工程建设设计管理精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇工程建设设计管理范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

篇(1)

关键词:工程建设 设计管理 工程

中图分类号：S611文献标识码： A

1.设计管理任务

业主设计管理的工作内容大体包括：

1.1 签订合同前的工作

1.1.1 组织进行工程方案论证；

1.1.2 选用成熟的设计（参考类似工程）和有相应资质并有类似设计业绩的设计单位；

1.1.3委托一个设计单位（以后的设计总承包商）编写合同技术附件以及有关设计和文件交付等技术章节；

1.1.4进行勘测、调查为土建设计准备原始资料，如：厂址、水文、地质、环境等资料，组织评审，实地考察和可行性研究；

1.1.5起草设计合同中有关设计与技术部分章节。

1.2对于引进的大型工程项目，建议设计管理部门从合同谈判开始就参与技术谈判过程，具体工作内容为：

1.2.1对国外设计承包单位、设备供货商、国内设计技术支持服务单位，设备制造厂家进行评审，组织投标、开标；

1.2.2参与总合同中有关标准设计和技术章节的编写和审查；

1.2.3在采购、安装、调试分包合同中，编写、审查设计接口文件。

1.3签订合同后的工作

1.3.1审查规范与标准，审查工程设计文件目录、清单，审定工程设计程序手册。

1.3.2 初步设计文件、图纸的审查。

1.3.3详细设计、图纸的审查。

1.3.4设计变更审查。

1.3.5设备采购过程中订货技术谈判，设备制造中引起的设计变更的审查，设备不符合项和偏差的处理。

1.3.6土建安装阶段中出现的现场设计变更的处理、安装阶段出现的不符合项的处理。

1.3.7调试阶段中设计修改处理，意外事件处理等。

2工程建设管理的措施

2.1设计进度管理

一个大型的工业工程，施工图设计不是一步到位的，为不影响工程施工进度，需要由总体院结合工程总进度计划编制一个合理一、二、三级设计进度计划，提交业主审查，特别是设计三级进度计划一定要与现场施工进度相匹配，一般正式施工图提交需提前二个月施工准备期，确保施工正常、有序进行。在实际施工过程中，发生设计院施工图提交不及时或设备供应商提资不及时，而影响现场施工的实例很多，应引起高度重视，

2.2设计审查管理

在工程建设过程中，业主有权对设计各个阶段及设备供应商的提资进行审查。业主审查目的是维护业主的利益，并不意味着减轻设计者得责任。重要的组织专家审查或委托第三方设计院进行设计审查，业主设计管理部门对初版施工图设计审查意见进行汇总并反馈给设计院，设计院对业主提出的审查意见进行答复。做到合理、科学、安全，且确保所选用的工艺及设备先进，在满足现行国家规范、法规、标准的情况下进行前提下尽量减少投资，确保设计文件正确。

初版施工图设计经审查修改后，设计院正式出版可以用于施工图，并提交给业主，由业主设计管理部门再进行相关审查，审查合格后，设计管理部门提出拟分单，由各级领导审查批准，由文档部门进行受控分发给相关部门、单位用于施工。

2.3设计变更（修改）管理

在施工过程、采购过程中由于使用新设备、新工艺、新材料、新器件等可能出现设备选型优化、工艺选择优化、工艺设备布置优化、材料选用优化或者由于设备厂商给设计院提资问题造成施工图设计不对等，会出现量大、内容广泛的设计变更（修改），如果处理不当会对工程质量、进度和投资产生很大的影响，因此对于设计变更（修改）应予高度的重视。

（1）施工过程中的设计变更

施工过程中产生的设计变更（修改）由设计院发出设计变更申请单，业主设计管理部门接到后，组织相关单位（施工单位、监理单位）、部门（设计管理部门、工程管理部门、商务合同部门）相关专业人员进行审查，审查是否合理，重要的组织专家审查或委托第三方设计院进行设计审查，并提出相应意见。业主同意后按重要程度经相关部门或公司领导签字后发设计院，再由设计发设计变更通知单，业主相关部门签字后并由文档受控进行分发，用于施工。

（2）施工过程中现场变更管理

由于现场施工环境、条件、材料买不到等变化引起的无法按施工图施工的变更，由施工单位发出现场变更申请单，先有监理方审查签字，由业主施工管理部门、设计管理部门、商务合同部门审查签字，发设计院进行审查签字同意才可变更，并由文档受控分发，用于施工。

2.4.施工图升版管理

用于施工的受控分发的施工图，由于设计变更、现场变更修改较大需要进行施工图升版，一般规定图面修改达到30%以上的需由设计院进行施工图升版。分发新版施工图，用于施工。

2.5增强设计标准和标准设计意识

设计是技术和经济上对拟建工程的实施进行的全面安排，也是对建设项目进行规划的过程。利用优秀的设计标准规范进行设计有利于降低投资、缩短工期。

2.6严格控制设计变更，有效控制工程投资

由于初步设计毕竟受到外部条件的限制，如工程地质、设计材料的供应、物资采购、供应价格的变化，以及人们主观认识的局限性，往往会造成施工图设计阶段甚至施工过程中的局部变更，由此会引起对已确认造价的改变，但这种正常的变化在一定范围内是允许的。至于涉及到建设规模、产品方案、工艺流程或设计方案的重大变更时，就应进行严格控制和审核。因此要加强设计变更的管理和建立相应的制度，防止不合理的设计变更造成工程造价的提高，在施工图设计过程中，要克服技术与经济脱节现象，加强图纸会审、审核、校对，尽可能把问题暴露在施工之前。对影响工程造价的重大设计变更，要用先算账，后变更的办法解决，以使工程造价得到有效控制。

2.7全面推行限额设计

所谓限额设计是既要按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计及总概算控制施工图设计及预算，又要在保证工程功能要求的前提下，按各专业分配的造价限额进行设计，保证估算、概算起到层层控制的作用，保证总投资额不被突破。限额设计并不是一味地考虑节约投资，也不是简单地将投资砍一刀，而是包含了尊重科学、尊重实际、实事求是、精心设计和保证设计科学性的实际内容。为了使投资控制在限额内，在初步设计开始时，设计院项目总负责人应将批准的可行性研究报告向各专业设计人员和造价人员交底，并将总投资限额分解成各专业限额，分块进行限额设计。同时造价人员应对每一阶段、每一环节进行经济核算，发现超过限额及时与设计人员通气，分析原因，找到解决的办法和措施，从源头上改变了设计工程不算账，设计完了见分晓的现象。例如：山西省建筑设计研究院曾对太原某一高层住宅工程试行了限额设计，目标是结构用钢量不超75kg/m2。由于有限额设计的要求，在设计过程中， 预算人员与设计人员相互配合，对多个方案进行了分析比选，为搞好施工图奠定了基础。该工程最终结算用钢量70kg/m2，不仅实现了设计规模、设计标准的控制，而且满足了使用功能，造价也未被突破。

3结束语

设计管理是个十分复杂、专业的工作，对整个工程造价、进度及投产后安全、可靠、性能稳定运行有着至关重要的影响。在工程设计、施工、调试、验收阶段必须按照实际情况制定相应的管理、工作程序，以便开展各项设计相关工作，全面、全过程参与整个工程建设。参考文献

篇(2)

关键词：石油工程 工程建设项目 项目管理

中图分类号：F746 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2014）07（c）-0191-01

1 关于石油工程建设管理的现状

目前，关于石油工程建设管理总体较完善的总结性研究较少，对于研究综合管理更是少之又少，所以该文集中对石油工程建设管理的多个方面进行研究，以达到对石油工程建设管理起到显著作用的目的。

2 石油工程建设管理的内容

2.1 设计项目的管理

（1）含义.项目管理和设计管理在一定程度上结合而称为设计项目管理[1]。设计项目的管理对象是以设计项目为中心，强调的是设计项目是由众多临时性质的简单设计任务而形成的一个整体任务的系统；设计项目在一定程度上还被看成是一个较为完整的整体系统。

（2）管理的具体措施。①形成现代工程性质的设计管理运行模式.较适用于工程设计项目的管理模式是凭借团队的组织形式以及拥有矩阵式结构为整体特征的较为现代性质的项目管理模式。具有现代性质的项目管理运行模式的起源是横向和纵向的有机衔接，对活动全过程的执行是极为便利管理的。②对项目经理负责制要做到有效推行。就当前国际形势而言，国际工程公司采用的项目管理的制度基本上都是项目经理负责制。而能够做到对于项目管理重要责任主体的明确[1]，以及坚持做到以项目经理为建设核心，这些都是有利于工程设计项目管理在权、利、责三个方面高度统一的实现。③对于工程设计项目的管理理念进一步强化。首先，可以将招标文件与业主在需求上的变化以及工程的原始资料等作为石油工程建设设计管理的根本性的依据。其次，对于石油工程建设设计工作中的不确定性以及动态性等要做到充分的认识，对于工程设计管理系统中的诸多功能要做到健全并有效运行，使之能够尽量地适应建设的客观条件及业主在需求上的变化等。最后，要做到采用先进的且适用性较强的技术，坚持不懈的追求工程设计的质量，实现技术和效益最佳结合。

