工程施工质量管理体系标准精品(七篇)

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篇(1)

1当前土木工程施工中施工质量管理存在的问题

1．1管理人员的质量控制意识薄弱

施工质量管理的主体是管理人员，对象是整个施工过程，因此，最终的管理效果是否良好很大程度上取决于管理人员的操作和意识是否符合要求。很多的土木工程施工质量管理人员并不具备严格的质量控制意识，对安全隐患没有足够的重视，在意识上没有对此形成重要的认知，导致在遇到一些突发的质量问题时，不能及时的高效处理，进而延误工程的施工期限，情况严重的话，还会导致工程后期使用的安全事故发生，造成的损失是十分巨大的。

1．2管理体系的不健全，执行力度不够

土木工程是一项涉及面较广、施工程序较为复杂的活动，需要有科学合理的施工方案作指导，并在施工的整个过程中还要有质量管理体系的贯穿。当前很多的工程施工单位，在这方面的工作上并没有形成一个健全合理的管理体系，即使是有的施工单位制定了管理体系，但是在具体的执行上，各项措施没有严格的落实，各个环节也没有良好的衔接处理，存在很多的漏洞，导致其实际的管理效果远远达不到质量标准。

1．3对于施工材料和设备的管理不妥当

土木工程施工中，施工的原材料和各种机械设备是重要的组成部分，一旦这一环节出现了质量问题就会直接的导致下一环节施工的无法顺利进行。因此，对于施工单位来说，就要切实加强这方面的重视，严把质量关，确保材料和机械设备的各项参数是符合实际的施工要求的。由于土木工程施工的特殊性，它的施工原材料和设备需要有专门的管理部门来负责，但是，很多的施工单位由于施工工期的要求往往会忽略这方面的工作，在原材料的采购上对供应商考察不全面，对很多特殊材料的运输、存储以及使用没有严格的按照要求，对材料进行随意的堆放，没有进行防水防潮的处理，混乱的堆放，而且机械设备在使用后，也没有进行定期的维修保养，进而为后期施工质量埋下安全隐患。

2加强施工质量管理的措施

2．1促进管理人员的质量管理意识提高

作为施工质量管理主体的管理人员来说，就要根据时代的发展不断的提高自身的安全意识和业务水平，加强对这方面的知识学习，弥补理论方法上的空白，并积极地将其应用于管理实践，对质量的重要性有全面的认识，不仅仅关系到施工能否顺利进行，还关系着工程的后期使用是否安全可靠，对于一些突发的安全质量问题有及时高效的应对，并且对于施工中容易发生质量问题的环节，做好事前的安全防范措施，减少安全隐患的存在，进而推动土木工程施工质量的提高，确保施工单位的经济效益。

2．2建立健全施工质量管理体系

一个健全的施工质量管理体系是具有合理性、科学性和预见性特点的。施工单位要认识到质量管理工作对于整个工程的重要性，并根据工程施工的实际状况，考虑到施工现场的实际特点，制定出一套正确合理的质量管理体系，在这个体系作用下，可以大大的减少施工问题的出现，可以对施工中可能存在的安全隐患有事前的预测和分析，采取有效措施进行防范。在管理体系的制定完成后，下一步的工作就是关注具体的落实状况，这一环节也是对体系是否科学合理的一种检验，要组织专门的监督监管部门对管理体系的落实做全过程、实时的监管，保证各项措施落到实处，对出现的违规现象要进行严格的处罚措施，这样可以有效的提高质量管理体系的实效性。

2．3对施工的原材料和机械设备有科学的管理

上述提到，土木工程因其自身的施工特殊性和复杂性，它的施工质量很大程度上直接的取决于施工的原材料和设备的质量。因此，施工建设单位就要首先抓好这方面的管理工作，从原材料的采购环节到施工投入环节进行严格的质量控制，对材料的供货商进行全面的考察，分析其信誉状况、供货的稳定性等，确保供货的持续不间断，在原材料进场前还要进行检验，条件允许的话，还要进行现场的试验，只有完全的满足施工的需要方可进场，对于质量不合格的材料要禁止入场，坚决抵制。除此之外，还要建立安全责任制，把责任具体到个人和部门，确保不会因为主观因素而忽视材料的质量。在对原材料进行存储、堆放以及使用管理时，需要严格的按照技术人员的指导，把性质不同的材料进行合理的划分，实行明显的分类，而后根据不同的材料特性采取正确的管理措施，还要对存放的环境进行定期的检查，减少水的渗漏，从而保证材料的存放环节是良好的，这样就可以给工程施工提供质量保证，减少施工质量问题的产生。

3总结

篇(2)

关键词：水利工程质量问题成因质量管理措施建立健全质量管理体系

中图分类号： TV 文献标识码： A 文章编号：

近几年来，随着国家对水利工程建设的重点投入越来越大，水利工程施工质量的好坏直接影响着国有资金的投入、灌区农田水利的顺利使用和群众生命财产的安全。在水利工程施工过程中，水利施工具有建设的不可逆性，要求一次性成功，推倒重来的可能性基本为零。另外水利施工影响因素复杂多样，除了面临和其它建设行业施工一样的影响因素以外，还要面临流域河道地质复杂多变的情况。

在本文中，我们首先探讨一下工程质量问题产生的原因，其次针对产生原因论述一下解决问题的质量管理措施和建立健全的质量管理体系的作用。

一、水利工程施工中的主观影响因素

在水利施工过程中，所有的质量隐患甚至质量事故，都存在复杂多样的原因。其中主观原因的影响作用最大，经过分析将其分成5类。

1、原材料、构配件质量不过关，直接影响水利工程质量。

原材及构配件的不合格，导致工程质量问题的现象长期存在。比如工程施工中存在的通病，模板的不合理选材会直接导致浇筑后混凝土鼓起变形。可见原材料的材质、品种、规格等，构配件的品牌、尺寸等都会对工程产生大大小小的质量影响。不能因为这个老生常谈的话题，就轻视原材料及构配件的质检关。

