班长事迹材料精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇班长事迹材料范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

篇(1)

我是七连一排排长徐志祥，二级士官。入伍之后，我当了班长、入了党、选改了士官，多次被评为“优秀士兵”、“优秀士官”，荣立了三等功，我没做出什么突出的成绩，可是部队首长和同志们却给了我这么多的荣誉，我深感惭愧，除了更好地、更加努力地干好自己的本职工作，我想不出还有什么更好的回报方法。都说部队是个大家庭，班长是军中之母。作为一名班长，只知道带领战友完成任务是不够的，还要无微不至地关心和爱护他们，帮助他们成长、成熟和进步。当班长五年来，我始终要求自己要像关心自己的弟弟一样爱护连队的战友，为他们排忧解难，做战友的贴心人。下面我就向大家汇报我是怎样做好战友们的思想工作的。不足之处，请大家批评指正。

我感到，做战友的贴心人，就是要善于察言观色，能够解开战友的思想疙瘩。身在兵中与大家朝夕相处，对战士的思想情况最了解，但是,要真正的让战士能够对我“掏心窝”、“吐心事”，真正地了解他们，做通他们的思想工作，我感到，就要从思想上端正对他们的态度，站在他们的角度思考问题，走进他们的心里。侦察班战士小高平时表现还不错，可不知什么原因，一个月之内，因站岗违纪三次被团通报，连队对他进行了严厉的批评。为此，小高背上了严重的精神包袱，工作积极性大减。我发现了这个情况后，觉得首先要了解他真实的想法，才能对症下药。于是我认真观察了小高的言行举止。发现平时午休都挺有规律的小高，一反常态，每天中午都抱着一堆书翻看。我走过去一看，原来都是些“爱情三十六计”之类的书刊。我顿时明白了小高肯定是和女朋友闹别扭了，于是日思夜想，吃不好、睡不好，站岗的时候不出问题才怪呢？！于是我装着愁眉不展的样子，对他说：“小高，听大家说，你近来买了不少书，借我两本看看吧。”过了两天，我把书还给小高时，神秘地对小高说：“这书真好，上面本资料权属网，放上鼠标按照提示查看网更多资料教的方法真管用。”小高听了赶忙拉着我说：“班长，你和女朋友也闹别扭了？怎么弄好的？教教我啊。”还不等我问，小高就把他和女朋友的事一五一十的讲给我听了。原来，小高高中毕业后，没考上大学，到外地打工遇上了女朋友，女朋友劝他参军入伍，学门技术，对将来发展有利。于是他就来到了部队，但学技术的愿望没实现后，女朋友便对他冷淡了下来，渐渐的，小高觉得干什么都不顺心，工作一下子没有了干劲，站岗时一心想着自己的事，查岗的纠察到了眼前还不知道怎么回事呢，受了批评之后，便干脆什么也不干，什么也不在乎，只想着混到退伍算了。我对小高说：“前几天，我女朋友也要求我做我做不到的事，也和我闹别扭，我也很不高兴。看了你的书我很受启发。我冷静下来想了想，其实啊，她们也是关心我们，只是她们不了解部队，所以她们心急了就会提些和部队实际不适应的要求，有时也会给我们讲些地方的歪点子。这时候，我们首先要感谢她们对我们的关心，缓和矛盾；然后给她们讲讲部队和地方的区别，让她们理解我们；最后我们把自己的想法和打算告诉她们，让她们觉得我们的办法切实可行，争取她们的支持。我女朋友也为我们今后的生活担心，然而当我告诉她我准备参加全国法律自学考试，退伍的时候可以考律师，她就不再和我闹别扭了，反而觉得我的想法很好，积极地支持我，还说要买学习资料寄给我呢。”小高听了高兴的说：“班长真有办法，我要向你学习。到部队求发展，也不是只有学门技术这一条路啊。”趁热打铁，我又给他讲了个人追求和军人价值，部队纪律和如何立身做人的道理。自那以后，小高心里心亮堂了，工作变得积极主动起来，站岗再没出现问题了。

