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建设工程造价管理的概念精品(七篇)

时间:2023-07-25 16:32:12

序论:写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隐藏在内心深处的真相,好投稿为您带来了七篇建设工程造价管理的概念范文,愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂,助力您的创作。

建设工程造价管理的概念

篇(1)

关键词:建设工程 全生命周期 造价管理

全生命周期造价管理作为一种较为先进的造价管理模式,在国内外建设工程中已有所应用,并取得了较为理想的效果。然而,无论是我军建设工程管理实践还是理论研究工作,都很少涉及到全生命周期造价管理的内容。加强该方面的理论研究,既可以为现代营房造价管理实践提供理论指导,也可以为有关全生命周期造价管理的理论研究者提供借鉴和参考。

一、全生命周期造价管理的相关概念

(一)生命周期的阶段划分

中国建筑行业将建设工程的生命周期划分为决策期、实施期和使用期,其中,决策期包括项目建议书、可行性研究,实施期包括设计工作、建设准备、建设及竣工验收等。

根据中国建筑行业对建设工程生命周期的划分,可以把现代营房的生命周期划分为以下几个阶段:决策期、实施期、使用期。其中,决策期包括规划立项、报批建设地点和规模、编报设计任务书等三个阶段;实施期包括编报设计文件、招投标、施工、竣工验收等四个阶段;使用期 包括运转(营)维护及报废拆除等两个阶段。

(二)全生命周期造价管理

全生命周期造价管理经过英、美建设工程造价管理界的长期研究和探索,已形成比较完备的理论体系。但关于其定义和核心思想的表述,学术界至今还没有统一的规范形式。笔者根据有关对全生命周期造价管理核心思想的阐述,将全生命周期造价管理定义为:综合考虑各因素影响和各阶段造价比较,最终实现建设工程全生命周期(包括决策期、实施期和使用期)造价最小化的指导思想和实用方法。

二、文献综述

(一)国外建设工程全生命周期造价管理的研究综述

上世纪70年代末,英、美建设工程造价管理界提出:造价管理不仅包括项目决策、设计、施工等阶段,还包括项目竣工后的使用维护阶段。经过一系列的研究和推广,最终形成了以实现建设工程生命期总造价最小化为目标的全生命周期造价管理理论和方法体系。 关于国外建设工程全生命周期造价管理的研究,可以从以下两个方面来阐述:

一是全生命周期造价管理理论的发展历程。全生命周期造价管理理论的发展历程大概可以分为萌芽期、形成期和发展完善期等三个时期。1974年到1977年:全生命周期造价管理概念和思想的萌芽期。1974年6月A.Gcordon 发表的《3L概念的经济学》和1977年美国建筑师协会发表的《全生命周期造价分析—建筑师指南》是早期使用全生命周期造价管理概念的重要代表作,其对全生命周期造价管理的概念进行了简要的阐述,并提出了一些研究和分析的方法,对全生命周期造价管理的研究起到了重要的推动作用。

1977年到20世纪80年代后期:全生命周期造价管理理论和方法体系的形成期。这一时期对全生命周期造价管理研究比较有代表性的文献有《全生命周期造价管理:一个能够使用的范例》、《建筑师全生命周期造价核算与初略设计手册》、《建筑全生命周期造价管理指南》等行业专著和指南,这些文献对全生命周期造价管理理论的推广和应用具有重要作用。 20世纪80年代后期至今:全生命周期造价管理理论与方法的发展完善期。这一阶段,模型化和数字化开始应用到全生命周期造价管理中来,并且主要是应用计算机管理支持系统和仿真系统进行全生命周期造价管理,比较有代表性的研究文献有He Zhi的《项目全生命周期造价的仿真分析》,其深入探讨了运用计算机仿真技术确定项目运营维护费用的方法。

二是现阶段全生命周期造价管理的研究重点。随着全生命周期造价管理理论体系的逐步完善,国外对其研究也主要集中在造价管理技术方法和实际应用等方面。首先是风险和不确定性因素的研究。一般来说,建设工程的生命期较长,受风险和不确定性因素的影响比较大,这对造价管理提出了严峻的挑战。在这方面有代表性的研究主要Monammed Kishk与A.AL-Hajj共同提出的LCC(Life cycle Costing)框架,该框架利用统计学、模糊集合论和人工神经网络提高LCC作为一个决策制定工具的质量。其次是实际应用领域方面的研究。如美国交通部对公路工程全生命周期造价管理进行了科学、全面、详细地分析,为其他建设工程应用全生命周期造价管理理论及方法提供了良好的经验借鉴。再次是全生命周期造价计算软件的研究。随着全生命周期造价管理理论深入发展,出现了许多相关的软件系统,如NIST的BLCC5.0和世界银行的HDM4等。 最后是全生命周期造价与环境影响集成的研究。由于建设工程具有能源消耗较大、运转维护费用较高的特点,其不可避免地会对环境产生重大影响,因此,经济成本与环境成本集成正成为国外全生命周期造价管理研究者的研究重点、热点和难点。

(二)国内建设工程全生命周期造价管理的研究综述

长期以来,在我国工程造价管理实际中,主要采用的是全过程造价管理的模式,因而对全生命周期造价管理的研究比较少。

主要著作有:知名学者戚安邦的《工程项目全面造价管理》,该书在对当今世界主要造价管理理论流派进行介绍的同时引入了全生命周期造价管理的相关理论和方法。著名学者刘伊生的《建设工程全面造价管理》,在介绍全生命周期造价管理有关理论的基础上,提出了完善我国建设工程造价管理制度和组织体系、发展我国建设工程造价管理咨询队伍的建议。军事经济学院周述发 教授在其著作《建设工程造价管理》中对全生命周期造价管理的核心思想进行了比较完整的描述和定义。该书中有关全生命周期造价管理核心思想的阐述,是目前国内有关全生命周期造价管理研究较为全面、深入的认识。

主要论文有:白冰的硕士学位论文《基于全生命周期理论的工程造价粗糙集估算方法研究》从粗糙集理论的角度提出了全生命周期造价投资估算方法,该文是国内比较有代表性的利用数学模型对全生命周期造价管理进行模型化分析的文章,对提高投资估算精确度和完善我国工程造价估算数学模型具有重要意义。任德瑜等的学术论文《浅议工程建设项目全寿命周期造价管理》从我国现行全过程造价管理模式的局限性,建设工程全生命周期造价管理的内涵、意义,建设工程全生命周期几个关键阶段的造价管理等方面对全生命周期造价管理进行了简要探讨。韩倩倩的学术论文《工程项目成本控制分析:

