乡镇发展趋势精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇乡镇发展趋势范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

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2,.从重视企业和产业的科技发进步转向乡镇企业集群和产业链的科技进步；

3、从重视乡镇企业的生产能力转向乡镇企业的服务体系建设；

4、在加快农产品加工业的同时，越来越重视乡镇企业的龙头作用，逐步转向农业产业化经营和农业生产方式的转变；

篇(2)

关键词：改革开放 乡镇企业 发展

乡镇企业是指农村集体经济组织或者农民投资为主，在乡镇（包括所辖村）举办的承担支援农业义务的各类企业，是中国乡镇地区多形式、多层次、多门类、多渠道的合作企业和个体企业的统称。

20世纪80年代以来，中国乡镇企业获得迅速发展，但是当前在发展的过程中暴露出一些问题，尤其是中国加入WTO以后，乡镇企业运行的外部环境发生了重大变化，乡镇企业的内部和外部环境更加严峻。

一、当前乡镇企业面临的问题

1.乡镇企业的产权制度存在缺陷

从产权制度来看，现在乡镇企业主要有集体经营、承包经营，以及股份合作制。前面两种形式的产权关系模糊，名义上财产归集体所有，而实际包括企业职工在内的乡村群众并没有对财产的支配权、处置权，真正拥有财产支配权和处置权的是乡村行政组织和领导。

而对于股份合作制的乡镇企业，很多还发展很不成熟，企业的经营者只简单的把它看做是一个融资的渠道，并没有把推行股份合作制看作是企业产权制度、组织形式、经营机制的重大变革，是建立新的企业制度，发展市场经济的需要。

2.企业的内部管理制度比较落后

长久以来，乡镇企业的内部管理始终以粗放式经营为主，大多数乡镇企业存在着任人唯亲、任人唯近的裙带关系，缺乏合理的绩效考核机制和人才选拔机制，从而导致家族式的管理方式。

在对待企业员工上，企业管理者忽视了企业员工既是“经济人”，也是“社会人”的现实。企业员工不仅有物质方面的需要，而且还有社交的需要、尊敬的需要、自我实现的需要，很多企业缺乏激励机制；在员工培训方面，缺乏系统性和连续性，甚至不进行培训，很多乡镇企业为了企业短期经济目标的是实现，往往只对企业员工进行一般职业技能的掌握，而且时间较短，制约了员工整体素质的提高。

3.乡镇企业缺乏资金供应和技术创新

从生产要素来看，资金缺乏仍是困扰乡镇企业发展的主要难题。由于大多数乡镇企业都是从农村的集体企业发展起来的，其资金主要来源于自身的经营利润，很少享受到国家的补贴和帮助，因此并无稳定的资金来源。当企业的资金链出现问题时，企业很容易因为缺乏外部资金支持而处于困境，甚至导致破产。

中国乡镇企业长期以来主要从事那些科学技术含量低、环境污染严重、浪费资源的低水平产业，产品生产只重数量，忽视质量，片面追求产品的低成本，因而严重影响了乡镇企业在市场中的竞争实力。　4.人才和劳动力缺乏的问题成为当前乡镇企业必须解决的问题

目前我国乡镇企业是以劳动密集型为主要特征的，缺乏高素质的人才。缺乏人才和技术是乡镇企业普遍存在的问题。加入WTO后，乡镇企业要提高市场竞争力，要发展，关键在人才。

一般情况下，外资企业和大型国企依靠其雄厚的资本和技术、管理等多方面的优势,一方面，它们必然会留住很多高技术、高学历的人才，使得很少有人才来到乡镇企业发展；另一方面，城市会吸引农业剩余劳动力的转移，这些农业劳动力以“民工潮”的形式流向东部沿海城市的工业或服务业，使得乡镇企业缺乏基本的劳动力，处于对外吸引不了人才，对内留不住的尴尬局面。

