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关键词:市场调查;企业营销;营销工作;重要性
中图分类号:F270 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2014)01-00-01
目前,市场环境的变化越来越快,消费者收入的增加,使其从对需要的满足发展到对欲望的满足。企业之问由价格的竞争发展到非价格竞争,高科技的发展又导致了新产品以更快的速度涌向市场。这使企业对市场调研预测的要求空前增加。从决定企业的发展方向、开拓新市场、产品更新换代、确定外销价格、改善经营管理等重大决策到广告与包装设计这些具体构思,都无可否认市场调研预测在其中所起的作用。
一、目前市场调查行业的现状
从国际市场看,市场调查行业在1950年左右就进入成熟期,但从国内的市场环境看,许多企业仍然不能理解花费很多财力、物力进行市场调查的重要性,没有充分意识到市场信息的重要性。我国的市场调查业发展相对缓慢,起步也晚。我国1988年才有了第一家民营调查公司,由于市场调查在中国的发展历史较短,尽管这个行业发展迅速,但其基础薄弱、规模不大、竞争力弱、专业素质差,不能获得企业和公众的认同。总体上说,国内市场调查行业属于—个现状存在不足而发展潜力巨大的行业。
二、我国企业市场调查领域存在的问题
1.调查经费不足。企业是市场调研的主体。一些市场意识比较强的企业,都非常重视市场调查和获取市场信息资料。而我国的很多企业,在新产品开发和促销决策前,没有列出进行市场调查的费用。或者没有关于市场调研的计划,我国的市场调查业发展相对缓慢。
2.企业对市场调查的重视程度不够。市场调查作为企业走向市场的必要前奏,作为企业了解消费者需求、获取市场信息的重要手段;作为企业制定营销决策的客观依据,早已备受发达国家企业的重视。而我国很多企业经营多年仍然生意惨淡。其实他们只要简单地做个目标市场调查就可以避免灾难。还有就是企业所进行的市场调查很不规范,只是蜻蜓点水,或者是走马观花。不做系统客观的市场调查与预测,仅凭不够完备的信息就做出种种营销决策是非常危险的,也是十分落后的行为。面对激烈的市场竞争,我们必须进行真正的市场调查,采用系统科学的方法搜集市场资料,并应用统计方法分析这些市场资料,以得到所需的信息。
三、市场调查对企业营销管理的重要性
市场调查对营销管理工作的重要性表现在以下几个方面。
1.提供作为决策依据的信息。企业决策者大多具有良好的素质,受过良好的教育与训练,同时企业决策者大多拥有决策团队,所以企业决策者的决策能力本身并不存在问题,问题在于决策观念与支持决策的基础信息是否确实。现代营销学认为,优秀的决策者必定要有“企业的任何重大营销举措都必须做到深思熟虑、胸有成竹、三思而后行”的观念。无论决策者理论水平如何高,经验怎样丰富,只要缺乏真实、准确、及时的相关信息,就不一定能够做出正确的决策。反之。如果拥有真实、准确、及时的相关信息,哪怕决策者只是普通人,最终决策也不是一件难事。
2.弥补信息不足的缺陷。有效信息不足仍然可能造成决策失当,给企业造成严重损失。例如.一家汽车制造企业A公司准备在12月份旺季之前推出一款新车,进行大批量生产。根据市场调查数据.这款新车很合主流消费者的胃口。这个企业的CEO希望能够作为未来两年的主打产品,并为此做了充分准备。可A公司的主要竞争对手B公司事先获得了该款新车的详细资料。并针对性地设计了一种极具竞争力的车型,准备随后推出,将A公司的这款新车扼杀在摇篮之中。由于A公司的决策者没有掌握这一信息,不久这款新车就被B公司的竞争车型击败,为市场所淘汰,功亏一篑。A公司巨额的研制、促销、制造设备投入悉数化为泡影,其CEO也引咎辞职。
3.了解外部信息。对于企业决策者来说,应该利用一切可以利用的信息,帮助自己决定究竟选择何种营销举措,赢得市场占有率,赢得高投资回报。企业可供利用的信息有内部和外部之分。内部信息包括与企业成本因素有关的数据、财务状况数据,还包括企业已经掌握的与需求有关的数据。外部信息则是企业需要但迄今未掌握的与需求有关的数据。这部分外部信息就需要通过市场调查来得到。
4.了解市场环境的变化。科学技术突飞猛进,经济发展日新月异。电子化、全球化以前所未有的力度改变着世界的面貌,与此相伴的是市场环境的急剧变化。而企业必须适应急剧变化的市场环境,否则就难以生存。面对市场环境的急剧变化,企业必须意识到机遇与挑战并存。一些新的消费者和机构将进入目标市场,同时一些老的消费者和机构将退出目标市场,只有根据不同情况对营销组合进行调整,才能立于不败之地,而前提条件是要通过市场调查把握市场环境的实质变化。
四、大力开展企业市场调查的建议
—个没有或者不重视市场调研的企业,就不能说是—个拥有现代经营观念的企业。我国的世界知名品牌寥寥无几,我国企业缺乏竞争力的重要原因就是市场调研的落后。因此,我们必须充分认识到加强市场调研的重要性和迫切性,大力发展企业市场调查。首先,企业要树立现代市场营销理念,充分运用市场调查这个重要工具,把握市场发展趋势,及时调整企业营销决策。其次,要在企业内部设立专门的市场调查部门及专职的市场调查人员,把企业自身开展的市场调查与市场调查公司进行的市场调查有机结合起来。最后,企业要安排并加大市场调查的预算,为企业进行科学决策提供必要的物质保障。另外,市场调查公司也必须规范其行为,提高整体素质,做好经济信息咨询服务,树立良好的社会形象,重新赢得企业的信任。
参考文献:
[1]刘跃华,辛丽.传统市场调研存在的问题及策略[J].消费导刊,2010,5.
