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序论:写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隐藏在内心深处的真相,好投稿为您带来了七篇商场财务分析范文,愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂,助力您的创作。
关键词:财务风险 财务分析 防范 预测 控制
一、当前我国企业普遍采用的财务分析方法
(一)对比分析法
对比分析法,顾名思义,就是将一组或一组以上可进行对比的数据或指标,两两对比、分析、考察,从而判断企业的实际经营情况与当前企业的财务风险。通常企业在进行对比分析时,多是将本期数与计划数、本期数与上期数、企业数据与行业数据、本部门实际数与其他部门实际数等指标进行对比和分析。
(二)结构分析法
结构分析法是指将某一项财务指标看做一个整体,以其某个组成部分的数据作为分子,除以该项整体财务指标,以计算其结构比率。通过对结构比率的分析,不仅能够了解各个因素的比重和结构,还能对各个因素的结构和成分进行合理性评价,并且找出各个因素的变化规律。
(三)因素分析法
某一个数据指标的影响因素可能有多个,因素分析法就是将某一个数据指标分解成多个具体的因素。之后按照某一顺序从某个因素开始,作为替换变量逐一替换。在替换的过程中,当其他因素不为替换变量时,均看作为确定因素。通过因素分析,可以测算出某个数据指标都受到哪些因素的影响,以及各个因素对指标变动的影响程度。
(四)趋势分析法
趋势分析法,是在参照财务报表的基础上,将表中相关财务数据的两期或多期连续的数据比率或指标以定基对比和环比对比的形式进行对比分析,以获得其增减变动的数额、方向、幅度等信息,以揭示企业的现金流变化情况和运营情况,是一种趋势变化分析方法。
二、我国企业财务风险来源与类型
(一)偿债风险
偿债风险基本是每个企业都会面临的一项财务风险。偿债风险的来源有两个方面,详见表1。
(二)收益变动风险
由于企业所面临的市场环境日益变化,竞争也逐日加剧。在这种背景下,企业资金使用效益具有一定的不确定性,直接导致企业在运营中会面临收益变动风险。企业为了降低资金成本,往往采用负债融资模式。同时还能依靠财务杠杆放大企业收益。但是同时,却也使企业的风险被放大。
(三)现金风险
企业现金持有量的不足容易给企业带来现金风险。倘若企业现金持有量过少,那么企业的正常支出将不能被保证,不仅会影响企业的生存维系,还会对企业信誉带来一定影响。然而,倘若企业的现金持有量过多,企业的机会成本会被增加,企业的利润率将会受损。因此,企业现金持有量过多或过低都会引起现金风险。
(四)应收账款风险
应收账款,是企业应收而未收的款项。通常是由于回收时间的不确定性或者回收金额的不确定性所引起。详见表2。
三、合理利用财务分析预防财务风险
(一)将财务分析提高到战略高度,结合企业战略防范财务风险
企业在进行财务分析时,不能单纯的为了财务分析而分析,应在分析之前明确企业战略,从战略的高度进行财务分析,有所侧重。具体而言,企业通常有两种战略,即成本领先战略和差异化战略。战略的选择不同,财务分析指标的侧重也将不同。倘若企业选择成本领先战略,那么其在进行财务分析时,会发现企业的毛利率较低,同时周转率则较高。企业可在成本领先的战略之下,薄利多销。同样,倘若企业选择差异化战略,那么其在进行财务分析时,会发现企业毛利率较高,周转率较低,主要是因为企业采取了差异化的战略,注重产品特色,价格制定较高。因此,企业所选择的战略不同,财务分析结果有很大差异,对此企业应有所侧重,有所针对的防范财务风险。
(二)充分利用企业财务报表数据进行财务分析以有效防范财务风险
1、资产分析
一般而言,在企业资产中,应收账款和存货的比重通常较大。因此,加强对二者的财务分析较为重要。倘若企业的“流动资产周转率”较低,那么可能表明企业的销售渠道位于下流,企业应以打通销售渠道作为其当务之急。同时还能间接减少其销售费用。此外,倘若企业“固定资产比例”过高,企业应围绕资产分布和利用情况,防止资产闲置和产能过剩。
2、损益分析
企业的收入通常是销售收入。其他收入虽然也是收入的构成,但是比例一般较小。因此,企业在进行收入分析时,主要可以对产品销售收入以及与其相关的产品单价和销售数量展开分析。其中,销售数量的分析,可以以产品类别、地区等进行划分,分别予以分析。同理,企业的成本构成主要是营业成本,以及期间费用(管理费用、销售费用、财务费用)。在对成本进行分析时,企业可以按照产品类别、销售区域、部门进行分析,从而有效控制成本,防范财务风险。