一个基于产品全生命周期的理论框架》从市场视角、生产者视角和用户视角构建了建设工程全生命周期框架体系,并提出了全生命周期各阶段成本控制的措施。任国强、尹贻林的学术论文《基于范式转换角度的全生命周期工程造价管理研究》从现行造价管理模式的弊端、全生命周期造价管理的优越性、意识形态、利益格局、社会经济发展等多方面证明我国已经具备了采用全生命周期造价管理模式的条件。

(三)军队建设工程全生命周期造价管理的研究综述

目前,关于军队建设工程全生命周期造价管理的研究还比较少,还停留在以全过程造价管理为主的研究中。可以查阅到的有李松林的博士学位论文《大型军事工程项目投资控制研究》,其用一个完整的章节重点阐述了大型军事工程项目基于全生命周期的投资控制,详细地介绍了大型军事工程项目投资决策阶段、设计阶段、招标施工阶段和竣工验收阶段的投资控制措施和模型方法。

相比而言,国外关于全生命周期造价管理的研究比较多,也比较深入和完善,而国内关于全生命周期造价管理的研究则显得逊色许多,尤其是关于军队建设工程全生命周期造价管理的研究更少。随着军队对“生态营区”、“节能营区”建设的日益重视和“现代营房”重大战略的提出,如何在军队营房工程建设中实现资源利用率高、能源消耗少、环境保护好、总成本费用低的目标,成为了急需解决的现实问题。因此,要在借鉴国内外有益经验的基础上,深入研究全生命周期造价管理的理论和方法,用新理论、新方法解决现代营房建设管理中的重大问题。

参考文献

[1] 华志武.电力工程造价的全生命周期造价方法研究及应用[D].北京:华北电力大学,

2008:5.

[2] 马勇.全生命周期造价管理及其应用研究[D].成都:西南交通大学,2006:5.

篇(2)

【关键词】水利建设工程造价;管理问题;对策研究

施工企业的工程造价管理,指的是运用科学原理以及经济法规的手段,着力解决工程建设活动当中造价的确定、控制以及技术与经济等方面的实际问题。主要在工程投资决策阶段、工程设计阶段、工程施工招标阶段、工程施工阶段以及工程竣工阶段等方面的体现。

1.工程造价概念界定

工程造价是指建设某项工程所支出的一次性费用的总和,它与所建工程内容、建设者实力、建设地区经济水平、国家和当地政府政策关系密切,是一个独立完整的学科体系。

2.水利建设工程造价管理中面临的弊端及对策建议

受计划经济的影响,原有体制下的水利建设工程造价管理已暴露出弊端,只有深化水利建设工程造价管理的改革,提出对策建议,才能适应市场经济竞争的需要。

2.1健全合理工程造价的管理法规,消除不规范的市场交易

随着国内固定资产投资规模扩大,施工队伍大幅增加,市场竞争面临僧多粥少更趋白热化。一些施工企业为争得施工任务,接受如压价承包、垫资施工、压缩工期等不规范的市场交易,冲击了正常的工程造价管理,助长了不规范行为。因此,水利建设工程造价管理要加强政府的宏观政策调控,完善建筑施工企业资质管理办法,招投标法、施工合同法等法规制度,消除错误认识愿打愿挨就是市场经济定价的原则。同时,结合实际,逐步建立起建筑法律体系,对工程建设的各个阶段都有约束性,且具有可操作性,真正做到水利建设工程造价管理有法可依、执法必严的法制轨道。

2.2加强工程造价中介组织的管理力度,消除不健全的行业垄断

近年来,工程造价的中介组织发展虽快,管理制度却不配套,造成从业人员素质不一,不按规定办事。对承担的服务不负经济责任,没有完善的赔偿和回避制度。有的甚至于行政色彩,依靠特权垄断发包,不考虑工程的整体利益,粗暴地通过肢解工程多方发包。结果造成总包单位在现场无法协调安排工程进度,统一对现场的管理。

2.3前移工程造价管理重心到立项和设计阶段,消除大幅超标的投资本金

由于水利建设工程造价控制重点,主要放在项目建设的后期甚至在工程决算阶段,经常出现投资大幅超过计划。因此,应将控制重点转移到项目前期的决策和设计阶段上。制定出贯穿于建设项目全过程的工程造价控制与管理方法,建立约束政府各主管部门机制,规范业主及建设、承包单位的规范化操作。如:强化施工总承包职能,严禁建设单位强行分包工程任务,对过分压工期造价的违反规定,予以取消明显不合理的条款。首先,施工企业应当用招标的形式选用设计方案质量良好的设计企业单位。邀请设计技术质量水平高、业界有良好声誉和设计产品造价相对较低的设计单位参加投标,采取优胜劣汰的选取方法;其次施工企业应当摒弃传统的注重施工、忽视设计的观点,应当积极主动地和设计单位交流设计意见,力求设计施工方案能够优质优价;最后施工企业应当积极参与设计阶段的工程造价管理。督促设计单位在建筑项目设计之初、初步设计的扩大、施工图设计的最终确立三个设计阶段的工作,同时也是工程造价不断深化的过程。使得设计阶段达到既科学有经济的目的。

2.4规范工程造价投资主体的行为,消除不规范业主的要求

由于市场供求失衡,使得业主在建筑市场中居于主导地位。某些业主方的管理人员缺乏必要的专业素质,在水利建设工程中不遵守有关规章制度,不严格履行合同条约,随意压缩工期、压低造价。在工程发包中,把自己的意愿强加于人,干扰了建筑市场的正常运转。由此,首要是规范建筑市场治乱的着眼点业主行为,实行水利建设工程招投标,规范招投标市场,组成由各级建设行政主管部门造价工程师负责的工程造价审定小组,进行参与招投标评标活动联合办公。同时,规范承包行为,承包单位不得以带资承包,作为竞争手段承揽工程,禁止私下授标层层转包。做好工程量清单报价与招标文件的衔接,严把概算审核关,提高概预算人员素质。

2.5倡导工程造价公平的市场竞争,消除企业间势力和历史差异

国有施工企业因历史包袱沉重,难以与集体、乡镇企业在市场经济竞争下抗衡,处于明显劣势。因此,在制定工程造价管理政策时,要理顺关系,从侧重于工程造价计价依据和计价方法的管理,实行全过程的管理。严把建设项目资金和项目决策的审批关,确保资金落实到位,重点放在工程立项和设计阶段,源头上控制投资。加强规范总概算的编制和管理,发挥其对工程投资的控制作用,各负其责,施工管理单位都要认真执行造价部门的规定,造价部门应对于执行定额的单位进行抽查监督,形成相互制约机制。确保工程建设顺利完成。

3.结束语

总之,要主动转变观念,勇于探索,促进水利建设工程造价管理的发展,要注重有效践行管理的核心,合理确定工程造价和有效控制工程造价,二者相辅相成,前者是后者的基础,后者是前者的保证,缺一不可。只有两者达到了有效的搭配与补充,才能够实现提高工程效益最终的目标。

【参考文献】

[1]莫崇转.浅析建筑工程造价管理[J].法制与经济(中旬刊),2010,(10).

