建筑工程培训精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇建筑工程培训范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

篇(1)

关键词；建筑；安全管理；

Abstract: Construction safety related to construction personnel and property safety, related to the overall situation of reform, development and stability of society. So security problems on the construction site of the careful analysis, to study and explore effective methods of safety management. The construction site to curb the occurrence of serious accidents, greatly reduce casualties and deaths, to improve production safety situation as soon as possible.

Keywords: construction; safety management;

中图分类号：TU71

引言：随着科技的飞速发展和人们生活节奏的不断加快,社会环境瞬息万变,各大型工程项目所涉及的不确定因素日益增多,面临的风险也越来越多,风险所致损失规模也越来越大,这些都促使科研人员和实际管理人员从理论上和实践上重视对工程项目安全管理的风险管理。

一、深刻理解建筑施工安全管理的意义

做好建筑施工安全管理是建设社会主义和谐社会的需要。《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》的实施为我国的安全管理工作提供了法律依据,同时对违背安全管理的行为提出了处罚措施。《建筑法》是规范我国建筑市场的第一个法律文件，其中，对建筑业企业的安全管理提出了明确的规定，要求总承包企业承担起安全管理的责任，把所有施工单位的安全管理纳入到统一管理中，明确分包单位应服从总包单位的安全管理。

建筑行业是高风险、事故多发行业，习惯性违章屡禁不止，重复性事故时有发生。形势在发展，技术在进步，体制在变化，而企业安全管理模式仍延续着“企业负责，行业管理，国家监察，群众监督”的安全生产宏观管理体制，但是，该管理体制的概念和许多内容已经不适应当前的形势，为此，更新安全管理理念，树立企业安全文化，建立现代化安全管理体制以适应新的形势、新的技术、新的体制、新的生产者，是做好安全工作的关键，也是共建和谐社会的需要。

二、完善我国建筑工程管理体制，提高管理水平

国家在进行工程安全管理体系的完善工作同时，企业自身也要积极完善相关建筑工程管理制度，建立安全生产责任制，责任明确到人，将安全管理责任制贯穿到施工生产过程的每个阶段，每一个环节之中，通过责任制的落实和安全体系的建立，把各职能人员、经理等人联系在一起，使管理人员增强管理意识，真正为安全生产负责，使员工担负起应有的责任;施工现场要重视防止六大伤亡事故的发生，项目部必须配备专门安全员，作好安全管理工作，定期的安全检查监控制度，对施工现场的安全性检验，确保万无一失。全面的完善我国建筑工程管理体制，提高我国管理水平，保证工程的零伤亡，逐步缩小与发达国家的差距。

三、坚持“三级”安全培训制度，提高作业人员的安全意识是安全工作的基础

“三级”培训就是公司、项目部和施工班组的培训。实践证明：只有通过这三级培训才能使那些综合素质相对较低、安全意识相对淡薄的进场施工人员，了解或熟悉“入场须知”、安全管理规定和制度等，从而增强他们的安全意识，提高他们的防范技能，减少事故的发生。这“三级”培训应强制执行，否则不能进场施工作业。目前很多单位特别是个体小型承包队，很不情愿地接受安全教育和培训，一怕耽误施工(作业)时间，二还要付出一定的费用，常以各种借口和理由推托，得过且过。针对这一现象，本文强调必须采取强制措施落实“三级”教育，建筑企业有“企业必须对员工进行健康安全环境培训”的规定，无论是企业内部还是外部的施工现场都应这样做，以提高作业人员的安全意识为目的，这也是安全工作的基础。

四、加大安全管理人员队伍的培训和培养，以满足安全管理的需要

近年来，国家和各省采取了各种措施和办法培训安全管理人员，使之队伍不断壮大，但还远远满足不了建筑市场的需要。就是这部分经过培训的人员，多数也是只有理论缺少现场实际管理经验，所以对这部分人的培养势在必行。建议采取传帮带或师傅带徒弟的做法，也可采取内部培训的做法，有理论指导也有现场实际经验介绍，这样只要做过一个完整的项目(一般为2-3年时间)就会成长一批较合格的安全管理队伍。再就是采取层级管理机制，既由业主、监理、总包和施工单位共同管理，以弥补其薄弱的部分，这样也就大大缓解了单位安全管理队伍不足的状况，同时还能起到了相互监督的作用。

五、完善奖惩机制，激发广大员工积极参与安全管理的热情

在项目建设过程中，应在各级建立完善的奖惩机制，对各层次人员安全工作表现好的单位和个人实施表彰和奖励，以进一步激发广大员工积极参与安全管理的热情。依据各级编制的《安全管理奖惩办法》，定期或不定期组织实施。例如：完成一个施工阶段、实现一个节点或会战结束，也可以按安全人工时进行。费用从安全措施费中支出，总之这个机制一定要建立并实施。

六、扩大安全监督队伍，加强对监督队伍培训

在现有的监督体制下，对安监站的人员进行扩充，满足日益扩大的市场需求，每个监督人员监督工程不可以超过3个，以提高其办事效率。对从事监督工作的人员，进行安全再教育，不断灌输新的安全管理理念。同时通过对安全监管人员的增加和素质的提高，让监督人员定期对现场工作人员进行安全教育，提高工作人员的安全意识，这样也可以改变施工现场，安全教育不进行或很少进行的现象。

七、加强管理方式创新

转变观念,实质是使主观认识符合不断发展变化的客观实际,适应新形势的要求,在安全生产监督管理方式要有所创新。一是要实现从事后查处的被动型管理向事前预防的主动型管理转变。今后安全生产监管工作的重点应放在重特大事故隐患、重大危险源的预防控制、治理和整改上。简言之,就是防患于未然。二是要实现由经验型管理向技术型、专业化管理转变。过去,安全生产的管理更多的是凭借经验的积累,规章制度的约束等。诚然这种管理方式起到一定作用,但是随着当今生产社会化和专业化的迅速发展以及产业分工的日益技术化,这一传统管理方式,无疑已不适应时代的要求,应更多地依靠先进技术和专业化、职业化队伍来实施有效的监管。三是管理客体应由单一所有制企业为主的“小安全”管理向全社会企业的“大安全”管理转变。一方面,随着计划经济体制向市场经济体制的转变,非公有制经济已成为社会主义市场经济的重要组成部分。另一方面,近年来发生的重特大事故大都集中在乡镇、私营企业。为此,安全生产管理方式必须适应经济市场化和所有制结构的新变化及事故多发的特点,即由过去只注重对国有企业的管理转向对各种所有制企业,尤其是要强化对非公有制中小和外资企业的安全生产监督管理工作。

