时间:2023-07-13 16:30:01
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关键词:供电企业;经济责任审计;审计制度
供电企业负责人经济责任审计的有效实施,能够在一定程度上提升供电企业的知名度,并促进供电企业的可持续发展。本文关于如何提高供电企业负责人经济责任审计的有效性研究,其研究意义主要体现在理论研究意义和现实研究意义两方面。理论研究意义表现为,本文从经济责任审计的内涵和作用两方面,对经济责任审计的相关理论内容进行了概括,能够为其他研究该领域的学者提供宝贵的理论基础和依据;现实研究意义表现为,本文通过对供电企业负责人经济责任审计必要性的研究,重点探讨了提高供电企业负责人经济责任审计的有效性措施,能够为当前存在经济责任审计问题的供电企业提供宝贵的建议。
一、经济责任审计的相关内容概括
(一)经济责任审计的内涵
经济责任审计主要是指在信息化网络时代的现代化社会中,企业单位的相关法定代表人或是相关的企业承包人,在任期的特定时间内应承担的经济责任,和对履行其职能所展开的经济审计行为。经济责任审计的根本目的主要在于,企业在经营发展进程中,能够分清企业经济责任人任期时间内所应当承担的责任,并为企业单位相关的纪检部门和考核部门等,提供实际的经济参考依据,以此促进企业单位的健康可持续发展。企业负责人经济责任审计的有效实施,能够在一定程度上提高企业负责人的管理能力,并为企业负责人的发展决策提供相应的基础。
(二)经济责任审计的作用
经济责任审计在企业经营发展进程中,无论是对保护国家财产安全,还是促进企业领导廉政建设方面,都具有重要的作用。一方面,经济责任审计的作用体现在其能够对企业的相关财务进行明确,并提高企业负责人的工作效率,经济责任审计主要对企业相关管理者所在的部门和相关的财政收入和支出进行审计,从而达到了解企业经济发展情况的目的,缩短下任企业管理者的适应时间。另一方面,经济责任审计的作用也体现在其能够加强对企业责任人和管理者的监督,在企业发展过程中实施经济责任审计,能够有效的使企业管理者在履行职务时,将定性与量性相结合,由此达到对企业相关经济指标的考核目的。
二、供电企业负责人经济责任审计的必要性分析
(一)是供电企业适应市场经济发展的必然要求
在社会经济不断发展的现代化社会中,企业负责人经济审计是十分重要的,对于供电企业而言,供电企业负责人开展经济责任审计极为必要,主要体现在其是供电企业适应市场经济发展的必然要求。在社会主义市场经济体制下,部分供电企业的相关管理者和负责人,为了追求更大的经济利益,而忽视国家和企业的整体利益,对企业经营发展中的经济支出进行虚假报账,同时人为的利用自身职务的便利,调节企业的资金利润,严重限制供电企业的健康发展。因此必须要实施供电企业负责人经济责任审计,以促使供电企业适应市场经济的发展。
(二)是加强供电企业负责人廉政建设的重要基础
供电企业负责人经济责任审计过程中,责任审计不仅是供电企业适应市场经济发展的必然要求,同时也是加强供电企业负责人廉政建设的重要基础。在社会经济文化不断发展的新时代下,物质生活和经济的诱惑,在一定程度上导致企业负责人和管理人员的自律性逐渐下降,中饱私囊的现象日益频繁。尤其在日常的企业经营业务往来中,企业负责人为了获取个人利益,将企业的发展目标以及经营理念,放到个人经济利益之后,由此极大程度上造成了企业的经济损失,并造成的现象。因此必须要实施供电企业负责人经济责任审计,以加强供电企业负责人廉政建设。
三、提高供电企业负责人经济责任审计有效性的措施研究
(一)转变供电企业负责人经济责任审计的工作方式
在提高供电企业负责人经济责任审计有效性过程中,首先要转变供电企业负责人经济责任审计的工作方式,以创新的形式开展经济责任审计工作,从而达到提高供电企业负责人经济责任审计有效性的目的。就当前我国企业负责人经济责任审计的发展现状而言,目前经济责任审计在发展进程中,存在工作方式相对落后和陈旧的问题,因此为了能够有效提高供电企业负责人经济责任审计有效性,一方面,要根据供电企业负责人干部监督管理的需要,采用对负责人任期内经济责任审计轮审制度,对于任职期满两年的负责人实施有计划的安排审计;另一方面,要在审计工作中,充分的利用与日常审计工作有关联的工作资料和财务成果,以确保经济责任审计结果的准确性。
(二)加强供电企业负责人经济责任审计内容的突出
在提高供电企业负责人经济责任审计有效性过程中,不仅要转变供电企业负责人经济责任审计的工作方式,同时也要加强对供电企业负责人经济责任审计内容的突出,主要是由于审计内容对于经济责任审计的准确性具有重要影响。关于供电企业负责人经济责任审计内容的突出体现在,其一,加强对供电企业负责人经济责任审计的评价,加强企业负责人在职务期间内的财务收支的真实性与合法性审查,以及对企业内控制度建立情况的审查和评价等;其二,对于企业管理者的主要工作内容和成绩进行经济责任审计,包括管理者对供电企业的经营管理和重大经济责任等方面的审计。
(三)明确供电企业负责人经济责任审计内容和目的
明确供电企业负责人经济责任审计内容与审计目的,是当前提高供电企业负责人经济责任审计有效性的重要措施之一。供电企业负责人经济责任审计过程中,要严格管理审计情况,明确审计工作的内容和目的,审计的目的并非是为了审计而审计,而是通过对供电企业负责人的经济责任审计工作,提高供电企业的经营水平,并提高供电企业的自身内控能力,进而促进企业的健康发展。在供电企业发展进程中,只有明确审计内容和审计的目的,才能够实现对供电企业负责人的经济责任审计。
(四)完善供电企业负责人经济责任审计中的审计制度
审计制度对于供电企业负责人经济责任审计的发展,具有重要的指导意义和导向作用,因此在提高供电企业负责人经济责任审计的有效性措施中,必须要完善供电企业负责人经济责任审计中的审计制度。一方面,要针对当前供电企业负责人经济审计中存在的问题,相关部门要出台相应的审计决定执行工作管理标准,对被审计的供电企业单位进行严格的考核,并按照相关规定执行;另一方面,要通过对供电企业的审计制度建立情况,落实具体的审计决定单位,并在最终考核中对供电企业负责人进行考核,以此提高供电企业负责人经济责任审计有效性。
四、结语
供电企业负责人经济责任审计有效性的研究,不仅是当前供电企业内部审计工作中的重要工作目标,同时对于供电企业的未来发展也具有十分重要的意义。本文关于如何提高供电企业负责人经济责任审计的有效性研究,首先对经济责任审计的相关理论内容进行了阐述,同时从经济责任审计是供电企业适应市场经济发展的必然要求和加强供电企业负责人廉政建设的基础两方面,展开对供电企业负责人经济责任审计的必要性分析,最后从转变供电企业负责人经济责任审计的工作方式、加强供电企业负责人经济责任审计内容的突出等方面,研究提高供电企业负责人经济责任审计有效性的措施,具有重要的参考价值。
