企业发展的前景精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇企业发展的前景范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

篇(1)

[关键词]低碳经济 物流企业 广西物流

随着全球气候问题的日益严重,“低碳革命”逐渐兴起,加上哥本哈根环境大会对绿色环保、低碳经济的大力倡导,“低能耗、低污染、低排放”的低碳经济理念被越来越多的人认可并执行。那么,何谓“低碳经济”?即指在可持续发展理念指导下,通过技术创新、新能源开发等多种手段,尽可能减少煤炭、石油等高碳能源消耗,减少温室气体排放,达到经济社会发展与生态环境保护双赢的一种经济发展形态。物流业是现代服务业的重要组成部分,同时也是碳排放的大户,也是能源消耗较大的产业。如果我们能够利用各种手段来降低物流业的能耗,那么就能够有力地促进低碳经济发展。

但是,目前我国物流业的发展现状还是不容乐观的,物流业整体现状是粗放型发展,社会化、专业化水平低,物流运作模式效率低,不合理的运输现象较为严重,物流信息化程度低,能耗大且能源浪费现象严重。就广西的物流业而言, 随着中国-东盟自由贸易区建成,中国与东盟各国的贸易往来必然会更加频繁。“物流量大幅度增加了,最直接带动起来的必然是物流业的发展。”这是物流行业业内人士持有的共同观点。但是 “服务模式过于传统、原始,而服务内容也过于单一、散乱,多数企业都还停留在做仓储或货物运输等物流服务的某个环节的初级层面上,与第三方物流差距较远。”这就意味着严峻的挑战。如果没有承接市场需求的足够能力,将会错失良机,最终只能把送上门的商机拱手让给别人。这些不利因素,使我们面对低碳经济时代的来临,感到了非常大的压力,毋庸置疑,这些不利因素对我们经济发展造成了很大的限制,但是我们就没有发展的机会了呢?答案是否定的。那么,我们该如何在这种不利的状况下发展我国的物流产业呢?我认为可以从以下几个方面着手:

一、大力提高物流信息化程度

物流信息化是物流中心建设的基础,也是现代物流的基础和提高效率的前提。现代物流最主要的标志之一就是应用信息技术和现代管理理念,依托信息和人才,对物流运作全过程实施有效的动态控制,搭建跨地区、跨行业的信息平台,实现供应链物流信息共享,从而提高物流服务系统的整体效率与效益。在这个过程中,政府应给予政策上的扶持和财力上的补贴。具体到广西物流的现状来看,一些有识之士指出:“目前广西物流基础设施建设主要以公路、铁路、港口、机场的基础设施建设为主,从传统发展模式来看这样并没有什么问题。如果广西的物流按照这样的运作模式发展,那我们永远无法与物流发达的国家、省市地区竞争,永远跟着别人后面跑。因为与发达地区相比,我们的差距太大。更重要的是有基础设施并不一定就有物流的大发展,基础设施是物流发展的必要条件,但不是充分条件。”所以大力提高物流信息化程度,也就成为在市场竞争中取胜的关键。为此,广西政府应出资构建基于物联网技术的物流信息化公共服务平台,客户坐在家里通过该平台及时了解自己的货物在哪里。物流企业可对自己的交通工具调度和决策。其他物流主体能得到其想要的信息和服务。从某个角度上看,同样的投入建一个有效的物流信息化公共服务平台比修建一条公路还要重要。

二、促进物流资源的配置整合

我们国家物流企业能耗高的一点表现就是:空驶率高、重复运输、交错运输、无效运输等不合理运输现象较为普遍,各种运输方式衔接不畅,库存积压过大,仓储利用率低,物流设施重复建设现象严重。这里就谈到的是一个物流资源整合的问题,怎么样来整合这些资源,使资源能够合理有效地被利用,这是摆在我们面前一个急需解决的问题。

(一)资源整合,促进物流合理化。对于物流企业来说,首先涉及到的是车辆动力设备和二氧化碳排放问题,虽然有相关政策也一直在支持开发新能源汽车,但对于大型运输装配车辆,目前并没有特别好的选择,而且还有一个低碳车辆成本的问题。所以我们在无法改变车辆运输的问题时,我们能改变的就是车辆的使用率。在物流信息化程度不断提升、我们拥有一个良好的信息化平台的基础上,提高运输工具实载率,减少空驶率,避免无效运输和重复运输,促进运输合理化。同时,做好市场研究,提高需求预测的准确性,努力实现零库存。提高仓储设施利用率,优化运输路径和搬运装卸系统。

(二)组织进行共同配送。共同配送是指通过一个配送企业对多家用户进行配送,或者多个物流企业共同使用某一物流设施或设备,其实质是物流资源的共享。这是解决问题一个较好的办法。但是不容忽视的现状是:目前广西物流行业的整体局面仍处在封闭、保守、单一的初级阶段。目前大多数的企业经营者宁可“留一手”,也不乐意与同行互通信息、交流经验,致使信息协同程度低,行业协同有限,这也是阻碍本土物流企业成长的一大弊端。因此要想企业有一个较大的发展,就必须在思想上摆脱这种束缚,树立资源共享、合作共赢的想法,改变原有的封闭、保守观念,当然,广西的物流企业可以在友好协商的基础上尝试着实行共同配送。因为共同配送是解决我国物流配送设施利用率低、布局不合理、重复建设等问题的较好方案。实现共同配送,可以有效提高车辆的装载率,减少社会车流总量,改善交通运输状况,进而改善社会生活品质。

三、优化运输方式以节省能源

目前,我国的物流企业进行运输大多采取陆上运输模式,即汽车运输。但是这种方式能耗高、成本大,越来越不符合低碳经济的要求,因此我们可以采用多种运输方式以节约成本。

(一)大力发展铁路货物运输。与大型运输装配车辆相比,铁路运输具备多种优点,它是各种运输方式中最节能、最低碳的。因此我们的物流企业应通过创新运输组织模式、发展多式联运、加快列车运行速度、提高信息化水平等途径,促进铁路运输发展,挖掘其节能降耗的巨大潜力。