八、结束语

安全管理是事关国家和人民生命和物质财产安全的大事，每个单位、每个从业人员对此都必须予以高度重视。不单是施工单位、监理单位，建设单位、其他相关单位和我们施工安全监督部门都须予以高度重视。从施工安全监督的角度讲，政府的建设工程施工安全监督管理已从以往的现场监督为主转向行为监督为主。我们相信只要我们齐心协力、尽职尽责，群防群治，施工生产事故一定会得到有效预防，使我国房屋建筑安全管理工作更快更好地走上科学化、规范化、健康化的发展轨道。

参考文献：

[1]何强．施工企业安全管理措施浅议[J]．科技资讯，2007(12)

篇(2)

关键词：建筑工程；施工质量；控制

中图分类号：TU198文献标识码： A

引言

在建筑工程施工建设的过程中，加强建筑施工管理是非常必要的，它可以保证施工工程的质量，也能更好的保证施工进度。随着市场经济的飞速发展，人们生活质量也有着很大的提高，所以为了使人们高品质的生活需求充分的得到满足，就要使建筑单位的规模以及建筑物具有的功能得到改善。但是在建筑业日趋发展中，依旧存在着诸多的问题，所以就需要相关管理部门不断的完善管理机制，从而使建筑工程质量得到保证。

一、影响建筑工程施工质量的因素

目前在我国的建筑工程项目施工过程中有很多不合理的建筑工程管理，粗放式经营模式、建筑工程管理人员素质有待提高、对建筑工程项目施工的实际情况不能很快适应是当前建筑工程管理中存在的主要问题；另外，建筑工程项目施工过程中存在严重缺陷的方面包括工程变更管理和隐蔽工程监理两方面。

（一）施工队伍管理存在很多问题

建筑工程项目施工队伍管理存在很多问题按照行业性质分，建筑工程行业是劳动密集型行业，来自世界各地的施工人员有着不同的背景，对这样一个人群必须实施有效的管理才能建立一个好的团队。然而在建筑工程施工的过程中经常会出现施工队伍混乱，缺乏有效管理，尤其是体现在资质的管理上，经常会在施工现场上发现很多没有资质的施工人员在进行作业；另外，施工过程中，施工人员得不到合理调配，做不到人尽其才。只有在建筑工程中对施工队伍进行有效并合理分配才能实现建筑工程施工顺利并有效率地完成施工任务。但是实践考察发现，目前协调调配机制在各个建筑工程施工队伍之间并没有形成；施工人员不能根据自身优点得到合理分配任务，有的甚至是浪费施工人员；建筑工程开始之前不能对所有相关施工人员进行专业施工培训。根据我国建筑行业相关法律法规规定，开展建筑施工岗前培训和施工定期培训是整个建筑工程施工顺利完成的有力保障。然而实际操作过程中相关法律法规却得不到有效的执行，同时还有很多严重的问题存在于建筑施工队伍管理。

（二）建筑工程管理机制不健全

近年来我国政府和相关部门明确规范了建筑工程管理工作，尽管如此，在建筑工程的施工过程中，仍然存在不完善的建筑工程施工管理机制，缺乏对整个建筑施工过程的约束力。建筑施工过程中的管理方法和模式与当前社会发展潮流不相符，在建筑施工过程中，管理上缺乏科学有效的管理体系，建筑工程管理只是形式上存在，并没有实现其真正含义，导致施工效率低下。在整个建筑施工过程中变更施工计划非常普遍，整个工程造价也因此会受到一定的影响，如果在建筑工程施工中存在一套完善的专业的机制约束着工程变更，便会在一定程度上减少甚至避免工程变更影响到整个工程的造价。然而在实际施工过程中并没有这样一项机制，文章将会对工程变更中存在的一些问题展开分析讨论。

（三）施工管理中不重视安全管理

安全问题是任何施工现场都需要重视的重要问题。安全管理工作的开展能为施工人员普及安全常识，通过一定的手段将安全事故的隐患消除，避免施工过程中任何安全事故的发生。安全问题的重要性是毋庸置疑的，一旦在施工中发生安全问题，不仅会让施工单位付出高额的经济代价，更会让施工单位的整体形象严重受损，不利于施工单位的未来发展。

（四）施工现场的材料的管理不合理

工程施工需要大量的材料，为了保证工程的质量，必须加强对使用材料的管理。在材料的管理过程中，往往会出现一些不到位的情况，比如，不重视对材料供应商具体情况的调查，导致采购的材料质量不合格;不重视对材料进场的检查，引发质量不合格的材料进入施工现场;另外，在对所购材料进行随机抽样检查的时，未能严格地执行相关的规定，往往只是流于形式，最终导致质量不合格的材料被运用到建筑施工过程中，不仅影响了施工现场的质量管理工作，还给整个工程留下质量隐患。

二、加强建筑工程施工质量控制

（一）建立健全施工管理体系，规范施工过程的各项管理工作

针对目前建筑工程施工管理工作得需求，建筑工程施工企业应建立健全的施工管理体系，该体系应包括施工组织架构、施工技术标准及管理方式，同时明确施工过程中 各岗位的职责及权限。结合工程实际情况、集合施工设备及人员状况，确定管理体系体系具体内容。针对企业多项目开展的现状，施工企业可以采取框架及内容的分步方式进行管理体系的建立。根据建筑工程施工管理的通用要求，确定管理体系的基础框架。在此基础上，根据工程的具体要求进行内容充填，采取这样的方式，保障施工管理体系符合施工的具体要求，为确保施工管理工作的开展奠定基础。

（二）定期对施工人员展开技能培训

施工人员的技能培训在建筑工程管理中占据重要位置。建筑工程施工的主体是人，建筑工程管理水平根本上来说是由施工人员和管理人员的自身素质决定，因此实现定期对施工人员展开技能培训，提升施工人员和管理人员的素质就成了必要措施。针对施工人员的培训，在管理过程中重点是要做好技能培训和法律法规培训。针对建筑工程本身的施工难点来进行专业的地技能培训，要通过培训来不断提升施工人员的自身素质，从而保证建筑工程顺利施工。针对建筑工程管理人员的培训重点是要进行管理方式，管理制度等展开专业性培训。要保证建筑工程管理人员能够运用先进的管理理念和专业的管理手段来进行高水平的管理。在管理过程中需要结合工程的实际特点定期开展培训。