作者:高睿 单位:青岛市黄岛区人才交流服务中心
参考文献:
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关键词:基础教育;内部审计;职能
2018 年审计署了《审计署关于内部审计工作的规定》(审计署令第11 号)(以下简称《规定》),对于强化内部审计工作,建立健全内部审计制度,提升内部审计工作质量起到制度保障作用。基础教育内部审计部门,应紧跟新时代要求,抓住审计制度发展和变革的战略机遇,深刻理解内部审计功能和价值,通过强化教育经费监管,防范风险,提高经费使用绩效,有效发挥内部审计职能。
一、内部审计职能的变迁
内部审计职能是内部审计的内在功能和本质。从国际内部审计师协会(IIA)对内部审计的历次定义来看,内部审计职能已经渗透到组织运营和管理的各个方面,不断实现价值增值(见图1 )。IIA对内部审计的定义明确内部审计具有“确认”和“咨询”职能。在我国,内审职能随着审计目标和内容的变化而拓展。审计署《规定》明确将内部审计职能从“监督与评价”拓展为“监督、评价和建议”,强调要发挥内部审计的“建议”职能,这与IIA的“咨询服务”职能不谋而合。
二、基础教育内部审计定位与职能
(一)基础教育内部审计定位
1.增强基础教育防御风险能力基础教育内部审计在具体业务流程中关注风险因素,特别是关注学校内部控制建设的风险评估、安全风险管控机制等,对于发现的问题应及时分析、预警危害,做到发现问题、提出建议、完善机制、增强基础教育风险防御能力。2.促进基础教育发展目标实现基础教育内部审计应服务于学校教育教学决策,完善学校经济业务活动中存在的薄弱环节,促进学校优化管理流程、提升管理效率,提高经费使用绩效,实现教育事业发展目标。
(二)基础教育内部审计职能内涵
随着我国基础教育经费投入的不断增长,内部审计部门在加强中小学校经费使用监督、强化基础教育重大项目全过程审计,防范学校财务风险和廉政监督等方面发挥积极作用。新时代背景下,基础教育内部审计应促进审计职能向“监督、评价与建议”方向转型升级,助力教育事业发展。1.监督职能是基础监督职能是指通过对中小学校财务收支行为的审计,合理保证学校教育经费支出的真实性、合规性,促进基础教育健康有序发展,解决“对不对”的问题。随着我国基础教育经济活动日趋复杂,审计的监督职能既是加强基础教育系统内部管理的需要,也是基础教育本身存在和发展的基础。2.评价职能是支撑通过客观评价中小学校财务管理、教育专项资金使用、内部控制的健全性及教育教学管理的安全性,提升基础教育经费使用的经济性、效率性、效果性,解决“好不好”问题。内部审计向教育部门和学校管理者提供财务管理和资产运行状况,真实、客观的审计评价,为学校优化管理,及时、有效进行决策提供了依据。3.建议职能是升华利用教育内部审计资源和信息,为教育部门和中小学校教育教学、财务管理活动,提供管理建议和支撑服务,解决“怎么好”问题。内部审计针对发现的问题,及时提出管理和咨询建议,帮助被审单位健全机制、提升管理水平、防范风险,实现教育事业目标。
三、影响基础教育内部审计职能发挥的障碍
(一)机构独立性不强,审计职能发挥受限
我国《教育系统内部审计工作规定》中明确:“教育行政部门和单位应设置独立的内部审计机构,配备审计人员,开展内部审计工作。”笔者通过调研C市教育行政部门发现:该市教育行政部门存在未配备独立内部审计机构和内部审计人员情况(见表1 )。基础教育未设立独立的内部审计部门、或内部审计部门与财务部门、政策法规等部门合署办公,将会削弱内部审计的权威性,同时大大降低内部审计的职能发挥。
(二)人员和知识结构单一,审计业务能力较弱
基础教育内部审计工作内容比较广泛,需要多方面知识的复合型人才,包括具备财务、审计、工程建设、政策与法规、教育管理、信息技术等方面知识。目前,基础教育内部审计工作主要由学校的财务人员兼职承担,在人员配备、知识储备方面,显得较为单一和薄弱。以C市市本级教育行政部门为例,兼职内部审计人员均为中小学会计人员,其综合专业知识、审计业务能力与素质均有待提升(见图2 )。图2C市教育行政部门内审计人员专业技术职称构成情况据调研,大部分中小学校一线会计人员,缺乏内部审计所需的其他专业知识。这种人员和知识结构单一、专业素质不高,现代审计意识不强的状况,使得基础教育内部审计团队建设出现“乏力”状态,不利于审计工作后续发展。
(三)思维与方式传统,审计深度与广度不大
教育内部审计主要包含财务收支审计、经济责任审计、教育经费专项审计、基本建设财务决算审计等。目前基础教育内部审计使用的是传统的财务审计方法,重点是针对教育经费收支、财产物资管理的真实、合法和效益进行审计监督,注重查错纠弊,更多的是强调监督职能。随着经济责任审计、内部控制审计、专项审计、绩效审计的深入开展,基础教育内部审计覆盖范围更加深入,往往需要涉及教育教学管理的业务流程中去,单纯以“财务收支审计”为主的思维,已不适应基础教育审计发展的需要。
(四)信息化水平不高,审计内涵发展受阻
随着学校教学、科研、财务等内部管理的逐步规范,特别是在“智慧校园”建设背景下,信息技术广泛应用于教育教学和财务管理等各个方面。部分市级财政、教育行政部门通过构建区域基础教育财务数据平台,实现中小学校财务集中核算与管理。相比较而言,基础教育内部审计的信息化建设滞后,目前仅能够通过计算机进行简单的文字、表格数据处理,既无专用的内部审计软件、也未建立基础教育内部审计信息共享平台,无法实现内部审计过程中的财务数据收集与筛检、内部控制测试、绩效建模评价等功能,仅凭内审工作人员的手工收集、复核数据、测试与分析,审计工作效率、效果难以提升。
四、提升基础教育内部审计职能的路径
(一)提升独立性,保障内部审计职能发挥
现代审计之父――劳伦斯・索耶提出“对有效的内部审计来说,独立性是必不可少的。这种独立性主要是通过审计组织的地位和客观性得到的。”随着内部审计的发展,这种独立性包含:机构独立、经费独立、人员独立和工作独立。(1 )机构独立。基础教育行政部门和有条件的学校应设置独立的内部审计机构,保障审计工作独立性,使审计的职责、权力和范围有法可依,减少外界因素对审计部门的不利影响。(2 )人员独立。一方面,增加审计人员编制,为教育内部审计部门配备专(兼)职工作人员,审计人员的调动、考核等应由单位最高管理层讨论决定;另一方面,部分审计项目聘请和借用外部专业审计力量,完成审计工作。(3 )经费独立。教育内部审计部门开展审计工作、审计人员培训经费等,应纳入年度预算并予以保障。(4 )工作独立。教育内部审计人员能够依据审计计划,依法独立开展审计工作,不受其他干涉,做出公正、客观的审计评价,并出具审计报告和审计意见。
(二)优化人员结构,提升内部审计队伍素质