(二)发展水上运输。传统的陆上运输模式在未来可能会遭遇更多的阻碍,尤其陆运业者将被迫花费更多的成本来改善燃油效率与达成减排的目标;甚至于无法提供低碳运输方案的物流业者,可能提早面临被淘汰的趋势。而水上运输因其独特的优势,可能都将成为未来跨区域物流配送的优先选项。就广西的物流企业而言,自贸区建成后,中国与东盟间的商品往来实现通关便利化,两地间的商品流通以及大批量的采购买卖会大幅度地增加。而广西的地理位置对于发展水上运输业是大为有利的,因此我们本土物流企业要抓住时机,解放思想,开拓创新,在实事求是的基础上走出一条具有本土特色的路子来。

四、发展绿色物流服务

所谓绿色物流服务,就是节约资源和能源、无污、无害、无毒、有益于人类健康和环境保护的服务。绿色服务要求企业在经营管理中根据可持续发展战略的要求,从服务流程的服务设计、服务耗材、服务产品、服务营销、服务消费等各个环节着手节约资源和能源、防污、降排和减污,不但要发展壮大企业自身,而且也要兼顾环保大业。因此我们在物流服务中要做到:

(一)尽量循环利用可利用的废旧物流设施设备。物流业的快速发展,导致也产生了很多的废旧物流设施设备,如果对这些设施进行简单报废、遗弃处理,无疑是对资源的浪费。因此我们应加大废旧物流设施设备的循环利用力度,减少对环境的污染和碳排放。比如,重复使用包装材料,拆解和回收废旧物流设备,改造废旧物流设施(如废旧仓库)等。

(二)推广绿色环保包装。目前塑料包装材料所引发的环境问题日益突出,这对环境造成极大的危害,所以要求物流企业大力推广环保绿色包装。一是减少一次性塑料包装材料的使用,避免过度包装和昂贵包装;二是推动生物降解塑料的规模使用,并研发和推广其他环保包装材料。这些都可以减少对环境的污染。

综上所述,低碳经济对物流业的发展是机遇也是挑战,对于广西本土物流的发展更是如此。我们应在挑战中寻找有利时机,通过配置整合资源、节能减排、优化流程等来实现物流企业的质的飞跃。

参考文献:

篇(2)

一、企业工商管理发展现状

生物技术是一门新兴的技术,生物技术和其他高新技术一样,有自身的特点,当前我国对生物技术的研究和管理在不断的寻求新的方法和技术。而我国当前企业的工商管理发展现状为:

第一,工商管理模式粗放。因为生物技术是一门新兴的技术,所以,当前生物技术研究企业的工商管理会存在一定的粗放管理现象,这种现象的产生主要是因为生物技术研究企业的管理者没有丰富的工商管理经验,在企业管理中没有系统的管理理论和管理知识作为企业管理支持,企业的管理者只能凭借个人习惯和情感进行企业管理,这样就会造成企业工商管理中出现内部控制制度不完善、管理制度不完善,这样就会影响企业的发展方针的制定。

第二,生物技术研究企业的文化建设不足。企业在发展的过程中需要将社会效益而后经济效益结合在一起,才可以促进企业的发展,企业的员工才可以在工作中感受到企业文化的力量,对自己的工作充满信心。可以说企业文化建设是企业发展的一个向导,起到指引的作用,对企业的发展有强大的推动力。生物技术研究企业更加需要注重企业文化的建设,这样才可以推动企业的发展。

第三,工商管理地位不清。我国社会主义市场经济体制在不断的发生着变化,这位企业的管理提出了更高的要求。首先需要将企业工商管理思想进行转变,结合一些新的发展观念和思想,在追求经济效益的同时,将社会责任加入在企业发展中,将以上企业管理中的粗放式管理转变成集约型管理,同时进行管理创新。因为生物技术发展中心企业和其他企业的发展本质不同,所以工商管理方式需要有一套自己的管理理念,这样才会促进该企业的发展,提高企业的经济效益。

第四,工商管理人才缺失。众所周知人才是一个企业发展的动力,当前企业之间的竞争实际上就是人才的竞争,但是目前我国企业发展中人才比较缺失,生物技术发展企业的人才更为缺失,真正有能力的管理人才更是少有,这些现状的产生和我国企业的发展历史和工商管理的发展有关,管理人才的缺失,需要企业加强对内部人员的管理,珍惜企业当前的内部人员,加强对内部人员进行思想教育,关心企业内部人员的生活,不同的将企业的管理水平提升。

在当前我国企业发展现状中,还有很多不同的问题出现,这些问题出现,为企业管理者提出了新的管理要求,需要找出这些问题的根源将问题解决,同时将企业的管理模式进行改进,对于生物技术发展中心等相关的生物技术研究企业来讲,因为是一门新兴的技术研究领域,所以其管理模式需要进行创新,寻找适合该企业发展的工商管理模式,才可以促进企业的发展。

二、我国企业工商管理的发展方向

从以上我国企业工商管理的发展现状进行研究分析,可以知道今后我国企业工商管理的发展方向和发展前景。

第一,培养工商管理人才。当前我国企业发展中,工商管理人才非常的稀缺,生物技术研究因为是新兴的一个研究领域,所以相关企业对工商管理人才的需求非常急切。今后我国企业的发展方向为培养更多专业的工商管理人才,为企业的发展提供更多的人力资源和人力保障,将企业的管理水平提升,运用新的管理模式、管理方法,进行企业管理,实现企业管理的科学化和合理化。