（三）建筑施工管理人员应当重视安全管理

在管理工作的开展过程中应当遵循“以人为本”的思想原则，保障工人在施工过程中的生命安全。对施工中的高危工序实施严格的监管，确保施工的规范性与安全性。与相关责任人签订安全管理合同，将安全事故的责任细化到个人，一旦出现安全事故就马上开展追责工作，敦促各负责人完成好各自负责范围内的安全管理工作。还要对施工现场的管理人员实施安全培训，提升其安全防范意识，使其能做到在日常安全监督工作中迅速发现问题，消除安全隐患。另外对于电焊等特殊工种需要遵循持证上岗的原则，保证施工过程的规范性。

（四）强化现场技术管理，保障工程施工质量

在现代建筑工程施工中，施工现场技术管理是关系到施工质量及施工进度的关键因素。因此，施工企业必须提高对施工现场技术管理的重视，以科学的管理方式保障施工现场技术管理目标的实现。在工程交底后组织相关人员对施工技术要求等进行分析，并以此为基础建立施工技术控制要点数据库。按照数据库的要求，在施工各工序中开展现场控制与管理，避免漏检漏管等问题带来的质量隐患。同时，加强现场技术人员的监控与管理，保障各工序及岗位技术指导工作的开展，为保障建筑工程施工质量奠定基础。

（五）加强建筑工程材料质量的监督和管理

材料是建筑工程的基础，是实现高质量建筑的物质保障。甚至可以说建筑材料的好坏直接影响到整个工程的质量和使用年限。因此，有针对性地加强对施工材料质量管理的关注，也是提高工程质量的关键。主要可以采用下列措施:

1.采购跟踪。就是在采购材料时，工程相关人员必须去市场中选取材料样品，然后通过工程试验选取较好的工程材料，经各方认可后再批量购进。

2.订料跟踪。在批量购进材料时，如果没有足够的资金可以采取跟踪采购，这主要是为了保证所购材料的质量，避免出现商家以次充好的情况。

3.现场验收。选购的材料抵达施工现场后，有关的施工单位、业主、监管单位等人员应当进行验货，一旦发现材料质量不合格，应该禁止使用。

结束语

在我国建筑行业的发展进程中，只有协调好建筑工程管理和施工质量控制，才能有效提高施工单位的经济效益和社会效益。由于目前的工程管理理念在一定程度上还存在着许多问题，因此我们需要在实践活动中，对其进行不断的改进和维护，进而提高建筑工程的施工质量促进我国建筑行业的发展。

参考文献：

[1]赵月.高层建筑土建工程施工技术方案的优化[J].科技创新与应用,2013,33:232.

[2].浅议高层建筑土建工程施工管理[J].中国房地产业,2011,03:98.

篇(3)

关键词：建筑工程项目；安全管理；安全防护设施

建筑工程项目具备施工工期长、规模大的特点，如果工程施工现场的安全管理不规范，特别容易引发大规模的施工安全事故，降低建筑工程项目的社会效益与经济效益。为了保证建筑工程施工安全管理质量得到进一步提升，本文重点探讨建筑工程安全管理中存在的主要问题与解决对策。

1加强建筑工程安全管理的现实意义

通过加强建筑工程安全管理力度，具备以下重要意义：（1）做好安全管理工作，可以提升施工单位的经济效益。安全管理贯穿整个建筑工程项目。通过开展高效、规范的安全管理工作，不仅能够促进施工单位内部各个部门之间的良好互动，而且可以保证建筑工程项目管理模式得到更好改进，制定出一套更加高效的安全管理方案，进而达到提升施工单位经济效益的目的。（2）加强安全管理力度，能够强化建筑工程施工质量。结合国内外大量工程项目得知，通过加强工程施工安全管理力度，能够显著提高工程质量。通俗来讲，建筑工程项目的施工安全有了保障，施工单位能够根据工程项目的具体情况，选择合理的施工工艺，可以为施工作业人员提供稳定的作业环境，提升施工效率，保证建筑工程的整体质量得到提升。（3）提升施工安全管理力度，能够更好的防范施工安全事故。通过做好建筑工程施工安全管理工作，可以预防施工安全事故的发生。如果建筑工程施工安全管理不到位，特别容易出现大规模的施工安全事故，严重威胁施工人员的生命安全。通过全面落实施工安全管理制度，可以显著降低建筑工程施工安全事故发生率[1]。