[2]王璐明.市场调研在企业营销中的作用[J].中国管理信息化,2011,2.
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[4]刘波.市场调研[M].四川:西南财经大学出版社,2009:144-148.
市场调查的信任危机
客户对市场调查的不信任 我国建设市场经济的时间不长,市场调查业的发展历史也很短。许多企业对其缺乏了解,还习惯于凭感觉办事,缺乏强烈的市场调查意识,通常只有当企业的产品严重滞销或市场占有率急剧下降等市场危机出现以后才会找市场调查企业,而这时找市场调查企业的目的不仅仅是了解市场,更重要的是要给企业摆脱危机出谋划策。然而,化解市场危机并不属于市场调查的业务范围,对市场调查企业能力的过分高估导致企业对市场调查的作用与可行性产生了怀疑。
对市场调查准确性的怀疑 市场调查是企业制定决策的依据,若调查结果不准确,将会给企业带来巨大损失。广州一家制药厂曾花费5万元请一家调查公司做一项调查,由于调查结果不准确,导致该药厂决策失误,损失了400多万元。当前,我国市场调查企业整体研究水平低、操作不规范、没有统一的质量标准,客户对调查结果的准确性难以判断。某些客户为了慎重起见,对于同一个项目,同时委托两家调查企业进行调查,但结果往往不一致,让客户无所适从,从而对市场调查的准确性产生怀疑。
对市场调查费用开支的怀疑 当前,市场调查收费标准及其管理不完善,行业也没有统一的价格信息参考体系,不能定期公布收费的参考信息,客户对调查的费用开支心中无数,许多调查企业的收费随意性很大。某些实力较强、有一定知名度的调查企业随意提高收费标准,让客户望而止步;而更多的名不见经传的小机构,为了竞争项目,则盲目压价、给回扣,造成客户对收费标准无所适从,对于高价则怀疑是漫天要价,对于低价,则担忧调查结果的质量问题。
对市场调查企业的怀疑 我国市场调查企业数量众多,目前已超过1000家,但整体水平参差不齐,规模大、具有一定知名度的企业为数很少,更多数的是规模小、知名度低的企业,甚至还有一些冒牌的调查公司。由于调查企业与客户之间平常的信息沟通不灵、彼此不了解,客户对调查企业的业务水平难以判别,造成客户在选择调查企业时无所适从。
客户对市场调查业的信任危机,导致客户投向市场调查方面的费用低下。据统计,1999年,中国市场调查业境内客户平均报价较1998年普遍下降,下降幅度在21.2%至43.9%不等。据1998年的报价研究显示,中国市场调查业的报价已远低于欧美等国家。另外,客户对市场调查的信任危机还容易导致一种恶性循环,即信任降低――客户市场调查服务需求下降――行业平均收入下降――行业投入降低――市场调查质量下降――客户信任降低。
被访者对市场调查的不信任 我国居民普遍对市场调查不了解,未能意识到它是沟通企业与消费者的桥梁,是符合消费者利益的。现实生活中,人们往往认为市场调查与己无关,甚至担忧市场调查会侵犯个人隐私。同时,目前的市场访问员素质普遍偏低,敬业精神差,形象欠佳,不能给人以真诚、可信任的感觉。某些访问员甚至弄虚作假,诱导被访问者回答问题,使被访问者觉得受到耍弄以至深感厌恶。另外,某些直销机构唯利是图,以调查为借口,上门推销,伤害了消费者感情,使被访问者对调查的目的产生怀疑,并对市场调查采取不合作态度。
公众对市场调查的不信任 当前,市场调查存在着“造假”现象。某些客户喜欢把对自己或竞争对手的调查结果作为向外界炫耀的工具,随意调查结果,甚至不惜篡改调查结果。而某些调查机构在利益驱动下,热衷于给企业发放排名领先的牌子,误导了社会公众,出现了声名狼籍的“排行榜”。如去年8月彩电巨头的“老大”之争中,TCL与长虹均拿出具有政府背景的调查机构的调查结果,对外宣称自己的上半年销售市场占有率排名第一。消毒碗柜巨头康宝公司的董事长则公开谴责某些调查机构弄虚作假,意图敲诈企业,导致该公司去年的市场占有率被公布为排名第二。这种混乱的情况使社会公众对市场调查的真实性产生信任危机,损害了市场调查的社会形象。
调查机构之间的不信任 市场调查机构之间的不信任主要表现在市场研究企业与调查企业之间,它影响了市场调查机构之间的业务合作,阻碍了调查业务的正常开展。一方面,市场研究机构对机构存在着不信任。由于目前行业没有完善的商评价体系,市场研究机构难以深入了解或合理选择机构。当把业务委托给商时,总是对商的业务质量、进度、人员素质、特别是现场操作能力与方法存在着忧虑。另一方面,机构对研究机构也存在着不信任,如担忧研究机构能否提供完善的培训与技术服务,特别是能否按时付款。事实上,经常可以看到某个机构完成业务以后,款项却迟迟未能收到的情况。
解决信任危机的对策