[2]叶新良.对工程造价管理控制的几点思考[J].中国科技信息,2010,(18).

[3]吕丽萍.项目业主对工程造价的全过程管理与控制[J].企业导报,2010.(6)

篇(3)

关键词:工程造价;项目建设;作用

Abstract: in this paper the author analyzes engineering cost management function in the construction of the project, on the basis of project cost management in China, such as the problems put forward some opinions, these problems hinder the engineering cost management role play the normal, in the end, the author combined with these problems to strengthen the process cost management, puts forward some Suggestions and measures.

Keywords: engineering construction; Projects; role

中图分类号:TU723.3文献标识码:A 文章编号:

引言

控制工程造价管理是以建设项目为研究对象,在建设项目前期、工程施工、工程竣工等全过程中一项重要的经济活动,是以计价与控制为主的工作过程。在建设项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工验收阶段的成果形式分别是投资估算、设计概算、施工图预算及工程结算。因此,搞好工程造价管理是准确计算项目投资的重要工作。

一、基本概念

工程造价管理是指遵循工程造价运动的客观规律和特点,运用科学技术原理和经济及法律等管理手段,解决工程建设活动中的工程造价确定与控制、技术与经济、经营与管理等实际问题,力求合理使用人力、物力和财力,达到提高投资效益和经济效益的全部业务行为和组织活动。工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效的控制工程项目造价。工程项目造价有两种含义,相应的,工程项目造价管理有两种:一为工程投资管理,一为工程项目价格管理。针对工程投资管理,所谓工程项目造价的有效控制,就是在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用一定方法和措施把工程项目造价的产生控制在合理的范围和核定的造价限额以内,对业主而言 ,工程造价的含义就是指一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用即工程投资费用。

二、工程造价管理在项目建设中的作用

2.1 投资决策阶段的工程造价管理

投资决策是项目建设的最初阶段,也是最主要和最容易忽视的阶段。项目决策正确与否,直接关系到项目建设的成败,关系到工程造价的高低和投资效果的好坏,而投资决策却又受到以下因素的影响: 项目的规模、建设地区和建设地点、建设标准、工艺和设备选用等,这直接关系到项目的投资效益。

2.2 在工程设计阶段的工程造价管理

设计阶段是项目成本控制的关键与重点,尽管设计费在建设工程全过程费用中比例不大,一般只占建设成本的1%-2%,但对工程造价的影响可达70%以上。由此可见,设计质量的好差直接影响建设费用的多少和建设工期的长短,直接决定人力、物力和财力投入的多少。合理科学的设计,可降低工程造价15%。但在工程设计中不少设计人员重技术轻经济,任意提高安全系数或设计标准,而对经济上的合理性考虑得较少,从根本上影响了项目成本的有效控制。因此设计阶段对项目投资的影响是极其重要的,特别是扩初设计阶段对项目经济的影响达70%-95%。实际上,当扩初设计批复之后,存在的技术问题 、费用问题都很难解决,因此必须重视扩初设计。

2.3 施工阶段工程造价管理

施工阶段是资金投入的最大阶段,是招投标工作的延伸,是合同的具体化,加强施工控制,就是加强履约行为的管理。房地产开发产业是随着国家住房分配供给体系的改革而产生的,因此,企业的盈利目的决定了项目投资必须实现预期的目标。该阶段成本控制的主要工作为: 抓好合同管理,减少工程索赔。在施工阶段成本控制的关键是对工程变更实行有效控制,针对目前工程量清单报价,施工单位往往采取“低价中标,索赔赢利”的方式承揽工程 ,作为业主方造价管理人员要做到事前把关,主动监控,严格审核工程变更,计算各项变更对总投资的影响,从使用功能、经济美观等角度确定是否需要进行工程变更,减少不必要的工程费用支出,避免投资失控; 另外,对施工单位及材料供应商不履行约定义务及时提出反索赔,使成本得到有效控制。

2.4 竣工阶段的成本控制

该阶段是成本控制工作的最后阶段,长期以来,竣工结算超施工图预算是造价管理亟待解决的问题,对于竣工阶段的工程造价控制,应认真做好以下几点: 核对合同条款,审核竣工结算编制范围,编制范围是指编制工程竣工结算的工程及费用范围。审核竣工内容是否符合合同要求,验收是否合格,审核结算方法、计价方法 、惠条款是否符合合同;按竣工图审核工程量,在审核中,应根据竣工图,设计变更现场签证等,按照国家规定的工程量计算规则逐项核对,严格执行计价依据与计价方法严格审查设计变更签证检查取费标准,不同地区的税率,价格指数可能不同,因此,工程取费标准必须按照合同规定的要求,根据施工单位的资质等级、工程类别等设定合理的取费标准。

三、我国现行工程造价管理存在的问题

经过多年的发展与改革,我国的工程造价管理取得了可喜的成绩,并朝着建立以市场为取向的工程造价管理体制的目标前进。但是,我国的工程造价管理与西方发达国家相比还有很大差距,工程造价管理工作还有许多问题有待解决,其具体表现在以下几方面:1)工程造价管理相对落后。由于我国现行工程造价管理产生的背景复杂,管理的静态性还很明显,估算、概算、预算、决算管理分离的情况仍普遍存在,建设项目概算超估算、预算超概算、结算超预算现象严重;2)建设工程造价管理法制不健全。尽管我困已经有r相关的法律、法规,但是由于各方面的原因,这些法律、法规还不够健全,在实践贯彻中还存在着一定的问题;3)建设工程造价信息管理相对滞后。建设工程造价信息的采集、加工处理、交流传输、共享、增值服务等各个环节的运作水平不高,信息更新慢,造成对工程造价的管理难以实现动态控制;4)工程造价管理从业人员素质不高。从业人员知识结构单一、专业水平有限、执业质量不高、缺乏应有的职业道德,这些问题都阻碍着我国工程造价管理的发展。