(三)严格进行成本控制分析
成本控制分析是企业财务分析的一项重点。企业唯有控制好成本,才能真正防范财务风险。企业在进行成本控制分析中,始终要围绕企业的整体控制目标,在此基础上对企业成本的升降原因进行分析与揭示,及时查明成本的影响因素。
其次,要明确成本控制的关键因素和能够引起财务风险的潜在成本风险控制点,分重点的制定成本控制的有效方法和操作规范。就方法而言,可以参考《管理会计》知识,利用“本、量、利”的分析模型,对变动成本、盈亏平衡点、边际贡献等进行分析和测算,做好全成本核算管理,通过有效的成本控制措施,将财务风险防范于未然。
(四)利用 SWOT 模型进行分析
企业的财务数据通常是对企业过去的信息进行反映。企业防范财务风险的目的是为了未来持续经营。“SWOT”模型能够在依据企业现实的基础上,遵照企业决策的同时,防范财务风险,有助于企业未来持续经营。在 SWOT 模型中,S,即为strength,表示企业的优势;W,即为weight,表示企业的劣势;O,即为optunity,表示市场中的机遇;T,即为Threats,表示来自于市场中的威胁。通过利用SWOT模型进行财务分析,能够获知和明确企业的优势和劣势。比如,资金的充足情况、产品的市场占有情况等。从优势和劣势两方面对企业进行财务分析,发挥其优势因素为企业发展和运营创造机会,以及避免其劣势因素对企业的影响。把优势劣势变成对未来机遇和威胁的判断,从而有效规避企业财务风险,促进公司战略和决策的制定。
(五)加强企业现金流量情况的分析
企业在利用财务分析防范财务风险的过程中,还应对现金流量信息进行充分的重视和分析。以往,企业在进行财务分析时,多以“收益”为中心。当前,随着市场环境的改变,企业的财务分析也应有所转变,应逐渐向“现金流量”为中心转变。重点分析企业是否能够通过其自身的经营活动获得足够的现金流量,以及企业的营运资金管理情况是否具备较高的效率。同时,企业还应在利用外部融资之后的企业运营活动所产生的现金净流量进行分析,评价其筹资策略情况,以及企业的现金流量的动态稳定性。
参考文献
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财务是一个单位的核心部门,同时她也是一根引线贯穿与企业的角角落落。作为财务人员,我的工作职责主要是商场销售部分的财务处理,纳税申报,财务管理等工作。在工作中,由于区别于原来单位的商品种类、商品进货渠道,对商品的进货渠道,结算方式,货品出入库管理等的认知是我一开始的主要的工作重点。
随着认知程度的深入及对账务处理熟练程度的提高,已经完成了以前账务的登帐工作,进一步理顺了财务的连续性。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。在姚总的组织下5月份进行了会计电算化的初始化进程,经过一段时间的数据初始化,我们都基本掌握了用友财务软件的应用与操作,财务核算过渡到会计电算化已经进入一个阶段。这为可以为我们节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。
搞好财务分析,主要是商品销售分析,商场在营业过程中的费用分析,资金流动情况等,这些可以为商场销售产品订货的准确性,及时性,资金占比情况都是一个很好的参考依据,是企业管理和决策水平提高的重要途径,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持,并将使我们的工作事半功倍,这也是我该努力学习和不断提高的部分。
(东北财经大学网络教育学院,辽宁大连116025)
摘要:
财务分析是对企业过去及现在的运营状况、财务状况和风险状况等进行的分析活动。它是企业的经营者、债权人以及其他有关组织和个人决策的信息依据。财务分析是企业生产经营管理活动的重要组成内容,是决策者进行下一步经营决策和战略决策的重要依据。本文通过财务分析方法对东莞远梦家用纺织品有限公司的经营现状、偿债能力、运营效率和盈利能力等进行分析。
关键词 :财务比率;成本费用;盈利能力
中图分类号:F275文献标识码:A
文章编号:1000-176X(2015)06-0091-03
收稿日期:2015-03-10
一、引言
在我国,早期的财务分析主要是由在中国的一些外国洋行和中国金融资本家进行的。他们的财务分析侧重于企业偿债能力的分析。进入90年代以后,一些企业、政府部门、经济学者和财务工作者开始在比较全面的财务分析方面进行积极的探索。
纺织品行业按其终端用途可划分为三个产业,即服装用纺织品业、产业用纺织品业和装饰用纺织品业,装饰用纺织品业一般又称为家用纺织品业。