随着基础教育内部审计范围扩大,审计职能的转变,内部审计人员需要掌握多种专业知识,才能胜任审计工作。采取如下措施:(1 )招聘其他专业人才(如计算机软件、工程造价、教育教学管理等专业)充实内部审计队伍,破除目前单一“财务会计”的人员结构。(2 )选拔优秀教育教学管理人员,在内部审计部门进行挂职锻炼,一方面充实内审人员在教育管理知识方面的欠缺,另一方面也让挂职管理人员熟悉并掌握教育财务和审计管理知识,提升综合管理能力。(3 )制定基础教育内部专(兼)职审计人员岗位职责,明确内部审计人需要完成的工作内容以及应当承担的责任范围。择优聘用和考核内部审计人员,对于考核优秀的人员进行奖励和晋升;对于无法履行岗位职责的,不得(或终止)聘用。(4 )制定岗位培训计划,采用面授和网络教学方式,有计划、有目的充实内部审计人员在教育管理、法律法规、内部控制、基本建设、信息技术、人际沟通与交流等方面的综合知识培训,提升审计人员素质。
(三)强化工作机制,提升审计质量
在确保基础教育内部审计独立性和权威性的同时,需强化审计工作机制建设,提升审计质量。(1 )完善制度。借鉴国家审计制度,从基础教育实际出发,补充修订基础教育的《内部审计制度汇编》《内部审计整改制度》《内部审计工作规范与工作手册》《经济责任审计操作指南》等,规范指导基础教育内部审计工作。(2 )规范流程。逐步建立统一的基础教育内部审计规范化流程,设计流程作业模板与操作程序,保证全面覆盖审计内容与关键风险点,降低审计风险,提升审计工作质量,同时,为后期开展内部审计信息化建设做好准备。(3 )加大审计结果运用。审计结果运用包括通报审计结果、制定整改方案、根据审计建议改善管理等,教育内部审计部门应跟踪检查内部审计问题的整改情况,对于整改不力的学校,进行深入分析,帮助、督促和强制整改到位;建立审计成果和信息共享,与组织、人事、财务、纪检等部门协调联动,强化考核与管理。
(四)创新工作思路,向管理审计转型
(1 )在审计方向上,以“内部控制审计”为抓手,开展基础教育内部审计工作。行政事业单位内部控制建设是规范管理、抑制风险和防腐倡廉的重要举措。目前,基础教育的内部控制审计仍处于起步阶段。以C市教育行政部门为例,对内部控制审计仅限于审查财务收支、翻阅会议纪要、规章制度、询问个别管理人员,从审计方式方法、审计流程、审计效果来看,都不尽如人意。基础教育审计部门应以财政部年度内部控制评价(单位自评价)为基础,整合进内部控制审计业务中,并逐步引领“财务收支审计”“经济责任审计”,形成基础教育内部控制建设与评价体系,发挥审计建议服务职能,夯实中小学校内部控制建设,防范教育风险(见图3 )。(2 )在审计内容上,随着政府会计改革,中小学校实行“双分录、双基础、双报告”财务核算,财务管理引入了“权责发生制”“成本”概念。面对变化,基础教育内部审计顺应会计改革,调整审计内容。强化对中小学校资产审计,重点关注资产的采购、使用、折旧计提、处置等,摸清学校“家底”,确保国有资产信息真实、有效。在资产审计的同时,应强调对资产配置、使用效益与效率,进行审计数据分析、提出合理化建议,提升被审计学校资产管理水平。研究开展绩效审计,对教育经费支出的经济性、效率性和效果性进行审计分析,逐步探索构建基础教育绩效评价标准,在同类别学校之间进行横向或纵向比较。通过对标,审计人员提出改进建议和优化措施,帮助被审计学校提升财务和业务管理水平。(3 )在审计方法上,采用“点、线、面”开展基础教育内部审计。在使用常规财务收支审计方式方法外,通过对资金收支行为的审计,延伸至关注整个业务流程和关键点,及时分析财务与业务管理上存在的缺陷和风险,提出针对性管理建议。内部审计应从单笔经济业务“点”开始,关注业务流程这条“线”,最后才能抓住“业务与财务管理”(面)。以审计调研中等职业学校实训耗材废品收入为例:通过1 笔“废品收入”金额入账(点),延伸到学校“实训耗材的预算、采购、管理、使用、废品处置”等环节(线):审核耗材预算的编制的科学性、采购方式规范性、耗材的出入库管理情况、废品处置及收入核算。最后归结至学校的预算管理、采购管理、资产管理等内部控制制度设计与执行的有效性(面)。审计人员针对制度缺失、制度执行薄弱环节,提出整改意见和管理建议,切实提升学校实训耗材管理和财务管理水平。“点、线、面”的审计方法将有利于拓展审计人员视野,从紧盯单个财务数据向数据背后的管理内涵延伸,做到发现问题、分析问题、提供解决问题的建议。(4 )探索“内部审计关口”前移,从事后审计监督向事前、事中审计监督转变,将基础教育内部审计的事后监督、评价职能,延伸到事前、事中管控与建议。以“部门预算审计”为例,目前基础教育内部审计部门往往是在年度结束后,针对学校上一个(或几个)年度预算情况进行审计,基本采用预算收入完成率、支进度百分比、结余资金占比等指标进行评价,远远无法满足“提高预算科学性和财政资金透明度、预防腐败、提高教育资金使用绩效”的预算审计目的。部门预算审计关口前移,即从“预算执行完毕后”前移至“预算编制、预算执行”关口:首先,审计人员应全面了解基础教育(或学校)发展规划及年度重点工作,熟悉预算编制的组织和流程、以前年度预算编制及执行情况等;其次,通过关注预算编制的关键控制点(收入是否全面、教育重点工作的保障、重大项目的论证、绩效目标申报与评价),来参与基础教育预算编制过程,控制预算编制风险,提升预算编制质量;再次,分析以前年度预算编制和预算执行的不足,提出指导建议和意见,保障预算编制的科学性;最后,年度中跟踪获取月度、季度预算执行情况,及时分析执行数据偏离预算的原因,并提出审计建议,保证预算目标完成。“内部审计关口”的前移,将有利于发挥优化管理、防范风险的内审作用。
(五)加快信息化建设,为审计工作提供技术保障
随着信息技术的迅猛发展,会计信息化发展经历了单项会计核算、全面会计核算与业财融合的财务管理与决策支持,毫无疑问,目前依靠传统手工处理的内部审计,已经不能适应新时期审计工作的需要,应加快内部审计信息化建设。(1 )开发基础教育内部审计作业软件。根据中小学财务核算情况,定制开发基础教育内部审计软件来辅助审计工作:模拟传统手工的审计流程,通过软件访问和获取财务数据库,具备查询、整理和分析财务数据功能,满足审计人员对数据分析需要;同时具备审计统计分析、审计底稿与报告生成等审计管理功能。基础教育内部审计软件开发与使用,将节约现场审计作业时间、提高审计工作质量。(2 )考虑构建区域性基础教育审计信息化平台。由于中、小学校管理模式、财务核算、财务信息报告基本统一,特别是部分城市已实行了财务集中核算,基础教育内部审计可以在实现上述“单机作业审计”的基础上发展“网络化审计”,构建区域性基础教育审计信息化平台。通过构建区域性基础教育审计信息化平台,将审计资源平台与中小学财务集中核算平台、资产管理平台、学校财务管理系统、学生管理系统、教务系统、科研系统等对接,打通信息流,实现信息共享、远程监控、数据采集与挖掘、对比分析、自动预警、审计决策分析支持等功能,使得审计决策过程更加智能,为内部审计职能发挥提供技术支撑。结语审计是党和国家监督体系的重要组成部分,也是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要力量。随着我国治理体系和治理能力现代化的推进,基础教育内部审计应紧跟新时代要求,通过强化内审部门独立性、优化内审人员结构与素质,利用信息化技术手段提升审计工作质量,积极创新基础教育内部审计工作思路,向管理型内部审计转型,不断提升教育内部审计职能。
