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时间:2023-07-14 16:24:09
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【关键词】水利水电工程;管理;信息系统;构建方式;分析
现阶段,多数的水利水电工程管理方式都是传统的人工管理,虽然应用了一定的信息技术,但从全局上看,信息技术的应用比较匮乏,而且多数的水利水电工程没有建立相应的管理信息系统,这就使得近年来的水利水电工程经常出现问题,由于没有系统的管理方式,对百姓的生活和工作造成了较大的影响。因此,水利水电工程必须适应现阶段的发展,构建管理信息系统,为国家发展和百姓的生活做出更大的贡献。
一、构建水利水电工程管理信息系统的重要性
(一)促进国家的现代化发展
水利水电工程作为国家的重要工程,具有重要的不可替代作用。毫不夸张的说,水利水电工程能够有效的促进国家的现代化发展。就现阶段的水利水电工程而言,已经走在了世界的前列,只是在管理方式上有一定的欠缺。构建水利水电工程管理信息系统能够有效的弥补管理中存在欠缺,为水利水电工程的未来发展,打下良好的基础,为国家的发展做出卓越的贡献。
(二)改善百姓的生活质量
国家发展的重要指标就是百姓的生活质量是否提高。水利水电工程作为与百姓生活息息相关的工程,对于改善百姓的生活质量有重要的作用。首先是水利工程,百姓生活中离不开的第一个因素就是水,水是万物之源,从古至今都影响着人类的发展,水利工程能够极大的改善百姓的生活,让百姓的生活用水得到充足的供给,因此,构建管理信息系统对水利工程来说是非常必要的。其次,水电工程在百姓的生活中也占据着重要的地位,利用水能来发电已经广泛的应用到百姓的生活中,使百姓的生活朝着积极的方向发展,而构建管理信息系统可以使水电工程更好的为人民服务,对现阶段的情况而言,是一项利国利民的举措。
(三)促进社会的整体进步
现今的社会正在快速发展,保证社会能够快速、稳步的向前发展是国家的重要任务。水利水电工程作为社会向前发展的重要工程,必须得到良好的管理。传统的人工管理,已经没有办法适应现今快速发展的社会,反而会起到一定的阻碍作用,因此,构建管理信息系统已经成为必要的举措。很多国家都在水利水电工程的管理中,构建管理信息系统,有些国家已经广泛的应用,使社会获得了飞速的发展。我国作为国际上的大国,绝对不可以在这方面落后,一定要构建相应的管理信息系统,增强国际竞争力,促进社会整体进步。
二、水利水电工程管理信息系统构建方式
(一)坚持自主研发
构建水利水电工程管理信息系统,对国家、社会、人民都有巨大的益处。但构建方式必须遵守自主研发的原则。现阶段的发展中,任何一项科学技术和管理方式,都成为国际竞争的重要筹码,我国对于水利水电工程管理信息系统的构建,必须进行自主研发,只有这样才能掌握主动权。引进国外的技术,始终都要受制于人,必须拥有自己的技术和管理方式,才能立于不败之地,尤其是对水利水电工程。
(二)坚持从百姓的角度出发
水利水电工程管理信息系统的建立,必须从百姓的角度出发。国家的任何一项科学技术和管理方式,并不是单纯为了在国际上竞争,而是为了让百姓的生活过的更好。一些发达国家,在构建水利水电工程管理信息系统之前,会做一些民意调研,充分的了解百姓的意愿。这样研究出来的科学技术和管理方式,才能广泛的应用到百姓的生活中。我国也要从百姓的角度出发,在做民意调研的基础上,还要对单位和企业进行调研,广泛的征求意见,尽量做到让大家都满意。水利水电工程管理信息系统的构建从百姓的角度出发,不仅可以促进国家和社会的发展,改善百姓的生活,还可以使国家的综合国力增强,在国际上更具竞争力。
(三)符合专业人员的要求
构建水利水电工程管理信息系统虽然是以自主研发为准则,百姓的意愿为主要考虑因素,但最重要的一点就是要符合专业人员的要求。专业人员对与水利水电工程管理信息系统具有一定的权威性,经过专业人员的确定,才能投入使用。符合专业人员的要求不仅仅意味着能够广泛的应用到百姓的生活中,还意味着国家对水利水电工程管理的重视,从另一个角度来说,专业人员的确认,可以理解为国家的认同,更多了一份保障。
总结
水利水电工程的建设,为国家和社会的发展做出了卓越的贡献,更让百姓的生活富足、安康。工程建设之后,管理就占据了首要地位,对于水利水电工程的管理,传统方式渐渐退出了舞台,构建管理信息系统逐渐进入了人们的视野。从现阶段的情况来看,构建管理信息系统对水利水电工程而言,是比较实用的。而传统方式还没有完全的退出,因此,要将传统方式中有利的一面引导至管理信息系统中,自主研发出既符合百姓的意愿,又符合专业人员要求的管理系统。
参考文献
[1]李有国.大型水电建设工程管理信息系统组织实施方法探讨[J].中国三峡建设,2004(04).
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[3]王华夏,谭建军.水利工程管理信息系统应用探讨[J].湖南水利水电,2010(02).
