下游水位超过城市设防水位时,引发洪水灾害的可能性较大,不仅对城市正常排涝造成不利,易造成城市内涝,而且对城市各堤坝的安全构成威胁。
3武汉城市内涝成因
一般而言,城市内涝成因众多,除了与全球气候变暖、极端天气频现等自然环境有关外,还与各城市地势特征、发展状况、排水设计标准与系统建设以及维护管理等有关。
3.1武汉地形地势因素
武汉,别称江城,地处江汉平原东部、长江中下游,除少数山丘和湖塘外,武汉市区一般地面标高在20~24 m,部分地区地势低于长江多年平均洪水位23.87 m。在梅雨季节,长江流域降水集中、降水量增多,长江中下游水位迅速上涨,武汉城区雨水主要通过排涝泵站抽排出江。2016年汛期连续强降雨不仅使武汉遭受城市内涝的重创,还饱受洪灾威胁,可谓“内忧外患”。2016年长江武汉关水位上涨至最高水位28.37 m,远超过城区地面平均高程;汛期排涝泵站超负荷运作,加上泵站规模不足等因素,武汉城市内涝十分严重。武汉地处长江中下游、地势较低等先天排涝条件不足是城市内涝发生的原因之一。
3.2城市天然海绵设施逐渐减少
湖泊、河流、绿地等是城市的天然海绵,在暴雨降临时可起到自然蓄水、自然渗透、调洪错峰的功能。
武汉原有“百湖之城”的美誉,1949年武汉城区湖泊有127个,但随着城市化进程的加快,大量湖泊被填满,2005年湖泊数只有38个。建国以来,武汉城区近90个湖泊消失。围湖造田、填湖造城等导致城市内湖泊、沟渠、湿地等自然蓄水容积锐减,调蓄分流能力大大折扣,取而代之的排水管网能力却无法弥补。2016年多雨使得武汉市多个湖泊调蓄容量饱和,汤逊湖、南湖、巡司河、夹套河、南太子湖等主要调蓄河湖水位几乎与路面持平,各湖泊水位严重失控,武汉市共187处路段出现不同程度渍水,部分地势低洼处因湖水倒灌导致低强度降雨下发生了严重渍水,交通严重受阻。
武汉城市大开发大建设过程中路面硬化率迅速上升,导致自然土壤逐步被不透水路面取代,雨水下渗途径和渗透量逐渐减少,不仅造成路面雨水只能通过城市排水管网等灰色设施排走,缩短了雨水汇流时间,易形成高峰流量,而且增大了地表径流量和径流系数,从而增加了城市内涝风险。
3.3排水管网设计标准偏低
1970~2014年,武汉市修建的排水工程暴雨设计重现期为1年,相当于每小时降雨强度为34 mm。2014年排水设计标准才提高至3年,相当于每小时降雨强度为48 mm。由于地理、气候等先天因素,武汉每年遇到的暴雨强度不定而且有日益偏大的趋势。据武汉市江夏雨量站数据显示,2016年6月30日20时至7月6日10时,东湖新技术开发区累计一周降雨量达696.7 mm,超过50年一遇;最大单日累计降水量为240.1 mm,接近20年一遇;最大一小时降雨量为61.3 mm,超过10年一遇,已建成的排水管网输水能力无法满足强降水量,超标径流雨水只能通过路面R流至低洼处,导致地势低洼处积水。
3.4排水系统建设不够完善
城市排水管网建设是一个长远的发展过程。排水管网作为一个地下输水系统,管道之间需要连通才能真正发挥作用。在武汉新城区,为避免道路的重复开挖,市政排水管网往往作为新建道路的配套一并形成,但往往由于建设分散且未按规划统一实施,下游排水管网尚未完全形成或已形成的排水管网建设标准偏低,上游来水因无排水出路或因下游排水管网过流能力不足而出现积水。
排涝泵站等建设速度跟不上城市发展速度,也是城市内涝的原因之一。2016年汛期,作为武汉市武昌区、洪水区、东湖高新区、江夏区主要的调蓄水系之一,汤逊湖水位最高水位达到21.33 m,超过规划最高控制水位(18.65 m)约2.68 m,汤逊湖水系水位失控,而最主要的排江通道,汤逊湖泵站连续11 d满负荷工作,抽排量超过1.2亿m3,相当于一个东湖。面对周降雨量超过50年一遇的暴雨,汤逊湖泵站抽排能力仍显得不足,而第二排江通道正在建设中,区域排水系统建设尚不完善。
3.5维护管理措施不完善
随着城市的发展与扩大,配套的城市排水系统也随之形成。但因维护管理意识薄弱,路边垃圾、施工渣土随意丢弃,经清扫进入雨水口等排水设施后直接排入到排水系统中,易造成管道堵塞。此外,许多现状排水管网自投入使用后,久未进行清淤疏浚,造成排水效能下降。武汉市目前处于大发展大建设时期,武汉在建工地数已超1万个,因缺乏对排水设施进行保护意识,部分工程施工中常常对现状雨水口造成损坏,却又未及时就近新建恢复,导致降雨时路面雨水无法排入到现状管涵中,造成地面积水。
由于管理不善等原因,新城区部分雨、污水管存在一定程度的混接、错接,如雨水通过篦子排入污水管、污水错接入雨水管涵中,造成暴雨时污水井盖翻水、雨水管涵因污水管或初期雨水带入大量污物,沉积下来后形成淤塞,又因常年未清淤疏浚,不仅使排水管沟过水断面减小,还增加了排水阻力,排水量大为减少,导致排水不畅。
4城市内涝防治对策
4.1统筹规划,科学发展
城市规划是城市建设过程中的重要组成部分,为城市性质、规模和发展方向的确定与建设提供基本依据,涉及到多个部门,具体到区域用地性质划分、路网与排水系统的形成、建设资金的筹集等均受城市规划统一指导和综合部署影响。作为系统性指导方针,武汉市城市规划应从总体规划、分区规划和详细规划等不同角度,Y合各项城市基础设施建设,综合考虑城市防涝策略,比如明确城市排水系统规划,综合城市防洪排涝规划,合理划分排水设施用地,优化用地竖向控制等。通过系统合理的规划,从源头上降低渍水风险,充分发挥排水规划的龙头作用。
4.2合理提高排水设计标准
