职工技术创新项目精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇职工技术创新项目范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

篇(1)

2019年矿开展质量管理小组活动工作总结

（一）组织结构：领导小组，组长：矿长，副组长：副矿长、总工程师、工会主席，成员部门：生产技术部、安全管理部、企业管理部、财务部、人力资源部、宣传部、纪委、工会、团委等。办公室设在工会，办公室主任由工会生产部长担任，办公室负责对开展班组质量管理（QC）小组活动的指导协调工作。安全管理部、生产技术部（技术科）分别负责各单位开展现场型、攻关型班组质量管理（QC）小组活动的申报、活动、考核、评比等日常工作。基层单位也成立以区科长为组长的领导组织机构，负责组织本单位开展班组质量管理（QC）小组活动的宣传培训、考核奖励等日常管理事务。成员组成：班组质量管理（QC）小组具有明显的自主性、广泛的群众性、高度的民主性和严密的科学性。（QC）小组的设立原则上以自愿参加、自由组合为基础。（QC）小组由组长和组员构成，一般为3-10人为宜，组长由民主选出，具有较高责任感和全面质量管理知识强、有一定组织能力的成员担任。现阶段以现有班组长和创新工作室带头人为组长，成员为原有班组成员。

（二）年度推进情况：今年以来，为充分发挥广大职工在安全生产和技术创新中的积极性和创造性，以创建安全管理标准化示范班组和提升职工技术创新质量为目的，组织开展了现场型、攻关型班组质量管理（QC）小组活动。现场型质量管理（QC）小组，主要以稳定生产工序质量、改进施工质量，降低消耗，提高安全保障能力，提升服务质量为目的，围绕安全管理标准化示范班组创建，制定目标和规划，把安全管理标准化示范班组评定标准推进落实到位，实现“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障”，务必确保班组安全管理目标实现。攻关型质量管理（QC）小组，主要以技术创新带头人、技术骨干和职工为成员，进行跨部门、跨单位组合，围绕职工（劳模）创新工作室，制定目标和规划，以解决实际生产技术问题和有一定难度的质量难题为目的，对职工（劳模）创新工作室的攻关创新项目进行研究和推进，确保各项职工技术创新项目的质量和价效。

（三）重点创新工作：1、后溜矸石充填放煤工艺。2、邻架操作移架法。3、创新了23°扇形调斜技术。4、护轨处撇道岔工艺。6、木制台阶。7、自制“电改风”节能离心泵。8、胶带快速更换装置。9、煤矿皮带过通风设施防漏风装置。10、综掘机二运皮带行走运输辅助装置。

篇(2)

一、认真领会各级工会组织精神，高标准定位

各级工会组织“关于职工经济技术创新工作安排意见”下发后，公司工会高度重视，积极谋划，确立了三个领先目标：一是在党工共建活动中技术领先；二是在科技兴矿课题攻关上技术领先；三是在爱岗敬业创效益上科技领先。围绕这三个方面，工会出台了《钱家营矿业公司职工技术创新工作室创建安排意见》和《钱家营矿业公司“学练比聘”活动实施办法》，从动员和发动职工学技术用技术入手，尊重科技、尊重人才，细化职工学技术用技术活动的程序和方法。为此，我们将群众性的职工经济技术创新工作摆到了公司总体工作的重要议事日程。

1、公司工会牵头，制定职工技术创新活动的实施办法。针对公司各专业安全、生产和经营实际，搞好活动前的调查摸底，分专业制定了公关课题，并拿到公司党政工作会议上进行专题讨论，进行立项。

2、在奖励政策上，公司从职工经济技术创新的作用考虑，凡是在技术创新方面取得成绩的，在奖励政策上，除了上级奖励外，公司加大一倍的标准进行奖励，将技术创新工作作为一项长效机制来抓，极大地调动了广大职工学技术、用技术的积极性。