2提高建筑工程安全管理质量的重要措施分析

2.1建筑工程安全管理中存在的核心问题。2.1.1工程安全管理体系不规范。在很多建筑工程项目之中，由于安全管理体系不健全，存在较多缺陷，特别容易出现大量的施工安全事故。在施工单位中，一些管理人员认为施工安全事故发生概率特别小，通常存在侥幸心理，没有认真落实工程施工安全管理制度，施工安全管理制度形同虚设，增加工程施工安全事故的发生率。另外，一些施工企业过于重视经济效益，采取不合理安全管理措施，为了降低工程施工成本，即使发现工程存在安全隐患，也置之不理，使得建筑工程中的施工安全风险越来越多。2.1.2没有如期开展安全培训。结合我国建筑工程人员组织架构得知，大部分的一线施工人员受教育程度普遍不高，缺乏良好的安全施工意识，再加上施工单位没有如期开展安全教育培训，使得工程中的安全隐患不断增多。在大部分建筑工程项目中，施工单位为了节省资金，缩短工程施工工期，安全管理流程流于形式，严重影响建筑工程安全管理工作的有序开展。2.1.3安全防护设施不完善。在一些建筑工程当中，施工企业为了自身的经济效益，刻意减少施工安全防护设施，部分施工单位还要引进质量不达标的安全防护设施，使得工程施工安全事故发生概率不断提升。为了更好的保障施工人员的人身安全，减少建筑工程施工安全事故发生，要求施工单位采购质量达标的安全防护设施，进而更好的满足建筑工程施工要求[2]。2.2提升建筑工程安全管理水平的途径。2.2.1完善工程安全管理方案。（1）运用先进的安全管理理念，对建筑工程安全管理体系进行优化。对于建筑工程中的安全管理人员来说，要全面落实安全管理制度，并根据工程施工人员的表现情况，细化施工安全管理条例，让施工人员能够认真遵守安全管理制度，进一步提升建筑工程安全管理质量。（2）调整建筑工程安全管理组织架构，保证工程安全监督管理工作成功开展。如果建筑工程的建设规模特别大，管理人员要优化安全管理模式，并根据不同的作业岗位情况，安排专业的安全管理人员进行监督检查，保证工程施工更加规范，减少危险事故的发生。（3）采用工程施工安全管理责任体系，明确工程管理人员的工作职责。在建筑工程项目中，管理人员要大力实施安全管理责任体系，并明确安全管理人员的职责。2.2.2加强安全培训力度。（1）加强施工人员安全培训力度，提高其施工安全意识。在施工企业中，管理人员需要定期组织施工人员学习相关法律法规，强化其施工安全意识。施工人员在进入到建筑工程施工场地之前，需要接受岗前培训，熟悉各项安全操作规程，针对特殊工种，取得国家证书之后，才能够上岗[3]。（2）明确建筑工程的施工安全管理重点内容，加大安全事故预防力度。因为建筑工程施工受外界环境因素、工程所在地区的地形地貌影响较大，对于工程中的施工安全管理人员来讲，要密切关注该地区的气候变化情况，有针对性的开展安全管理工作，并根据建筑工程的特点，调整施工安全管理方案，对施工人员进行安全培训，避免出现较大施工安全事故。（3）加强施工安全培训力度，营造稳定的施工环境。通过为施工人员营造一个稳定、安全的施工环境，可以更好保障施工人员的人身安全。在建筑工程施工期间，如果各项施工工具随意摆放，材料标识不清晰，特别容易引发大规模施工安全事故。因此，建筑工程中的施工安全管理人员结合环境管理要求，对建筑工程施工环境进行有效的整改，为施工人员提供一个更加安全的作业环境，不断减少工程施工安全隐患。（4）对建筑工程施工人员定期进行安全培训，保证工程能够如期完工。建筑工程施工安全管理人员结合施工人员工作现状，有针对性的进行安全培训，强化施工人员的安全施工意识，保证工程中的施工安全管理措施得到全面落实。培训结束后，管理人员还要开展考核活动，针对考核不达标的施工人员，需要进一步加大安全培训力度，进而更好的强化施工人员安全意识[4]。2.2.3完善安全防护设施。（1）对于施工单位来讲，要适当加大资金投入力度，购买质量达标的安全防护设施，并科学设施安全控制点，加强规范化管理，结合建筑工程施工进度情况，合理配置各项施工安全防护设施，让施工人员能够更好的了解危险点与安全点，进一步提升建筑工程施工安全管理水平。（2）加大施工现场的安全管理力度，针对可能会发生的安全事故，提前制定好防控措施，保障施工人员的生命安全。例如，在某建筑工程施工场地，乙炔瓶需要配备防回火安全装置，氧气瓶与乙炔瓶间的摆放距离不宜小于5.0m。如果遇到恶劣天气，严禁露天作业[5]。（3）根据建筑工程施工需求，为施工人员配备专业的安全防护设施，在焊接施工环节，为焊接作业人员准备好焊接防护服、护目镜、防护鞋等等，保障施工人员的人身安全。由于建筑工程施工现场的材料、设备种类特别多，在施工安全管理工作中，管理人员要将各项材料进行分类保存，并安排专业人员看管，严格控制各项材料的使用量，避免出现浪费。

篇(4)

关键词：建筑工程；质量监督站；作用

Abstract: The author analyzes the analysis of the current construction engineering quality supervision station guidance functions of the status quo, the importance of the function of the construction engineering quality supervision station guidance

Keywords: construction; Quality Supervision Station; role

中图分类号：TU9文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）

建设工程作为一种特殊的产品，在其制造过程中涉及的人员众多。这就要求在每一个生产环节中，每一个参与制造的人员要切实提高质量意识，监管人员要充分发挥管理职能，各尽所能，各负其责。本着对人民生命财产负责的态度将建设工程产品制造成合格的产品。政府对建设工程质量阶段监督管理从整体上看，是从建设工程质量形成的先后顺序描述政府对其形成过程的各阶段质量行为和活动结果的监督管理，是以建设工程的实体质量是否形成为界线将其分为施工前的质量监督管理、施工中的质量监督管理和竣工后的质量监督管理三个方面，是实现全面、全过程质量监督管理思想的具体体现。 在具体监督过程中自始至终贯穿事前、事中、事后控制监督相结合的思想，把质量投入要素、质量转化过程和质量的过程产出、中间产出、最终产出的监督结合，以投入监督和转化过程监督为重点，保证产出品质量，体现事前主动控制的监督思想，并且着重是对公众和社会可能产生不利影响因素的预控监督和中间监督。

在过去的几年里，为了避免建筑工程项目建设施工中质量问题的出现，我国建筑管理部门不断提高检查与监督的力度，却没有取得良好的效果。追根溯源，就是因为建筑工程施工企业质量管理水平的不足，对建筑工程施工质量的提高乃至建筑工程施工企业的发展都起到了限制作用。在此前提条件下，建设工程质量监督站要对自身指导职能的重要性有一个清楚地认识，在建设工程质量监督站的指导职能作用下，不断提高施工企业的质量管理水平，以便让建筑工程的施工质量得到保障。

1 分析当前建设工程质量监督站的指导职能现状

在过去，建设工程质量监督站的指导职能大多都被其内部建筑工程质量监督人员忽略了，在实际工作中，更多的是体现检查与监督的职能，并希望通过这些职能使建筑工程的质量得到保障。然而，现实情况却是，因为施工企业自身管理水平有限，使得建筑工程施工企业的质量管理水平也不高，对施工质量产生了不利影响。这样，即使有质量监督站内部监督人员的检查和监督，提高建筑施工质量的目的也很难得以实现。为此，建设工程质量监督站内部监督人员必须对自身指导职能的重要性有一个清楚的认识，在科学的建筑工程施工质量理论指导下，使得建筑工程施工企业的质量管理水平得到不断提高。