关键词:新常态审计全覆盖工作机制
1新常态下审计全覆盖的重要性
在新常态下,我国审计工作也需要进行全面的升级和改革。审计全覆盖工作机制的建立对审计工作的升级有着非常重要的作用,其主要表现在以下几个方面:第一,帮助政府及相关单位履行审计职能。审计全覆盖工作的展开,能够对经济的运行情况、资金的流动情况进行全面评价和监督,保证资产的安全。审计全覆盖工作能够避免相关人员暗箱操作而引起滥用职权的现象,避免资源浪费的同时也能够提高审计工作的整体效率。第二,利于为政府展开决策服务。通过审计的全覆盖工作机制,能够对宏观经济以及微观经济进行良好的调节,及时纠正政策中存在的偏差,促进经济体制的完善,为政府相关决策提供更加完善的服务。第三,推动经济健康发展。以往的审计体制已经逐渐不能够适应新常态下经济发展的要求,因此,审计全覆盖工作机制的实施使得审计工作全面提升审计监督质量,使得公共部门能够全面履行自身的职责,促进经济的健康发展。
2审计全覆盖所面临的困境
在新常态下,审计全覆盖工作机制的实施还存在着一些“绊脚石”,这些问题直接影响着审计全覆盖机制的实施,主要包括以下几个方面。
2.1审计人才缺乏
审计人才的缺乏是制约审计全覆盖机制全面实施的重要问题之一。我国审计局相关领导曾经明确表示:审计工作不仅仅是对相关资源进行全面监督和管理,同时也要对人力资源、资金等进行合理分配,提升资金的发挥空间。在现阶段,我国审计单位已经非常多,但是高素质的复合型人才却很缺乏,且覆盖面积较窄,无法进行全覆盖,使得审计工作的升级和转型产生一定困难。此外,随着时代的发展,一些审计人员的思想及观念没有作出适当的改变,理论学习热情不高,工作积极性也不高,比如:一些审计经验丰富的“老人”,其虽然掌握了较好的理论知识和工作能力,但是对信息技术的掌握程度并不高,无法适应新时代的发展;而对于一些审计经验尚浅的信任来说,虽然其掌握了一定的信息技术,但是其工作经验并不多,对审计工作全覆盖工作机制的实施有着严重的阻碍作用。
2.2审计资源过于分散且信息量少
审计资源过于分散且信息量较少也是当前审计工作中存在的问题,其主要表现在以下几个方面:第一,在审计工作展开的过程中,需要相关工作人员收集大量的信息数据,并将所收集到的大量数据统计出来,对数据加以归类和管理。在此过程中,不同的审计部门会按照不同的方式来进行信息数据的收集,而没有统一的平台来进行资源的共享,导致信息数据较为分散,审计工作效率较低。第二,在审计工作展开的过程中,相关监督工作非常严格,很多信息数据资源重叠较差性较强,可以利用的信息量较少,影响了审计工作的整体效率。第三,大数据利用率较低。一些审计单位在展开相关工作的过程中,没有对大数据进行良好利用,甚至没有建立完善的数据平台,使得信息数据收集的过程存在一定困难,收集到的信息数据量非常少,甚至无法跟上时代的发展。
2.3审计组织分散
审计组织较为分散也对审计全覆盖工作机制的实施有着重要的影响。分散的审计组织只会导致审计工作的协调性调查,无法与全覆盖的理念相适应,其主要表现在以下几个方面:第一,审计全覆盖工作机制的范围较为广泛,需要相关人员做好工作的衔接,但是在实际情况中,社会上的审计人员与政府之间的衔接工作不到位,无法将审计工作进行全面统一,导致信息孤岛的情况产生,制约了审计全覆盖工作机制的发展。第二,上下级之间的衔接工作不到位,协调性较差。在审计大环境下,上级与下级之间的良好沟通能够促进审计工作的高效化完成,但是在实际情况中,很多审计单位都没有达到相应的水平,上下级之间的沟通不到位,导致审计工作无法有效完成,影响了全覆盖工作机制的全面实施。
3新常态下审计全覆盖的工作机制
面对上述情况,为了让审计全覆盖工作机制在新常态下得以发展,需要政府及审计相关单位采取适当的措施来应对上述问题,笔者总结了以下几点。
3.1建立基于人才培养、威慑式全覆盖工作机制
建立基于人才培养的威慑式全覆盖工作机制,要求相关单位注重人才培养的同时,能够通过威慑式机制来加强人才队伍的建设,为审计全覆盖机制的实现奠定坚实的人力基础。在实际情况中,可以通过以下方面来建立基于人才培养的威慑式全覆盖机制。第一,注重人才的引进和培养。审计复合型人才的引进是非常重要的,相关单位需要在招聘环节把好关,严格职业准入,对审计应聘人员的思想道德水平、法律素养、专业技能和知识进行全面考察,保证审计人员的综合能力满足实际需求。此外,对于现有的审计人员来说,单位需要加大力度对其进行培训,使审计人员能够充分接触到最先进的知识和技能,不断更新其知识体系和思维模式。单位可以采取多样化的方式对其进行培训,如:举办法律讲座、审计专项讲座、跨单位交流会、计算机操作技能赛等,这样不仅能够加强审计人员的综合能力,同时也能够提高审计团队的整体素质,促进审计全覆盖工作机制的实现。第二,注重威慑机制的建立。一方面,坚持审计的整改,主要是指狠抓审计工作展开过程中出现的问题,并在相应整改责任制度的辅助下,严肃整改问责,将审计工作中的各项责任落实到个人,使每个审计人员都能够认真对待工作,避免违法乱纪的情况发生,同时也能够保证工作质量;另一方面,建立全面考评机制,单位可以从多个方面对审计人员进行全面考评,包括德、能、勤、绩等,并将考评的结果与审计人员的奖金、工资等挂钩,在利益以及发展的威慑下,审计人员将会积极响应单位的号召,约束自身向着全面型、复合型人才的方向发展。
3.2建立基于大数据的全覆盖工作机制
面对资源分散、信息量少的现状,需要建立基于大数据的全覆盖机制,换言之,需要在审计工作中更多地使用现代化计算机技术,利用大数据来获取更多的信息资源,并实现资源共享,为审计工作提供更好的发展空间。在实际情况中,可以通过以下方式来建立基于大数据的全覆盖机制。第一,完善数据中心管理。完善数据中心的管理需要建立国家审计数据中心、地方审计数据中心等,相关单位可以根据实际情况建立基于地方特色的审计数据库中心,将所收集到的信息数据分门别类地整理并存储,在后期使用的时候方便调取。由于审计数据库能够容纳较大量的资料,因此,在资料的收集和保存方面,具有较大优势,不仅避免了信息交叉重叠的情况,同时也能够提高审计工作的整体效率。第二,构建数据整合共享平台。不同的地区建立不同的审计数据库,但是为了加快信息的整合和共享,笔者建议能够在政府的引导下打破传统模式下的封闭式状态,逐渐构建数据整合共享平台,将相关资源信息共享,拓展审计数据的使用广度。审计机关应当要站在多元化视角,将审计数据库联系起来,建立信息共享平台,扩大审计的范围,实现数据的共享,在条件允许的情况下,也可以将财政、社保、医疗等不同部门的数据结合起来,形成综合化平台。在这样的背景下,审计工作将会变得更加高效化,同时监督工作也会变得更加方便。