二、我国乡镇企业的发展策略和趋势

1.依靠政府政策，从宏观上调整乡镇企业，实行多元化发展

为了适应市场的多变，乡镇企业应采取多元化的经营战略。这种多元化的经营战略，应该是在充分考量企业自身发展的实际，同时考虑本地区的各种资源，包括自然资源、劳动力资源及文化资源的特点，发展具有地方特色的多元经营领域。同时，乡镇企业多元化的生产经营方式、灵活多变的经营战略，既有别于国有企业单一化的生产经营现状，又有别于其他类型企业单纯以盈利为目的的经营方式。

2.改善经营机制，激发企业活力能否建立一套灵活有效的经营机制，是乡镇企业成功与否的关键所在

企业应有灵活的发展和营销机制。乡镇企业的生存与发展始终依赖于市场，以市场为导向，充分发挥市场机制的作用，按照市场需求来配置资源，组织生产经营活动，成为乡镇企业发展的基本规律。

积极汲取先进企业的管理经验，认真学习现代化管理知识，及时总结本企业的管理经验。国内外的先进企业，特别是国内的经济体制改革的试点企业，它们在企业管理的某些方面，如生产管理、质量管理、劳动管理、财务管理、物资管理等方面有许多成功的经验。

3.加快乡镇企业的技术创新

创新，永远是企业长久发展的动力。从总体而言，乡镇企业的技术进步的思路应是：首先，尽量采用适合乡镇企业当前情况的先进适用技术。乡镇企业的经济、技术水平很不平衡，采用技术应因地制宜，发达地区和不发达地区应区别对待；其次，搞好规划，量力而行，循序渐进。尽管技术创新主要还是市场行为，技术创新的主体是乡镇企业，但为了促进乡镇企业的技术创新，县及乡镇级政府和乡镇企业领导都要有技术创新意识，要制定鼓励乡镇企业技术创新的政策，强化政府激励技术创新的手段。

4.建立有效的人才战略

一方面，立足培养是开发乡镇企业人才的战略基点。乡镇企业培养本地的技术人才应从本地的实际情况出发，综合运用各种灵活的培训方法，开发企业现有人才资源和本乡镇的后备人力资源。

另一方面，乡镇企业积极引进急需的人才，尤其是技术骨干和专业带头人，在这一点上，应该大胆引进，在不违反原则的情况下，不惜花大代价；更要建立好自身的企业文化和人力管理制度，吸引更多的外来人才。

参考文献：

[1]中国农业统计年鉴[M].北京:中国统计出版社，1985～1998

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［摘 要］随着市场竞争的加剧，一级经销商受厂家的控制力度加大，经营风险剧增。同时，由于分销商议价能力提高，一级经销商经营利润锐减。面对不容乐观的生存现状，一级经销商必须明确自身的发展趋势，即在专业化、专销化、联盟化、延伸化、品牌化和服务化等大趋势中做出选择。

［关键词］一级经销商；发展趋势；专业化；专销化

一级经销商是厂家、二级经销商和零售商之间的桥梁，在流通领域占据重要地位。一方面，虽然厂家都在追求渠道的扁平化，但从目前来看，厂家的销售网络建到县级城市基本已达到极限，厂家无力再向乡镇市场拓展，或者说厂家若在乡镇直接设立经销商已不经济，因此，一级经销商对厂家来说仍然是不可或缺的。另一方面，二级经销商和零售商无论从资金、销量、配送能力等各方面都不能达到厂家的要求，不可能直接从厂家进货，故也难以摆脱对一级经销商的依赖。但随着竞争的加剧，一级经销商同时面临着厂家的压榨和终端的挤压，生存现状不容乐观。

1 一级经销商的生存现状

1.1 厂家的控制力度加大，经营风险剧增

当前，我国的制造业基本实现了向大品牌集中的趋势。大品牌厂家为了更好地实现对终端客户的服务，争取更大的市场份额，就会利用它的品牌的强势地位，对经销商进行严格的管理和控制。厂家会要求经销商更加专注于它的品牌，极力排斥竞争品牌，还会从销量、资金、人员、配送车辆等方面提高对经销商的要求。于是，一级经销商经常被厂家压货，造成资金紧张、库存加大，经营风险剧增。