第二,制定企业工商管理制度。无规矩不成方圆,在企业发展中的规矩就是企业制定的各项制度,企业的各项工作需要有序的发展和进行,就需要有一定的制度最为其发展的保证。当前我国企业之间的竞争非常的激烈,企业之间的竞争也是企业管理水平的竞争,我国生物技术是一门新兴的技术,该领域企业的发展需要将企业的管理模式进行创新,制定适合生物技术研究发展的工商管理制度,为企业的发展提供保证。建立有效的管理制度,可以帮助企业留住更多的人才,保证企业各项工作有序的进行。

第三,实行人性化管理。我国当前企业的发展和管理,主要是坚持以人为本的理念进行管理,很多企业管理制度的制定是以经济利益为前提进行制定的,缺乏人性化管理,进而导致大量人才的流失,着不利于企业的发展。为了在实现企业经济效益的同时促进企业的发展,需要实行人性化管理。在企业管理制度制定的过程中,需要体现出人性化,体现企业对员工的关怀,促使企业工商管理的人性化。

篇(3)

论文关键词：工作满意感 组织认同 相互关系 实证研究

论文摘要：采用我国建筑施工企业员工样本，运用相关分析、方差分析、回归分析等定量方法对员工工作满意与组织认同态度变量之间相互关系进行实证调查研究．工作满意感采用多构面维度，组织认同感采用单构面维度，数据资料均来源于员工所填调查问卷及深度访谈，通过实证研究，得出了一些有益结论，具有重要的管理学意义．

吴秉恩认为组织发展的关键，潜藏于「人身上的资源，在于员工对工作的满意、对组织的认同〔‘〕.从管理观点而言，组织认同是一个非常重要的员工态度，因为有高度组织认同的员工会做最符合组织利益的决策，即使在没有监督的情况下也一样[2].员工的组织认同感一旦形成，往往会在很长时间里影响他们对公司的信心和评判〔”〕.而这正符合当代的各种管理思潮，如参与管理、全面品质管理、团队管理及授权赋能等.但员工的组织认同感从何而来?工作满意与组织认同之间到底是什么关系?这是研究者们一直在探讨的问题.

1理论背景与研究假设

工作满意感(Job Satisfaction)一直是组织行为学中的热点问题，工作满意感已成为组织中一种早期警戒的指标.Robbins认为工作满意感是工作者对自己工作所保持的一般性满足与否的态度，工作者的工作满意程度高，则表示对他的工作抱有正面的态度[4].工作满意感有单构面和多构面之分.采用单一的总体构面还是把不同的构面分开考虑，要取决于研究的实际需要.许士军认为不同的样本结构，或不同的量表项目，均将导致不同的构面[s].笔者通过深度访谈(In一depth Interview)，运用扎根理论(grounded theory)分析、归纳并结合企业实际，经焦点问题讨论组(focus group)讨论，厘定工作满意感构面为:工作本身、工作环境、主管领导、项目价值、裙带关系、升迁考核、薪资福利、角色冲突、工作自主性、企业发展前景〔“.本文拟采用工作满意感这10个构面作为研究变量的结构化基础.

组织认同(Organizational Identification)具有较强的路径依赖性，具有竞争对手难以模仿的特性.在1958年March和Simon提出第一个详细的组织认同模型以后的20年里，研究组织认同的著述并不多见，对于组织认同的定义，理论界尚未形成共识[f}].组织认同则是指员工是否将自己认为是组织的一份子，进而认同组织的使命、价值观及目标，并将组织的利益纳人各项管理决策之中[2].目前，组织认同已经成为组织行为学者们关注的焦点.当组织成员对组织有强烈的认同感时，其显示出的成员士气将使组织力量达到无可限量的境界.

反之，当组织成员对组织毫无认同感时，成员士气势必低落，低落的组织势必走向衰退与解散，因此，组织的领导者应体会到成员对组织认同的重要，提升成员对组织的认同，将是组织效能充分发挥的关键.

尽管不少学者对组织认同进行了单变量的实证研究，也得出了一些结论，但组织认同与工作满意感间关系的实证研究并不多见.虽然Dick等人对组织认同与工作满意度间的关系进行了研究，但并没有发现他们之间有显著的相关性〔g] . Cheney研究指出:个人的工作动机、工作满意度、工作绩效明显受组织认同影响，即组织认同的效果与组织内的决策、动机、工作满意、工作表现等多个层面都有关联[[9].例如，个人可能不满意于薪资或督导方式，但对于组织及组织目标有高度认同，可能导致他不考虑这些不满意，而坚决继续留在组织.鉴于此，本研究假设如下:

假设1:工作本身、工作环境、主管领导、项目价值、裙带关系、升迁考核、薪资福利、角色冲突、工作自主性、企业发展前景等10个满意感构面与组织认同具有显著的正相关关系.

假设2:总体工作满意感与组织认同具有显著的正相关关系.

假设3:工作本身、工作环境、主管领导、项目价值、裙带关系、升迁考核、薪资福利、角色冲突、工作自主性、企业发展前景等10个满意感构面对组织认同具有显著影响力.

假设4:总体工作满意感对组织认同具有显著影响力，工作满意感可以作为组织认同的预测指标.

2研究方法

2.1被试

为了控制员工所在行业和所服务的组织层面的差异对离职倾向可能产生的影响，本研究的样本取自我国一家特大型建筑施工企业分布在全国各地的32个下属企业的全体员工(截至2007年8月31日正式员工总数为18 345人).正式调查时间是2007年9月1日至10月31日.问卷共发出478份，回收419份，剔除填答不完整及刻意乱答者36份，共取得有效问卷383份，有效回收率80.13 %，符合抽样原则.为了消除员工之间的个体差异可能产生的影响，让研究结果比较稳定，本研究引人年龄、年资、性别、婚姻状况、学历、职位及所在单位性质等个人特征变项于模型中，作为分析中的控制变量，其中男性占64.2%，40岁以下的员工占79.6%，年资在15年以下员工占68.6%.按照员工离职研究对理想样本的要求，本研究的问卷调查对象仅限于该企业的正式员工.