3.3建立纵向垂直的全覆盖工作机制
面对审计组织分散的情况,需要建立纵向垂直的全覆盖工作机制,加强审计组织内部的交流和合作,让组织不再过于分散,促进审计全覆盖工作的展开。在实际情况中,可以参考以下几点内容展开相关工作。第一,建立“一盘棋”组织模式。国家审计机关应当要实行双重领导体制,一方面在业务上以上级机关的领导为主要领导;另一方面打破审计接线,从中央到地方实施全面审计,帮助审计工作向着更好的方向发展,同时也能够为审计的全覆盖发展提供保障。此外,由于审计部门在形式审计监督权的过程中需要依靠被审计单位的业务数据、财务数据等资料,在一些外界因素的影响下,很可能会出现违法乱纪的情况,因此,需要审计部门与公检法部门联合起来,形成联动模式,在不同部门之间高度交流的情况下对审计工作进行全面监督和检查。第二,建立跟踪审计模式。重点项目、重大政策措施对审计工作有着直接影响,因此,需要建立审计客体的纵向垂直机制,对重要的事项进行纵向跟踪,包括重点项目、重点资金、重大政策措施等,对这些内容进行全过程的跟踪审计,以便能够及时发现其中存在的问题,及时纠正问题,减少后期审计的工作量,避免造成不必要负面影响。
4结语
综上所述,在新常态下,我国审计工作也应当要向着全覆盖的方向发展,建立全覆盖的工作机制,这不仅符合现代化审计的发展模式,同时也能够满足社会经济发展的需求。因此,各单位应当要及时发现审计工作中存在的问题,并通过培养复合型人才、建立大数据平台、建立纵向全覆盖机制等方式来加强审计全覆盖工作机制的建立,促进审计工作的有效性。
参考文献
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党政机关的作风,历来是党的建设的重大问题。好的作风培养无穷的创造力,好的作风形成巨大的凝聚力,好的作风产生无坚不摧的战斗力。总书记十分重视作风建设,在西柏坡学习考察时号召全党同志非凡是领导干部,要牢记同志倡导的“务必使同志们继续地保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风,务必使同志们继续地保持艰苦奋斗的作风”,为不断开创中国特色社会主义事业新局面努力奋斗。我们要认真对照“两个务必”的要求,冷静分析机关工作现状,深刻剖析存在问题,克服自满懈怠情绪,努力实现机关作风更大更快的转变,为优化投资环境、提升城市形象作好表率、作出贡献。
当前,辩证地看待机关作风建设现状,主要有以下六个特点:
一、发展意识不断强化,但因循守旧、按部就班现象仍有发生。
在市委、市政府的领导下,全市广大机关干部着眼发展大局,紧贴经济中心,发挥职能作用,促进了全市经济社会的快速发展。去年,我市国内生产总值365亿元,人均5100美元;财政收入43亿元,位居全省第二;年末金融机构本外币存款余额335亿元,其中居民储蓄存款余额180亿元,人均超2万元。在中国社会经济综合发展指数100强县(市)中名列第3位。这些成绩的取得,全市人民作出了很大努力,市级机关也功不可没。可以说,市级机关的服务,赢得了群众的好评。这次通过对121个机关部门进行填表评议,满足率在80以上的有30个,占25;满足率在65以上的有22个,占18;其余的有69个,占57。这些评议结果一定程度上反映了民意,值得引起大家重视。会议以后,机关行政效能监察中心要将有关情况书面下发到机关部门,并督促抓好整改。
从调查反映的情况看,当前机关队伍的思想观念和工作方式方面,主要存在三个突出问题:一是墨守成规,拖拉疲沓。一些部门办事拖拉,手续繁琐,节奏不快,效率不高。有的办理IC卡需要2个月,办理签证跑了9次才办成,办理用地许可证需要3个月。假如碰到手续不规范或不完全符合规定,要么一口回绝说不行,要么让基层疲于奔命往返跑,群众对此非常反感。为了规范建筑工程治理,我们专门成立了工程建设招投标中心,但实际运作并不如意,死扣条文、照搬照套的现象比较突出,办事效率没有因此得到提高。从工程发标到开标要20天时间,评标预决算的依据与实际差距很大,评标专家名单的抽取也未公开操作,企业的反响很大。应该说,国家的政策要认真执行,但也要结合地方实际灵活实施。国家规定的20天时间是对全国而言的,并且主要针对大项目、复杂项目,而我市大多为中小项目,况且绝大多数中小投资者都是个人行为;预决算的定额标准虽然也是国家制定的,但都是好几年以前定的,已经不能完全适应发展的需要。假如我们还是坚持以老办法去处理新问题,用共性标准去处理个性案例,看似依法办事,实是不办实事;看似坚持原则,实是因循守旧;看似服务发展,实是丧失机遇;看似对上负责,实是推卸责任。为了方便基层,我们成立了行政审批中心,但审批事项清理、部门授权、窗口与部门的衔接都没有完全到位,有些项目审批环节过多、时间过长等问题仍没有完全解决;为了规范集中采购行为,我们专门成立了政府采购中心,但在具体操作中手续繁、时间长、售后服务差等问题还有发生。二是安于现状,无所作为。在全市经济社会快速发展的情况下,少数部门取得了良好的经营业绩,但也由此滋生了自满情绪。一些同志满足于吃老本、守摊子,争先创优的进取意识有所退化。个别单位的干部有船到码头车到站的思想,政治抱负淡化,热情干劲降低,工作求稳怕险,只求过得去,不求过得硬。少数部门在问题和困难面前缺乏锐气和韧性,对系统内的历史遗留问题拖延观望、消极等待,非凡是对一些大的经济纠纷、债务包袱,一筹莫展,束手无策,反被困难牵着走。这些现象的存在,归根到底与干部队伍的精神状态有关。市场竞争不进则退,你一味守摊子,工作就会停滞不前,事业就会倒退;你只求“过得去”,人民的利益跟着受损害,群众就会跟你“过不去”,组织就会跟你“过不去”。三是目光短浅,缺乏远见。有些部门政策多变,让基层无所适从。如我市的城建规划相对滞后,有的还一变再变,导致有些工程重复投资、反复拆迁,造成了很大浪费。还有个别部门,事前要求不明确,事后再定标准查处,许多企业原有设施只能拆除重建,增加了负担,企业叫苦不迭,政府形象受损。这说明,我们的一些单位,对全市发展态势把握还不准,对新情况、新问题还缺乏超前思维,就事论事多,战略思考较少,跟不上基层的创新意识和快速的发展步伐。按部就班多,系统思考较少。这样的状态,怎么能指导好基层群众,怎么能服务好经济大局?
