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0引言
土木工程是自有社会活动以来就伴随产生的一种社会发展的基本建设,土木工程随着社会的发展也变得越来越大,同时工程建设的复杂性与难度也随之增大,为了对工程所耗费的资金进行有效控制与管理,便产生了土木工程造价这一体系,土木工程造价可以为经济社会带来更多的经济效应,然而,土木工程造价能否管理与控制好,决定了土木工程建设整个流程所付出的财力、人力与物力,决定企业机构是否可以长期运作,为社会创造更好的生活环境。因此,在土木工程造价上,建设方需要对工程造价进行有针对性、科学性与道德性的规划,应持有可持续发展的思维建设设施,本文将会以土木工程造价的管理与控制作为本文核心内容展开阐述,了解其特点与探究其管理与控制的有关措施。
1土木工程造价管理的主要内容
土木工程造价是指对要进行的工程建设所有项目所耗费的资金进行估算、预算。首先,对项目的投资进行估算,根据所投资的范围以及期限估算整个项目要耗费的资金;项目需要进行设计,设计图纸包含了工程项目所需要的材料规格以及数量;然后对所估算的大概投入的资金,进行重复检验与修正概算的工作;接下来是施工图预算、工程总体建设结算以及竣工决算等有关造价流程。整个基本的流程需要按照工程建设步骤来完成,从工程项目投入到项目结算所经的流程是工程项目决策、工程建设设计、工程项目的招投标工作、承包商包揽工程施工以及竣工验收,到最后投入使用,这些都需要进行工程造价控制与管理,在控制与管理过程中要考虑到工程概算与实际消费会产生不稳定的差异,把关好工程每个环节与每个项目的具体内容,仔细分析差异性,把偏差额降到最低,避免工程造价产生风险,减少工程损失与工期滞后等问题发生的情况。
2土木工程建设中所产生的工程造价管理项目
2.1工程项目投资决策期
在对工程项目决策时必须要考虑到规划的项目是否有其可行性的技术支持以及经济效益,对工程项目需要把各个项目方案进行详细的分析与对比,判断项目有关的提议和创新型的方法是否科学、与实际情况是否相符,然后选择更好的一个工程项目方案作为拟建项目。对工程进行投资决策对工程建设是否可以执行,或者工程建设是否可以顺利建设有重要的意义,也是工程项目可持续的必要过程。在工程投资决策期,对工程造价产生重要影响的是工程项目的规模、修建规范程度以及所建设的位置,影响工程造价大额度的预算,最后决定工程项目投资的具体资金。工程项目投资决策对工程造价管理与控制起到核心作用,在决策过程中,决策机构会针对土木工程的每一项具体的建设进行有方向性的思考,考虑到项目所需要的建设工期以及范围大小,因此,工程造价的控制与管理过程中,必须要跟着投资决策的方向进行合理造价控制与管理工作,结合决策中所产生的造价文件进行程序性审视,在工程造价管理与控制工程中,把存在的投资决策风险及时反馈,避免在工程进行中产生损失现象,同时要把握好整个工程建设过程的预算,保留一定范围的预算以提供实际产生的偏差。工程项目设计过程所对应的工程造价控制与管理。工程项目的设计所反映的工程造价是可以从设计图纸中建设的项目需要材料以及规模进行比较具体的预算,是工程建设造价的关键因素。从设计的阶段来分析,工程设计需要设计方,根据工程实施的地带进行考察,了解建设地点的环境因素以及人们活动情况,清晰建设方所要建设的内容以及建设过程中需要的材料具体资料,然后设计工程图纸。工程设计是工程造价中要预算的一个部分,虽然设计所耗的工程成本与其他工程阶段所耗的成本不高于1%,工程规模大,考虑到建设方的决策方案,因此,在设计过程中会采用一些新的材料,以及设计特色,对工程外在表现的便捷需求以及艺术性加以控制,整体设计费都需要明确记录。从工程设计图上可以了解建设耗材规格与种类、工程规模、工程的难易程度、技术性问题,结合设计图纸资料,根据概预算知识与方法来预算工程架构的造价,因此,可以得知工程模型所要投入的资金,对不必要的或者需要大力度投入的工程造价进行管理与控制。
2.2工程项目招标投标流程的工程造价分析
对于工程规模比较庞大,而且整个工程的体系比较复杂的情况,就需要进行工程项目细分,实施分工合作完成项目的方案。因此,就需要对工程各个项目进行招投标工作,工程招投标的范围要视工程规模以及规范程度来评定,就大规模工程来分析,招投标可以从勘察、设计、施工、监理、材料采购等方面进行招标工作。实行的招标是每个承包商对该项目进行投标,如果工程造价方案合理,且承包商组织机构有比较好的实力,将会中标,对其中工程项目招标工作所产生的资金,应详细纳入工程造价项目中。
2.3工程施工阶段所产生的工程造价分析
工程施工是需要根据所设计的工程图纸进行修建的一个劳动行为,在施工过程中所产生的人力资源,机械仪器购买或者租赁所产生的费用需要进行成本核算。施工过程中会受到施工技术、材料质量、管理人员工作氛围所影响,所影响的是工程的质量、进度、安全等问题,进而影响了成本的预算,所以土木工程的造价施工项目的因素有重要性的联系。工程项目竣工所需进行的工程造价管理与控制。工程竣工所反映的就是实际工程施工的结果,其产生的具体耗资需要建设方与承包商双方对所进行的工程量进行核算,对应所产生成本偏差的问题跟进核对,确保实际施工所产生的具体成本,其中物价突然上涨、劳资上升等有关问题会影响成本,因此要保证信息的准确性,避免产生不必要的利益上的冲突。
3土木工程造价管理与控制的有关措施