2.2工具

(1)工作满意感问卷.该问卷在前人已有成果的基础上结合个案企业的实际严格按照设计流程，经反复修改、征询专家意见及信效度检验组编的新问卷.共由10个分量表37道题目组成，10个分量表分别是工作本身、工作环境、主管领导、项目价值、裙带关系、升迁考核、薪资福利、角色冲突、工作自主性、企业发展前景.示例性题目“建设项目所创造利润情况”、“从自己的工作中看到合理的晋升机会”及“本单位的薪资水准”等.采用Likert五点尺度法对每个项目进行评分，其中1，2，3，4，5分别表示非常不满意、不满意、一般、满意、非常满意，得分越高表示越满意.Cronbach a系数0.9016.

(2)组织认同感问卷.该问卷采用Miller et al . ， ( 2000)修改Cheney(1983)组织认同问卷测定.共有10道题目，示例性题目有“成为该单位的员工，我很自豪”及“我向朋友提及我所工作的单位时会称其是很优秀的公司”等.计分方法同上，分别给予1一5分，1为非常不同意，5为非常同意，填答者与此项的分数愈高，代表对组织认同感愈高.Cronbach a系数0.9490.

2.3研究程序

为使样本更具代表性，本文采用分层抽样和系统抽样相结合的概率抽样法.数据资料均采用员工自填调查问卷的方式收集.为了避免共同方法偏差(common methods bias )，除对引用国外成熟量表采用专业人士翻译和回译(translation&back-translation)，确保中文测量题目含义的精确性外，本研究还对全部问卷的内容做了单一因素分析，发现所有的题目没有落到一个因素上，基本不存在共同方法变异问题.采用Spss for windows13.0对数据进行统计分析，运用相关分析、方差分析、回归分析等统计方法来检验工作满意感与组织认同之间关系，在数据分析中对缺失值的处理均采用了整列删除(Listwise)法.

3结果分析

3.1各变量描述性统计及Cronbach a系数

从表1可以得出如下结论:

(1)各变量的测量量表信度水平即Cronbach a系数均在0.85以上，说明量表具有很高的信度，问卷的同质性、内部一致性程度高且内部结构良好;

(2)就员工切身感受到工作满意10个构面来看，员工填答的满意程度平均值介于1.97一3.01之间，且绝大部分低于总体均值3.0，同上，说明员工对工作满意因素中表达了自己不满;

(3)员工总体上的工作满意感和组织认同度较低.其中员工最不满意构面分别是项目价值、裙带关系及角色冲突，这应引起管理层的高度关注，需加以改善.

3.2工作满意感各构面与组织认同关系验证

(1)工作满意感各构面与组织认同相关分析

经皮尔逊(Pearson)相关分析，并做双尾检验(2一tailed )，其结果显示如表2所示，工作满意感10个构面和组织认同均表现出了0.01水平上显著的正相关关系(相关系数如表所示).该结论验证了假设1;“员工工作满意感各构面与组织认同具有显著正相关性”.根据系数判断，主管领导和企业发展前景与组织认同相关程度一致，且最高，说明这两个构面可能对组织认同产生较大影响，但仅仅根据相关程度不能判断各变量对组织认同的影响程度，即相关分析只是表明变量之间存在相关关系，而不能确定变量之间的因果关系，回归分析则弥补了这个缺陷.

(2)工作满意感各构面与组织认同回归分析

本论文采用强迫进人回归法进行各研究变量的回归分析，经运行，结果如表3所示:

表3中第一列为模型代号，第二列为输人的变量，第三列为剔除的变量，第四列表示采用的方法为强迫进人回归法.从表中可以看出，10个自变量全部用作输人变量，没有变量被剔除.

表4包括回归模型进行拟合时模型的相关系数(R)、相关系数的平方值(R Square)、调整的相关系数的平方值(Adjusted R Square)、估计值的标准误差(Std . Error of the Estimate)以及方差膨胀因子(Variance inflationfactor，即VIF)和Durbin - WatsonL两种多重共线性测度系数.相关系数等于0.759，说明自变量与因变量之间有比较好的相关性.R2等于0.576，表示这10个自变量一起，可以解释因变量57.6%的变异性 .VIF = 2.356，D - W = 1. 846，均在标准范围内，说明自变量的残差之间不存在自相关，也不存在多重共线性问题.

表5模型方差分析表明，由于显著性概率小于5%，拒绝原假设，即认为回归方程中各系数均不为零，回归方程有意义，R2的F值的显著性表明回归模型的总体效果非常理想.

表6中列出了常数项和各个自变量对应的非标准化系数(Unstandardized Coefficients)(包括常数项和变量系数的取值及其标准误差

回归分析表明，工作本身、工作环境、主管领导、项目价值、升迁考核和企业发展前景等6个自变量的回归系数和常数项达到了0.05水平上的显著性，从而对组织诀同产生了直接影响，被引人回归方程.而裙带关系、薪资福利、角色冲突及工作自主性等4个自变量对组织认同没有产生直接影响.尽管相关分析表明该4个自变量与组织认同显著相关，这主要是由于该4个自变量通过其他6个自变量而与组织认同产生了显著相关.从回归系数来看，企业发展前景影响最大，其次是工作本身和主管领导.综合以上信息，经回归分析最后得到的多元回归方程为:

组织认同二0. 566 + 0. 211 x工作本身+0.133 x工作环境+0.168 x主管领导一0. 107 x项目价值+0.108 x升迁考核+0.215 x企业发展前景.模型的回归系数为0.759.以上分析部分验证了假设4"工作满意感各构面对组织认同均具有显著影响”.

