建筑安全施工精品(七篇)

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篇(1)

在建筑工程施工过程中，建筑安全是管理的基础。做好建筑工程安全管理，在保证工程质量和安全生产、取得工程效益方面具有重要意义。基于此，本文对建筑安全施工管理方法措施进行探讨。

【关键词】

建筑安全；施工管理；防范措施

当前，在建筑工程施工过程中，安全问题依然比较严重，建筑伤亡事故普遍存在。由于建筑工程的安全生产基础比较薄弱，缺乏完善的保证体系，一部分生产经营单位缺乏安全意识，导致责任制度无法落实到位。所以，在进行施工安全管理过程中，要抛开侥幸心理，从源头抓起，正视安全管理工作，将安全隐患消灭在萌芽状态。

1.案例介绍

某工程项目总投资金额15亿元，总占地面积15.23万m2，建筑总面积10.2万m2。工程施工场地狭小，施工安全风险大。工程采用筒式结构体系，外部结构是一个高度为420m的钢管筒结构，内筒为混凝土核心筒，一共为82层，平面结构为椭圆形结构，内筒和外筒一共有37个封闭楼层。

2.目前安全管理工作中存在的问题

（1）领导责任落实不到位，管理比较松散，没有安全运营体制。（2）安全生产法制的创建与社会主义经济发展不协调。（3）没有科学合理地处理好安全生产与经济建设两者之间的关系。（4）缺少安全生产专业技术人才，且他们的待遇偏低。（5）安全教育得不到普遍的关注，尤其是临时工和农民工的安全教育是一个比较脆弱的部分。（6）不能及时、准确地处理安全事故，且落实的效果非常不理想。（7）安全生产资金得不到保障［1］。

3.建筑施工企业安全管理的任务与原则

明确建筑施工安全管理责任和目标，可以较好地解决在生产过程中所出现的所有问题，这样才能真正实现安全管理，也是增强安全管理的有效措施。

（1）安全管理的任务1）认真执行国家的相关法律法规和政策方针。2）认真执行国家安全准则，并做好监督管理工作。3）修改安全生产条例，使各项安全管理制度都符合企业的实际情况。4）将安全生产区域不断地扩大，在安全生产的过程中注重新技术、新材质的使用。

（2）安全管理的原则1）执行国家各项政策。国家出台的法律法规已经明确地指出安全管理的责任与义务，所以企业在执行安全管理原则的时候，一定要按照国家的法律法规来操作，使企业的原则和国家政策有机地融合在一起。2）遵循“两手抓、两手硬”的原则。一手抓经济建设，一手抓安全管理工作，企业领导借助此策略不断提升企业的安全管理能力。3）标本兼治。治标是指创建建筑工程安全管理机制和企业安全管理办法，定期对员工进行安全教育，培养企业安全技术骨干，让他们更好地为企业服务。治本是指做好企业员工思想教育工作，创建拥有现代管理理念的领导团队，将安全隐患和设备故障消除掉。对企业实施综合管理，做到标本兼治，将建筑企业的安全管理工作推向一个新的高度。4）继承与创新。企业在安全生产的时候，不但要继承发扬以往安全管理的先进经验，还要勇敢地去创新管理，找到企业安全管理的新思路。建筑企业在施工的过程中，积极推行安全管理评价机制，建立健全企业内部安全管理条例，促使现代企业管理朝着国际化的方向迈进。5）安全与效益并重。现代企业安全管理尽量做到零事故，充分发挥企业安全管理职能，通过不断推行安全管理措施，使建筑施工现场的安全管理措施得到不断的改善，使工作效率得到明显的提升，使企业的经济效益越来越好。6）全面创新、分类指导。在分类指导的时候，发挥好典型模范的作用，使教育与典型模范措施相呼应，提升企业职工的安全意识，树立按照规章制度执行操作的标准。

4.安全管理防范的方法

（1）做好安全教育工作企业加大了对一线工作人员的培训力度，认真贯彻执行“防范为主、安全第一”的安全生产策略，注重提升企业工作人员的安全生产理念和实际操作能力，贯彻执行“入场三级安全检查”机制。新员工在上岗以前要求其做好安全学习工作，企业组织相关部门对其进行安全教育培训，所有的新员工都要进行安全知识考核，培训的时间一定要达到有关规定。改变工作岗位的员工，一定要先进行技能考核，做好安全知识教育工作，在上岗以前还要组织专业技能考试，只有考试合格者才能上岗作业。企业安全管理人员一定要定期组织安全教育工作，安全教育的时间一定要达到有关的规定；一定要做好安全教育培训工作，例如经常学习安全生产知识、掌握专业性较强的技能，特别是对新技术、新材质进行系统的理论学习。还要做好安全教育培训学习工作，如关键的安全设备、特殊的专业技能等等［2］。

（2）实行双保险管理措施项目施工过程中，除了在平台板、平台框架、脚手架等承载系统中设计了可以单独承受平台负荷的结构外，业主还增设了抱箍承载系统，整套抱箍承载体系也按照单独承受平台的荷载进行设计，实现双保险的效果。主体结构施工的过程中，因为在结构细腰段的钢外筒165左右的位置缺少内部楼层，整体结构比较特殊，施工空间小，无法使用钢平台和抱箍进行施工，为了保证施工的安全性，使用两套钢丝绳承载系统来提高施工的安全性。

（3）恶劣施工环境下的安全措施在施工过程中，负责人时刻关注气象情况，并在塔吊的顶部安装了风速仪，当风速超过六级后终止所有的吊装施工。风速超过40m/s时，在土建提模和塔吊塔身钢平台作业上加装临时连接，将所有的高空脚手架和环核心筒以及环柱进行刚性连接，增设专门的接地电缆和防雷击保护设备。由于施工季节为夏季，为了保证工人安全，在钢管柱中设置了通风设备，并增加了相关的应急救援措施，增加工人总数量，降低工人的平均作业时间。遇到暴雨等恶劣天气时，严格按照应急预案组织施工，并及时将积水清理干净，以免出现滑落事故，定期组织监理单位、施工单位检查通道的防滑条。

（4）高空作业物体坠落的防范措施1）施工用到的角磨机、撬杠、扳手等安装工具，都需安装安全保护绳，且必须随身佩戴用来放螺栓垫片的工具袋；2）固定或者撤去施工过程中可能坠落的物品；3）地面作业人员不允许从高空作业下方通过，更不可停留；4）高空电焊切割时，为了避免熔珠、切割金属掉落伤害到人，要采取相应的防护措施，例如设置接火盘等；5）吊运时，检查钢丝绳、吊钩、索具的牢固性。存在安全隐患时，要及时停止吊装作业。

（5）防爆防火措施1）油手不触碰氧气瓶，并防止机械油掉落到氧气瓶上；2）按照规范要求放置乙炔和氧气瓶，使用乙炔瓶时要设防回火装置，并按照电气焊工操作流程进行作业；3）配置灭火器，并安排专人进行监护。