四、加强工程造价管理的建议和有效措施

4.1 建立工程造价管理的法制化体系

建设工程造价管理对造价的确定与控制将直接影响各行业固定资产原值的准确性、合理性,也将直接影响各行业的经济效益。这就迫切要求建设工程造价管理法制化。首先,必须大力加强建设丁程造价管理方面的立法,实践证明,只有建立健全建设工程造价管理的法律、法规,才能真正规范建设工程造价管理的工作程序和工作内容,强化建设工程造价管理的工作力度,从而走上法制化管理的轨道;其次,从改革现行的工程造价管理体制人手,并逐步建立通过市场竞争形成工程价格的机制;最后,要改革和完善现行的政府工程质量监督方式,建立符合市场经济要求和建筑产品特点的政府工程质量监督制度。

4.2 加强投资估算、控制设计概算

从估算开始就要正确完整地反映项目的投资情况。在实践中,选取与新建工程建筑结构特征相近者的造价资料,再根据下程类型、特征等情况参照以往的工作经验和已建工程的资料数据作出造价的大致估算。但造价估算分析的基本原理是建立在建筑项目的相似性基础之卜的。经验越丰富,收集资料越详细,信息越全面和准确,造价估算就越准确。要按估算控制概算,按概算控制预算,在保证工程功能要求的前提下按各专业分配造价限额。否则,必须分析投资突破的原因,使投资控制在限额以内。

4.3 加强施丁阶段的管理与控制

施工方案的选择。施工组织设汁应体现降低工程成本的措施,选用经济合理的施工方案。如在基础施工阶段,土方机械的合理选用和配合、基坑同护方案、井点设置等都对上程成本产生较大的影响。

健全工程质量保证体系,严格按照施工工艺施工,防止返工造成浪费和损失。每个工程项目都要建立以项目经理为组长的质量保证体系,各工序要设有专职或兼职的质榆员,对工程施工全过程的质量进行有效的监督和控制,质量管理有章可循,落实到人。材料、设备的采购和管理。材料费是工程项目成本控制的关键内容,必须加强材料在预算――计划――采购――签收――领用――使用――监督一回收等各个环节的责任制,落实到人。材料在使用过程巾,要严格按照施上材料消耗定额和工程进度安排用料,限额领用,并对材料使用量上进行监督,防止浪费,合理使用资源。

合格施工人员的配备。人工费主要根据工程项目所需用工量以及人工单价而确定。由于劳动力来源不同,技术水平也存在较大差异,有必要对各个班组进行筛选,选用技术熟练的班组承包各工种的施工作业,这样能从现场施工作业这第一道环节控制施工质量、减少浪费、缩短工期、降低成本和造价。

4.4 实行限额设计及相应的奖罚制度

按照批准的设计任务书和投资估算控制初步设计以及按照批准的初步设计总概算,控制施工图设计。同时,各专业在保证达到使用功能的前提下,按分配的投资额控制设计,严格控制设计中不合理的设计变更,保证工程竣工结算不突破总投资额。建立工程造价管理奖罚制度,一旦突破相应的概算限额,则必须返工,返工费由设计单位自负。反之,若设计中采用了新材料、新工艺、新技术,设计质量得到保证,又取得了节约投资的良好效果,则可以从概算的节约部分提取一定比例奖励设计人员,做到奖罚分明,进而提高没计人员的投资控制意识。限额设汁就是加强设计争化对建设单位以及设计单位内部的经济责任。建立设计部门内各专业投资分配考核制。设计开始前按照设计过程的估算,概算、预算不同阶段,将工程投资按专业进行分配,并分段考核。下段指标小得突破上段指标。哪一专业突破指标时,应首先分析突破原因,用修改设计的方法解决。问题发生在哪一阶段。责任的落实越接近个人,效果越明显。责任者应具有的相应权利是履行责任的前提,为此就应赋予设计单位以及设汁单位内部各科室、设计人员对所承担设计相臆的决定权,而责任者的利益则是促使其认真履行其责任的动力。

参考文献

[1许程洁,陈晓红,张艳梅.浅谈工程造价管理[J].建筑管理现代化,200l(2).

篇(4)

【关键词】建筑工程工程验收信息化

Abstract: The construction project is a very complex system,including the factors that affect very much, and in the rapid development of information technology today it is natural to think of information technology was the means applied to construction projects management of them. From the start of construction project cost of construction and completion of stage management, and proposed a more reasonable overall system design.

Keywords: construction, project acceptance, information technology

中图分类号:K826.16文献标识码:A 文章编号:

很多大型的建设项目都有着许多共同的特点,其中就包括其所涉及的人员众多,其影响的因素也比较的多,随着经济的不断发展,人们对于建筑的要求开始向大型化、复杂化、规模化发展,这就使得对于管理的要求越来越要,而对于造价管理而言,上述影响因素更是显得尤为的突出。在项目建设施工过程当中甲方乙方之间的交流和沟通问题愈发频繁。在目前的管理模式下,工程造价管理在实施、竣工验收阶段的工作相互独立,各个阶段的参与人员各不相同,导致了两个阶段之间工作的交接和工作的连续性,同时建筑工程项目的其他的工序也不是相互独立的,需要参与的各方的交流与合作,只有这样才有利于项目的目标实现。现代工程造价管理的方向发展就是在朝着信息化、网络化、集成化迈进。文章对建设工程项目施工及竣工验收阶段造价管理信息化进行了研究,对相关概念进行了详细的阐述,并介绍造价管理信息化的措施。

一、工程造价信息化管理发展的必然趋势

随着科学技术的不断发展,现代社会的信息化程度越来越高,如果将信息化带入到其他的行业当中,也会带动其他行业的发展。对于建筑行业来说同样也是这样的,在项目建设的每个阶段也必将会信息化的身影。在相关理论日趋成熟的现在社会。对于发展的要求来说,相对传统的管理模式己经完全不能适应现代社会的需要了,所以说工程造价管理的信息化己成为发展的必然趋势。在经济全球化的今天,要想使我国的建筑工程造价管理与国际接轨就必然会选择工程造价信息化管理这条路,这是历史的必然选择。

二、工程造价管理信息化系统理论基础

成本管理思想和方法的发展是动态的,就目前来说国内主流成本管理领域的思想和观念是成本管理的整个过程,就是要求审查和通过控制成本的全过程的项目管理活动。结合这一思维方法,工程造价管理的信息化发展也将由单一成本核算和单一的工作内容服务系统的初级阶段,逐步进入研究、建立网络、动态、全过程造价管理信息系统的中间阶段。