二、职能服务不断强化,但本位主义、部门至上现象仍有发生。
近年来,全市绝大多数机关和干部都能站在全市高度,识大体、顾大局,心往一处想,劲往一处使,立足部门实际,解决难点问题,着力营造浓烈的发展氛围。有的积极对上多争取,在批项目、融资金等方面做了大量工作;有的努力为基层排忧解难,千方百计办实事、办好事;有的把基层的事当成自己的事,尽心尽力服务好。但也有些部门,以部门利益和小团体利益为重,本位主义占了上风,使全局利益和群众利益受到了损害。一是自行其是,我行我素。有的部门在处理条线与块块的关系上,强调条线多,服从块块少,甚至游离于中心工作之外。有的部门只强调自己工作的重要性、职能的非凡性,把部门工作凌驾于中心工作之上。如在全市上下奋力创建园林城市的时候,一些单位在有关路段绿化带或片林施工时,为了自己方便,不办手续或先施工后补手续,擅自占用公共绿地,砍伐树木,给创建带来了负面影响。如市区园林路75株香樟被截杆,破坏了整条路的景观效果,在社会上引起了强烈反响。还有些单位及部门,只考虑自己利益,以我为中心,什么市里的大局,什么市里的决策,什么市里的形象,全然不管,我行我素,甚至各行其是唱反调。二是行业垄断,缺乏竞争。全市一些中介机构利用部门权力搞独家经营,外面的中介进不来,自己又来不及做,造成收费高、效率低,基层普遍对此意见很大。据调查,目前我市建筑设计、土地评估、地质测量、房屋测绘、职业病危害预评价等行业都存在着垄断现象。三是利益驱动,患得患失。据一些业主反映,企业要上变压器,必须使用供电部门采购的产品;个别部门近年来服务工作有了很大改进,但收费罚款也水涨船高,有的收费标准甚至翻了一番。据许多驾驶员反映,少数部门在驾驶证年检时搭车收费,都要求加入一些协会,并每年缴纳会费。这些做法是要不得的。我们的权力是人民给的,理应为人民群众谋利益,在为基层服务时,绝不能论条件、讲价钱。
三、群众观念不断强化,但作风飘浮、脱离实际现象仍有发生。
近年来,市级机关干部认真贯彻“三个代表”重要思想,不断强化服务群众的观念,真心诚意为群众谋利益。经过机关和基层的共同努力,实事工程和社会事业建设步伐加快,居民生产生活环境日趋优化;有关部门精心组织实施“6个500万元以上”富民帮困工程,积极为基层和群众提供信息、培训技术,落实挂钩帮扶措施,促进了农民增收、农业增效、农村稳定,进一步树立了机关在人民群众中的良好形象。然而,还有少数部门群众观念还不强,密切联系群众的作风发扬得还很不够。一是工作不切实际,搞形式主义。一些部门检查考核多,达标评选多,目标责任多,台帐报表多,基层根本来不及完成,有的只好粗略估估搞应付;少数部门和干部存有做虚功、图虚名现象,追求表面上的轰轰烈烈,不肯沉下身子扎扎实实办事,在群众中造成了不良的影响;有的职能部门工作方法过于流程化,工作视野有局限性,基层和群众意见听取不够,难以了解真实情况。二是工作作风飘浮,深入实际少。有的部门领导忙于事务,习惯于程序化的审批工作,下基层不多,不能及时把握工作中出现的新情况和新问题,更无法提出切实可行的解决办法。有的部门下基层接触干部多、接触群众少,到办公室多、进村入户少,好话听得多、意见听得少,因而对问题的研究不深不透。有的部门出台的一些政策性规定,表面看起来很好,讲得头头是道,但与基层的实际情况不相符,实际操作性不强;有一些部门对一个问题先后出台了两个文件,但所定政策前后不一致,基层在执行中无所适从。三是群众观念淡薄,只唯上不顾下。少数部门对群众反映的热点难点问题推三阻四,群众万般无奈,只能上访找市领导。如有个单位不能设身处地为群众着想,工作方法简单,动辄采取极端措施,近年来经常引发群众上访,还有极少数干部不能坚持实事求是,只报喜不报忧,不是以对群众极端负责的态度开展工作,影响了党和干部在群众中的形象。
四、协调配合不断强化,但推诿扯皮、不敢碰硬现象仍有发生。
在改革开放和现代化建设中,市级机关各部门积极探索部门工作与发展经济的最佳结合点,敢挑重担,敢攻难关,敢负责任,形成了较强的工作合力。非凡是许多垂直条线部门和涉外单位不断更新观念,以服务地方经济为己任,努力适应全市经济跨越式发展的新要求,得到了基层群众的好评。但也有一些部门服务意识不那么浓,全局观念不那么强:一是遇事推诿、被动应付。一些治理部门对居民小区因开办饭店而引发的油烟、噪音、卫生等问题,相互踢皮球,群众投诉无门,引发了多起群众来访。还有一些部门,工作中通气少,协调不够,使原本简单的事情复杂化,人为增加了处理难度。如在一起职工工伤的认定问题上,一个部门认定,一个部门撤消,直到法院打官司,多次反复,群众十分反感;还有在市区拆迁安置工作中,一些部门没有很好地沟通协商,致使矛盾越来越多,造成工作被动。在市区二环路范围内的征地工作中,少数部门本位主义严重,影响全市建设和发展大局。还有的部门对市里确定的工作,由其他单位牵头的就不当一回事,不予积极配合。二是治理脱节,形成盲区。一些部门对职能工作缺少深入研究,造成治理上的空档。如城市规划、建设和治理脱节,再加上治理措施跟不上,造成大环境卫生滑坡,一些问题长期得不到解决。网吧、游戏房治理也不到位,有证的、无证的鱼龙混杂,对青少年健康成长构成了威胁。还有一些基层站所划归条线治理后,条线与乡镇缺少沟通,导致一些条线下属单位违法违纪现象频发,令人十分痛心。三是工作软弱,措施不力。少数部门班子成员存有这样那样的问题,为时已久,但主要负责人瞻前顾后,就是不敢出手,致使部门工作受到了影响。上述种种不良现象,于工作不利,对发展有害,是决不能容许的。
五、依法行政不断强化,但简单粗暴、以罚代管现象仍有发生。
市级机关积极适应我国加入世贸组织后的新形势,主动与国际惯例接轨,认真实施行政审批制度改革,修订充实行政执法责任制,不断加大依法行政力度,有力维护了我市的发展秩序。但在行政工作中,少数部门也存在一些问题。一是方式简单,态度粗暴。一些机关干部在行政执法时,不是动之以情,晓之以理,而是吆五喝六,蛮横粗暴。如有个部门的治理人员竟然对执法相对人推推搡搡,甚至大打出手,在社会上造成了极其恶劣的影响。二是以罚代管,以罚代教。有些部门的同志,不是把行政治理的重点放在教育、引导和服务上,而是把罚款作为主要手段,事前不介入,事中不指导,事后乱罚款,企业难以接受,我们也绝不答应。三是收费过高,弹性过大。一些部门行政处罚的自由度比较大,处罚额度把握在执法人员手中,找路子、拉关系的处罚相对较轻,在一定程度上助长了不正之风。还有少数部门收费不合理,企业有想法,外商有意见,影响了全市招商引资环境,也影响了我市的形象和声誉,必须切实加以解决。
六、队伍治理不断强化,但自损形象、违法违纪现象仍有发生。