水利水电工程的发展对人类影响越来越大,除了兴利除弊之外,人们生产生活中所需要的水资源、电能源与水利水电工程有着密不可分的联系。水利水电工程的建设对施工的要求很高,施工质量必须达到建设的标准,如果施工技术达不到建设要求而影响水利水电工程的施工质量,将会带来很大的后果。施工各方方面面环环相扣马虎不得,管理到位最为重要,为工程质量提供坚强保障。水利水电工程的建设在施工方面,尤其对地基的施工要求非常严格,因为水利水电工程通常都是在湖泊、河流等地理环境比较复杂的地方,所以对地基的施工必须严格按照要求来进行,如果地基施工质量不符合要求,将会对施工质量造成一定影响,并且在施工之后难以再进行补救,所以在对地基进行施工时要尤为注意。
2水利水电工程施工管理中突出问题
2.1水利水电工程管理人员素质有待提高
在水利水电工程建设中,部分工程的施工人员不按照施工要求和规定来进行施工,使水利水电工程的施工质量因此受到影响。水利水电工程管理的管理人员对自己的职责认识不够清晰,没有做好管理工作,在工作中不以身作则,对待工作态度不严谨,连续工作易疲劳懈怠等。在水利水电工程建设过程中,许多管理人员都一再强调管理好工程的施工质量,却不付诸行动,而且自身也没有按照管理措施来进行管理。监管部门在对施工过程监管时,也没有尽到该尽的职责。部分施工人员在施工时为了从中牟取利益,并对施工材料偷工减料,这严重影响了水利水电工程建设的施工质量;部分管理人员不仅没有做好监督管理工作,起好带头作用,还在管理工作中合谋弄虚作假来牟取利益,这样的行为对水利水电工程的建设非常不利,提高水利水电工程管理人员的素质是十分必要的。
2.2水利水电工程的施工过程及方法不符合要求
水利水电工程的施工过程非常重要,许多施工质量问题都是在施工过程中出现。在施工过程中会遇到施工方法或者施工质量存在缺陷的各种情况,这就需要做好施工过程中的质量控制工作,施工过程必须严格按照水利水电工程的建设要求来进行。水利水电工程在施工之前,虽然制定了相关的施工条例,但是在施工过程中施工人员却没有严格按照施工条例来进行施工。在水利水电工程建设的施工技术和施工方法上也还存在着一些问题,对施工质量具有非常大的影响,所以在进行施工之前,就要结合水利水电工程的实际情况,计划好施工方法以及施工过程中需要使用的施工技术和施工设备。一切万事俱备后才能进行施工,以确保施工质量符合水利水电工程建设的要求。
2.3水利水电工程的施工存在安全隐患
水利水电工程施工的难度比较大,施工非常复杂,施工安全隐患多。由于水利水电工程的建设一般在湖泊、河流等地理环境比较复杂的地方,而且水利水电工程项目的规模比较大,施工的单位也比较多,施工时各工地间相隔的距离比较远,加上施工工地的交通不便,导致各工地间的施工人员无法有效联系,安全管理难以进行。就是同个工地不同工种同时施工安全管理难度大,加之施工中所涉及的一些情况具有危险性,比如土石方爆破工程、潮汐侵袭等都存在一定的危险性,另外有些施工需要在高空中进行,比如混凝土绑筋、浇筑等都存在着一些系列的安全隐患,需要在施工时引起注意,并要采取相应的措施减少或避免安全隐患。
3水利水电工程施工管理中突出问题解决对策
3.1提高水利水电工程管理人员的素质要实
水利水电工程的施工质量好坏取决于水利水电工程管理人员的素质高低。水利水电工程管理工作必须由具备高素质的管理人才来担任,管理人员必须了解并熟悉水利水电工程的建设,才能在建设过程中做好管理工作。同时,水利水电工程的管理人员还要具备一定的管理经验,要明确自己的职责,并能在工作中起到带头作用,以身作则,做好水利水电工程管理工作。水利水电工程管理单位或企业要定期对水利水电工程管理人员进行培训,并要使管理人员掌握管理施工的方法,定期对管理人员进行考核,带动管理人员的积极性,另外也可以从优秀员工中提拔管理人才,这样能够起到激励员工的作用。提高水利水电工程管理人员的素质对水利水电工程建设来讲是至关重要的。
3.2加强水利水电工程施工过程及方法的管理要真
在水利水电工程的施工过程中,要实行监督管理工作,并在施工之前,根据水利水电工程建设的实际情况计划好需要使用的施工工艺和施工技术,并要采用具有专业技术的施工人员来进行施工,在施工中必须做好监督管理工作,对施工过程进行仔细检查,如果出现任何问题要及时解决,以保证施工质量。对水利水电工程的施工方法,要在施工之前进行仔细分析,采用最合适的施工方法,并要采用先进的施工技术,所采用的施工方法必须符合水利水电工程的施工要求,以保证施工质量达到预期的效果。
3.3做好水利水电工程的安全管理工作要细
水利水电工程的施工还存在着许多安全隐患,做好安全管理工作是十分必要的。施工人员需要具备专业的施工技术,在施工之前要确保施工人员的施工技术符合施工要求,另外还要注意一些难以察觉的安全隐患。有些水利水电工程在建设时,施工人员因为加班赶工过度劳累而导致安全事故,所以尽量避免加班赶工,一定要做好监管工作,以免出现安全事故。在施工现场会存在一些施工中需要用到的物品,部分物品容易引发火灾,存在安全隐患,在这方面需要格外注意,并要设置防火设备。施工完成之后需要做好清理工作,避免留下安全隐患。强化施工安全管理,落实好安全生产各类预案和措施,一切统筹安排,防范于未然,争当“事前诸葛”。
4结束语
关键词:水利水电;工程管理;初探
中图分类号:TU984 文献标识码:A 文章编号:
水利水电工程关系到整个社会的发展,如果水利水电工程建设或者管理不好,就会危及到人们的生命财产安全,使得社会出现不稳定因素,阻碍社会的发展。所以在水利水电工程的设计、建设、经营等各个阶段都要提高管理水平,使水利水电工程的整体管理水平得到提高。在水利水电工程的管理中,要不断探索新的管理方法和管理技术,尤其要注意管理信息化在水利水电工程管理中的作用,并积极开展。同时,还要注意吸收国外的先进经验,只有这样才能是水利水电工程的管理水平不断提高,促进水利水电工程的顺利发展。
1 水利水电工程质量管理存在的主要问题
随着社会主义市场经济体制的确立,水利工程管理面临着新的形势和任务,工程管理的主客体和环境发生了较大的改变。当前,水利水电处在工程水利向资源水利、农村水利向都市水利、传统水利向现代水利转变的时期,在水利水电工程建设中存在一些亟待解决的问题。
1.1 质量管理目标不明
在水利水电工程建设中,工程质量是最关键的。但是有些单位对工程质量标准的把握不够准确,无法对工程进行高质量地检测,造成工程质量低下。出现这种问恩提的原因是:1、建设管理关系不顺。工程的建设单位和设计、施工、监理单位以及质量监管部门有时隶属于同一个地方或部门,容易导致地方和行业保护,不利于质量管理工作;2、质量管理难度大。大规模水利水电建设动态的质量管理工作比较复杂,由于管理人员比较缺乏,工作比较紧张,难以保证持久的高度集中来进行工作,难以保证及时地进行检杳,对检查的深度也无法保证。
1.2 建设程序执行不严
水利水电工程大多数为公益性项目,一般没有直接的经济效益回报,投资形式以国家投资为主,一些地方和建设单位往往把主要工作精力放在争取国家投资上。争取到建设资金后,存在着不执行基本建设程序,甚至不办理立项审批手续,以致完工后无法验收,对整体工程质量无法评价。
1.3 施工过程控制不严
施工过程工艺作风比较粗糙,质量缺陷较多,虽然制定了作业指导书、施工措施等,但未能严格执行并落到实处。并且质量记录及时性、准确性、完整性、闭合性较差,生产性试验结果整理、分析、总结、改进的资料不全。
1.4 人员队伍素质偏低
在水利水电工程建设中,施工管理人员的素质低,责任心不强,造成对施工质量的把关不严,造成工程建设的不合格,进而造成资源的浪费。另外,有的施工人员技术不过关,不能够按照施工规定进行施工,甚至存在偷工减料的现象。树立水电工程建设人员的素质低是造成工程质量不合格的直接原因。
2 加强水利工程管理的措施
提高水利水电工程的管理水平是水利水电建设面临的一个重要问题,所以要采取一定的措施来改变水利水电目前存在的问题。
2.1 统一认识,转变观念
水利水电工作比较注重工程建设,工程管理比较松散,使得工程建设后年久失修,不能起到正常的作用,造成重大损失。在水利部门强调内部管理,缺少社会监督,使得水利管理工作缺少外部约束。此外,在水利工程管理中注重利用行政手段,管理手段单一,不能起到制约作用。这些问题的原因是水利工程的管理观念引起的。所以要改变水利工程的管理观念,在水利工程建设中药建管兼顾,注重全社会对水利行业的监督和管理,在管理手段方面,要从行政、经济、技术和法律等方面进行,为管理工作提供一个良好的思想基础和组织保证。
2.2 健全网络,明确职责
利用网络进行管理,实现管理的信息化,是水利工程管理工作的重要发展。水利工程的管理人员要充分利用网络的作用,积极开展树立工程管理的信息化,使得水利工程管理工作得到快速提升。另外要对水利工作进行细致的分工,明确责任。
2.2.1 聘请水利员作为水利协管员,定期组织水法律、法规和管理业务培训讲座,明确他们对本乡镇范围内水工程运行负有检查监督职责,考试合格的发给聘书。对管理工作先进个人年终给予适当奖励,对工作放任、或失职者,建议当地政府给予调离或辞退处理,以增强其工作事业心和责任感。
2.2.2 各流域管理所增挂水政监察中队牌子,实行合署办公,明确规定对本管辖区内的水工程负有日常的管理职责。而且各管理机构要明确一名副职负责工程管理,分片划组管理到每个工程。
2.2.3 水利管理所作为县级、乡镇水利工程管理职能部门,侧重在水工程维护修缮、检查观测、控制运行等技术方面加强督察。县水土保持监督所、水政监察大队作为全面执法管理单位,依法对生产经营、开发建设活动中涉水事务进行监督检查,加强水法律、法规监督实施。这样各个层次、各个方面既明确分工,又相互协同,变一家管水为多方管水,合力同唱“一台戏”。
2.3 建章立制,落实责任
2.3.1 在水利管理工作中要制定详细合理的规章制度,对每一个工作细节都要做出明确的规定,做到有章可循,并且制定有激励性的奖惩制度,确保责任到人,分别对考勤、巡查、受理、立案、考核、奖惩等作出明确规定。
2.3.2 建立和完善水行政主管部门层级监督和互相监督办法。建立社会举报制度,凡举报有功人员均给予适当经济奖励。各职能单位围绕各自工作职责,做到每周巡查两次,巡查时要有记录,发现问题要及时上报,一般水事违法案件由各流域管理所按简易程序进行处理。发生较大的一时制止不了的立即上报县水保所、县水政监察大队调查取证,按执法程序进行调处。每个层次管理单位根据职责分工不同,都有相互监督的权利和义务。
2.4 加强科学管理,努力提高管理者的素质和水平
在水利水电工程管理过程中,要增强现代化管理技术的引进,加快水利水电工程管理的信息化建设。在此过程中,要加大对管理信息化建设的投入,包括资金和人才的两方面的投入,确保信息化建设能够快速高效的投入使用。此外,水利管理需要复合型人才,不仅要懂水利,还要对管理、法律、经济等专业有相当的了解。所以要积极培养这方面的人才,同时注意人才的引进,从内外来加强人才队伍的建设,提高管理者的专业素质和综合素质,从而提高水利水电工程的管理水平。