1、工程造价管理信息系统概念

工程造价管理信息系统,是这个项目的成本管理一个更全面的有关信息采集、传输、处理、维护和使用的系统。能充分积累和分析项目成本管理资料,并能有效地利用过去的数据预测未来成本变化及发展趋势,以实现对工程造价合理和有效的控制目的。动态工程造价管理信息系统是工程造价管理信息系统发展的前沿。它是由人和计算机,并能对工程造价管理的相关信息进行动态、综合采集、传输、处理、维护和使用的系统。建立动态工程造价管理信息系统,通过有效的控制的硬件和软件,整理、分析各种迅速变化的成本信息,将有助于实现工程造价管理的职业化、规范化和现代化,最终实现工程造价的“静态控制、动态管理”。因此,研究开发项目成本管理信息系统是非常重要的,以提高工作效率和完善的管理体系,促进项目成本管理的发展中起到了重要的作用。

2、工程造价管理信息化概念

工程造价信息都是工程造价的特点和其变化结合的消息。工程造价信息管理是指对信息的需求分析、信息分析、采集、加工整理、存储、检索、开发和利用、传递和反馈等一系列工作的总称,目的是通过组织信息循环,使决策者可以及时、准确,得到了相应的信息。工程造价管理信息是指在工程造价管理活动的全过程中充分利用信息技术,通过工程造价信息资源开发利用和共享,不断提高工作效率和管理水平和决策的工程造价管理目标和商务活动提供服务,实现工程造价管理的综合协调发展的动态过程。工程造价管理不仅仅是等于信息计算机或网络,而是一个关系到整个工程造价管理改革和工程造价管理的现代化的系统工程。在工程造价管理的过程中信息化的建设、信息技术、工程造价管理业务流程紧密结合,高度重视的观点,这些信息的工程造价信息分析,并在此基础上,一般的信息技术、工程造价信息资源的工程造价管理活动的生意。它是在建设领域信息化的重要组成部分,是工程造价管理信息化建设在我国建设领域是一种新的技术革命。

3、工程造价管理信息化的作用

通过信息技术的应用,大量的工作都是由计算机完成,大大提高了工作效率,而且还可以避免错误的概率;通过网络数据平台、提高速度的信息交流,扩大信息交流的范围、数量、设备材料价格信息采集成为全面快速,工程造价资料更能真实地反映市场的实际情况,提高工程造价管理水平。与工程造价信息数据库的数据,在不断积累,工程造价的存储历史数据处理和分析的工程造价指数、资料索引。不仅可以为未来的类似工程的成本预测、效益评价,还可以为工程造价管理人员检查错误更正。通过科学分析项目成本估算建立各种数据模板。

三、工程造价管理信息化的整体设计

1、输入设计

(1)输入方式

保留原系统文件导入、键盘输入和剪贴板输入三种数据输入方式。

(2)上报程序

对于需数据上报的各个阶段(估算、概算、预算、合同、台帐、竣工)分别设计一上报程序,按各阶段系统的要求,对下级用户上报的数据资料的表格格式严格规定,保证录入数据的规范性。

实现方法:(以动态台帐为例)

方法1:该程序将造价动态管理阶段建设单位需上报的表格和文档格式从系统中抽离出来,形成造价管理信息系统的子系统,数据录入后该子系统生成一上报文件,通过电子邮件发送到造价站,管理员可在复核之后将该文件直接导入库中相应位置。

方法2:把该阶段上报的各表输入一张EXCEL表的Sheetl,Sheet2,…sheetn,用EXCEL自身的编程功能限定表格的格式,完成方法列举的功能。生成的表格同样可以直接导入库中相应位置。

2、输出设计

交通建设工程造价管理信息系统输出功能,包括成本管理模式分析结果输出、输出的搜索结果和项目的数据输出。输出功率的纱窗、打印机媒体、数据库、电子表格文件,其他类型的文件。使模型的输出模型分析的结果有两种结果,一个原始的成本资料整理、分类分析的结果,如各阶段的成本比较表,一般成本分析的形式直接形成入库,供以后使用搜索的分析。二是模型输出结果输出窗口显示文本和数据格式,如类似工程的工程造价的一个故障比较、材料价格预测结果等。第一种分析结果直接仓储,当然,也可以出口到其他文件,却很少有,第二个输出到电子形式,可以作为外销XECEL形成文件,也可以是报表的形式打印功能。

3、数据可视化功能

数据可视化是一个图形的形式,将抽象的数据表明,可视化帮助分析师理解数据的结构之间的关系,数据和趋势数据。因此我们可以说数据可视化观测数据的内部结构是一种有效的方法。与此同时图表也是一种视觉数据的输出方式。数据可视化在身体功能不能被看做是一个独立的模块,但是成本的分析和预测在其他模块使用,针对其特殊性和重要性,我们把它单独提出来解释其功能。

4、数据可视化功能的实现

交通建设工程造价管理信息系统是用图表数据可视化功能,实现控制算法,编程的工作量小。软件利用查询功能从数据库中数据的电子形式,再从电子形式取出观测数据,并传送到数据可视化显示窗口(图的窗口),同时,该软件是还负责图显示设置数据可视化的窗口。其逻辑关系图如图所示:

结束语

本章提出了建筑工程造价管理信息化系统整体设计的方案和方法,并且对于数据的可视化进行了介绍,值得相关人员借鉴参考。

参考文献:

[1]刘尔成、来珠,工程造价管理信息系统,北京:中国计量出版社,1988

[2]徐大图,工程造价的确定与控制,北京:中国计划出版社,1997

[3] 温贵云,已完工程造价资料数据库的建立和使用 [J]. 山西建筑,1998,(3):73~75

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关键词:工程造价 分析 控制

我国现行的工程造价管理制度是在五十年代形成、八十年代完善起来的。经过几十年的发展,应该说我国的工程造价管理工作取得了可喜的成绩。但随着市场经济的发展,这个体系的许多问题也随之暴露出来,下面就针对我这个进行探讨。

一、我国工程造价管理的发展趋势

1、工程造价管理的国际化趋势

随着我国改革开放的进一步加快,中国经济日益深刻地融入全球市场,在我国的跨国公司和跨国项目越来越多,我国的许多项目要通过国际招标、咨询或BOT方式运作。同时,我国企业走出国门在海外投资和经营的项目也在增加。因此,伴随着经济全球化的到来,工程造价管理的国际化正形成趋势和潮流。特别是我国加入WTO后,我国的行业壁垒下降,国内市场国际化,国内外市场全面融合,外国企业必定利用其在资本、技术、管理、人才、服务等方面的优势,挤占我国国内市场,尤其是工程总承包市场。