2.2 安全管理

（1）石油工程建设项目在准备阶段内的安全管理。在石油工程建设项目的准备阶段，相关建设单位要做好对建设地区环境等相关因素的测评[2]，由专业工程师以及相关技术人员等共同参与其中，做好对石油建设的施工现场以及其毗邻区域的油、气、水、罐、热、通讯、电、地下管线等相关资料的必要分析以及现场调查。

（2）石油工程建设项目在实施阶段期间的安全管理。在石油工程项目的实施期间，要做好施工人员的相关培训以及安全教育等，如此才能在施工的具体过程中将施工作业的危险点进行有效预控及防范。

石油工程项目大多数是大型的设备与新的技术，在安全技术方面的要求较高。而从事这类特殊工种的相关工作人员，必须要经过专业的培训与教育，在石油工程的施工现场也要对特殊工种作业人员的持证上岗情况进行严格审查[3]，确保工程建设安全。

石油工程项目的施工单位要做到对工程项目的安全生产体系具体实施过程进行全过程监督与检查，组织并参与到安全技术交底及相关安全防护设施的验收之中，对于违章指挥和违章作业等进行有效的防范；在预防措施以及应急预案等方面要及时做到检验。

（3）石油工程建设项目在竣工以及验收阶段的安全管理。石油工程项目在竣工之后，相关施工单位要做到自行对工程质量以及整理好的资料等进行检测，对工程项目的竣工以及施工安全等进行有效的评价，并及时向建设工程安全相关监督机构递交石油建设项目工程在竣工施工安全管理方面的相关资料。

2.3 造价以及成本管理

（1）含义。石油工程的造价以及成本管理是石油工程建设相关单位在进行投资估算、编制发包项目的招标文件以及工程决算还有施工企业在争取市场工作量时能够科学进行定价投标的一项重要工具。

（2）具体措施

1）对于石油工程建设的造价以及成本管理的重要意义做到充分的认识。造价以及成本管理团队在一定程度上可以说是石油工程建设相关单位与相关施工企业进行经济活动的主要力量[4]，甚至在一定程度上可以居于其管理的核心地位。造价以及成本管理还是相关施工企业在对单位工程执行计划管理以及编制施工相关作业计划的重要依据；且造价及成本管理在石油工程建设管理过程中还发挥着其它较为显著的作用，所以其重要性溢于言表，因此施工单位则要充分认识到其重要性。

2）建立并完善以市场为向导的造价控制机制。首先是要坚持做到设计招标，做到以限额设计以及标准设计为主要依据，并能够将其价值工程运用到具体的设计方式中，采取多方案选择的比较法，从源头上确保石油工程项目在设计上的客观性及科学性。其次是坚持做到石油工程建设项目在造价以及成本上的第三方监督或定价，并且建设单位还应该通过专业的工程造价与咨询机构来对工程的造价及成本进行评定，要选择在技术上可行并且在经济上合理的还能够进一步促进造价以及成本控制的较为完善的施工方案。最后，石油工程建设项目的监理在招投标时要严格执行相关制度，对工程质量的控制、施工造价成本的控制、投资的控制以及施工周期的控制等诸多方面都要进行必要的监督与监测，切实将工程造价及成本控制贯穿于石油工程建设项目的全过程。

3）科学系统的造价管理体系和运行机制尤为重要。其一，石油工程系统建设需要创新，改善原来造价管理的限制条件，创建独立的工程造价管理系统，建立一支专业性强的工程造价评估队伍。其二，在石油工程行业中，造价评估机构的建设不容忽视，同时要建立对应的管理机制，造价评估机构在承担工程项目的最终造价审定时，对其自身的管理就显得尤为重要。其三，在建立工程造价管理系统后，紧接着就要建立相应的监督机制[5]。在企业集团高层管理者中建立对其监督机构或者是在社会组织中引入中介机构对系统原有的咨询机制进行审核，来保障其有效的运行，在业主与承包商之间有效地建起沟通桥梁。

3 结语

通过上述介绍的关于石油工程建设管理的多个方面，我们可以对石油工程建设管理有了相对综合的了解，从而能够最大程度地发挥石油工程建设管理的作用，进一步促进石油工业的发展。

参考文献

[1] 李军.浅议石油工程建设单位的设计项目管理[J].科技创业月刊，2007（5）：112-113.

[2] 阿依古丽・吐尔地.石油建设施工中的安全管理与培训[J].安全与环境工程，2010（6）：78-80.

[3] 刘丽霞，么秋菊.浅谈做好石油工程建设施工监理的几个问题[J].交通企业管理，2012（8）：50-51.

篇(3)

【关键词】建筑，设计管理，问题，对策

1建筑设计管理的重要性

1.1建筑设计影响建筑工程投资

虽然建筑设计自身的资金耗费很少，设计支出在建筑工程总支出的比例低于1%，但是，投资控制的关键就是设计环节，也是投资决策后的重要环节，所以，工程投资中建筑设计起非常重要的作用。

1.2建筑设计影响工程造价

建筑设计很大程度上影响建筑结构以及建筑材料的选择，从而直接影响工程造价。所以，对建筑设计方案进行优化，通过科学合理的建筑设计来使工程造价降低。控制工程建设成本建筑设计，不仅影响施工过程，同时也会影响后期建筑物投入运行后对其维护以及安装暖通空调。一般来说，后期的维护费用与前期施工阶段的投入成反比。所以想要减少建设成本，提高经济效益，就要进行合理优化建筑设计方案，争取减少前期施工阶段投入的同时还能保证后期维修以及暖通的质量。

1.3建筑设计管理影响工程质量

建筑设计会直接影响建筑的质量，这就要求建筑设计人员要以实际出发，开展设计工作，充分考虑设计实施的可操作性，使设计与实际的施工不致产生太大偏差。尽量避免设计缺陷，精细化施工图设计，减少因设计指导不足引发的施工质量事故，保证建筑质量安全。

2建筑设计管理存在的问题

2.1建筑设计管理体系不完善

在社会主义市场经济条件下，我国建筑设计市场管理混乱，地方保护主义严重，对外埠设计企业，仅有外埠设计企业备案制，缺乏相应的管理和扶持政策；个别设计单位存在恶意压价竞争行为；真正意义的设计招标工作得不到发展和落实，优秀的设计管理团队和技术力量雄厚的设计企业失去了公平竞争的平台。上述现象，既不能调动本地建筑设计单位工作积极性，也不能真正地吸引外埠优秀设计单位，限制了建设设计行业的发展。

2.2 对建筑设计管理流程重视不够

建筑设计具有严格的工作流程，按工作阶段分为现场踏勘、资料收集、方案设计、初步设计和施工图设计等阶段，每个阶段的工作重点各不相同，每个阶段对不同专业都有具体的工作深度要求。当前设计行业普遍存在着“唯业主论”，处处按业主的思想安排设计工作，虽然从服务的角度无可厚非，但并非所有的业主都了解设计管理流程，并非每个业主都懂得建筑设计中各专业的工作特点，经常出现业主的不合理功能要求得到满足、不合理的工期要求得到执行的现象，最终导致牺牲了建筑工程品质，侵害了业主利益。

2.3优化设计的意识不强

目前，很多建设单位将管理的重心放在建筑工程的施工环节，没有充分认识到设计管理的重要性，在设计阶段缺乏优化设计意识。通常情况下，很多业主都是通过施工招标环节低价中标来控制工程造价，没有认识到通过限额设计等手段优化设计也可以降低造价和成本。由于建设单位缺乏相应的专业知识，不重视后期的设计优化，无法提出建筑设计优化的要求。

2.4政府监管不力

虽然我国制定了一些建筑设计方面的法律法规，也出台了相应的行业标准，但是这些法律法规和标准的执行情况却不容乐观，很多设计单位甚至自身没有资质，借用资质或挂靠再有资质的单位名下，来承揽设计业务。这就造成了市场中个设计单位的水平良莠不齐，设计成果的质量得不到保障。

3解决建筑设计管理问题的有效对策研究

3.1加强建筑设计质量控制

建设单位应当要求设计单位对建筑工程项目的要求和有关资料进行深入具体地研究分析，并以此为依据制定设计大纲。通常情况下，设计大纲可由项目总工程师组织各专业工程师在调查、资料收集的基础上，通过讨论进行制定，并将制定好的大纲提交业主方进行审定，然后据此编制详细的设计方案。