建立建设方本身的管理机构,完善建设体制。建设方是工程建设的发起者,所承担的费用是由建设方来负责,为了避免在工程建设上产生难以控制的成本问题,建设方应当完善企业机构的管理制度与规范,管理层次需要分明,安排对工程项目跟进监督的管理人员,核实工程具体的项目内容以及所产生的成本,为工程造价提供有利数据。承发包关系分明,规范工程作业。建设方在做好工程建设决策方案后,针对工程的规模进行招标,对工程项目进行明确性的发包,依据承包商所提供的工程项目报价进行核算,招揽合理报价以及承包商管理体制完善的机构进行该项目的作业,同时双方应当签约有关的协议与合同,在成本存在差异时,可以根据相关的合同与协议进行协商解决,避免工程造价管理与控制的不当。委托第三方进行专业性的监督管理。第三方是指建设方委托的监理单位,对施工方的工程作业规范进行监督与协调,反馈相关的信息给建设方,确保工程项目在规定的期限完成,避免工程造价出现过大差异,这是有效的工程造价管理与控制措施。
4结语
土木工程造价的控制与管理的效果实现需要有效的措施,建立明确的工程建设体系,保证工程项目规范性进行,对工程项目建设进行监督,控制工程质量、安全与进度,保证工程造价的准确范围,避免工程投资的风险,实现土木工程建设的效益。
参考文献:
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【关键词】建筑信息模型;造价管理;土木工程
1BIM含义及其在土木工程造价管理中的作用
BIM有三层含义,其中,M表示Building,I表示Information,而M有Model、Modeling和Management三种解释,意思分别是建筑信息模型、建筑信息建模和建筑信息管理。BIM在土木工程造价管理中有无可比拟的优势,可以大幅提升工程造价管理信息化程度,提升效率。具体而言,BIM在造价管理的的作用有以下方面:①提高工程量计算精度。工程预算首先需要计算工程量,利用BIM算量比传统的计算方法更加准确,尤其遇到大型的或复杂的工程,BIM自动算量消除了人为因素影响,通过三维模型自动扣减工程量,对规则和不规则构建也一样适用。②合理安排资源计划,缩短项目工期。将时间信息赋予BIM模型中的工程量上,便能够掌握任何时间段各项的工作量以及该时段的造价,根据这些信息便可以制定人材机计划,合理安排任务。③控制设计变更。传统的设计变更方法是手工在图纸上确定位置,再计算设计变更导致的工程量变化。这样既耗时,可靠性也差。而在BIM模型下,设计变更能够关联到模型中所有相关构件,工程量也会同时变化,甚至带来的造价变化也会得到反映。④对工程项目的多算对比进行有效支撑。BIM模型能够赋予构件时间信息、材质信息、施工班组信息等各种参数信息,而且利用这些信息将模型中的构件进行任意组合与汇总,就可以对工程的多算进行对比,这比起手工计算要简便快速得多。
2BIM技术在决策阶段的造价管理
决策阶段是决定项目成败的最重要的一环。这一阶段的造价精细化管理也会影响后续阶段的造价精细化管理。BIM技术具备的信息库和数据模型,通过可视化和参数化的方式,能够更加科学、精准地为投资决策提供依据,更加合理、快速地确定可行性最佳的施工方案,以做到控制投资估算的目的。在工程项目立项之前,需要设计多套不同投资方式下可供选择的施工方案,建立BIM模型,利用算量软件和计价软件进行投资估算和全方面对比,控制估算误差在10%的范围以内,同时通过数据对比,选择出最经济可行的投资方案,减少投资方成本。下图1是利用BIM的方案选择的流程图。方案确定之后,通过BIM的数据模型,可以方便地对造价信息进行查询与模拟。BIM技术不仅在投资决策方面能提升造价的预算水平,还能一定程度上节约建设投资。此外,BIM模型的可视化特点,使建筑实体立体地展示出来,有利于及早发现周围环境对工程的潜在影响,预先制定措施,规避以后可能的成本浪费。
3BIM技术在设计阶段的造价管理
设计不仅关系项目的质量与进度,也基本决定了项目的造价。目前的设计还是通常使用二维设计方式,不同专业之间的相互协调就成了一个难点,到了施工阶段这一弊端就体现出来了。为了协调各专业,出现停工,工期延误,成本也相应增加。当将BIM技术引入设计当中时,对投资决策阶段的模型进行修改与完善,再对创建的模型进行碰撞检测,能够提前发现设计中的结构突出问题,减少设计变更,各专业相互沟通,减少超预算的可能,为施工图预算做铺垫。BIM技术在设计阶段主要应用于设计预算和限额设计。BIM模型中包含了项目的造价信息,当用于设计预算时,算量过程可以大幅减少预算员的劳动量,而且计算更加准确高效。获得工程量之后,进行精细化造价管理,把模型信息导入项目信息文件,生成预算书,这一过程由软件自动生成,不会有人为的套价错误或漏项,得到的分部分项工程费、措施项目费等更为快速和详细,实现了对项目成本的准确模拟与核算。CAD图纸绘制完成后,将图纸的项目信息与BIM模型的相关历史数据和指标信息按时间维度相关联,以分部分项工程为单位得到相应的造价信息,这便有助于在设计阶段实现限额设计,同时设计人员也应当在限额目标下进行各项设计任务。
4BIM技术在招投标阶段的造价管理
图纸设计完成后要进行施工招投标工作。BIM技术在招投标阶段的造价管理应用主要分为招标方的应用和投标方的应用两部分。BIM技术出现之前,在招投标阶段,人们往往只能通过图纸计算工程量,由于时间受限和设计变更,常常漏算错算。利用BIM技术建立的三维模型包含了许多工程信息,可以为招投标造价管理提供服务。投标方可利用招标方提供的BIM三维模型和工程量清单编制投标文件,短时间内得到工程量和对应清单,更容易发现清单中存在的问题,及时修正,还可以进行工料分析,以提出合理单价,制作出项目费用清单和投标文件,报价更科学,提高中标率。由于每个投标人得到的工程量清单和BIM模型是一样的,所以BIM技术增加了工程量清单的透明程度,减少了算量过程中的错误,提高了招投标过程的效率。招标单位可以运用BIM技术确定标底和编制招标文件。BIM模型包含了项目全部工程量信息,可以帮助招标单位快速计算工程工作量,编制的标底更加接近市场价格,评标环节还能迅速筛选出报价最合理、工艺最先进的施工企业。依据BIM技术可以快速计算项目各部分的工程量,编制招标文件更加科学和高效,即使需要调整招标文件,也方便快速查找问题予以修改。BIM技术为招标方和投标方都带来了极大便利。