2、工程造价管理的信息化趋势

伴随着INTERNET走进千家万户,以及知识经济时代的到来,工程造价管理的信息化已成必然趋势。作为当今更新最快的电脑技术和网络技术在企业经营管理中普及应用的速度令人吃惊,而且呈现加速发展的态势。这给工程造价管理带来很多新的特点,在信息高速膨胀的今天,工程造价管理越来越依赖于电脑手段,其竞争从某种意义上讲已成为信息战。另一方面,作为21世纪的主导经济知识经济已经来临,与之相应的工程造价管理也必将发生新的革命。知识经济时代的工程造价管理将由过去的劳动密集型转变为知识密集型。知识经济可以理解为把知识转化为效益的经济;知识经济利用较少的自然资源和人力资源,而更重视利用智力资源;知识产生新的创意,形成新的成果,带来新的财富。这一过程靠传统方式已无法实现,这时先进管理手段―电脑又发挥了不可替代的作用。目前西方发达国家已经在工程造价管理中运用了计算机网络技术,通过网上招投标,开始实现了工程造价管理网络化、虚拟化。另外,工程造价管理软件也开始被大量使用,同时还有专门从事工程造价管理软件开发研究工作的软件公司。种种迹象表明21世纪的工程造价管理将更多的依靠电脑技术和网络技术,未来的工程造价管理必将成为信息化管理。

二、深化建设工程造价管理改革的举措

1、变计划价格为指导价格

我国的经济体制已经由过去的社会主义的计划经济转为社会主义的市场经济,我们必须要对传统的预算定额进行改革,坚持其积极的方面。首先,建设工程造价及其预算定额管理体制改革,应本着价格形成机制即“量”、“价”分离入手,保持定额的法定性,改变人工、材料、机械计划价格为市场指导价格,逐步放开各种取费的费率,鼓励企业之间在同一水平上开展竞争。

实行“量”、“价”分离的核心是把法定性的标准和指导性费用、价格两个不同概念的内涵区别对待。定额作为控制消耗量的标准,应在统一项目划分、计量单位的基础上制定标准工程量计算规则,由政府主管部门或委托行业协会、管理和解释。为适应“量”、“价”分离的要求,首先对通用性强,覆盖面大的专业定额,编制全国或地区统一的定额,全国或地区统一定额包括项目划分,计算规则和取费程序,必须严格执行。

2、逐步实现变指令性取费及其费率为指导性指标

随着社会主义市场经济的发展,国家统一管理的价格日趋缩小,将逐步放开构成建设工程造价中的人工、材料、机械台班价格,由市场进行调节。但这是一个十分敏感复杂的问题,必须根据市场发育的情况和各种条件的具备情况,有计划有步骤地放开管理,推入市场。可以先将建安工程中工、料、机单价逐步放开,由承发包双方根据市场及工程情况定价,由市场进行调节。

3、工程造价管理改革的配套措施

建设工程造价管理改革涉及建筑市场上各方面的经济利益关系,也将对整个国民经济的改革与发展产生重大影响,因此,工程造价管理改革必须在有相应配套改革措施的基础上,积极稳妥地进行。

A、转变造价管理部门职能,改变管理方式。工程造价管理主体应加以明确,工程造价管理部门的管理范围和管理职能,应该是全面的、专业的、深入到建筑市场造价范围内各个经济活动过程中去,它与主管合同立约前负责招投标的管理部门是相辅相成的,台前台后协同管理的。招投标管理部门主要管市场、业主、设计、施工队伍的准入市场的行为,而造价管理部门则管合同的计价方法、造价条款、市场价格信息、造价中介咨询机构和队伍等等。就目前状况看,由于我国市场经济还处在初级阶段,市场运作机制发育还很不完善,放开价格,由市场定价还须相当一段时间。但我们必须从改革、发展的角度看定额,它要变、要改、要符合建筑市场的发展。

B、建立市场行为监督保障系统

社会主义的市场经济不是放任自流的自由经济,而是法制经济。政府职能部门要运用法律、法规,规范施工单位和建设单位的市场行为,依法制止垄断和种种不正当竞争,保障生产者、经营者和消费者的合法权益,为市场价格形成机制的健康运行,发挥调节作用,为公平竞争的市场环境提供必要的条件保障。

4、工程造价管理必须引入信息化技术

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【关键词】建设工程造价;问题;对策

1、我国建筑工程造价管理中存在的问题

1.1 与建筑工程造价管理相关的法律法规尚不健全

目前我国还没有建立起一套完整的建设管理类部门法,与建设项目管理相匹配的内容也只是散见于多个部门法之中,相关政策也还不配套,更缺乏监督机制,法律滞后于整个行业的发展速度,导致工程造价管理过程中不规范的操作现象时有发生,以致阻碍了我国建设行业的健康发展。

1.2 工程造价的形成未完全市场化

招投标制度虽然在造价机制的市场化方面起到一定的助推作用,但是由于建筑工程的招投标制度还存在计划价格的因素影响,某种程度上还是限制了相关建设单位的自主性,所以目前的市场价格机制不能算是真正意义上的已经市场化的价格机制。并且由于政府权利的干涉,保护本地市场及行业的现象也存在,另外以及受计划经济老旧思想的影响,同时行业缺乏透明度,种种现象的发生都会影响工程造价以更加合理的市场化价格的形成过程。

1.3 工程造价管理机构中存在的问题

我国目前设置了多部门的工程造价管理机构,适应了工程造价的区域性和专业性的特点,但不能说毫无纰漏,比如繁杂的管理层工作容易重复,上下层之间权利责任不明确,沟通不够顺畅时,容易造成管理工作脱节、管理工作混乱的局面。

1.4 建筑业价格体系同资源分配相脱节

我国目前的工程价格机制是通过定额定价,价格长期固化在定额之中。首先,这种工程价格管理机制违背了基本的经济规律,抑制了价格规律自发调节市场供求关系的水平。其次,定额是否合理还是存在疑问,因为建筑行业整体庞大,建筑企业众多,资源配给与企业实力不均衡,且由于工程价格存在较大的获利空间,从而使新的供给不断扩大,很容易加剧建筑市场的过度膨胀和无序竞争。