加强行业规范管理 制定规范的行业业务操作手册。与经济发达国家不一致,我国市场调查业至今还没有一套规范的行业业务工作手册。各调查企业的业务流程、技术标准差别很大,不仅使客户对市场调查的业务水平不信任,而且使调查企业之间合作困难。因此,必须尽快编制一套完整的业务手册,其中应包括业务流程操作手册、技术规范手册、质量控制手册等。
建立行业资格评审标准 针对当前市场调查机构众多、良莠不齐,要尽快建立行业资格评审体系。以自愿为原则对现有企业及新成立的企业进行评估,并把评估结果公布于众,这样一方面可以把低劣的企业拒出门外,维护行业声誉;另一方面也方便客户根据自己的调查业务选择合适的调查企业。
建立商评价体系 针对市场调查机构之间合作困难,特别是异地调查机构业务交流困难的状况,行业应制定出完善的商评价体系,以便市场调查机构根据业务情况选择合适的商。
建立价格参考体系 由于市场调查费用预算较难,行业内部的价格竞争情况也比较严重,因此应尽快建立行业的价格参考体系,汇集与公布不同地区、不同业务内容的报价情况,方便调查企业合理报价,让客户了解价格行情,实现公平交易,避免调查企业之间的价格竞争。
建立健全行业法规 行业的规范运作需要一套完善的法规来保障。但市场调查行业目前只有国家委托国家统计局制定的一个行政规定,针对有关涉外调查机构的资质做了些规定。结果,行业的运作缺乏约束力,行业内部的价格竞争、利用调查结果打击竞争对手、误导消费者等现象时有发生。没有完善的行业法规,市场调查行业的信誉难以建立。
加强信息沟通 加强市场调查的宣传工作。目前,整个社会对市场调查的认识比较肤浅,必须加强行业的宣传活动,大力向公众介绍市场调查的有关知识,传达有关行业信息,让社会公众了解市场调查,树立起市场调查的良好形象。
加强与被访者的沟通 为了求得被访者的合作,市场调查企业应注意与被访者的信息沟通。在调查访问之前,应简要说明调查项目的意义、内容和操作方式等,以消除被调查者的顾虑。同时,访问员还要注意形象,要给人以真诚、可信任感,注意言辞礼貌,遇到不理解或不接受调查的人要尽量说服,避免言辞过激,刺伤对方或引起不必要的争端。
加强与客户的信息沟通 市场调查企业应注意定期走访客户,增加彼此理解,了解客户动态,建立客户档案。同时,为了消除客户的不信任感,可以适当让客户了解甚至参与市场调查企业的业务操作过程,让客户体验业务操作的科学性、客观性、真实性。
加强行业内部信息沟通 我国的市场调查行业协会已于去年4月宣告成立,行业协会应定期或不定期地举办各项专题会议,如质量研讨、制度研讨、技术研讨、价格研讨等问题,给各调查企业提供相互交流的机会,增加内容上的互补。同时,应尽快创办行业的公开刊物,以便调查企业之间相互交流,并增加社会对市场调查的了解。
加强调查人员的管理工作 市场调查是一个高度专业化的行业,技术含量高,调查的质量在很大程度上取决于人的素质,因此加强调查人员的管理工作至关重要。由于市场调查业务复杂、人员的主观影响大,企业对人员直接控制的难度大,因此,调查企业应建立起完善的奖励和惩罚制度,做到赏罚分明,对于工作卓有成效的员工,应给予奖励,激发员工的积极性,而对于责任心不强、甚至造假的人员,要进行惩罚甚至开除。
提高市场调查企业的业务水平 合理选择市场位置。目前许多调查企业的市场定位不准确,其业务范围过于广泛,基本上是面对所有行业,因而客户经常埋怨调查企业不懂行业知识,调查结果缺乏新意。其实,限定自身的业务范围,选定市场位置,不仅能使调查企业对所调查行业深入了解,提高调查的准确度,还可以减少调查的工作量,降低成本,建立起竞争优势。
[关键词] 广告市场 市场调查业
市场调查起源于美国,是指对与营销决策相关的数据进行计划、收集和分析,并把结果向营销管理者沟通的过程,是一种通过信息将消费者、顾客和公众与营销者连接起来的职能。广告市场调查则是指伴随着广告活动所进行的一切市场调查活动。随着我国广告业的不断发展,广告市场调查业也越来越引起社会的关注,但是由于市场调查本身的一些局限以及市场调查业的总体依存环境的不成熟,导致这一行业还存在许多问题,如何解决这些问题已成为这一行业发展的关键。
一、我国广告市场调查业的现状探析
1.广告市场调查的局限性。市场调查在营销中地位非常重要,但是也有一定的局限性。首先,市场调查本身就存在犯错误的风险。市场调查的结果也难免有误差,这种误差可能是来自于探究者自身,也可能来自于调查员,还可能是来自于被访者。其次,市场调查的作用是为营销提供参考的信息,并不能代表决策。那种期望市场调查的结果会告诉企业怎样办是不现实的。企业首先应该对市场调查的结果的科学性和准确性进行评估,做出基本的判断。那么在我国的广告行业市场调查中,由于种种因素的存在,导致市场调查的局限性尤为突出,广告业主不能结合自身的现状,最终不能做出真正的营销决策,从而也使广告市场调查业出现不景气的状况。