3、党政领导高度重视，政策导向，制定发展规划和总体部署，强调创新工作的关键点在于基层单位的落实上。为此，我们积极发动基层工会搞好技术创新工作，制定本单位的创新工作方案，积极发现技术人才，由单一作战，拓展到团队作战，凝集技术尖子们的集体智慧和力量，把生产、安全的难题作为攻坚克难的议题，组织团队攻关，发挥技术优势，将科技兴矿的势头推向高峰。

4、拓宽职工外出学习、参观借鉴经验的空间，为职工提供学习技术和实施技术创新的空间。

5、会同公司生产技术部等部门专业人员对各单位的技改立项进行审核和评定，用统一的标准制约技术创新工作不流于形式，力求实效。

二、确立中心，重点突破

在经济技术创新工作上，我们重点把握让那些真正技术含量高的岗位和人才站到引领位置，确立以先模引路的形式，注重技术优势的发挥，首先确定了开拓专业的技术创新技术推广，始建了王宝贵经济技术创新工作室。

2009年10月，工会创建了以河北省特等劳动模范――王宝贵命名的公司第一个机电创新工作室――王宝贵井下机电创新工作室。该工作室有创新团队成员10人，主要从事硬岩巷道进尺机电设备检修急难问题解决、机电设备技术改造与创新工作。工作室创建以来，在机电设备性能改进上取得了明显成就，大大提升了公司机电设备的生产效率和安全性能。迄今，先后完成了26个技术创新项目，这些创新项目在生产实践中的投入与应用，有力推动了安全高效矿井建设进程。他们发明了《斜巷绞车松车自动带电连锁装置》成功实现了斜巷运输带电松车，彻底解决了斜巷运输绞车松车速度快、紧急刹车易断绳跑车导致恶性事故发生的难题，依靠技术创新提升了斜巷运输的安全保障能力；发明了《水幕与喷浆机电气闭锁装置》实现了喷浆机与水幕雾化的闭锁联动，达到了喷浆机喷浆时水幕雾化随即打开，水幕不喷雾喷浆机不喷浆的闭锁效果，解决了多年来喷浆过程中产生大量粉尘危及职工身体健康的难题，以上两个项目均获得了国家专利，填补了国内该项技术空白，并在煤矿得到广泛推广与应用，取得了非常好的效果。

三、工会建立素质提升工程管理体系，打造技术兴矿团队。

1、将职工素质提升工程摆到重要议事日程。本着党委领导、工会实施的原则，组建了组织领导机构。各基层区科也分别建立了由党政工团负责人组成的活动领导小组，并制定了本单位阶段性的工作安排。公司自上而下形成了完整的稳步实施、畅顺推进的素质提升工程管理体系。公司工会按照统一安排，组织各种比武、先进操作法以及“五小”创新建议征集、汇总和提炼，使我公司职工提素质活动目标明确，责任清楚，组织到位，有序协调、没有空档，逐步走向了秩序化、规范化。

2、为全面提升职工队伍整体技术素质，我们本着“分步实施，扎实推进”的原则，以“学、练、比、聘”为载体，全面推开提素质活动。主要做法有以下三种。

首先，开展集中技术培训。公司工会与组织人事部培训中心联合制定了全年培训安排，依托“五大培训基地”聘请专业技术人员，对公司28个基层区科30多个工种进行了专业技术培训。

其次，为了给职工学习创造好的条件，给每个基层单位工会投资购买了10种500多册各类技术书籍，建立了职工学习书屋，为职工自学提供了便利的条件。

最后，我们采取理论培训与实物教学相结合的方式，在理论学习的同时，对照设备、开关、仪器、仪表等进行实物教学。每年，组织实物演练教学24场次，参加人数达近千人次，大大提高了职工的技术技能素质。

篇(3)

【关键词】施工技术；创新

概述

房屋建筑企业为国民经济的迅猛发展做出了卓越的贡献，在现代化科技高速发展的时代，房屋建筑施工技术进行创新体系建设是十分有必要的。施工中的创新技术和传统施工技术有所区别，表现在创新施工技术的科学性更强，有利于全面开展工程造价工作，有利于提高建筑行业的整体技术应用水平等，可显著提高建筑的美观性、高效性和合理性。