做战友的贴心人，就是要急战友之所急，帮助战友解决实际困难。老吾老及人之老，幼吾幼及人之幼，是我们中华民族的传统美德。作为战士的班长，就更要想战友之所想、急战友之所急，想方设法帮助他们解决实际问题。战士小李是一个不错的同志。可在班协同训练期间，尽管他工作没什么差错，还经常受表扬，就是精神有点不好，不像以前那样活泼了，经过几天的细致观察，也没发现他有什么异常举动，这到底为什么呢？我留了个心眼。经过四天的接触，他才吐出了“心病”。原来他父亲工作了十七年的国营商场，被一个投资商承包后，给他父亲下岗补贴比其他同样工龄的员工要少许多。为这事小李的父亲将投资商告上了法庭，打起了官司。可没想到，法院判决投资商胜诉。小李的父亲不服判决，再次提起上诉，并要求小李要部队出具有关证明，给投资商和地方法院施加压力。小李得知消息后，可他不懂法律，不知判决是否正确，不敢向连队要求出具有关证明，加上不知怎样安慰父亲，所以一直把这事憋在心里，闷闷不乐。情况摸清楚之后，我一方面把自学考试的劳动法、民法和诉讼法找了出来，和小李一起学习，帮助他掌握相关法律；另一方面通过连队与团法律咨询站取得了联系，请组织出面，使小李感到团党委的强大支持。此外，我和小李的父母取得了联系，让他们把书和判决书的复印 件寄到部队，和小李一起仔细研究。掌握事情来龙去脉之后，我还利用星期天带小李到南京一律师楼，请专家对这件事情给小李进行当面解释。经过多方了解，原来，小李的父亲尽管在商场工作了近20年，但却不是商场的正式职工，因此在补贴上与其他员工还是有一定的差别，判决是公正的。得知事情的原委后，我和小李给他父亲打了近一个小时的电话，向他解释了法院判决的法律依据，以及团不能出具有关证明的原因，终于做通了他的思想工作，平息了一场不必要的纠纷。

要为战士排忧解难，生活上，工作上不能少了，细心观察，耐心了解，热心帮助。只有把这“三心”常挂心头，才能够发现问题解决问题。

坚持理论联系实际，在不断的学习实践中提高工作能力。

去年的三班，被连队干部称为“收容所”。而战友却将它比喻成“魔鬼集中营”。年初分班时，连队为了便于对几个刺头兵集中管理，将不思进取游手好闲的陈树、娇生惯养怕苦怕累的王晓东、懒散成性无视自尊的叶小东，三个“老大难”一起分到我班。目的就是要管我住他们，不要给连队添乱子。虽然连队是这个意思，但我还是想试试转化他们的思想，引导他们主动接受部队的锻炼。

一开始我并没有急于采取什么整改措施，而是先观察了解。“知己知彼百战不殆”。通过近半个多月的观察，对他们的爱好，脾气，性格，综合素质，家庭背景，都有一定了解。虽说他们性格上各有千秋却有共同的特点：特注重自己在新兵面前的形象。于是我就想着从他们的共同特点入手。采取先戴高帽让他们体会到老兵的优越，再压担子让他们感受到自己的重要性的方法，让他们与三名新兵一一挂起钩，结成对子，采取以老带新提高内务质量地措施，发挥传帮带作用本资料权属网，放上鼠标按照提示查看网更多资料，同时来提高自身责任感，激发工作热情。没想到连队几次内务检查，他们自己最差。这一下他们在新兵面前深深的伤了一回自尊，把刚刚激发出一点点激情的他们，又打回了现实。王晓东说：“班长，我们不奢望被谁看得起，也不需要谁看得起，反正也没想在部队里长干”。看得出，他们只因迫于我是一个老班长，才没过于放肆而违章乱纪。但要指望他们出成绩，也几乎是不可能的事。算了，我想只要他们达到连队要求，不给连队添乱子，我也算尽到了一个“收容所”的责任了。我这样想了也只有这样办，无非长个婆婆嘴，妈妈心，多看多想多说多做吗！监督好他们就是了。

一段时间后，在一次我对连队瞄准手摸底考试时，发现陈树的专业很有潜力。只是基础不好，成绩不稳定。但他头脑灵活反应快，只要用心肯定能出成绩。经过反复思量，我觉得只要把陈树从他们中间分离出来，单独培养，应该是行得通的。于是去年我采取的第一个方法就是：