我国大多城市在建设初期采用的是前苏联的城市建设理念,前苏联降雨较少,排水管道标准较低,而我国城市在建设排水管网时由于受资金、技术等因素限制,加之当时城市规模较小、人口密度偏低,导致排水管网的建设没有充分考虑到未来城市发展,也缺乏科学发展的超前意识。随着近几年城市内涝的频繁发生,该问题越来越突出,因此,《室外排水设计规范》于2014~2016年进行了修订,设计暴雨重现期有所提高。武汉市在实施过程中,应结合城市自身特点,在重要地区、地铁站、下沉式立交桥、地势低洼地等排涝不利区,可因地制宜地提高排水系统建设标准,合理布局排水设施,在新建与改造项目中逐步优化城市排水设施,减少引发城市内涝的隐患。
4.3完善海绵排水系统建设与管理
近几年,我国大力推进海绵城市,提倡将以排为主的传统排涝方式转变为以“渗、滞、蓄、净、排”等多技术途径的低影响开发雨水系统,通过自然积存、自然渗透、自然净化实现城市水文良性循环。2015年4月,武汉正式成为首批16个“海绵城市”建设试点城市之一,武汉市计划三年投资162.9亿元开展青山和四新示范区试点工作,此外洪山区、东湖新技术开发区等各区在市政建设中逐渐采用海绵城市建设理念,通过设置透水路面、透水广场、下凹式绿地、池塘、湿地等绿色海绵设施,让雨水降落后率先通过透水地面渗入地下,或通过生态调蓄池进行蓄水滞水收集,延迟径流洪峰峰值形成时间,增加超标径流雨水排水出路,减轻城市排水管网排涝压力。 为深化、 细化国家相关规范和技术指南的要
求,指导和促进武汉市海绵城市的规划建设,武汉市结合区域特点,分别编制了《武汉市海绵城市规划导则》和《武汉市海绵城市建设技术标准图集》。
作为城市发展的新理念、新方式和新模式,海绵城市建设与工程技术还不够成熟,武汉市在海绵城市建设中应根据自身特点,不断完善海绵排水系统建设与管理,形成蓄排结合的城市内涝防治体系,有利于提高城市抗涝能力。
4.4加大宣传力度,提高保护意识与公众参与度
除了过去“重地表、轻地下”偏见性建设发展方向外,很多人对城市排水设施重要性的认识也比较薄弱。无论是工程施工队伍,还是街道清扫员,对现有排水管网、雨水篦子等缺乏保护意识,往往在日常生活、工作中图方便,造成排水管涵局部遭受一定程度的破坏,或将垃圾、灰尘直接扫入雨水口,无意间造成雨水口的堵塞,从而影响排水管网的正常排水功能。武汉市相关部门可通过广播、书籍、讲座等形式加大宣传力度,提高公众对排水设备重要性的认知,让广大人民群众加入到自觉维护公共设施的行列。
4.5加强排水智慧城市与应急预案的建设
随着科技的不断发展,智能化产品、信息化管理逐渐融入到日常生活中。在国家“十二五”期间,宁波拟投资407亿元,在五年内把宁波建设成为国家示范性智慧城市,其中包括采用全自动智能化操控,城市管理者可在监控中心24小时监测城市的排水状况。为降低城市内涝造成的影响,武汉市相关部门应借鉴宁波等城市的成功经验,对排水智慧城市进行研发建设,并相应编制高效的应急预案,比如除了监控生活污水和工业废水的分区、分时排放外,还可通过现代信息技术手段,增加降雨前对暴雨强度进行前期掌握与及时预报,对渍水高风险地段进行智能化定位并对渍水深度提出明确警示,建立排水系统GIS数据库,当受到渍水灾害时,应能按照应急预案及时采取措施,安排人员组织救援等,以将损害降到最低。
5结语
城市内涝现象是伴随着城市发展而出现的,其成因众多,防治城市内涝的发生是一个系统性工程,需要多部门配合、多技术结合,科学规划,提高建设标准,加强排水系统建设与维护,鼓励公众参与,开发排水智慧城市,策划高效的应急预案,逐渐地解决城市内涝问题。
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改革开放以来,我国城市发展取得了举世瞩目的成就,经历了世界历史上规模最大、速度最快的城镇化进程。但在传统城乡二元体制影响下,城市与农村、经济与社会、人与自然等方面还存在一些不协调的问题。推进新型城镇化,正是着眼于我国发展全局,破解深层次体制机制障碍,补齐发展短板,促进城乡区域协调发展,为全面建成小康社会打下坚实基础。
推进新型城镇化是全面建成小康社会、基本实现现代化的战略举措。城市是各类要素资源和经济社会活动最集中的地方。全面建成小康社会、加快实现现代化,必须抓好城市这个“火车头”。推进新型城镇化,就是要充分发挥城市的集聚功能、辐射功能和引擎功能,通过以城带乡、以工促农,推动农村和农业现代化,促进工业化、信息化、城镇化和农业现代化同步发展,从而实现全面建成小康社会、基本实现现代化的奋斗目标。
推进新型城镇化是统筹城乡发展、促进城乡一体化的内在要求。在全面建成小康社会的进程中,我国城乡差距虽有所缩小,但差别仍然较大。推进新型城镇化,就是要突破城乡体制壁垒,消除城乡二元结构,优化城乡空间布局,构建城乡发展一体化体制机制,促进城市基础设施向农村延伸、城市产业经济向农村辐射、城市优质资源向农村流动、城市公共服务向农村覆盖、城市文明文化向农村传播,进一步缩小城乡差距,推动城乡共同繁荣发展。
推进新型城镇化是转变经济发展方式、加快经济转型升级的重要引擎。在经历了长期快速发展后,我国经济发展进入新常态,经济转型迫在眉睫,社会转型刻不容缓。城市是人才、科技、金融、信息等高端要素的集聚地,也是高新技术产业和现代服务业的发展高地,是带动现代化建设的重要引擎。推进新型城镇化,就是要不断优化高端要素配置、提升自主创新能力、有效扩大社会需求、增强内生发展动力,在推动经济社会持续健康发展中发挥重要作用。