东莞远梦家用纺织品有限公司是集设计、制造、销售、物流和服务于一体的大型知名家纺企业。公司总占地面积数百余亩,工厂分别设在东莞市厚街镇三屯村、南五村和东莞市东城区,厂房面积超过13万平方米,现有员工约5 000人。远梦公司具备大规模的生产能力及商品供应能力,拥有全国最大的棉芯生产基地。公司拥有庞大的研发团队,取得专利20余项、自主知识产权数千余项。东莞远梦家用纺织品有限公司销售网络在全国床上用品的KA连锁系统已跃居行业第一位,拥有强大的销售终端。公司具备满足全国销售网点的快速自主配送能力,拥有完善的配送体系。公司拥有全国最低价资源采购能力,公司长年在全国盛产纺织原料的江苏无锡、南通,山东,四川,湖北,湖南等地设置常驻办事处,负责低价、优质采购原材料,保障工厂生产原材料的稳定供应。
二、东莞远梦家用纺织品有限公司财务现状
(一)短期偿债能力分析
从表1和表2可以看出,东莞远梦家用纺织品有限公司的流动比率和速动比率两项指标均高于行业水平,显示出该公司具有较强的短期偿债能力。但是,从2005年开始,流动比率和速动比率都呈现下降趋势,究其原因,是因为使用短期借款投资远梦“戴比尔斯”项目,导致流动负债增加。
综合上面的分析,东莞远梦家用纺织品有限公司的短期偿债能力处于同行业领先水平,公司目前不存在债务风险,但自有资本相对于债务比例过高,可适当提高负债比例,以增强资本运营能力。
(二)应收账款周转天数分析
应收账款周转天数是指企业从取得应收账款的权利到收回款项,转换为现金所需要的时间。应收账款周转天数是应收账款周转率的一个辅指标,周转天数越短,说明流动资金使用效率越好,是用来衡量公司需要多长时间收回应收账款,属于公司经营能力分析范畴。
应收账款是流动性较强的流动资产,它的收回速度不仅反映了公司在应收账款上投入资金的使用效率,并且对短期偿债能力有重要影响。
从表3可以看出,通过应收账款的周转天数可以判断出商场的短期偿债能力,也反映出公司的经营状况,商场的应收账款周转天数越小,说明其资金回笼越快,反之则应列入重要报警商场,由于大多数行业都存在信用销售,形成大量的应收账款,如何能更快地将这些应收账款收为现金对公司持续运转至关重要,如果周转天数延长,回款速度变慢,公司将不得不通过借债等方式来补充营运资金,会导致成本的增加,经营被动。在相同行业内,应收账款周转天数越短的公司通常有较强的竞争力。应收账款周转天数加上存货周转天数再减去应付账款周转天数即得出公司的现金周转周期这一重要指标。
(三)盈利能力分析
盈利能力是企业赚取利润的能力。反映企业盈利能力的指标很多,例如:销售净利率、销售毛利率、成本费用利润率、资产净利率、净资产收益率、每股收益和总资产利润率。
销售净利率反映了销售收入的收益水平,可以分解为销售毛利率、销售税金率、销售成本率和销售期间费用率等。
销售毛利率表示每一单位销售收入扣除销售成本后,有多少可以用于各项期间费用和形成盈利。销售毛利率是企业销售净利率的基础,没有足够大的毛利率就不能盈利。
成本费用利润率反映企业每投入一元钱的成本费用能够创造的利润净额。企业在同样的成本费用投入下能够实现更多的销售,或者在一定的销售情况下能够节约成本和费用,该指标值都会升高。该指标值越高,说明企业投入所创造的利润越多。
三、东莞远梦家用纺织品有限公司财务存在的问题
通过分析发现,东莞远梦家用纺织品有限公司的权益净利率在逐年下降,主要是由其成本逐年上升所导致的。东莞远梦家用纺织品有限公司的成本逐年上升,与其“零库存”的管理理念有着直接的关系。就其零库存实质来看,公司生产线的“按需定制”是按各地办事处的“需”而不是消费者的“需”生产,结果虽然在总部实现了零库存,但在各办事处都有规模巨大的变相库存。于是直销成了一种分散仓库的“体力运动”。这种“伪零库存”令企业仍然需要为建立与零库存对应的直销体系而花费大笔资金,从而导致企业生产成本的增加。由于东莞远梦家用纺织品有限公司主要从事的是中端消费品,如套件和被芯等的生产与经营,所以,现阶段东莞远梦家用纺织品有限公司的零库存不仅不能提高企业的盈利水平、增加企业的利润,反而会因为过低的存货给企业带来较高的风险,同时导致企业成本上升。因此,东莞远梦家用纺织品有限公司应该对其销售管理做出相应的调整。
随着东莞远梦家用纺织品有限公司的规模不断扩大,其盈利能力却呈现出逐年下降的态势。由此可见,东莞远梦家用纺织品有限公司的发展进入到了一个新的瓶颈阶段。分析其原因,一方面除了上文已经提到的企业在成本管理方面存在的问题以外,更重要的一点是东莞远梦家用纺织品有限公司的主营业务,如套件和被芯等产品,均已发展到成熟阶段,其盈利空间已经开始萎缩。因此,企业目前不宜再进行大规模的扩张,而应在提高成本管理水平的同时,加大力度发掘新的利润增长点。这个新的利润增长点应该是一个“明星”产品,即尚处于成长期、发展前景良好、未来盈利空间巨大的产品。东莞远梦家用纺织品有限公司可以依托其品牌优势,进行新领域家电产品的研发,为公司创造更新的盈利空间。