分割包围各个击破。也就是，从表面上拉拢陈树重点培养，孤立王晓东、叶小东严格督促不放松。

我让陈树变成了我的跟班。除了必要的以外，不管是洗衣吃饭，还是劳动生产，我都和他在一起，并尽可能创造两人世界。在此期间，我有意无意的指出他训练的缺点，有意无意的表扬他训练成绩，慢慢的他对他自己的训练有一些信心。两周后，营里组织了考核他获第一名。我就趁热打铁，边鼓励，便分析了他的弱点，然后细心的传授经验。在随后的几次考核中，他的成绩已超出团往年比武成绩。我马上告诉他可以参加比武，并将他的成绩与往年比武成绩作了比较，他很兴奋，同时也更加自信。之后的训练很勤奋。在去年的比武中他很顺利的夺得第一名。获得名次的他不光是改变了连首长对他的看法，还被当作典型宣扬了起来，他从未获得过如此大的荣耀。此后他的工作就来了一个180度的大转弯，同时也对我产生了比较坚定的信赖。

陈树获第一名后转变最大是王晓东。陈树与王晓东平时玩的最好。那次我们一起搞生产的时候陈树说：“班长我到现在才明白，其实干工作就像坐火车一样，同样价钱的一张票，同样远近的一程路，要是提前订票就可坐一程，要是到站买票无座就只能站一程，。主动干工作与被动干都是干，但主动干就是先进就要受表扬，被动就会挨批。”王晓东听了若有所思。看来王晓东对陈树转变是有感触地。于是我马上采取了第二个方法：

围点打援。也就是继续引导帮教陈树重点赤化王晓东。

从那以后，我们三人就经常泡在一起。渐渐的小王把他高学历，善写作的能力体现出来了，在海训，野营训练期间成了连队的报道骨干，各项工作较以前有很大的转变。经常受到连长指导员的表扬。陈树和王晓东是越来越活跃了。

这时的叶小东对工作主动与工作被动的结果在陈树、王晓东的身上已看得很清楚了。但是他不愿别人说他为了受表扬而好好干，所以工作时好时坏，表扬也有他批评也有他。鉴于此种情况，我立即找来陈树、王晓东商量，一起来帮带叶小东。对于叶晓东我采取了第三种方法：

侧面干扰，正面进攻。也就是以陈树、王晓东相配合，对叶小东若即若离，激发他的较真劲，而我从正面靠拢做工作。

用这种方法对叶小东很管用，青年人都有点不服谁的傲气，为了证明他自己不是没能耐而干不好，而是不想干才干不好的观点。他在野营训练期间，凭着自己结实的身板，常在训练中一个人负责一个驻锄，而被战友们誉为“炮七连第一镐”，在练战术考核时他以高度的集体荣誉感而受到了连长的高度赞扬。

去年年终总结时，陈树，王晓东都被评为“优秀士兵”，叶小东也因野营训练期间工作突出而获“团嘉奖”。

入伍八年来，我先后四次排长一职，名符其实干部中的战士，战士中的干部。处在夹缝中间，工作可并不是那么好开展的，弄不好可能会两头受气。如何当好干群之间的桥梁纽带，在几年的工作中我有四点体会：一是躬身践行。凡事走在前干在先，要求战士的自己先做好，注重言传身教。高度的责任感，严格的作风是老兵的风采，当甩手掌柜，是得不到群众的拥戴；二是共同商讨。布置工作、下达任务要先征求班长的意见，积极采纳好的方式方法来开展，共同寻找完成任务的最佳途径。要考虑到班长在工作开展中的自主性。独断专行，只会成为孤家寡人；三是细致入微。当好老大哥，身子弯下去，心要贴上去。同娱同乐，与大家伙打成一片，思想上设身处地，训练上严格要求，生活上关心照顾，工作上耐心指导。摸思想、解扣子要真心实意，才能增进感情加深友谊；四是向我看齐。激情昂扬、热情饱满。事事敢说向我看齐。成绩不能一定要惊天动地，要能守得住平凡。从做好经常性的每一件小事着手，坚持高标准高质量，才能增强感召力。

篇(2)