2、施工机械设备的正常运行，是水利工程质量的有力保障。

在施工过程中，机械设备不能正常运行，工程的质量也难以得到保证。良好施工机械和设备要求具备几个基本条件：首先具备生产合格证；其次有良好的日常维护；第三要正确的使用。由施工机械而产生的质量问题，很多都是因为上述三个原因使然。

3、施工方案及技术工艺是水利工程质量的关键

如果在实施水利工程施工前，不认真制订一套完整、详细和周全的施工方案及技术工艺，那么在施工中的一些关键工序上，往往会出现或大或小的质量问题。

4、施工人员是水利工程质量管理的最主要因素

水利工程施工中，以施工人员的素质为最主要。人员素质包括管理人员的管理水平，工程技术人员的技术水平和施工操作人员的操作经验。在水利工程施工建设中，一切都需要人员来操控。参与水利工程建设的工程人员，尤其是第一线的施工人员随时参与水利工程施工各环节。所以施工人员的专业技术水平、工程质量意识、责任心等都会影响到水利工程的质量。

二、水利工程施工的质量管理体系的建立与运行。

水利施工企业现在都面对着求发展，拓展市场的竞争压力。提高工程质量，以质量保企业已经成为水利企业的必然选择。因此，加强对施工质量的管理和建立质量管理体系，成为企业生产经营活动的重中之重。

1、水利施工企业质量管理体系的建立健全

首先，建立健全公司项目质量管理部门，实施双轨制保障，以行政干部为主的行政组织结构与以技术干部为主的技术责任组织结构相协调。一旦公司有施工项目接手，随时可以高效能的投入到项目施工活动中。

其次，增强管理与操作人员质量教育和培训。一是思想教育，通过教育活动树立员工“企业要振兴，必须质量精”的意识，在企业上下形成对质量意义理解的共识。二是开展技术操作水平教育，制定各类工种的技术操作与质量标准，通过专项培训的方式使职工明确自己的工作标准及要达到的目标，平时技术与施工操作人员要具备各级专业证书，施工前技术与施工操作人员需经培训和考试合格后方可上岗。

第三，编制PDCA循环质量控制方案：P(plan)计划D(do)实施C(check)检查A(action)处置：对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持质量形成的受控状态。将公司PDCA循环质量控制方案手册不断地投入到项目施工活动中，利用计算机建立质量目标数据库，输入各项质量监控目标及操作、检验结果，绘制质量管理直方图及有关数据的正态分布曲线，对项目实施过程中的质量管理实施动态跟踪，定期分析结果与提出有关处理对策。持续完善PDCA循环质量控制方案。

2、项目施工质量管理体系的运行活动

第一、项目部制订质量计划书。依据工程项目的所有工序节点，分解质量目标到每一分项工程，对关键部位工作设置质量控制点，提出预控措施并下发质量预控技术作业计划，使质量目标点面布控、全面履盖。第二、在项目工程质量检查中，坚决贯彻“质量一票否决制”。不合格的部位一律推倒重来，确保质量永远排在项目工程第一位。第三、深入开展“三阶段”质量控制模式。将以往质量管理常规做法：事后讲评，改变为事前控制，事前控制就是要把工作重点放在工序开工质量控制上，加大施工操作监控力度，在施工中加强对专业技术工作的检查，质检人员要跟踪旁站，每道工序实施前有检查签证。

实现质量控制的三阶段控制的系统过程，即“事前控制：预先进行周密的质量计划；事中控制：对质量活动的行为作自我约束，对质量活动过程及结果安排专人监控，事后控制：对质量活动结果进行评估，发现施工操作中出现质量偏差及时采取纠偏措施。

三、建立健全水利施工质量管理体系的效能

1、提高施工现场质量管理水平，分清职责和权限，强化项目质量效能。

水利施工现场管理一直是管理工作的重点和难点。主要表现在职责和权限划分不清，在质量管理中会出现“管理死角”、“扯皮现象”，工作行为不规范，引发施工过程中的质量事故。

通过建立健全施工质量体系，详细而明确地规定各个部门、各个岗位职责及权力，以及相关接口处的职责，并且建立健全可操作的质量工作程序及作业指导书。有了贯穿于各个层次的施工质量保证链，既改善了活动本身的运行质量，又增强各部门之间的沟通，从而提高了运作效率，降低了质量问题的出现。

通过执行水利施工质量管理体系所建立的标准、把质量责任从质量管理人员转到生产人员，激发生产人员的积极性与创造性。一线施工工作的条理性得到加强，设备故障减少，生产率利用率提高，水利施工生产质量事故会大为减少。

2、一个完善的水利施工质量管理体系，将持续稳定地改进水利施工产品质量，打造优良的水利工程。

在水利项目施工中，通过对所建立的施工质量管理体系不断地进行符合性、适应性及有效性的实践与求证，进行纠偏预防措施的实施和验证，及时发现体系运行中存在的问题，保证所有的不符合项和质量问题能得以快速有效地纠正。内部审核能够不断检验质量体系文件的先进性、适应性，并加以纠正。通过水利施工企业组织和主持管理评审活动，评价水利施工企业的质量方针目标的适宜性和质量体系的有效性、完善性。此外水利质监机构定期对企业进行监督审核，能更好地保证了水利项目施工质量能够保持稳定、有效并得以不断改进，循环上升。