四、结论
财务分析在企业中发挥着“资金纽带”的作用。企业的整体生产经营状况可以通过财务系统提供的有关数据和报表清楚地显示出来,一方面,为管理决策层更好地控制和协调企业资源、优化配置提供了有利的依据,离开了财务分析这个显示器,企业的高层领导就不可能全面周详地掌握整体信息,因此,在整个实践工作中可以看出,财务分析方法的重要性。另一方面,企业的经营者可以通过加强对财务系统的计划分析,来影响带动企业其他部门的工作。正确的财务数据分析,能够有效指导企业的经营方向,通过定期的财务分析,可以判断一段时间内企业的经营状况和盈利能力,从而达到指导企业管理层做出正确决策的目的。
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【关键词】:经营;财务分析;财务报表
1.财务分析及其作用
财务分析是以企业财务报表为对象,对企业经营状况、财务活动进行分析评价的管理活动,其目的是揭示企业运营中的问题及企业的财务状况。通过财务分析,投资人可以了解企业经营状况和盈利状况,债权人可以了解企业偿债能力以及企业使用资本的资本增值程度,从而对企业作出偿债能力的客观评估。当然财务分析的主要作用是满足企业内部经营管理者需要,财务分析可以为管理者分析并发现企业经营中存在的问题提供决策资料。满足其他与企业利益相关者的需要也是财务分析的重要作用,企业的供应商、客户、潜在投资人,为
了保护自身利益或更深入了解企业经营管理状况需要对企业进行财务分析。财务分析是评价经营业绩和评估企业财务状况的重要手段,对以企业财务报表基础的财务数据和经营数据资料进行分析,可以帮助评估企业短期偿债能力和长期偿债能力、营运能力和获利能力,帮助企业管理者和其他财务报告使用者更好地了解企业取得的经营成果和现行财务状况,并对影响企业取得经营成果和影响企业财务状况的因素进行分析。
2.常用财务分析方法
2.1比较分析
“比较分析法”是指将研究项目的数值或指标数值与参考值进行的对比,从而确定与参考标准间的差异,利用该差异分析和判断企业的经营业绩、财务状况的方法。比较分析可以确定各项相关财务数据的增减变动情况,找出影响各项数据发生变动的因素,充分发挥有利因素,规避不利因素带来的影响。按参考标准的不同可分为绝对数额比较分析、相对数额比较分析、结构百分比分析及财务比率比较分析等。选择合适的参考标准是进行比较分析的重要前提。在财务分析中常用财务指标的参考标准有一绝对标准绝对标准是得到人们公认和广泛采用的标准之一,任何企业任何时间无论出于什么分析目,利用绝对标准比较都是常用手段,绝对标准应用得非常广泛,通过与绝对标准的比较,能够反映出企业财务活动与经营效益的基本状况。
2.2因素分析
因素分析法是在企业内部财务管理过程实施成本差异分析时广泛采用的方法。随着企业内部财务管理能力的不断加强,在分析财务报告时也逐渐应用此方法。因素分析法本质上说是把具有综合性影响的因素分解为若干更具体的经济因素,再计算各具体因素的变动对于综合指标的影响程度。财务指标含有高度的因素综合表现性,一个财务指标值的变化常常是因为多种因素共同作用所致,要深入分析某个指标的变化是受哪些因素的共同影响及其影响程度,就不可避免地要进行因素分解来剖析。因素分析法有连环替代法和差额计算法两种。连环替代法是测定单个因素影响的定量计算方法,也是因素分析的基本方法。它是把共同作用于某一财务指标的相互关联的多个因素逐个分解计算,在分析单一具体因素影响时,假定它可变而其他因素不变,逐次逐个地替换计算影响结果,从而测算出每个具体因素对于该财务指标的量化影响。差额计算法是本质上也是连环替代法,它是各个影响因素在比较期的实际数额与基期数额的差额,顺序地依次替换计算,直接得出各影响因素的变动对于财务指标影响程度方法。因素分析法可以测算出各相关因素对于综合指标的影响程度的大小,有助于企业各责任部门或责任中心划清责任和找出产生差异的原因,使企业经营业绩的评价和财务状况评估的依据更能让人信服,也能成为采取完善管理措施和内部挖潜的工具。
2.3比率分析法
比率分析法是采用财务指标之间的相互关联关系,通过一定方式计算相关比率来测算、评估企业的一切经济活动所产生效益大小的方法。比率分析法根据分析目的不同有相关比率分析和构成比率分析两种。相关比率分析是依据企业经济活动中相互依存和关联的因素,把两个不同却又相关的指标进行对比,从中发现企业真正的生产经营境况。而构成比率分析则是计算某项指标中每个构成项目占该项指标总额的比重,分析其构成项目的具体变化,从而揭示该项经济活动的所具用特征和变动方向。
