现在的建筑市场精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇现在的建筑市场范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

篇(1)

关键词：建筑业；工程造价；工程工期；压缩控制

我国从上个世纪开始进行建筑业改革，从最初进行的建筑业投资渠道、投资主体、投资方式的改革到现在的项目招标、项目法人责任制以及实施建立工程项目的监管体系。但改革的具体实施没有深入到建筑工程造价和工期的管理，对建筑市场发展推动作用不明显。在经济全球化中，我国建筑行业的发展面临着巨大的挑战，如果能对现在建筑工程的造价和工期进行科学的配置管理，也是对我国建筑行业发展的机遇。所以，当前我国建筑工程的具体实施中要特别重视对工程造价和工程工期的压缩控制。

一、传统的建筑工程造价和工期的控制

（一）造价与工期结合

我国建筑工程的改革很早就开始实施，由于不能得到相关健全政策的支持，在工程项目实施的过程中存在着大量问题。例如，在对工程项目进行投资时，投入的资金过于庞大，而施工单位不能在规定的工期完成施工，所以造成资金的回收期限长回收的难度增加，建筑工程开发的风险也增大，所以工程项目中的工程的造价和工期成正比（如图1,其中P1、P0、P2表示不同的工程施工方案；T表示工期；T1、T0、T2表示不同施工方案中的工期长短；C表示工程的造价；C2、C0、C1表示不同方案中工程的造价）。建筑工程项目中的造价和工期的相互冲突的原因，主要就是我国在建筑工程方面没有稳定的政策，以及工程实施的各单位之间的信誉欠缺。在一些建筑工程体制成熟的西方国家，在造价和工期的管理上有很多我国可以借鉴的经验，所以当前我国需要建立一套完善的制度体系对传统的成本控制进行改革。

（二）成本管理的局限

我国在建筑工程的管理中，有专门为造价人员设置的建筑工程项目成本控制中心。但是成本控制中心有土建和安装两个不同的行业，其在建筑工程项目的相关规定是不同的，以至进行建筑施工材料采购，很难符合两个行业之间的预控标准。还有通过贿赂和扰乱控制在项目投标的过程中低价中标。施工单位在施工的过程中偷工减料，造成造价和工期的严重脱离实际的标准规范，使得工程的成本管理失控。

二、我国建筑工程成本管理存在的问题

我国的建筑市场在不断的发展，一定要对工程造价和工期进行更为严格的管理。但是，在进行对造价和工期管理控制的过程中也存在着不少的问题：

第一，工程造价和工期管理体制不健全。一般情况下，工程的定额是统一的，是由政府进行定额的编制实行统一颁发的，但是在实际的施工中，各级政府对工程定额有着不同的要求和把握尺度。在执行的过程中，工程实施的矛盾就会突出。各个单位也没有合理的措施进行问题的解决，相关的部门也没有办法进行仲裁。

第二，落后的计价方式与建筑市场经济的发展不相适应。我国社会主义市场经济在不断的发展和深化，但现在的建筑市场仍然以计划经济模式进行建筑工程项目招标和投标的主要工程成本的计算模式。定额已经具有一定的预算性和全面性，很难做到每个方面都能作到完善，不能保证其随着社会经济和科学技术的发展而同步发展，一般情况下，会存在发展上的滞后，且实际操作的性能也会在较差。我国现在的工程成本管理和控制主要是依据政府部门的相关的定额消耗量，竞标的施工企业只会把其作为一种参考，所以不能充分反映参与竞争企业的实际消耗和技术管理水平,不利于形成企业间公平竞争的环境。

第三，对工程造价管理的全过程缺乏监控。现在我国建筑市场的管理制度不健全，市场格局比较混乱，工程建设单位之间的存在很多不正当的竞争行为。很多工程的施工单位不会遵循工程施工进行的规律，盲目的对工程的造价和工期进行改动，直接导致整个工程的质量出现严重的问题，改变整个施工工程预算的成本，造成这些现象都是因为我国在工程造价和工期管理方面缺乏有效的监控，使一些施工单位投机取巧谋取经济利益，而忽略工程的整体质量。

第四，与国外先进的管理仍存在较大差距。国外建筑市场的成本的管理和控制，都是在市场经济体制下建立的。而我国现在的社会主义市场经济在不断的发展和深化，但是建筑工程应用的成本管理方式依然是在计划经济体制下建立起来的，我国建筑工程的管理和我控制的经验依然和国外先进的管理技术存在很大的差距。国外很多建筑工程造价和工期的管理都是由专门建立的成本管理控制机构来进行科学评估，但是在我国，进行成本分析都是由一些施工单位的相关工作人员代替完成，没有形成一个专业的造价和工期的管理控制体系。现在我国还是处于计划经济体制下建筑工程的成本管理控制体系，对国际上先进的管理控制经验了解较少，所以我国的建筑市场应该及时的借鉴国外成熟先进的管理经验，加快改进的节奏，为我国的建筑行业争取更多的发展空间。