建设单位应加强对初步设计的审查。对初步设计的审查主要是针对项目的总体设计方案进行审查，审查过程中应当与设计要求大纲进行对照，看其是否满足相关要求，设计概算是否在控制范围之内。

对施工图进行审查。这是关键点，在对施工图进行审核过程中，应重点把握使用功能及质量要求是否达到标准。审查内容包括总平面图、建筑施工图、结构施工图、给排水施工图、电气安装施工图等等。

3.2建立必要的设计竞争机制

为保证设计市场公平竞争，设计单位的选择也应采用招标投标，新颁布的《招标投标法》中明确规定符合条件的项目应通过招标选择勘查和设计单位，但实际实行招标的项目很少，即使采用招标的项目，其招投标的管理体系不完善、不健全，评标方法不合理，招投标的过程也缺乏公平公正性，因此，必须要完善建筑工程设计阶段的招投标环节。第一，要设立招标机构，并保证其符合法律法规的相关规定。第二，地方建设主管部门要建立健全招投标方面的规定，对于符合条件的工程项目，必须要开展招标投标工作。第三，建设单位要明确工程建设项目的功能和投资要求，提出完整的投标要求。第四，在招标阶段要对投标单位进行严格审查，了解投标单位的资质和信誉等具体情况。第五，要建立健全设计方面的评标方法，保持评标机构公正性和评标方法的合理性，营造一个公平、公正、公开的市场竞争环境，以限制建设单位在招投标过程中的主观影响。

3.3加强设计管理工作的监督力度

建筑工程设计管理工作的开展，不仅需要依靠设计单位、建设单位的努力，政府的监管和审查也十分必要，甚至比设计单位自身的管理还要重要。加强监督力度需要培养大量专业技能较高且管理经验丰富的人员，为实现设计管理工作的目标而努力。

3.4合理增加设计费用投资

我国的建筑工程设计取费制度存在经济学上的“外部性”问题，在某些按工程造价取费的项目中，设计人员对成果进行优化后，反而造成设计费用的下降，导致设计单位对设计成果优化的积极性不高。建设单位应适当提高设计费用投资，建立奖励机制，按设计优化减少的工程造价给设计单位分成，提高设计单位工作积极性，保证设计质量。

3.5建立共享电子平台

建立建筑设计的共享电子平台也是管理工作的重要内容，不同设计单位，要制定不同的配置颜色、不同的线性线条与图层管理细则，使设计人员可通过平面图或者立体图观察到设计的成本和方案，能对方案及时提出意见，进行修改。而共享电子平台也要进行权限设置，对不同图层的锁定、图层的合并要实现多方面控制和操作，使共享平台可以实现电子化的管理，做好设计图纸的存档工作。共享平台可以更好的完成信息传递、设计图纸审批、设计图纸传阅及检验等工作。

结束语

总而言之，随着社会的不断进步，城市建设的不断发展，建设单位要想在竞争激烈的市场中处于不败之地，必须加强设计管理，制定相应的规范要求，保证设计的质量，加强设计管理人员的培训力度，提高设计管理人员的专业技术水平，通过建立奖惩机制，不断激发设计单位的积极性和创造性，筛选优秀的设计团队，促进建筑行业的良性发展。

参考文献

篇(4)

关键词：建筑，设计，管理，问题，对策

中图分类号：TU2文献标识码： A

前言：建筑设计管理要精通建筑设计的全部技术，对新材料和新技术、新工艺能够全面掌握，甚至对世界各国的工程施工信息都有涉猎。建筑设计管理者要对被管理者设计水平进行全面的了解，实现对建筑工程设计的控制管理。建筑设计管理人员要参与到建筑设计的实践中，将建筑设计管理的理论和建筑设计、建筑施工进行完美的结合，实现理论指导实践的工程项目，提高建筑设计的水平和建筑设计的管理水平。建筑设计团队通过精诚的团结合作，适当的设计人员承担设计的执行工作，并承担责任，保证建筑设计管理真正发挥作用。

1建筑设计管理概述

我国经济的发展，带动建筑行业刊入高速的发展时期。随着市场竞争的日益激烈，加强建筑设计的管理，可以使工程设计增加科学性和合理性。在目前建筑中大多增加抗震与多元化的建筑设计方式，可以更好的节省资源，节约建筑成本，提高建筑的抗震性、安全性和稳定性。建筑工程是融合了经济、技术和管理为一体的综合性工程，既要规范建筑设计人员的设计观念，也严格要求设计人员掌握专业的工程技术知识。建筑工程的设计可以实现工程质量的控制，保证工程项目实现预期的建筑效果，由此，对建筑设计人员提出更高要求，在建筑设计阶段，要完成建筑设计图、施工图，配合施工队伍开展合理的施工。建筑设计中一定以保证建筑质量为主要目标，保证建筑工程做好工程质量的控制，加强设计人员的管理工作，使建筑设计管理实现健康的发展。建筑设计如果出现问题就会使工程施工阶段和建筑交付使用阶段发生隐患。针对建筑设计管理存在的问题进行简单的分析，并提出具体的解决对策。

2建筑设计管理的重要性

2.1建筑设计管理影响工程的整体造价

建筑设计管理对建筑整体结构、建筑材料选择都具有重大的作用。建筑设计管理工作直接工程造价。建筑设计对建筑物的不同要求，例如：层数、高度、结构类型、设计方式等，不同的要求对工程造价有不同的影响。由此可见，优化建筑设计，设计合理的建筑结构，对工程施工来说，可以有效降低工程造价，控制工程成本。而建筑设计对工程的影响，不仅是在现场施工阶段，还会一直延续到建筑工程后期的维护与配套设施安装。一般情况下，建筑工程前期的施工投入高，后期维护费就会相对降低，这需要建筑设计的优化，要努力减少施工前期的投入，保证后期维修的质量，有效降低工程建设成本，实现经济效益的提高。

2.2建筑设计管理影响工程质量

建筑设计会直接影响工程建筑的质量，这就要求建筑设计人员要以实际出发，开展设计工作，使设计与实际的施工不致产生太大偏差。如果建筑设计出现隐患，就会显露在现场施工中引发安全事故。

3建筑设计管理存在的问题

3.1对优化设计认识不足

我国很多的工程建筑企业工作的重点都在工程施工的现场，根本没有意识到，优化设计对于工程建筑的重要性。大多数施工单位都是从招标的施工规范控制工程的成本造价，却没有意识到，优化建筑设计同时可以降低成本。业主一般缺少专业的知识，而工程建筑的设计人员却是按照业主要求设计，既不考虑后期施工的设计优化，对建筑设计优化的问题也不提出任何建议。

3.2建筑设计管理的竞争机制不完善

我国建筑设计市场管理混乱，地方保护主义，不公平设计的招标，限制了建设设计的发展，既不能调动本地建筑设计单位工作的积极性，也不能使外地优秀设计公司中标，缺少完善的法律法规的保护。这些情况都是由于建筑设计缺少完善的竞争管理机制。

3.3设计与经济脱钩，缺少动力和压力

我国建筑设计市场缺乏完善的竞争管理机制，设计单位大多不是凭借设计的质量得到项目，却是依靠关系中标，导致大多设计单位在工程设计上缺少竞争压力，缺少优化设计的工作积极性，也缺少设计创新的动力。很多建筑设计收费也极不合理，与建筑工程的经济效益脱钩，使建筑设计公司不会更好的考虑建筑设计的经济性，不能降低工程成本。

3.4政府缺少必要的监管

我国在建筑设计方面也有一些法律法规，确立了一定的设计标准，但在实际执行上却有很大的差距。大多设计公司只将建筑工程的质量和使用功能当作设计重点，却不考虑建筑成本。我国建筑市场还处于粗放型的管理，缺乏规范的管理制度与规范，所以很多建筑设计单位在缺少设计资格的前提下，还在参与建筑工程的设计，使建筑设计质量无法保证。

4建筑设计管理问题的解决对策

4.1进一步完善法律法规

只有完善法律法规才能规范建筑设计的市场。虽然我国已建立了建筑相关的法律体系，对工程项目起到一定的规范，但是，法律法规缺乏对工程项目的整体规范，尤其设计规范的缺乏，使建筑设计缺少必要的监督管理。我国的建筑市场要进一步完善工程建筑的法律法规，对工程总体都要进行规范化管理，包括设计的招投标、建筑价格的管理、建筑设计市场的规范等。