5BIM技术在施工阶段的造价管理
施工阶段的造价管理主要是及时发现核算工程量和实际工程量之间的差异,尽早作出调整。BIM技术能将建筑信息模型与时间维度结合起来,建立5D模型及时追踪和掌握工地材料、机械及人工消耗及储备情况,在模型中录入人材机和设计变更等与造价相关的数据,同时对其做到实时维护,能够实现对施工成本的全过程和全方位控制,还能够在模拟情境下预测施工中可能出现的问题,这样有利于提前调整方案,优化模型,减少现场变更的发生。项目施工阶段,原材料和人工费等变化是经常的,而使用BIM技术可以解决价格数据分散、工程量拆分和汇总麻烦的问题。BIM模型可以同时显示构件与其造价信息,方便查询。在处理施工当中的变更与索赔时,BIM技术可以十分清楚地表达各项工作任务,减少了纠纷的出现。BIM技术还可以用于工程变更和索赔下的工程模拟,测算结算费用。当然,BIM技术可以进行虚拟碰撞检查,提前发现设计的问题,减少工程变更次数。BIM技术还可以通过将模型与实际情况的比较来分析签证是否合理,用于签证管理。拨付工程进度款是一项较为复杂而麻烦的工作,需要多个部门和人员参与其中,传统方式下做不到各部门造价数据信息的第一时间共通共享,这是不利于结算工作的开展。利用BIM技术建立的5D模型包含了造价与时间等参数信息,能够方便地获得各阶段的造价信息,这不仅提高了结算工作的效率和准确性,而且优化了造价管理和工作流程,减少了人力和时间的消耗。
6BIM技术在竣工阶段的造价管理
BIM技术在竣工阶段的造价管理应用主要有三个方面。首先,BIM技术可以用于审核结算资料,BIM5D模型存储了与工程有关的各类信息,竣工结算阶段各方可以直接调取合同、造价、变更等数据信息。其次,可用于审核结算工程量,设计变更可直接在BIM模型中修改,由此导致的工程量变化也会自动调整。最后,可用于审核竣工结算费用,BIM软件可以从网络获取税率及人工费用调整系数等信息,还可提取费用标准,保证结算的准确度。
关键词:土木工程;工程概预算;问题对策
一.引言
我国城市建设步伐不断加快,土木工程建设规模逐渐增大。建筑市场竞争压力加剧,促使项目建设单位降低施工成本,保障项目建设经济效益。对于土木工程而已,科学合理的工程概预算是开展成本控制的重要基础,必须要确保概预算编制的合理性。就目前来看,现代人给土木工程提出的服务要求越来越高,它的物质影响、价值影响、功能影响,会改变人们的生活质量。如何有效利用概预算工作,正确管理、控制、监测土木工程的建设工作,是下一阶段从事土木工程建设的工作人员要考虑的核心问题。
二.土木工程概预算中存在的主要问题
1.工程概预算方式没有与时俱进
当前我国社会的发展速度加快,各行各业都会不停寻找最科学、最专业、最高效的方法来提升行业水准。总体来看,土木概预算方法仍然比较落后,与高速发展的现代化没有保持同步发展。较多层次都是沿用之前的老旧模式和算法,这样陈旧的方式不但与现代管理脱轨,更会延误现代施工,甚至拖延整个社会发展。
2.缺乏整体性
我国在土木工程造价特别是概预算方面大多缺乏系统的整合。当前,我国的概预算方式都是阶段性的,缺乏整体性和连续性。若没有整体的统筹,那么就会增加阶段性开支,因为各个环节的沟通不够,导致造价提高,经济效益就会随之递减。更重要的是,概预算的不专业不仅影响企业效益,更会影响企业形象。为了促进企业的长久发展,需要在整体性上加大力度,提升工程概预算整体能力。
3.充满随意性
由于土木工程设计随意性较大,导致工程概预算变动因素较多。若若设计改动次数增多,改动面积较大,每次改动都会重新预算,这样不仅增加工作人员的工作量,而且会降低整体工作的工作效率,甚至会减弱造价员对工作的积极性。在施工过程中,施工单位有时会根据具体的情况选择更加方便的施工方法和措施,这样一来就没有完全按照原定的施工计划进行实施,也会增加预算之外的支出。在这种情况下,选择变更原来的设计来调整预算,导致缺乏有效的控制和管理。
4.招标制度存在漏洞
工程招标过程没有明确的实施标准,很多设计招标只关注一面,而忽略了另一面。比如由于很多设计师设计非常巧妙,是集环保、节约、智能、高效为一体的设计,设计效果让人耳目一新,但在实际操作中发现,理想和现实差距太大,需要不断更改,导致工期延误,需要不断调整设计思路以满足实际的操作需要,严重缺乏实用性。另外,很多企业也会更加注重经济效益而忽视设计,忽视实际应用。这样在实际操作中,漏洞百出,无法施工现象较多。可见,招标制度的漏洞对概预算和造价都带来了很大的影响。
三.土木工程概预算问题改善对策
1.土木工程概预算编制基本原则
(1)尊重市场规律。土木工程造价受到人工市场以及建筑材料市场变化的影响,所以要想做好工程造价管理,首先应尊重市场规律,紧密联系市场变化开展工程造价管理。换而言之,在工程造价管理工作中,要想实现建筑工程质量与工程成本管理二者的平衡,必定要对当地区域市场展开深入研究,找准切入点,将资金投入与施工进度以及工程质量三者最优化调配。而在严格调查区域市场的同时,工程造价管理工作还有赖于财务部门的支持与配合。
(2)实事求是。对于土木工程而言,实事求是是其造价管理工作应遵循的一个首要原则,同时也是做好有效管控的一个基本原则。所谓“事”,即施工环境、条件以及工程实际要求;而“是”则意味着建筑施工以及工程管理控制应与工程要求相符。过于偏重节约、一味追求成本控制而不顾工作效率以及工程质量无疑是不合理的,更是造价控制管理工作的大忌。
(3)着眼于宏观层面。土木工程造价管理是一项精密而富有系统性的工作,其针对于工程设计、工程施工以及竣工检验各环节乃至各部细节均有相应要求,所以造价管理也应从宏观层面着手。而那些一味控制工程计划造价、不关注工程检验结果带来的工程造价波动;或过于关注材料报价而不关注人工管理因素的影响都在一定程度上对工程造价管理产生不良影响。从全局着眼深入分析和了解工程整体,是做好工程造价管理工作的重要前提。