三、建筑工程造价和工期控制的相关策略

（一）重视后期安装

在建筑工程土建工程完成之后，后期的安装工程也是建筑工程施工的一个重要的内容。安装工程的进行，一定要严格按照安装图纸来进行。安装图纸一般是由建筑工程的诸多单位多个技术人员进行绘制，所以安装工程的施工必须要按照一定的程序严格进行。现在我国很多的建筑工程项目比较重视土建工程的进行，对安装工程的施展没有特别重视，从而造成工程项目的施工后期阶段施工程序的混乱。在实际的工程建设中，消防系统、电梯、水电系统等安装工程也是建筑工程施工的重要组成部分，直接决定着工程项目整体的质量，以及工程的造价和工期。

（二）赶工期的价量状态

如果建筑工程的施工单位是通过特殊途径低价中标，其在施工的过程中为了经济利益更容易出现偷工减料的现象。当后期工程质量出现问题，就会造成工程的延期，所以有时候施工单位为了你能在规定的工期内完成施工任务，就会进行后期的赶工，但是这样就会是建筑工程的质量更容易出现问题。建设单位有时候也是为了经济利益，对施工单位的行为视为不见。这样就会造成造价和工期的管理出现混乱，导致前期土建工程赶工的对资金的浪费过多，对后期的安装造成一定程度的影响。所以要加强对施工单位施工进程的监督和管理，保证施工的进程在计划的工期内顺利完成。

（三）造价工期的控制策略

造价工期的控制策略可以通过以下步骤来进行：第一，在工程的实施中，要有多个控制成本计划和方案。第二，在多个成本控制的方案中，进行最佳方案的选择。第三，协调设计方案与施工利益方之间的矛盾。第四，进行签证的控制。第五，就是加强对施工各方和采购流程的管理和控制。第六，建筑工程项目的各个单位间班组专业有机施工。第七，就是要严格的控制造价和工期以达到控制成本的目的。第八，就是一定要注重进行施工工程项目中人才队伍的建设。

四、结语

综上所述，我国社会经济在不断发展，城市化的进程也在不断加快，但是我国建筑市场的造价和工期的管理和控制的体制依然停留在计划经济体制的阶段，没有对国外先进的市场经济下建筑工程成本管理的成熟经验进行借鉴和应用。建筑工程作为我国现代化发展的重要工作，必须要得到政府有效制度的全力支持和配合，采取各种有效的措施来解决建筑工程成本的管理问题，更好的推动我国建筑市场的发展。

参考文献

[1]侴作义.建筑工程施工期间工程造价的控制与管理分析[J].价值工程.2012,31(24):9-91.

[2]高伟.谈建筑施工技术和工程质量、造价与工期之间的关系[J].房地产导刊.2013(3):361.

[3]李丰平.探讨建筑施工技术和工程质量、造价与工期之间的关系[J].建筑工程技术与设计.2015(17):202.

篇(2)

[关键词]施工安全；管理；影响

在现在的建筑施工中，进行有效的安全管理不仅仅是在施工中对项目的投入资源与条件的保障，而更基本的是在建筑工程之中对于人的防护。减少事故隐患、减轻事故的人员伤害以及经济损失是现在建筑行业安全管理中的一个重要的切不可忽视的内容。

1.现在建筑行业的施工特点

1.1高空作业较多。在现在的行业测评之中，建筑也属于事故发生率最多的一项高危行业。在国家统计中也有数据表明，在现在的建筑行业的高空作业率已将高达百分之九十，这给建筑行业中买下巨大的隐患。

1.2露天作业较多。在现在的建筑行业之中，无论四季，春夏秋冬，建筑行业的施工一般都不受当地气候、日照、风、雨、冰雪、雷电等自然条件，一般在工作之中，露天作业已经达到半分之七十的时间。

1.3手工以及繁重的体力劳动居多。在建筑行业中，现在仍没有大型的机械化运作参与，在工作中更多的依旧是工人们的手工劳作。这样的劳作方式也使得在工作的具体操作之中，失误率增加，安全事故发生率也随之上升。

1.4临时工人较多。建筑工程的人员不确定性，导致在中国一个新兴词汇的出现，那就是“农民工”，所以在现在的建筑工程建设中占其中百分之五十到百分之七十都是农民工人，而在有的工地甚至达到了百分之九十。

2.将强建筑施工安全管理的原因

2.1在安全事故频频发生的现在，究其原因还是因为有些单位不按章办事，对于法律、法规、规章、流程来说，置之于不顾。更是有些工程将工程分段肢解，外分承包。拖欠工程款、霸王合同以及对安全方面投入不足，在现在的建筑工程方面比比皆是，给未来建筑工程的安全问题留下了极大的隐患。

2.2在现在的很多建筑施工工地中我们可以发现，安全施工的基础工作做得薄弱，相应的安全生产措施以及体制建设不到位。在管理上更是管理目标不明确，在一些实际的安全问题之上我们也可以发现，在一些修筑单位吧工程施工任务转包。这些非法乱纪与资质条件的具备以及不具备的条件来说，都是造成安全隐患的关键。