4.2加强建筑设计的优化监管

通过政府的强制执行，加强建筑设计的优化工作，对建筑设计的成果要通过审查后才能进行下一步的实施。政府加强对建筑设计优化工作的管理，可以为建筑设计单位增加压力，提高设计质量。

4.3要积极推广设计监理工作

在政府加强对建筑设计优化管理的同时，也要加强建筑设计的监理工作，只有推广设计监理工作，才能进一步完善设计的优化，满足社会经济发展的需要。设计监理可以有效改变目前设计单位单一控制的局面，有利于建筑设计的优化。对设计图加强审核。

4.4建立设计竞争的机制

建筑设计市场需要公平竞争环境，竞争环境更利于建筑设计单位的进步。虽然我国已经颁布了《招标投标法》，规定符合条件的工程设计需要招标，可是在真正执行时，能够靠招标获得的设计项目非常少。即便中标了，也缺乏完善的评标方法，无法实现公平的竞争，所以，一定要建立设计竞争的机制。

4.5改变设计观念，加强设计管理

目前，我国建筑设计市场缺乏完善的管理，竞争激烈而混乱。大多数建筑设计单位的管理者都将工作重点放在承接业务上，而不重视设计观念的优化，设计人员只能不停的赶时间，赶任务，设计水平低，质量无法保证。要改变这种现状，作为建筑设计企业的管理者一定要加强建筑设计的管理工作，建筑设计是建筑设计企业发展的基础，只有好的设计，才能保证高质量的工程完成。对于建筑设计人员队伍要加强建设和管理，保证人才的储备，定期开展设计人员的培训，制定相关的措施，保证设计队伍的稳定发展，保证设计的高质量。

4.6建立设计电子平台

建立建筑设计的电子平台也是管理工作的重要内容，不同的设计公司，要根据公司的不同配置颜色，不同的线性线条与图层，使设计人员可以通过平面图或者立体图观察到设计的成本和方案，并且可以对方案及时提出意见，进行修改。而设计电子平台也要进行权限的设置，对不同图层的锁定、图层的合并要实现多方面的控制和操作，使设计电子平台可以实现电子化的管理，做好设计图纸的存档工作。设计电子平台可以更好的完成信息传递、设计图纸审批、设计图纸传阅、设计图纸变更及检验等工作。

5结束语

建筑设计管理可以有效提高建筑施工的质量，控制工程的成本。建筑设计管理需要不断的提升管理水平，在保证建筑设计质量的同时，努力提高服务的意识，使建筑设计更适应城市发展需要，在激烈的市场竞争谋求更大的发展。我国一些建筑设计企业在管理中还存在一些问题，限制了发展，这需要建筑设计企业加强优秀设计团队的建设，取得更大的成绩，全面实现建筑设计在工程建筑中的作用。

参考文献

[1]于希军.浅谈建筑设计管理存在的问题及对策[J].黑龙江科技信息，2013（7）.

篇(5)

关键词：建筑；结构设计；造价控制

中图分类号：TU723.3文献标识码：A

一、建筑结构设计与工程造价的关系

建筑结构设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是科学技术转化为生产力的纽带，是处理技术与经济关键性环节，是具体实现技术与经济对立统一的过程，是确定与控制工程造价的重点阶段，建筑结构设计方案将直接影响投资和经常性费用，而且设计质量也间接影响投资。建筑结构设计的目的是使得建筑具有“安全性，实用性，耐久性”。结构造价在建筑总造价中占比重大，影响大，一个好的设计能带来可观的经济效益。

二、建筑结构设计阶段造价控制的优化方法

（一）限额设计在设计阶段造价控制中的运用

限额设计是指：“按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更，保证总投资限额不被突破。进行投资分解和工程量控制是实行限额设计的最有效途径和主要方法，通过层层限额设计来实现对项目投资限额的动态控制与管理。实施限额设计的第一步是合理确定限额设计总值。由于可行性研究报告是确定总投资额的重要依据，所以，应以经过批准的投资估算作为限额设计总值。在实施限额设计过程中，则依据纵向和横向两方面的手段加以控制。其中纵向控制即从可行性研究、初步勘察、初步设计、详细勘察、技术设计直到施工图和设计变更整个过程中，将限额设计贯穿到各个阶段，而在每一阶段又贯穿于各专业的每一道工序，步步为营，层层控制，改变和克服各个环节相互脱节的现象，最终保证限额设计目标的实现。横向控制即健全和加强设计单位对建设单位以及设计单位内部的经济责任制，而经济责任制的核心则是正确处理责、权、利三者之间的有机联系。

（二）价值工程在设计阶段造价控制的应用

价值工程是一种系统化的应用技术，通过对产品或服务的功能分析，建立功能的货币价值模型，以最低的总费用可靠地实现必要的功能。价值工程的特点有：

1.价值工程侧重于功能分析，以满足使用者的功能需要为出发点。功能分析是价值工程的核心，通过功能分析可以摆脱传统习惯的约束，客观的确定项目功能，找出实现所需功能的最优方案，从而有助于方案的优化。

2.价值工程的主要内容是以功能分析为核心，研究功能与成本的关系，而这两方面的关系是相当复杂的。所以，应当用以系统的观念和方法进行价值工程分析。

3．价值工程着眼于寿命周期成本。成本的考虑，着眼于寿命周期成本，即不仅要降低生产成本，而且要尽量降低使用成本，以提高产品的竞争能力，是有组织有计划的开展工作的。

4.价值工程的目的是致力于提高价值的创造性活动。它强调多方协作，有组织，按程序地进行。

（三）寿命周期成本分析法在设计阶段控制造价的应用

当前建设领域存在“低价中标高价维修，低值购买高值使用、廉价重复修建”的现象，给社会带来持续性的资源损耗，寿命周期成本控制的引入将有效遏制这种现象。项目的决策与设计阶段影响项目造价的 75%以上，所以项目决策与设计阶段工作的质量，对项目建设标准、使用功能产生长期影响，并进而影响项目运营维护与回收报废成本，故建设项目寿命周期成本控制的重点应在项目的决策与设计阶段。当把对项目成本开销及费用的关注点从项目建造阶段转移至项目整个寿命期，经过寿命周期成本控制后的项目，其经济价值、社会价值会大幅提升，其对资源的消耗、对环境的影响会大幅降低。寿命周期成本控制的实践，对加快建设业“绿色化”进程，对推广“四节——环保”(节能、节地、节水、节材和环保)建设，对促进整个社会可持续发展意义深远。寿命周期成本管理是建筑设计的一种指导思想和手段，是计算工程项目整个服务期内所有成本以确定设计方案的一种技术方法，通过指导建筑设计者综合考虑工程项目的建造成本和运营与维护成本，从而实现更加科学的建筑设计和更为合理的选择建筑材料，以达到降低项目寿命周期成本的目标。

三、有效控制结构设计阶段造价的实施策略

（一）建立良好的设计管理体制

为了加强对设计过程的管理从而实现对项目造价的有效控制，必须建立合理的设计管理体制。对于国有投资项目，实行项目法人责任制是有效开展设计管理的基础。项目法人对整个项目的风险承担直接责任，迫使业主对项目进行严格的造价控制，设计阶段也亦如此。业主除了建立自身的项目管理机构外，还应要求设计单位建立适应项目需要的组织管理体系，即设计单位应对设计过程实行项目管理，建立设计管理项目部，任命既懂技术又懂经济的得力的管理人才担任项目经理，对设计质量、进度和项目造价全面负责。

（二）引入招投标机制、进行设计方案优选工作

我国目前的设计市场上对设计单位的选择确定，主要有三种方式，即公开招标，邀请招标和委托设计。三种方式各有其利弊，业主应当根据项目的具体要求和特点来选择合适的招标方式。无论采用何种招标方式，业主都应当加大工程造价管理力度，把中标单位的确定同工程造价联系在一起。使设计人员在设计过程中周密考虑、全面策划、精心设计，使设计方案获得最佳技术经济效果。

（三）改变设计收取费办法，实行设计质量优奖劣罚的制度

现有的设计费一般以工程造价或者建设面积为基础，按一定的比例来收取，这样的计费方式显然没法发挥设计人员的主动性。如果设计单位在批准的项目投资限额内，认真运用价值工程的原理，进行多方案的技术经济分析和比较，在保证安全和不降低功能的前提下，通过采用新方案、新技术、新材料、新工艺达到节约工程投资，并按其节约的投资额给予一定比例的奖励;反之，对超过投资限额的设计单位给予一定的罚款，做到奖罚分明，这也是控制造价行之有效的办法。