2.规范化工程招标与投标
招标与投标的规范化是工程预算编制效用发挥的重要前提。招标单位一定要严格按照相关的法律规定来开展招投标工作,招标过程要严格按照正规程序来运行,不断提高招标过程的透明度,并在现场实行全面的监督,尽可能地减少暗箱操作行为的发生。同时要避免单一靠低价位取胜的投标行为,低标即是工程的预算造价,在此基础上再选择信誉良好、工程质量高、资金基础雄厚的投标企业。
3.工程造价合理调整
为了控制工程造价,需要考虑的因素很多,难以面面俱到,后期难免产生差价,因此做好差价的调整工作也是一项重要环节。差价的产生一般是由于,在概预算定额表中所反映的工程材料的价格,为编制时的市场价格,而到了施工时期,随着时间和市场变化,材料的价格发生变化,导致施工时,需要随着时间的延长不断调整价格差,即实现价格的动态管理。这是一项持续性的工作,如果一项建筑工程持续了数年,价格差调整的工作就要不间断地持续数年,从而科学、合理地完成概预算和工程造价。
4.提高管理人员业务能力
概预算的编制是一项繁杂、精细的工作,对编制人员的要求较高,而且随着建筑行业的不断发展,也要不断提高概预算方案编制的质量,这就要求方案编制人员的业务能力要不断提高。首先,编制人员要全面掌握建筑工程专业知识,这是从事概预算工作所需的首要条件;其次,管理人员要熟悉市场,熟悉地方规定、人力及施工环境,概预算的管理人员还要了解制作工艺及质量情况等等。概预算的管理人员需要具备综合的素质,来保障概预算方案编制的准确性。要定期学习和培训,不断增强专业素质,充分了解概预算的法律法规;定期进行市场调研,了解市场动态,掌握经济发展;不断拓宽编制人员的知识面,系统化知识理论并与实践相结合。
四.结束语
我国建筑行业飞速发展,促进土木工程发展速度加快。针对当前土木工程概预算管理存在的问题,综合考虑项目实际特点,及时采取针对性改善策略,逐步提高概预算编制能力,促进工程造价管理工作的顺利开展,确保项目建设经济效益。
参考文献:
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关键词:土木工程;工程造价;控制;造价管理
中图分类号:TU723.3 文献标识码:A
工程造价是土木工程建设管理中一个重要的方面,项目建设过程中的每一个环节都会对造价产生影响。工程造价控制是一项技术性、专业性、政策性很强的工作,因此,要运用科技原理及经济法律手段,来解决工程建设中的技术、经济与管理的实际问题,要把握市场经济的脉搏,发挥专业人员作用,有效控制工程造价,节约工程成本,最大限度的提高建设资金的投资效益。
1.工程造价管理的概念及特点
工程造价管理是以工程项目为对象,以工程技术、经济、管理为手段,以投资效益为目标,技术、经济与管理相结合的一门新兴的边缘学科。
对土木工程的造价进行控制是为了将工程造价限定在项目决策的造价范围内,以便及时纠正项目中发生的偏差,确保项目投资目标的实现。对土木工程的造价控制是从最初的决策阶段到最后的的竣工阶段,对建设项目全过程的造价管理。
由于工程建设产品和施工的特点,决定了工程造价具有以下特点:
(1)工程造价的大额性
任何一项工程项目都具有大额性,不仅实物形体庞大,而且造价昂贵。任何一项单项工程项目造价可达上百万、上千万,甚至上亿,工程项目中的每一项资源消耗都关系到各方的利益,同时对宏观经济也会产生重大影响。工程造价的大额性也就决定了工程造价控制管理的重大意义。
(2)工程造价的个别性和差异性
在建设中,任何一项工程都具有特定的用途、功能、和规模,其内部结构、造型、及设备都具有不同的要求,并且同一项工程处在不同的地域,其工程造价也会有所差别。因此,工程造价也会随着建筑产品及生产的单件性存在差异性。
(3)工程造价的动态性
工程项目建设施工是一项漫长的过程,从工程的决策阶段到工程竣工阶段少则数月,多则数年。在这个过程中,影响工程造价的因素是不可预测的,例如材料价格上涨、工程变更、工人工资标准发生变化等等,这些因素都决定了工程造价是一个动态的过程。
(4)工程造价的广泛性
在建设项目中,构成工程项目造价的因素非常复杂,除了涉及到土地的使用、人工、材料、设备等方面的费用外,还需要各方的协调配合。
(5)工程造价的层次性
工程项目建设是一个都多方共同参与的过程,一个单项的工程是由多个单位以及多个分部分项工程构成的。工程造价是由基本造价、分部分项工程造价、以及单项工程造价等众多建设项目造价组成的,因此,具有多层次性。
2.土木工程全过程的造价控制管理
2.1投资决策阶段工程造价控制
投资决策的过程是对工程项目选择和决定投资的过程,它对工程项目起着总揽全局的决定性作用。投资决策涉及的行业比较多,呈现出工作量大、数据多、专业技术人员多的特点,具有一定的专业性、实践性及客观性。
2.1.1投资决策的过程是依据相关的专业资料及方法对项目进行估测,在估测当中可以分为以下几个步骤:
1、规划阶段的投资估算
2、项目建议书阶段的投资估算
3、可行性研究阶段的投资估算
4、评审阶段的投资估算
投资估算对项目的总投资起着关键的作用,是工程项目整个过程的重要依据。但是长期以来投资决策阶段在建设中还存在严重的问题,比如出现投资膨胀现象,造成延长工期,致使工程造价过高;因为人为因素造成概算降低,有意压缩工程投资,预留资金缺口;在施工中,建设单位提出过高的要求,超出设计的标准。因此我们要重视投资决策阶段工程造价的管理与控制,多搜集相关的数据资料,对项目的价格进行准确的估测,为项目资金的投入支出作出全面准确合理的决策。
2.2设计阶段的造价控制
对项目作出决策后,对工程造价的管理与控制就取决于设计环节。设计是全面规划工程项目实施的过程,是建设的灵魂。设计阶段的控制主要体现在以下几个方面:
2.2.1协助设计单位对方案进行优选,可以从价格、技术上选出工程造价较低的方案。
2.2.2严把投资审核关,在审核时对超出投资设计的问题提出审核意见。
2.2.3对市场主要材料的价格、功能价值进行调查了解,选用经济实惠的材料。
设计阶段是工程建设的重要环节,它决定整个工程项目的建筑结构方案。我们要对设计阶段进行合理的控制与管理:
(1)建立完善的竞争机制,改进和完善现行的设计方案,改变过去只重技术不重经济的指标,改革现行的造价设计取费标准,针对不同情况采取不同措施。
(2)加快推广设计监理制度,要大量引进高技术人才,对技术人员要加强培养与学习,为设计监理提供有力的条件。
(3)尽可能减少设计变更,设计变更应谨慎,对于增加或擅自扩大建设规模、提高设计标准的情况要慎重处理,必须设计变更时,我们要重新考虑进行多次比较。
2.3建设项目实施阶段的造价控制与管理
建设施工阶段在整个工程建设中是最为漫长的一个阶段。它是实现使用价值的关键,我们要想重点把握好施工阶段的造价控制,需要做好以下几方面的工作:
1.制定合理的工期是控制工程造价成本的关键
2.严格审核设计施工图,编制项目建议书等文件
3.选择优化方案,找一些技术水平过高,人员素质高的分包单位,加强施工方案的技术经济比较。减少在施工中对材料无益的消耗,对人力、物力和设备进行科学配置保证工作的有序和高校。
4.选择优质实惠的材料,要货比三家,保障资金的充分合理利用。
5.技术人员要深入现场,对施工现场亲自进行监督与控制,落实投资控制的机构和人员,明确他们的工作流程,职能分工及责任,从而对施工的进度做一个规划。
施工阶段是工程建设的重要阶段,要想对这个阶段进行很好的控制,必须从经济技术组织等各方面进行有效的控制。有效的利用人力、物力、财力以取得最高效益,根据施工规模,技术要求选择具有实力的施工队伍,健全设计变更审核制度和对工程现场签证严格把关制度,如果设计需要变更要及时提出来以便减小损失。建筑监理师要利用专门、专业人员进行专业化管理,必须实施真实性合理性三方现场连签的方式,对只管签证不管算账现象的发生进行有效控制。
2.4竣工结算阶段的造价控制与管理
竣工结算是工程造价合理确定的重要依据,我们要重视竣工结算,这一阶段属于施工建设的最后一个环节,为了能够保证准确合理地确定工程造价,顺利的完工我们也不能放松半点。我们必须认真做好竣工结算的审核工作,竣工结算是核定建设工程造价的依据。重点做好审核工作的几方面:
1.审核工程量的准确性,是否按照招标文件,施工图纸及要求完成施工,是否验收合格。
2.审查定额套用设计变更签证是否正确,
3、审查是否符合施工期间有关工程造价政策规定。
总之,竣工结算阶段,是技术与经济为一体的最后环节,同时也是多个部门集体出成果的阶段,是整个工程造价控制最后的一环。在大多数项目竣工时,往往会出现预算书中多算少算,结算一拖再拖的现象,所以我们一定要把好人员素质关、工程结算关。在工程造价中长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的现象,为了杜绝这种现象的蔓延我们必须要对建设施工全过程进行有效控制与管理。我们只有把造价管理工作作为核心工作做好,才能降低工程造价,提高经济效益。
结语 综上所述,土木工程造价控制管理是一项极其复杂的管理项目,它是集经济、技术、管理于一体的综合工作,几乎贯穿于整个施工周期,因此,对土木工程建设进行全过程的动态管理是工程造价管理的必然趋势。在工程造价控制管理过程中,造价师一定要遵守相关法律和职业道德,做好每一项造价工作,为工程造价工作保驾护航。
参考文献
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关键词:土木工程;工程管理;造价控制
中图分类号:E271文献标识码: A
引言
作为一项传统的行业土木工程在社会经济不断进步与发展过程中得到提高并取得良好的成绩。随着我国社会经济不断发展土木工程已经成为国民经济发展的重要行业。因此相关部门应加强土木工程管理工作力度加强各部门间的沟通和协调,采取科学有效的方法为土木工程质量和造价控制提供可靠保障捉进社会经济和谐稳定发展。
一、土木工程造价的控制管理的特点与影响因素
(一)工程造价控制管理特点
主动控制是控制工程造价管理当中的重要方式。主动控制应该针对工程项目实施过程当中尽量减少出现的实际值偏差工程造价当中包含很多因素工程造价当中的投资决策和反应设计以及发包和施工不应该进行被动的控制应该主动的进行控制。工程项目建设当中的造价及其成本计算蕴含在工程项目当中的全过程中。始终控制工程的正确进展油此可见土木工程造价的控制特点。
(二)影响工程造价因素工程造价具有动态性特征
在实际的工程造价的管理控制当中工程造价会受到诸多因素的影响。在工程建设的前期决策阶段,工程投资的大概预算出来后工程价格也会产生相应的变化直至工程的彻底竣工工程造价才能够真正的得到确定。其中的影响因素与金额和地理环境息息相关在土木工程的工程造价当中的金额是巨大的,同时具有动态的效果,I程项目当中的涉及的金额与各方面的利益有所关联只是宏观调控过程受到影响。另一方面就是地理环境的因素,由于每一项工程的选址和工程项目建设时期不同,其中的价格和材料都会受市场的影响不断的变动其地理环境也是影响工程施工稳定性的决定性因素这就说明了工程造价的特殊性,以一定程度上表明了工程管理的控制和管理的重要性。
二、加强土木工程项目管理和工程造价的措施
(一)完善质量管理体系