保洁班班长先进事迹材料

AAA是物业公司驻薛城项目部保洁班的一名班长，主要负责集团公司办公楼的卫生保洁工作。工作中，她任劳任怨，脏活累活总是抢着干，急难险重的任务总是她来做，一起工作的姐妹们总是亲热的叫她亚妹姐，有什么事情总是找她商量，有什么工作总是她带着大家一起。蒋亚妹工作中认准了一个“早”字！每天早上第一个来到的人一定是蒋亚妹，她负责办公楼一楼门厅、会议室、卫生间的卫生保洁，天一亮就能看见她忙碌工作的身影。等到7:30早会领导到来时，一楼的保洁工作已经完成了，等到8点整的上班时间，蒋亚妹已经开始第二轮的走动式保洁了。每到冬天下雪天，蒋亚妹和她的同事们，一大早天还没亮，六点多钟就来到工作岗位，到集团公司大院扫雪。她工作中不仅事事争先，还处处想着多干点；电梯的保洁，她从一楼干到顶楼，地垫的清刷她抢着干；临时性工作她主动干，干活不管分内分外，只因她常说，咱们是一个团队。

刚来项目部工作的时候，蒋亚妹是个大嗓门的热情大姐，干工作也十分卖力。办公楼里人员多，卫生间保洁的工作量非常大，脏点累点不算什么，最让蒋亚妹委屈的是部分人员对保洁人员的不尊重。有一次，她正在男厕所清理小便池，一名外来人员急急忙忙跑进厕所，根本不管身边正在忙活的蒋亚妹，竟自顾自地要方便，蒋亚妹赶紧放下手上的工具跑出门，关上门自己偷偷抹起了眼泪。等那名男同志走出卫生间，蒋亚妹才调整情绪，平习静气的对他说，同志，虽然我们保洁的工作很普通，但是请尊重我们的劳动也尊重我们，刚才我正在清理卫生，你如果实在着急也至少先让我出来，你再方便，而且每一层楼都有卫生间，你也可以去其它楼层。那名男同志红着脸说了一句，我刚才太着急了，没看见，对不起，就赶紧溜了。这件事之后，蒋亚妹想到肯定不止自己会遇到这样的事情，其他同事工作中也可能会遇到这样的开展尴尬。于是她主动找到经理，共同商量了出了解决办法，一方面把各楼层卫生间的清理时间与人员高峰期错开，同时各楼层也错开保洁时间，例如做1、3、5层保洁的时候，就要保证2、4、6层的卫生间可以正常使用，这样即使有人着急使用卫生间，也可以不用跑太远的路。同时还要求咱们的保洁员，在清理卫生间时必须在门口摆放提示牌，避免产生不必要的误会和尴尬。

篇(3)

1994年付万祥到通防队当了一名瓦检工，起初他感到有些力不从心，暗下决心，立志走岗位成材之路。他主动拜师学艺，经常向老师傅请教；还自费购买了大量有关矿井通风与安全、瓦检工培训方面的书籍，以及瓦斯防治电视讲座光盘，用业余时间孜孜不倦的学习。“积土成山，积水成渊”，不断的请教揣摩，不断的学习充电，使付万祥掌握了大量的理论知识，同时，也促进了他专业技能水平的迅速提高。

把平凡的事干好就不平凡。付万祥经常这样勉励自己，也正是凭着这样一份执着的人生信念，他很快从一名普通青年成长为一名出色的班长。2005年3月22日0点班，他在7603运输巷掘进面跟班检查时，发现车场口往里35m范围内巷道顶板瓦斯成层状积聚，浓度达到1.26%，在工作面不生产的状态下回风流中的瓦斯浓度仍处于超载状态，造成工作面无法生产。他立即把情况汇报给领导，并积极采取相应措施，在距车场口往里35m处悬挂一道挡风帘，与巷道成一夹角，使巷道部分风流中的瓦斯浓度降至0.8%，为生产赢得了时间，确保了工作面的正常生产。