2.5 大力开展水利综合经营
水利水电工程的管理水平不仅体现在工程建设阶段的管理上,也体现在工程完工后的经营阶段。水利管理单位要积极开展综合经营,以工程资源的优势进行业务的开展,增强水利工程的效用。在招商引资过程中,水利管理单位要贯彻节水意识,利用新的科技方法提高水的利用率。在水利水电行业发展中,要大力发展水利二、三产业,进一步调整产业结构,改善职工福利待遇和工作生活条件,增强水利工程管理的后劲。
2.6 加强领导,形成合力
水利水电工程是一个复杂的系统,需要各方面的协调与合作,这就凸显出领导的重要作用。在水利工程管理中,既要统一领导,又要分权管理,做到统分结合,是水利水电事业有序展开。在水利水电工程的管理中,要运用多种载体,组织开展/管理“执法年”活动,同时建立管理、执法联席会议制度,定期召集会议,分析研究管理工作存在的问题,探讨管理、执法的新办法、新措施;其次要完善评议考核制度,明确职责和目标,强化监督和考核办法,把依法治水、依法管水作为评选进行单位、考核选拔干部的重要条件。
3 结束语
水利水电工程是农业发展的基础,同时对于预防和抵御洪水。泥石流等自然灾害也具有重要作用。在水利水电工程建设过程中要加强管理,使得水利水电工程建设目的能够及时、准确、持续的实现,同时,水利水电工程的建设还关系到广大人民群众的切身利益和生命财产安全,关系到国民经济的稳定发展和社会进步。所以我们要提高水利水电工程的质量,确保水利水电工程能够正常的发挥作用。
参考文献:
关键词:水利水电工程;建设管理;问题;解决措施
1引言
随着社会和科技的不断进步,水利水电工程的建设水平又提升到了一个新的高度,对我国经济发展和改善人们生活水平起到了积极的促进作用。目前水利水电工程的建设数量和规模都在呈逐步增加趋势,而随着工程建设暴露出的各种工程建设问题也备受人们关注。鉴于水利水电工程建设项目的特殊性,其工程建设管理要求也更为严格。因此工程管理人员要充分了解水利水电工程施工流程和施工要求,积极应对和解决工程建设中的各种问题,进而促进工程建设质量的进一步提升。
2水利水电工程建设管理工作的特点
水利水电工程建设管理水平的高低直接关系到企业的经济效益,随着水利水电工程建设的机遇和发展空间越来越大,同行业之间的竞争也日益激烈起来。因此为提高企业的市场竞争水平就要不断加强工程建设管理工作。在管理过程中,企业一定要明确工程建设的特点,并对施工质量、施工进度、工程造价及施工安全进行有效控制,以此确保工程项目的顺利进行。水利水电工程建设管理工作具有如下特点:第一,为确保工程顺利开展,要做好充足的实地调研工作。由于水利水电工程建设地址的特殊性,需对工程所在地的自然环境及周围环境做好详细的调研,从而为落实工程建设管理工作内容提供依据。第二,根据水利水电工程施工周期长且规模大的特点,容易在施工过程中出现各种不可控因素,因此应加强施工人员的建设管理,对各种潜在影响因素进行科学预警预防,并针对性的制定解决措施,以此确保施工进度。第三,明确水利水电工程建设管理的工作内容。由于水利水电工程涉及的工种多,施工内容复杂,且施工流程严格,因此需加强工程建设时期的人员、物资设备的日常管理,明确人员职责和分工,确保施工质量的顺利进行。
3水利水电工程建设管理存在的问题
3.1工程目标不明确
水利水电工程涉及的领域非常多,对于不同的领域其施工要求和建设标准存在较大差异,因此需根据工程的实际需要及建设要求制定相应的规则以及解决措施。水利水电工程在实际过程中,由于缺乏明确的工程目标,再加上工程项目规模庞大、施工人数众多的特点,在管理过程中人员思想不统一,各部门之间由于缺乏统一目标,协调配合能力差,在工程建设管理过程中,没有良好的规范标准,引发施工现场管理混乱,监管部门监管乏力,施工中的安全隐患、质量问题常常被忽视,严重影响了工程的健康发展。
3.2工程中的人力物力资源达不到施工要求
大型的水利水电工程在促进我国整体经济水平提升、推动社会进步方面发挥着重大作用。而水利水电工程建设项目一般位于河流沿岸或偏远的山区等交通不便的复杂地质地形上,因此容易受到自然因素及地质、地形的影响,且建筑材料的运输、机械设备的运出场需要较大的成本投入。同时由于水利水电工程复杂的结构及多种多样的形式,导致其施工周期长、所用资源种类繁多且使用量大,涉及的工种多,人员多等特点,因此工程建设需投入大量的人力物力资源。而在实际施工过程中,由于施工企业过度追求经济利益的最大化,在人力物力等资源的投入上达不到施工要求的标准,对我国水利水电工程的发展造成负面影响。
3.3工程建设中管理水平有限
水利水电工程建设管理工作是实现其工程质量的有效保证,目前我国社会中存在的很多水利水电企业过分的看重自身利益,而对工程建设管理工作没有引起足够的重视。大多数企业没有建立一套符合企业实际发展需要的质量管理体系,且缺乏相应的工程建设管理人才,或者现有管理人员综合素质与实际工程管理工作不相适应,这些条件的缺失导致工程建设中各项管理工作内容无法顺利落实,致使水利水电工程在建设时容易产生各种问题,严重威胁到工程建设质量。管理人员由于自身管理水平受限,对于施工过程中的各种问题和安全隐患不能及时进行合理解决,影响到工程的施工进度和施工效率。
3.4忽略工程建设安全管理工作