（四）重视设计概算的编制

设计概算是初步设计文件的重要组成部分，是编制建设项目投资计划、确定和控制建设项目投资的依据，经批准的建设项目设计概算是该工程建设投资的最高限额，在工程建设过程中，未经批准不能突破这一限额，设计单位必须按照批准的初步设计和概算限额进行施工图设计，施工图预算不得突破设计概算。设计概算是衡量设计方案技术经济合理性和选择最佳设计方案的依据。是设计方案技术经济合理性的综合反映，可以用来对不同的设计方案进行技术与经济合理性的比较，以便选择最佳的设计方案。

（五）推行设计监理制度，提供设计阶段造价控制的第三方咨询

在设计阶段对工程造价有效控制，仅靠政府监控和设计单位内部管理是不能满足社会发展要求的，实行设计监理已成为形势所迫、为主所需。通过监理单位对设计过程进行监理，发挥其所起的协调与约束作用，既可以使设计趋于合理，将造价控制在限额范围内，同时又可以促使设计单位改善管理，优化结构，提高设计水平。专家人土指出；一个工程的设计，如果设计监理参与进去，一般可排除 80%的错误，而在施工开始后充其量只能节约投资 20%，因此加强设计阶段的监理，从全面质量管理的意义上讲，是以事前管理和预防为主，真正做到了用最小的投资取得最大的产出。

结束语：工程设计阶段是工程项目建设进入实施阶段的开始，它对项目的质量、工期和成本控制起着决定性的作用。本文虽然通过分析对建筑结构设计阶段的造价控制提出一定的方法和实施策略，但建筑结构设计阶段造价控制是一项系统的工程，它所涉及方方面面，需要我们不断在实践中总结并完善。

参考文献：

沈蒲生. 高层建筑结构设计[M]. 中国建筑工业出版社, 2006.

篇(6)

关键词：工程设计 质量控制控制措施

中图分类号： O213.1文献标识码：A 文章编号：

引言：设计工作是设计单位利用自身的专业技术、技能、知识，根据业主的需求，通过对项目的性质、特点进行分析，在严格遵守国家技术标准、规程的基础上，正确处理和协调费用、资源、技术和环节条件的制约，在质量、工期、投资、安全之间寻求最佳结合点，使工程设计满足项目建设所需功能和使用价值，是建设项目进行整体规划、体现具体实施意图的重要过程 ,是科学技术转化为生产力的纽带。本文结合中石油湖北销售公司加油站工程设计管理中所开展的工作，对存在问题进行总结和分析，对计阶段质量控制的主要任务进行了探讨，提出了提高工程项目设计质量的几点建议。

一、湖北销售公司加油站工程设计管理工作的发展和现状

加油站作为成品油销售行业的终端，是销售企业对外服务的重要窗口，是展示企业综合实力和企业形象的重要舞台。随着油品销售，非油销售，仓储调运，信息化建设等各项业务的发展，加油站设计范围和设计内容不断增加，包含了建筑施工图、结构施工图、给排水施工图、暖通施工图、电气施工图、工艺施工图、形象包装及便利店施工图、管理系统施工图、监控系统施工图等。

自销售公司2010版成品油库和加油站建设标准实施以来，湖北销售公司始终将标准执行和设计管理作为工程建设项目管理的核心和关键，牢牢把握“顶层设计、规范执行”的理念，围绕“提高运行效率、控制建设成本、体现国际水准”的目标，严格落实油库和加油站设计标准，以设计为主导的运行模式日趋完善。2010年以来，湖北销售公司先后组织各级工程管理人员、设计、监理、施工、包装单位近200多人对《成品油库建设标准》、《加油站建设标准》、《uSmile昆仑好客标准》等进行了培训和考核，为标准的执行奠定了基础。

通过这些年在加油站工程建设设计管理工作中的不断探索、总结、改进和完善，湖北销售公司库站建设规模、投资控制、总图布局、工艺流程、设备材料选型更加合理，自动化水平大幅提升，库站标准化程度逐年提高。

二、加油站工程设计的特点

加油站工程虽然建设规模不大，但受项目选址、地质条件、服务对象以及市场环境影响较大，并且随着服务功能的不断完善，信息技术的飞速发展，站内设备设施不断增加，油站设计正成为一个多技术、多专业、多学科、多领域的复杂设计主体。

（一）地质类型复杂多样

随着城市土地资源的日趋匮乏，加油站项目建设选址很难选择较为理想的建设位置，大多数的时候由于土地供应紧张，土地价格飙升，加油站选址困难重重，多数建设位置地质情况较为复杂，在一定程度上提高了加油站的建设成本。如：

砂土地质 粘土地质流沙地质岩层地质

（二）平面布局灵活多样

加油站总平面布置设计是加油站设计及建设的核心，体现了加油站设计和建设的理念、思想、功能和规模，总平面布置是否科学决定了油站设计和建设的水平。目前，中石油在加油站平面布局方案的设计中形成了多达21种的典型布局方案,涵盖了各种主要类型的加油站。如：

城市小型站 汽柴油分区式 垂直通过式 平行通过式

（三）服务功能丰富多样

依托加油站网络和客户资源，利用加油站场地，发展加油站多种经营，有利于扩大加油站业务、增加加油站利润和效益、提升企业品牌和市场竞争力以及扩大内需、增加就业、提升土地和设施综合利用效率，同时还能为周边居民及来往的司机提供方便、快捷的多种服务。 如：

非油商品服务 洗车服务 汽车保养服务充气加水服务

（四）设备实施选择多样

随着科学技术、生产技术的快速发展和不断创新，随着新设备、新技术在加油站的广泛应用，使现代成品油零售企业的经营理念、营销方式正在逐渐地转变，通过新技术设备的应用，一方面可以降低运营成本，获取和销售信息并提供优质的服务，另一方面可通过先进技术设备优化企业管理结构，提高内部管理效率，改善服务质量，将成为加油站核心竞争力重大影响因素。

单层储油罐双层储油罐膜结构网架 螺栓球结构

（五）安全环保标准高

近年来，民众安全、环保意识的不断提高，石油企业的社会责任意识加强，对加油站的安全、环保提出了更高的要求，对油站安全环保这一课题逐步重视；在加油站安全、环保设备方面将安全环保因素纳入统筹规划，以更少的投入建成更好、更安全的加油站。如：

环保沟隔油池油气回收系统 防渗地面

三、影响工程设计质量的主要原因分析

设计工作是影响建设项目质量的决定性环节，设计质量受到多方面因素的制约，包括人员、资金、资源、技术和环境等，如设计人员素质和技术力量，投资金额及其来源的可靠性，所需资源（材料）的充足程度，技术的复杂性和可行性，工艺和设备的先进性、配套性；社会和自然环境对项目建设、营运的约束等。

（一）设计人员素质参差不齐

设计人员的素质问题设计人员素质的高低是建筑设计质量优劣的决定性因素。而设计人员的业务素质又与他的理论素质、综合能力等密切相关。综合能力是设计人员业务素质的重要内容，它包括了处理建筑、结构、设备各工种之间的协调能力。忽视设计人员的综合协调能力，建筑设计就难以达到建筑的预期效果。设计人员的设计能力和协调能力两者互相依托，共同对建筑设计的质量产生影响，缺一不可。同时，设计人员的职业道德水平也是建筑师素质的重要方面，它直接影响设计人员业务素质的提高并对设计人员业务水平能否正常发挥产生影响。

（二）设计工作与实际操作脱节

技术设计没有考虑到施工的可能性、便捷性和安全性；未考虑将来运行中的维修、设备更换、保养的方便；未考虑运营的安全、方便和运行费用的高低；设计基本资料不详实或深度不够，也没有补充、变更以及修改设计，使施工单位出现了停工待图的现象，有的更严重的竟然到了部分施工已经完毕了，才检查出设计有问题，必须拆除重新设计。

盲目规避设计风险

设计单位将设计的重点放在规避正常的设计有可能带来的风险上，设计思想过于保守，只关心工程设计安全问题，对于工程项目的“可靠性”、“安全性”、“实用性”等过分谨慎考虑，只要是不影响或者不严重影响工程质量，并不去关心增加投资或者资金的损失和浪费等问题，使安全系数加大，对任何增加投资、资金损失和浪费却漠不关心。容易出现对结构构件设计保守，截面大，配筋量高，大量浪费材料的现象。

（四）优化设计意识不强

一方面是建设方往往把投资的控制重心放在施工环节上，对设计对投资影响的重要性认识不够，建设方专业知识上的限制，对工程应具备的功能要求及应达到的目标不明确，随意性大，对设计方案难以从优化扰的角度提出要求或疑义。此外，有时因建设方要求出图时间紧，设计单位为了能按时提交设计，仅仅是将设计规范转换成图纸为完成任务，缺失了设计本身的整体规划感和创作感，也影响了优化设计的开展。