2 认识建设工程质量监督站指导职能的重要性

2.1 提高施工企业的质量管理水平

在检查和监督的过程中，施工企业管理工作中存在的问题能够及时的发现，通过建设工程质量监督站的指导职能，可以不断提高施工企业质量管理水平。并且，在施工过程中，建设工程质量监督站可以通过第三方视觉的方式更加客观、全面的分析建筑工程施工企业的管理流程和体系，在总结研究其他建筑工程施工企业出现问题的基础上，将施工企业质量管理体系中出现的问题一一指明，然后，通过自身的监督职能让施工企业实现限期内的整改，进而不断提高建筑工程施工企业的质量管理水平。

同时，作为我国建筑工程管理和监督的行政部门，建设工程质量监督站中的监督人员对与建筑工程施工管理相关的法律法规有着更加清晰的认识，单就这一点来说，其指导职能就能在建筑工程施工企业中起到非常重要的作用，施工企业可以从这里更加快速、方便的获得最新的相关法律法规。有利于建筑工程施工企业对施工质量管理工作认识的提高，进而提高施工企业的质量管理水平。

2.2 建筑工程的施工质量得到保障

建筑工程的施工质量直接受到施工技术水平高低的影响， 质量监督站作为建筑工程质量监督管理部门，在日常工作中，需要着重管理和监督施工企业的施工技术和技术水平，经常性地将设计单位和施工企业组织在一起进行讨论分析，让施工企业更加全面的掌握和了解工程所要用到的施工技术，同时，也可以让施工企业的技术水平得到不断提高，有利于提高建筑工程的施工质量。在建设工程质量监督站的监督和指导职能作用下，建筑施工企业会更加重视施工技术的提高，有利于细化建筑施工企业的施工技术管理流程，进而使建筑工程的质量得以保障。并且，建筑工程质量管理站会对本身指导职能重要性的认识更加深刻，在日常工作中会不断加强指导与检查建筑施工企业的技术文件，特别是现场记录和技术文件的管理情况，让企业知道怎么样才能更好的强化技术管理工作，进而不断提高建筑施工企业的建筑施工技术水平，建筑工程的施工质量得到有效保障。

2.3 建筑施工企业的培训工作得到强化

建筑施工企业的培训工作在一定程度上受到建设工程质量监督站指导职能的影响，通过对建筑施工企业培训工作的加强指导，建筑工程施工企业会逐步加大力度开展相应培训工作，经过多次培训，会不断提高建筑施工企业质量管理人员、技术人员和施工人员的责任意识和技术水平，进而建筑施工企业的管理水平和专业水平也会随之得到提高，建筑工程的施工质量得到有效保障。在日常的检查和监督过程中，建设工程质量监督站应该在发现问题的基础上对建筑施工企业的培训工作提出指导性意见，比如因质量管理人员、技术人员和施工人员等因素产生的质量问题，施工企业自身管理和发展过程中存在的问题，建筑施工企业内部相关人员专业水平的不足等等。另外，通过建设工程质量监督站的指导职能，还可以让建筑施工企业更有针对性地开展培训工作，更容易体现出培训的效果，也更有利于提高建筑施工企业的各项管理工作，有利于提高建筑施工企业的施工质量。

3 认识建设工程质量监督站指导职能的重要性，有利于推动对建筑工程施工质量指导和监督水平的提高

经过前文的描述，我们已经认识到，建设工程质量监督站的指导职能起着非常重要的作用，在现论中，建设工程质量监督站首先要对自身的指导职能有一个正确的认识，然后再对建筑施工企业的质量管理和技术加强指导，在此技术上，使得建筑施工企业的质量管理水平得到不断提高，使建筑工程的施工质量得到有效保障。在“三个代表”和科学发展观的正确引导下，将不断提高建筑工程的施工质量作为建设工程质量监督站的最终目标，并在此技术上，让其质量监督工作机制得到不断完善，在注重其管理与监督职能实现的基础上，还要重视建设工程质量监督站的指导职能，使得建筑工程的施工质量得到不断提高，使得建筑施工企业的质量管理水平也得到不断提高。另外，建设工程质量监督站对自身的建筑施工质量和技术也要不断的加强培训和学习， 使得其内部监督人员的专业技术水平得到不断提高，其指导职能就会更有效、更明显的得以体现，有利于建筑工程施工质量的提高。

4 结束语

根据前文内容可以明确，科学、广泛的应用建设工程质量监督站的指导职能，有利于建筑施工企业质量管理水平的提高，也有利于建筑工程施工质量的有效保障。在广泛开展建筑工程质量监督工作时，建设工程质量监督站必须对自身的指导职能有一个清晰的认识，要在日常工作中让其具有的指导职能得到最大化的体现。另外，还要不断加强培训其内部监督人员的专业技术水平，让其在监督过程中的指导职能得到强化体现，让建筑施工企业在认识到质量管理工作重要性的基础上，其自身的质量管理水平也得到不断提高，进而建筑工程的施工质量得到有效保障。作为我国建筑工程管理和监督的行政部门，广泛应用建设工程质量监督站自身的指导职能，有利于提高施工企业的质量管理水平，有利于保障建筑工程的施工质量，也有利于强化建筑施工企业的培训工作，文章重点论述了建设工程质量监督站指导职能的重要性以及其对建筑施工企业质量管理水平的促进作用。

参考文献：

［1］川．建筑施工管理中工程项目质量管理浅谈[J]．科学之友，2012(04)．

篇(5)

关键词：建筑工程质量检测现状措施

中图分类号：TU198文献标识码： A

随着全民质量意识的提高，工程质量不断受到人们的重视。工程质量检测是人们对工程质量判定的一个重要依据。工程质量的优劣主要是靠具体的检测方法和检测数据来评定的，这些质量检测方法和检测数据是否科学、真实、有效，越来越成为工程建设者关注的焦点。

一、建筑工程质量检测的现状

1、建筑工程质量检测业的门槛不高

因为建筑工程质量检测业是一门新兴的行业,其专业的人才、企业的结构以及企业的制度都还不够完善,而且对于建筑工程质量检测的认识还不够正确、到位,所以造成了建筑工程质量检测业的门槛不高。正是因为这样,一些已经获取了检测资格的建筑工程质量检测企业、单位在管理、技术以及相关的检测设备等等方面,仍存在着比较大的差异,而工作的质量也同样存在着差异性。