1.2 分销商议价能力提高，经营利润锐减

随着竞争的加剧，一级经销商都已经从坐商转变为行商，其代价是购置货车、雇用司机、送货上门，致使配送成本急剧升高，利润日渐稀薄。但二级和零售等分销商对一级经销商的苦衷并不买账，往往还会提出压价、压款、要促销品等要求，一旦要求不给以满足，他们随时都可能转投竞品帐下，因为二级经销商和零售商是没有什么忠诚度可言的，更何况现在的市场同质化是非常严重的。

面对经营风险的剧增和经营利润的锐减，一级经销商何去何从？

2 一级经销商的发展趋势 1 专业化趋势

一级经销商要通过对自身的优劣势分析，学会从细分市场差异化和垄断性经营中赢得竞争优势，即从产品品类选择到目标客户选择、从业务流程到管理方式、从经营目标定位到硬软件配置等各方面入手，把整个系统从如何“做大”调整到如何“做精、做细、做专、做强”上来，在专业上下工夫，以实现在区域市场的不可替代性。 2 专销化趋势

专销是指一级经销商只卖一个品牌的产品，如立白公司在深圳和东莞的两家专销商年销售额都已过亿元。对厂家来说，在产品同质化严重、一级经销商有多种品牌可供选择的情况下，扶持和增加专销商是必然趋势，因为专销商对厂家忠诚度是最高的，他把自己所有的人力、财力、物力都集中在一个品牌的推广上，真正做到了与厂家的荣辱与共。因此，厂家往往会对专销商在价格、返利、费用支持等各方面予以政策倾斜，这将成为专销商在市场竞争中的坚强后盾。由此可见，一级经销商向专销商的转变也是大势所趋。 3 联盟化趋势

由于我国目前的一级经销商普遍都是规模不太大，抗风险的能力相对较弱，在独自经营时往往被上游品牌厂家和下游大的二级经销商、零售商欺负。例如，面对大品牌厂家的压货，大多数一级经销商都只能忍气吞声如数购进，因为如果不进货就可能被取消经销权，反正市场上有很多同行可供厂家选择。又例如，一级经销商到乡镇市场送货，不仅要花过桥过路费、烧油等费用，还要面对二级经销商或零售商压款、要促销等多种刁难。因此一级经销商如果能与同行化敌为友，实现战略合作，结成战略联盟或成立行业协会，将壮大自己的实力，加强与上游厂家和下游二级经销商、零售商谈判的优势。同时，可以整合人力、运力、资金等资源，实现规模经济效益，最终实现合作各方的多赢，进而维护整个行业的健康发展。 转贴于

4 延伸化趋势

延伸化趋势有两个方向：一个是向上游业务的延伸，即向上游厂家进行委托加工，甚至直接建厂生产，这样经销商就成为生产厂家了，但这需要经销商具有很强的实力，中小经销商做不到。另外一个就是向下游业务延伸，这是一级经销商可能普遍采取的方式。面对激烈的竞争，许多一级经销商开始转变经营观念，将自己的角色定位从原来上游厂家的利益代表，转变为下游渠道利益的代表。他们通过向下游垂直延伸、整合下游的渠道资源，帮助下游合作伙伴来了解市场、优化业务流程、积极提供业务资源和分享信息，进而稳定和控制下游渠道，从而利用下游网络的优势，增加与厂家的谈判筹码，争取更多的厂家资源。 5 品牌化趋势

品牌化趋势包括两个方面：一方面是指一级经销商开始注重自身品牌的建立、维护和升级，并以此实现与上游厂家和下游二级经销商、零售商的长期稳定合作。例如在开封市场，只要提到化妆品经销商，很多消费者都能说出三秋日化和天俏的名字，因为这两家是做得最早、做得最大、分店最多，知名度和美誉度都较高。很显然，他们在与厂家的谈判中占据较为强势的地位。另一方面是指一级经销商借助自己的渠道强势，采用外加工的形式推出自己品牌的产品，这样能够掌控产品的流向，杜绝窜货，从而稳定各级渠道的价格，保持市场的稳定增长。当然，一级经销商推出自己品牌的产品是有较大的风险，但从长远来看，冒这个风险还是值得的。 6 服务化趋势