五、总结语

现在，越来越多的水利施工企业意识到在建立并完善有效的施工质量管理体系和获得产品认证过程中，所耗费用与受益相比绝不能说是一种支出，而是在越来越激烈的竞争中的必需，是水利施工企业提高施工质量，赢得市场与效益最有效的途径，也是持续发展战略的最重要的决择。

参考文献

中国硕士《对水利施工质量管理的浅谈》

篇(3)

关键词：建筑；施工质量；管理；创新；方法

中图分类号：F253.3文献标识码： A

一、建筑工程施工质量管理的重要性

建筑工程的施工质量与企业的信誉、经济效益以及能否继续生存和发展也是息息相关的，现阶段，我国建筑工程项目施工的灵魂就应是特定的技术条件以及技术设备了，而要想有效支持这些特定的技术条件和技术设备，企业就必须具备强大的技术力量和技术工作的组织水平。建筑行业如今发展到了今天，出现了很多新工艺、新技术、新材料以及新设备，因此，工程结构的复杂程度也越来越高，功能更加的智能化了，装修技术也更加的新颖了，生产技术水平以及施工设备都得到了很大程度的升级，因此，其施工质量管理工作也就更加的重要了。

二、新时期下我国建筑工程施工质量管理需求分析

随着我国经济的快速发展，建筑工程行业也在不断的发展创新，故建筑施工质量管理也日益重要。本文针对我国建筑施工质量管理的现状以及城市的发展需求，当今建筑施工企业要更新自身的管理理念。随着建筑工程新技术新材料的应用，施工企业必须更新管理理念，跟得上时代的步伐，开展相应的建筑工程质量管理工作。通过对施工的管理，进而提升建筑工程施工企业管理能力。城镇的发展是不同的，建筑工程施工中地基基础情况存在较大的差异。为了保障建筑工程结构稳定性、保障建筑工程使用安全性，现代建筑施工企业必须强化施工质量管理工作。以影响建筑工程施工质量的各项因素分析为基础，创新管理方式及方法，保障建筑工程施工质量。

三、新时期下我国建筑施工质量管理的创新

3.1针对建筑工程施工质量需求，创新施工管理体系

在我国现代建筑工程施工中，施工企业的管理方式多沿用传统管理方式。传统管理方式难以满足现代工程施工新技术、新材料应用的需求，造成了施工质量隐患。为了满足我国现代城市建设发展需求，我国工程建设施工企业应针对工程建设施工发展现状进行管理体系的创新。根据现代建筑工程施工人才现状、新材料新技术应用现状、建筑设计施工标准变化问题，施工企业应引入创新管理理论。采取针对性管理理论、质量隐患控制理论等方式，提高建筑工程施工质量管理能力，满足新时期建筑工程质量管理需求。

3.2创新施工质量管理理念，保障工程建设施工质量

在我国现代市场经济发展中，建筑工程施工企业面临着巨大的发展机遇及市场竞争。针对企业经营发展需求、针对建筑工程行业特点，新时期建筑工程施工企业不能只着眼于眼前利益，改变传统经营管理理论。针对影响建筑工程施工企业经营管理的因素，注重新时期企业管理、技术管理、成本管理理论的运用。在此基础上，针对传统企业人才管理理念对施工企业经营发展的影响，建筑工程施工企业还应注重人才稳定性的控制。通过人才稳定性管理，减少和降低人员流动对施工质量管理工作的影响，为保障建筑工程施工质量奠定基础。采取类似的创新理念及思维，完善工程施工质量管理体系，提高企业质量管理能力。

3.3创新施工质量管理方法，提高建筑工程施工管理能力

在现代建筑工程施工中，施工企业除注重质量管理理念及管理体系的创新外，还应注重施工质量管理方法的创新。通过施工管理方法的创新，施工质量管理新技术的应用，提高建筑工程施工管理能力。根据建筑工程实际情况、根据建筑工程的特点，强化建筑工程实地考察。在此基础上，掌握施工方案与施工技术应用要求。根据质量管理目标，确定施工质量管理方法。针对现代建筑施工中网络技术应用、图纸与施工质量管理等技术特点，创新现代建筑工程施工质量管理方法。以满足施工新技术、施工新材料应用中质量的管理为基础，创新施工质量管理方法。例如：为了满足现代建筑工程节能要求，目前多数工程建设施工中利用轻体隔断墙作为内部隔断的施工方式。该轻体隔断板施工中的质量管理与传统墙体施工质量控制存在诸多的差异，而且新型建筑材料，隔断板的施工质量管理缺乏足够的经验与理论，因此需要施工企业根据轻体隔断板的施工要求、技术特点及隔断板特性创新管理方式，保障隔断墙施工质量。

3.4建筑工程施工质量管理机制的创新

我国传统工程建筑施工质量管理中，施工质量管理机制存在诸多的不足。责任分工不明、岗位职责不清等因素，严重制约了建筑工程施工质量管理工作的开展。因此，在现代建筑工程市场竞争日益激烈的今天，建筑工程施工企业应加强施工质量管理机制的创新。针对建筑工程施工质量管理需求，以企业质量管理结构为基础，确定质量管理责任机制。通过细致的规划，将建筑工程施工质量管理内容及责任分解落实到各部门、岗位，为提高施工质量管理效率奠定基础。

3.5完善质量保证体系，从而保证建筑工程施工质量

建筑项目施工时，应严格的执行质量责任制，层层负责、道道把关以及全员参与，另外也要实行工程质量终身负责制，一些竣工交付完成的工程，也应定期的对其进行用户调查，在调查的过程中听取用户的意见，出现问题时应及时的改正，杜绝重大质量事故的发生，提高建设单位的信息以及用户的满意度。在施工的准备阶段就应明确质量要求，施工的过程强化质量标准，所有的施工人员都将施工质量放在首位，强化质量检查、质量监督以及奖惩机制，开展各项质量竞赛评比活动，落实各项创优措施，杜绝一切适量事故的发生，提高工程的整体质量。