2.3在建筑工地我们也可以发现，并且显而易见的是在安监站的治安管理方面未得到发挥，未在人员配置上的难题是来自资金的比东。

2.4而且在现在的建筑施工工地上，因为流动人口、临时工较多，农民工居多。所以现在对于监督管理力度普遍减低，由于临时工较多，所以在员工素质上都打不到一个统一的划分，所以在这些背景下员工的自我保护能力及问题十分的突出。

2.6在现在的建筑市场竞争十分紧张，在建设单位中，建筑单位常常不能受到想提气，在工程造价中不计提安全施工设施费，施工单位委屈求全，一旦中标，用于安全生产的必要设备、器材、工具等无力购置，只有能省则省，导致施工现场十分混乱，大大增加了安全事故发生的可能性。

3.防范事故发生的原则

3.1为了贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，提高电力建设安全施工管理水平，保障职工在劳动过程中的安全和健康，促进电力建设事业的发展。根据国家有关安全生产的规定，结合电力建设具体情况，制定本规定。

3.2企业必须认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和本规定。应遵循电力建设的客观规律，严格按基建程序和合理工期组织施工。

3.3企业必须贯彻“管生产必须管安全”的原则。做到在计划、布置、检查、总结、评比施工工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。、

3.4经理是企业安全施工的第一责任者。应努力改善职工劳动条件，消除事故隐患，关心职工生活，注意劳逸结合，在保证职工安全和健康的前提下组织和领导施工。

3.5安全施工应实行科学管理。依靠科技进步，完善安全设施，强化安全教育，提高职工安全技术素质，逐步做到对事故进行预测、预控。

3.6安全施工，人人有责。企业应不断强化以各级安全施工第一责任者为核心的安全施工责任制。各职能部门应在各自主管业务范围内对安全施工负责，并接受安全监察部门的监督和指导。

3.7安全与企业法人的关系。企业法人是第一责任者。我国正在走向依法治理国家的道路，建筑安全也将走向依法治理的轨道，因此，企业法人对本企业的安全负有全面、重大的责任。根据“谁主管谁负责”的原则，企业法人对员工的生命安全负全责，在经营决策上必须认真加以考量，要把安全摆到企业决策中十分重要的位置上。

4.防范事故发生的措施

4.1是要提高认识，认真分析当前全市建筑施工安全生产面临的严峻形势，真抓实干，精心部署，切实加强建筑施工安全生产管理工作。

4.2是全面落实建设、监理、施工单位等工程参建各方安全生产责任，严格按照国家、省、市有关要求，履行安全生产职责，认真开展建筑施工安全事故隐患自查自纠活动，从源头消除安全事故隐患。

4.3是突出工作重点，重拳铁腕整治建筑施工安全事故隐患。按照全市建筑施工安全生产大检查“回头看”活动有关要求，结合各自工作实际，采取专项检查与集中整治相结合的方式做好建筑施工安全生产大检查工作，严密排查治理安全事故隐患，加大安全事故隐患查处力度。

5.结语

安全生产是关系到企业的生存和发展，关系到广大从业人员的生命安全和国家财产不受损失的大事。为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强和规范安全管理，实现安全生产、文明施工、环境、职业安全健康，确保员工在生产建设中的安全与健康，使公共财产、国家和人民利益免受损失，以利于改革开放和安全生产工作的顺利进行。要记住，人的生命最宝贵，职工安全最重要。在建筑施工安全管理越来越受到重视的今天，各建筑施工单位要把职工的安全健康放在首要位置，提高安全意识，采取积极措施，搞好劳动保护，确保一线职工安全竣工。

参考文献

[1]高建莉，兰中海.建筑施工企业的安全生产管理组织与实施[J].产业与科技论坛，2011，（5）.

[2]吴振宇.新形式下建筑企业安全生产管理工作几点思考[J]；中外建筑，2011，（9）.

篇(3)

【关键词】建筑施工；施工管理；创新研究

建筑施工项目的施工是个综合而且复杂的动态过程，在建筑工程施工过程中，有不可预料的因素对建筑工程的质量存在着潜在的影响，很容易使建筑工程出现质量问题，因此要加强建筑工程施工管理。严格进行建筑施工管理保证施工质量，不仅能给建筑企业带来可观的利益，更是对民众的生命安全负责任。要保证建筑工程项目的施工质量和进度，获取最大程度的经济效益，就必须加强建筑工程项目施工管理的创新研究，才能使企业有更好的发展。

1.建筑工程项目施工管理创新的必然性

（1）首先，加强建筑工程项目旋工管理创新符合新时代的要求。不管是在哪个行业，在新时代创新都是企业管理的灵魂。落后是要挨打的，这是历史留下来的深刻教训。近十几年来推行的建筑工程项目施工管理也并不是什么时候都适应生产力发展。在新的形势下，如何采取有效措施来监理建筑工程项目施工管理模式，是建筑施工企业乃至整个建筑界必须面对和完成的任务，只有不断加强建筑工程项目施工管理创新才能给项目施工注入强大的生命力。尤其是在国内建筑施工企业进入国际市场和国际承包商进入中国建筑施工市场以来，建筑施工企业被卷入世界经济的大循环，必须加强建筑工程项目施工管理的创新。