近年来,市级机关以“创文明机关、建一流队伍”为目标,切实加强了机关自身建设。各部门普遍建章立制,细化内部治理,增强了机关干部工作责任心;进一步强化了“三个代表”重要思想学习,开展了张家港精神再教育,组织实施了业务培训,干部队伍整体素质得到显著提高;认真落实了党风廉政建设责任制,促进了机关风气的好转,涌现了一批为政清廉、乐于奉献的优秀干部。但也有一些机关干部,不注重自身形象,放松了对自己的要求,有的甚至走上了违法犯罪道路。一是班子涣散,缺少合力。有个部门的负责人少讲究工作方式方法,不善于听取不同意见,挫伤了班子其他成员的积极性。有个部门领导对下面人员搞亲亲疏疏,对一些同志抱有成见,影响了部门工作的协调配合。还有个别领导说话不注重场合,言行举止有失领导身份,导致班子内部出现不团结现象>一、在解放思想中统一思想,激发动力,激励创业。
改革发展无尽头,解放思想无止境。近二十多年来,我们从发展乡镇工业到外向型经济,从企业转制到结构调整,每一次机遇的把握都伴随着思想的大解放,每一次思想的大解放都带来了经济的大发展。现在,一个竞争性和挑战性更强的新时代已经来临,要求我们必须站在新的起点,赋予解放思想新的内涵,实现熟悉新的飞跃,赢得加快发展新的动力。非凡是机关部门,更应该把解放思想置于万事之先,主动从过去成功的经验中走出来,从不合时宜的旧观念中走出来,从束缚发展的条条框框中走出来,在解放思想中统一思想,保持昂扬的锐气,紧跟时代的步伐,激发创业的动力。一要把解放思想统一到与时俱进弘扬张家港精神上来。事在人为,人在精神。九十年代初,我们发扬张家港精神,取得了大发展、大变化;近几年来,我们弘扬张家港精神,取得了大进步、大提高。未来我们要再创辉煌,还要与时俱进弘扬张家港精神。要团结拼搏,锲而不舍,凝心聚力创大业;要负重奋进,加倍努力,奋勇向前求突破;要自加压力,变要我做为我要做,马不扬鞭自奋蹄;要敢于争先,瞄准先进,争创国际一流,国内领先。二要把解放思想统一到率先发展的目标上来。发展才是硬道理,实现率先发展需要率先解放思想。现在,我们思考一个地方、一个部门的发展,决不能把眼光局限于本地、本单位,必须在更高的平台上审阅自己,在更广的空间中寻找定位,在更强的对手中竞争进位,做到跳出张家港,发展张家港。我们的每一个单位、我们的每一个部门,都应该着眼率先发展的大局,认真反思自己,在工作思路上是不是还有“守成”的思想?在事业发展上是不是还有“守等”的意识?在服务大局上是不是还有“守旧”的观念?在全市率先基本实现现代化的大业中,我们应该发挥什么作用?应该怎么发挥作用?还有哪些差距?应该如何改进?从而在全体机关干部中,真正做到树率先之志,激率先之情,谋率先之策,创率先之业。三要把解放思想统一到“三个有利于”的标准上来。解放思想不能无的放矢,而要从实践出发,与实践结合,为实践服务。其中最重要的标准,就是要跳出部门狭隘的圈子,围绕全市大局,看是否有利于张家港的整体发展,看是否有利于张家港综合实力的增强,看是否有利于张家港人民生活水平的提高。这是我们判定是非得失、好坏优劣的主要标准。当前,在前进的道路上还有不少难题困扰着我们,如发展空间的拓展、工业后劲的增强、城市化进程的推进、政府职能的转变、弱势群体的帮扶、文明创建的深化、市民素质的提高等等,都要求我们按照“三个有利于”标准,大力汲取国际先进理念,汲取发达地区的先进经验,汲取群众的集体聪明,打破条条框框,大胆探索实践,想在人先,干在人前,超前运作,获得先机。我们评价一项工作,评价一个观念,不能以简单的对错来衡量。非凡是在发展上,只要是真心为事业,为大局,为群众,成功了固然可喜;失败了,是前进中的曲折,为后来者提供了经验教训,也是一种贡献。我们答应犯错误,答应有失败,但决不答应不改革,决不答应停步不前。四要把解放思想统一到敢做敢为的实践上来。要敢走新路,跳出自己,超越自我,不断探索适合实际的发展新路子。要敢出实招,拿出勇气抓落实。要敢于碰硬,敢负责任。要敢解难题,迎难而上,克难而进,为民解忧,为民分愁。要敢谋大事,咬定青山不放松、不达目的不罢休。要敢于竞争,学会在竞争中加快发展,在竞争中奋勇超越,推动各项事业的全面发展。
二、在转变职能中不断创新,敢于开拓,敢于改革。
区域经济的竞争、发展环境的竞争,很大程度上取决于党政机关服务水准的竞争。转变机关职能,提高服务水平,已经成为我市实现“两个率先”不可或缺的“非物质”因素。上层建筑必须适应经济基础,作为机关来说,决不能拖经济发展的后腿。因此机关各部门要放胆开拓创新,进一步把工作重点转移到为加快率先发展营造一流软环境上来。一要大力推进观念创新。面对前进中产生的诸多新情况、新问题,机关各部门和全体机关干部要进一步把思想观念从计划经济的残留中“突围”出来,自觉地向市场经济转轨,与国际惯例接轨,与基层和群众的意愿并轨。省委李源潮书记最近指出:有些政策上面可以先调整好,但很多政策都是下面先调整。什么事情都等着上头就晚了,地方要吃大亏,老百姓要吃大亏。市委、市政府的态度十分鲜明,我们将以发展为重,全力引导、支持大家创新。希望同志们突破思想瓶颈,变封闭型思维为开放型思维,变单向型思维为系统型思维,变教条型思维为求实型思维,突出对制约深化改革、加快发展的一些重大问题的战略思考和实践探索,最终要把观念创新的落脚点放到不断增强亲民、亲商意识上,从心底里把人民群众当作衣食父母,把中外客商当作兄弟亲友,把老百姓的事作为娘老子的事来办,把投资者的事作为自己的事来办,真正做到干部围绕群众转,机关围绕基层转,一切围绕发展转。二要大力推进机制创新。转变机关服务职能,必须把健全和完善机关工作运行机制作为治本之策。要进一步强化机关目标治理,严格实行工作目标责任制和责任追究制,积极探索创新机关干部报酬分配等机制,奖勤罚懒,充分调动各方面的积极性。要加快生产型事业单位转企改制步伐,不断深化行政审批服务制度改革,进一步减少审批项目,简化审批程序,加大联办力度,完善集中审批功能,全面推行报批制,确保各项改革措施落到实处。要进一步建立、健全各类中介组织,完善外地中介机构进入本市区域开展业务工作的有关政策性规定,彻底打破行业垄断,全面开展有序竞争。三要大力推进手段创新。要从战略的高度充分熟悉手段创新的重要性。“非典”为什么没有降低外商投资张家港的热情,其中一个重要的原因就是市镇两级机关、市级以上各开发区机关及各企业及时启动了电子商务,信息往来、业务洽谈、感情联络、工作交流通过各种现代化通讯手段如传真、电子邮件、视频系统等方式实现了“空中接轨”。由此可见,手段创新意义非同小可,信息化不可等闲视之。机关各部门要带头把信息化作为全市经济社会发展的加速器,大力支持、切实加强信息基础设施建设,积极推进电子政务和政务信息平台建设,抓紧机关信息处理网络化建设,严格执行党政机关公文网络传输的有关规定,加快实现办公自动化。
三、在改进作风中提高效能,优化服务,优化形象。