四、对法律体系以及监管力度予以建立和健全

建筑工程质量是一个长远的考虑，其管理同样具有特殊性，国家其实不同于地区，需要法律的内容也不多。但是国家还是借鉴了西方社会的法规，所以依法构架设立了一部有关建筑工程质量的法规，并在此基础上对于一些杂乱的部分予以纠正，这些都是企业可以开创更宝贵的效益。所以建筑的监管机制尤为重要，所以在监管的力度上执法部门要不断的加强，这样对于建筑的质量管理也是一种促进。

五、创新建筑工程质量监督管理方法，保障工程施工质量

针对现代建筑工程施工质量管理的要求，建筑工程施工企业还应创新建筑工程施工质量监督管理方法。在传统施工质量管理、监理单位监理基础上，建立全新的监督管理机制。派驻绩效考核及质量监督人员，对施工管理工作、管理体系进行评测评价。通过对施工过程中的质量管理工作评测，了解施工企业质量管理方法、管理体系中存在的不足，为完善企业施工质量管理体系、提高施工质量管理能力奠定基础。

六、结论

在我国现代城市建设与发展中，建筑工程市场得到了快速的发展。针对现代建筑工程施工质量需求，现代建筑工程施工企业应明确新时期质量管理工作重点。运用施工质量管理创新理论，完善企业施工质量管理体系及相关管理机制。针对现代建筑工程施工新技术、新材料应用需求，加强建筑施工质量管理能力的建设。以施工质量管理能力的提高为基础，实现施工企业综合市场竞争力的构建，促进企业的健康发展。

参考文献：

[1]施尧根. 建筑施工质量管理的重点及因素探索[J]. 科技与企业,2013,13:44.

[2]殷伟. 试论建筑工程施工质量管理与控制[J]. 中华民居(下旬刊),2013,07:80-81.

[3]孟鲲鹏 Meng Kunpeng. 试论建筑施工质量管理[J]. 城市建筑,2013,04:133.

篇(4)

[关键词]安装工程；质量管理；措施

中图分类号：TU834 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）26-0133-01

随着社会经济的发展，人民生活水平不断提高，安装工程质量的要求也不断增加，保障安装质量的一个关键因素就是强化安装工程施工过程的质量控制。建立一套系统全面的质量控制管理系统是实现安装工程质量控制的关键，这就需要在实践过程中对施工技术、安装材料及人员的素质水平等方面开展工作。

一、我国安装工程施工质量管理的现状分析[1]

我国的安装工程施工水平随着人们对安全的重视程度的提高而不断提高，近年来的油气管道安装工程无论在质量控制上还是在安装数量上都取得了较为突出的成就。我国的安装工程质量之所以取得这些进步，关键取决于安装材料和施工技术的提升，而且我国的安装施工人员也较之以前素质有了很大的提升。然而，安装工程是一个庞大的系统工程，涉及的事物和人员非常广泛，在实践过程中仍然还存在着影响安装工程施工质量的各种问题，其中包括以下几点主要因素。

（一）缺乏完善的质量管理体系

我国目前的安装工程施工质量管理虽然取得了一些进步，但是由于在质量管理体系方面的建设相对滞后，严重的阻碍了安装施工企业的质量管理，没有有效的质量管理体系作为指导，在工作开展上势必经验主义，缺乏安全保障。由于缺乏质量管理体系，施工人员在开展工程施工过程中必然忽视众多关键因素，质量管理的意识必然淡薄，严重阻碍安装工程的施工质量控制。而且，一旦缺乏完善的质量管理体系，在实际施工过程中，工程管理人员与施工操作人员必然无法协调一致，工作上不能良好的衔接起来，最终影响整个施工的进度，管理者不能发挥出高水平的管理能力，施工者不能将良好的施工技术充分发挥，最终难以发挥出应有的质量管理水平，从而影响到安装工程的最终施工质量。

（二）安装材料的质量控制标准不一

一项工程要实现施工质量的保障，用于施工的材料质量是一个基本因素，材料的优劣很大程度上决定了安装工程的施工质量。选择质量可靠的安装材料，切实能够保障安装工程的质量。在安装工程建设实践中，我国普遍采用招标方式进行安装材料的采购，然而在实际操作过程中，由于受到经济利益的趋势，安装材料的选择常常会受到影响，大量的不合格材料被应用到安装工程施工中去，成为安装施工质量的重要隐患。大量不合格材料被使用的原因，根源是我国在安装工程施工中选择材料时缺少可靠的质量控制标准，因此，劣质的安装材料能够轻易的在管理松懈的情况下混入安装工地，被应用到安装工程的施工中去，最终导致安装工程施工质量的降低。

（三）施工人员缺乏专业的施工技术

我国的安装业市场巨大，大量的安装从业人员是从农村来到城市的务工人员，这些人员的组成较为复杂，很多人不具备专业的施工技术，施工质量如果没有有效的监督，很难达到应有的质量水平。而且我国的安装施工者存在较大的流动性，人员的更换频率较高，导致施工过程中不能形成一定的技术延续性。这些复杂的安装从业人员由于得不到专业的技术培训，在安装质量控制意识上也是非常淡薄，因此在进行施工时主要靠着以往施工的经验，对于专业的施工程序很难遵守，这也是造成安装工程质量隐患的重要原因。当前的安装工程多较为高大，施工环境也较为复杂，各种施工设备的先进程度也越来越高，低素质的施工人员难以适应这些设备，其结果必然是会导致安装工程施工质量的难以保障。