（6）落实安全管理制度1）施行平安卡制度，采用施工现代化的信息管理手段进行安全管理。员工每次进入施工场地都需要进行刷卡，认识到自己工作的位置、进入的目的、工作要求、工作时间等，工作人员可以通过计算机实时了解工人的实际情况，达到实时监控的目的。2）推行安全鼓励政策。企业组织开展安全生产劳动竞赛，每月都评选安全标兵，并设置专门的安全专项奖励政策。3）对安全周例会制度进行完善，对一周的安全工作进行总结，检大危险源的管理情况以及监管问题整改的情况，规划下一步的安全管理工作。4）在楼层的不同高度分段设置消防水箱，并构建高空防风系统和防雷系统，使用现代化的手段，对工程进行全程监控，实现第三方检测，并委托监测机构监测结构的健康情况。

（7）落实安全生产责任目标落实安全生产责任目标是建筑企业安全生产的重要工作内容，建设主管单位一定要严格执行相关的规定，责任要落实到人，采取分级负责制，签订安全生产责任状，将安全生产理念落实到位。做好安全生产跟踪督查工作，创建安全生产管理新理念，采取新方法将安全事故控制好。将那些消极怠慢的思想克服掉，减少外部因素对安全生产的影响，贯彻落实好安全生产责任制。

（8）做好问题查处工作创建企业安全信用和失信惩罚制度，对生产过程中的不良行为一定要做好认真的记载，对于那些不按章办事和违规操作的企业，一定要按照相关规定追究其相应的责任，该罚则罚，该判则判。同时还可以根据其情节来做出吊销执照、降低资质等处罚。对于那些比较典型的案例可借助新闻媒体的力量来进行反面教材的宣传报道，认真做好事故问题查处工作，确保企业安全生产。

5.结束语

综上所述，在建筑施工安全管理过程中，要从事先、事中、事后三个方面入手，做好安全管理的宣传教育工作，对安全管理制度进行完善，吸取经验教训，使之全程参与到管理中，彻底杜绝安全隐患。

参考文献：

［1］关勇.建筑施工中如何做好建筑安全施工管理防范措施［J］.河南化工，2010，27（2）：49-50.

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关键词：建筑工程；安全问题；管理措施

中图分类号： TU198 文献标识码： A 文章编号：

1.引言 通常，在建筑工程中，日常的安全管理需要采取多种措施以保障建设项目的顺利开展、安全生产，但是，工程建设项目本身的复杂性，以及项目施工人员素质的高低，造成了项目内部的安全管理形势仍不乐观，一些员工的不安全行为以及施工现场的不安全隐患不时会出现，这固然与个人和环境有密切关系，但也和项目的安全管理工作存在漏洞有一定的关系，这为工程项目的安全管理带来潜在的威胁。

2.工程项目安全管理存在的问题 2.1安全员素质良莠不齐 近年来，由于建筑市场的多点开花，越来越多的企业将有限的人员投入到更多的项目施工中去，这就造成了很多工程项目的管理人员严重不足，建设工程项目便是其中的典型一例，由于项目部管理人员的不足，使得该项目部的大多数安全员都属于兼职安全员，也就是说，安全员的岗位仅仅是大多数人的辅岗，这在很大程度上导致了安全员素质的降低，没有经过专业培训或安全教育的安全员上岗使得安全监管力度弱化，监管范围缩小，很多安全隐患得不到及时发现，无法跟进排除，很可能造成事故。

2.2安全管理考核机制不健全 安全管理考核机制作为在工程项目中对安全工作进行考核的一种主要机制，具有双向性，一方面在激励安全工作做到位的单位或人员的同时，另一方面也可以处罚安全工作不到位的单位或人员。安全管理考核机制在工程项目的安全管理中具有调节状态的重要作用。 然而在建设工程项目，有关安全管理的考核机制执行不力，很多时候成了走过场，没有落实到实处，具体表现在对发生安全事故或违法操作行为的人员的处罚力度较小，而且根本没有追究相关责任人的机制，这实际上为该工程项目的安全管理带来了一种歪风，让大多数的施工人员，甚至是作为安全监管的安全员都出现了推诿扯皮，忽视安全的心态，不但使得安全管理工作效率低下，而且让人员缺乏了安全管理的责任心。此外，对于一些在安全检查中做的比较好的单位或个人，建设工程项目部也没有必要的奖励方式，让一些安全员，特别是兼职安全员的付出与回报不能达成正比，久而久之，这些安全员也会产生不负责任的思想，这些都将导致忽视安全心态的蔓延。

2.3安全管理投入力度不大 对工程项目来说，安全管理工作本应该是作为其所有工作的重中之重，是放在第一位的管理工作之一，但由于近年来建筑市场的激烈竞争，使得低价中标几乎成为了一种风气，很多施工企业为了达到占有市场的目的，采取不规范竞争中标的手段，使得整个工程项目建设完成后基本上达不到盈利的状态。这种方式的严重后果便是让企业在工程项目管理中尽可能的压缩成本，在各方面都减少投入，包括在安全管理方面。 在建设工程项目部，对安全管理的投入就相对不足，首要的表现便是安全管理资金长时间无法落实到位，严重短缺，这使得该项目部的安全管理只能更多地依赖于被动进行，而缺乏主动性，各级安全监管人员对于该项目的安全管理的积极性也因资金的问题大受打击。其次建设工程项目部针对安全管理投入的安全设施不到位，在很多施工现场，采取的安全设施陈旧，达不到有效的安全标准，这本身就构成了一种安全隐患。此外，最近一段时期以来，面对竞争激烈的工程建设市场，企业为节约成本开始压缩了进行安全教育培训的成本，一些新上岗的员工只经过短短几小时实地培训就算过关。所有这些，都导致了安全隐患的大量存在。

3.对提高建筑工程项目安全管理的措施

3.1提高安全意识，重视人员教育 思想认识方面。必须进一步提高从业人员对安全工作重要性的认识，加强对安全生产工作的领导，强化安全生产意识。 人员管理方面。对从业人员必须进行安全知识教育，坚持培训和考核工作两手抓，两手都要硬的原则。培训中不仅要对施工人员进行有关法律法规等安全知识的常规教育，而且要对其进行专业技术培训，让每一个从业人员都掌握本工种的专业知识和操作技能。尤其是特种作业人员，必须经过严格的考核取得上岗证后再准许上岗工作。所有工种都要做到人人持证上岗，并坚持搞好每天的例会教育和班组班前活动，要将安全技术交底真正交到每一个作业人员的心中，做到安全教育工作在前，施工操作在后；明确安全生产是管理人员的责任，明确管理人员的工作义务和权利。管理人员安排使用当中，以进一步加强企业内部安全管理人员的工作素质和安全意识教育为中心思想，抽调年富力强、业务精干、经验丰富的管理人员，建立起一支高水平的安全管理队伍，使安全管理工作逐步走向科学化、规范化、专业化的发展轨道。

3.2完善安全管理体系，推进各种制度建设 当前，建设工程项目的安全管理已经具备了一定的安全组织机构，也行使了多种多样的安全管理的权利，这在很大程度上促进了施工现场安全管理的稳定，但是，导致工程项目安全事故的原因有很多，而且处于动态的变化当中，因此，针对安全管理的体系也必须不断进行完善，同时推进各种相关制度的建设工作。 工程项目的施工现场，安全管理体系是整个安全工作的灵魂，包括对安全管理机构的设定，安全计划的制定，安全考核的管理、安全过程的控制等一系列工作。因此，在建设工程项目中，要进一步针对安全管理体系进行完善，特别是从安全考核和安全过程控制的角度来进行完善，对安全考核要实现全面考核，责任到人的目标，对安全过程控制要实现以点成线，以线成面的群控网络，这不但能够满足本项目自身安全管理的需求，而且能够为项目利益相关方对工程项目安全管理能力的信任提供基础。