2.4综合分析法
沃尔评分法》是亚历山大?沃尔提出的以存货周转率、应收帐款周转率、流动比率、固定资产比率、产权比率、固定资产周转率和自有资金周转率等财务比率为分析对象综合评价体系,即将多个财务比率采用线性结合方式评价企业的财务状况和经营成果。杜邦分析体系
是美国杜邦公司创造的一种综合分析方法。这种分析体系从最具综合性和代表性的绩效指标—净资产收益率出发,然后对其进行层层分解,以便全面评价企业的绩效情况和财务状况,在企业的经营状况随时间异动时可以及时找出其中原因并迅速纠正。
3.企业财务分析存在的问题
大多数的财务分析不能令人满意的原因主要表现在如下几个方面:
1)财务分析人员素质不高,无法适应企业财务分析工作的要求。必然导致分析数据本身质量不高,分析报告浅尝辄止,停留在事物的表面,不能深入揭示财务、经营活动中存在的问题,所选指标大而空。殊不知,眼下财务管理正朝着战略财务管理的方向发展,要求财务人员不仅要掌握财务分析的知识和方法,对企业各项业务活动有全面了解,具备财务分析的基本能力外,还要具有较宽的知识面,方能水来土掩、兵来将挡,以不变应万变。
2)表现形式不直观,大多数财务分析报告专业性过强,大篇幅的是数据,作为非专业人员难以理解其中的含义。在大量的分析报告中,往往只讲资金变化,不讲业务活动对资金变化的影响,把互为影响、二者一体的经济事项隔离开来。产生这种情况,在于财务人员缺乏对业务经营的了解,无法从资金变化中判断业务经营中存在的问题和评价经营业绩。
3)对企业的具体业务不够了解,财务管理人员不能深入了解企业中的各项业务活动,加之会计科目设置不是从财务管理的角度出发而设置,要深入分析时,财务人员难以获得必要的数据。有一些企业财务分析没有渗透到财务收支和财务成果的各个业务活动中去,只是就数字谈数字,以致把财务分析变成表格、数字的说明;虽然也有人提出了一些问题和改进的措施,但却没有紧密结合实际工作。所以,这种分析很难起到对实际业务活动的指导作用。
4)缺乏体系化的思路,一个完整的财务分析必须能恰当的反映企业的经营状况,因此,要求从会计科目设置开始,有一个体系化的会计数据资料,只有如此,才能形成完整而翔实财务分析数据,才能给决策者提供必要的决策依据。然而令人遗憾的是,目前财务分析人员在进行财务分析时很少重视各个被分析层面之间的逻辑关系,不结合本企业生产经营的一些特点构造符合本企业实际情况的财务指标,致使一些分析结果根本不能反映本企业的实际情况,这无疑会给企业领导在日后的正确决策埋下隐患。
5)把手段当目的,财务分析是手段,提供有用的决策信息是目的,因此要求财务分析人员抛弃纯财务技术的思想。现实中往往是财务人员为了显示自己的水平,大量使用一般人员难以理解的术语、分析方法,导致华而不实,失去财务分析应有的作用。面面俱到,主次不分,没有抓住主要矛盾。财务分析报告内容繁多,可以从中分析的项目很多,但在全面观察、融会贯通的基础上,应当针对经营期内主要问题作重点分析,不能面面俱到,鸡毛蒜皮什么问题都写,但都写得不透彻。财务分析提供的信息琐碎、零乱,因而导致企业的决策措施也就很难抓住要害,有的放矢。
4.财务分析应注意的问题
4.1财务报表的形式、内容
大多财务分析报告局限于文字、数字的罗列、堆砌,大量使用财务专业术语,导致其他部门或者上层主管不能快速领会财务经理要表达的意思,产生反感心理,因而从心理上产生一种抵触,当然财务经理的处境地位就可想而知了。比如“xxx余额”,这是财务中一个最普通的术语,但是对于非财务人员,对于这样一个词的理解就要去认真地想一想,才能理解,所以财务经理应将其转换成大众能理解的、接受的表达方式。
财务分析报告应图表结合,很多表格、趋势性的变化,使用图表的方式更容易理解,尽量避免简单的数据罗列,对问题的反映也更直观,更有利于企业领导据此作出前瞻性分析和趋势性判断。
4.2报表体系的设计要合理完善
常用的财务报表是资产负债表、利润表、现金流量表,但这些报表都是信息综合程度极高的顶层报表,在经营分析有关的报表的信息大都隐含在底层报表中(原始报表),因此,仅仅从高级报表中难以发现存在的问题,必须从高级报表的相关信息中顺藤摸瓜向底层延伸才能发现存在的问题。
财务分析报告的好坏有时不在于本身的分析质量,而在于可供分析的对象(原料)(各类报表)不够体系化,所以,难以得到有用的信息。因此,必须事前根据需要认真分析已生成合理的报表体系,供分析之用。
报表的形成应根据分析的需要,提供详细的信息、资料和数据,尤其是利润、成本、费用等指标,必须实事求是,严肃认真,一丝不苟。既要高度概括和综合的翔实内容,又要有详细入微的分项计划,以便于形成的报表进行对比分析,发现问题,及时修正或调整。