3.3总体工作满意感与组织认同关系验证

(1)总体工作满意感与组织认同相关分析

经皮尔逊( Peatson)相关分析，并做双尾检验( 2-tailed )，其结果显示如表7所示，总体工作满意感与组织认同之间的相关系数为r=0.675，表现出了在0.01水平上显著的正相关关系.该结论验证了假设2:“总体工作满意感与组织认同具有显著正相关性”.

(2)总体工作满意感与组织认同回归分析

用强迫进人回归法运行后，简化的分析成果如表8所示:

根据表8回归分析成果表，总体工作满意感回归系数及常数项达到0.01水平上的显著性，对组织认同产生了直接影响，被引人回归方程.回归结果中，F值为318.417，在0.01水平上显著，表明回归效果非常好，相关系数等于0.675，说明自变量与因变量之间有比较好的相关性.R2等于0.456，表示整体工作满意感自变量，可以解释因变量45.6%的变异性.方差膨胀因子VIF = 1. 838 ， D - W = 1. 648，均在标准范围内，说明自变量的残差之间不存在自相关，也不存在多重共线性问题.

综合以上信息，用全回归法最后得到的多元回归方程为:组织认同二0 . 484 + 0 . 845 x总体工作满意感.

模型的回归系数为0.675.以上分析支持了假设4"总体工作满意感对组织认同具有显著影响力，工作满意感可以作为组织认同的预测指标”.

4结论

本文用我国建筑施工企业员工样本检验了工作满意感与组织认同之间的相互关系，主要结论包括:

第一，经相关分析，发现工作满意感及各构面和组织认同具有显著正相关关系，员工的工作满意感越高，对公司的组织认同就越高.其中主管领导和企业发展前景两个构面与组织认同的相关系数最大，这充分说明了公司主管领导和企业未来的发展前景是影响员工满意的重要因素.上行透式公司针对“求职者偏爱什么样的企业”这一问题做过调查，在对1 217人调查中，选择“企业有发展前景”的人最多，占总人数的22 . 84 %(见2000年1月巧日《北京人才市场报》).工作本身和薪资福利与组织认同的相关系数也较大，这说明员工比较关注自己工作本身以及对薪资福利的追求，福利报酬不仅是员工的生活资料、能决定员工的生活品质，同时薪资福利的多少也是现在社会对人的评价标准、是员工自我认定的标准，员工以所得报酬的多少作为对公司认同的重要标准.

篇(4)

关键词：经济市场；电力营销；发展前景

随着我国社会主义电力市场经济体制的不断改革，电力企业之间的竞争压力也越来越大，因此大多数电力企业为了促进自身的经济发展，就将开始对其自身的经济发展模式进行改进，从而提高电力企业在市场经济发展过程中的社会效益和经济效益。不过，由于当前我国的经济发展方式在不断的转变，因此也使得我国电力企业在电力影响工作中面临着许多新的挑战和新的发展前景。下面我国就对当前我国经济发展方式转变中的电力营销工作的相关内容进行简要的技术。

一、新的经济发展方式对电力企业发展要求的转变

目前，我国政府相关部门为了促进社会经济的可持续发展，就开始对当前的社会主义市场经济体制进行深化改革，不仅将先进的科学关于经济发展方式转变中的电力营销探讨

马玉静

（黑龙江省电力有限公司黑河供电公司）

摘要：在我国社会经济发展的过程中，电力企业的发展有着十分重要的意义，它不仅为人们提供大量的电力资源，还促进了我国国民经济的增长。不过随着我国市场经济体制的不断转变，电力营销行业也出现了一定的变化，这就使得人们在电力营销工作中有着新的挑战求和新的发展前景，因此为了有效的促进我国电力行业的经济发展，我们就要对当前我国电力企业发展要求转变的内容进行分析，进而提高电力营销工作的经济效益。本文通过对当前我国电力营销工作在经济发展工程中的现状进行简要的介绍，讨论了电力生产营销工作的未来发展前景，以供相关人士参考。

关键词：经济市场；电力营销；发展前景关于经济发展方式转变中的电力营销探讨

马玉静

（黑龙江省电力有限公司黑河供电公司）

摘要：在我国社会经济发展的过程中，电力企业的发展有着十分重要的意义，它不仅为人们提供大量的电力资源，还促进了我国国民经济的增长。不过随着我国市场经济体制的不断转变，电力营销行业也出现了一定的变化，这就使得人们在电力营销工作中有着新的挑战求和新的发展前景，因此为了有效的促进我国电力行业的经济发展，我们就要对当前我国电力企业发展要求转变的内容进行分析，进而提高电力营销工作的经济效益。本文通过对当前我国电力营销工作在经济发展工程中的现状进行简要的介绍，讨论了电力生产营销工作的未来发展前景，以供相关人士参考。

关键词：经济市场；电力营销；发展前景技术和科学理念应用到其中，还为了企业的经济发展提供了许多的发展前景。因此，就在这样的社会环境下，我国电力企业的发展也面临着许多机遇和挑战，为此电力企业在电力营销工作中就要求电力市场的世界情况紧密的结合在一起，从而实现电力市场营销利益的最大化。

当前在我国电力企业经济发展的过程中，电力营销工作所包含的内容有很多，其中主要包含了电力市场运营的不断变化和用电客户的基本需求。可见，电力企业如果想要有效的提高电力营销企业在市场经济发展过程中的经济效益和社会效益，就必须要在当前经济市场的基础之上，根据用电客户的消费需求，来对现实市场进行开拓，从而实现电力企业盈利的最大化，这样不仅可以有效的促进我国电力企业的可持续发展，还给人们的日常生活和工作带来极大的便利，进一步的经济了在传统电力影响工作中存在的问题。