推进新型城镇化是提高居民生活品质、全面改善民生的主要途径。在经济快速发展过程中,人们追求美好生活的愿望日益强烈。城市拥有较为完备的交通、通讯、信息等基础设施,集聚着大量教育、医疗、卫生、文化等优质资源,是人们追求美好生活的空间载体。推进新型城镇化,就是要持续改善基础设施,发展社会事业,完善社会保障,提升城市功能,同时增强城市对农村的辐射,促进农村新社区建设,促进城乡公共服务均等化,提高城乡居民生活质量和生活品质。
新型城镇化战略的提出与实施,表明我们党对城市化的思想认识和发展方式有了重大转变,在发展理念上从以物为主转向以人为本,在发展路径上从城乡分割转向城乡统筹,在发展格局上从偏重大城市转向大中小城市和小城镇协调发展,在发展方式上从外延扩张转向内涵发展,在发展动力上从投入推动转向创新驱动,在发展步骤上从追求速度转向积极稳妥。
坚持以人为本,推进以人为核心的新型城镇化。同志早在2006年浙江省城市工作会议上就提出,要积极鼓励和引导人口城市化。在去年底召开的中央城市工作会议上,强调指出:城市的核心是人。以人为本揭示了新型城镇化的本质要求。推进以人为核心的新型城镇化,关键是有序推进农业转移人口市民化,着力提高城镇人口素质和居民生活质量,既要创造物质财富,又要创新精神财富,让城乡居民过上物质富裕、精神富有的现代文明生活。
坚持城乡统筹,形成以城带乡、以乡促城、城乡互促共进的发展格局。指出,城镇化必须同农业现代化同步发展,城市工作必须同“三农”工作一起推动,形成城乡发展一体化的新格局。推进新型城镇化,就是要立足统筹城乡发展,把城乡经济社会发展和区域发展作为一个整体,科学筹划、统一部署、协调推进,促进城乡要素平等交换,推动公共资源均衡配置,形成以工促农、以城带乡、工农互惠、城乡一体的新型工农城乡关系。
坚持因地制宜,促进大中小城市和小城镇协调发展。强调,要以城市群为主体形态,科学规划城市空间布局,走大中小城市和小城镇协调发展的城市化道路。推进新型城镇化,必须顺应现代城市发展新趋势,找准现代化城市建设新方向,适应城乡居民对生产生活生态改善新需求,科学确定城市发展模式,创新城市规划、建设和管理的理念,突出城市群主体形态,合理布局城市空间,推进大中小城市和小城镇协调发展。
坚持节约集约,提升城镇化发展的质量和水平。明确指出,要不断提升城市环境质量、人民生活质量,提高新型城镇化水平。提高城镇化的质量和水平,必须把城市发展与资源节约、环境保护和生态建设结合起来,使节地、节水、节能、节材等措施落实到各个环节,按照严控增量、盘活存量、优化结构的要求,推动城市集约发展,提高资源节约和集约利用水平,努力建设环境优美、生态良好、宜居宜业的现代化城市。
坚持改革创新,推动城镇化可持续发展。多次强调,要充分发挥改革创新对城市发展的推动力,让创新成为城市发展的主动力,释放城市发展新动能。在新型城镇化进程中将面临各种深层次的矛盾和问题,解决的根本办法仍在于深化改革。通过改革创新破除城乡二元结构,释放城市化潜力,提高城市化活力,增强城市对周边地区的带动力,促进城乡之间产业发展互补、基础设施共建、信息网络共联和社会民生共享。
坚持积极稳妥,推进城镇化要有历史耐心。深刻指出,推进城镇化既要积极、又要稳妥、更要扎实,方向要明,步子要稳,措施要实。这明确了推进新型城镇化的科学方法和具体步骤。深入推进新型城镇化,既要有满腔的进取热情,更要有足够的历史耐心,不贪一时之功、图一时之名,急于求成。要遵循城
市化发展的客观规律,从实际出发,因地制宜,因势利导,使城市化成为一个顺势而为、水到渠成的发展过程。“十三五”时期是全面建成小康社会的决胜阶段,我国城市化也进入了新的发展时期。然而,纵观我国城市发展现状,在规划、建设、管理、环境和公共服务等方面还存在不少短板。新时期推进新型城镇化,必须牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展新理念,破解发展难题,厚植发展优势,力求扬长补短,着力提高质量和水平。
强化尊重规律,突出以人为本,建设共建共享的“公众城市”。指出,城市发展是一个自然历史过程,必须认识、尊重、顺应城市发展规律。城市化是包括人口职业转变、产业结构调整、土地空间转化的过程。在这个过程中,关键是推进以人为核心的新型城镇化,有序让有能力在城镇稳定就业和生活的人口市民化。要坚持以人民为中心的发展思想,正确处理人口、产业、用地之间的关系,做到城市发展以产业为支撑、城市扩大与经济相适应、人口集中与承载能力相匹配,努力建设一个人民城市人民建、人民城市为人民的共建共治共享的“公众城市”。
强化空间布局,突出功能定位,建设集约增长的“紧凑城市”。强调,要科学规划城市空间布局,实现紧凑集约、高效绿色发展。城市空间布局,不仅是城市内部要素的构成和组合,还包括城市之间空间结构和形态。一个城市不仅要合理选择规模大小和产业发展,还要科学确定在城市群中的地位和作用。要统筹空间、规模、产业三大结构,科学规划城市空间布局和功能定位,努力建设“紧凑城市”。从大中小城市和小城镇协调发展出发,突出城市群主体形态,发挥大都市引领和带动作用,强化中小城市特色优势,促进城市间产业协作和社会协同发展。
强化转变方式,突出创新驱动,建设科技引领的“创新城市”。指出,要依靠改革、科技、文化三轮驱动,增强城市持续发展能力。在当前资源环境压力加大情况下,城市发展必须从要素投入推动向创新驱动转变。要统筹推进土地、财政、教育、就业、医疗、养老、住房保障等领域配套改革,集聚人才、信息、技术等创新资源,培育企业、院校、机构等创新主体,完善激励、评价、竞争等创新机制,创造公正、公平、开放的创新环境,不断释放城市发展新动能,提升城市建设新能力,增强城市凝聚力和辐射力。