另一方面是由于缺乏公平竞争，设计单位的重心不在技术水平的提高上，设计只要保证不出大的质量问题，方案的好坏、造价的高低，关系不大，使优化设计失去压力。由于现在的设计收费是按面积或按造价的比例计取，几乎跟投资的节约和设计质量的优劣无关，导致对设计方案不认真进行经济分析，而是追求高标准，或为保险起见，随意加大安全系数，造成投资浪费。相反，设计单位即使花费了较多的人力、物力，优化了设计方案，给业主节约了投资，但也不能得到应有的报酬，有时设计费反而变少了，从而挫伤了优化设计的积极性。

（五）设计的经济性不够。

设计单位对设计环节对工程整体造价的影响上认识不足，忽略了设计阶段造价控制管理制度的重要性。设计单位与施工单位、经济核算人员与技术人员各司其职，缺乏必要的协作与沟通，相关人员的权责不明。甚至存在设计成本越高工程质量越高好的思维定式，将合理控制成本视为降低工程质量而予以抵制。甚至对于那些并不能增强结构，而投资却很大的做法，不假思索地加以采用，在公用工程及配套工程上采用大而全的设计，这些都大大加大了工程的投资。

五、提高加油站项目设计质量的有效措施

（一）完善设计管理制度

通过逐步建立起涵盖设计方案审查、初步设计审查、施工图纸会审三个阶段的设计审查制度。加强方案评审和图纸会审制度，落实评、会审责任。建设单位要本着“走出去、请进来”的工作原则，集合设计院、监理、施工、设备供应商的专业技术力量，对建设项目方案进行集中评审、反复论证，以确保方案最优化。

一是完善设计成果校审制度。设计单位要对设计文件校审是对设计所作的逐级检查和验证检查，以保证设计满足规定的质量要求。设计校审应按设计过程中规定的每一个阶段进行，对阶段性成果和最终成果质量进行严格校审，具体包括对计算依据的可靠性，成果资料的数据和计算结果的准确性，论证证据和结论的合理性，现行标准规范的执行，各阶段设计文件的内容和深度，文字说明的准确性，图纸的清晰与准确，成果资料的规范化和标准化等内容。

二是完善设计方案评审制度。设计方案的合理性和先进性是设计质量的基础，可以组织使用单位，生产运行单位，设备供应单位、配套工程单位等共同对设计方案中的设计参数、设计标准、设备选型、功能和使用价值等，对是否满足使用、经济、美观、安全、可靠等标准进行严格评审，找出存在的问题，并提出解决的办法。对设计文件的质量确认，应主要依据其功能性、可信性、安全性、可实施性、适应性、经济性、时间性和美学等方面来衡量。

三是完善设计符合性审查制度。要对设计方案、图纸与施工内容是否齐全、吻合；设计图纸是否符合规定要求，图纸有无遗漏、差错或互相矛盾之处；所需材料来源有无保证；所提出的施工工艺、方法是否合理，是否切合实际，能否保证质量要求等各类问题都要进行详细记录，并逐项逐条进行修改、补充和确认。

四是完善设计交底制度。设计交底中要对施工单位和监理单位正确贯彻设计意图，使其加深对设计文件特点、难度、疑点的理解，掌握关键工程部位的质量要求，确保工程质量。通过开展设计交底，一方面使施工单位和各参建单位熟悉设计图纸，了解工程特点和设计意图，找出需要解决的技术难题，并制定解决方案；另一方面也可以及时解决图纸中存在的问题，减少图之中的差错，将图纸中的质量隐患消灭在萌芽之中。

（二）大力开展加油站项目标准化、模块化设计工作

先后对新建、自建、改扩建及检维修项目编制了湖北公司加油站设计标准图纸、便利店设计标准图纸，并结合湖北地域特点，针对山区和平原的地质情况，组织设计单位对影响工程投资较大的罐池、挡土墙、立柱基础等分项工程编制了标准图集。

目前，湖北公司已编制完成标准化地坪施工图、标准化便利包装设计图、形象包装模块化设计图、标准化设备安装基础定型图、标准化工艺流程图，极大的提高了设计效率和设计质量。对提高工程质量、加快工程进度、降低工程造价、缩短设计周期，逐渐形成标准化设计、模块化建设、规模化采购的全新加油站建设模式将起到积极作用。如：

立柱基础标准图集 护坡标准图集罐区标准图集挡土墙标准图集

模块化设计是以油站各个工艺单元为独立系统，通过统一建设标准、工艺流程、平面布局、模块定型、设备选型、配管设计等，将关键要素进行组合，构成一个具有特定功能的独立模块，使其具有较好的通用性、独立性、组合性、互换性。如：

檐口：铝塑板现场开槽折边固定檐口：工厂集中生产

黄带：自然对接安装黄带：高低接头拼接无缝安装

施工：油站停业，存在安全风险施工：油站正常营业，安全影响小。

工期：20天 工期：7天

（三）持续开展设计优化工作

设计优化是提高工程设计水平、控制工程造价的有效措施。通过多方案比选，确保工程设计的主要技术指标达到设计先进水平。优化设计是在追求设计水平进一步合理化和进一步提升的目标下，对建设资源进行合理配置。优化设计是一个综合性问题，不能片面强调节约投资，要正确处理技术与经济的对立统一是控制投资的关键环节。设计中既要反对片面强调节约，忽视技术上的合理要求，使项目达不到功能的倾向，又要反对重视技术，轻经济、设计保守浪费的现象。设计人员要用价值工程的原理来进行设计方案分析，要以提高价值为目标，以功能分析为核心，以系统观念为指针，以总体效益为出发点，从而真正达到优化设计效果。

如：

（四）鼓励设计人员进行设计创新

设计方案中对新技术、新工艺、新设备的推行和选用，对提高工程质量，促进施工工艺进步有着决定性的影响。通过鼓励设计人员积极吸收、应用成熟的新设备、新材料、新工艺，不仅能够协调建筑设计与施工质量的共同进度，还能增加工程项目的适用性，对不断改进和提高施工技术和工艺水平起到极大的推动作用，增加工程项目的适用性。可以通过开展优秀设计竞赛评比活动，激励设计人员加强基本训练，不断提高技术业务水平，鼓励设计人员增强创新意识，积极吸收应用新技术、新工艺，提出合理化建议，促进设计质量的提高。

如：加油站作为重要的公共建筑物之一，其24小时营业的特点，使其成为耗能大户，也必将成为节能减排的重点对象。

北京销售亦庄加油站共有804块太阳能板，太阳能独立供电系统设计装机容量148.12千瓦，日均发电489.6千瓦时,用电完全实现了自给自足。在连续阴雨天的情况下，448块蓄电池储存的能量可以维持加油站运转7-8天。

上海销售振兴加油站采用太阳能光伏节能系统后，每年节电2.9万千瓦时，相当于植树203棵，减少二氧化碳排放23吨，节约标准煤10吨，年综合经济效益达3.9万元。

（五）加快设计监理工作的推广

在工程建设项目设计阶段开展监理工作，对提高设计管理水平，规范参建各方建设行为，实现工程效益最大化等方面都将起到积极的作用，真正实现工程项目“全方位、全过程”的监理。通过设计监理可打破设计单位自己控制自己的单一局面。建设单位应从设计阶段开始，委托监理单位介入设计质量监督，发挥技术参谋作用，桥梁纽带作用，监督管理作用。

一是在质量控制方面，根据提出设计大纲文件，确定设计质量标准；确定优化设计方案；进行设计过程跟踪，及时发现质量问题，并及时与设计单位协调解决；审查阶段性设计成果，并根据需要提出修改意见；对设计提出的主要材料和设备进行比较，在价格合理基础上确认其质量符合要求；做好设计文件验收工作等。

二是在投资控制方面，在保障设计质量的前提下，协助设计单位开展限额设计工作；进行设计挖潜，节约投资；对设计进行技术经济分析、比较、论证，寻求一次性投资少而全寿命经济性的设计方案。

三是在进度控制方面，根据方案设计、初步设计和施工图设计制定建设工程总进度计划、建设工程总控制性进度计划和本阶段实施性进度计划，为本阶段和后续阶段进度控制提供依据；审查设计单位设计进度计划，并监督执行；编制业主方材料和设备供应进度计划，并实施控制；编制本阶段工作进度计划，并实施控制。

六、结 语

近年来的经验告诉我们，设计工作不细和建设环境研究粗放，是造成工程超投资和工程质量出问题的主要原因，要通过不断吸收借鉴销售企业先进库站的设计建设理念，从图纸设计管理向方案设计管理延伸，强化审查，优化总图布局，规模、流程、设备材料选型、自动化水平等每个环节都要严格把关，做细做精做优设计方案，为降低工程建设项目后期运营成本做好技术支持，打造车辆进站方便、加油便捷、功能设施齐全、技术先进可靠、服务环境温馨的加油站项目。

参考文献：

[1]《建筑设计防火规范》GB 50016

[2]《石油天然气工程设计防火规范》GB 50183

[3]《汽车加油加气站设计与施工规范》GB 50156

[3]《加油站建设标准设计》（2010版）.中国石油天然气股份有限公司

[4]罗文岳;谈市场经济条件下工程设计质量管理模式[J];工程建设与设计;2000年02期

[5]乌云娜;;工程建设全过程项目管理策划[J];中国工程咨询;2007年01期

[6]曹玉生;论工程项目设计质量控制与设计监理[J];内蒙古工业大学学报(社会科学版);2000年02期

[7]苏永强;建筑工程设计文件质量评价理论与方法研究[D];中国矿业大学（北京）;2009年

[8] 庞晓. 工程造价失控原因分析与控制措施[J]. 现代经济信息, 2011, (01).