一级经销商的分销功能包括渠道的销售、仓储运输和资金垫付等方面，这是厂家依赖一级经销商的基础，但一级经销商只有超越这些传统的分销功能，实现全方位的服务，才能充分体现自己独特的分销价值。例如，一级经销商长期深耕区域市场，对该市场的供需状况、竞争态势、价格走势等市场动态，往往比厂家了解得更细致、更敏锐。一级经销商可以将市场的各种信息进行汇总，反馈给厂家，使之成为企业产品、营销手段改进提升的依据，甚至提炼成为厂家在区域市场的营销方案，以此增强厂家对自己的依赖程度，进而提高自己在该区域市场的不可替代性。

3 结 论

面对不容乐观的生存现状，一级经销商必须明确自身的发展趋势，即在专业化、专销化、联盟化、延伸化、品牌化和服务化等大趋势中做出选择。

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［1］尚阳.经销商的发展方向［J］.糖烟酒周刊，2008(7).

篇(4)

突发公共事件信息报告是应急管理运行机制的重要环节，信息报告渠道畅通与否和传递效率高低，直接影响到突发公共事件预测预警、应急处置和善后工作的效果。及时、准确、全面地报告信息，有利于县委、县政府及时掌握突发事件的动态和发展趋势，采取果断措施，最大限度减少事故和灾害的发生及其造成的损失，有效保护公众的生命财产安全。各乡镇、各部门和驻有关单位要以高度负责的精神，进一步提高对突发公共事件信息报告工作重要性的认识，加强领导，强化职责，落实责任，及时准确报告突发公共事件信息，避免信息要素不全、渠道错误等问题，坚决杜绝迟报、漏报、谎报和瞒报现象发生。

二、严格落实突发公共事件信息报告有关规定

突发公共事件信息报告的内容、责任主体、时限、分级标准已在《县人民政府突发公共事件总体应急预案》（政办发〔〕163号）做出了具体规定和明确要求，各乡镇、各部门和驻有关单位在报告突发公共事件信息时要严格按照执行。

(一)分级报告。发生较大及以上级别突发公共事件时，发生地乡（镇）政府、有关部门、单位要在规定时限内及时向县政府报告。对于特别重大及重大突发事件，发生乡（镇）政府可在向县政府报告的同时，直接向市政府报告。县政府有关部门要主动与发生地乡（镇）政府和相关部门以及现场指挥人员联系，随时掌握事态的进展情况，在协调处置的同时及时向县政府报告动态信息。事件本身比较敏感或发生在敏感地区、敏感时间和敏感人群的以及可能演化升级的社会安全类突发公共事件，报告信息不受分级标准限制。

(二)报告内容和格式。报告信息要坚持实事求是的原则，内容要简明、准确，主要包括：时间、地点、信息来源、起因及性质、基本过程、已造成的后果、影响范围、发展趋势、处置情况、拟采取的措施及建议和签发人、拟稿人、报送时间等方面的内容。按照市上要求，自然灾害信息报告要进一步明确受灾乡镇、村、组、户、人口等基本情况，人员伤亡、被困情况，倒塌房屋间数，农作物受灾面积（公顷）、成灾面积（公顷）、绝收面积（公顷），死亡牲畜数量（头只），工矿企业损失、基础设施损失、直接经济损失等。各乡镇、各部门信息报告的格式要严格按照要求上报（格式附后），否则，退回重新报告。

(三)报告方式。报告信息主要采用书面传真和电子邮件方式，紧急情况下，可先通过电话报告，再书面报告。报告信息应遵守相关保密规定。

(四)报告时限。发生较大及以上级别突发公共事件后，发生地乡（镇）政府、有关部门要立即向县政府报告，最迟不得超过2小时。同时，将情况及时通报相关部门和可能受事件影响的乡镇。对于个别情况特殊，确实难以在发生后2小时内全面、准确报告县政府的特别重大、重大和较大级别的突发事件，乡（镇）政府、有关部门应在接到事件报告后2小时内先行预报县政府，并说明具体原因。