水利水电工程建设顺利进行的前提就是做好施工过程的安全管理工作,只有提高管理人员的安全管理意识才能确保整个施工过程的安全管理。目前有的施工企业,没有对安全管理工作引起足够的重视,进而缺乏对施工过程中各阶段、各环节的有效控制,导致施工人员安全生产意识淡薄。管理人员对施工过程中的各种安全隐患、质量问题排查不彻底,认识不到位,这些问题如果不能及时解决,很容易引发各种安全事故,严重的甚至造成人员伤亡,使企业利益和工程质量都受到一定程度的影响。
4水利水电工程建设管理解决措施
4.1明确工程建设中的主要任务
水利水电工程建设中的主要任务是开展施工建设的主要目的,明确工程建设中的主要任务可以通过实施任务以此实现工程目标,可实现对整个工程的全面系统的管理,进而提高工程建设的整体水平。因此企业在进行工程建设之前,需根据工程实际情况及企业发展现状明确工程建设主要任务,对工程施工方案进行对比分析,从而选出科学合理的施工方案。工程建设主要任务的确定,在一定程度上将全体人员的思想统一到工程建设上来,从而有利于促进施工过程的规范化管理,为工程的后续施工打下了坚实的基础。
4.2提升工程建设中人力物力资源质量
水利水电工程要想正常有效运转,离不开强大的资金支持。对于水利水电工程建设项目来说,需要众多的人力、设备和先进的技术支撑,同时材料品种和消耗量都远远大于普通的建筑工程,这就说明水利水电工程的顺利施工必须需要庞大的资金投入。因此施工企业要充分做好资金的使用和规划情况,加强施工监管力度,避免施工过程中的各种资源浪费。此外,要提高管理人员的管理水平,为他们创造一个良好的学习环境,在业务知识、个人能力培养上加强培训力度,努力为企业打造一支业务强、懂管理的工程建设管理队伍,促进水利水电工程全面健康发展。
4.3强化水利水电工程管理体系
为实现水利水电工程管理工作的规范化和实效化,企业要有一套科学合理的管理体系做保障,从而使工作人员在管理体系的约束和规范下实施管理工作。首先企业要根据工程具体情况,结合工程建设需要建立健全水利水电工程建设管理体系,科学制定符合企业发展需要的工程建设管理制度,并明确相关的管理人员和具体职责。其次根据施工过程中各阶段不同的施工要求及质量控制标准,针对性的制定管理措施和目标,这样通过对整个工程实行分段、量化管理,实现工程的整体质量控制。第三聘请专业的管理人员来实施管理工作,可及时发现施工中的各种质量问题和潜在影响因素,进而可及时采取有效措施进行改善和控制,降低了安全事故发生率,提高了工程质量和施工进度。
4.4加强工程建设安全管理力度
安全施工是确保工程顺利进行的保证。因此水利水电工程在建设过程中,应严格按照国家相关规定规范操作,安全施工。首先施工企业要建立健全安全管理制度,严格落实安全生产责任制,对于施工过程中的各种违规操作要进行严肃处理,努力加强施工人员安全生产意识。其次加大工程建设项目施工的安全监管力度。由于水利水电工程项目的施工特点,安全生产任务十分繁重,因此企业要加强安全监管力度,对建设施工中存在的薄弱环节和突出问题,及时采取有效措施加以解决,进一步加强施工过程中的安全监管。最后做好工程建设期间的专项检查和重点部位的检查工作,做到及时发现问题及时处理的原则,确保安全管理落到实处。
水利水电工程风险较高,而且运行情况直接关系社会的发展速度,必须提高重视度。主要风险特征有巨额资金风险,水利水电工程投资巨大,一旦发生事故,工程负责人需要承担巨额损失。而且风险较为集中,在一定区域内集中大量资金,发生自然灾害后,会导致溃坝等问题,其灾害性质是毁灭性的。水利水电工程损害面较大,如果在汛期发生损坏,会造成下游区域重大的生命财产损失,而电力中断也会影响城镇居民的日常生活与生产。水利水电的主要风险包括地质灾害、水灾、气象灾害、不确定运行因素、水上漂浮物等,其中地质灾害造成的风险最大,根据破坏原因分析,主要有以下几点:坝基强度不符合标准,在运行过程不断恶化导致破坏;坝基抗滑性能较低,发生滑动导致破坏;坝基渗透变形,底部掏空导致破坏;拱坝肩岩体稳定性较低,发生滑动导致破坏;坝下溢流长时间冲刷,产生空洞后破坏大坝;地震灾害导致大坝断裂,应力不断增大使坝体分离,严重破坏大坝。地质风险与水共同作用会加大破坏力,在水的静水、动水、波浪、冰等压力作用下,在地震时会加大地震激荡力。水利水电工程建筑的坝体中存在裂缝,由于迎水面与背水面形成的水位差作用,会发生大坝渗透作用,导致渗流量不断损失,渗流力与浪压力作用在坝体上,产生渗透变形、化学管涌等降低坝体强度的问题。气象风险由风暴、雷击、暴雨、冰冻等灾害引起,其中雷击的破坏性最大,无论是直击雷、侵入波、感应雷,都会导致水利水电设备发生故障。在运行过程中,由于设备运行产生的故障或人为操作因素,都会产生一定风险,而汛期发生的洪水灾害,会产生大量漂浮杂质,也会威胁到水利水电工程的稳定运行。
2科学发展观的内涵
在十六届三中全会中党制定了“以人为本、可持续发展”的发展方针,强调城乡、区域、社会、经济、自然、国内、对外共同发展的要求,积极推动社会发展改革。而在这个过程中,科学发展观以它丰富的内涵,在社会经济发展建设中起到很大的作用,将经济、文化、政治等领域有机结合,有效提高社会发展速度。科学发展观是新时代中国发展的核心思想,也是实现经济社会共同进步的基础理论与保障。
2.1以人为本人是社会发展的主体,也是经济、社会、文化活动的直接实践者。科学发展观坚持“以人为本”的核心思想,充分激发出人的主观能动性,意识到人才是价值最高的社会资源,也明确了以全体人民为基础共同提高发展的前进方针。