3.3加大安全管理投入，履行安全岗位职责 前文说到，导致建设工程项目中安全隐患依旧存在一个重要原因是安全管理的投入力度不够，这个原因也是目前绝大多数工程项目在安全管理方面存在的通病，为了节约工程项目成本，一味缩减安全管理的资金投入，这无异于舍本逐末。工程项目安全管理的重要性不言而喻，失去了安全管理，工程项目一切相关项都会发生变化，轻则让整个工程收益受损，重则导致企业失去承担工程项目的能力，孰重孰轻很是明了。 鉴于安全管理的重要性，在建设工程项目中，应该进一步加大对安全管理的投入力度，首先是让项目决策者充分认识到安全为天的重要性，从根本上摆正安全与进度、成本之间的内在关系；其次是尽可能采取多种方式的安全管理投入，资金投入仅仅是安全管理的一个方面，如何在有限的资金内实现对安全管理的其它方面投入，这是每个工程项目都应深思熟虑的问题。安全管理的投入，除了资金之外，还可以从人员、时间等多个方面进行，当然，通过缩减其它方面的开支来加大安全管理的投入是最为有效的一种措施。

4.结束语 总之，“安全责任重于泰山”，除了以人为本，生命第一的安全理念要贯彻到底之外，还应该在工程项目安全管理中确立预防为主的基本方针，保证工程项目中的安全时刻都围绕在施工现场，消除一切不利于安全管理的因素，只有这样，工程项目的安全事故才能得到有效的遏制。

参考文献

[1]邱洁.建筑企业安全文化建设[J].基建优化，2005（3）.

[2]袁海林.建筑安全的管理和控制研究[D].西安建筑科技大学，2007.

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【关键字】建筑施工；安全管理；防范措施

一、影响建筑施工安全的因素

随着我国建筑行业的不断发展，以及人们对建筑的质量要求越来越高，在建筑工程中，也涌现出越来越复杂、更迭速度越来越快的施工技术与施工材料，为建筑施工的安全留下了一定的隐患。影响建筑施工安全的主要因素有：“人”、“机”、“料”、“法”、“环”五个方面。

（一）人

建筑施工涉及了大量的复杂电路，并且还需要施工人员的高处作业，都增加了施工过程中的安全隐患。并且大量的技术操作都依赖于专业、经验丰富的施工人员进行。只有提高施工人员的专业能力，才能确保施工过程中的安全。但是由于施工人员的流动性较大，并且大部分施工人员的受教育程度较低，缺乏对专业技术的操作能力以及安全施工的意识，造成在建筑工程中的不规范操作时有发生，导致施工安全不能得到保证。因此，必须加强对施工人员的培训力度，包括专业能力的培养，以及素质培养，使施工人员在掌握专业施工技术的基础上，增强工作的责任心。

（二）机

建筑工程施工的安全也依赖于相关机械设备的生产性能，但是由于我国目前的建筑工程的市场较为混乱，大量的施工方并不专业，并且缺乏完善的施工机械。或者一部分专业的施工人员自行准备较为劣质的设备，为建筑施工的安全留下隐患。因此，施工方需加强对施工设备的完善程度，并定期对设备进行保养与检修，保障设备的性能安全，才能保证建筑工程施工的质量与安全。

（三）料

随着我国国民经济的不断发展，以及人民生活水平的不断提高，人们对建筑的投入也越来越大。使得建筑原材料等行业，也都得到了空前的发展。但是，其中也不乏许多唯利是图的企业，无论是木材、竹材、石材、水泥、混凝土、金属、砖瓦、陶瓷、玻璃、工程塑料、复合材料等均存在以次充好、假冒伪劣的产品。并且由于缺乏正规的建筑材料买卖平台，因此在采购建筑材料的过程中，更多的需要采购人员的经验。造成了假冒伪劣产品的泛滥，以及建筑材料市场的混乱。假冒伪劣的建筑材料造成了建筑质量的降低，也为施工中的安全留下了隐患。

（四）法

随着我国建筑行业的不断发展，以及施工技术的不断加强，开发出越来越多的新技术和结构体系等，将其应用于建筑行业中，也为建筑施工中的安全管理提出了更高的要求。虽然我国建筑行业目前的技术水平已与国际接轨，对新工艺、新技术的开发和应用也越来越有效。但其中仍存在着一些问题和不足，只有加大对新工艺的检测与实践，并引入安全有效的新工艺、新技术，才能保障建筑施工的安全，促进建筑行业的发展。

（五）环

施工现场是各项工作人员、物力资源等混杂聚集的场所，施工现场的环境也是影响施工质量的因素。并且建筑工程的施工多处于室外的环境，自然环境的影响力较大，也为建筑施工的安全管理提出了更高的要求。但是由于建筑施工安全管理方面的疏忽，以及施工人员对施工环境的不重视，都会导致建筑工程的施工环境较为混乱。随意堆放施工材料与施工设备，造成施工材料和施工设备的损坏。只有加强对建筑工程施工环境的监控和管理，才能保证施工的安全。

二、建筑施工安全管理的规范措施

（一）优化建筑施工管理的设计

建筑施工管理的设计是为了能够保证建筑工程项目的顺利开展和有效的控制。通过竞标等方式，选择最佳的工程设计单位，再对其工程设计的方案进行科学的评比等不断修改和优化，以达到最优秀的工程设计的方案。施工管理的设计必须充分的考虑建筑施工过程中的安全管理。严格考察施工现场，并就影响建筑施工的触电、台风、供水、降雨等情况作严格的部署。并对生活设施和生产设备的布局进行合理的分配。才能保证了建筑施工项目的有序进行，以及建筑施工过程的质量与安全。

（二）严控原材料的质量安全

在建筑施工中，原材料的质量直接决定了建筑施工的安全。因此，对建筑原材料的严格把控也是非常重要的。首先，在采购的过程中需杜绝不合格的材料，并对每一批的材料都进行不定期的抽样检查。尤其是对较大型的材料必须做到全面的检查，由此才能确保建筑原材料的质量与安全。此外，还需加强对材料的存放管理，结合建筑施工场地的具体情况，对体积较大的材料（如：钢材、预制品等）开辟特定的存放区，实行集中存放；而对于体积较小的材料（如：石子、水泥等）则采用分散式存放。以确保建筑材料在存放过程中的质量安全。

（三）提高工作人员的素质

在以往的实践中，企业对建筑施工的安全管理并没有引起的重视，所以造成了施工管理人员的参差不齐。而要确保施工安全管理的有效性，就必须提高施工管理人员的整体素质，除了进行系统的培训之外，企业对施工管理人员的构成方式也需要改革。另外，加强安全生产管理，也必须提升施工人员的操作规范性，由技术人员进行专业的技术指导，并且加强对施工人员的监督，实行定期常规性检查、不定期抽查以及日常安全检查等形式，及时发现当前存在的隐患，降低安全事故发生的可能性。并且实行有效的问责制度。

（四）加强对施工设备的检修与维护

建筑施工的安全与设备的完善度也有着十分重要的关系。在建筑施工过程中，首先必须结合建筑施工的具体工序与工期，合理的分配施工设备。在最大化的发挥施工设备性能的同时，必须保证施工设备的安全性。并加强对设备的日常检修与维护，防止其发生故障，进而避免安全事故的发生。