篇(5)

关键词：乡镇企业；乡镇物流；自营物流；第三方物流

中图分类号：F252.8 文献标识码：A

Abstract： With the development of society， China's township enterprises develop quickly； they become a pillar of the rural economy development and make a great contribution to the growth of the national economy. Due to the differences in geographic location and economic environment， the township enterprises show a huge difference between the small enterprises and the large and medium-sized enterprises. There are more requirements have been put forward on the township logistics， which is closely related with the development of township enterprises in the new period. There are some problems in may aspects of the rural logistics， which results in a serious constraint on the development of township enterprises. Based on the investigation and discussion of the situation of township enterprises and the defects in logistics， this article is trying to put forward some methods to solve problems and promote the development of the township logistics， and to explore the feasible development trend and prospect of township enterprises in its logistics， which will bring a bright future for the township enterprises.

Key words： township enterprises； township logistics； logistics； third party logistics

1 乡镇企业与乡镇物流

乡镇企业是中国乡镇地区多形式、多层次、多门类、多渠道的合作企业和个体企业的统称。近年来，在国家的大力扶持下，中国乡镇企业取得了可喜的进步和发展，充分发掘并利用乡镇特有的自然社会资源，拓展了乡镇的产业结构，更使得城乡差别变得越来越小，建立起了新型的城乡关系，使乡镇百姓的生活水平节节高升，也使乡镇经济迈上了一个新的阶梯。乡镇企业已成为中国农民脱贫致富的必由之路，也成为国民经济的一个重要支柱。

乡镇物流，作为乡镇企业发展的重要因素，在有效组织生产，使产品快速响应市场，提高产品市场占有率，提升企业利润等方面发挥着巨大的作用。

由于地理环境和发展环境的差异，我国乡镇企业发展呈现出不同的趋势，乡镇企业的规模差异也越来越明显。小型乡镇企业和大中型乡镇企业两极分化，其发展差距也越来越大。企业规模、形态的差异导致其对物流的要求和选择也是有所不同的。

目前，由于多方面的原因，我国乡镇物流的发展存在着严重的不足。

2 乡镇企业物流现状

2.1 乡镇企业物流观念严重滞后

多数小型乡镇企业物流观念落后，并未意识到“物流是企业的第三利润源泉”这一理念，其对企业生产过程的物流管理重视度不够，不了解如何通过改善企业物流管理来使企业利润获得提升，并使企业生产运营成本有效地降低下来。部分小型乡镇企业管理者只关注产品质量和产品能否及时产出，对物料消耗、生产资源的占用等造成企业生产成本增加缺乏足够的计划和管理控制，几乎完全忽视物流管理对企业发展的重要性。甚至于部分企业的管理者完全不了解物流，更别说利用物流管理来提升企业效益了。

2.2 乡镇物流基础建设堪忧

首先，部分地区乡镇经济发展比较缓慢，交通相对落后。目前乡镇公路设施建设仍不完善，无法全面覆盖乡镇各个区域，对以公路运输为主的乡镇物流产生了基础上的制约。

其次，乡镇物流信息技术水平较低。现代物流信息化要求物流企业能够运用现代信息技术对物流过程中产生的信息进行及时采集和处理，来实现对货物流动过程的控制，从而降低企业成本、提高经济效益。而由于部分乡镇地区网络覆盖面低，互联网技术应用较差，导致乡镇物流企业信息化起步比较晚，信息化程度较低，对企业信息的接收和处理以及物流信息传递缓慢。