付万祥常说：瓦斯高的地方，就是我的岗位，就是我的战场，只有把现场情况掌握了，才能采取有效措施进行治理。随着采掘的不断延伸，瓦斯已成为制约**矿高产高效的瓶颈问题，瓦检工出身的付万祥时时告戒自己：瓦斯管理的重点在现场。为此，他每天坚持到瓦斯高的地方跟班检查。2005年6月9日零点班，7510回撤工作面回撤到第75架支架时，现场跟班的付万祥检测到上隅角瓦斯浓度突然陡增到1.86%，绞车洞内也达到了3.12%，付万祥立即停止了现场一切作业，迅速组织现场工作人员撤离，并及时向通风调度汇报。由于瓦斯超限的问题导致7510连续两天处于停撤状态，而停撤将直接影响到5100工作面的如期安装与调试，将影响矿井生产任务的完成。冷静沉着的付万祥继续深入现场仔细调查，发现由于工作面后方随着回撤的深入已基本塌实，导致了工作面风量减少，致使瓦斯浓度增大，采用挂风帘和接伸缩风筒的的方法，已不能够解决问题。他根据7510回撤面通风系统的实际情况，大胆设想把现行通风系统调整为下行通风。想法成熟后，他迅速把这一建议反馈给队里和通风科，通过审慎实施后，7510上隅角瓦斯浓度降至0.18%，绞车洞内降至0.14%，回风流中的瓦斯浓度最大也只有0.45%。效果比预想的还要好，成功的解决了7510瓦斯超限的问题，保证了7510的顺利回撤和5100的如期安装。

篇(4)

一、从小梦想、坚定信念。 从小生活在农村的李旭是个爱打抱不平的青年，对社会上不公平的事情他总是义愤填膺，于是从那时起在他的心中就有一个梦想，长大后参加公安工作，阻止那些违法犯罪的事情发生。高中毕业后没能考上大学，他没有选择复读，毅然走进军营接受军队的洗礼和锻炼，在部队里他接受了正规的训练，身体和心理素质得到了历练，很快成长为一名优秀的解放军战士。2012年部队转业后，母亲托关系找熟人为他找工作，而他自己为了不让母亲操心，也找过几份工作。 一段时间下来，工作总是提不起积极性，因为在他的心里，依旧有着一个坚定的梦想，就是加入到公安队伍中，做一名优秀的协警。因为协警待遇低、工作苦，母亲极力反对，但李旭坚决地放弃了社会上的各类诱惑，决然应招加入了协警队伍，并且由于当过兵的经历，让他很快融入协警行业。用他的话说是因为从小对警察职业充满了无限的向往和热爱，当不了警察，也要参加公安队伍，立志做一名优秀的协警员。

三、情系培优、实现自我。2013年李旭参加了户县培养农村优秀青年带头人工程培训学习，学习期间积极参与县委培优办、县委党校组织的各项活动，以及“红袖章”巡逻执勤。在培训班上他年龄小，面对大哥大姐们他热心帮助每个人，无论刮风下雨坚持到校听课，不怕脏、不怕累，主动打扫教室卫生，为来上课的同学提前烧好水。他在这个培优大课堂里认识了各行各业的精英们，学到了党的政治理论、当前的国情、县情、村情、“三农”方针政策以及涉农法律法规和农村经营管理，进一步提高了政治理论水平、思想文化素质和政策法律观念。他积极组织并参加慰问孤寡老人活动，看望留守儿童，参与服务高考便民服务活动，在考点门口为考生和家长提供力所能及的服务，受到群众的赞扬。用他自己的话说：在党校学习是他最快乐的事情，他与培优已结下深厚的感情，做为一名培优学员，他感到无比的光荣和自豪。培优学习让他增长了见识，开阔了思路，更新了观念，提升了他思考和执行能力。在这里他的人生价值得到了体现，人格魅力得到了升华。

李旭同志在平凡的工作中做出了优异的成绩，真正体现了一名优秀青年所拥有的良好素质和优良品德，是当代青年学习的榜样。

篇(5)

十三年的时间对一个人的一生来说，并不算太长，但对一个人的青春来说，可能已是大半。而付万祥就把这最好的青春年华献给了矿山。他说：“他并不后悔，因为每个人都要做点什么，每样工作都要有人去做。只要去努力，只要能做好，无论干什么工作，人生的价值都是一样的。”付万祥就是抱着这样的人生信条，一步一个脚印地向前走着，不断的实现着他的人生价值。

*年付万祥到通防队当了一名瓦检工，起初他感到有些力不从心，暗下决心，立志走岗位成材之路。他主动拜师学艺，经常向老师傅请教；还自费购买了大量有关矿井通风与安全、瓦检工培训方面的书籍，以及瓦斯防治电视讲座光盘，用业余时间孜孜不倦的学习。“积土成山，积水成渊”，不断的请教揣摩，不断的学习充电，使付万祥掌握了大量的理论知识，同时，也促进了他专业技能水平的迅速提高。