二、安装工程施工质量管理的主要措施分析

（一）逐步建立起健全的安装工程施工质量管理体系

实现我国安装工程质量管理水平的提高，首先要实现安装工程施工质量管理体系的完善，并且实现安装施工的流程得到规范化，这就需要做好以下几点。

1、在遵守国家法律法规的基础上，认真分析安装工程施工过程中存在各项问题，逐步健全相关规定，查找制度缺陷，并完善已有的管理制度。

2、落实各项安装工程施工责任，质量管理人员的权利和义务必须明确，切实提高人员的质量管理意识水平。

3、实事求是，一切从实际出发，制定的安装施工质量管理制度应该符合实际安装工程需要，并能真正落实到工程实践中去。

（二）安装材料的使用标准必须严格控制

安装材料是安装工程施工质量的基础，对于安装的质量有重要影响。只有在安装施工中真正使用符合使用标准的材料，才能保障安装施工质量。没有合格的安装材料，即使安装施工技术再好，安装流程再合理，也无法保障安装工程的质量。因此，一方面要建立一套严格的安装材料使用标准，并在实施过程中严格执行，防止不合格材料混入安装工地；另一方面，还要在监督机制上进行完善，切实保障材料在进场后能够落实到人，追究相关责任人的责任，防止残次产品进入工地。

（三）加强安装施工人员的专业素质培训[2]

安装工程的质量管理其中一个很重要的方面就是人员的素质管理，由于当前的安装从业人员普遍存在专业技术水平低，质量意识差的问题，加强这方面的培训工作非常重要，这既能将整体的施工队伍素质水平进行提升，又能切实保障施工过程中人员的质量意识水平提高。具体措施是：首先进行专业技能培训实现上岗证书制度的落实；其次是将施工人员的整体质量意识及专业素质提高；三是建立健全奖惩制度，积极提高施工人员的工作积极性。

（四）施工质量的验收必须严格规范

施工质量的验收是开展安装工程施工质量管理的一个重要环节，存在安全隐患的问题要及时进行解决，工程质量必须得到保证。而且积极使用质量检测手段，全面无漏洞的发现施工质量隐患。加强验收人员的素质教育，落实责任制，防止在验收环节存在舞弊行为，切实保证施工质量的验收严格。

三、小结

安装工程施工质量管理关系到安装工程的质量保障问题，是安装工程进行质量控制的有效手段，只有切实提高安装工程的施工质量管理，才能实现人民群众的生命财产安全得到保障。因此，积极采取有效措施开展安装工程施工质量管理，对于提高我国安装工程质量具有重要推动意义。

参考文献

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关键词： 建筑工程管理；质量控制；策略

1 前言

工程管理是建筑工程中的重要组成部分，对保证建筑工程质量以及施工安全具有非常重要的作用，对工程建筑企业的生存以及未来发展等都具有不可估量的作用。因此，工程建筑企业应该充分的认识到工程管理的重要性，并采取相应的质量控制措施保证建筑工程的质量，进而为社会建造出质量合格的建筑工程。

2 建筑工程管理中的质量控制措施

（ 1） 采取正确的施工方法。建筑工程建设具有为数众多的施工方法和施工工艺，而具体选择这众多方法中的哪一个，还要视施工特点、外部环境等具体因素而定，力求做到具体问题具体分析。要明确责任，更要建立施工质量管理体系。工程施工方案不同，就会使工期不同以及施工机械的不同，进而使得不同工程项目的施工质量不尽相同，所以在制定施工方案和施工方法的时候，要全面仔细地考虑工程的规模大小、难易级别等各个方面，保险起见，应该制定多个方案，经过详细的比较之后，采用择优录取的原则。除此之外，为了提高工程质量，应该采用先进的施工技术，实时对工程方案、工程设计和施工工艺进行调整，最终确保建筑工程的施工质量。

（ 2） 只有明确参与到施工中各方的责任义务，才能更好地保证施工和管理质量，而明确责任就需要建立施工质量管理体系。需要把每一个细小的环节纳入质量管理与控制体系当中，对各部分内容进行细致与全面的控制与管理。以下是具体步骤： 明确施工队伍建设和工程施工具体规范要求，进而更好地理解质量管理与目标； 仔细地进行施工组织设计编写工作，明附属计划，把质量管理条目和内容以及采取的措施和可能产生的作用加以详细的陈列； 把质量管理工作落到实处。

（ 3） 施工前的质量控制措施。施工前对施工影响最大的因素就是施工所用的机械设备和建筑材料，所以，必须对二者有高度的重视。首先是机械设备，建筑工程施工所用的机械设备对工程的施工质量、施工进度、设备操作者的人身安全都有着极大地影响，因此，在任何一个工程施工阶段，施工之前都要对施工设备进行彻底、仔细、全面的检测，保证设备的性能和质量正常，不至于耽误施工进度和施工质量。其次是建筑材料，施工材料必须要得到良好的的保证，这项工作主要由施工现场负责人负责，材料综合质量、交货期是两大主要方面。施工材料的生产厂商需要确保货物的充足，不应该出现断货缺货情况的发生，同时，售后服务也不容忽视，当材料供应没有什么问题后，不能放松，时刻准备好为顾客提供到位的售后服务。另外，材料进入施工场地之前，需要一个提前测量和检查质量的步骤，只有材料满足国家的质量标准和施工要求，方可允许其进入施工场地。