再次，乡镇物流缺乏专业性的管理人才。由于物流涉及面较广，需要多方面知识的储备和应用，乡镇企业专业的物流人才。

2.3 乡镇企业自营物流发展不良

自营物流主要是指工业企业自己经营的物流。在我国，乡镇企业的大多独立经营，缺少经济发展进程中与其他企业必要的协作。这种情况反映在物流上就是乡镇企业自备车辆、自备仓库和自备装卸设施现象较为普遍。但是由于中小型企业生产量较小，生产能力不稳定，导致其自营物流难以达到一定的规模，企业对物流设备的利用率不高，导致资源的闲置，反而增加了企业在运输和仓储作业方面的消耗，使产品生产成本的恶性增加，对企业利润的获得和市场竞争力的提升产生不利的影响。此外，部分乡镇企业由于规模较小、资金短缺，根本没有能力发展自营物流。

2.4 乡镇第三方物流企业发展较慢

相对“第一方”发货人和“第二方”收货人而言，由第三方物流企业来承担企业物流活动的物流形态即称为第三方物流。第三方物流能有效解决乡镇企业自营物流的弊端，将其从自营物流举步维艰的局面中解救出来，减少企业固定资产的投资，加快资金周转和利用率。因此第三方物流在乡镇企业中具备着巨大的需求和发展空间。

但由于多数乡镇企业分布零散。企业间联系不紧密，使乡镇第三方物流的发展受到不利的影响。我国乡镇第三方物流起步较晚，规模普遍不大，而且拥有的物流设备不尽完善；乡镇第三方物流市场份额较小，缺乏系统性管理，物流管理人才匮乏；乡镇第三方物流企业大多数仅仅只能提供运输服务；物流供给质量不高，时效性差。

3 乡镇物流发展的对策

3.1 加强乡镇物流基础设施的建设刻不容缓

公路运输是乡镇物流的灵魂所在。随着“村村通”政策的实行，乡镇道路的现状已经得到了良好的改善，但仍需要加强。政府需要加大对乡镇物流基础设施的建设，建立起乡镇之间完善的公路交通网络，为乡镇物流的发展提供基础上的便利。而针对乡镇物流信息技术水平低这一劣势，乡镇政府要加大力度，促进乡镇网络的建设，为乡镇物流企业信息化的发展打下良好根基。同时，政府应加大对乡镇企业关于物流知识的普及和教育，使乡镇企业了解物流对企业发展的意义所在，提高乡镇企业对物流的重视度，从而引进先进的物流知识、方针政策，培养或吸引足够的物流人才，为乡镇物流的发展提供保障。

3.2 乡镇企业根据自身需求灵活抉择物流模式

3.2.1 小型乡镇企业可以选择依托第三方物流

自营物流使乡镇企业增加了更多资产和成本的耗费，难以抵御市场不期而至的风险。由于小型乡镇企业规模和资源的限制，无法建立起完善的自营物流系统。因此小型乡镇企业可以将物流作业独立出来，交付于第三方物流企业处理。

乡镇第三方物流企业发展的策略：

（1）政府需要做出一些政策和设施的扶持，为第三方物流企业发展提供更好的条件。如加大对乡镇基础设施的投入，完善乡镇物流基础设施的建设，为乡镇第三方物流业务发展打好基础。

（2）乡镇企业改变其运作分布模式，建立起集中化的企业园区，为第三方物流企业的引进和发展提供市场，创造优势，吸引更多第三方物流企业入驻乡镇。

（3）乡镇第三方物流企业自身要在乡镇因地制宜，制定出适当的运营发展模式，拓宽业务面，以便形成更适合乡镇现状的第三方物流模式，在成本控制、业务拓展、理性竞争等方面适时地做出战略选择和策略调整。

从整体上来说，要求所有的乡镇第三方物流企业团结起来，建设起综合性的物流园区，加强乡镇物流信息传递设施建设，实现乡镇物流信息网络化；同时加强乡镇运输网络的建设，优化企业运输结构和路线，提高和完善乡镇物流控制货物流动的能力，逐步使乡镇运输体系更加灵活便利通畅。

从个体上来说，乡镇的第三方物流企业本身要改善其配送和仓储能力，灵活运用多样化运载工具，实现运输配送的专业化和高效化；同时加快企业仓储设施改造，提高仓储效益。乡镇第三方物流企业要根据自身特点，在自己擅长的领域做大做强；也要根据乡镇企业的现状，开发更多适合乡镇发展的物流项目。