强化生态建设,突出人居环境,建设自然净化的“海绵城市”。强调,城市建设要以自然为美,把好山好水好风光融入城市。望得见山,看得见水,记得住乡愁,不仅是乡村居民的追求,也是城市居民的期盼。要统筹生产、生活、生态三大布局,把握好城市的生产空间、生活空间、生态空间的内在联系,科学规划城市的生态绿地、地下廊道、透水铺装、植被草沟、洪水调蓄等系统工程,大力推进自然积存、自然渗透、自然净化的“海绵城市”建设,实现生产空间集约高效、生活空间宜居适度、生态空间山清水秀,把城市建设成为人与人、人与自然和谐共处的美丽家园。
一、中南品牌内容
中南的LOGO标志,标志整体构成由象征地平线的横线为基础,向上伸展出六根立柱。六根立柱有序分布形成根基稳固的三角图形,象征企业遍布全国的子公司以有序的经营和管理汇聚成一个有机的整体。标志以红色,橘黄色,蓝色为主。红色代表热情,体现企业开拓进取的雄心与壮志。橘黄色代表财富,体现企业以诚信为本,以质量为生命,不断取得收益的同时为社会创造价值的理念。蓝色代表理性与科技,体现企业以理性的思考与科学的管理为基础,汇聚各方资源和实力,使企业不断发展,蒸蒸日上。中南文化是中南品牌的底蕴。中南企业文化为“同心•共信”,“心”代表打造时代精品、铸造百年基业的理想追求以及大同社会、大同企业的终极“中南梦”;“信”代表信任、信用、信心、信誉、信念、信仰。中南“同心•共信”文化与中南“勤勇智信,守正出奇,与奋斗者偕行”的企业灵魂交相呼应、相辅相成,在企业经营管理及员工言行举止上落地生根,最终共同围绕实现“我的中南梦”这一目标形成了完整丰满的生态体系。
二、中南品牌特征
谈起中南,中南特色的“四商”运营模式、打造建筑业最先进的信息化管理体系、运营科技领先的总部办公大楼、建造国内最高的在建项目、培育自有职工最多的建筑安装企业。董事局主席陈锦石,1988年带领一支28人的农民劳务工队伍,怀揣仅有的5000元资金,历经30年风雨,发展成为中国企业500强,民营企业100强的大型集团化上市企业,中南的品牌特征具有陈锦石主席鲜明的思想文化结晶。中南的智能科技板块,整合集团的大数据资源,以客户为导向,更全面的收集数据,把数据当作企业的资产,利用云技术,降低数据成本,提升数据价值。中南的智能科技板块在业务流程改造、分析各个区域用户量、挖掘消费潜力、智能建筑节能分析、新的家财险等等方面运用数据发挥作用。大数据可以作为企业洞察形势和分析客户需求的有效工具。数据是智能社会的土壤,通过数据驱动企业的发展。中南抓住智慧城市发展契机,立足智能家居、智慧小区,向数字城市、智慧城市(智慧交通、智慧旅游、智慧医疗)领域拓展,在信息化、平台化、网络化方面大有空间。中南的智能化板块,精准定位,利用总部大楼落成题字“艰苦奋斗解放思想实事求是”集团公司的大数据资源,成为基于BIM的大数据服务商,国内领先的系统集成运营服务商。中南的经营理念是客户省心、使用方便、功能舒适、经济节能、安全放心。中南在星级酒店、体育场馆、城市轨道交通、城市综合管廊、海绵城市等市场领域,成为智能化方面的领先者,这方面匹配于集团公司的PPP项目业务。在达到一定的体量规模后,争取IPO主板上市,通过资本经营驱动实体经营。中南的智能科技板块在品牌体验方面,首先在设计阶段要基于BIM模型的VR虚拟现实技术演示,让业主有身临其境的感官体验。在施工阶段要打造在建观摩优质工程项目,提高行业内的品牌影响力。在竣工后要有获奖工程项目展示,通过创优评奖,提升项目管理水平和荣誉感。
三、中南品牌建设
中南通过精益生产、诚信经营、合同履约为品牌建设打下良好的基础。参与有影响力的行业排名,获取有市场价值的资质(如设计甲级、安防一级、维保一级等),通过行业协会创优评先和良好的口碑来创建品牌。结合公司“同心•共信”的企业文化,建立公司品牌、项目品牌、服务品牌的标准化管理制度和流程体系,提升中南品牌识别度。提升企业短板,在深化设计能力建设,包括大屏信息、多媒体会议、舞台音响、体育工艺、地铁智能化、机房群控等方面,提高设计水平、施工水平,加强核心竞争力。要形成专业系统的全覆盖,形成系统集成服务能力。积极寻找行业内的智能化企业,通过兼并收购,合作参股的形式,让重组后的智能化板块强强联合,短板互补,形成1+1>2的效应。在现有办公楼、酒店、体育场馆等等业务领域做领先者,同时积极为公司的PPP项目做市场新业务领域的进入准备。围绕中南产业生态圈,在产业各关键环节,充分发挥三轮驱动、四商联动的核心优势,获取优质稀缺资源。加强投标能力,设计方案、系统方案的竞争力,加强项目经理投标答辩能力,人证合一。围绕投标,要建设产品技术参数库,专业厂家信息库,方案价格体系库等,在投标的过程中,要形成技术、设计、经营、预算、材料询价等多条线人员的战斗群,众志成城,战必胜,行必果。加强品牌意识,项目从策划开始到项目竣工,全过程进行质量精品工程施工,发扬工匠精神,“打造时代精品、铸造百年基业”,建一个工程,树一个丰碑,摒弃急功近利的思想,真正通过创优来提升公司的品牌。加强业主的回访保修工作,在安防点位、空调水系统的末端点位、能耗计量、群控系统等方面,是否达到设计功能,运行效果,节能效果,进行回访保修,确保设计功能的全面有效实现,提升客户满意度。加强企业的软实力建设,在科技进步奖、工法、论文、QC成果、专利等等方面,多出科研成果。加大BIM技术的推广应用,在项目全生命周期起到降本增效的作用。争取成功申报国家“高新技术企业”认定,在产品创新、工艺创新、管理创新方面加大投入和研发,为品牌建设和税务减免做贡献。