（2）其次，加强建筑工程项目施工管理创新也是为了满足建设现代企业制度的需要。建筑施工企业的生存和发展依赖于建筑市场，在这样的形势下，建筑施工管理相关工作人员的经营意识、思想观念和竞争意识已经在改变，并在逐步适应时代的要求。但同时，很多建筑施工企业的管理体制并不能满足如今的建筑市场需求，应该要把加强建筑工程项目施工管理的创新作为建立现代企业制度的基础。只有通过不断地进行施工管理方面的创新，建筑企业才能够在激烈竞争的市场中明确自己的市场定位，适应不断变化的建筑市场需求，作出科学合理的决策，在变化的市场中生存和发展。

（3）最后，加强建筑工程项目施工管理的创新也是先进管理的要求。如今的建筑市场管理不够完善，建筑施工中存在着很多问题。在工程投标中存在施工企业之间相互压价、过度竞争、低价中标的现象。承包商处于十分被动的地位，面对合同中不平等的条款和不合理的要求，业主都能够摆脱自己的责任，还有设计和监理由于各种原因也难以履行职责，常常发生职能错位的情况，种种这些的根本原因都是施工过程中管理不够先进，无法满足建筑市场建筑的要求造成的。因此，需要在加强建筑工程项目施工管理的创新方面采取措施，形成日趋完善和不断进步的先进科学管理的理论，并将其运用到建筑工程项目施工管理和企业管理当中，提高企业的竞争力。

2.建筑工程项目施工管理的创新基本原则

（1）建筑工程项目施工管理的创新必须要适应生产力的发展要求。建筑施工管理模式与生产力发展的水平是互相制约互相联系的，要根据不同的生产力发展水平采取不同的施工管理模式。只有有效结合生产力三要素，也就是有效结合劳动对象、劳动者、劳动工具，才能在现在的建筑市场形势下发挥其潜在的水平。在现在的市场经济时期，劳动对象是很难得到的，必须要靠激烈的市场竞争才能获得。而如果不能在竞争中取得优势，不能得到劳动对象，就不能有效组合生产力诸要素，发挥出潜在的生产力，迟早会被市场淘汰。在建筑市场也是一样的道理，只有在适应建筑市场生产力需求的前提下，通过加强建筑工程施工管理的创新使得建筑企业在争夺建筑市场中利于不败之地。

（2）建筑工程项目施工管理的创新还要适应市场的需要。建筑市场是处于不断变化的环境中，任何建筑企业都要适应建筑市场才能生存，并取得经济效益。建筑企业开拓潜在市场的关键在于对建筑工程项目进行全过程管理，保证施工质量和进度，才能在占有建筑市场占有优势。相反，如果无法通过一定的措施保证工程质量不好，延误工期，在占有建筑市场的竞争中就会处于劣势。加强建筑工程项目施工管理的创新能够使得建筑企业在项目的执行中也具备竞争优势，更能加强其适应不但变化的建筑市场的能力。

（3）建筑工程项目施工管理的创新要有利于提升建筑企业文化品牌效应。要想在千变万化的建筑市场中生存和发展，在竞争激烈的建筑市场中准确定位自身，就必须要加强建筑工程项目施工管理创新。相反，如果不能以提升建筑企业文化品牌效应为基础加强建筑企业项目施工管理创新，就不能具备应变能力，就会在建筑市场激烈的竞争中被淘汰。所以在加强建筑工程项目施工管理创新过程中要考虑什么措施才能有利于提高企业的文化及品牌效应，这是一个极其重要的问题。

3.建筑工程项目施工管理创新方案

（1）在管理观念上进行创新。加强建筑工程项目施工管理创新，首先要从管理观念上进行创新，先引起管理者的高度重视，并加强人才的引进、培养和凝聚，不断培养施工管理人员创新意识，应用创新的管理方式进行管理，从市场的需求出发，可以通过增加经费，从思想上认识到项目施工管理创新的重要性、紧迫性、长期性和艰巨性，并应该将建筑工程项目施工管理的创新工作落到实处。建筑工程项目施工管理的创新，要通过不断寻求和完善符合建筑工程施工要求的管理模式，而并不是要固定某一种管理模式，从观念上进行创新就是探索符合不断变化的建筑市场的建筑工程施工管理模式。

（2）在管理体制上进行创新。要想保证建筑工程的施工质量，除了在管理观念上要进行创新，还要对建筑施工企业项目施工管理体制进行创新。如今的建筑企业在体制上已经有所创新，项目部已经变成子公司，建立起企业制度，而不再仅仅只是企业的派出机构。要使建筑企业在管理体制上进一步进行创新，首先要在施工的过程中确立有限责任制度。各部门和各施工人员要对自己的工作职责承担应该的保证施工质量的责任。其次要建立企业法人财产制度。建筑企业应该使项目部清楚财产边界，并承担边界清楚的法人责任。使项目部能够真正走向变化多端的建筑市场，自负盈亏，自主经营，独立的承担经营责任。