施工企业应当在土木工程开工以前就建立并完善企业质量管理体系,做好预防控制的充分准备,将相关隐患最大可能地消灭于萌芽阶段。这不仅是质量管理初期要实现的目的,健全的质量管理体系也是最终实现工程质量的基础性要求。好的工程质量管理能够最大可能地预防工程质量缺陷,将质量问题可能引起的事故概率最大限度地降低。有时在校安工程建设中,会有主要管理人员未按投标备案的人员到位,这时需要求总包单位的部门领导兼管这类项目,参加工地的第一次例会,必要时可与建设单位沟通,以取得支持。初期的预控措施要求对施工图纸及细部构造充分审查,要求施工人员熟悉图纸,避免差错,而且对于施工工程中发现的关键工程质量要求与具体特点有充分的了解。在开工之前,要明确开工报告需每项落实的内容及各参建班组所负责任务的内容,加强质量控制。这样会对土木施工过程当中的常见问题和质量通病加以有效防止和控制。
(二)对于施工环境与方法的质量控制
土木工程的施工过程会受周围环境影响:如湿度、温度、施工地的地址、通风、天气等,这些环境要素对土木工程施工质量会产生巨大影响。我在保障房建设中就遇到,项目部在地下室砼大体积测温中,当时浇砼一天后面盖草袋养护,内外温差超25度,采取的措施为浇水减少温差,我制止了这行为,马上叫人铺两层薄膜,并堆上厚草袋,使温差有效控制,最终测温符合要求;施工实践中应该对施工方案、工艺及检测手段进行全面控制,最主要的,要确保施工方法与技术的完整性及系统稳定性。工程质量控制人员应当对工程项目建立有针对性的技术资料清单,对资料信息进行动态、实时管理,确保施工中收发信息的可追溯性。
(三)针对性地做好各工程项目阶段的资金安排
要依据工程项目施工情况的不断变化,有针对性地做好各工程项目阶段的资金安排。建筑产品生产过程对资金的需求带有很大的波动性洛个不同施工阶段会出现某一方面的资金投入或回收的高峰和低谷。因此工程项目的分段预算应根据施工阶段的不同情况作出有针对性、有侧重的专题预算。这样便于投资方取得可靠资料进行综合分析、判断和评价,以便资金安排。造价工程师应熟悉建筑工程定额和建筑材料价格作出项目投资估算洛专业在保证功能及技术指标的前提下制定政策合理分解和使用投资限额严格控制设计变更,以保证投资限额不被轻易突破。
(四)加强设计阶段的质量管理
针对土木工程施工设计方案不合理、频繁变更等问题,要加强设计阶段的质量管理,做好土木工程的勘察和设计工作具体说来,在施工设计阶段,要做好地质勘察工作,根据土木工程建设的需要选择建设场地,并充分考虑场地的土壤性质、地质构造、地下水和不良地质现象等情况,全面了解施工场地的地质情况在地质勘察之后,要根据地质勘察报告和项目建设要求对土木工程建设项目进行构思、筹划、设计、描绘,形成设计图纸和设计说明书等书面文件,为施工过程的顺利开展提供依据此外,建设单位在施工设计阶段要切实负起责任,加强对设计工作的监督与管理,或委托工程监理单位进行管理,保证施工设计方案的质量
(五)建立健全施工质量监督与制约机制
为了提高土木工程施工质量控制的水平,打造高质量的土木工程,必须建立健全施工质量监督与制约机制,通过利用现代化、信息化的施工质量监督与控制手段,提高施工质量监督的技术水平,建立完善的土木工程施工质量监督与控制体系,并完善施工质量的测评与预警体系,以满足土木工程施工质量控制的需要应当根据土木工程的建设目标和施工设计方案,科学规划施工工程的流程与架构此外,应土木工程施工企业应联合建设单位、建立机构、承包单位和业主方联合组成质量控制与监管小组,对土木工程的施工过程实施全过程、全方位的监督与管理,确保土木工程施工过程符合工程建设标准。
(六)完善工程造价的价格依据和计价方法
因为不同地区的经济发展水平有所不同,所以其工程工艺也会出现比较大的差别。这就对土木工程的造价控制形成一定的影响,而且对各类设备的不同价格的选择也会影响土木工程的造价。根据目前的经济发展状况,建设标准水平的合理确定,需要考虑的问题包括对不同地区、不同规模、不同等级、不同功能的区分及市场作为取向,是我国经济体制改革的一项长期导向,所以,土木工程造价的确定,不能独立于经济体制的改革之外。对工程造价的计价依据和计价方法进行完善,要根据市场经济规律的导向来进行建立。价值规律对市场化的价格机制有很大的作用,价值规律是自发的无形的调节建设市场的供求关系。土木工程造价的管理要遵循市场经济的客观规律,并以市场作为导向,通过市场来形成工程价格机制的建立。
(七)土木工程造价有效控制管理措施
在现有的工程造价管理办法当中还缺少一定的实践性进行结合只有与实践相结合总结出的经验才是最趋于合理的方案。通过施工建设将施工费用控制在合理的范围使得用最小的投入得到最大的回报。同时也应该推行相应的限额政策在决策和设计的过程当中应该注意成本的核算。限额设计方法是长时间实践当中的一个可行性方案,这不仅是一个简单的经济问题更是一个技术经济问题对工程进行设计过程有效的控制相应的限额能够在工程建设阶段实现资本的有效控制。为了实现工程建设过程当中的预期目标,设计过程应该要其设计人员的技术经济的经验,设计过程充分考虑实用性和布局的合理性。讲究工程建设过程的成本节约进一步控制造价的合理性。还有应该注意的就是工程造价应该多方案选择通过比较和筛选选择更具优势的合理化设计方案并且要逐步完善其中欠缺的技术问题。有效的工程造价手段应该从管理上明确组织的管理机构朋确造价人员针对相应的造价部分专人负责。在技术上应该运用高效率的技术应用,节省成本的支出。我国工程现状是落后和缺乏相应技术支持的,致使工程项目当中缺乏技术与经济的相结合的方式,造成造价过程的成本相对较高。因此我们应该将工程设计思想更加先进适应时代的发展。在工程建设当中将技术和经济相结合通过得出的效果分析其具有的价值。
结束语
施工过程质量控制是土木工程管理工作的重中之重,也是工程建设的灵魂,是保证土木工程建设项目符合建设标准要求的有力保障为此,土木工程施工企业应高度重视施工质量控制工作,加强对施工人员、建筑材料、施工进度、施工工序的控制,为施工过程质量控制工作营造一个良好的环境,提高工程建设项目的施工质量,使土木工程施工企业的经济效益和社会效益得到同步提高。
参考文献:
[1]陈敏.土木工程管理施工过程质量控制措施探究[J].城市建筑,2012,15:84-85.