3.2.2 大中型乡镇企业应适当发展自营物流

对于部分大中型乡镇企业，由于企业经济规模已达到一定程度，对物流服务的要求也变得更高。

鉴于自营物流在利用企业资源，降低企业转置成本，保护经营安全，避免企业机密泄露以及提高企业品牌价值，提升客户满意度等方面的优势，部分大中型乡镇企业可以将企业非核心作业外包给第三方物流企业，同时利用企业既有资源，根据企业自身的需求，在企业核心作业上适当发展自营物流。

这就要求大中型乡镇企业在其自营物流方面做出适当的变革和突破。

（1）企业要充分整合自身既有的资源，对企业自身拥有的运输设备和仓储设备进行整合调配。根据企业物流作业的需求，严格控制车辆和仓库的配备和使用，避免资源不足对企业物流的约束或者资源闲置对企业成本造成浪费。

（2）企业根据运输作业的需求，对其物流运输配送方案进行合理有效的规划，对物流成本进行优化管理，降低企业在物流作业上的消耗。

（3）企业要提高物流部门员工素质，提高企业物流的服务能力和水平，使良好的企业物流形象深入人心，通过优质的物流服务，让客户对企业更加满意。

4 乡镇物流发展趋势的展望

针对乡镇企业发展不均衡的情况，乡镇企业物流的趋势也应该是多样化的。

随着新时期乡镇第三方物流企业的不断完善，小型乡镇企业把自己解放出来，将物流作业外包给第三方物流进行作业，从而集中精力于自身的经营运作，以便获得长足的发展。

而对部分有需求的大中型乡镇企业，应在其核心作业方面实行自营物流的经营管理，充分利用企业资源，凝聚企业核心竞争力，保证企业安全，提升企业形象和品牌价值。同时将非核心作业独立出来，外包给第三方物流，来降低企业成本消耗，充分利用第三方物流的优势，降低成本，减少投资，为客户提供灵活多样的物流服务，为企业创造出更多的价值。

随着时代的发展，乡镇不断向前迈进，逐步追上城市经济发展的步伐，乡镇物流将不断完善和进步，迎来美好的明天，为乡镇的发展展现出它不可替代的力量。

参考文献：

[1] 张军. 浅析乡镇企业发展的现状[J]. 现代经济信息，2013（11）：382.

[2] 伍朝辉. 企业自营物流的问题及发展策略[J]. 企业家天地，2011（2）：23.

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[关键词]英语学习 对比 质量 策略

[中图分类号] G623.31 [文献标识码] A [文章编号] 1007-9068（2016）33-029

四、测试情况及分析

1. 全区四年级学生英语学科总体得分

说明：90分以上所占比例为优秀率，60分以上所占比例为合格率。

全区学校分为两类。“开发区学校（FDB）”是指：“苏州工业园区”成立以后新开发建设的共15所“区级管理”的小学、九年一贯制学校，“乡镇升级学校（DB）”是指历史上属于乡镇，2008至2009年间陆续“达标升级”后实现义务教育“区级管理”的共9所小学、九年一贯制学校。从上表所显示的数据来看，“开发区学校”和“乡镇升级学校”之间的差距仍旧存在，特别是优秀率的差距比较明显。需高度重视“乡镇升级学校”的质量提升，努力实现区域整体优质均衡发展。

从统计数据来看，全区各校50%、前25%和5%的分位点分布情况较令人满意，后5%和25%的分位点还有提升空间。“开发区”学校中有一所、“乡镇升级”学校中有三所离散幅度较大，在辅导学习困难学生方面需特别给予关注。

2.跟踪监测数据对比

因为目前缺少同一届学生成绩跟踪数据对比，也没有同一年级（不同届学生）的成绩数据对比，所以，我们通过呈现近五次苏州工业园区小学组织的英语调研测试中四所学校“跟踪数据对比图”来反映英语学科发展情况。图中以区平均分值为标杆，呈现学校平均分值与区平均分值的离散度，在一定程度上反映出相关学校近四年来小学英语学科成绩发展趋势。