2.2深化可持续发展社会主义建设需要做到提高科技含量、加强经济效益、降低资源消耗、减少环境污染、扩大人力资源的新型工业化发展体系,而科学发展观正是为了完成这种使命。在发展时将环境保护与可持续发展作为发展前提,通过科学发展观进行引导,改变以往随意开发的模式,将经济总量增加与社会、经济、文化、自然有机结合,既符合现代社会发展需求,也不会影响后世发展速度。科学发展观代表了可持续发展观的发展方向,也是可持续发展的核心战略思想,必须摆脱经济至上的社会发展观念,坚持协调发展、全面发展、可持续发展为核心的科学发展观。
3水利水电工程前期管理
前期管理工作是指工程项目选址开始,到建设项目开工前的全部管理组织工程。在2004年政府已经出台了核准制、备案制的新型审批方案,企业需要承担所有风险与责任,这对企业提出了更多的要求,所以水利水电工程建设企业必须重视前期管理工作。设计作为工程的灵魂,必须做到设计的完整、高效性,以缩短工期、提高质量、降低造价的设计思路为基础,提高水利水电工程的投资效益。引进竞争机制,通过招投标与激励机制,充分激发设计单位主观能动性。业主单位需要聘请专业的设计咨询单位,并且对工程设计方案、招投标文件进行控制与审核。为了有效提高决策水平,需要在可行性报告通过后,由专业评估机构对项目投资效益进行分析,确定水利水电工程风险。
4水利水电工程管理探讨
水利水电工程是社会发展的基础,深入科学发展观之中,贯彻可持续发展理念在水利水电工程管理之中,是提高水利水电工程管理水平的基本保证。
4.1加强管理立法水利水电工程直接影响国民的生活与生产,是经济发展的基础,工程管理有很大的意义。在现阶段我国管理立法并不健全,还存在许多问题,必须完善工程管理立法,依法对水利水电工程进行管理,才能实现可持续水利水电工程建设。水利水电工程设计内容复杂,所以立法需要包括全部设计内容,充分考虑设计、施工、维护等环节,做好立法工作。完善立法可以使水利水电工程有章可循,避免严重事故发生,加强工程建设效果,有效提高社会经济效益。完善的法律制度,是水利水电工程管理的前提依据。
4.2加强经营管理为了发挥水利水电工程的社会效益与经济效益,需要加强经营管理力度,在一定程度上,经济效益代表了水利水电工程的发展速度。提高经济效益,可以加大社会经济发展速度,国家发展的同时,也会为水利水电建设提供更多的物质保障,为管理人员提供优质的生活保障,实现良性循环开发。效益的高低由投入决定,通过最小的社会投入,获得最大的经济收益,就是社会建设发展所追求的目标。所以在进行管理的过程中,需要明确经济分析制度,对工程管理的成本进行预算,建立完善的经济评价指标,对工程建设与管理进行分析评估,保证经济利益最大化。
4.3加强管理队伍建设加强管理队伍建设,正是“以人为本”思想的外在体现,人作为社会活动的主体,在工程管理中起到了关键性作用。我国水利水电工程管理属于起步阶段,管理人员并不能满足现有需求,一些偏远地区条件较为艰苦,内部管理人员较少,技术水平也无法达到要求,缺乏实施管理工作的基础。水利水电工程管理与其他管理工程有很大区别,管理人员需要摆脱“重建设、轻管理”的理念,重新认识工程管理的意义,加强维护与管理,提高水利水电工程的使用寿命,节约国家资源,创造更多的财富。管理落后不仅会影响工程正常投入、降低经济效益,而且有可能会对人民生命财产造成威胁,加强管理队伍建设,提高管理人员职业素质、技术水平、待遇保障,是提高工程管理水平的主要手段。
4.4加强部门协作高效的团队是保证水利水电工程正常运行的关键,通过组织团队方法,可以有效增强员工的团结精神,保证管理工程顺利开展。水利水电管理工作涉及诸多部门,许多工作不仅由管理部门负责,还需要设计与施工部门的配合,管理工作需要深入每个环节之中,从设计、施工环节开始,严格分析地质观测、水质检测、施工工艺等步骤的施工计划,加强各部门之间的协调与配合。现代化水利水电工程需要良好的团队配合,通过设计、施工、管理部门的配合,有效提高工作效率,不仅可以解决资源,也可以培养出部门之间的默契,对后续管理工作有着极大的帮助。
5结语
[关键词]水利水电;工程;施工技术;工程管理
相对于其它类型的工程项目来说,水利水电工程属于特殊的工程项目类型,因为水利水电工程的施工过程当中有许多主观与客观的影响因素,比如说施工现场的地质条件、气候类型、水文特点、施工人员的专业技术水平、工程设计方案的合理性等都会对水利水电工程的施工质量有着直接且巨大的影响。在水利水电工程的施工过程中,经常出现混凝土脱落、建筑体出现裂缝等常见的质量问题。在水利水电工程不断发展的今天,不论是社会还是个人,都对水利水电工程的施工技术水平与工程质量提出了更高的要求。所以,在水利水电工程的施工过程中,施工企业一定要以工程的具体实际为出发点,选择最为适合工程实际情况的施工技术,全力保证水利水电工程的施工质量。所以,本文有关于水利水电工程施工技术及管理的课题具有一定的社会现实价值。
1、水利水电工程施工技术介绍
水利水电工程是一个庞大且复杂的工程,在工程的施工过程当上,会涉及到各种各样的施工技术,下面就来对其中几中水利水电工程施工技术作出简要分析:
1.1关于坝坡混凝土面板施工技术