2.国内广告市场调查的发展状况。国内的市场调查是从20世纪80年代中期兴起和发展起来的,特别是90年代以来,在北京、上海、广州等城市,纷纷成立了从事专门的广告市场调查的机构,据中国市场研究学会(CM―RA)预测,国内目前现有广告调查公司数百家,年营业额达亿元人民币。从这一数据与全球其他国家的专业市场调查业需求相比还是显得微不足道。按照欧洲民意和市场研究协会(ESOMAR)每一年对全球调查业的统计,在近几年中,欧洲、美国、日本等发达国家和地区对市场调查业的需求(按用于市场调查研究的花费计算)在逐年稳步增加,平均年增长率为8%。
国内虽然广告调查公司虽然已经形成一定规模,但实际上规模较大、运转情况较好的只不过20家左右,这里面大多数都是国外知名的调查公司在中国的独资和合资公司,或者是与国外调查机构有密切合作的调查公司,以及以国外客户、国内的合资企业为主要服务对象的调查公司。而以主要服务国内客户的调查公司经营比较艰难,从目前的态势来看,虽然我国的市场调查的发展潜力很大,但是调查业的发展仍还处于一个非常艰难的启动阶段。
3.广告市场调查使用情况存在的问题。市场调查在营销环节中的重要性虽然被大多数广告公司认知,但是在调查技术日益进步的今天,还有很多公司未能充分或正确使用。分析其原因有四点,具体表现如下:
(1)很多广告经营管理者把市场调查仅仅看做是一项调查事实的业务,把市场调查人员的职责看做是设计一张调查表、选定一组样本、进行面谈访问和报告调查结果,却不能对调查的问题做出仔细的界定,也有的广告市场调查人员没有向管理者提出可供选择的良好决策建议。因为如此,导致这个广告市场调查结果没有任何作用,加深了广告公司管理者认为市场调查的用处有限的观念。
(2)广告市场调查人员的素质能力不平衡。有些广告公司把市场调查工作看成是跟抄抄写写的工作差不多,因此随随便便选用和雇佣一些能力较差的市场调查人员,这些人员由于缺乏训练和创造力,因而在工作上很难有出色的成果。但是由于管理者的期望过高,这种令人失望的结果增加了广告管理者对广告市场调查的偏见。
(3)广告市场调查结果出来的时间太慢。广告市场调查的结果需要及时的统计和分析,但是我们国内大多数的广告公司对市场调查结果整理的太慢,从而使有些数据过时、还有些数据资料缺乏的现象出现,致使广告市场调查的信息准确。
(4)广告市场调查公司内部的差异。很多广告市场调查公司的营销人员与市场调查人员之间的风格不一致,常常让他们之间产生一些问题,比如说管理者需要具体、简明和准确的报告,而市场调查的报告可能是抽象的、复杂的和不准确的,这就容易形成双方的认识有一个落差。
由此可见,我国的广告市场调查业中,对市场调查的使用认识还存在许多不足,同时也正是因为这些问题的存在,反过来也阻碍了我国广告市场调查业的发展。
二、我国广告市场调查业的发展对策
我国广告市场调查业的现状有客观的原因,同时也有自身的责任,要想改变现状取得长足发展,我们必须还得从以下几方面入手:
1.健全国内广告市场调查业的总体依存环境。市场经济的发展还未达到一定的深度和规模,市场经济体制还不够健全,要想改变现状必须等待时机,逐步建立完善的市场经济体制,创造良好的依存环境,推动广告市场调查业的发展。
2.要改变国内企业对广告市场调查的认识。当今国内很多企业对广告市场调查的意义普遍认识不足,认为广告市场调查只是简单的问卷,是谁都可以来承担的工作,而且在市场调查过程中马马虎虎、敷衍了事,造成了广告市场调查存在很大的误差。
3.要有长远、长期的战略目光。国内有很多的广告公司缺乏长期、长远的战略目光,他们只注重短期的广告利益,不注重研究客户的需求和消费行为的变化,太注重眼前利益,缺乏有利市场调查业发展的良好竞争环境;缺乏市场调查方案设计所需要的基本性资料和数据;缺乏行业管理规范与学科设置。
4.加强调查也自身的建设。要不断培养具有足够专业素质和实践经验的从业人员,加强调查公司的业务运作规范,提高调查水平,杜绝出现调查结果不准确,甚至有严重错误现象的出现;另外还要加强调查公司或个别从业人员的职业道德建设,防止搞恶性价格竞争,对整个调查业界的负面影响,同时加强行业内的相互沟通、交流、约束和促进,制定出符合中国国情的广告调查业行为规范。
借着“十七大”的春风,我国经济正在高速发展,经济体制正在不断的完善与健全,我们也坚信中国的广告业将从2008年奥运会开始迈向新的里程,从而也将推动广告市场调查业的快速、稳定发展,这个行业也将成为21世纪中国最具有发展潜力的行业之一。