1.5 工程造价咨询业不发达

目前我国从事工程造价咨询活动的人员大部分是由预算人员转型而来,其业务素质有限。通过造价工程师职业资格考试能够充当经济师的更是有限。所有这些造成了我国工程造价管理人才整体管理水平较低,缺乏专业性的造价咨询服务,从而阻碍了我国工程造价咨询业的发展。

2、加强我国建筑工程造价管理的措施

2.1 工程造价管理理念的转化

要想转化现有的管理理念,应该积极采取有效措施,特别是加入WTO后的过渡期已经过去,又要以正确的心态迎接挑战,与国外的先进管理理念不能一蹴而就。在这种条件下,以积极的心态抓住机遇,但也要认识到我国仍然处于发展阶段。同时,人们从单纯的合约关系,要发展为互惠互利的认同,这就是双赢。所谓双赢,即在建筑合约中的各方企业,通过联合、协作,实现各自目标的基础上最终实现共同目标。在建筑工程造价管理中运用这个概念,即投资者获得投资收益,承包商获得建设项目利润,要达到这个目标,显然对项目各方的要求都是较高的。从项目的预算阶段到招投标阶段,到最终的中标人的确定,项目全过程中都要求合约各方有对各自的了解、对建设项目的客观分析等等大量信息处理决策的能力。此时的合约各方已经不是简单的合作相对人,而是利益的共同体。同时,要求双方合作的经济活动也要具备及时反馈,较高的透明度。

2.2 信息技术的合理运用

开发符合市场经济规律的信息安全保障技术规范和网络设计技术规范,以满足工程造价管理全球化、信息化、网络化的需要。制定出工程造价信息标准体系,建立丰富、完善的数据库,政府部门服务情况;行业新闻、公告、通知;推进政务信息化、行业信息化、企业信息化、执业人员资料信息化,部门规章、地方法规,及时传递咨询行业的政策法规、国家法律,提高信息覆盖面,建设开通全国建设工程造价信息网,整合工程造价信息资源,开始实现了工程造价管理网络化、虚拟化。目前西方发达国家已经在工程造价管理中运用了计算机网络技术,其竞争从某种意义上讲已成为信息战,工程造价管理越来越依赖于电脑手段,工程造价管理的信息化给工程造价管理带来许多新的特点,计价模式的改革又将推动其它各方面与国际接轨的进程。

2.3 工程量清单计价模式下施工合同订立

2.3.1 合同订立须经过两个主要步骤,即“要约”与“承诺”。“要约”指一方当事人向另一方当事人提出签订合同要求和条件。在工程建设项目中,承包方向发包方提交相关投标文件,实际上就是一种要约行为;而承包方递交投标文件,发包方向承包方发出中标通知书就是一种“承诺”行为。在工程量清单计价模式下签订施工合同通常采用书面形式,内容主要包括:

2.3.2 约定计价方式。首先明确计价方式,根据付款方式可分为3种计价方法,即总价合同、单价合同以及成本加酬金合同。工程量清单计价模式下施工合同通常采用单价合同作为计价方法;

2.3.3 约定项目目标。签订施工合同主要目标是为实现施工周期合理、施工质量过关、达到最大化经济收益,因此在签订施工合同时,合同双方要对工程项目预期目标进行明确说明和规定;

2.3.4 明确风险。工程量清单计价模式下,工程量风险主要承担者由承包方转移到了发包方,但计价风险仍属于承包方。为更好划定双方责任、义务,应在签订施工合同时对双方承担风险进行进一步规定和明确。同时,要对项目容易出现漏项等情形充分考虑进去,并做出相关风险说明,为后续工作提供坚实保障。

2.4 工程造价咨询机构参与工程造价控制

造价咨询服务是指工程造价咨询企业接受委托,对建设项目工程造价的确定与控制提供专业服务,出具工程造价成果文件的活动。工程造价咨询服务的主要内容:建设项目可行性研究经济评价、投资估算、项目后评价报告的编制和审核;建设工程概、预、结算及竣工结(决)算报告的编制和审核;建设工程实施阶段工程招标标底、投标报价的编制和审核;工程量清单的编制和审核;施工合同价款的变更及索赔费用的计算;提供工程造价经济纠纷的鉴定服务;提供建设工程项目全过程的造价监控与服务;提供工程造价信息服务等。

在资源日益紧张的今天,运用合理的造价管理手段能达到节约自愿的效果。因此,工程造价咨询单位若在建设项目全过程的造价管理中起到一定的作用,可以最大化的利用现有的资源,对建设项目各方的利益提高也能起到积极作用。随着市场进步,建筑业的良好发展,工程招投标制度等工程管理制度的完善,工程项目可行性研究、项目融资等新业务的出现提高了整个行业的水平,因此,该行业中更加需要具备工程计量与计价、熟练运用工程造价管理方法,又能不适时宜的参考建设法律法规的高素质、全方位发展的人才队伍补充到这个行业中来。近年工程造价咨询单位的出现以及造价师执业资格制度的建立,也使工程造价咨询机构参与建设工程项目全过程造价管理成为可能。

结束语

本文通过对我国目前的造价管理模式进行分析,找出其自身的特点和缺陷,并根据其特点,对已有的造价管理方法进行归纳整理,并在此基础上进行造价全过程综合管理的应用研究。通过研究,笔者认为,我国建筑工程造价管理工作要想突破现有的模式,产生一个较大的飞跃,要充分发挥全过程造价管理的模式,加强我国相关造价控制法律法规建设,建立合理的市场机制。还要提高工程造价从业人员的整体素质,以适应飞速发展的社会需要。引入发达国家在造价管理发展中的新理论、新方法,在适应我国国情的基础上加以运用。

参考文献

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关键词:建筑工程;造价管理;控制

1 建筑工程造价管理概述

1.1 建筑工程造价管理的概念

建筑工程造价管理运用科学、技术原理和方法,在统一目标、各负其责的原则下,为确保建设工程的经济效益和有关各方面的经济权益而对建设工程造价及建安工程价格所进行的全过程、全方位的符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。

1.2 建筑工程造价管理的特点

(1)工程造价管理的系统性

工程造价管理主要由投资估算、设计概算、标底、工程结算和竣工决算等几个阶段组成,只有用系统工程观点和方法来实施工程造价管理,把工程造价管理当作一个整体来对待[1],才能从整体上实施有效的管理。