近年来，我们的市场经济体制也逐渐的由社会主义计划经济体制向着社会主义自由竞争市场体制方向发展，这不仅促进了我国国民经济的增长，还为我国电力营销工作带来了许多新的机遇。不过，这也使得电力企业之间的市场竞争压力逐渐的提高，因此企业管理人员为了进一步的提高自身的市场竞争能力，就要对其电力营销工作进行适当的改进，加大电力企业对经济市场和客户的开发力度。

二、我国电力企业营销的现状

随着市场经济的不断发展，经济结构的改革不断深化。电力市场中卖方市场向买方市场的转变也越来越明显。电力企业的主要市场仍然在第二产业，但是在改革开放的不断发展的环境下，沿海城市的经济发展与内陆渐渐存在差距，产业发展的程度不同也就决定了不同区域的用电量差距过大。经济发展大环境的转变为电力资源的分配整合提出了更高的要求，也就使电力企业的营销能力面临严峻的挑战。然而长时间处于计划经济市场垄断性质之下的电力行业经营体制不能与新经济体制相适应，在企业营销、经营方面面临着考验。

（一）营销概念与电力企业经营不能完全契合

不论是电力企业还是员工对于企业经营盈利都没有有一个对于自身情况的准确定位，长期处于垄断经营的模式下会给电力企业及员工不同程度的优越感，但是，他们并没有认识到，随着经济发展方式的不断转变，经济结构的不断调整，科学技术的不断发展。全国电力市场将有供大于求逐渐向供不应求转变，所以电力企业只是保证基本的供电安全与电力资源即将不能满足客户的要求。既要保证技术上的创新也要保证思想上的创新。如果企业仍然不积极的把电力营销的概念引进企业的经营中去将会面临市场的淘汰。

（二）电力营销体制的建设不完善

电力企业中的营销部门建设不完善，营销人员的比例与素质偏低是普遍存在的问题。因为对于营销体系建设不完善，技术、资金和人员等方面的投入不够。导致企业无法有一支专业的营销团队对于目标客户和潜在客户进行准确的掌握，对需求市场也无法进行准确地估测。营销体制的不完善将成为企业盈利的最大牵绊。

（三）电力企业营销从业人员整体素质不高

如今的电力企业从业人员论是技术能力、思想创新还是心理状态都不能与当今电力企业发展趋势相适应。可以的发展为电力企业带来的新的技术和设备，但是电力企业从业人员的年龄偏大，接受能力不高且没有积极的进取心。因为电力行业的工资制度不够平等，从业人员在某方面对于企业无法做到全身心地投入。为企业带来的贡献有限。

三、电力营销发展问题的解决方案

（一）创新经营思想，完善营销理念

电力企业要从垄断经营不切实际的幻想中清醒过来，明确自己未来在市场中的经营方式，企业要在市场中主动出击，将服务客户转化为企业经营的核心，通过了解客户的需求与心理调节更新企业自身的经营策略与模式，在经营过程中融合营销技巧：市场调研，运用科学的方法，有目的、有计划的收集和整理客户市场的相关信息，获得符合客观规律的见解。让营销人员了解客观的营销环境。市场细分，要区分不同的客户群体，了解不同层次的客户对于电力产品的不同需求。完善营销服务理念，电力产品的经销质量取决去电力资源的供给服务质量，创新管理、创新技术为客户提供优质的电力资源服务。是客户满意也就实现了企业自身的营销。

（二）建立完善的营销体系

企业应在营销体系的建设上投入人力物力，做好技术设备的及时更新，是本企业的营销团队能够及时的把握市场动向，目标市场、目标客户及潜在市场和客户。把握了最新的市场动向和客户资源，才能有建立客户资源档案的基础，有利于企业的长期经营。通过目前的计算机、网络通信的高新技术可以实现营销体系的系统化。在营销体系系统化的支持下可以实现通过对于售电、用电、客户分布等数据进行分析，从而为客户提供优质的服务，实现企业经营利益的最大化。

（三）增加对电力营销从业人员的培训

通过及时对营销从业人员的培训，更新从业人员的思想观念，提高营销技巧。使营销人员可以更好的发挥专业技能，通过科学的营销学来提高电力企业的销售量。使电力企业的经营利益化。

四、总结

由此可见，随着我国社会主义市场经济体制的不断改变，许多电力企业为了促进自身的经济效益，增强其市场竞争能力，就加大了对电力营销工作的管理力度，使得电力企业在经济发展的过程中，有良好的市场开拓能力，从而使得电力企业可以健康的发展。■

参考文献

[1] 宋玉坤.探讨如何把握电力营销的战略与战术[J]. 黑龙江科技信息. 2010（36）

篇(5)

昆明市海口和伟有限责任公司属一家民营控股企业，1997年成立，主要以饲料级过磷酸钙、磷酸二氢钙等生产、销售为主的磷化工企业，拥有国家级工业产品及饲料添加剂生产许可证，自主品牌为“和伟饲料级磷酸氢钙”，2012年实现净利润294万元，近三年采取抵押和担保形式累计从西山区农村信用社获得4350万元的贷款，利率最低上浮55%，最高上浮69%，无其他渠道的融资和借贷。

二、企业发展前景

企业位于昆明海口工业园内，国家级工业园区的申报，围绕海口工业新城建设，着力打造精细磷化工产业、机械制造产业、光机电产业三大特色产业的目标，都给海口工业园区带来了重大的发展机遇。目前，园区已聚集了云南三环、云南磷矿集团等一批磷化工优秀企业，磷化工产业具备了坚实的发展基础，该公司也和他们一样，在各自的发展方向引领着海口磷化工产业的发展，带动着海口工业园磷化工产业升级发展，从而带动园区产业经济的加速增长。