4.3分析应以成本、费用为主
企业管理者最重视的是利润,而利润与成本的关系最密切,因此财务分析应以与成本有关的字表分析为主。企业应有完整的资金、计划、预算,否则财务分析的结果缺乏比较性。对财务分析的结果差异应有跟踪分析,否则也就失去了分析的作用和意义。当然,对于具体指标应由财务部门跟踪,业务执行则由相关业务部门执行。
4.4财务对企业经营管理是一个体系而不仅是一个分析报告
(一)偿债能力分析
偿债能力主要指短期偿债能力和长期偿债能力。短期偿债能力是指流动资产对流动负债的偿还能力,主要包括运营资金、流动比率、速动比率、现金比率。长期偿债能力主要是分析资产、负债、所有者权益三者之间的分析,包括资产负债率、产权比率、权益乘数、利息保障倍数。
(二)营运能力分析
营运能力是指企业资产管理、运转、循环的效率,主要包括流动资产营运能力、固定资产营运能力、总资产营运能力分析。流动资产营运能力主要有应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率。
(三)盈利能力分析
盈利能力是指企业获取利润、实现资产增值、保值的能力。主要包括销售毛利率、销售净利率、总资产净利率、净资产收益率。
(四)发展能力分析
发展能力分析主要包括销售收入增长率、总资产增长率、营业利润增长率、资本保值增值率、资本积累率。
(五)现金流量分析
现金流量分析主要是对现金流量的结构、流动性、获现能力、收益质量等情况进行分析。常用的指标有销售现金比率、现金回收率、现金流量利息保障倍数、现金流量债务比等。
二、财务分析的作用
(一)提供经营决策信息
企业管理需要对财务报表进行分析,资产负债表、利润表、现金流量表反应了企业的财务状况和经营收益情况,财务报表表面所显示的数据信息是非常有限的,只有对财务报表进行偿债能力、营运能力、盈利能力、发展能力、现金流量进行深入分析,才能为企业管理者提供准确的经营决策信息,明确企业的未来发展方向,促进企业的快速发展。
(二)有利于加强企业内部管理
对企业的盈利能力分析,可以了解企业的收入、成本支出情况,通过对比分析,可以分析销售与采购存在的不足,完善相关管理制度,降低采购成本,合理的加强销售力度,如赊账管理、现金折扣。跟踪企业内部管理制度的执行情况,对相关人员进行业绩考核。
(三)加强风险管理
财务分析可以了解企业的偿债能力、资本结构,管理者通过偿债能力分析,应加强对财务风险和经营风险的掌控,有效实施风险防范措施,为企业发展提供良好的运行环境。合理制定筹资、投资计划,充分考虑企业现有的负债、偿债能力、筹资渠道、投资项目获利水平、企业发展目标、市场行业发展趋势等因素,不断优化企业的资本结构。
三、财务分析存在问题
(一)财务分析的局限性
财务分析方法有比较分析法、趋势分析法、因素分析法。比较分析是对单个指标的分析,是在历史数据的基础上进行分析,缺乏时效性、综合分析程度较低。我国目前市场经济环境瞬息万变,生存环境复杂,趋势分析法受环境影响较大,分析结果准确度低。因素分析法存在主观假定因素,但实际情况是不会按照假定因素变化顺序的。企业在进行财务分析时往往忽略了表外因素变动情况,仅关注内部财务报表分析。
(二)报表数据的可靠性问题
企业的财务报表数据不一定准确、客观的反应企业的经营情况,报表在会计科目运用的过程中存在个人主观性,如资产的账面价值可能受环境影响增值或贬值;当期费用也可以作为资本项目进行长期待摊。
(三)财务人员综合水平有限
一般企业的财务人员综合水平有限,对报表分析能力不足,没有从企业管理者的角度考虑,对国家宏观政策、市场发展趋势和企业经营状况了解不足,因此无法做出科学、合理的财务分析报告。
四、如何让财务分析成为管理工具
财务分析可分析自己公司,也可分析同行业其他公司,在这里主要探讨的是公司内部的财务分析。肤浅的财务分析,不过是通过指标对比找出异常数据,也就是平常我们所做的找差异抓异常点;层次略高的财务分析,可结合业务找到异常数据背后的故事;能成为管理工具的财务分析不能仅仅满足于找原因,而是要提解决方案。以下主要探讨能成为管理工具的财务分析该怎么分析。
(一)能成为管理工具的财务分析应以财务数据做依托,分析数据背后的业务