一、成因
1.观念落后。我国长期以来奉行计划经济体制,绝大多数企业只管按国家指定的计划生产,尽管改革开放已30几年,但旧体制形成的惯性依然很大。
2.管理机制不健全。管理者面对市场调查与预测结果与自己的观点不一致时,正确的作法是从另外的调查与预测获取帮助。然而,很多经理却往往固执地认为自己懂得更多,怕采纳调查与预测结果会有损自己在同事和上司心目中的,宁可牺牲集体的利益而确保自己的位置。当前的管理机制中,决策者在很多情况下不必承担因错误决策而的重大经济责任,这在客观上使决策者为一己私利违背规律办事成为可能。市场调查与预测在这样的企业自然受到打击和排挤,它除了掩人耳目,别无他用。许多企业把市场调查与预测当作简单的事实调查,认为无非是设计一份问卷、选定几个样本、面谈访问,然后写个报告,起不了什么大厦作用。对调查人员的报酬也等同于一般办公职员,所以吸引不了优秀人才,调查与预测工作便无法出色完成,结果进一步增加了领导的偏见,从而形成恶性循环。有些企业把市场调查与预测当作一次性事务,干完了事;有些企业则过分地希望从市场调查与预测中获取更多结论与建议。这些错误认识都使企业市场调查与预测,远离市场调查与预测。
3.市场调查与预测人员自身素质问题。研究人员训练不够,操作不规范,如有的研究人员对市场调查与预测的问题不做明确定义,导致后面工作事倍功半,无效信息过多过杂,难以形成有效的结论和建议;有的研究人员不能按时完成调查工作,调查报告出来太迟,赶不上决策时间;有的研究人员缺乏综合能力,把调查报告写得过于抽象、复杂和含糊,从而对决策没有帮助;更多的研究人员缺乏创造性,调查报告了无新意,都是些耳熟能详的信息。
二、现状
市场调查与预测行业从20世纪90年代初开始在中国诞生,目前已处于蓬勃发展的时期,然而在这个阶段,市场调查与预测公司经常面临着尴尬的局面,综合起来看,主要有:
1.技术工具欠缺。当前市场调查与预测公司进入门槛低,三五个人几台电脑就可以注册一家市场调查与预测公司,而且只要经营者知识渊博一点,揣摩客户心理多一点,时不时在媒体上做做广告,生意就唾手可得,在技术工具上缺乏标准化。对于世界通用的一些录入和统计分析软件,许多市场调查与预测公司连听都没有听过。稍微领先的调查与预测公司的员工出去自立门户克隆别人的技术,还可以后来居上。能否解决客户的问题,除了观念领先和分析问题的能力之外,使用的工具是否先进也是一个关键,国外的调查与预测公司经常创立研究模型还申请专利,国内的很多调查公司边模仿都还来不及。
2.内部混乱。市场调查与预测严格说来是知识密集型的行业,因此管理也是市场调查与预测公司的一大瓶颈,加上从事这个行业的人来源都较为复杂,使得管理起来更加复杂。很多调查与预测公司的经营者是熟知调查与预测技术但是对管理则是门外汉,最后企业的整个运作就变成了以技术为导向,使得员工普遍感到工作压力巨大,或者退出这个行业或另立门户。
3.数据分析能力参差不齐。随着城市化建设速度的加快,居民的安全和防范意识越来越强,这使得一份好的调查抽样方案经常遇到实地访问的挑战,一些调查与预测公司为了给客户有个交待,不惜牺牲职业道德,假数据随处可见。同是一个数据,在A那里分析是一回事,在B那里分析又成了另外一回事,研究水平的参差不齐使得数据的解释经常会失之毫厘,谬以千里。一些调查与预测公司为了增强数据的说服力,经常引经据典,理论的条条框框随处可见,以表示自己的专业,然而这些理论条条,客户并不需要,客户需要简单、显而易见地解决问题,于是理论化和实用化也成为调查公司的两难选择。很多研究人员不去仔细研究客户需求就开始设计问卷,经常将一些无关的问题放到问卷里,最后的结果让客户迷失在数据的大海中。
4.无序竞争。很多调查与预测公司以前不是搞调查与预测的,看着这个行业有前途就进来了,而有些已经在市场上树立了品牌和地位的市场调查与预测公司,则看着新的行业跃跃欲试,比如搞咨询公司等。
三、对策
1.解放思想,大胆创新,积极推广网络市场调查与预测事业。中国网络市场调查与预测业的兴起比较晚,最早成立的网络咨询公司是1997年6月成立的中国互联网信息中心,其后直到2002年,网络市场调查与预测业才逐步发展起来。有资料表明,在“十五”期间,国家投入信息化的费用高达4亿元;中国互联网研究和咨询市场在2000年至2020年将步入调整成长阶段,市场规模从1亿元增至12亿元。此外,中国加入WTO对国内网络市场调查与预测业来说更是一个千载难逢的良机。由此,不难预见,网络市场调查与预测业在我国将有十分广阔的发展前景。
前瞻观点:市场调查是企业营销的基础。2007年,企业对市场调查行业的需求还会继续扩大,将给中国的调查行业带来更多的机遇和更大的挑战。