[9] 李昕. 加强工程造价在设计阶段的主动性作用[J]. 湖南交通科技, 2011, (02).

[10] 浩义, 赵洪军. 小议降低现代建筑工程造价的有效途径[J]. 黑龙江科技信息, 2008, (04).

篇(7)

【关键词】工程设计；质量控制；控制措施

【中图分类号】TQ 【文献标识码】A

【文章编号】1007-4309（2013）04-0172-4.5

设计工作是设计单位利用自身的专业技术、技能、知识，根据业主的需求，通过对项目的性质、特点进行分析，在严格遵守国家技术标准、规程的基础上，正确处理和协调费用、资源、技术和环节条件的制约，在质量、工期、投资、安全之间寻求最佳结合点，使工程设计满足项目建设所需功能和使用价值，是建设项目进行整体规划、体现具体实施意图的重要过程，是科学技术转化为生产力的纽带。本文结合中石油湖北销售公司加油站工程设计管理中所开展的工作，对存在问题进行总结和分析，对计阶段质量控制的主要任务进行了探讨，提出了提高工程项目设计质量的几点建议。

一、湖北销售公司加油站工程设计管理工作的发展和现状

加油站作为成品油销售行业的终端，是销售企业对外服务的重要窗口，是展示企业综合实力和企业形象的重要舞台。随着油品销售，非油销售，仓储调运，信息化建设等各项业务的发展，加油站设计范围和设计内容不断增加，包含了建筑施工图、结构施工图、给排水施工图、暖通施工图、电气施工图、工艺施工图、形象包装及便利店施工图、管理系统施工图、监控系统施工图等。

自销售公司2010版成品油库和加油站建设标准实施以来，湖北销售公司始终将标准执行和设计管理作为工程建设项目管理的核心和关键，牢牢把握“顶层设计、规范执行”的理念，围绕“提高运行效率、控制建设成本、体现国际水准”的目标，严格落实油库和加油站设计标准，以设计为主导的运行模式日趋完善。2010年以来，湖北销售公司先后组织各级工程管理人员、设计、监理、施工、包装单位近200多人对《成品油库建设标准》、《加油站建设标准》、《uSmile昆仑好客标准》等进行了培训和考核，为标准的执行奠定了基础。

通过这些年在加油站工程建设设计管理工作中的不断探索、总结、改进和完善，湖北销售公司库站建设规模、投资控制、总图布局、工艺流程、设备材料选型更加合理，自动化水平大幅提升，库站标准化程度逐年提高。

二、加油站工程设计的特点

加油站工程虽然建设规模不大，但受项目选址、地质条件、服务对象以及市场环境影响较大，并且随着服务功能的不断完善，信息技术的飞速发展，站内设备设施不断增加，油站设计正成为一个多技术、多专业、多学科、多领域的复杂设计主体。

（一）地质类型复杂多样

随着城市土地资源的日趋匮乏，加油站项目建设选址很难选择较为理想的建设位置，大多数的时候由于土地供应紧张，土地价格飙升，加油站选址困难重重，多数建设位置地质情况较为复杂，在一定程度上提高了加油站的建设成本。如：

砂土地质 粘土地质

流沙地质 岩层地质

（二）平面布局灵活多样

加油站总平面布置设计是加油站设计及建设的核心，体现了加油站设计和建设的理念、思想、功能和规模，总平面布置是否科学决定了油站设计和建设的水平。目前，中石油在加油站平面布局方案的设计中形成了多达21种的典型布局方案，涵盖了各种主要类型的加油站。如：

城市小型站 汽柴油分区式

垂直通过式 平行通过式

（三）服务功能丰富多样

依托加油站网络和客户资源，利用加油站场地，发展加油站多种经营，有利于扩大加油站业务、增加加油站利润和效益、提升企业品牌和市场竞争力以及扩大内需、增加就业、提升土地和设施综合利用效率，同时还能为周边居民及来往的司机提供方便、快捷的多种服务。如：

非油商品服务 洗车服务

汽车保养服务 充气加水服务

（四）设备实施选择多样

随着科学技术、生产技术的快速发展和不断创新，随着新设备、新技术在加油站的广泛应用，使现代成品油零售企业的经营理念、营销方式正在逐渐地转变，通过新技术设备的应用，一方面可以降低运营成本，获取和销售信息并提供优质的服务，另一方面可通过先进技术设备优化企业管理结构，提高内部管理效率，改善服务质量，将成为加油站核心竞争力重大影响因素。

单层储油罐 双层储油罐

膜结构网架 螺栓球结构

（五）安全环保标准高

近年来，民众安全、环保意识的不断提高，石油企业的社会责任意识加强，对加油站的安全、环保提出了更高的要求，对油站安全环保这一课题逐步重视；在加油站安全、环保设备方面将安全环保因素纳入统筹规划，以更少的投入建成更好、更安全的加油站。如：

环保沟 隔油池

油气回收系统 防渗地面

三、影响工程设计质量的主要原因分析

设计工作是影响建设项目质量的决定性环节，设计质量受到多方面因素的制约，包括人员、资金、资源、技术和环境等，如设计人员素质和技术力量，投资金额及其来源的可靠性，所需资源（材料）的充足程度，技术的复杂性和可行性，工艺和设备的先进性、配套性；社会和自然环境对项目建设、营运的约束等。

（一）设计人员素质参差不齐

设计人员的素质问题设计人员素质的高低是建筑设计质量优劣的决定性因素。而设计人员的业务素质又与他的理论素质、综合能力等密切相关。综合能力是设计人员业务素质的重要内容，它包括了处理建筑、结构、设备各工种之间的协调能力。忽视设计人员的综合协调能力，建筑设计就难以达到建筑的预期效果。设计人员的设计能力和协调能力两者互相依托，共同对建筑设计的质量产生影响，缺一不可。同时，设计人员的职业道德水平也是建筑师素质的重要方面，它直接影响设计人员业务素质的提高并对设计人员业务水平能否正常发挥产生影响。

（二）设计工作与实际操作脱节

技术设计没有考虑到施工的可能性、便捷性和安全性；未考虑将来运行中的维修、设备更换、保养的方便；未考虑运营的安全、方便和运行费用的高低；设计基本资料不详实或深度不够，也没有补充、变更以及修改设计，使施工单位出现了停工待图的现象，有的更严重的竟然到了部分施工已经完毕了，才检查出设计有问题，必须拆除重新设计。

（三）盲目规避设计风险

设计单位将设计的重点放在规避正常的设计有可能带来的风险上，设计思想过于保守，只关心工程设计安全问题，对于工程项目的“可靠性”、“安全性”、“实用性”等过分谨慎考虑，只要是不影响或者不严重影响工程质量，并不去关心增加投资或者资金的损失和浪费等问题，使安全系数加大，对任何增加投资、资金损失和浪费却漠不关心。容易出现对结构构件设计保守，截面大，配筋量高，大量浪费材料的现象。

（四）优化设计意识不强

一方面是建设方往往把投资的控制重心放在施工环节上，对设计对投资影响的重要性认识不够，建设方专业知识上的限制，对工程应具备的功能要求及应达到的目标不明确，随意性大，对设计方案难以从优化扰的角度提出要求或疑义。此外，有时因建设方要求出图时间紧，设计单位为了能按时提交设计，仅仅是将设计规范转换成图纸为完成任务，缺失了设计本身的整体规划感和创作感，也影响了优化设计的开展。另一方面是由于缺乏公平竞争，设计单位的重心不在技术水平的提高上，设计只要保证不出大的质量问题，方案的好坏、造价的高低，关系不大，使优化设计失去压力。由于现在的设计收费是按面积或按造价的比例计取，几乎跟投资的节约和设计质量的优劣无关，导致对设计方案不认真进行经济分析，而是追求高标准，或为保险起见，随意加大安全系数，造成投资浪费。相反，设计单位即使花费了较多的人力、物力，优化了设计方案，给业主节约了投资，但也不能得到应有的报酬，有时设计费反而变少了，从而挫伤了优化设计的积极性。