（3）从技术方面进行创新。建筑工程项目施工技术创新的实质是，建筑企业要采用新的经营管理模式和生产方式，采用新的知识和新工艺、新技术、新装备来提高产品的技术含量和建筑企业的市场竞争力，并能够实现市场价值和占据建筑市场。技术创新要根据市场需求来确定产品，再根据产品来确定施工技术和工艺，一级采用从后往前做的技术创新模式，最后确定所采用的技术是自主开发、合作开发还是引进，通过这些来进行技术创新，有利于加强建筑工程施工管理的创新。

4.总结

在如今的建筑市场的形势下，建筑施工企业要想在激烈的竞争中生存与发展，就必须要加强建筑工程项目施工管理的创新。而项目部是企业的子公司，体现着企业的实力，代表着企业的形象，是企业的一个缩影，并对施工质量的控制起着关键性的作用。如今的施工阶段中有很多的施工问题，需要加强建筑工程施工管理创新才能保证建筑工程的质量，才能使建筑企业不断地发展壮大。

【参考文献】

［1］李金林．浅论建筑工程项目施工管理的创新[J].城市建设.2010(26).

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[关键词] 建筑师；修养；素质

纵观全国的建筑市场发展趋势，中国正处于高速建筑发展时期。而当代中国的建筑市场仍处于摸索的初级阶段，建筑的质量参差不齐，设计师的水品良莠不齐。当我们的教育体系还无法跟上飞速前进的时代时，当创作源泉仍依赖于翻译的国外建筑书籍时，当祖国的锦绣山河沦为外国建筑师们横行的乐园时，当主流社会唯外国建筑师是从时，当更多的年轻建筑师们艰难地自觅出路时，有理想、有抱负的建筑师通过自身的修养来达到提高自己的设计水平，以期拯救中国建筑的前途，显得尤为必要与及时。作为一名步入社会的我们，则显得更重要。

建筑之最大魅力正在于它是艺术与技术的完美结晶。作为一个职业建筑师必须弄清楚艺术和技术之基本含义及内容。艺术与技术之不同在于：艺术需要一份灵感与悟性，求的是心有灵犀一点通；而技术讲究的是准确与理性，来不得半点虚假与凑合。

一位建筑师如何在现在的建筑市场中给自己定位，我们必须从现在开始认真思考这个问题，为我们的前途多想一想，否则我们的跟不上时代的脚步，被泛论复杂的建筑市场才所淹没。成为一名职业建筑师的门槛也并不高，但是有些人对自己的要求并不高，自身建筑修养没有提升，在日后的职业生涯中并不顺利，从而荒废一身。

要成为一名优秀的建筑师除了需要一生不懈努力和一生潜心修养外，更需要一生追求真理忘我精神。修养不是与生俱来的，而是在长期的工作实践中产生的。

一个合格建筑师必须具备以下几点素质：

1、必须学习现代建筑的设计方法。作为一个合格的建筑师，其必须能够设计去与时代相符的设计作品。首先其应该能学习现代建设的基本设计方法，运用现代建筑设计基本的方法思考建筑基本含义。其次，要将现代建筑设计基本方法运用到了解现代建筑的来龙去脉中，知道设计的所以然与子所以然。

2、必须树立以人为本的设计理念。建筑服务的主体是人，在建筑设计过程中，建筑师必须将人作为思考的第一出发点。在空间尺寸和环境设计等基本设计过程中，必须充分考虑人在其中的感受。设计师在设计师，必须将以人为本的基本理念充分贯彻实施。

3、必须学习研究当地的名族文化特征。任何地方都有其独特的地域建筑文化，建筑设计师在建筑文化传承中起到了不可替代的作用。任何一个名族，都有其独特的历史文化，任何形式的建筑都应体现其名族文化，都则就缺少了生存的根本，也不可能得到广大人民的肯定。所以，建筑师必须认真学习研究地域文化，只有这样才能设计去与名族相符合的建筑，才能使我们的文化得以传承。

4、必须从其他艺术创作中吸取养分。建筑是一门艺术，而纵观艺术创作，无论是绘画、雕塑、工艺、室内、家具、舞台、装帧、工业设计等艺术创作，他们都有共同点，艺术是互通的。建筑设计师在日常的设计过程中可以学习其他艺术创作，通过其他种类的创作来汲取不同的养分，才能使建筑更具有特色。

5、必须坚持自己的追求。中国现在的建筑师大部分都是随波逐流，放弃自己的原则，纯粹是为了设计而设计，作品毫无特色，甚至有一些哗众取宠的嫌疑。作为一名合格的建筑师，必须坚持自己的追求，只有这样才能在混乱的设计市场中树立自己的设计特色，同时也能得到人们的尊重。

6、必须坚持严谨治学的态度。建筑师不是纯粹的艺术家或文学家，建筑师必须首先是工程师，然后才是建筑师。建筑学是一门将社会学、宗教、心理学、哲学等主观意识通过空间、实体等手段，依据客观条件来满足使用功能的一门艺术，建筑师便是从事这门艺术的人。建筑设计一门严谨学问，建筑师必须坚持严谨治学的态度，才能研究好这门学问。