2007年,企业对市场调查行业需求还会继续扩大。全球市场调查行业在市场中所占位置越来越重要,被更多企业重视。而这两年,中国的市场调查行业发展得也很快,每年以接近30%的速度在增长。展望2007年,市场调查业还会有大的发展。
一方面,国际公司需求扩大。随时全球经济一体化发展,跨国公司把业务的触角伸到了世界各地。由于中国经济的迅速崛起,使得中国对跨国公司的吸引力越来越大。越来越多的跨国公司来到中国,同时也把其市场研究的需求也带到中国来。相信,2007年市场调查行业会有更多来自国际公司方面的服务需求。
另一方面,本土公司需求也在扩大。虽然国内企业对市场研究所投入的费用和精力,依旧比国外企业的平均水平要低很多,但是有越来越多的国内企业已经更深入地认识到了市场研究的重要性,把市场研究作为他们日常市场营销的一种工具。随着中国市场竞争的日益加剧,中国本土企业对市场信息的需求也有一个从量到质的变化。市场经济发展初期,企业对市场调查只是简单的数据的需求,而现在,随着经济体制改革不断深入,以及国内企业的不断壮大和竞争的日益白热化,其对市场研究的需求更细更高,已扩大到咨询、决策的高度。
随着国内企业日渐羽翼丰满,它们也开始尝试进入国外市场。这个过程中,它们需要调查公司为其提供国外市场的信息。在企业进军国际市场的过程中,大部分企业以失败告终,根本原因在于没有深入理智地研究国外的市场。这就对市场调查业提出了更高的要求。相信,对于中国的市场调查行业来说,2007年会面临更多的机遇和更大的挑战。
在此背景下,GfK的市场空间也会更大。GfK是一个世界排名前列的调查公司,特别在耐用消费品调查方面,在全球位居第一。在此方面,我们的优势是能把全球的经验和本土的智慧结合在一起,在世界范围内使用统一的调查方法,并根据不同国家的市场特点对市场进行分析和研究。我们的调研方法是从零售点收集数据,先做普查,再确定样本数量,然后开拓这些店,收集数据,之后进行市场推总。
2007年,GfK中国面临着很大的市场机遇。随着GfK集团近两年在中国连续两次大的并购活动的完成,GfK将把国外更多的市场调查行业的经验带到中国来,对中国市场进行非常深入地细分,为客户提供更全面的数据信息服务。对于用户生产厂家来说,营销中很重要的是分析竞争对手和他们自己的销售状况,而GfK提供的数据库支持能使他们制定出一套比较合理的营销计划或采取必要的营销手段。
2007年,GfK的耐用消费品调查的品种还要在现有的品种下继续扩大;另外,向国内企业提供国外的市场信息,也是未来我们很重要的增长点;还有就是,我们还要扩展我们的服务内容,把调查的领域扩大到专项研究。使我们成为中国唯一一个在耐用消费品研究行业既能做监测,又能做专项服务的公司。
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作为行动导向教学法典型代表的项目教学法,通过工作任务的形式来呈现和完成,并最终展示出一个具体的、有形的、可触摸的成果,其对实践性和操作性较强的“市场调查”课程教学的适用性已被广泛认同。因此,基于项目教材的模式来编写高职“市场调查”教材不仅是合适的,而且是可行的。
1.1以能力为核心,达成“三大目标”“市场调查”课程主要是为培养学生市场信息的收集、整理与分析能力而设置的,既是一门职业核心技能课,也是一门专业基础课。根据其在整个专业学习领域体系中的定位和职业岗位能力的需要,本课程应达到知识学习、职业能力培养和社会能力培养“三大目标”。知识学习是基础,为能力形成服务,同时也服务于其他后续专业课程的学习;职业能力主要包括市场调查方案设计技能、市场信息的现场组织和收集技能、市场信息的整理分析技能和调研报告的撰写技能;社会能力则是有关“人”的能力,主要为口才表达、协调沟通、团队协作、理解、计划组织、逻辑思维、创新、决策、自我管理这九个方面。因此,教材编写应以能力为核心,明确这“三大目标”,并具体分解、落实到各个项目、任务中,融入实践教学中。