把平凡的事干好就不平凡。付万祥经常这样勉励自己，也正是凭着这样一份执着的人生信念，他很快从一名普通青年成长为一名出色的班长。200*年3月22日0点班，他在7603运输巷掘进面跟班检查时，发现车场口往里35m范围内巷道顶板瓦斯成层状积聚，浓度达到1.26%，在工作面不生产的状态下回风流中的瓦斯浓度仍处于超载状态，造成工作面无法生产。他立即把情况汇报给领导，并积极采取相应措施，在距车场口往里35m处悬挂一道挡风帘，与巷道成一夹角，使巷道部分风流中的瓦斯浓度降至0.8%，为生产赢得了时间，确保了工作面的正常生产。

付万祥常说：瓦斯高的地方，就是我的岗位，就是我的战场，只有把现场情况掌握了，才能采取有效措施进行治理。随着采掘的不断延伸，瓦斯已成为制约××矿高产高效的瓶颈问题，瓦检工出身的付万祥时时告戒自己：瓦斯管理的重点在现场。为此，他每天坚持到瓦斯高的地方跟班检查。200*6月9日零点班，7510回撤工作面回撤到第75架支架时，现场跟班的付万祥检测到上隅角瓦斯浓度突然陡增到1.86%，绞车洞内也达到了3.12%，付万祥立即停止了现场一切作业，迅速组织现场工作人员撤离，并及时向通风调度汇报。由于瓦斯超限的问题导致7510连续两天处于停撤状态，而停撤将直接影响到5100工作面的如期安装与调试，将影响矿井生产任务的完成。冷静沉着的付万祥继续深入现场仔细调查，发现由于工作面后方随着回撤的深入已基本塌实，导致了工作面风量减少，致使瓦斯浓度增大，采用挂风帘和接伸缩风筒的的方法，已不能够解决问题。他根据7510回撤面通风系统的实际情况，大胆设想把现行通风系统调整为下行通风。想法成熟后，他迅速把这一建议反馈给队里和通风科，通过审慎实施后，7510上隅角瓦斯浓度降至0.18%，绞车洞内降至0.14%，回风流中的瓦斯浓度最大也只有0.45%。效果比预想的还要好，成功的解决了7510瓦斯超限的问题，保证了7510的顺利回撤和5100的如期安装。

篇(6)

一、以身作则

在工作中要求别人做到的，自己必须首先做到。内燃机车临修较多，而临修如“救火”，发生了零修必须有人到现场去处理。据统计，08年，xx加班加点达257次，遇到脏活、累活，他总是冲在最前面，率先垂范。今年4月5、6日，清明节，028机车启发电机环火严重，连续抢修2天；“五·一”放假，028、018机车零修2天；高温假期间，018、5117等4个机车完成5次抢修修；“十·一”黄金周，036机车“电机环火故障”处理3天；6月8日端午节，035机车抢修等等。

二、关爱他人

在干好本职工作的过程中，xx体现的是一种敬业，一种执着；而在生活中，则体现出一种积极的态度和责任感。他善于关心和团结同志，职工在工作或生活中有什么困难、想法他都尽力去帮助解决，同事之间有什么误会他都去帮忙化解；谁病了、住院了，甚至谁的家人病了、住院了，他要亲自到医院去看望；谁家有婚丧嫁娶等事，他都去帮忙处理。今年5月13日，在汶川大地震发生后的第二天，xx就和车间领导商量，如何为地震灾区做点儿事情，促成了5月14日由修理车间、运转车间、蓄电池厂三家单位参加的献血活动，他自己带头献血400cc。

三、带头创新

xx善于坚持在班中开展小改小革活动，充分发挥广大职工的聪明才智。几年来，在xx的带领下，班组培育了浓厚的创新氛围，群众性技术创新硕果累累。08年xx班共立项15个，其中10项成果在铁路处立项，创效11.97余万元；实现了班组成员人人头上有项目、人人参与的目标。