（ 4） 施工过程中管理的质量控制措施。对于施工阶段而言，只有明确参与到施工中各方的责任义务，才能更好地保证施工和管理质量，而明确责任就需要建立施工质量管理体系。施工质量管理体系不是形同虚设的，而是应该发挥其对工程质量的监督和管理作用，不放过施工过程中的每一个细小的环节，保证质量管理体系管理的全面性与实用性。质量管理体系首先要对施工人员形成一种制约作用，施工人员要能够意识到质量管理体系的存在并发自内心的予以重视和遵守，不论是在设计施工方案，还是在切实施工的时候，都不会忽略质量管理体系的存在，我相信，在制定施工质量管理体系并严格遵守的前提下，建筑工程的施工质量一定可以得到更大程度上的提升。

（ 5） 竣工验收阶段的质量控制。建筑房建工程的施工质量管理与控制还不能忽略的就是质量验收阶段，这一阶段能够在更大程度上保证工程项目的质量，其对施工存在的漏洞和缺陷予以更正。工程施工并不是一次性的竣工，每一个施工环节都有前后顺序，一旦某些环节已经完成，就要对这些完成的部分进行保护，根据工程项目的具体情况采取恰当合理的保护措施和方案，确保整体的工程质量符合要求。一旦发现质量存在漏洞，应该立即上报并进行维修或重建，防止以后才发现问题，到时候要想彻底的处理质量问题，就是难上加难了。所以，每一位施工人员要提高自身的质量意识和责任感，严格按照施工工序进行施工，采取合理的施工工艺，注意对施工部分进行保护，不要有人为的破坏。管理并控制好工程的施工质量，在进行质量验收的时候，要严格、仔细，一旦发现问题就要及时的解决，不留后患。

（ 6） 施工安全的管理和控制。建筑工程的安全管理应该从两个方面入手： 一方面，在施工之前，施工单位应该对所有的施工人员进行安全施工培训，帮助所有的施工人员树立安全施工的意识，并通过展开安全施工知识讲座以及一些安全示范，帮助施工人员在施工中更好的保护自己； 另一方面是施工人员在施工的过程中，应该做好相应的按照防护措施，例如在施工的过程中佩戴安全帽，高空作业时穿戴安全绳等，然后安排专门的管理人员对施工现场的安全防护措施进行检查，保证所有施工环节的安全，进而更好的提高施工的质量和加快施工进度，实现工程建筑企业的快速发展。

（ 7） 建立施工质量目标责任制.为了保证每一位施工人员投入到质量管理与控制工作中，提升其工作的积极性与创造性，施工前的人员定位工作是必不可少的，这里的人员主要包括施工管理人员、负责技术的人员和项目经理。对此，施工单位法定代表人和项目经理需要承担工程项目领导职责与终身责任，对施工单位进行严格的管理与控制，依靠的手段就是法律法规，这是因为法律法规的强制性特点。另外，基本原则的设立不是随便的，而是有其真正的用途，这些原则的设立就是要保证施工材料与设备，施工人员及技术等因素完全符合标准，达到保证施工质量管理与控制的目的。

3 结束语

为了保证企业的长足发展和利润收益，建筑工程施工质量管理和控制工作必须要做到位。施工单位要保证施工技术的高超，施工材料符合要求合格标准，保证施工人员的综合素质足够高，建立健全施工管理体制机制，通过以上各种措施促进施工企业的可持续发展，提高竞争力，增加经济效益和社会效益。

参考文献

[1]闫国臣. 建筑工程管理及质量控制措施探讨[J]. 中华民居，2014，21（ 3） ： 413.作者简介：

篇(6)

关键词：水利工程；循环管理；施工质量；评价体系；过程管理

前言

水利工程是我国基础工程建设的重要组成部分，是关乎国计民生的大事。随着社会的发展，我国的经济体系不断健全，社会各界对于水资源的需求与日俱增，为了满足社会生活的要求，必须要采取相关措施，进行水资源短缺问题的解决，保证水利工程的良好建设，提升水利工程的整体施工质量。

1 水利工程的质量管理概念及管理策略

在水利工作过程中，施工质量规模是制约水利工程开展的重要问题。水利工程涉及较广的工作覆盖面，它具备比较强的系统性，它的施工规模比较大，整体工程造价水平比较高，对于施工技术的要求比较高。正是上述因素的影响，才导致水利工程质量管理过程中的复杂性，这种工程的质量管理概念是个比较复杂的体系，这是因为影响水利工程质量管理因素的多元化，这种管理因素的多元化不利于水利工程施工生产及管理工作的开展，为了解决实际问题，我们必须要进行水利工程施工质量问题的分析，进行多种解决方案的应用。

从客观上来说，水利工程质量管理工作的开展，必须要从整体管理的角度出发，遵循科学性、有效性的原则，进行长远的质量控制计划的制定，从而满足水利工程实际施工质量管理工作的要求。在实践操作中，可以从人员因素、环境因素、设备因素、施工因素等进行工程建设质量控制方案的分析，建立及健全施工质量管理体系，满足现阶段施工质量管理工作的要求。

通过对管理制度的健全，可以满足现阶段施工质量管理工作的要求，从而提升工程施工的整体质量，这需要进行法人责任制度、工程招投标制度、建设监理制度等的强化，从而为施工质量的提升创造一个客观的环境，保证其研究内容的不断更新，解决现阶段水利工程施工过程中的质量问题。在施工质量问题的分析过程中，需要遵循全面性、科学性的原则，满足水利工程施工质量的工作要求。

在水利工程实践中，进行整体质量控制体系的健全是必要的，这需要落实好三个重要工作模块，实现事先控制环节、事中控制环节、事后控制环节等的优化，实现质量保证体系的健全，落实好相关的监控及检测法规，实现对工程整体施工质量的控制。为了提升水利工程的施工质量，必须要落实好水利工程的质量管理体系及评价体系，针对其内部内容进行深入性的研究，从而满足现阶段水利工程的施工质量要求。