四、中南品牌保障
打造卓越的经营管理团队是品牌建设的有力保障。注重建立团队之间以及成员之间的联系,加强各个部门的沟通,打破部门墙;建立团队激励机制,尝试部门小微化、项目小微化,利润分享;专注于共同的目标,统一的市场策略,巩固传统优势,适度开拓PPP项目市场;在组织架构方面,统筹以及整合资源,对外部合作保持开放的态度,对内部关键岗位竞争上岗,尝试轮岗制,为个人职业发展打开发展通道;通过具有针对性的培训使员工更快提高并适应公司整体策略,经理层上讲台,每月开发培训课件,经理层发挥领导力的表率作用。2017年年初会议,中南举行“同心逐梦,志夺千亿”誓师盛典,随后各产业集团各板块举行出征授旗仪式,并由各板块总经理带领精英团队为完成全年目标宣誓。鲁贵卿(原中建五局董事长,中国建筑股份有限公司总经济师)于今年年初加盟中南,任中南控股集团总裁。鲁贵卿的正式加盟成为行业内的佳话,给中南的千亿目标和十三五规划蓝图的实现提供了保障。中南的品牌和美誉度有了进一步的提升。鲁贵卿提出的人力资源管理“都江堰三角法则”,必将为中南引进人才、打造卓越团队,为中南的各个产业集团板块品牌建设保驾护航。
五、中南品牌效益
通过树立企业核心价值观,明确企业经营哲学,让全体员工分享中南品牌的荣耀,并认同中南文化,实现文化与品牌一体化,使员工以身为中南人而自豪,客户以享用中南的产品和服务为骄傲。将“同心•共信”的中南文化,内化于心,外化于行。用创新变革、合作协作、共创共享、同心共信的文化理念引领企业发展。通过股份制、合伙人、小微化、创客平台等体制机制改革,激发各层级员工的自主性、责任心、创造力,增强“价值感、荣誉感、归属感”,实现利益共享,风险共担,共同干一番事业。中南秉承清末状元张謇“父实业,母教育”的精神,积极投身慈善和公益事业,造福桑梓、回馈社会,以大爱之行勇担社会责任。中南专门规划2亿元专项资金,申请成立了江苏中南慈善基金会,五次荣膺“中国十大慈善企业”称号。近年来在重大自然灾害救助、青少年教育、老年福利设施和新农村建设等方面累计捐赠达5亿元。中南肩负起对国家、对社会、对客户、对伙伴、对员工的责任,诚信经营、依法纳税,秉承“中国十大慈善企业”的优良传统,立足中南慈善基金会,一如既往做好慈善和公益事业,积极践行“大爱中南”的理念。
六、结语
“十”之后,新型城镇化道路成为讨论焦点,而城镇化建设也将成为带动中国结构调整、促进经济增长的一股重要力量。
中国建设银行投资理财总监王贵亚认为,城镇化需求可以从政府、企业、人三大块方面进行分析。
第一块是基本建设的融资需求,其中包括两方面:一方面是要解决基础设施建设的资金需求,无论是发展初期的农村还是发展较好的城镇,都有比较大的基础设施建设,包括水、电、气。另一方面是要解决农民进城居住保障的融资需求。这两方面的融资,除传统贷款,还需要金融创新,让多方参与。
第二块是小微企业的融资需求,因为城镇化的前提是要解决农民进城之后的生存问题,发展小微企业是一个出路。更多的金融机构应该在支持小微企业的发展方面创新更多产品。
第三块是居民的养老、医疗保障、财富增长需要金融机构提供支持。城镇化的核心是人,农民进城之后手里有资产,也会衍生出很多的消费需求。
北京国际信托有限公司总经理王晓龙认为,城镇化过程中,一定要改变资源配置,让垄断资源向微小的群体区域进行倾斜,但是如果没有国家政治引导,很难做到。
从金融资源分配上,过多配置可能规模非常大,但在产出效率上可能更低。中国资源分配的现实是个体户、小微企业享受的金融资源微乎其微,中心城市、高效企业占有过渡的金融资源,中央和地方龙头企业享受优惠利率。牺牲一部分经济效率,转移资源引导社会公平、公正和环境的和谐,这是城镇化应有的意义。从社会资源分配上,应该更多关注进城农民的生存和保障,包括教育、就业等问题,为他们提供更多的机会。
王晓龙认为,城镇化其实是一个庞大的基础设施建设,加上工业化,加上农村人口变成消费人口的集群。尤其在农业现代化领域,如果用信托方式提供财富管理,大有空间。
新型城镇化的核心是人,农民进城以后,意味着一个庞大消费群体的崛起,如何提供金融服务,是摆在金融工作者面前最重要的问题。在刺激消费的问题上,除了提高劳动报酬,也可以通过金融机构为农民工提供更好的财富管理服务。
机遇和挑战
城镇化是一把双刃剑,一方面是推动经济的动力,需要各家商业银行、信托、保险、基金、证券等机构进行产品和工具创新,满足城镇化融资需求。另一方面,城镇化也可能出现一些风险和问题。
当前,中国金融体系存在很多需要改革和调整的方面。量化宽松政策实施后,M2达到世界第一,但是利率没有下降。量化宽松过程中,宏观经济吸收货币的方式主要靠股市和楼市两大池子:楼市通过商品化和大面积的价格上升,吸收了很大一部分货币。股市在股改之后,流通股从一万多亿变成十七万多亿。“这个海绵吸饱以后,投入的货币很容易引起通货膨胀,现在的存款利率是3%,即使再上浮10%到3.3%,还是赶不上房价的涨幅”。
中央财经大学、中国银行业研究中心主任郭田勇认为,货币投入实体经济之后,可能产出效应比较大,但是吸多了也会导致其他方面的一些问题。一方面是成本增加,另一方面过多货币也可能跑到一些推动房价和物价上涨的渠道上。“在实体经济的海绵充分吸满情况下,再去推动房价,可能情况就会好一些。”