7、建筑是一门终身事业，一门伟大而又艰巨的事业，建筑师必须活到老学到老。建设设计是一门随着时间推移而日益改变的学问，其变化之丰富让人难以追逐，设计师只有一直学习新的知识才能跟上其变化速度。同时，建筑师是一份需要大量知识储备的职业，建筑师必须坚持学习增加自身的知识储备，才能设计出更有文化内涵和思想的设计作品。

要成为一名合格的建筑师，我们必须坚持进行自我修养。如果建筑师只有空洞的理想，而不付出实际的行动，那么最终结果是其碌碌无为，成为一个空想家、理想家。相反，如果一个建筑师只知道埋头苦干，而不注意自身修养的提升，那么他最终不能够设计出符合市场需求和人们需求的设计作品，最终成为平庸无谓的绘图员。一名合格优秀的建筑师必须将理论和实践相结合，在实践中运用理论，提升自身的修养，才能将自己锻炼成为一名合格的建筑师。

参考文献：

[1]俞挺.建筑师的基本修养.

[2]陶宗震.浅谈建筑师修养.南方建筑,1996年第01期.

[3]薛一平.建筑艺术与艺术修养.南京建筑工程学院.

[4]董春方.建筑师的修养.时代建筑,1995年02期.

[5]郑光复.拂去泼在中国建筑师身上的污水.

篇(5)

一、总体情况

近年来，我县建筑业经济总量快速增长，支柱产业作用日益显现。目前我县共有资质以上建筑业企业4家，有

二、当前制约建筑业发展的突出问题

在调研中，我们认真分析了我县建筑业发展的现状，冷静地查找发展的差距，认为当前制约我县建筑业发展的突出问题主要有几个方面：

1、吃不饱---虽然我国发展已进入快速阶段,建筑业市场比较繁荣,但是国有大型企业仍有吃不饱的感觉,有的企业没有多少工程可以干,这是因为我国建筑企业发展较快,在市场份额一定的情况下,企业多,竞争十分激烈。我县的四家建筑企业都有吃不饱的感觉。

2、企业在承接工程的时候招投标不规范。现在的施工工程大多数都是通过对外招标来寻找建设方，但是在投标的过程中很多不具有招标条件的公司或者个人，往往借用具备相应资质的单位的施工资质，因为其人员较少，管理成本较低，所以相对于那些比较正规的大公司，其往往可以因为价格上的优势，以较低的价格中标，这也造成大型单位优势转化为了劣势，从而造成工程量的下降。

3、企业垫资情况严重，影响资金流动。通过走访企业我们了解到，当前的建筑业普遍存在施工方垫资的现象。企业要想运转正常，资金流动要有保障，但是过多的垫资限制了企业的资金流动，再加上投资方或多或少的拖欠施工方工程款，使得很多企业不得不靠银行的高息贷款来维持正常运转，在无形中给企业带来了额外的业务支出，从而造成企业盈利变薄，甚至下降。

三、加快我县建筑业发展的几点建议

1、进一步规范建筑业市场机制

逐步消除不规范的市场操作,严格按照国家行业运行规定进行市场平等竞争,不断增强企业法律意识和诚信意识,严格按照合同的约定执行, 消除工程款回收滞后所带来的一系列问题。

2、强强联合,优势互补

在政府相关部门的指导下,为企业与企业之间牵线搭桥,使资源优势互补,技术力量增加,市场竞争能力提升.企业应站稳本地的市场,不断拓展外地市场,大力开拓国外市场.政府应做好对本地企业的科技信息,市场信息,技术力量的有力支持,最大能力的保护好本地企业的发展。

3、加强领导，切实把建筑业放到支柱产业的位置。建筑业是国民经济的重要物质生产部门，又是劳动密集型产业，就业容量大，是吸纳农村剩余劳动力最多的行业。在当前面临突出的就业、三农等问题的新形势下，建筑业对转移农村劳动力和增加农民收入起着无可替代的基础性作用，在推进城市化和建设社会主义新农村的进程中发挥了重要作用。但从目前建筑行业现状来看，市场体系不完善，建筑市场的规范还需要相当一段时间，市场秩序、质量管理、建筑节能推广、资质管理、劳动安全监管、建筑工人权益保障等方面还存在诸多问题，建筑市场法制建设、建筑市场规范和监管、产业结构调整和优化、企业改革和人才教育培训等都需要政府加强指导、扶持和管理。在新形势下，对于建筑业的领导，只能加强，不能削弱，要像重视工业、农业和服务业一样重视建筑业，把其切实放到支柱产业的位置。

篇(6)