为了解决实际问题，该文结合以往的工作知识，进行了施工前期、中期、后期所存在问题的分析，针对其质量问题进行了分析，进行了相关质量控制方案的应用，健全了施工质量管理综合评价体系，实现了先进的水利工程管理概念的应用，满足了社会对于水利工程施工工作的质量要求。

2 水利工程施工质量管理的常见问题及优化措施

从工程规模上来看，水利工程非常复杂，它的投资周期比较长，影响其质量提升的因素比较多，也容易出现施工过程中的意外状况，为了解决现实问题，我们必须要落实好施工过程中的整体控制工作，针对施工过程中的存在问题进行分析，从而解决问题，满足实际工作的要求。在施工前期工作中，材料供应问题、设备应用问题、初期资金投入问题等都是常见的问题。为了确保水利工程的良好施工质量，必须要保证其三通一平，所谓的三通就是满足用电、用水、用路的要求，实现场地的平整性，从而为工程的后期施工奠定良好的基础。

在实践过程中，有些单位了最大限度的降低工程成本，千方百计的节省投资成本，这就导致其施工成本的不足，导致水利工程施工质量的降低，从而出现建设方与施工方的责任推诿问题。根据我国的相关建设法律要求，建设单位不能要求施工单位确定材料供应商，在实际过程中，受到主客观因素的影响，有些材料供应商还是由建设方决定，一旦出现施工质量问题，建设方和施工方之间会出现施工质量问题的推诿。

在建设过程中，为了确保工程的顺利开展，必须要保证前期资金投入的充足性。在工程实践过程中，建设单位需要给予施工单位一定的资金，用以进行各种材料及管理费用的支付，有的建设单位缺乏充足的前期资金，而让施工单位前期垫付，在施工过程中，施工方为了降低成本，实行了一系列的偷工减料的施工活动，这不利于水利工程施工质量工作的开展。

在施工的中期阶段，在现场施工过程中，容易出现一系列的材料及设备检查问题，交底不到位问题、施工步骤不协调问题、质量检查工作不到位问题。材料及设备的检查力度缺乏问题是常见的施工问题，这主要是材料进场较晚，监理进度也没及时跟得上，导致材料设备边使用边检查的情况，从而不利于工作进度的控制，也容易出现一系列的质量问题。

在施工过程中，技术交底不到位问题是非常常见的质量问题。在每组施工前，各个程序的负责人要进行主要工作事项的交代，这包括了一系列的安全施工知识、技术管理知识等。有的管理人员缺乏必要的管理素质，从而导致施工过程中的一系列的问题。有的施工人员素质较低，跟不上隐蔽工程的检查进度，监理单位缺乏有力的监督力度，也不利于现场施工及后期维修工作的开展，从而导致一系列的质量问题出现及恶化。

3 水利工程施工质量方案的优化

为了解决水利工程施工过程中的常见问题，我们必须总结以往的工作经验，利用现代化工作手段，进行新型水利工程施工质量管理方法的应用。这就需要进行系统性施工质量管理综合评价体系的建立，满足现阶段水利工程的施工工作要求，这需要从斜向因素、横向因素等进行施工质量影响状况的分析，在此基础上进行施工质量体系的建立，落实好施工质量管理综合评价体系的构建及评价工作。

在评价体系的构建过程中，我们需要进行因素分析法及AHP层次分析法的应用，进行多级标准的监理，通过对逐级加权方法的应用，进行施工质量状况的判断。通过对PDCA管理法体系的健全，可以提升水利工程的循环管理效益，该项体系主要包括检查改进方法、计划实施方法等，通过对这些方法的应用，可以满足水利工程的诸多工作建设要求，可以有效提升水利工程的施工质量管理效益，能够取得良好的质量管理效果。

通过对水利工程施工质量管理体系的健全，可以满足水利工程的后期工作要求，这需要进行质量影响因素的全面性、系统性分析，做好水利工程施工过程中的前中后期工作，针对其存在问题进行分析及处理，进行施工质量整体评价体系及管理体系的应用。

4 结束语

在实际施工过程中，影响水利摘 要：为了有效提升水利工程的工作效益，必须要进行施工质量管理体系的健全，满足现阶段水利工程的过程管理要求，从整体上进行工程建设的整体性控制，实现进度控制环节、成本控制环节、质量控制环节、安全控制环节等的协调，这需要针对水利工程中的常见问题进行分析，展开施工质量应用方案的优化。该文针对工程实践中的质量问题，进行了分阶段探索，进行了新型施工质量管理评价体系的应用，进行了循环管理概念的引进。

关键词：水利工程；循环管理；施工质量；评价体系；过程管理工程施工质量有效提升的因素诸多，我们需要针对这些具体因素进行具体分析，提升水利工程的整体施工效益。

参考文献

[1]高武.水利工程混凝土施工质量控制[J].黑龙江水利科技，2012（11）：248-249.

[2]董莉敏，李建.水利工程水泥搅拌桩施工质量控制要点[J].科技创新与应用，2012（27）：186.