（五）加强对建筑施工的安全监督

在以往的建筑施工中，往往只针对施工人员采用了简单的现场监督，而没有形成系统化的全面监督，忽略了其他影响施工质量与安全的材料、设备等。只有从根本上改变当前的监督模式，将监督延伸至建筑施工的各个环节，才能全面、有效的对施工质量与施工安全进行保障。以避免施工事故的发生，造成严重损失和不利影响。

三、结语

影响建筑施工质量安全的因素主要有：“人、机、料、法、环”五个方面。为了进一步提高建筑工程的施工效率，保障建筑工程施工的质量及安全。就必须推动建筑工程施工管理的改革与创新，并对工作内容进行优化，全方位的提升建筑工程施工的质量及安全。另外，还需加强对施工人员的专业培训以及规范化管理，以提高施工人员的整体素质。进而促进建筑工程的健康发展。

参考文献：

[1]朱海涛.建筑安全施工管理防范措施[J].中国住宅设施，2009，（7）：15-16.

[2]李博.我国建筑安全施工管理中的主要问题与对策[J].华章，2013，（16）：352-352.

[3]杜丽.做好建筑安全施工管理防范的措施研究[J].中华民居，2013，（36）：456-456，458.

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【关键词】信息化；文明施工；发展

我国的建筑施工企业要想完成从传统施工管理模式向科学、现代化的管理模式的转变，必须抓住信息化这一重要的突破口。也就是说，当前的建筑施工企业应该不断提高自身的信息化水平，利用信息化来促使企业自身朝着智能型和现代化的企业集团方向发展，才能在激烈的世界大环境下保持足够的竞争力。

一、当前我国建筑施工企业信息化建设的现状

1.信息素质、信息能力亟待加强

当前很多建筑施工企业对自身的信息化建设认识不足，仍然停留在传统的经营管理模式中，根本没有认识到信息化建设的重要性，更谈不上对信息化建设具体内容的了解，这直接导致建筑施工企业信息化建设的落后。

2.信息技术应用研究方面的投入不够

当前很多建筑施工企业已经认识到，企业的信息化最重要的部分就是建立一套先进的管理模式，但是局限于我国建筑施工企业的业务范围以及机构设置，先进的管理信息系统根本没有在建筑施工企业中得到推广应用，很多企业仍然停留在原来的施工管理模式中，在这种施工管理模式中，很多信息流通根本无法形成有效的沟通，只能以非正式沟通的形式存在。这种非正式沟通对于建筑工程项目管理工作有着重要的影响，使信息交流失去其真正的作用，使建筑施工企业的信息化建设进程得不到保证，而且还可能阻碍工程项目管理。

3.建筑施工企业中专业的信息技术人员匮乏

当前在很多行业，信息化的研究和应用变得越来越广泛，这直接导致相关的专业信息技术人才数量不足。而这种现象在建筑施工企业中更加突出，特别是那种既懂得信息技术，又懂建筑施工技术的人才更是少之又少。要想在建筑施工企业中逐步实现信息化，必须以专业的信息化技术人才为基础。

二、建筑施工企业的信息化建设应用

1.财务资金集中使用分析

在我国由于银行对融资的需要、政府对建筑工程项目监管的要求、甲方的要求以及大型建筑施工企业项目众多等现实原因，使得那些大型的建筑施工企业在银行有很多的账户，这种现象不仅使建筑施工企业总的银行贷款数额巨大，还在很多的账户中分散着总体数额巨大的小额资金，造成了建筑施工企业在银行出现存款、贷款数额居高不下的现象。要想改变这种状况，降低企业的财务支出，就应该推行建筑施工企业的财务资金集中管理方式。通过实践总结发现，实行这一财务资金管理方式，能够很好地降低财务费用，提高资金的利用效率，为建筑施工企业的长久发展以及躲避金融风险提供重要的保障。

2.大宗物资集中采购以及劳务和专业分包集中招标分析

在建筑施工项目中，施工成本主要包括建筑施工企业在建筑施工过程中所消耗的基本的工程消耗和劳动者所获得的工资待遇支出。建筑工程中成本主要由直接成本和间接成本组成，在所有的成本消耗中，建筑材料的消耗占有重要的比重，通常占到总工程消耗的六到七成，而这一成本消耗还存在着一定的节约潜质。通常建筑工程项目在其他的成本中超出计划，都会利用材料成本控制来进行事后的弥补。因此在建筑工程项目中，严格控制施工材料的成本，也就成为了决定工程项目亏损还是盈利的重要因素。在传统的建筑工程项目管理中，建筑材料往往是由各项目部分散地进行采购，这种采购方法会造成以下的现象：议价的能力不够，在进行建筑材料的采购时，无法获得最大限度的优惠力度；且这种分散式的建筑材料采购方式给予采购人太大的权利，很容易造成采购过程中的腐败现象，给工程建设带来巨大的影响。建立大宗物资集中采购信息系统，包括供应商信息、招标采购计划、供方选择、招投标管理、合同签订等管理模块，核心思想是三级管理：集团层面建立招标采购的信息平台，合格供方信息目录、各公司的需求采购信息以及进行集中招标采购信息的统计和分析，对各种招标采购进行监督管理；二级公司负责组织具体招标实施，当某些原材料越来越集中时，由集团公司与供应方形成战略采购联盟，寻求最低的供方价格进行统一采购；项目部有最终询证的权利，可提供更为便宜、合格的材料信息供二级公司进行采购招标。这样就可以形成相互制约、相互监督的管理体系。通过这些制度化的建设，有效地解决项目管理中的漏洞，从而大大降低采购成本，确保安全和质量，有效地提高企业经济效益，填塞管理漏洞。同时，通过信息化解决了信息对称与透明问题，所有项目部采购的材料、租赁的设备、劳务分包的范围、价格都会在同一平台上进行比对，经营分析的数据可以进行分析、追踪、比对，甚至每个项目部召开监理会后监理会议纪要都会全部呈现，使项目组织、二级企业以及所有管理人员感到工作随时被置于公开监督之下，自我约束的管理意识明显提升。劳务与专业分包分别集中招标系统与大宗物资集中采购系统类似，也是通过建立信息平台、管理合格供应商名录招投标、合同签订等管理模块实现三级管理。

三、制定安全文明管理施工方案

为加强标准化现场管理，提高公司施工现场各项目部的管理水平，提升自身形象，增强公司的品牌影响力，迎合市场的需要，本着建设标准规范化的安全施工环境为目的，以国家和地方现有的有关法律、法规、技术规范和标准为依据，结合公司的标准要求，制定安全文明管理施工方案，具体内容如下：

1.安全生产制度

（1）各单位必须建立健全施工现场的管理机构、规章制度。（2）明确划分项目部各人员的责任制，使其在施工过程中履行自己的责任和义务。项目经理是安全第一责任人，负责安全生产的直接责任。项目部必须按照现场施工环境，配备具有经验的相应安全员人数。并定期有上属部门对其进行考核。（3）制定严格的安全技术操作规程，由项目部安全员和富有经验的施工管理人员对各班组人员定期进行安全技术上的教育培训。（4）安全领导小组时刻对每个项目部进行远程控制，定期对下属项目部进行检查，对不符合要求的施工部位（方案）提出整改要求。