在王贵亚看来,城镇化的基本基础设施建设不会推高房价,主要体现在两个方面:一是把现在分散的农民宅基地集中起来,到一个比较好的地方盖高楼;二是农民最基本的生活需要是水、电、气,这方面的基础设施并没有扩大投资规模。从这个角度来讲,如果做城镇化贷款,可以带给农民基本的住房要求。如果当地政府财政收入比较好的,也可以拿出一部分资金。至于集体流转土地可不可以用来抵押贷款,这是政策需要研究的问题。
几十年来,中国城乡分割非常严重,存在各种各样制度上的隔离,很大程度上影响到城镇化的推进。在金融制度上,之前也是偏重于保护国家、集体、金融机构的利益,在利益的平衡方面存在偏颇,对投资者权益的保护不够。
从金融角度而言,推进城镇化需要大量的资金投入,对市场融资能力提出需求。因此,金融体制需要做出相应的改革和调整,以顺应城镇化需求。
华夏银行副行长黄金老认为,一方面,由于城镇化需要金融体系提供长期、低成本、大手笔的资金,其发展对银行体系来讲有很大的好处。首先,可以给银行提供大量的抵押品降低银行资金的风险。其次,由于城市的金融需求远远高于农村的金融需求,城镇化本身能够带来大量的金融服务需求。
另一方面,城镇化过程中也需要应对一些挑战。近两年来中国市场的资金成本迅速升高,银行业贷款利率一直维持在较高水平,给城镇化、工业化带来巨大压力。如何把总体的资金成本控制在稳定合理的水平,对于推动城镇化的发展非常重要。
张后奇建议城镇化过程中,第一,可以建设中小城镇化基金。农民转市民以后,包括就业教育在内的一揽子社会规划,中央政府、地方政府给配套资金,具备可操作性,也可以带来新的商业机会,形成经济发展新的驱动力。第二,开放金融牌照资源。市场化是最有效的,会让更多的民营企业家真正向县一级金融资源倾斜。第三,中小城镇化的建设在带动三、四线城市的房地产和经济发展活力的同时,要防止在农村出现建新的贫民窟。农民上楼变成市民是一个渐进的过程,运动式的城镇化后患无穷。
中国经济正处在转型阶段,推动经济成长的原有动能在减弱,低成本驱动时代已经渐行渐远。认为,未来中国经济发展的潜能主要体现在三个方面:第一是城乡结构、产业结构、区域结构的进一步改进以及资源配置的进一步优化;第二是体制改革红利;第三是隐藏在中国民众身上的创业和就业热情。这些如果进一步被激活,可以极大拓展中国经济的发展空间。
转型同时意味着需要付出一定的代价,从拼资源、拼消耗、拼环境、拼投资、拼债务的粗放发展模式,进入集约发展模式的新阶段,更多的是需要以市场为主导,提升企业的市场竞争力关键是靠技术创新、管理创新和体制机制的创新。
金融市场新格局
中国经济温和复苏,一方面是来自于政策性推动的增长动能;另一方面来自于新周期下新四化所构成新的产业增长格局。实现新四化需要金融行业推动支持服务,同时,新四化的发展和结构转型,也为金融行业特别发展带来重大机遇。
王贵亚指出,金融业要积极创新,为新四化建设提供全面的解决方案。在信息化、工业化方面,企业为提高资源利用效率需要进行内涵式调整,而在引入新技术新水平上,企业需要进行外延式扩张,通过兼并重组等方式延伸产业链和价值链,都需要金融业的支持。在农业现代化方面,农村土地流转需要新型农业经营模式与之配套,比如近年来出现的控股公司加农户模式,形成大量的金融需求。
在新兴城镇化建设方面,金融业的发展机会更大。第一,城镇化初步规划涉及全国20个城市群、1万个城镇建设,在智慧城市、网络城市、智能交通发展方面,在城镇通讯、供水、供气、景观基础设施方面会产生大量的投融资需求。
第二,在城镇化过程中,由于拆迁补偿、工作机会等多种原因,居民收入大幅增加,直接刺激新兴城市人口对于理财的各种需求,从而能够促进财富管理业迅速发展。
第三,城镇化可以进一步推动现代服务业发展。中小企业产业集群的出现和扩张,使农民工可以就业稳定,农村劳动力真正转化为城市居民,城市化需要金融业给小微企业提供相应的支持。
第四,城镇化过程中需要在民生领域加强社会保障,金融业可以满足住房贷款、养老保险、医疗保险、养老金业务、资金托管业务等一系列服务需求。
围绕新四化建设,王贵亚提出金融创新的几点建议:第一,大力发展融资新渠道为新四化基础设施建设提供有利的解决方案。基础建设的资金缺口是新四化面临的重要课题,除传统银行信贷之外,还应该研究城镇化的专项融资产品,包括上市融资、发行债券、股权投资基金等新型的直接融资方式,解决资本需求。
第二,充分发挥社会闲散资金的作用。目前民间资本在加快产业升级和结构调整方面,并没有真正发挥作用。银行、证券业、信托、保险、租赁等金融机构可以发挥引导作用进行金融产品创新,设立并购基金和新兴产业发展基金,支持农业现代化、新型工业化转型方面的投融资需求。
同时,紧密围绕小微企业生命周期。通过在成长期、成熟期等各个不同阶段设立创业引导基金;通过创新发行集合型中小企业理财产品,以及符合信贷条件的一些产品,设立风险资金池;通过创业板、新三板为不同发展阶段的小微企业提供支持。
第三,加快研究设计新型社区和农民保障房建设方案,以及养老、医疗、保险、理财在内的全面金融解决方案,为城镇化建设提供全方位的金融支持。城镇化的核心是人的城镇化,在促进就业、实现消费优化升级和加强社会保障方面,对于人的城镇化的需求十分旺盛。
“研究金融服务城镇化,需要很多的制度创新和模式创新,还有很多工作要做。”
崔铁首先介绍了大连对荷兰贸易发展情况。他说,今年1-9月,大连对荷兰出口达7.1亿美元;进口达4亿美元,均较去年同期有较大增长。大连欢迎更多的荷兰企业来大连投资兴业,鼓励荷方参加大连进出口商品交易会、大连软件交易会以及文化创意方面的展览会,支持荷方在大连举办“投资说明会”,以此促进双方在投资、经贸、科技、文化教育等多领域的交流与合作,同时欢迎更多的外国投资贸易促进机构和商协会在大连设立办事处,大连贸促会将提供全方位的支持与协作。