(2)工程造价管理的阶段性

一个建筑项目一般要经过可行性研究、工程设计、招标投标、工程施工、竣工验收等阶段,每个阶段的工程造价管理具有不同的目标,比如可行性研究阶段主要是进行投资估算,设计阶段主要进行设计概算

(3)工程造价管理的动态性

工程造价管理的动态性,这是因为在工程建设中有许多不确定因素,如物价水平、社会因素等都具有动态性,因此工程造价管理也具有动态性。其动态性主要表现在两个方面:一是工程造价管理的内容和重点在项目建设的各个阶段是动态的。二是工程造价本身的动态性决定的。

(4)工程造价管理的多主体性

工程造价管理的多主体性的对象或客体是工程造价,而工程造价管理的主体则不仅仅是项目法人,政府主管部门、行业协会、造价咨询机构、承包商、设计单位等也都是工程造价管理的主体。

1.3 建筑工程造价管理现状

随着城市化进程的加快以及建筑领域科技的进步,建筑行业面临越来越激烈的市场竞争。建筑工程造价作为建筑业的重要组成部分,也面临越来越高的要求。而我国目前的建筑工程造价管理还存在着许多严重地阻碍了我国建筑业发展问题,这些问题也已成为现阶段我国建筑业发展中的核心问题。

2 建筑工程造价管理常见问题

2.1 决策阶段存在的主要问题

(1)三超现象严重

总结我国工程项目造价管理的现状,可以发现建设项目投资的“三超”情况十分普遍[2]。“三超”现象一直困扰着我国建设项目的造价管理,它带来的直接后果,是工程建设项目的投资失控。

(2)不重视投资决策对造价的控制

虽然投资决策阶段耗资约占总投资额的 0.5%-3%,但能有效提高项目的投资效益。对建设项目进行合理的选择是对经济资源进行优化配置的最直接、最重要的手段。长期以来,我国许多工程建设由于缺乏建设前期确定工程造价的有效依据,只能依据专家、决策者们借鉴已完成的项目工程造价进行估算,而导致存在投资膨胀严重的现象,造成工期越拖越长,工程造价越来越高。

2.2 设计阶段存在的主要问题

(1)“三边”工程时常出现

在工程建设工程中,很多项目由于种种原因,开工计划下达较晚,建设单位为了尽早开工竣工,采取边设计边施工的方法,导致在施工过程中出现不断的设计变更,最终导致设计概算与施工图预算出入较大,造成施工图预算远远大于设计概算[3]。

(2)设计收费办法不合理,技术与经济分离现象较为严重

目前我国实行的是工程建设质量终身负责制,同时设计取费主要按照建设面积来计算,这就导致设计人员设计过于保守,重技术,而轻经济。由于目前缺由于没有相应的制约措施,建设单位不得不承担全部费用。

2.3 招标阶段存在主要问题

(1)发包条件不成熟,盲目进入招投市场

在招投标过程中,有些业主为了赶工期,往往在项目不具备发包条件的情况下,就进入招投标市场,这就导致在施工中仍要将图纸和有关的技术深化,势必造成“二边”工程,产生大量的设计变更和签证,使造价管理处于失控状态。

(2)行政干预较多,串标、围标现象普遍存在,规避招投标现象屡禁不止

工程造价管理涉及众多方面,而我国现行工程造价管理体制的现状是不同阶段隶属于不同部门。部门与部门之间,部门内部之间缺乏有机的协调机制,使工程造价管理的整体效力难以发挥。同时,在招标过程中最终由谁中标,往往取决于行政权力的角逐。

(3)评标方法不完善,存在弊端

目前采用的评标办法主要有:经评审的最低价法、综合评估法和法律法规允许的其它评标办法[4]。这些方法容易受人为因素的干扰,不能从根本上保证评标过程的公开、公平、公正。

2.4 实施阶段存在主要问题

(1)建设单位对发包合同重视不够

有的业主对发包合同重视不够,仅与施工单位商定工程范围进度和质量等条款就签订合同,开工建设。在工程竣工结算时,施工单位往往会利用合同和其它漏洞高估多算,增加结算投资。

(2)重视施工时的造价管理,忽视前期工作的造价管理

我国长期以来,普遍重施工阶段的造价管理,而忽视项目前期工作阶段的造价管理,这就导致虽然仔细的审核施工图预算,算细帐,但却事倍功半。

2.5 竣工阶段存在主要问题

施工阶段存在的主要问题是:间接费和利润等的计算,往往出现规定应扣减的项目少扣或不扣,规定不允许增加的项目又尽量增加等情况。此外还包括不认真执行规定的定额(或合同约定的)单价,随意高套,造成结结算投资虚增。

3 建筑工程造价管理问题对策

3.1 决策阶段控制造价管理的主要措施

要做好项目决策前的准备工作,必须认真做好可行性研究报告,可以采取可行性研究报告估算投资包干办法,建立估算投资的风险机制。编制单位在编制可行性研究报告时,要实事求是地估算投资,不得有意隐瞒或回避矛后,故意“小题” 而准备“大作”,制造“钓鱼”项目。另外,要全面细致编制投资估算,建立完善的财务评价指标体系,对方案进行科学选优。

3.2 设计阶段造价管理的主要措施

建立竞争机制,利用价值工程对设计方案进行评估,进行限额设计,搞标准化设计等。这些方法对设计阶段控制造价确实能起到了一定的作用。建立必要的竞争机制,建立工程造价信息反馈系统,改变设计取费办法,实行设计质量的奖罚制度,此外,还需要引入监理制,逐步吸收施工企业参与设计。

3.3 招标阶段控制造价管理的主要措施

充分引入市场竞争机制,规范招标投标行为,实行量价分离、风险分担,强化中标价的合理性,加大招标的透明度,提高评标的科学性。招标阶段注意防止投标单位的不平衡报价,采用实行最低价中标法。

3.4 施工阶段控制造价管理的主要措施

从整体上实行工程造价的动态控制,加强人力资源管理。强抓材料管理和使用,加强机械使用和管理,实行全方位合同管理,加强施工组织设计及管理。加强工程变更与索赔控制,加强工程建设监理,建立伙伴关系实施工程造价管理。

3.5 竣工阶段控制造价管理的主要措施

加强工程量的审核,加强定额套价的审核。加强取费标准的审核,加强建筑材料用量及价差的审核,加强隐蔽工程记录、变更、签证单的审核。

参考文献

[1]常德兴.浅析合理造价理念在项目管理中的运用[J].河南电力,2011(4)

[2]左勇.浅谈设计阶段监理对工程投资的影响[J].山西建筑,2010(12)