篇(7)

关键词：建筑施工管理；安全管理；质量管理

现代建筑工程施工市场竞争的日益激烈，加深了建筑施工企业对施工管理工作的认识。作为现代建筑施工管理的重要组成部分，施工安全管理与质量管理工作的科学开展对施工企业的经济利益、施工人员的安全、施工质量的保障都有着重要的影响。加强建筑工程施工安全管理与质量管理工作已经成为现代建筑工程施工企业生存与发展的重要工作。以下就如何进行建筑施工管理工作的安全管理与质量管理进行简要论述。

1建筑工程施工安全管理与质量管理现状分析

现代建筑工程施工模式决定了施工安全管理与质量管理存在一定的隐患，其主要是由于中标企业中标后会将工程分包，而分包商资质情况各不相同，其对施工安全与施工质量的管理工作开展也不尽相同。资质较高对施工安全认识较高的企业对安全防护设施投入与管理力度较大，管理效果也相对较好。反之，其安全事故隐患较大，安全事故也频繁发生。由于分包商对施工安全与施工质量管理工作的管理存在不足，而中标企业由于管理力度不足也会导致对分包商监管存在漏洞。种种原因导致了现代建筑工程施工安全管理与质量管理存在诸多的安全隐患与质量隐患。针对这样的情况，加强现代建筑施工中标企业安全管理体系与质量管理体系建立，科学进行实施已近成为影响我国建筑行业发展的关键因素。

2 建筑工程施工安全管理与质量管理的科学实施

2.1 施工安全管理重要性及其实施

施工安全管理是保障施工人员安全的关键，是实现施工过程成本控制的重要组成部分，其安全管理工作的科学开展不仅能够有效保障施工人员的人身安全，同时也能够减少由于安全事故造成的成本增加。建筑施工安全设施是有施工企业自行购置的设施，分包商往往会为了减少安全设施的投入使用，没有进行安全防护设备的添置与维护，造成施工现场安全防护设施缺损，埋下施工安全隐患。针对这样的情况，建筑施工企业必须以加强分包商管理为基础开展施工过程的安全管理工作。根据建筑工程施工特点，对施工过程的楼梯口、电梯口、预留洞口、出入口，沟、坑、槽和深基础周边、楼层周边、楼梯侧边、平台或阳台边、屋面周边，机具、车辆、暂设电器、高温、高压容器等进行严格的安全防护设备检查，确保安全方式设施的完好，保障建筑工程施工过程人员、设备的安全。

以基础安全防护设施的管理保障施工安全的同时，施工企业还要加强施工人员安全意识的培养。在工程施工前对施工人员进行安全意识培养、提高施工人员的安全意识，促进建筑工程施工安全管理的有效实施。施工企业还要加强岗位标准操作规程的完善，并注重施工过程的检查，确保施工过程严格按照标准操作进行，减少安全事故发生的可能。对于施工过程的设备操作，要严格执行非操作人员严禁操作设备的规定，避免由于非操作人员进行操作造成的人员伤亡。同时也减少非操作人员操作造成的设备损伤等。另外建筑施工企业还要加强施工设备的管理，对起重设备进行严格的登记、验收、检测，保障起重机械等特殊设备的强度复核施工要求。对于自行搭建的脚手架等也要进行严格测试，确保其强度能够满足施工需要，保障工程施工人员的安全。

2.2 施工质量管理重要性及其实施

建筑工程施工质量是企业生存的根本，对建筑工程施工企业有着重要的影响。随着现代建筑质量要求以及有关规定的不断完善，建筑工程施工企业对施工质量的认识也不断提高。为了更好的实现建筑工程施工质量管理工作，工程施工企业必须构建完善的质量管理体系，针对建筑工程实际情况以及企业设备、技术、人员情况等构建适合企业管理流程的质量管理体系，促进施工质量管理工作的开展。针对影响建筑工程施工质量的因素，其施工质量控制与管理主要分为人员管理、材料管理、机械设备管理以及施工技术管理几方面。人员管理是保障施工质量的基础，其对施工质量有着重要的影响。建筑工程施工企业要加强施工技术人员专业技术培养以及管理人才的管理能力培养，以此加钱施工过程人为因素的控制，提高建筑工程施工质量。针对建筑施工材料对建筑工程重要的影响，施工企业要以严格的进场管理、存放管理以及使用前的检验做好施工材料的管理工作，保障施工用材料符合施工要求，保障施工质量。

2.3 完善企业自身的评价体系，促进施工安全管理与施工质量管理的实施

针对建筑工程分包的实际情况，建筑工程施工企业要构建完善的施工评价体系，对分包企业安全管理情况、施工质量管理情况的进行系统的评测，以此为施工过程的安全管理实施与质量管理工作开展奠定基础。同时施工企业还要加强施工过程中对分包企业施工过程的管理，以中标企业为中心对分包企业进行全面的安全管理检查与质量管理监督，有效保障建筑工程施工过程安全管理与质量管理的实施。

3 完善建筑工程施工管理体系，促进施工安全管理与质量管理的实施

建筑工程施工企业要根据施工方案以及企业自身情况，完善的施工管理体系，以此保障施工安全管理与质量管理的科学实施。通过根据施工方案、企业资源情况、管理能力以及工程特点进行完善的管理体系保障工程施工管理体系的科学性、先进性以及适用性。避免传统管理方式中照搬施工管理体、一套施工管理体系管理多种建筑施工情况的出现，以此提高施工管理质量。完善的建筑工程施工管理体系还需要健全的管理制度进行实施，施工企业在完善建筑施工管理体系的同时还要加强施工制度的建设，明确施工过程中各个部门的职责与权限，促进建筑工程施工安全管理与质量管理的实施。

4 结论

综上所述，现代建筑工程施工管理工作中的安全管理与质量管理是施工管理的两大重点，其对建筑施工企业有着重要的影响。现代建筑施工企业必须认识到施工管理工作的重要性，以企业的重视为基础，加强企业施工管理体系的建立与完善，加强企业安全设施与质量管理投入，促进企业安全管理与质量管理水平的提高，促进建筑施工管理工作的开展，以此提高企业的综合管理能力、提高企业的市场竞争力，促进建筑工程施工企业的健康发展。

参考文献