学校的成绩由于受到诸多因素的影响，每年都会发生忽高忽低的变化，这本是正常现象，但是当我们进行数据跟踪的时候，这些数据依然能在一定程度上反映出质量发展趋势。

82校是“开发区”学校，虽然成绩有高有低，但是总体呈现上升趋势。61校是“乡镇达标”学校，虽然4年前成绩不理想，但是近三年总体在区均分上下，并有上扬趋势。64校，一路下滑，差距逐年加大。88校总体下降。

3.四年级学生英语学科二级维度上的表现

⑴ 语言技能中“听、读、写”三个方面的得分率。

上图反映出：“读”的得分率最高，全区在“阅读”技能的培养方面最为重视，成效也较明显，在“听”和“写”的能力培养和指导训练方面，相对较为薄弱。尤其是“乡镇升级”学校，此种情况更为突出。

（2）语言知识中“语音、词汇语法、功能话题”三个方面的得分率。

如图：三角形右边底脚最长，说明全区在“词汇语法”教学方面最为重视，成效也较明显，在“语音”和“话题”教学和指导方面，相对较为薄弱。“乡镇升级”学校在语音指导方面差异最大。

（3）英语实践能力中“识记、理解、运用”三个方面的得分率。

上图反映出全区学生的英语“理解”水平发展良好。全区学生的英语“识记”水平差异较小。今后，加强英语综合运用能力发展，依然是全体师生共同努力的方向。

（4）均分相同学校的分析示例。

虽然从全区来看，园区小学生在英语学科各维度方面的表现具有共性，但是不同学校对学生英语水平的培养仍然有其自身特点。下图选取两所“均分相同”的学校加以说明。

87和62两校的均分是相同的，但是，上图反映出：87学校四年级学生在“听、理解能力、语音知识”等方面的水平更为突出；而62学校的学生在“写、识记能力、词汇语法”等方面表现更好。这反映了两所学校任课教师的不同“风格”，以及他们在平时教学中的不同“关注点”，同时也给教师反思和改进自身教学提供了参考。

4. 集中体现学生学习方法（学习习惯）的典型题型和问卷分析

本次四年级英语质量监测对英语学习方法的评估有一部分体现在“纸笔测试”试卷上，还有一部分体现在“问卷调查”中。

（1）四年级学生试卷中反映出的英语学习方法分析。

有三个题型得分率相对偏低，学生在完成这几大题时，如果能结合运用有效的学习方法，正确率就会得到明显的提高。

①“绘本排序”题――“根据绘本内容给图片编号”：考验学生“读图片”“听抓关键信息”的听力理解能力。

②“对话填空”题――“听对话完成填空”：考验学生“速记”能力，看学生是否养成“做题后检查”的习惯。

③“写话”题――“根据表格信息，帮刘涛完成自我介绍”：引导学生“巧用连词”，提倡用“丰富的句式”、“合理的想象”来充实“连续表达”。

（2）四年级学生问卷中反映出的英语学习方法分析。

① 背诵英语单词的方法。

英语学习中，有的学生背诵单词“死记硬背”，最后因为过不了“单词关”而败下阵来。而经过老师的精心指导，单词的“机械识记”变为“规律识记”，化难为易，减轻了学生的记忆负担。图5-1显示，我区四年级学生在背诵英语单词时有77.71%的学生已经“有一些记单词的好方法，背诵单词很轻松”，但仍然有相当比例的学生“记不住单词”。

下图反映的是四组典型数据：所谓“典型”，就是全区24所学校相关数据最高或最低的情况。

如图所示，91和83学校的四年级学生已初步具有一些良好的记背单词方法，66和63学校有相当部分学生记背单词存在困难，需要老师给予学习方法指导。

②课外英语学习的“资源策略”。

这是问卷中的一道“多选题”。《义务教育英语课标》中要到“五级”（初三）才出现“资源策略”的描述。但是，随着学习环境的改善和课程资源的丰富，小学四年级学生在学习英语时已经开始使用“资源策略”来开展自主学习。

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