应由财务部门牵头,相关部门人员参与进来。没有公司相关部门业务人员参与,财务分析很容易流于就数字论数字。只有财务与业务通力合作,财务分析才有可能切入业务深处,成为管理的工具。做财务分析可分两步走:第一步是数据分析,第二步是业务分析。数据分析是指财务人员看到财务数据异常后有足够的敏感,能快速闪现异动可能的驱动及可能的后果。例如,一个工业制造企业A公司,我们要着重分析其资产负债率30%、设备成新率29%、营业周期75天、销售规模未过亿、投资回报率3%等。A公司资产负债率为30%,低于行业水平50%。①公司偿债能力强,风险低。②财务杠杆效应低,经营经营保守,规模有较大提升空间。A公司设备成新率为29%,远低于行业水平60%。①工业中设备是重要环节,发展后劲不足。②主体设备使用均达到20年,急需更新换代。营业周期为75天,远低于行业水平300天。①经营资金流动效率高,实质是关联交易,假象。②闲散资金急需找到投资途径。销售收入规模未过亿,为国内同行业的30%①销量较小,意味着过高的单件固定成本,影响销售,恶性循环。②扩大销售是重中之重。投资回报率为3%,低于行业水平6%。①过低的投资回报率将打击投资者积极性。②不利于再投资,影响合作。业务分析是指结合业务定位原因,找到问题的症结。我们要着重分析A公司市场、成本、投资、现金等方面。例如A公司外销市场占比过小,销售对象单一,无法体现规模效应,对利润及现金流的回收都是较大风险;利润低原因在于:①关联交易设定利润低;②边际利润低,③固定费用高;设备老化严重,资产盈利能力大幅下降。公司应该寻求新的利润增长点。现金充裕,利用率极低,无投资渠道,企业周转需要资金少,盈利能力被禁锢等等。第一步要想做到精准,必须具备扎实的财务知识。第二步要想做到恰到好处,财务人员则需把自己融入业务之中。
(二)能成为管理工具的财务分析建议可分为以下三个步骤五个方面
第一步,推全面财务分析,从财务的角度揭示公司存在的问题、潜在的风险,以期引起公司管理层的高度重视。第二步,推经营分析,结合业务实际,找出财务数据背后的业务原因,提出解决之道。第三步,推专项分析,找出短板,深挖吃透、重点突破,立项推动解决问题。也就是说,可以从以下5个方面着手,第一,从分析公司特点出发,公司的经营有其特点,抓住其特点的情况下进行财务分析,有利于做出更有效的判断;第二,财务三表。从公司财务报表数据指出需要说明的变化点;第三,数据分析,对相应财务数据进行对比分析,查找差异点及其原因;第四,生产经营情况分析,对主要经济指标进行对比分析,查找差异点及其原因;第五,根据财务分析提出公司现在存在的主要问题点。
(三)提高财务人员综合水平
财务分析对财务人员的综合水平要求特别高,除了专业知识外,财务人员还要掌握政府财政政策、市场发展、企业战略目标等,从管理层角度进行财务分析,为管理者经营决策提供更加准确的数据信息。加大财务人员培训力度,利用互联网环境及时掌握国家经济动态,积极参加学术讲座。建立员工激励考核机制,增强财务人员工作的积极性和独立性,提高综合素质。
五、总结
财务分析是企业发展决策的关键,管理层要有效利用财务分析,加强表外数据分析,提升财务报表分析的质量,完善数据时效性、准确性、可靠性,充分掌握企业的经营状况,从而制定科学合理的财务决策,促进企业健康可持续发展。
参考文献:
[1]強尤佳.探讨财务分析在财务管理中的作用[J].商场现代化,2014(14):150-151.
[2]王爱华.略论财务分析在企业管理中的作用及完善[J].经济研究导刊,2014(26):234-235.
关键词 会计教学 批判思维能力 财务分析
在目前高校扩招的大背景下,会计相关专业的入学人数逐年增加,如果能够更好地完成对这批高校学生的会计教学任务,那么随着高校的学生逐渐走入社会、融入社会,他们必然能够更好地服务于经济建设、维持市场经济秩序、提高经济运行效率。由此可见,在目前市场经济秩序并不完善的今天,提高会计教学的质量就成为一项紧迫的任务,同时也间接地服务于经济建设。
(一)注重培养学生的批判思维能力
传统的会计教学大多依靠机械记忆的教学方法,典型的模式是:老师讲解、然后学生记忆,这样的方法限制了学生的创新思维与思考问题的能力,使得他们在应对变化的工作环境时显得适应能力不足。因而我们必须加强对学生的批判思维能力的培养,在会计教学中更多地引入推理元素,从传统的填鸭式教学转变为引导学生进行主动思维的过程。而要具体地培养学生的批判思维能力,我们应当注意以下几个方面的问题:
1.辨识要讨论的问题
批判性思维理论要求提出的问题必须是全体参与者产生争论、分歧或者是亟待解决的问题。
2.针对所列的问题,列出所要考虑的各种因素及相应要进行学习的内容
这一部分是培养批判性思维的主体,在列出问题之后应针对问题列出所有正面、反面等所能考虑的因素。这个过程也是整理思路的过程,这可以说是培养批判思维的开端,这些因素是已经了解的知识,而我们还应引导学生写出他们还希望指导及学习什么,并通过对比教学前后学生关于此项的回答来评价会计教学的效果。
3.总结与逆向思考