关键词:土木工程;工程造价;措施
1土木工程管理概述
土木工程的管理涵盖工程质量、施工进度和成本控制。工程质量管理是在施工过程中对工程质量的要求,以签订建筑施工合同实现的。用来保证施工工程的建筑质量。进度管理通过网络信息平台,审查图纸、管理人员与工程计划等。成本控制是在保证建筑工程质量和进度的前提下,监控建筑工程的成本,控制工程的项目成本符合合同规定,同时尽最大可能减少成本投资。
2土木工程管理中造价控制的现状
(1)施工成本控制过程中存在的问题。土木工程建设的成本管理关乎工程项目的经济效益,但是在实际施工中,很多建筑单位对于成本控制并不重视,很多施工单位施工过程中在很多环节还非常浪费,直接加重了建筑施工的资金压力。(2)施工安全管理过程中存在的问题。很多工程建筑者在施工中抱有侥幸心理,普遍认为建筑安全事故不经常发生,把安全事故纳入小概率事件的范围,因此不注重施工安全方面的管理,造成施工过程中有很多的安全隐患,如果施工过程中发生安全事故,会给施工单位造成非常严重的损失,使施工人员的人身安全受到威胁[1]。(3)施工质量管理过程中存在的问题。当前,很多土木工程施工都采取招投标的方式,但这种投标程序并不完善,很多施工团队过于追求工程施工速度,对于工程的施工质量不重视,出现了非常多的劣质工程。除此之外,建筑施工的验收制度不健全,造成很多劣质工程投入使用,直接威胁人们的生命、财产安全。(4)环境问题。环境问题是最容易被施工单位忽略的问题。因为施工过程中经常要用到大型机械设备,而且大多数时候都要有钢筋、混凝土等建筑材料,所以在施工过程中对周围环境破坏特别严重,特别是在市区施工的工程,周围不管有居民住宅区,还有学校、办公楼等,但是施工过程经常会造成巨大的噪音、粉尘等,还有可能产生有害的气体,严重影响附近人们的生活、工作,同时对身体健康也会造成威胁。
3土木工程管理与工程造价控制措施
(1)项目决策阶段工程造价控制。土木工程建设中的决策对工程整体的施工量、施工水平及后续很多工作都有着千丝万缕的关系,决策阶段与工程造价控制有非常紧密的联系,调查发现,决策阶段对工程造价的影响超过80%。决策阶段影响工程的施工技术、施工量、场地选择、设备等很多问题,而这些问题都与工程造价相关[2]。显而易见,工程的决策阶段,建筑工地的选择、建筑规模、施工实际方案及设备选择都与工程造价有关系。简单来说,决策阶段所考虑的施工项目的合理性,对工程造价有非常重要的影响。在决策阶段想控制工程造价,需要选择最佳的施工方案。施工方案的设计,要综合各种施工条件和主客观因素,保证建筑规模适中,施工水平符合要求,施工场地适宜,在设计施工方案时要实现项目的最佳配置。与此同时,要完善决策系统,认真做好投入与支出的预算。施工过程中的科学化决策在于建立健全的决策体系和问责机制,明确相关人员的决策责任与职责。而且,还要认真贯彻落实项目法人责任制。(2)项目招标阶段工程造价控制。对于招标过程中的造价管理要根据项目合同价格的确定开始入手,要充分结合建筑工程的实际情况、项目成本预算等各方面因素,制定严谨的合同条款,选择适合的招标方式和合同计价方式,认真审核工程清单的准确性,从而实现取得竞争性投标报价的目标[3]。(3)项目设计阶段工程造价控制。项目的设计阶段在造价控制中非常重要,也是非常行之有效的。根据管理学的思路我们清楚,工程造价在设计阶段的控制主要起到事前调节的作用,是工程虚拟化阶段的一项造价研究,设计阶段的花费非常低,但是受益却很多,科学合理的设计对工程造价控制有很好的推动作用。所以,在进行工程造价时应该将此阶段的造价管理作为造价管理中的重点。设计阶段中的造价控制是控制的源头,对于工程建设非常重要。想对工程进行合理有效的造价控制,首先,需要对工程进行全面、细致的研究,研究是否符合经济发展的一般规律[4]。设计是工程施工的先驱阶段,设计能否得到优化直接关系工程造价的高低。作为建筑企业要全面综合考虑,从经济、技术方面衡量设计的每一个环节,制定出最佳施工设计方案。同时,可以利用VE价值分析,由单个零件的材料代用开始,逐渐到整机设计、制作工艺的改进等可以完成建筑的施工、质量和系统工程的有效整合,保证施工顺利进行。在工程设计过程中,要逐步完善限额设置和奖惩制度,相关的管理人员必须要具有工程造价管理的责任意识,在实际工作中要认真负责,要善于创新,敢于质疑,以利益最大化为最终目标,同时要严格控制质量、成本。此外,对于超出预算的部分,必须及时停止,修改方案,对于超出的费用由设计公司负责。如果施工过程中出现重大责任事故,要追究相关人员的责任,对于设计取得良好效果的设计团队给予一定的奖励。在设计阶段还要大力推广标准化和监理机制。(4)项目施工阶段工程造价控制。施工阶段的造价控制与施工质量、工程进度和人力资源的充分利用有密切关系,需要施工团队共同努力,才能保证建筑工程顺利完工,实现既定目标,获得良好的社会和经济效益。施工阶段会出现很多的变化因素,受各方面因素影响,在此阶段,花费多、工期长、投资大、原材料消耗多,对整个建筑工程的造价有非常重要的控制作用[5]。在施工阶段,会发现很多问题,例如:签订的合同不够严密、施工的设计方案不够优化、原本设计出现改动、施工现场管理混乱及施工团队盲目追求施工进度等。面对这些问题,一定要制定严谨的合同条款,加强施工过程中的管理,不断优化设计和施工方案,根据实际情况合理确定施工目标,做好索赔管理和控制好材料、设备的价格,建立健全的询价体系。