刘力:中国并不缺乏设计机构,可以说遍地都是,我们在这个市场上要生存,就得采用独特的方式。近年来,我在这些方面设计了几个创意点。

第一是给地产界提供全程服务解决方案。我们有一个专门从事市场分析研究的团队“五合智库”,使得洲联集团是现在市场上唯一一个拥有专业市场研究机构的设计公司。这样有利于我们贴近市场,从开发商角度考虑、解决问题。有些地产商也许拿到的地块没有什么优势资源,比较难做。可是既然拿了地就得做,甚至还想做好做大。然而,说得容易,你能有什么创意?怎么靠这个项目凝聚人气,拉动经济?洲联由于具有专业市场分析人员、专业策划人员、专业规划人员等各个行业精英,大家跨专业亲密合作,为一个项目出谋划策。我们做的,实际上已经远远超过了市场对设计师的本职要求,而这正是我们的特色,是一个很大的亮点。

第二个方向是领先的工程技术,比如建筑生态节能技术。我们是中国最先大规模推广生态节能的建筑设计企业。现在大家都在做绿色建筑,要了解一个建筑是否是绿色,要看它总体是否节能和环保。现在欧洲第一个绿色建筑认证系统,就是DGNB,这是一个全面衡量一个建筑是否绿色,是否可持续发展的系统,而我们公司是该标准唯一的中方合作伙伴。

第三,作为一个设计公司,我们在形象创意设计方面一直领先,擅长于大型公建项目,以独特的形象带来视觉冲击力。

提倡房地产低碳,在设计方面有什么标准?是越省钱越好吗?

刘力:低碳其实是一个目标,是要从各个方面来努力的,不是说越省钱越好,如果这样的话,延安窑洞就是最节能、最环保的低碳住宅了。这里忽略了一个前提,就是舒适。现在很多企业做建筑时打着环保绿色招牌,但实际上并非如此,就像是一个水桶里,最短的木板才代表盛水量,而这些企业打广告的却是最长的那块木板。实际上,房子的节能效果要从整体上来衡量。

从专业角度来看,低碳住宅比现在的普通住宅成本要高吗?

刘力:现在建筑的成本更高了,举例来说,如果普通住宅开发成本是一平米2000元,那么我们加上生态节能系统后可能要一平米3000元。成本好像是提高了,但是我可以保证的是,即使能源价格上涨3倍,在10年间,业主节省的电费可以弥补初期一次性投资增加的费用。

对开发商来说,他愿意做这种高成本的节能住宅吗?

刘力:其实这要看市场,看老百姓买不买,现在老百姓还不能完全了解这个概念,所以得靠政府、媒体和产业链各个环节一起来宣传。

能谈谈你个人的经历吗?

刘力:我是清华大学念的本科和硕士,然后到英国去读了8年博士,在一家外国公司干了一年,接着在2000年左右回国发展。

你掘到第一桶金是什么时候?

刘力:其实,我们这个行业没有第一桶金的概念。第一桶金指的是一个白手起家的人挣得的钱,然后可以用这笔钱再进行投资。我们的企业是靠纯智力投入生存的,不需要投资厂房这样的固定资本,所以没有第一桶金的说法。如果一定要给自己定义一个第一桶金,我或许更愿意理解为自己所设计的第一批作品。

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关键词：建筑工程；造价管理；存在问题；相应对策

建筑工程造价管理是建筑企业经济活动的重要组成部分，工程造价管理实施好坏直接制约着建筑企业的生存和发展。为了更好的适应我国市场经济体制的发展，实施准确合理的建设工程造价管理，提高工程造价编制水平，更好的体现工程实际造价，是这一时期摆在我们面前的一项重要任务。

一、我国建筑工程造价管理存在的实际问题

建筑工程造价管理法制体制不健全

目前，我国各地的建筑企业都设有造价管理部门，并有相关的法律、法规和条款出台。但实际的工作中这种职能并不能很好的开展，造价管理职能也能更好的发挥。因此，我国的建筑工程造价管理体制在实际操作中时常出现无法可依的现象，加上近年房价的迅速上涨，经常有造价站和银行扯皮的问题，建筑单位也因缺乏完善的管理体制，导致工程款项不能按照定额支付。另外有建筑单位对施工队伍的管理不合理，导致建筑市场出现供求失衡，运行不规范的局面，这些都影响了建筑工程造价的真实、合理、有效。

2、工程造价管理工作落后, 政府过分干预

目前，在我国建筑工程造价管理和控制工作中，由于对建筑工程造价整体概念缺乏认识，使得工程造价管理和控制处在思想落后，观念落后，信息落后的状态。 而当今市场经济社会这个大环境下，能否及时、准确地捕捉最新市场价格信息则是业主和承包商获取竞争优势和盈利的关键。社会咨询等相关的公司通过相关的工程造价估算指数，来指导工程项目的估价。目前，工程估算行业协会的“造价指标或信息”和市场实际的采购价格还存在着一定的差异。同时指数的失真，也会降低造价信息参考的可行度，不利于造价的控制和管理。 我国对建筑材料市场价格已经从政府控制计划经济转为现在的市场调节，在这种市场监管制度下，现行市场材料价格随着市场的波动呈现出价格不平稳态势。在市场调节时，还会表现出盲目性和滞后性等特点，自身调节机制不完善，只能依靠市场，这样制约了资源的合理配置的实现。在这种情况下，要求政府在对建筑业价格的调整控制上，要发挥好政府对工程造价的干预作用，不能一味的停留在过去的观念和思想上，有效的防止建筑工程造价市场出现混乱的局面。