三、企业发展与金融服务存在的问题及相关建议

从收回问卷及走访相关企业了解的情况看，虽然企业有较好的发展前景，属西山区重点扶持行业，但相关金融支持仍存在一定问题。

（一）银行信贷管理机制与企业发展需求不相匹配

一是商业银行信贷战略取向趋同，中小企业贷款难问题得不到足够的重视。国有商业银行贷款投放的重点在大企业、重点项目，对中小企业特别是民营企业的信贷投入没有建立与之相适应的信贷运作机制，中小企业和民营企业贷款暂时比较困难，目前，只有西山区农村信用社一家机构向相关企业投放了贷款；二是信贷权限上收和严格风险控制，使海口金融机构毫无自主信贷投放权力；三是现行商业银行信用评级、准入条件与企业发展现状不相称。

（二）银、政、企合作的深度和广度不够

据了解，地方管理机构与金融部门之间很少就有关金融合作事宜进行接洽，虽然曾经尝试与浦发行签订了“银园”合作协议，但由于土地的抵押质押问题，实际到位资金有限，对整个园区企业的资金需求只是杯水车薪。

四、相关建议

第一，大力引进和发展优势主导产业，优化投资结构和项目选择，重点巩固和做大做强磷化工产业，充分利用现有优势企业，紧紧围绕产业定位，着力引进、发展一批科技含量高、产品附加值高、资产效率高、资源高效、生态安全、机制创新的新型磷化工项目，为银行货币政策的有效实施创造良好的信贷环境。

第二，解决好土地问题，集约利用土地，提高土地利用率。工业园区建设，应从远景发展的需要控制规划面积，加快土地的“招拍挂”工作，完善建设用地相关手续，帮助企业解决土地证、房产证等问题，促使园区基础设施建设及招商引资项目快速落地，使银行抵押物落到实处。

篇(6)

一、企业所处的环境与政策

社会环境的改变造成企业竞争和市场环境压力过大，因此最需要重视的是找到适合自己企业发展的政策与时机。社会不断发展壮大的同时我国企业也持续呈上升状态，当然在国家政策、企业发展环境和企业内部管理等诸多因素的影响下，企业的发展仍存在很多问题，需要企业与国家制定更好的发展计划和政策来改变现在的情况。扩大占地面积和增加人员都可以加速一部分大型和中型企业的发展，但在扩大企业的前提下需要注意企业的经营问题，没有相对良好的经营也会导致企业失败。为了确保企业的良好发展，国家制定了相关企业避免风险的条例，在条例上引导企业根据本身的经营特点来扩大发展。相关条例的出台证明了我国企业的风险得到了重视，企业的发展可以带动国家的经济发展，证实了企业发展对国家发展的重要性。因此更需要就企业的风险理论进行更新深入的探讨与研究。

二、企业管理及其法律风险

1.企业与企业管理

企业指的就是个人或是团体以获取收益为目的，运用各种生产所需要的东西，生产处人们所需的物品、资源等，并向市场进行提供和服务，在经营的过程中要实现自主经营、独立承担商品发行过程中带来的一切利益或损害。企业管理又称为企业生产经营，是指对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。

2.企业的法律风险

企业法律风险，又可以称为法律性风险，主要是指企业在刚刚发展时的预想与现实实际发生的产生差异，从而导致企业必须承担起相关的法律责任，并因此为企业带来的损失。看现在企业发展过程中存在的风险大致分为两种，一种叫做商业性质的风险，一种叫做法律性质的风险，但商业性质的风险到最后往往也会演变成法律性质的风险。所以，法律风险已经成为现阶段企业在发展过程中最普遍、最容易产生的风险之一，他为企业带来的损害程度是企业无法预料的，并随着社会经济水平的提高，在现阶段许多中国企业形成失败的原因就是法律风险。但是现在有相当多的企业并不注重对企业法律风险进行防范，等到真的出现了相关的问题才想起应用就已经晚了。在现实意义上来说，有些法律风险是可以进行有效地实施从而防范他们的发生，可以为企业减少一些不必要的损伤。

三、企业经营管理法律风险的防范对策

1.培养预防法律风险的能力

培养法律意识有益于企业避免发展中遇到的风险，在发展扩大企业的同时更需要加强对法律意识的培养，并对企业实施相关法律的管理，所以企业发展和培养企业风险防范意识同样重要。在企业管理中作为有引导作用的领导者，他们的法律意识决定了企业工作人员对法律重要性的认知。因此，企业管理人员应该与时代接轨，做到与时俱进与时代一起发展，始终在不断学习的道路上，在企业发展的同时找到属于自己企业发展的道路。在企业的发展中企业的工作人员也是推进企业发展的重要组成部分，他们是最直接的执行者，所以加强企业员工的法律意识也是工作的一部分。

2.建立企业经营管理制度

为了推进企业在市场上的稳定发展，需要制定良好的企业经营制度。同时，加强企业的内部管理制度。国家在发展的同时法律也在逐渐完善，国家倡导法制社会，发展企业时需要更加注重法律问题，根据相关法律制定管理和防范制度，可以避免企业发展中可能遇到的风险。投资者在投资之前也要注重了解下相关法律，以此降低投资带来的风险。因企业自身的管理系统不完善，需要相关人员进行合理优化，优化的过程中了解并且监督企业的发展，为企业营造一个可持续发展、有发展前景、低风险的平台。

3.建立企业运营的法律体系

现在的企业呈不同的发展趋势，想要创建完善的法律管理系统就需要根据企业的自身发展进行分析和理解，并且企业的管理也需要有企业管理和法律意识强的人才来参与企业管理，这样才能在推进企业发展的同时，降低企业发展的风险。企业和法律在本质上是属于完全不同的两个行业，同时又存在共同的研究方向。企业可以根据自身发展的特点制定不同的法律法规，以此推进企业的发展，企业想有更大的发展前景需要聘请法律专业的人才参与管理。因此，企业有了法律的制约能够得到更好的发展，只有具备法律条例的制约才能够有效降低企业发展风险。