(5)建立大管理的理念。想对建筑工程的成本进行有效控制,必须要发挥全体施工人员的聪明才智,尤其是工作在一线的施工人员。根据现代化企业管理理念,作为建筑企业想控制成本,必须要建立全员参与管理的大管理意识。对于造价管理来说,管理人员必须重视管理理念,要掌握国内外先进的土木工程管理知识,统一工作目标,将建筑工程价值最大化的目标深入每一位施工人员心中,力求在每个施工环节上逐步培养成全员成本控制的理念,除此之外,施工过程中要尽量减少不必要的支出,压缩发展成本。对于参与工程建设的施工人员,要有集体荣誉感,有较强的责任意识,树立大管理的思想观念,积极参与到项目工程的成本控制中[6]。在日常工作管理中,每一位工程参与者都要不断主动学习,积极投身到工程的建设中,提高自己的操作技能和技术水平,利用好项目工程的资源,减少施工浪费,齐心协力,做好成本控制工作。
关键词:土木 造价 控制
一、引言
工程造价是指进行某项工程建设花费的全部费用,即该工程项目有计划地进行固定资产再生产、形成相应无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和,以及预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。
随着我国的经济快速发展和基本建设投资规模的不断扩大,中国建筑市场对建筑工程项目进行全过程的造价控制要求可谓十分迫切。工程造价管理是一项不确定性很强的工作,因为在建筑项目实施的过程中,可能会出现各种各样不可预见的风险和突发状况,而对这些情况的提前应对措施紧靠投资成本的控制很难做好,所以必需对工程造价管理进行系统的计划和控制。对土木工程的造价进行合理的控制和管理能够将某项工程建设花费的费用限定在项目投资决策时所指定的造价范围内,那么即使项目工程进行时有偏差或漏洞都能马上纠正、填补,从而确保项目投资目标的实现。土木工程的造价控制贯穿于项目建设的整个阶段,所以我们有必要对工程造价控制进行深入的讨论和分析。
二、当前我国工程造价控制存在的问题
投资方在投资决策阶段对工程造价重要性认识不够。项目的决策,是项目建设的开端,是投资方进行全过程投资控制的关键阶段。虽然这个阶段花费的资金不多,但对项目投资费用所造成的影响却使相当大的。而目前的项目在其开始到结束整个阶段的监理中很少会介入投资方的前期决策分析,同时投资方在技术上往往缺乏专业的技术分析人员。
投资预算不够合理。在投资决策过程中,投资估算是一个十分重要的环节,因为这是整个项目关于资金投入的造价文件,也是审查项目是否切实可行的重要理论依据。但是当前的许多项目建设在预算阶段没有做好合理和科学的投资预算,导致遇上风险没有充裕的预算空间去防范和改善,一旦出现决算超预算的现象,就给整个项目的造价控制带来十分大的障碍。
项目工程中设计变更频繁。对工程造价控制的影响最为突出的是工程的设计阶段。有调查显示,初步设计阶段影响工程造价的比例约为25%,技术设计阶段的影响程度约为50%,施工图设计准备阶段则为25%。很显然,控制工程造价的关键在设计阶段。然而在项目的实际进程中,施工单位往往把工程造价控制的重点放在施工阶段,因此而导致投资超限的现象非常常见。
设计人员只注重技术因素,对经济因素重视不够。目前的设计部门普遍存在“重设计,轻经济”的思想,项目设计人员在设计时只注重技术责任,而较忽视经济责任,在经济方面的合理设计考虑得较少。
主管部门对设计监控力度不够。长期以来,形成了一种设计对业主负责,设计质量由设计单位自行把关的观念,主管部门对设计成果缺乏必要的审核和评价标准,只有出现了大的技术问题才来追究责任,而方案的经济性则管理更少。另外,对设计市场管理力度不够,越级、无证设计等不规范行为时有发生,从而导致设计质量下降,加大工程造价控制难度。
三、土木工程造价控制
土木工程造价包括许多过程,对其控制也要做到全过程控制。首先是事前控制,主要针对决策和设计方案的控制。其次,在招标投标阶段的控制,严格分析各种方案的利弊,优化设计方案等,对建设工程在实施的各个阶段发生的费用进行控制。
土木工程造价控制包括三个步骤:确定目标标准(事前)、检查实施状态(事中)和纠正偏差(事后),工程造价控制是在项目的实施过程中,采集数据,通过科学的经济技术分析对施工进行评价,以便减少目标值与实际值的偏离。土木工程各阶段造价控制的原因。决策阶段、设计阶段、工程招投标阶段、施工阶段和竣工验收阶段构成土木工程的总过程。土木工程各阶段的造价控制不是盲目限制资金投入,而是要根据总体的建设费用结合建设目标、建设条件,进行科学的可行性研究,最终确定合理的建设方案。之后,评选合理的设计方案,运用经济技术手段,详细计算建设工程的各家段造价。对于后续的招标文件、投标报价等,要严格落实,最后承包到手后,也进行相关监督与审核。任何行动都要提前计划好,才能使得计划如期如愿的完成。工程造价全过程控制中首要的是设计。在招标上做好设计可以控制整个项目的投入资金,可以从多个方案中选择最优方案。设计的质量高的话,就会降低工程的总成本,也就是实现企业的利润最大化。 对招标投标中的造价控制工作。工程招标是符合“三公”的,即公平、公正、公开。因此招标文件和招标合同也显得异常重要。在招标文件中,要根据之前的数据确定好价格,在合同制定中要做到条款明确不含糊,对关系重大的内容进行必要的核实。明确投资控制的重点,切忌没有重点的控制。