2、对建筑工程质量检测的认识不够正确

建筑工程质量检测,是通过相关的检测技术、检测设备来检测出建筑工程是不是存在着质量方面的问题,可以说建筑工程质量检测工作是对国家、社会以及人民利益的有效保证。然而,我国绝大多数的建筑工程施工企业、单位对于建筑工程的质量检测工作认识,仍然停留在过去传统的资料能不能过关的最初阶段,甚至愚蠢的认为建筑工程的质量检测仅仅只是表面性的给与建筑工程一份合格的报告而已。而这种不正确的认识,不仅仅严重的阻碍了建筑工程质量检测工作的顺利展开,更从本质上抑制了建筑业自身的向前发展。

3、在市场当中存在着不正当的竞争

在展开建筑工程质量检测工作的过程中,存在着一些陋习,而这些都严重的导致了不正当竞争的出现。建筑工程质量检测企业、单位与建筑工程施工企业、单位虽然看似没有直接的联系,仅仅只是展开检测的企业、单位与被检测的企业、单位,但实际上,两个企业、单位之间又同时存在着委托与被委托的潜在关系。在这样的大环境下,一些检测企业、单位往往经不住经济条件的诱惑,从而不能够公平的、公正的把好建筑工程质量检测的关口,出现一些帮助建筑工程施工企业、单位弄虚作假的现象。

二、做好建筑工程质量检测的措施

1、搞好检测人员业务培训

建立严格的检测人员岗位培训体系是提高检测人员素质的重要保证。组织建设行政主管部门、检测机构和高校，编写《建设工程质量检测人员岗位培训与考核大纲》、《建设工程质量检测人员培训习题集》、《建设工程质量检测技术》。检测单位根据全年培训计划，有计划地组织人员参加培训，参培人员可根据总的培训计划提前做好培训内容的准备工作。通过考培分离，提高了授课质量，杜绝了考试作弊现象的发生。形成了检测人员自学之风，检测业务水平不断提高，参加培训人员的学历、素质也在不断提高。

2、建立检测信用档案

良好的信用是建立社会主义市场经济体制的必然要求。检测机构及检测人员信用档案，包括检测机构和人员的业绩、检测市场违法违规行为及不良行为记录等。检测机构和人员的信用档案是对检测机构申请资质和奖惩的重要依据。建立信用管理体系是健全信用体系的重要组成部分，是规范检测市场秩序的治本举措，也是检测行业改革和发展的重要保证。全面建立检测机构信用体系一直是我们工作的一条重要主线。完善检测信用管理，建立诚信获利和失信惩戒机制，发挥信用管理调控市场的作用。

3、驻点现场检测

用改革创新的思想引领全面工作的开展。我们先后在重点工程中，选派了优秀的试验人员、投入了先进的设备，设立了驻点试验室。现场试验室的设立，方便了委托单位的委托工作，参建各方能够及时了解到试验结果，为工程施工的进度提供了便利。协助委托单位编制检测方案，方便委托单位做好取样检测方案的编制和委托送检工作，协助委托单位编制取样检测方案。我们工作的主动，促进了委托单位见证取样检测频率的落实，保证了建设工程的质量。

4、检测管理系统化

全面实施检测远程监控是一项全新的工作，是提高科学管理水平的重要手段。积极开展检测远程监控。建立专人值班制度，通过监管平台从视频和检测数据两方面对全省检测单位进行网上监管，实时、随机检查检测单位的检测行为，促进检测单位自我规范、自我约束和提高内部管理水平。行政主管部门可通过总站监管平台，实现对本地区检测单位的动态监管；实施检测数据结果与质量监督部门联通工作。将各工程的检测数据结果及时传递给质量监督部门，各检测单位要自觉接受当地质量监督部门的检测数据检查。

5、加强检测试验建设

工程类别的多样化、建设单位的多元化、施工技术的集成化、使用产品的工厂化等决定着必须提升自身的检测能力。我们围绕市政建设特点先后增加了预应力钢绞线（锚夹具）、塑料管材、检查井盖、土工合成材料等6 个市政大项和43 个参数。通过增加检测项目和检测参数，使我们的检测能力和服务水平得到了显著的提高。提高检测工作的规范性，加强检测机构的内部管理。根据设定的权限，通过计算机方便地掌握检测工作动态，随时了解单位内部的情况，使单位生产管理工作处于受控状态。加强检测与监督间的工作互动。科学开展检测工作，提高工程质量的意识。

6、推行见证取样制度

质量检测数据是质量控制和质量评定的依据。要改变质量检测方面的粗放型行为，坚持科学性和公正性。认真执行《建筑工程质量检测工作规定》和《建筑施工企业试验室管理规定》，加强对企业计量工作的管理。严肃查处提供假试件、出具假报告的行为，保证试验数据的真实可靠。积极采用新科技，提高质量检测的准确性。

总之，建筑工程质量检测有着重要的意义，其决定了工程质量的高低，且避免了工程成本的过度消耗，维护了建筑物的结构安全。施工单位需要根据具体的需要采取科学的措施进行检测。

参考文献：

[1] 王卫锋,张捷,田靖民,王智刚.建筑工程质量检测机构定位问题探讨[J]. 中国高新技术企业. 2011(16)

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关键词：建筑工程；综合素质；管理机制；风险管理；信息化管理

一、引言

做好财务管理对建筑工程单位的效益具有直接的积极作用。所以，研究和分析财务管理方法对于建筑工程单位的生存、发展和经济效益意义重大。本文从财务管理的重要性出发，探讨和分析了目前影响建筑工程单位财务管理的主要问题，针对财务管理中存在的问题提出了提升建筑工程单位财务管理水平的方法，即建立有效并完善的建筑工程单位财务管理制度；有效提升建筑工程单位财务管理人员的综合业务水平；加强建筑工程单位财务风险管理；完善建筑工程单位财务考核制度；加强建筑工程单位财务管理的信息化管理水平。

二、建筑工程单位财务管理中存在的问题

笔者总结多年的建筑工程单位财务管理的经验，结合建筑工程单位财务管理有关的资料和文献，总结出了目前建筑工程单位财务管理中主要存在的问题，主要包括建筑工程单位财务管理机制不够健全；财务工程单位财务管理人员的综合素质有待提高；建筑工程单位财务风险管理不到位；建筑工程单位财务考核制度不健全；建筑工程单位财务管理信息化程度不够。