2.安全管理目标

工亡事故为零，无重伤，负伤率≤0.3‰；杜绝重大火灾和机械伤亡事故；职业发病率为零；特种作业人员持证上岗率100%；对新开工项目的施工人员进行安全三级教育培训工作达到100%；对新开工的施工劳动人员意外伤害保险办理达到100%。

3.施工组织设计

（1）由对现场环境熟悉的技术人员制定施工组织设计，保证施工现场安全生产。（2）对一些专业性强、难度大的施工项目，单独编制专项安全施工组织设计，并呈报上级部门进行审批。未经审批的项目，不准施工。杜绝盲目的、没有任何安全措施方案进行的施工。

4.分部（分项）工程安全技术交底

（1）由项目部专职安全员和富有工作经验的工程专业人员，组织各班组人员对其进行各工种的安全技术交底。对一些特殊工种（如电工、电焊工、吊装工、气焊工、架工），除具有上岗证外，还应对他们进行安全技术方面的培训。（2）在安全技术交底的过程中，要做到针对性强、全面，并且在交完底后让各施工人员签字，留做文字形式交由工地存档。

5.安全检查

（1）坚持定期召开安全会议，公司每月、项目部每周进行一次制度性安全大检查。项目部安全人员每天对施工现场进行巡检，记录下各班组的施工工艺和不安全因素，提出整改意见，督促项目进行整改。（2）对发现有重大隐患的立即下发整改通知书。检点围绕高空作业、机械动力等方面进行，防止发生高处坠落、触电、机械伤人等事故。检查中发现问题和隐患，必须立即整改，确保安全施工，并完善书面签字，在安全问题上做到“令行禁止”。

6.安全教育

建立安全教育制度。在开工前对进入现场的每一个工人进行“三级安全教育”的培训，让工人能够充分了解安全教育的内容，使其在思想上认识到这是关系到自己生命安全的大事。将接受安全教育签字的人员名单收集起来，工地存档。

7.工伤事故处理

（1）项目部每天对在项目部的受伤人员进行统计，建立工伤事故档案，并在每月25日前将情况上报给公司安全部门。（2）对工伤事故产生的原因进行调查分析，追究主要负责人的责任。实施“四不放过”的原则（无三级安全教育、无防范措施、事故原因不清楚、责任追查不彻底），杜绝以后有类似状况的发生。

8.施工现场文明施工的要求

（1）推行现代化管理方法，科学组织施工，贯彻文明施工的要求，结合工程项目实际，制定项目部安全生产文明检查制度，消防管理制度和文明施工保证措施，做好施工现场的各项管理。（2）认真贯彻宣传，执行国家安全生产文明施工法律、法规和强制性条文。（3）现场成立文明施工领导小组，由项目经理挂帅，并且制定一套适合本工程特点的文明施工制度，使得项目管理人员明确，必须坚持“管施工必须管安全”的原则。

四、结束语

篇(5)

关键词：建筑安全管理；施工单位；存在问题

中图分类号： TU714 文献标识码： A

1安全管理重视不足

(1) 一些建筑企业的相关领导，过于侧重成本，他们把经济效益放在了首位，重点强调企业的发展与生存，以经济效益的增长为根本目标，忽视了安全管理工作的重要性，安全思想意识没有端正，对安全生产存在係幸心理。他们缺少安全生产意识，抓安全生产形式主义严重。在目前激烈的建筑市场竞争中，一些建筑施工单位的负责人还是不能树立安全第一的发展理念，不能看到安全生产带给企业的隐形效益，安全管理工作流入形式。

(2)安全生产责任制不落实。目前，大部分施工单位的安全生产责任制、安全操作规程和安全管理制度都已经建立完毕，但在实际的生产工作中这些规章制度和流程都没有得以贯彻落实且流于形式。安全生产责任制不落实导致有些企业根本没有真正意义上的安全生产责任感;很多企业安全管理人员对具体的安全管理工作敷衍塞责，在一些建筑转包工程和挂靠过程中，承包企业往往只是收取管理费，对现场的安全管理上不管不顾。

(3) 一些施工企业安全生产管理薄弱，安全生产意识不强。整个企业存在着重效益轻安全的思想，施工现场的安全生产保证体系不健全，缺乏自我约束机制，安全生产责任未具体落实到人，安全管理人员数量缺少且素质不高，安全生产投入不足，安全检查流于形式，事故隐患不能及时发现和整改，安全防护措施不到位，自我管理制度措施不落实，在建工程项目部的安全专项方案和安全技术措施虽然有，但是不少都是网上下载或者完全照搬别的项目部，缺少针对性，对于实际施工没有指导意义。至于其他的安全管理制度，如三级安全教育、安全技术交底、班前活动记录、安全检查记录、安全防护用品、安全技术措施落实的效果不佳，有的项目甚至没有。

2安全管理水平较低

目前，我国一些资质等级高的建筑企业已转变成管理型的企业，这些企业内部没有相应的劳务施工队伍。在工程中标后，他们就会把相关工程分包给相关的专业队伍，现场管理人员只有少数为本公司人员，以承包代管理，对施工过程中存在的安全问题缺乏有效的监督。同时，在很多施工单位的安全生产管理工作中，存在过于侧重实际经验的情况，施工现场过于注重安全检查这种单一手段，而没有从预防的角度出发，没有从消除安全隐患的源头入手加强安全管理，难以有效地预防各类随机事故的发生。目前，有的施工企业虽然按要求成立了安全管理机构、建立了安全生产各项制度，但是没有真正把安全机构、专职管理人员及其制度落到实处，做到有其职尽其责，严格依法办事。安全生产规章制度虽然有，但是制度往往实际执行起来很难，形同虚设。一些施工单位的负责人、分管安全生产的负责人和工程的项目经理对于自身的安全生产职责不清晰，对安全生产依然重视程度不够，只在项目发生了事故时，有主管部门来检查的时候，才进行突击整改，做表面文章，应付调查和检查，检查完毕后又恢复原状。同时，不少施工企业缺少优秀称职的安全技术管理人员，施工企业整体安全技术管理水平还较低，尤其在施工组织设计和专项施工方案的编制、审批方面所存在的问题比较突出。专项方案普遍存在照搬照抄规范、标准的现象，没有结合工程特点和项目部的实际技术水平，没有突出主要施工工序的施工方法，缺少确保工程安全的技术措施，没有针对性和可操作性。

3安全生产投入不足

一些建筑企业在施工过程中，安全生产、文明施工措施费没有真正得到落实，安全生产费用投入不足。部分缴纳安措费的项目安措费并没有达到专款专用，存在挪用现象。部分项目部缺少安全措施费用，导致安全生产费用投入不足，不能满足安全生产的需求。目前，具体表现在为施工现场的安全设施老化和陈旧，施工现场安全防护不到位，文明施工不达标，安全生产的必要设备、器材、工具缺少或使用不合格的安全装置，使用不合格、不阻燃的、目数不够的安全网，安全帽、安全带等人员自身防护用品缺乏，该检测的起重机械不检测，给安全管理的实施带来了阻碍和困难，致使一线作业员工处在一个充满安全隐患的生产环境中。造成安全投入不足的主要原因有几点:一是管理人员对安全问题的认识不足，施工企业主要负责人、项目经理意识上受经济利益的驱动，特别是在经营效益较差的情况下，认为安全投入看不到效益，伤亡事故不一定就临到自己头上，不出事故有赚头，烧幸心理严重，只顾抢进度，重成本，忽视安全生产。二是安措费未缴纳或存在挪用现象，未专款专用，施工单位只是在大的方面或者是主管部门必须要求投入的方面才舍得花钱投入，片面强调工程造价低或资金不到位，拖欠工程款等客观原因，在压缩各项费用支出时首先压掉安全支出。三是建设单位压低造价，为节省成本，