（五）设计的经济性不够

设计单位对设计环节对工程整体造价的影响上认识不足，忽略了设计阶段造价控制管理制度的重要性。设计单位与施工单位、经济核算人员与技术人员各司其职，缺乏必要的协作与沟通，相关人员的权责不明。甚至存在设计成本越高工程质量越高好的思维定式，将合理控制成本视为降低工程质量而予以抵制。甚至对于那些并不能增强结构，而投资却很大的做法，不假思索地加以采用，在公用工程及配套工程上采用大而全的设计，这些都大大加大了工程的投资。

四、提高加油站项目设计质量的有效措施

（一）完善设计管理制度

通过逐步建立起涵盖设计方案审查、初步设计审查、施工图纸会审三个阶段的设计审查制度。加强方案评审和图纸会审制度，落实评、会审责任。建设单位要本着“走出去、请进来”的工作原则，集合设计院、监理、施工、设备供应商的专业技术力量，对建设项目方案进行集中评审、反复论证，以确保方案最优化。

一是完善设计成果校审制度。设计单位要对设计文件校审是对设计所作的逐级检查和验证检查，以保证设计满足规定的质量要求。设计校审应按设计过程中规定的每一个阶段进行，对阶段性成果和最终成果质量进行严格校审，具体包括对计算依据的可靠性，成果资料的数据和计算结果的准确性，论证证据和结论的合理性，现行标准规范的执行，各阶段设计文件的内容和深度，文字说明的准确性，图纸的清晰与准确，成果资料的规范化和标准化等内容。二是完善设计方案评审制度。设计方案的合理性和先进性是设计质量的基础，可以组织使用单位，生产运行单位，设备供应单位、配套工程单位等共同对设计方案中的设计参数、设计标准、设备选型、功能和使用价值等，对是否满足使用、经济、美观、安全、可靠等标准进行严格评审，找出存在的问题，并提出解决的办法。对设计文件的质量确认，应主要依据其功能性、可信性、安全性、可实施性、适应性、经济性、时间性和美学等方面来衡量。三是完善设计符合性审查制度。要对设计方案、图纸与施工内容是否齐全、吻合；设计图纸是否符合规定要求，图纸有无遗漏、差错或互相矛盾之处；所需材料来源有无保证；所提出的施工工艺、方法是否合理，是否切合实际，能否保证质量要求等各类问题都要进行详细记录，并逐项逐条进行修改、补充和确认。四是完善设计交底制度。设计交底中要对施工单位和监理单位正确贯彻设计意图，使其加深对设计文件特点、难度、疑点的理解，掌握关键工程部位的质量要求，确保工程质量。通过开展设计交底，一方面使施工单位和各参建单位熟悉设计图纸，了解工程特点和设计意图，找出需要解决的技术难题，并制定解决方案；另一方面也可以及时解决图纸中存在的问题，减少图之中的差错，将图纸中的质量隐患消灭在萌芽之中。

（二）大力开展加油站项目标准化、模块化设计工作

先后对新建、自建、改扩建及检维修项目编制了湖北公司加油站设计标准图纸、便利店设计标准图纸，并结合湖北地域特点，针对山区和平原的地质情况，组织设计单位对影响工程投资较大的罐池、挡土墙、立柱基础等分项工程编制了标准图集。

目前，湖北公司已编制完成标准化地坪施工图、标准化便利包装设计图、形象包装模块化设计图、标准化设备安装基础定型图、标准化工艺流程图，极大的提高了设计效率和设计质量。对提高工程质量、加快工程进度、降低工程造价、缩短设计周期，逐渐形成标准化设计、模块化建设、规模化采购的全新加油站建设模式将起到积极作用。如：

立柱基础标准图集 护坡标准图集

罐区标准图集 挡土墙标准图集

模块化设计是以油站各个工艺单元为独立系统，通过统一建设标准、工艺流程、平面布局、模块定型、设备选型、配管设计等，将关键要素进行组合，构成一个具有特定功能的独立模块，使其具有较好的通用性、独立性、组合性、互换性。如：

（三）持续开展设计优化工作

设计优化是提高工程设计水平、控制工程造价的有效措施。通过多方案比选，确保工程设计的主要技术指标达到设计先进水平。优化设计是在追求设计水平进一步合理化和进一步提升的目标下，对建设资源进行合理配置。优化设计是一个综合性问题，不能片面强调节约投资，要正确处理技术与经济的对立统一是控制投资的关键环节。设计中既要反对片面强调节约，忽视技术上的合理要求，使项目达不到功能的倾向，又要反对重视技术，轻经济、设计保守浪费的现象。设计人员要用价值工程的原理来进行设计方案分析，要以提高价值为目标，以功能分析为核心，以系统观念为指针，以总体效益为出发点，从而真正达到优化设计效果。如：

（四）鼓励设计人员进行设计创新

设计方案中对新技术、新工艺、新设备的推行和选用，对提高工程质量，促进施工工艺进步有着决定性的影响。通过鼓励设计人员积极吸收、应用成熟的新设备、新材料、新工艺，不仅能够协调建筑设计与施工质量的共同进度，还能增加工程项目的适用性，对不断改进和提高施工技术和工艺水平起到极大的推动作用，增加工程项目的适用性。可以通过开展优秀设计竞赛评比活动，激励设计人员加强基本训练，不断提高技术业务水平，鼓励设计人员增强创新意识，积极吸收应用新技术、新工艺，提出合理化建议，促进设计质量的提高。

如：加油站作为重要的公共建筑物之一，其24小时营业的特点，使其成为耗能大户，也必将成为节能减排的重点对象。

北京销售亦庄加油站共有804块太阳能板，太阳能独立供电系统设计装机容量148.12千瓦，日均发电489.6千瓦时，用电完全实现了自给自足。在连续阴雨天的情况下，448块蓄电池储存的能量可以维持加油站运转7-8天。

上海销售振兴加油站采用太阳能光伏节能系统后，每年节电2.9万千瓦时，相当于植树203棵，减少二氧化碳排放23吨，节约标准煤10吨，年综合经济效益达3.9万元。

（五）加快设计监理工作的推广

在工程建设项目设计阶段开展监理工作，对提高设计管理水平，规范参建各方建设行为，实现工程效益最大化等方面都将起到积极的作用，真正实现工程项目“全方位、全过程”的监理。通过设计监理可打破设计单位自己控制自己的单一局面。建设单位应从设计阶段开始，委托监理单位介入设计质量监督，发挥技术参谋作用，桥梁纽带作用，监督管理作用。

一是在质量控制方面，根据提出设计大纲文件，确定设计质量标准；确定优化设计方案；进行设计过程跟踪，及时发现质量问题，并及时与设计单位协调解决；审查阶段性设计成果，并根据需要提出修改意见；对设计提出的主要材料和设备进行比较，在价格合理基础上确认其质量符合要求；做好设计文件验收工作等。二是在投资控制方面，在保障设计质量的前提下，协助设计单位开展限额设计工作；进行设计挖潜，节约投资；对设计进行技术经济分析、比较、论证，寻求一次性投资少而全寿命经济性的设计方案。三是在进度控制方面，根据方案设计、初步设计和施工图设计制定建设工程总进度计划、建设工程总控制性进度计划和本阶段实施性进度计划，为本阶段和后续阶段进度控制提供依据；审查设计单位设计进度计划，并监督执行；编制业主方材料和设备供应进度计划，并实施控制；编制本阶段工作进度计划，并实施控制。

近年来的经验告诉我们，设计工作不细和建设环境研究粗放，是造成工程超投资和工程质量出问题的主要原因，要通过不断吸收借鉴销售企业先进库站的设计建设理念，从图纸设计管理向方案设计管理延伸，强化审查，优化总图布局，规模、流程、设备材料选型、自动化水平等每个环节都要严格把关，做细做精做优设计方案，为降低工程建设项目后期运营成本做好技术支持，打造车辆进站方便、加油便捷、功能设施齐全、技术先进可靠、服务环境温馨的加油站项目。

【参考文献】

[1]苏永强.建筑工程设计文件质量评价理论与方法研究[D].北京：中国矿业大学，2009.

[2]庞晓.工程造价失控原因分析与控制措施[J].现代经济信息，2011（1）.