3、缺少工程造价管理的全过程监控

目前房地产业的快速发展，房价的不断上涨，在建筑市场交易中不正当竞争行为时有发生，在建筑企业中不按规定办事，盲目压低造价、压缩工期、不走正常程序、不按质定价、垫资施工、拖欠工程款等现象普遍存在，导致许多建设项目出现质量差、工期长、超预算、效益低、浪费等问题。如设计人员人为变更设计，有意抬高标准，施工过程中因精度、深度不足，一改再改设计。投资方只想以低价招标，不重视对投标施工单位或材料供应商的资质审查，导致转包行为发生，承包方往往采取“低价中标，索赔盈利”的方式揽接工程，凭借着合同漏洞和监控不力来“赚钱”，导致被动的工程造价管理局面。

4、缺少高技术、高质量、高素质的专业人员

建筑工程造价管理既是一门科学也是一门艺术，具有技术性、专业性、广泛性、复杂性、综合性等特点。目前，我国建筑行业中缺乏相关的专业人才，在一个建筑施工单位中，取得造价工程师资格证的人员只占造价人员的一小部分，特别是具有高级造价工程师职称证的人员更少，可以称得上是“凤毛麟角”。有的虽已经取得执业资格证，根本没有工作实践经验和实际工作能力，综合素质和专业技能水平较低，根本适应不了现代建筑工程造价管理对人才的新要求。

优化建筑工程造价管理对策

1、规范工程造价管理，,建立有形的工程造价咨询市场

有形市场成立后，为了使整个建筑业有序的发展，在相关的政策法规出台的同时还应扩大政府对市场的监管力度和范围，形成一种全新的监管机制，创造有利于工程造价咨询企业发展的空间和条件。这就要求，首先要建立完善的规章制度，加强对工程造价咨询企业的严格管理，实行市场准入制度，编制企业管理手册。其次，完善规体系，对于不自律的企业，政府可依法处理，发挥政府对工程造价的调控职能，保证造价咨询工作的公平、公正性。再次要加强对工程项目建设单位的资格审查，完善施工合同审查制度，加强对工程标底价、合同价、结算价的监控，确保高质量的工程造价控制。最后完善咨询企业政策和法规，保证造价咨询服务的法律地位。建立一批真正意义上独立有形的工程造价咨询企业，为工程造价咨询单位提供一个良好的公平竞争环境，更好地为工程建设服务。

2、建立工程造价管理计价依据，创造合理的市场价格机制。

建立完善的定额体系，加强对估算指标、概算定额、费用定额等方面的编制工作，根据新时代新技术、新工艺，新材料、新结构引进以及市场价格上下浮动，做计价动态调整，逐步实现专业覆盖完整、功能齐全完备、使用方便简捷。建筑材料产品的价格要遵循价值规律，由社会权威机构定期测算并各项影响工程造价的指数，接受政府的宏观调控，逐步形成利益共享、平等竞争、优胜劣汰、企业自主定价的价格机制。

3、实现建筑工程造价管理的全过程监控

实现全过程的建筑工程造价管理监控，并适应建设项目全过程的工程造价确定与控制进行管理的新的要求。要求施工企业对项目决策阶段的投资估算工作足够重视，提高可行性研究报告的精准度。掌握初步设计概算和施工图预算的工作内容，做到在优化设计的同时又能科学的监控工程造价，优化建设资金的合理运作。实行一体化的工程造价中的投资匡算和估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、工程结算价、竣工决算管理，通过深化行业体制改革，促进市场运行价格机制，建立建筑工程造价统一、协调、有序管理体系，以实现投资合理利用，有效控制造价，投资利益最大化。

培养一批合格的建筑工程造价管理专业人才

建筑工程造价管理具有很强的政策性、技术性、经济性和实践性。尤其在科技化进程的加快和建筑领域科技的进步下，培养一批高技术、高素质的工程造价管理是迫切的，以推动预算工作达到科学化、标准化、规范化。首先，加强工程造价管理专业理论知识探索，不仅提高了工程造价管理人员的专业理论知识，也拉近了现代建筑市场与现代技术的关系。其次，行业管理机构和国民教育机构联合起来，构成完备的行业理论知识教育体系，创造出有利于建筑工程管理高级专业人才培养的条件。再次，建筑工程造价行业管理部门或单位，要对取得造价工程师资格的人员进行多层次审核，并有计划，有目的地给予他们继续教育的机会，改变现在的资格终身制。定期进行严格理论考核和业绩考核，淘汰不合格的人才。最后，行业与行业之间要多进行沟通学习，取长补短，学习对方的优点，克服缺点，不断探索新知识，提高自己对建设工程造价的管理水平，更好为工程造价服务。

小结：随着我国基本建设的快速发展，对工程造价改革势在必行。建筑施工企业要想加强工程造价的管理，提高自身的经济效益，需在政策的指引下，合理利用各方面人才，建立新时代的造价管理系统，促进建设单位的工程造价管理水平及经济效益上新台阶迈进。

参考文献：