施工单位减少安措费的投入，安全投入没有更多的资金来源。

4重大危险源管理不利

重大危险源是指容易发生重大安全事故且事故损失巨大的关键部位或薄弱环节，如在此类部位、环节发生事故，则为群死群伤且社会影响较大的安全事故。从近年事故统计来看，起重机械、高大模板、超高脚手架、深基坑作业等易出现重大事故，造成的伤亡人数较多。目前在施工现场，重大危险源工程施工前，部分施工单位在施工前未编制或认真编制安全专项方案，不少专项方案照抄《标准》和《规范》，个别企业甚至套用类似工程的施工组织设计或专项方案，造成矛盾重重，漏洞百出，不能起到指导现场安全施工的作用。超过一定规模地危险性较大工程需要做专家论证地不组织专家论证。危险源作业时缺乏有效地监管和指导，作业人员违章行为较多，安全隐患较大。如搭设高大模板支架体系人员为非专业脚手架特种作业人员，大部分为模板工自行搭设，他们作业时不依据模板安全规范、规程施工，模板支撑系统缺少扫地杆、水平杆、剪刀撑等，安全隐患较大。饶筑混凝土前不进行模板支撑系统验收，最终导致绕筑时事故发生。

5管理人员缺少或不在位

(1)部分施工工程项目部，招投标项目经理常年不在岗。办理招投标和施工许可证的项目经理有不少是非本项目部人员，或者兼职其他工作。部分现场实际管理人员没有建造师资格，没经过专业的安全培训，缺乏必要的安全生产知识，安全管理意识淡薄，容易造成违章指挥行为，导致事故发生。

(2)部分施工项目部安全管理机构和安全员没有按照建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》(建质[2004]213号)中的规定设置，即使设置了安全管理机构和配备了安全管理人员，但安全管理机构及安全管理人员往往是有责无权，有职无利，且安全管理人员要听从项目经理统一协调管理，导致施工项目部的安全生产抓不起来，现场安全生产得不到有效管理。还有一些建筑企业因为经济效益不好，或是在企业改制的过程中进行了机构的合并，减少了人员。他们在撤并机构时，为了降低 支，首先减少安全管理机构和裁掉安全管理人员，极大地削弱了企业的安全管理水平。同时，不少安全管理人员身兼数职，有的还要管进度、后勤等其他工作，

参考文献：

[1]田高超，章臣根，李叶明.建筑施工现场安全生产的现状分析及到策研究[J].建筑安全，2012

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关键词：深基坑情况 深基坑安全监督 监测安全管理

随着国家城市化快速发展，为了尽可能有效地利用有限的城市土地资源，城市中高层和超高层建筑迅速发展，建筑物的基础越来越深，也出现了大量的深基坑工程。深基坑的开挖很可能引发的基坑周边地表变形，影响相邻建筑，给人民生命和国家财产造成极大危害。需要加强基坑安全监测，保障基坑顺利施工、减小对周围环境的影响。

一、市内外深基坑工程的现状相关案例

近年来，随着高层建筑的兴起与普及，我市内外深基坑工程越来越多。进入二十世纪90年代，高层建筑迅猛发展，同时各地还兴建了许多大型地下市政设施、地下商场等导致多层地下室逐渐增多，基坑开挖深度超过10 m的比比皆是，甚至超过20m深；例如：湛江广百商业中心深基坑达17米采用分层加内支撑敞开式施工、湛江恒逸国际三期会议中心深基坑达14米，采用半逆作法施工等。

在实际工程中基坑支护结构除满足强度要求外，还应控制其变形，基坑的设计也应从传统的强度控制转变为变形控制，以免对周边环境造成破坏。城市的深基坑和其它的地下工程一般都处在在密集的建筑群中，施工场地十分狭窄，有些工程的基础就紧挨着相邻建筑物或者构筑物的基础，在这种环境中来进行深基坑的施工，必然引起基坑四周地面与原有建筑物的沉降变形，从而引发基坑安全问题；基坑事故一般表现为支护结构位移过大、基坑周边的道路开裂或者塌陷、基坑周围的地下管网线路因位移过大而破坏、相邻的周边建筑因不均匀沉降等原因而开裂甚至倒塌等等。例如：2005年7月21日12时左右，在海珠区江南大道南海珠城广场工地深基坑发生滑坡，导致2人失踪，4人受伤，南侧楼宇出现倾斜并部分坍塌。

二、深基坑工程的特点

要对深基坑进行安全监督，就要了解深基坑相关的地质、周边、施工工艺、安全施工组织设计等方案的特点、安全性、可操作性等：

（1）深基坑工程具有很强的区域性

岩土工程区域性强，岩土工程中的深基坑工程，区域性更强。如黄土地基、膨胀土地基、砂土地基、软粘土地基等工程地质和水文地质条件不同的地基中，基坑工程差异性很大。即使是同一城市不同区域也有差异。

（2）深基坑工程具有很强的个性

深基坑工程不仅与当地的工程地质条件和水文地质条件有关，还与基坑相邻建筑物、构筑物及市政地下管网的位置、抵御变形的能力、重要性以及周围场地条件有关。

（3）深基坑工程具有较强的时空效应

深基坑的深度和平面形状，对深基坑的稳定性和变形有较大影响。在深基坑设计中，要注意深基坑工程的空间效应。土体蠕变体，特别是软粘土，具有较强的蠕变性。

（4）深基坑工程具有较强的环境效应

深基坑工程的开挖，必将引起周围地基中地下水位变化和应力场的改变，导致周围地基土体的变形，对相邻建筑物、构筑物及市政地下管网产生影响。

（5）深基坑工程具有较大的风险性

深基坑工程是个临时工程，安全储备相对较小，因此风险性较大。

（6）深基坑工程具有较高的事故率

深基坑工程施工周期长，从开挖到完成地面以下的全部隐蔽工程，常常经历多次降雨、周边堆载、振动等许多不利条件，安全度的随机性较大，事故的发生往往具有突发性。

三、深基坑工程现场施工存在安全方面的问题

基坑支护工程的设计与施工,既要保证整个支护结构在施工过程中的安全,又要控制结构和周围土体的变形，以保证周围环境(相邻建筑物和地下公共设施等) 的安全。因此，如何确保基坑工程的安全可靠、经济合理、实用可行是当前现代化城市建设中一个非常重要和迫切的问题。特别是在当今，随着超大基坑工程的要求越来越高，随之出现的问题也越来越多。下面就深基坑工程存在的几个安全方面问题进行讨论：