引导学生善于记录、串联重要信息,这对于适应未来的工作环境也是至关重要的。信息时代大背景下,信息的收集、筛选与整理的能力对于我们尽快适应工作环境与外部变化都是至关重要的。
在培养学生批判性思维的步骤中,逆向分析思考是关键的一环。逆向分析即从问题的最后结论反向思考,这将有利于加强学生的行为目标和思维推理的技能。
(二)由实践导向回归财务分析
注重培养批判思维能力使得财会类学生能够更好地理解基础知识架构及概念,而在深刻理解各种会计原则、处理方式的基础上,财会专业的学生才能更好地运用基础知识去解决实际中变化多端的问题。因此笔者认为会计教学中应建立“批判思维—会计基础理论—程序操作—财务分析”的体系,而如何有效地衔接实务操作与财务分析则成为会计教学中关键的一环。财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据,采用一系列专门的分析技术和方法,对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价的经济管理活动。而在具体的实际工作中,财务分析的每个环节都涉及对信息技术的使用和基础理论知识的应用。具体应当注意对以下教学方法的应用:
1.案例教学
在学生学习并掌握了一定的会计理论知识的基础上,案例教学将学生至于实际的商业环境中,学生通过剖析会计案例,能够更灵活地运用所学的知识与方法并进行分析。案例教学有助于提高学生发现问题、分析问题和解决实际问题的能力。针对不同的会计主体,所需要的财务信息及要求的会计知识不同,可以为学生们设计不同的场景,分小组就此作出不同的财务分析结果,培养学生的财务预测能力。此外,除了课堂教学能培养学生对复杂的实际问题的分析能力,学生课后还可以重读案例、讨论案例或进行相关的数据收集与调查,对案例进行进一步的深入思考。
2.讨论法
讨论法是由教师提出问题,引导学生进行积极思考并根据已有知识和经验,通过推理而各抒己见,最终获得知识的方法。通过对基础理论知识或是实际案例的探讨,应注意引导学生如何对讨论进行评价、总结与归纳。
在实践中应加强会计教学模式由传统的单一理论向实践操作的转换,丰富 “批判思维—会计基础理论—程序操作—财务分析”的教学体系,并将实践操作与财务分析进行更好地衔接,培养学生综合分析能力,为企业和社会输送复合型人才,提高学生适应环境的能力。
(三)会计教学理念的探讨
有句古话叫“授人以鱼不如授人以渔”,因此更好的教育理念应当是:学科教育的目的不在于教授学生更多的专业知识使之成为专业人员,而应当是培养他们未来能够成为专业人员的素质。
会计人才的培养目标是和一定时期的经济发展相联系的,专业的课程设置和课程结构与之息息相关,会计所处的社会、经济、科技及会计本身的技术手段和方法确定了相应的会计教学的目标。而在目前的经济环境下,笔者认为我们培养会计人才的目标应当是:在具有广博的专业相关知识并具有良好的专业技能和较高素质下,培养具有较强的社会适应能力和市场经济意识的应用型会计人才。
除此之外,会计职业道德教育容易忽视但却至关重要,应当通过相关的专题讨论与交流加强对学生的职业道德教育,并使之适当地融入到日常的教学与案例分析当中。
参考文献:
[1]底萌妍.对本科会计教学模式创新的探讨[J].商场现代化,2007,06.
商场所有的问题只有靠老板了!
如今的老板也知道该做小区推广了,也知道该做广告了,也知道该提高导购的销售技能了,也知道该做促销活动了,也该进行系统的内部管理了,也意识到财务分析的必要了,也明白售后服务的重要性了。也知道不改变,慢慢就要被淘汰了,但是,现在的问题是:
谁能当我的市场拓展推广经理?
谁去做小区推广?怎么做小区推广,有合适的人能胜任吗?
谁能当我的销售经理?
销量不好,导购需要培训,导购需要进行那方面的培训?进行一两次的培训有效吗?老板也许还感觉现有的员工基础太差,没有培养的价值,换人吗?招聘新人吗?素质高的人愿意来吗?现有的薪资体系能留住人吗?现有的员工,有人能把我的卖场管理的井井有条吗?
谁能当我的企划经理?
每年都要做N次促销活动,为什么每次都好像在走形式,效果不好,老板每次都亲自操刀,身心疲惫!老板心里在想,为什么我的店长、经理连个促销活动都不会搞呢?什么样的人才能胜任企划呢?企划需要具备哪些基本技能呢?
谁能当我的售后服务经理?
为什么天天有售后问题,频频出现内部员工为售后问题吵架的现象呢?为什么谁都不愿意做售后呢?为什么售后的送货、组装、维修都干不了几天就要离职呢?
谁能当我的财务经理?
为什么我的卖场,每月赚不赚钱财务都算不出来呢?连个基本的财务报表都做不出来呢?财务应该做什么呢,财务需要做什么呢?财务仅仅是一个记流水账的机器吗?