三、提升建筑工程单位财务管理水平的方法

基于以上建筑工程单位财务管理中存在的问题，本文总结出如下提升建筑工程单位财务管理水平的方法：建立有效并完善的建筑工程单位财务管理制度；有效提升建筑工程单位财务管理人员的综合业务水平；加强建筑工程单位财务风险管理；完善建筑工程单位财务考核制度；加强建筑工程单位财务管理的信息化管理水平。

（一）建立有效并完善的建筑工程单位财务管理制度

制度完善才能做到有法可依，有章可循，对于建筑工程单位来说也是如此。完善其财务管理制度是发展财务管理最基础也是最主要的一环。要想使制度更加完善，这就要求建筑工程单位的管理层更加重视财务管理，要多与财务人员结合，首先使管理层在意识上更加重视制度的完善。其次要做好制度的落实工作，仅有制度，不能较好地落实也是徒劳。最后，管理层也要做好带头作用，严格按照制度执行，不能因为是管理层而搞特殊。

（二）有效提升建筑工程单位财务管理人员的综合业务水平

人员能力的水平高低对于企业的发展非常重要。财务人员素质的高低直接制约着建筑工程单位财务管理水平的高低，因此不断地提升财务人员的综合业务水平意义重大。建筑工程单位应主要从以下几点做起。第一，单位要定期组织财务人员进行培训。培训包括内部培训和外部培训。所谓内部培训就是让那些有经验、资历高的财务人员对新来的财务员工进行培训，尽快提升新来员工的能力；外部培训主要是指定期请相关的财务专家来单位进行培训，培训包括一些新的财务知识和一些大单位成功的财务管理经验。第二，要加强各部门的沟通和交流。沟通和交流是各部门共同发展的一个有效措施，要想让财务管理水平不断提升，就要不断地加强交流和沟通。第三，财务人员之间要进行互帮互助并形成一定的良性竞争。互帮互助并进行良性的竞争是对一个优秀团队的基本要求。财务管理不断发展要依托于一个优秀的财务管理团队。

（三）加强建筑工程单位财务风险管理

一般来说，建筑企业的财务风险主要有投保风险、债务风险等。根据上述风险，建筑企业必须做到以下几点来有效避免财务风险的出现。首先，财务管理人员要具备风险管理知识，预测潜在的各种财务风险，以便快速规避风险。其次，制定出一套完善的风险防范对策，对已经出现的财务风险要进行分析，减少承担风险的损失。

（四）完善建筑工程单位财务考核制度

将建筑企业的财务指标完成情况和事先计划的指标加以比较，从而了解相关单位与个人是否完成了财务任务。财务考核指标指的是建筑企业与具体的个人都能承担并且可以进行控制的指标。通常情况下，按照所划分的责任指标来考核，充分发挥出财务管理的巨大作用。

（五）加强建筑工程单位财务管理的信息化管理水平

财务管理信息系统（FMIS）是建筑工程单位内部整合各种资源并进行控制和优化配置的操作平台，所以财务管理信息系统的实施对于提升建筑工程单位财务管理水平非常重要。对于建筑工程行业来说，必须积极应用财务管理信息系统，通过信息化财务管理，有效提升财务管理水平，提高财务效益，优化行业决策。

（六）建立健全建筑工程单位的内部控制体系

建筑工程企业往往摊子大、管理松散，这就需要结合自己的实际情况，制定一系列的监督原则、监督内容和相应的监督责任制。内部监督必须规范化和制度化，狠抓落实相关的内部控制政策，建立相应的内部控制和内部监督责任制，同时充分发挥内部监督和全过程全方位控制。同时，还需要拓宽检查的范围，尽可能地覆盖所有的业务，对重要的业务和岗位要进行稽查，对重点、难点、焦点问题必须进行监管审计，同时加强内部审计，充分发挥内部审计的预防作用，防微杜渐，真正起到监督的作用。单位的领导需要在思想上重视内部审计的作用，不断地强化内部审计的制度，明确企业内审工作的目的，实现制度化，做到实事求是，以客观公正的态度面对财务管理中存在的问题。现代企业还需要建立相对独立的内部审计的机构，只有这样才能加强对企业内部控制决策执行效果的监督，把过去的事后监督变成是事前和事中监督。

四、总结

财务管理作为建筑工程单位的一个重要组成部分，决定了建筑工程单位的生存、发展和经济效益。所以，建筑工程单位要更加重视其财务管理，将财务管理作为单位发展中的一个非常重要的任务，总结以往财务管理中出现的各种问题，制度各种有效的改进措施，避免同类问题再次出现，将财务管理水平推向更高的台阶。

参考文献：

[1]侯春喜，冯前进，朱国营.对搞好建筑工程竣工结算工作的探讨[J].河南水利与南水北调，2010（08）.

[2]汪丹，刘凤芹，苏宁，等.浅析我国施工项目成本管理[J].安徽农学通报，2007（05）.

[3]施永.建筑施工工程项目的成本管理与控制[J].中国高新技术企业，2009（20）.

[4]吴海文.浅谈工程项目施工成本管理中存在的问题及解决措施[J].科技经济市场，2007（09）.

[5]李晓华.试析建筑企业工程项目成本管理存在的问题及对策[J].现代经济信息，2011（08）.