荷兰欧沃艾索省国际事务主任范斯登博根(Jacques van Steenbergen)说,欧沃艾索省与大连的经贸发展密切,恩斯赫德与大连是友好城市。欧沃艾索省位于荷兰东部,高科技企业和环保企业较多,希望以此次拜访为契机,扩大双方在相关领域的交流,明年初还将组织大型企业代表团来大连举办经贸活动。
荷兰恩斯赫德市经济和教育局局长理查德、东荷兰经济发展局主任张峻青、荷兰Life Parking System 公司总经理杰伦(Jeroen de Vries )分别就教育及美术交流、大连企业赴荷投资服务、城市智慧泊车项目等作了介绍。
此次荷兰代表团里有多家企业随团来访,经大连贸促会协调和引荐,荷兰Foreco公司总经理与大连市木业协会和韦泽木业有限公司就木制品加工、贸易和技术合作进行了对接;荷兰HWT公司代表与大连都市发展设计有限公司就绿色屋顶设计以及庄河海绵城市建设等项目进行了对接洽谈,均取得了积极成果。
第十二届中国大连国际海事展览会圆满落幕
第十二届中国大连国际海事展览会于10月28日在大连世界博览广场圆满落幕。此次展会为期4天,展览面积2.3万平方米,参展企业600余家,参观人数达2.5万人次,组织各类海事论坛、技术交流50余场,近3000名业内人士参加,展会规模成为历届大连国际海事展之最。
组展阵容强大,集聚行业精英。
本届展会集贸易、展览、学术于一体,由中国船舶工业行业协会、中国船东协会、中国造船工程学会主办,辽宁省船舶工业行业协会、辽宁省造船工程学会、辽宁省航海学会、辽宁省船东协会、辽宁省渔船渔机渔具行业协会、辽宁省船员服务行业协会、中国国际贸易促进委员会大连市分会、大连星海会展商务有限公司、大连船舶工业国际经济技术合作有限公司共同承办,集聚了海洋、船舶产业领域的诸多重要机构和精英组织,吸引了一大批国内外重要涉海企业参展。
展会设置的国际展区、船舶与海工装备展区、船舶与海工配套展区、军民融合成果展区、渔船渔机展区、海事科技展区等主要展区,每天参观的业内观众络绎不绝,济济一堂。尤其是代表国内外海事产业主流和方向的船舶与海工装备展区,由中国船舶重工集团公司、中国船舶工业集团公司领衔,各大船舶修造厂、海工装备企业科研院所汇集盛会。“辽宁省第一届军民融合成果展”同时亮相,吸引了省内8个城市近50家企业参加,集中展示“民”和“民参军”的技术成果。
紧跟时代步伐,展望产业未来。
本届展会以“创新发展、军民融合、兴船利企、环保海洋”为主题,范围涵盖船舶与配套、海洋工程、海事服务、海洋开发、港口航运等各领域,并开展了相关主题的海事论坛和配套活动,更加贴近国家发展战略和产业政策,重点突出船舶和海洋工程装备前沿技术的新产品,突出海洋经济新成果,合力做好军民融合这篇“大文章”。
论坛专家荟萃,彰显展会品质。
本届展会组委会本着创新、务实的办展理念,精心地策划和组织了一系列论坛活动:中国船舶工业行业协会牵头,联合挪威创新署共同主办 “第三届中国大连国际海洋工程装备发展论坛”,来自国内外15位海工专家做了精彩主题演讲。中国造船工程学会主办“海洋技术与装备发展论坛”,6位专家分别就军民融合创新发展、海洋工程装备技术、液化天然气船技术、国际海事组织和国际船级社协会最新规范、邮轮经济与技术、大型化船舶结构的前沿技术等议题展开演讲。
中国船东协会主办“国际船东机务大会―机务论坛”,中远造船工业公司、中远航运股份有限公司、中国船级社、大连中远海运油品运输有限公司、上海船舶机务技术联合会、码头网等领域的专家、学者为机务工作和航运业走上健康可持续发展之路出谋划策。
大连船舶工业公司集团、辽宁省船舶工业行业协会、辽宁省造船工程学会,在辽宁省工业与信息化委员会的支持下,举办了“辽宁省军民融合发展论坛暨政策及需求会”。
辽宁省造船学会、上海市船舶与海洋工程学会、广东省造船工程学会共同主办“总工程师论坛”,邀请大连、江南、黄埔文冲等国内骨干造船企业的总工程师作专题报告。
打造智能船舶,迎战智慧航运的“航海科普论坛”,打造创新联盟,助力辽宁国防工业深度发展的“国防科技发展论坛”,迈向造船强国,智能制造不可或缺的“智能制造与先进技术”论坛,助力船海产业转型发展的“南通船舶海工产业发展推介会”,DNV GL信息会,直流组网电推系统技术研讨会,海事劳工公约专题讲座,船厂配套企业贸易对接会等等,都取得了良好效果。
轻工商品博览会希望把大连重点轻工品牌推出去
由中国轻工业联合会主办,中国轻工业联合会经济合作部、大连市轻工业联合会、大连中艺国际展览有限公司承办的第八届中国(大连)轻工商品博览会近日圆满落下帷幕。
本届展会规模创新高,总面积达1.6万平方米。全国20多个省区市的知名厂商参展,组团参展单位除天津、上海、武汉外,又增加了黑龙江省和辽阳灯塔市。为推介大连优秀轻工企业,市经信委与各区市县经信部门组织本市轻工名牌企业参展,在星海会展中心东厅设立大连市名优轻工产品展区,参展企业达百余家。
虽然中国企业“走出去”已历经30个年头,但仍习惯将“本土”和“海外”划分为泾渭分明的区域,将“本土”视为管理、决策和研发的大本营,将“海外”定义为开拓资源和销路的新空间。近几年,随着自身产品与竞争力的显著增强,不少优秀的中国企业开始进行真正的全球化资源配置和布局,通过“走出去”获取综合竞争力,实现从“国际化”向“全球化”的转变。
“世界正在变平,中国也正在向全球最大经济体前进,这不是会不会的问题,而仅是时间的问题。与此同时,越来越多的中国企业正在步入全球化的新阶段,面临的挑战也是巨大的。”西门子中国总裁兼CEO程美玮表示。