在对水利水电工程中的坝坡混凝土面板进行处理的过程中,无轨滑模施工是最为常用的技术。所谓的面板,具体来说就是从中心的条块向两边进行浇筑,混凝土则是由自卸车进行水平运输,U型的溜槽人仓,然后人工进行摆的溜槽面料。从建筑行业的相关标准来看,面板混凝土分层面料的百度应当在25cm与30cm之间,而滑模与卸料口之间的距离最好在一米以下,插点间的距离最好要在半米以下。另外,振捣的深度不应该太浅,最少要在新浇筑的混凝土最底部的五米之下。除此之外,在进行技术施工时,特别是在模板滑动上升的时候,绝对不可以把混凝土堆放在模板上前出口的位置,模板的两端在提升的速度与力道上要保持一致,不可有先后轻重之分。每浇筑完一层混凝土,就会发生一次滑升,而每一次滑升的高度最好要控制在25cm到30cm之间,这个取值的依据主要是不可使其滑升的高度超过混凝土的浇筑的高度。另外,在混凝土脱模之后,要及时地进行人工的整理,对混凝土进行压面和抹平的工作。在此之后,要按照相关原则进行保温与洒水的保养、流水的保养工作。
1.2预应力锚固技术
在水利水电工程行业,众所周知,作为一个性能良好且使用范围宽泛的施工技术,预应力锚固技术一直得到了相关人士的青睐。混凝土预应力拉锚与预应力岩锚是预应力锚固技术的两个类别。预应力锚固技术不单单会运用在水利水电工程的结构维修与保养方面,还可以运用在其工程加固的工作当中,另外,在一个新的水利水电工程进行建设之时,预应力锚固技术也会起到至关重要的作用。在进行水利水电工程的建设之时,预应力锚固技术主要是用来对拉应力进行传递的,以此来达到降低或减少应力给工程建筑体带来的冲击与影响,大大减少建筑体局部的受力负荷,从而减少工程建筑出现裂缝等等其它损坏现象。在预应力锚固技术的应用过程当中,GPS技术是一个常用的辅助技术工具,一般来说,用GPS技术,可以以具体的水利水电工程的建设要求为准,对工程的施工进行全方位的监督与控制,对预应力锚固技术的应用位置进行有效的调整,使预应力锚固技术更好地服务于水利水电工程的施工工作。
2、水利水电工程的管理的重要性
任何一个工程的施工过程,都不可缺少工程管理。如果水利水电工程在其建设的过程当中只拥有充足的施工运转资金与相对的硬件配套设施,没有人工有效的管理,那么整个水利水电工程的施工质量就很难得到保证。只有实现良好的水利水电工程管理,才能使水利水电工程的相关资金得到充分的利用,使施工中所要用到的机械设备高效率的运转,更好地服务于水利水电工程的进行。管理,在一个工程的施工过程中占有重要的地位,没有了管理,工程的进行将不存在纪律性。
3、水利水电工程管理的对策与方法
3.1技术管理
与其它类型的工程类型相比,水利水电工程的施工规模较大,工程进行的时间较长,且施工技术难度较大,对于工程的质量要求更高。除此之外,水利水电工程的施工环境相对来说比较恶劣,施工的质量会受到许多自然因素的影响。因此,在这样的情况之下,技术对于水利水电工程的施工有着极其重要的管理,而技术管理则是使技术作用充分发挥的前提。所以说,水利水电的施工单位要大力加强施工技术投入,加大科研力度,以技术作为推动力使工程的管理向更好的方向发展。
3.2人员管理
高施工现场工作人员的素质,不仅仅是单纯提高人们的文化素养,更加重要的是提高职业道德水平。使现场工作人员明确自己的工作责任,从心底培养有参与和配合施工现场管理工作的观念。提高工作人员的责任感,使其在工作过程中更加谨慎,杜绝工作失误。另外,从管理者的角度来说,各部门的管理者聚集组成一个施工现场管理小组,根据实际情况制定具有可操作性的现场管理办法,将责任落实到个人。定时对工程建造人员与安全技术人员进行培训,使每个工种都能有熟悉管理条例的人员,通过这些管理办法的实施使施工现场管理变得全面化。
3.3工程材料的管理
水利水电工程,是一项关乎国民根本利益的大工程,而施工用料的质量直接关系着建筑工程的质量,因此,水利水电施工企业应在用料质量检查方面加大力度,设置专门的检查部门,克服用料用量大、流动性强的特点,尽最大努力实施最大面积的用料质量检查。避免因为工程用料而带来的工程质量问题,使工程按计划进度顺利进行。
3.4安全管理
所谓安全生产,安全第一,足以说明安全在工程施工中的重要性。所以,在施工现场,最重要的就是施工的安全问题。因此,水利水电施工企业应组织全体工作人员参加安全管理知识的普及活动,一定要全方位为员工讲解安全施工的重要性,并为其制定相关的工作守则,并监督实行,以此来减少安全事故发生的机率。
[小结]
综上所述,本文从水利水电工程的施工技术与水利水电工程的施工管理两个方面出发,对水利水电工程的相关施工技术作了简要的阐述,也根据我国水利水电工程的工程管理现状提出了自己的见解。希望以此来提高水利水电行业对于施工技术与施工管理的重视,切实提高施工技术与施工管理水平,建设有保证的水利水电工程,为国家与社会的发展提供充足的能源支持。
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文章首先对水利水电工程施工进度管理具备的主要特性进行阐述,从工程管理职责缺少明确性、个人经验存在差异、缺少正确的技术指导人员指挥、现场施工测试不到位四个方面入手,对当前水利水电工程施工进度管理中存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出加强水利水电工程施工进度管理的有效措施。
关键词:
水利水电工程;施工进度;管理
0引言