我市要实现“两个率先”,各级机关必须以提高效能,优化服务为目标,进一步改进工作作风。一要大兴脚踏实地、调查研究之风。调查研究是机关工作的根本和机关干部的基本功。调查研究要脚踏实地,有点有面。我们提倡搞调研不要基层领导陪同、不作预先通知;要深入到基层一线非凡是车间田头和老百姓家里去。要带着问题下去,每次都要结合部门工作职能,努力形成能够指导面上工作的意见或建议。每个涉及群众切身利益的决策出台前,都要广泛征求意见,尤其要摸清普通群众的真实想法。要力求把握第一手资料并敢于说真话,敢于反映存在问题。要果断克服蜻蜓点水、走马观花式的调研;果断克服眉毛胡子一把抓、无明确课题的调研;果断克服只调查不研究、只研究不解决实际问题的调研。要解决生在农村,长在农村,现在不了解农村的问题。要知道农民在想什么,投资者希望机关做什么。二要大兴真抓实干、雷厉风行之风。说了算、定了干,风风火火、果断出手,今日事今日毕,历来是张家港党员干部的办事风格。当前,经济社会的发展任务很重,各项工作都马虎拖沓不得。全体机关干部一定要牢记使命,切实增强工作主动性,即使牺牲一些个人的休息时间,也要以火热的心肠、真诚的态度,抢字当头,决不拖延。市委、市政府的重大决策,任何部门和地方都要雷厉风行执行,不得拖延。非凡要严格遵守首问负责、对外承诺等制度,实施全方位、全天候的优质服务。三要大兴齐抓共管、团结协作之风。团结就是力量,推诿扯皮是机关工作的大忌。再好的工作目标、再好的发展机遇,也经不起部门和岗位之间的你推我搡。今后因哪个部门推诿扯皮出了问题,市委、市政府就要拿那个部门的主要领导是问;哪个科室、岗位敷衍塞责踢皮球出了问题,就要向那个科室的负责人或那个岗位的具体当事人开刀。因为你对不起全市的发展大业,对不起全市的父老乡亲,对不起机关工作人员的神圣职责。四要大兴依法办事、文明执法之风。机关执法人员能否依法办事、文明执法,不仅仅是简单的方式方法问题,更是法制观念和执法水平等综合素质问题,尤其是对人民群众的感情问题。执法人员在执法过程中态度生硬、简单粗暴,即使你占尽了理,也赢不来老百姓的心。我们机关工作人员,既要认真执法、严格执法,全力维护法律法规的严厉性,又要文明执法、有情执法,区别有意还是无意,是初犯还是屡犯,把执法的过程当作教育引导群众遵纪守法的过程。司法机关要坚持以事实为依据、以法律为准绳,认真处理好各类案件,严厉打击各种刑事犯罪和经济犯罪,维护社会稳定,促进经济发展,同时要坚持公正司法,保证执法行为公平、公开、公正。
四、在勤政廉政中锤炼队伍,提高标准,提高素质。
机关干部的素质必须与时俱进,跟上时展的要求。过去在计划经济时期主要要求干部执行政策,对上负责;在商品经济时期,主要要求干部熟悉经营,会抓经济;在知识经济的今天,要求干部把握规则,驾驭全局。每个机关干部都要自觉对照这把标尺,自我反省、自我锤炼、自我提高,争做优秀的人民公务员。一要加强学习,不断提高理论水平和业务能力。知识经济时代对我们的理论水平、业务素质和工作能力都提出了新的要求。可以说,目前对机关干部的最大挑战是能力的挑战,机关干部最大的危机是本领的危机,最大的恐慌是知识的恐慌。解决这个问题的根本出路首推学习,及时“充电”。每个机关干部都要把学习当作一种政治责任、精神追求和立身之本,牢固确立终身学习、学习为本的理念,做到自觉学习,学以致用,学用结合,使学习成为我们的第一需要,在机关内部更好地形成勤于学习的风气、乐于求知的风气和勇于探索的风气。要重视和加强部门业务知识的培训学习,切实加强专业知识、WTO规则、政策法规以及外语、计算机等相关知识技能的培训学习,力争使每个机关干部都成为熟悉情况、精通业务的内行人、多面手和实干家。此外,还要虚心地向先进发达地区学习、向外国客商学习;向基层学习,向群众学习。二要优化结构,选拔任用素质全面的年轻干部。客观地评判我们现在的这支机关干部队伍,尽管不失为一支整体素质好、能打硬仗的好队伍,但年龄、文化结构还不尽合理,综合素质也参差不齐,非凡是中层干部队伍中年纪轻、学历高、素质硬的复合型人才还比较少。要不断深化机关干部人事制度改革,进一步畅通优胜劣汰、能上能下的用人渠道。要进一步规范机关民主推荐、民主评议、民意测评,加快推行考察预告、差额考察、任前公示、干部任职试用期等制度。市委组织部计划在下半年面向全省公开选拔机关部门副局职领导干部,近期将在市直机关部门开展中层干部跨部门、跨系统竞争上岗,以及组织优秀青年干部赴国外和国内大专院校学习培训,这些工作部署,具有探索创新意义,要很好地谋划组织并及时总结经验。要围绕干部能上能下,进一步健全自愿辞职、责令辞职和引咎辞职等制度,果断调整平庸者,降免不称职者。要按照德才兼备原则,大力表彰奖励和提拔重用政绩显著、上下公认的优秀人才,非凡要不拘一格重用优秀青年人才,切实加快机关干部年轻化步伐。三要完善制度,严格执行工作纪律和党风廉政建设规定。加强思想作风建设要靠理论武装、教育引导,还要靠确实管用的规章制度约束。各级机关要对已建立起来的各项制度进行一次认真梳理,行之有效地坚持下去,不很有效的修改完善,已经过时或者属于形式主义的那一套要彻底摒弃,并以建立新的管用的予以取代。对明显违纪国法和规章制度的单位、个人要严厉查处,决不姑息;对有诺不践、有令不行、有禁不止的要一追到底,从严查处。要进一步加强廉政勤政教育,使各级机关干部的思想道德防线筑得更牢,自觉做到常修从政之德,常怀律己之心,常思贪欲之害,常弃非分之想。要牢固树立长期过紧日子的思想,果断杜绝讲排场、比阔气、挥霍公款、奢侈浪费等消极腐败现象,形成比工作、比干劲,讲廉洁、讲奉献的风气。要进一步认真贯彻落实党风廉政建设各项规定,对党政机关小汽车配备、新建和装修办公楼、公务活动接待、公务出国(境)治理、无线电话购置及话费支付等,做到从严把握,严格要求;非凡要果断刹住公款请吃、吃请之风,有关部门要加强明察暗访,严厉查处慷国家之慨,败坏党风政风、败坏机关形象的吃吃喝喝现象。我在这里明确,没有接待任务一律不准喝酒,下基层一律吃工作餐,决不答应以工作为名大吃大喝。对那些肩胛轻松松,面孔红彤彤的机关干部,部门领导要及时训诫,拒不改正的要采取组织措施。要严禁臆造、传播小道消息,严禁对同志恶意中伤,非凡要果断保护改革先行者,决不答应对他们散布流言、制造谣言,进行人身攻击,一旦查实谁在那里混淆是非,煽风点火,将果断予以严处。要在继续抓好政府集中招标采购、完善建设工程招投标中心、严格控制和治理预算外资金等工作的同时,针对部门单位的审批权、处罚权、收费权、用人权和热点岗位,更多地从源头上预防和治理腐败,做到警钟长鸣,防患于未然。要进一步健全和完善机关干部诫勉谈话、定期汇报、述职报告、离任经济责任审计及日常治理制度,加强对机关干部生活圈和社交圈的考察和监督,对违反有关规定和纪律的行为要果断进行查处。
五、在健全机制中加强督查,务求落实,务求实效。