天津聚龙集团董事长杨学犟说道:“我们始终坚信一点:全球化是一张单程票,必须坚定地走下去,只有在世界舞台上经受历练,才能真正获得全球化的竞争力。”
跨国并购是中国企业“全球化”的重要途径之一。根据私募通统计,今年4月共完成6起跨国并购,其中海外并购4起,外资并购2起。4月跨国并购共有5起案例披露金额,披露总金额为2.33亿美元。其中,披露交易金额最大的是中石化冠德收购荷兰Vesta Terminals。该案例是中石化冠德继完成收购印尼PT.West Point之后的又一海外并购案例。Vesta Termi-nals主要经营石油产品和生物燃料的仓储码头,该项收购有利于中石化冠德提升经营海外仓储的经验,进而有机会实现其散装液体仓储码头业务在欧洲的扩张。
联想模式
联想并购IBM PC是一个著名案例。《再联想》作者张小平提出了“联想模式”的概念,这也正是联想国际化10年的经验总结。联想模式包含了屋顶图、双模式、双拳战略、赢文化、4P文化、文化鸡尾酒、六字方针、创新三角、LEC领导架构、拐大弯策略和信息化建设等10多条经验。
联想具有很强的学习精神,像吸水海绵般拼命学习,好学习、懂学习,自信而不自卑地向标杆企业讨教,这无疑成为它迅速成长的基础。柳传志当年穿着旧西装参加IBM在北京的盛会,那份莫名激动和希望心情至今难忘;为充分直接交流与坦诚沟通,杨元庆克服困难坚持学习英语,经过数载摸索、学习、沉淀,最后一鸣惊人;2000年秋天,联想高管们飞往美国考察学习,试图到大洋彼岸的硅谷寻求答案。
人们总习惯性地以2004年12月8日收购IBM PC部门作为联想国际化的起点。也有那些对联想历史稍有了解的人,可能会把时间推前到2000年9月,将杨元庆及联想高管团队的“美国硅谷之行”视为远航的起锚之时。然而事实皆非如此。张小平研究发现,其实早在联想成立之初,就具备了“国际化基因”。他引证的例子是1988年4月18日,那时联想早已完成了起先承诺的“年产值200万元”的“宣誓”目标,柳传志将政府官员、公司客户和媒体记者都请进人民大会堂,当众宣布了“进军海外誓师大会”。联想制定了详细的“三步走”战略:第一步,进军香港,建立一家贸易型公司,用以积累资金,了解市场,探索国际化经验,为海外扩张做准备;第二步,建立起一家包括研发中心、生产基地和国际营销网络,集研究、生产和销售的技、工、贸一体的跨国公司;第三步,形成规模经济,努力跻身发达国家计算机产业行列。
联想的宏伟蓝图多少有点理想化色彩,这也与它的产品、受众、专营渠道以及品牌定位有关。与华为不同,联想做的是庞大、活跃、时尚的PC及互联网市场,所以“联想必须保持更为开放、更为积极和更为敏锐的姿态”。与高调的作风、常处在舆论的风口浪尖的处境不同,联想也非常注重内在的修炼,重视打造扎实的管理系统。1990年就出台了《联想集团管理大纲》,“将联想发展成跨国集团”被写入大纲,并从制度到行动上予以保障。4年后,也就是“誓师大会”后的第六年,联想在香港成功上市,正式进驻这个桥头堡。
香港只是联想国际化征程的第一站,至于随后的故事,很多人都耳熟能详。2003年,联想将“Legend”的旧Logo换为全新的“Lenovo”。当年底,正在寻觅海外并购契机的联想收到IBM抛出的橄榄枝,此后经过一年多的论证与谈判,联想终于以12,5亿美元的价格收购IBM PC业务。
宝贵经验
同样是“引进来,走出去”。联想的个案让人联想到华为、海尔、TCL与中兴,也包括上汽、平安、中铝、中海油。尽管人们不得不承认,在中国企业的国际化大潮中,成功者凤毛麟角,失败者不计其数,但成败之间,前述这些企业有很多值得学习与品鉴的地方。例如张小平指出,与联想、TCL通过海外并购的跨越式激进做法不同,海尔采取相对温和的国际化路径:自建为主,并购为辅。华为与中兴这两家电信设备商也是稳健、谨慎的渐进式国际化的践行者。华为董事长任正非深谙“农村包围城市”的精妙,这样做既能避免华为因国际化管理和运营经验的不足而带来的损失,又真正接触了当地市场和消费者,为以后深耕市场、开疆辟土打下基础。
30多年来,中国许多企业一度辉煌却又难以避免失败的命运,大多数与速度有关,不是“快死”就是“慢死”。企业发展速度的快与慢、脉动节奏的拍子,那是非常讲究谋略及境界,因为时时刻刻都与市场、行业、国家和世界有关。而企业知进退是最难的,如果企业领导者一意孤行、执迷不悟,最终结果可想而知。联想总是及时调整战略,善于总结经验教训,总能恰到好处地掌握着进退的节奏感,深知分寸。前提一定是企业领导者及其高管团队的睿智、敏感与前瞻思维。
走出中国迈向世界,将“联想”延伸到全球市场的每一角落。其实跨国收购、并购不算难,满世界去设立分厂、分公司也不算难,最难是在文化的融合、人才之间的沟通融和、团队彼此间的磨合;只有企业文化融合好了,才能通行无阻地遨游世界。而联想的国际化提供了借鉴,他们已取得初步的宝贵经验。
联想并购IBM PC业务后,东西方文化的冲突和矛盾、激荡和碰撞势必扑面而来。但联想并没有强制性地用一种文化替代另一种文化或者偏重某种文化,这就为融合提供了先决条件。在融合过程中,联想提出“坦诚、尊重、妥协”的六字方针,并且将IBM讲究创新、尊重员工、服务客户、追求卓越等因素吸收进来。
杨元庆在多个不同的场合曾经说过:“大杂烩的公司不可能成为伟大的公司,联想在中国成功的文化基础和业务模式基础是联想未来的根。”
2011年9月8日,联想正处于国际化的上升期内,柳传志在这一天表情轻松而语气坚定地说:“我很慎重很认真地宣布,联想国际化已经成功。”