四、优质服务

2008年是十堰管理部“优质服务年”，年初修理车间成立了“机车120小分队。作为主要负责人，他站在车间甚至是整个铁路处的高度上，把“机车120”建设作为08年实现提升班组管理水平，提高检修效率和检验服务质量的一个重要平台。一是主抓了员工的素质教育和多技能培训工作，08年人均学时达150个，员工的技能水平得到进一步提高；同时通过培训，多技能人才增加，人人掌握了两门以上的岗位技能，为生产任务的完成提供了保障。二是建立了快速反应机制，只要出现抢修任务，他和队员们都能在第一时间赶到现场，做到了快速、及时、高效的要求。

篇(7)

*次被集团公司评为先进个人，3次被评为生产管理标兵，车间主任的先进事迹材料。环绕在她身上的光环印证着她成长的足迹。

19*年*月，在威高集团建厂不久，徐淑兰就踏进了这片寄托未来的地方。十五年多来，伴随着威高的发展壮大，她也从一名普通的车间工人，一步步走上了车间主任这个岗位。无论严寒酷暑，无论雨雪肆虐，她早出晚归，兢兢业业，忘我工作。经常长时间的加班加点，使她身体透支，得了糖尿病。她每天仍然坚持披星戴月地早出晚归，整日地忙碌在生产一线。有人劝她休息一下吧，她总说：“没事的，忙碌起来就忘记有病了。”把工作看得高于一切，顾全企业的发展大局，为生产出高质量的产品而倾心奉献。

医疗器械行业是个特殊的行业，产品与患者的生命息息相关，要确保产品不出现质量问题，管理必须认真细致，靠上去抓。身为XX名职工的管理者，徐淑兰深知自己的重任，时刻严把质量关。“作为一名生产管理者，确保生产计划顺利完成，确保产品质量，是我最基本的工作职责。”徐淑兰的一番话语道出了她对工作的热爱和执着。她把全身心扑在了工作上，清晨，当星星还在天上眨着眼睛，她已来到了工厂；晚上，当路灯照亮漆黑的夜晚，她才拖着疲惫的身躯从走出车间，事迹材料《车间主任的先进事迹材料》。每天一进入净化车间，她就立即严格检查每一道工序的生产情况，一旦发现不合格的产品、半成品坚决否决；仔细询问职工工作状况并从中发现问题，及时、迅速地配合相关部门予以解决、纠正。为此她把家庭都扔下了，忽视了对家人的照顾。用她自己的话说，“对于家人，我是亏欠的。”在女儿去年高考前后的一段时间，正赶上集团公司进行质量管理评、在下属各单位开展生产、质量管理达标活动。为了抓好这项工作，她每天工作达十六个小时，合格的产品稍有一点点不好也不放过，一定要求职工出精品才行。那段时间女儿一天连面也见不上，更不用说照顾好高考期间的饮食，让女儿补足营养了。为这事女儿至今还耿耿于怀呢。这不要紧，她自己在一天晚上回家时，偏遇到了大雨，以致于得了重感冒，高烧达到39.2度，这对糖尿病人非常不利。为了不影响工作，她瞒着家人和单位，自己偷偷吃药了事。

把产品质量提上去，在于车间每一个操作者对质量的高度重视，全员树立强烈的质量意识。徐淑兰常说，“质量管理工作不是哪一个人的问题，产品质量的提高也不是一句话就可以解决，它需要我们俯下身子踏踏实实地工作，需要我们把质量意识深植在脑子里，时刻敲响质量警种。”她在车间开展全员管理活动，发动大家积极参与。她制定了质量学习制度，分批分期开展质量培训，每月把质量意识灌输到每一名工人心中。首先，从班长开始抓起，两天一小会，七天一大会。她深知班长是最基层的质量管理者，能够透彻地把握产品本质，只有给他们提供学习机会，不断地向她们灌输质量意识，提高她们的质量责任感、工作积极性，鼓励她们在管理上创新，才能更好地提高产品的质量。因此，她多次对这些负有最基层管理职责的班长们说：“企业在发展，你们也要在不断发展中求得进步，逐步提高自身的素质，跟上企业前进的步伐。否则，就是退步，最终被公司发展所淘汰。”她还及时把班长在实际工作中的出现的管理问题记录下来，分类整理，在每周的会议上讨论，集思广益，拿出可行的解决办法。其次，不忽视对车间工人的培训，根据工艺特点、每阶段的任务要求，分批分期地举办质量培训班，利用业余时间，请公司质量部和生产部领导讲授质量管理知识和生产管理知识，提高全员管理意识。