1.2以项目任务为载体,体现“三化”项目任务能有机地将学习过程、工作过程与学生的能力和个性发展过程有机联系起来,在提升专业技能的同时,培育职业素养,让学生在工作中学习、在学习中工作,既可学会学习,学会工作,又可学会做人,实现课程教学“三大目标”的融合。因此,“市场调查”项目教材的编写应以项目任务为载体,体现“三化”。(1)工作过程系统化。工作过程系统化是指在教材整体内容和结构的安排上,应以真实的市场调查作业流程为主线,按照岗位工作过程选取、整合、序化教材内容,应以“认知市场调查—设计市场调查方案—实施市场调查—形成调查结果”的基本工作流程来组织教学内容,并将陈述性的知识有机地嵌入工作过程中,实现对过程知识的诠释和补充。同时,所采用的相关素材也应体现完整性与过程性,有一个完整的市场调查教学情境案例贯穿整个过程,以保证课程教学过程的逻辑性、整体性和系统性,让学生在完整、综合的行动中进行思考和学习,实现对全局的把握。而不能全是“片段式”的,在不同的项目或知识点中采用不同的案例,使学生难以理解与把握市场调查各节点间的逻辑关系,缺乏整体感。(2)教学内容任务化。教学内容任务化是指在具体教材内容的呈现和教材体例的设计上,应以任务为载体,将整个课程目标要求细化为具体的项目和工作任务;每个工作任务按照“目标—任务—准备—行动—汇报讲评”五步教学法的思路设计。通过任务激发学生的学习兴趣,让学生在具体任务的驱动下,在教师的引导下,在提出任务、分析任务、完成任务的过程中边做边学,既在实践中学习理论知识,又通过学习理论知识提高实践技能[2],实现“工学交替”“项目导向”“任务驱动”和“教、学、做、评、养”五合一,有效地将教学设计、教学组织、教学手段和教学方法呈现在其中。(3)任务实施层级化。任务实施层级化是指在情境任务的设计上,要有利于学生任务的完成和经验的习得,遵循学生认知规律,由浅到深,由简单到复杂,层级式递进。可通过设计三个不同要求的“完整工作过程”情境任务并行贯穿教材始终。其中,第一个过程情境主要用于课堂上作为“案例演示”,目的是让学生初步了解市场调查各项任务执行情况,提供一个示范;第二个过程情境以“课堂操作”的形式,由学生和教师在课堂上共同讨论完成,目的是锻炼学生的初步动手能力,进一步增强认知;第三个过程情境(由每个团队自行选择不同市场调查项目)则以“任务书”形式下达,以“任务实施”的方式进行,由学生分组成立的调研团队独立完成,教师点评。另外,随着课程的不断学习和市场调查进程的步步推进,在完成以上三个情境任务,走完整个市场调查过程后,为了使学生对市场调查有一个更加深入、全面的认识,进一步巩固前面的学习成果,可在教材最后设计一个“市场调查综合应用”环节。该环节要求学生以组为单位到校外承接市场调查项目,按照市场调查的基本流程,自行分析设计,集中完成。这样,通过这四个完整工作过程的层级式学习与训练,学生从了解、熟悉,到共同参与,到自行操作,到独立承接完成调研项目;从一步步地边学边做,到完全独立、集中系统地完成实际市场调查项目,步步为营,层层推进,最终达到完全掌握市场调查相关知识和技能的目标[3]。
1.3以“必需、够用”为原则,实现“三相融”“三相融”是指教材内容应与助理营销师职业资格标准相融、与市场调查分析师职业资格标准相融、与相关专业技能抽考标准(如湖南省高职市场营销专业技能抽考标准)相融。因此,教材内容和知识点的选取方面,在同企业现场专家一起分析实际市场调查各工作岗位要求的基础上,应参照上述标准,将相关“应知、应会、应是”的内容渗透、融入其中,实现三大标准的相融,为学生考证和拓展做好必要的知识与能力储备。
2“市场调查”项目教材的基本框架
(1)整体结构。根据以上编写思路,教材可分为进入市场调查、设计市场调查方案、实施市场调查、形成调查结果、市场调查综合应用五个项目,每个项目按实际调查工作流程分别设计不同的教学任务,并根据任务需要选取与整合相应知识点,如表1所示。(2)教材体例。为了更有效地将教学设计、教学组织、教学手段和教学方法呈现其中。每个项目可设计“知识学习目标”“职业能力目标”和“社会能力目标”三项内容;每个工作任务可分别按“任务描述”“任务分析”“任务目标”“案例导入”“理论指导”“案例演示”“课堂操作”“任务实施”“思考练习”“拓展提高”等操作步骤来撰写。其中“理论指导”部分可适当增加“案例分析”加以说明;“任务实施”主要以任务单的形式进行,任务单主要包括任务描述、成员出勤情况记录、任务执行情况记录、任务汇报情况记录、指导教师点评、任务完成情况总结、组内互评成绩等项目;“拓展提高”部分主要包括“职业道德培育”、“实践操作”和“案例分析”三项内容。
3结语
[摘 要]本文根据“市场调查与预测”课程的实践性、综合性强的性质与特点,分析课程教学改革的必要性,提出改革现有培养模式的思路,并以实际教学改革经验为例对教学方法、师生科研互动、实践课时比重、学生成绩考核方法、课程衔接处理等方面做实证分析研究。
[关键词]市场调查与预测;教学改革;实证研究
[中图分类号]G642 [文献标识码]A [文章编号]1005-6432(2012)35-0026-03
1 “市场调查与预测”课程性质与特点