篇(7)

一、虚功实做,构建健康向上的企业文化。为企业发展提供坚实的保障作用

1.构建健康向上的企业文化,打造企发展和谐环境。企业一年盈利靠机遇,三年盈利靠领导,五年盈利靠制度,十年盈利靠文化。企业之间的竞争表面上是产品的竞争,深层次是人才的竞争,实质是文化的竞争。而宣传工作作为企业文化构建的主要因素,发挥着重要作用,促进了企业文化建设。鉴于此,我们在推动企业文化建设上,将宣传工作作为重点,进行了立体、全方位、多角度的宣传鼓动工作,除了建立了定期的橱窗、板报、标语等以外,还充分利用了企业内部网站、企业简报、以及视频新闻等多种媒体形式,在弘扬大庆精神、铁人精神,构建健康向上的企业文化方面。切实发挥了宣传阵地作用。

2.打造精致品牌,塑造企业良好形象。一个再优秀的企业,不进行有效的宣传和适当的包装,都会不为人知。而宣传工作在企业尤其是我们这种中石油地区公司,产品的广告、推介都是由总部统一推广运作。而作为地区公司,宣传工作起到了广告效应。在实践操作中,我们扎根龙江实际,通过《黑龙江日报》、《大庆日报》、Ⅸ大庆电视台》等媒体,宣传我厂的昆仑牌尿素,推广产品和企业经营理念。尤其针对农民关心的实际问题,我们与当地农科所取得联系,编辑《支农手册》,既帮助农民解决问题,又宣传了自己的产品.提升了企业形象,取得了较好的效果,可以说“昆仑牌”尿素化肥产品33年来在龙江大地畅销不衰,宣传工作做出了不可磨灭的贡献。取得了较好的效果。“昆仑牌”尿素被农民亲切的誉为“化肥精”,深得用户的信赖。

二、超前谋事。正气聚心,切实发挥宝传工作的感召作用

1.积极开展典型人物宣传。典型就是榜样。“榜样的力量是无穷的”。在典型的选树上我们把握三个原则:一是坚持从一贯表现出发,看典型的群众基础。二是坚持从典型的突出事迹分析,看典型是否具有群体活动的代表性、示范性。三是从典型所展示的精神着眼,看典型是否具有时代特征。近年来,我们结合企业生产实际,对“化肥领域专家”黑龙江省劳动模范王立夫、“设备大拿”李俊斌、“立足岗位,展巾帼风采”于风雷等一批劳动模范进行了重点宣传,取得了较好效果。

2.积极开展典型经验宣传。近年来,我厂按照公司统一要求,大力推进以“HsE管理体系”、“四有工作法”、“四有一卡”和“生产受控”为核心内容的现代化管理方法,结合实际确定了“以人为本管理安全生产、以基础工作保证安全生产”的管理理念,摸索出“三级检查制”、“层级培训”、“限时动火”和“梯级奖励”等具体管理办法。为了将新的管理办法宣传到每一个员工,提高员工对先进管理办法的理解力和执行力,我们采取了广泛、集中的宣传报道攻势,在企业内网上开办了“管理办法解读”、“三级检查制落实”、“培训动态”等栏目,加深广大员工对决策的分析、理解,进而提高其对决策的执行质量。

3.集中开展专项宣传。2009年,我厂实现历史性突破,合成氨、尿素的产量达到创纪录的51万吨和777万吨,包括合成氨综合能耗、尿素耗液氨等7项关键业绩指标创出历史最好成绩。为此,我们宣传部门制定了专题宣传计划,采取新闻、电视、简报、网络、板报、征文和企业文化小故事演讲等多角度、垒方位的立体报道,通过精心组织、精心部署、精心落实,创作了《化肥厂七项业绩指标创历史最好》、《化肥产量创历史新高》等一大批影响大、质量高的宣传作品,取得了较好的效果。

三、找准定位.积极探索,充分发挥宣传工作的引导作用

保稳定、促发展.切实发挥宣传工作的引导作用。企业宣传工作更是在宣传教化员工的过程中,扬正气、聚人心、树新风、促发展。

1.发挥宣传工作对社会新风尚的宣传引导。和谐企业必须要有“宽容、谅解、关爱、互助”的人际关系和良好风尚。2009年,我们借助于内网、宣传栏、横幅标语等舆论阵地,通过精心组织策划,深入挖掘日常工作、生活中的一些震撼人心、真善美的鲜活事例,展示员工美好的精神世界,以此来感化人、启发人、引导人,推动全厂上下共创和谐的良好的企业新风尚的形成。在实践中,我们采写了20余年照顾公婆的好儿媳―化验车间女工高桂香。并推荐她成为感动石化十大人物之一,成为化肥厂垒厂上下学习的楷模,弘扬了尊老爱幼的良好社会风尚。

2.加强对企业发展前景的正面引导。我们充分运用各种手段,广泛深入地宣传我厂做精、做强、做大化肥企业的决心和重要举措。深入宣传我厂提出的“建设全国一流化肥企业”的奋斗目标,同时对新建百万吨尿素项目进行动态跟踪,唱响主旋律,打好主动仗,用持续有效发展的战略目标和美好前景鼓舞、激励、感染着全厂员工,激发大家工作激情。2009年,我们在员工中广泛开展“和谐故事大家讲”活动,大家纷纷讲述身边的和谐故事、化肥和谐发展的美好前景。与此同时,我们及时跟踪报道我厂生产经营动态,采写了《大庆石化化肥供不应求》等一系列稿件,从不同角度、不同侧面、不同阶段展示了我厂的企业发展前景,切实发挥了宣传工作鼓与呼的作用。