针对水利水电工程来说,加强施工进度管理是非常必要的。在进行水利水电工程施工时,如果没有按照施工期限结束施工,不但会给施工企业的外在形象带来影响,同时会降低工程投资效益,进而减少工程投资回报率。而水利水电工程属于一项基础工程,它背后通常会伴随着一系列产业链,水利水电工程在这条链接中起着核心作用,如果施工进度得不到保证,必将会形成连锁副反应,进而给整个产业链带来影响。因此,不管是政府,还是施工团队自身,都应该高度重视水利水电工程施工进度,确保工程如期竣工。
1水利水电工程施工进度管理的主要特性
1.1风险性
首先,施工期限长。通常情况下,水利水电工程从开始到竣工,并非一朝一夕,施工期限较短的是两三年,较长的可达十多年。其次,施工影响因素众多。特别是受到自然因素的影响,其中包括天气、泥石流、山体滑坡等,一旦出现这些自然灾害,必将延长施工期限。最后,有关政策、资金、管理机制等因素的不完备,也会导致施工进度受到影响。
1.2艰巨性
一般情况下,水利水电工程主要集中在水流较大、水位差异性较明显的区域中,并且需要借助先进的施工工艺以及施工设施,但是因为施工现场场地面积比较小,施工进入道路过于狭小,一些大型施工设施不能应用,只有采用人力的方式落实,施工难度以及工程量非常大,在某种程度上必将会制约施工进度。
1.3多层次性
水利水电工程包括众多专业性施工环节,例如,土方施工、钢筋施工以及排水管道施工等,需要根据施工难度,对施工流程、施工工序以及施工时间进行合理配置,之后根据施工计划,有层次开展配制好的施工流程。只有如期完工,并保证每个小工程施工质量的条件下,才能确保整个水利水电工程的整体施工进度以及施工质量。
2当前存在的问题
2.1工程管理职责缺少明确性
大多数水利水电工程在开展施工工作时,存在诸多问题,施工现场没有合理制定相应的规章制度管理工作人员,并且分工缺少明确性,管理十分混乱,没有配备专业人员进行监管和引导。因此管理工作缺乏合理性,使得施工质量存在较大的隐患,进而导致水利水电工程不能如期完工。
2.2个人经验存在差异
施工设计图纸,不仅是确保水利水电工程施工工作顺利开展的主要依据,同时还是落实工程竣工质量验收工作的关键标准。在开展水利水电工程施工工作时,必须要根据施工设计图纸开展。但是,结合当前情况来看,在进行施工时,难免会存在施工实际情况和施工设计图纸相违背的现象,一部分施工人员没有和施工设计团队协商,私自对施工设计图纸进行调整,从而使设计图纸和完工工程不一致,施工质量不符合施工需求,进而给施工工作有序开展带来制约。
2.3缺少技术指导人员指挥
针对水利水电工程而言,施工规模比较庞大,在开展水利水电工程施工时,如果施工现场专业人员数量比较少,不能及时对施工现场进行引导和管理,或者引导人员不具备专业性,引导不到位,使得施工质量不满足施工标准,进而影响水利水电工程的整体施工进度,严重者,还会出现返工现象。
2.4现场施工测试不到位
在开展水利水电工程施工时,需要定期对施工质量进行抽样检查,进而起到对施工质量解析的作用。但是,有一部分施工企业为了追赶施工进度,没有对施工各个环节进行抽样检查,导致混凝土配比不满足施工要求、地基缺少平稳性、灌浆压力不充足等现象,这样不仅给施工埋下安全隐患,同时还给整个工程的施工质量以及施工人员生命安全带来威胁。
3加强水利水电工程施工进度管理的有效措施
3.1合理分解施工项目
因为水利水电工程自身具备施工期限长、施工难度系数高、施工工序繁琐等特性,因此,在开展水利水电工程施工工作时,需要根据一定标准,对施工项目开展配置工作,例如,根据施工时间节点实现配置、根据施工本质实现配置等。之后把配置完毕的工程项目利用合法渠道承包的方式,将其划分给具备施工资格的施工企业。对水利水电工程进行优化配置,可以使整个工程项目富有条理性,从而给水利水电工程如期竣工提供有利条件。
3.2分级控制施工进度
水利水电工程负责企业主要依据相关的配置标准划分施工项目,同时依照有关法律法规,将工程划分给相应的施工企业,由施工团队结合自身管理特性落实施工项目。这时,对水利水电工程起监管责任的政府部门以及承包工程的有关单位和施工企业构建成一个完整的管理链接。在进行施工进度管理时,应该秉持由上至下的管理流程开展,一级管理一级,如果不是特殊状况,不得出现越级管理。在开展水利水电工程进度管理工作时,需要实现分级管理,把职责落实到个人身上,并且秉持谁管理谁负责的方针,不但可以提升施工进度,同时还能保证施工水平。
3.3实现施工进度和施工质量的协调发展
水利水电工程和一般建筑工程一样,都要保证整个工程的施工质量,甚至水利水电工程对施工质量要求更为严格。在开展施工进度规划工作时,需要结合实际情况,对水利水电工程施工进度带来的制约因素进行充分探究,尽可能提出优质的水利水电工程施工进度管理方案。此外,站在水利水电工程承包企业的角度来说,为了减少成本投放,首先要对自身施工能力进行综合考核,同时还要与项目施工难度进行比较,根据分析结果,再明确自己是否要承包此项目,坚决不能盲目承包。无论是承包企业,还是施工企业,在进行施工承包情况以及施工进度设计时,需要将施工进度以及施工质量融合到其中,进而保证施工进度以及施工质量的协调发展。
4结语
水利水电工程需要消耗大量的资金成本,受到社会上下的广泛关注。管理水利水电工程施工进度的企业在确保施工质量的基础上,还要加大施工进度管理力度,这样不仅可以保障工程如期交付,同时还可以给水利水电工程的稳定发展奠定基础。
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