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[关键词]建筑工程；质量管理；存在问题；管理途径

中图分类号：TU712.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）08-0094-01

引言：大量实践证明，科学合理的建筑工程质量管理不但影响建筑工程的施工进度、结构的稳定性，而且居民的财产和生命安全都也有非常重要的影响。但我国对建筑工程质量管理问题与管理途径的研究还有待进一步深入。因此，本文就结合理论实践，在分析目前我国建筑工程质量管理中存在问题的基础上，对质量管理途径做了如下分析。

一、加强对建筑工程质量管理途径研究的重要性

（一）维护社会公众利益和公众安全

众所周知建筑工程的质量是施工单位永恒不变的研究课题，在社会经济不断发展的前提下，建筑工程的质量受到社会各界人士的广泛关注。从建筑工程的可行性研究到施工安装方案的质量，再到建筑工程具体施工等，任何一个环节出现质量问题，都会对建筑工程的质量造成严重影响，建筑工程的质量关系到整个社会的公共利益和安全。

（二）促进建筑企业持续稳定的发展

在社会主义市场经济的快速发展的背景下，包括建筑企业在内的各行各业之间的市场竞争越来越激烈，以质量求信誉已经成为各大建筑企业的共识，大量实例证明，一个建筑工程施工企业所完成工程项目质量的高低，直接决定着企业日后的发展，质量管理对打造企业品牌力量，赢得市场竞争竞争力有非常重要的作用。

（三）工程质量是国家经济建设效益的保障

在全球经济一体化的影响下，建筑工程质量已经成为衡量一个国家社会经济发展的主要指标。工程质量不合格，势必会造成返工重建的事故的发展，即影响了建筑工程施工进度，而且也会造成成本的增加。而且低质量的建筑工程必然导致很难发挥其应用的性能和价值，其全周期寿命也会大大降低。所以，建筑工程的质量问题，直接影响了我国社会经济建设和发展速度，在具体施工过程中，注重质量管理显得刻不容缓。

二、建筑工程质量管理过程中存在的问题

（一）施工企业质量管理存在的问题

就我国目前建筑工程质量管理的现状而言，施工企业质量管理存在问题主要体现在以下几个方面：第一，建筑工程施工人员的综合素质有待提高，目前建筑施工企业现场施工人员以农民工为主，他们无论是文化水平、施工技术还是学习能力的都比弱，大多数都没有经过系统综合的培训学习就上岗施工，从而导致建筑工程质量达不到预期要求，也是发生安全事故的主要原因；第二，施工现场缺乏高水平的管理人才，缺乏管理人才的原因是我国对建筑工程质量研究的起步比较晚，很大高校和研究部门缺乏对高水平人才的培训体系；施工企业的管理人才的方式方法、结构体系不够完善，导致优秀管理让人才的流失比较严重；第三，施工技术和施工设备设施比较落后，在具体施工过程中忽略了对施工技术和施工设备的升级改造。而且在具体施工过程中，没有按照相应的法律法规进行施工，从而埋下了很多安全隐患。

（二）监理单位的质量管理中存在的问题

1.建设单位质量管理存在的问题

主要体现在以下几个方面：第一，建筑工程建设单位没有按照相关规范对施工单位的资质和实力进行审核，导致一些不具备承包实力的施工单位进入建筑市场；第二，对各个环节质量管理的审核不够到位。比如：没有加强对隐蔽工程和衔接环节的质量检测；第三，施工单位一味追求施工进度，缺乏系统科学的养护，从而降低了建筑工程的质量；第四，业主的要求多，需要返工的项目比较多，加大了施工单位的疲劳感。

2.建设监理质量管理存在的问题

建筑工程监理的工作比较多而且复杂，而其所收的的费用比较低，很难调动监理人员工作积极性；缺乏完善的监理制度，难以发挥应用的作用和价值；监理单位缺乏完善的自身管理模式和规章制度，很大程度上降低了了监理人员的创新能力。

（三）政府对工程质量验收存在的问题

在传统以前传统经济模式下，建筑工程质量监督部门的主要工作任务是对建筑工程质量检测，也是一种包办式的监督管理方式，导致建筑工程质量监督一直流于形式，发挥不出应用的价值和作用。

三、建筑工程质量管理途径

（一）提高对质量管理的重视程度

相P实践表明，要想实现对建筑工程质量的高水平管理，首先要认识导致质量管理的重要性，所以管理者必须加强对质量管理的重视程度，把建筑工程的质量管理当做日常工作的一部分，才能从根本上质量管理人员的管理意识，把相关工作落实到实处。此外，还要根据建工程的实际情况，建立完善的质量管理制度。并存设立质量管理机构，把质量管理的目标进行划层管理，并落实到具体责任人身上，确保建筑工程的质量管理能落实到实处。

（二）安全管理和质量管理协同管理

安全管理和质量管理在建筑工程施工中一样重要，安全管理是质量管理的前提条件，所以应当建立科学完善的安全管理体系，加强对施工人员安全教育和培训。在具体施工过程中，必须严格按照安全施工标准进行施工。所以要及时发现施工现场存在的安全隐患，并制定行之有效解决方案，在确保施工人员安全的秋前提下，保证建筑工程的施工质量。做好施工现场的安全警示和防护工作，设立醒目的安全警示牌，做好施工现场的安全监督和控制，为建筑工程质量的提高奠定良好基础[1]。

（三）加强建筑工程质量管理的基础性建设

可以从以下几个方入手：第一，对施工人员进行质量教育培训，只有通过培训考核的施工人员才能进入施工现场，根据不同施工项目制定不同的培训方案，就质量管理人员而言，要把培训的重点放在建筑工程质量管理的方法和技术上，而专业施工人员的培训内容以质量管理理论为主，而对基层施工人员而言，培训内容应当以提高施工操作水平为主；第二，明确每位工作人员的质量责任，规范每个人的行为，一旦发生质量问题，就可以第一时间找到相应责任人，并采取相应的补救措施，从而把经济损失和影响降到最低；第三，实现建筑工程质量管理工作的标准化、规范化。进而提高质量管理的工作效率。

（四）发挥政府监督管理职能

要想发挥政府监督管理职能，可以从以下两个方面进行入手：一方面政府要充分发挥公平、公正、公开的执法职能，通过建立完善的工程咨询制度、设计审核制度等方面，确保建筑工程各项施工环节都按照相关的程序和流程进行[2]；第二，政府质量检测部门要切实发挥其质量监督的权利，根据国家相关规定，对建筑工程施工质量、承包单位的资质和实力等进行严格监督。并对，建筑工程质量评定结构件系统综合的检验，确保建筑工程质量检测评定的真实性。

四、结束语

综上所述，近年来，随着我国社会经济的快速发展，对建筑工程质量提出了更高要求。但我国现代化建筑工程质量控制和管理应用和研究的起步比较晚，在实际质量管理中仍然存在一系列问题有待解决，因此本文结合理论实践，对目前我国建筑工程质量管理中存在的问题做了浅要分析，并提相应的管理途径，希望对我国建筑行业的持续稳定发展有一定帮助。

参考文献