（1）安全监督存在的问题

作为存在一定规模危险性较大的分部分项工程的深基坑专项方案的论证，往往在实际工作中容易让部分地区的施工方忽视，特别是县、区、镇一级的施工项目；其次在专家论证过后对方案的修改和落实中，存在跟踪不到位现象；再次在具体的施工中，施工方不能完全按照论证通过方案组织现场施工，有很多时候现场总工容易单凭经验办事；安全监督管理机构的监督人员，对专项方案不熟悉等这些问题如果在日常的监督工作中忽视，那后果就会很严重了；例如：2010年，市内某房地产深基坑在施工中不重视地质勘探资料反映的地质情况，在基坑周边支护选型方面，不规范，未按专家论证意见进行修改和施工，日常基坑监测流于形式，安全监督不到位，施工方在开挖到副二层板位置时，在东侧旧楼处的支护桩由于刚度和稳定性不足，突然出现了较大面积的基坑坍塌，由于现场总工业务精湛，迅速采取科学有效的措施，采用实土及时返压，终于消除了险情。

（2）设计安全存在的问题

1、基坑工程结构选型不合理

分析众多深基坑支护工程事故发生的原因，其中最主要的还是基坑工程结构选型不合理，考虑的因素不够全面。基坑支护及撑锚方法较多，为达到同一目的，可以有多种方法，而每一种方法都有其独特的优点，有的速度快,有的投资少，有的噪音小等。

2、基坑工程结构设计土压力的确定

基坑支护结构设计计算包括外力（土压力及地基超载）和支护结构内力（弯矩和剪力）、支撑体系的设计计算、基坑整体稳定性和局部稳定性、地基承载力、支护结构顶部位移、结构和地面的变形以及软弱土层的局部加固、对相邻建筑的影响等诸方面的安全计算。

（3）施工阶段安全存在的问题

1、管理方面问题：深基坑工程数量、规模、分布急剧增加，导致深基坑施工技术以及在施工过程中现场监测技术等还有待尽快提高，而且施工管理不力，施工资质限制不严，所以在施工中暴露出来许多问题值得注意。

2、基坑施工中地下水的处理不当：基坑施工中，地下水的处理是一个难点，因土质与地下水位的差异，基坑开挖施工的方法也随之不同，尤其是在沿海等高水位地区或者表层滞水很丰富的地区，深基坑工程施工中地下水的处理基本是整个工程成败的关键。

三、深基坑工程要完善的工作

科学家预言，“21世纪是“地下空间”的世纪，21世纪末将有1/3的人口穴居地下”。但当前我们遇到的深基坑工程还存在许多问题，对深基坑的施工技术还不成熟，这就要求我们不断地加大对深基坑工程的研究，不断的积累对深基坑施工的经验，指导施工方安全施工。

（一）加强基坑安全的监测

深基坑开挖工程往往在建筑密集的市中心，施工场地四周有建筑物和地下管线，基坑开挖所引起的土体变形将在一定程度上改变这些建筑物和地下管线的正常状态，当土体变形过大时，会造成邻近结构和设施的失效或破坏。同时，基坑相邻的建筑物又相当于较重的集中荷载，基坑周围的管线常引起地表水的渗漏，这些因素又是导致土体变形加剧的原因。因此，在深基坑施工过程中，只有对基坑支护结构、基坑周围的土体和相邻的构筑物进行全面、系统的安全监测，才能对基坑工程的安全性和对周围环境的影响程度有全面的了解，以确保工程的安全顺利进行。

（二）基坑安全日常跟踪管理

（1） 对基坑围护体系及周边环境安全进行有效监护

基坑开挖过程中进行周密的监测，可以保证在建筑物和管线变形处在正常范围内时基坑的顺利施工，在建筑物和管线的变形接近警戒值时，有利于采取对建筑物和管线本体进行保护的技术应急措施，在很大程度上避免或减轻破坏的后果。

（2）为信息化的安全施工提供参数

基坑工程安全监测不仅即时反映出开挖产生的应力和变形状况，还可以根据由局部和前一工况的开挖产生的应力和变形实测值与预估值的分析，验证原设计和施工方案正确性。

四、结束语

基坑工程的安全监督管理的发展，需要设计理论的完善和施工技术的进步作为支撑，但目前设计与施工仍存在一定程度的脱节。在今后深基坑的安全监督方面要加强现场监测、设计、施工等管理, 这样对基坑工程总体水平的提高发挥其有力的促进作用。

参考文献

1、辛士军《建筑工程地基处理》中国机械工业出版社2011年10月

2、陈观胜，严洪龙，陈昌平．深基坑开挖对周围建筑物的保护[J]．城市道桥与防洪，2003，2．

3、刘招伟，赵运臣．城市地下工程施工监测与信息反馈技术．北京：科学技术出版社，2006．

4 、行业标准《建筑地基处理技术规范》2003年1月

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关键词:建筑工程，安全管理，安全生产，施工现场

建筑业作为我国经济支柱产业之一，从2001年起建筑业总产值就以10%以上增长速度高位运行。2014年我国建筑行业总产值高达176713亿元，为我国国民经济发展贡献了巨大推动力。然而快速发展下隐藏的是建筑业安全隐患，各种重大安全事故频发，给建筑行业发展带来严重阻碍。安全事故发生所带来的不仅是经济损失，还有大量人员伤亡，如2016年11月24日江西电厂施工平台倒塌事故，严重影响到我国社会的稳定和发展。此次事件引起社会普遍关注，也引发人们对建筑安全的反省和深思。

1建筑安全管理的含义

建筑安全管理具有广义和狭义区分。狭义是指建筑单位施工过程中的关于建筑安全的工作和意识。广义而言不仅包含施工过程中建筑安全的有关工作和管理，还包括施工前、施工完毕之后有关建筑安全方面的所有管理行为和意识，及国家政府对安全管理防范工作问题的讨论和监督管理工作等［1-5］。建筑安全管理内容主要包括建筑安全管理原理在建筑领域中的应用以及建筑安全管理方法的实施。宏观来讲，建筑安全管理主要指国家安全生产管理机构及城市建设管理局颁布的相关法律法规以及建筑安全质量监管工作。微观来讲，主要由直接参与施工过程的建筑企业、监理机构以及中介组织对项目施工安全的计划、实施、控制等管理工作［1-5］。

2建筑安全管理中主要存在的问题

2．1建设单位方面

1)忽视建设工程基本程序。依据《建筑法》及《建筑工程安全管理条例》规定，我国项目建设工程须向政府有关部门申请施工许可并进行备案相关手续。但是，很多建筑单位对这些基本程序不予重视，没有依法办理相关许可手续和备案登记。有的工地甚至是先施工再进行相关手续审批及申请，往往会出现环评或施工条件不达标问题，致使项目在施工过程中出现长期停工现象。还有一些建筑单位为追求投资收益的最大化，对项目进行低价招标，和施工单位签订虚假合同，压缩建筑材料成本，使用以次充好的方式蒙骗建筑单位，埋下建筑安全隐患造成现场安全管理混乱。2)压缩合理工期及不合规的施工技术。建筑单位为能尽早交付项目，强行压缩合理施工工期，忽视施工安全盲目赶工期、抢进度。施工人员在管理层要求之下，采取高压作业、交叉作业方式进行施工，施工人员工作强度大、施工现场管理混乱，给项目施工带来威胁。3)施工安全管理费用没有专款专用。不少建筑单位直接将该款项归为施工费用，将该款项直接挪为项目施工材料费或是人工费、管理费，没有用来购置必要的安全防护用品。施工安全事故发生时，施工人员缺乏完善的安全防护设施，增大了危险性。