“市场调查与预测”是我国工商管理类各专业的专业主干课程。课程教学内容围绕市场调查方法、资料整理、定性定量预测等信息搜集、处理过程而展开,是通用的方法论科学。它是以市场为客体,以各类社会经济信息为主体,研究如何做好市场调查与预测的基本原理和方法的科学。随着我国企业现代化进程的进展,各类工商企业对市场信息的变化越来越敏感,市场调查与预测也越来越成为企业的一项经常性活动。
“市场调查与预测”课程的最显著的特点是实践性强,其中市场调查的立项、方案的制定、问卷的设计、抽样方法的选取以及资料整理、市场预测方法的采用等内容都具有很强的操作性。
“市场调查与预测”课程还具有综合性的特点,其内容涉及统计学、经济学、管理学、社会学、心理学等多门学科的知识。本课程能使学生具备运用定性与定量分析方法进行市场调查、经济分析和实际操作的能力,为其将来参与工商管理、经济分析、预测与决策提供有效的方法。
2 课程改革的必要性
21 传统的注入式教学方法不适应本课程教学需要
传统的教学强调教师传授理论知识给学生,教师的责任就是将教材中的内容教会学生,教师主要精力是将教材上的知识传授给学生,侧重于对概念、方法的介绍。这种教学的传统已延续多年,然而这种方法单向的信息和知识传输,使学生处于被动接受的状态,忽视了教师与学生之间的双向沟通和交流,忽略了对学生学习的积极性、主自性和创新性培养,这种教学方法,对于实践性要求高的“市场调查与预测”课程,对于将来面对日新月异市场环境的工商管理专业学生极不适合。
22 传统课程安排理论与实践课时比例失衡
我们查阅各类院校本课程的培养方案或教学计划,实践课时占课程总课时比例为0%~50%,多数不到30%。即使是同一学校,由于培养方案制定者对本课程的认识不同,实践课时占课程总课时比例也相差甚大。
23 学生实践能力的培养模式单一
尽管各高校在“市场调查与预测”课程教学环节上或多或少安排了一些实践教学环节,但主要是以市场调查为主,有条件的采取与调查企业合作商业性调查。与调查企业合作,企业调查需求具有不确定性,导致实践教学环节的被动。即使有企业调查需要,学生也仅是从事调查环节的实践,缺乏调查方案设计、问卷设计等应有的实践环节的锻炼,无法系统地完成实践教学目标。
24 传统考核方法忽略实践能力的测评
传统的教学模式对课程教学效果的考核,侧重于学生对基本概念、方法的记忆的考核,忽视了对学生学以致用和实践能力的考核,使学生只是被动的记忆,并造成一种“平时学习无所谓,只要考前认真背”的尴尬局面,没有很好地对学生的知识应用能力进行考核。
25 前置课程与本课程衔接与教学配合问题
“市场调查与预测”作为工商管理专业主干课程,与“统计学”、“市场营销学”、“营销策划”等课程较多章节存在相关关系,其中与“统计学”课程关系尤为密切,“统计学”中的统计资料收集、回归预测、时间序列等相关章节与本门课程有交叉,如果相关教师缺乏课程衔接与教学配合意识,就很难避免或减少相关课程教学环节重复与遗漏的问题,将影响到有限的教学课时内的教学效率与效果。
3 课程改革的思路
31 教学方法灵活多变
在教学方法上,采取灵活多变,针对不同内容采用形式各异的教学方式。突出课程重点,精讲多实践,讲究授课方法。
32 精练讲授并辅以大量的课外阅读资料
市场调查与预测的方法非常多,应用范围也很广泛,因此教师讲授的内容要有比较和取舍,课堂上精练的讲授要辅以大量的课外阅读资料。
33 师生共同完成科研项目
通过师生共同完成科研项目的方式,达到共享、共进,达到教学相长,弥补师生实践能力的不足。鼓励学生参与创新活动,引发学生的理论学习与实践兴趣,调动其学习的积极主动性、自主性。通过对某一问题的探究,查找、收集资料,形成自己的看法,提出意见和见解,从被动的接受者转变为主动的探究者,培养了创新意识和创新精神。
34 改革传统的课程考核方法
改革传统的课程考核方法,增加实践教学环节的考评在总分中的比重,注重实践能力的考核。
35 吸纳相关课程任课教师参加本课程改革
通过吸纳相关课程任课教师参加本课程改革,加强教学沟通,解决课程衔接与教学配合问题,避免或减少相关课程教学环节重复与遗漏的问题。
4 课程改革实证研究
闽江学院“市场调查与预测”课程教学改革课题组教师依照上述改革思路,2007年至今,先后多次在闽江学院工商管理专业开展一系列教学改革探索与实证研究。课题组教师曾组织学生与某专业市场调查公司合作参与福建某市电动剃须刀市场调查、通信市场电话访问等商业性市场调查;组织学生与某社会团体合作参与居民幸福感指数调研公益性问卷调查;指导学生申报福建省大学生创新实验计划项目“福州市中小物流企业生存状况调查”,并作为闽江学院当年唯一一项社科项目荣获福建省教育厅批准立项(项目编号mjcx1010)。下文以这些实践教学活动为例探索“市场调查与预测”课程教学改革实证分析与讨论。