2．2施工单位方面

1)安全管理意识较低。有些施工单位重视项目的经济效益增长，安全管理意识较低，安全管理多偏于形式。即便制定较为完善的安全管理责任制度，但实际中难以贯彻执行到位。有些安全管理员自身都不重视施工过程的安全，自身的安全管理素质较低。2)安全管理水平较低。目前国内安全管理水平整体较低，建筑单位比较注重对施工技能的培养，忽视安全管理培训。建筑单位安全管理制度没有结合自己单位的施工特点，对工程安全意识的建立和安全知识普及工作做的较少。3)忽视重大安全管理源的管理。重大安全管理源是指在施工过程中易发生重大安全事故的关键部分和薄弱环节，这些环节和地方发生重大安全事故的几率较高。施工单位对这些重大安全管理源的安全管理跟其他环节和地方的管理方式一样，并没有着重管理，也没有编制关键部分和重点施工环节的安全计划书。

2．3施工从业人员存在的问题

1)从业人员安全管理意识较低。建筑从业人员多为进城务工农民，其对安全操作的认识不明确，安全生产意识不高，缺乏安全生产知识，导致建筑单位整体的安全管理意识较低。2)特种作业岗位的安全管理要求较低。建筑施工中有不少岗位都需要特种作业证才能上岗，如起重机、信号工种等岗位。这些岗位的很多从业人员根本就不具备上岗资格就进行施工操作，这种违章行为极易导致安全事故的发生。3)安全培训较少。建筑单位为提高工程施工效益，比较重视施工人员的技能培训。但对施工人员及管理人员培训却比较少。即便组织培训也只是为应付检查工作，并不以提高施工人员安全意识和安全技能为目的，对员工的培训也比较零散，不具备系统性。

2．4建筑安全监督方面

目前我国各地工程安全管理机构人数不能满足监督安全管理工作的需求，监管人数也跟不上现代建筑工程扩充的数量。而且，监管人员的技能水平和管理水平也没有跟上日益增长的建筑专业知识。建筑安全监督管理的方式以突击性检查为主，缺乏对建筑工程的日常监督。

2．5其他

1)市场违法转包和分包交易。建筑市场交易的操作不规范，我国建筑市场内存在着违法转包、分包交易现象，不少资质较低甚至是不具备施工资格的建筑单位参与到建筑项目中，使建筑安全事故案例激增。2)建筑安全技术仍比较落后。与发达国家相比，我国目前建筑安全技术仍比较落后，安全生产技术和安全防护用品、安全检测方面水平仍较低。一些建筑施工工艺新科技和先进管理方法仍没有普遍适用于整个施工过程，针对安全管理的评价方法也不够全面和系统。

3解决建筑安全管理问题的有关对策

3．1建设单位安全管理

1)树立安全施工观念。以整顿建筑安全管理为切入点，以提高建筑单位安全管理意识为目标。针对先施工后审批，没有依法进行建筑施工申请手续的建筑单位进行严格查处。依规定对建筑生产单位的安全责任进行划分，提高安全生产意识，树立安全施工观念。2)严查违法违规的建筑行为。政府部门应不断完善安全管理工作方面的有关法律，堵住安全生产的法律漏洞，提高建筑行业整体的安全管理水平。对施工中任意压缩工期、肢解发包工程等违规行为及时查处和整改。要求任何建筑企业都须在审核手续批准完成之后才能开工，要求任何企业的施工都不能以牺牲环境为代价去追求利润。3)建筑单位要积极参与到现场安全管理工作当中。建筑单位应积极参与到现场安全管理工作中，在施工单位可以设立专职安全管理员的方式进一步加大对施工安全的管理力度。建筑工程的安全管理费用要求必须按照专款专用的原则来使用，禁止安全管理费挪做他用，对安全费用的财务管理进行严格的监督。

3．2施工单位安全管理

1)健全安全管理体系，提高安全管理意识。施工单位要根据建筑市场的发展形势不断健全和完善自身安全管理体系，通过完善安全制度来规范工作人员的施工操作，提高施工团队安全管理意识。在执行安全生产责任制度时，要以严格、公正态度对违规行为进行处罚，对施工单位各级安全生产责任划分明确，保证人人有责、各司其责，从而真正做到安全生产。2)改变落后管理模式。配备相应数量和质量的管理人员负责施工人员进场和就职后的安全管理培训。注重安全管理制度在工地上的推广和执行，并匹配相应安全生产管理奖惩制度，号召施工员工安全生产、生产安全，提高施工单位的整体安全管理水平。3)抓好关键施工环节和重大危险源的安全管理监督。对施工现场关键环节和重大危险源进行重点监督管理，对工地上的重大危险源登记备案。对关键施工环节进行动态监督，对危险源的施工情况要随时报告给监理单位和建筑单位领导，对关键施工环节和重大危险源的安全防护和监控，还可以采取定期排查的方式强化监督力度。

3．3建筑施工从业人员安全管理

1)加强作业人员安全教育培训。建筑企业应该在施工人员进场前、施工前和日常工作时进行安全教育培训。在进场前要对施工人员进行考核，符合上岗条件的人员才能允许上工，并要求人员持证上岗。2)强化特种作业岗位的安全管理。对特种作业岗位，应该要求从业人员严格按照持证上岗的规定进行作业，对这些特种岗位的工作行为成立工作日志，及时的登记、记录特种岗位工作情况。

3．4建筑安全监督管理

依据我国《建设工程安全生产管理条例》《生产安全事故调查处理条例》《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》的规定，建筑安全监督部门作为施工安全监管主体，责任巨大。为保证我国建筑的安全，建筑安全监督部门应树立严谨的管理态度，忠于自己的岗位职责，坚持公平、公正、合法的监督原则，在既不影响施工单位正常施工的前提下及时消除各施工项目存在的安全隐患，保卫好我国建筑安全质量管理的底线。其次还应该要不断的提高自身建筑安全管理知识的累积，逐渐打造出一只素质高、稳定性强的建筑安全监督队伍。最后，在监督管理方式上，也不能仅依靠突击检查这一种监督方式，应该是突击检查、日常检测和定时定点监察三种监督方式综合运用和灵活使用。以进一步加大工程建设领域突出问题专项治理力度;进一步严格落实建设工程施工现场消防安全责任制度;进一步加强建设工程及施工现场监督管理;进一步完善建筑节能保温系统防火技术标准及施工安全措施;进一步加强工地消防装备建设为监督管理目标，逐渐提升我国建筑安全管理监督水平。

4结语

我国的建筑安全仍存在着安全生产意识低，安全管理水平不高，安全管理人员综合素质较差，安全监督管理部门执法力度不严等一系列的问题。但是，随着科技的发展、时代的进步，建筑安全的管理工作也在不断的得到改善和提高，笔者也提出了几点关于解决我国建筑安全问题的建议，以期能为我国建筑行业的发展贡献一点绵薄之力。

参考文献:

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［2］曹平．浅谈建筑安全监督机构安全管理制度建设［J］．建筑安全，2011(2):34-37．

［3］张晓飞．浅谈建筑施工安全管理的现状及方向［J］．中小企业管理与科技(下旬刊)，2013(10):43-44．

［4］陈超．浅谈建筑安全的管理和控制研究［J］．建材与装饰，2016(9):118-119．