1 房屋建筑施工技术创新的现状

房屋建筑施工技术研究重点主要包括对房屋基础工程的施工技术、钢筋混凝土施工技术、体外预应力技术、钢结构安装技术及防水材料等内容。建筑施工中主要是总结和分析传统施工技术体系，对房屋建筑材料和构件等要素组合的方法与原理进行创新，以期改善建筑的使用性能、存在形式和高新技术的应用。但目前，我国房屋建筑施工企业的技术创新仍存在诸多问题。如：

（1）企业领导对施工技术创新的重视度低，员工创新积极性低。由于房屋建筑企业的某些领导思路僵硬，对新事物的学习能力和接受能力低，往往忽视了技术创新工作的重要性。施工人员受到不完善市场和不良社会风气的影响，对经营管理重视度高，对技术重视度低，特别当技术人员的待遇低、工作条件差时，更无法提起技术创新的热情；

（2）施工技术创新管理粗放，起步晚，发展缓慢，投入低，项目技术含量不高，没有形成技术创新系统和组织资产等问题；

（3）创新体系不完善，包括激励机制、人才培训机制等，尽管国家一再呼吁大型企业或企业集团建立技术中心，以完善其创新体系，但由于房屋建筑施工行业自身特性，仍有很多企业基本维持旧的体制，产业升级相应滞缓；

（4）施工技术创新存在滞后性，先有市场后有创新，技术创新不能跟上市场发展需求。如一些建筑企业在进行招标工作时，其招标文件就已将施工技术难题和技术创新要求摆上了台面，投标方的施工方案必须能够解决技术难题、满足项目建成的需要，才可能中标，中标后的施工过程即是对技术创新成果进行生产实践和运用、并保障施工质量、进度和安全的过程；

（5）技术创新与市场脱节，如很多技术创新成果局限于政策压力和其他因素，无法投入实际生产，无法回收，造成浪费；

（6）设计和施工的脱节制约了施工技术创新。建筑施工企业应按照设计单位提供的设计图纸进行施工，但由于设计单位基本上还是沿用传统设计思路来进行设计，其技术更新速度滞后，对

新材料、新工艺和新技术的了解不深，容易制约了施工技术的创新。

2 房屋建筑施工技术创新的趋势

（1）施工技术环保性。房屋建筑行业作为一个高能耗、高污染的行业，房屋建筑施工企业在发展中一般追求经济效益的提高，而忽视对生态环境的保护。房屋建筑施工对环保技术的创新应用，可保护生态环境，并能保证施工进度和施工质量。

（2）科学监理技术创新。建筑工程施工中，对科学监理技术的组织形式和发展模式进行创新研发，可保证保证创新技术的落实，可实现对房屋建筑施工的科学管理，是施工技术创新的前提。

（3）低碳建筑技术创新。在建筑施工过程中应用零碳的新能源与可再生能源，是房屋建筑施工中技术创新的一项重要内容。基于完善的资源评估与技术评价体系基础，开发低碳主导型的建筑电力消耗结构，如将太阳能等新能源和采光遮阳、通风等建筑技术进行融合，利用核电、水电等清洁电力能源来降低建筑设备和技术的耗能成本，扩大市场应用规模。

（4）结构材料创新，薄膜、扭曲面、网壳、充气等新的结构形式被引入房屋建筑中，施工中对钛金属、高强纤维、聚合物、玻璃纤维等材料的技术开发运用越来越广泛。

（5）非建筑的高新技术被引入房屋建筑施工，如动态喷雾技术、热变色涂料、智能窗户、形态记忆合金、电子发光织物、导电高分子、电子照明技术及光变色玻璃智能控制环境等，这些非建筑行业的科技从热、音、光等环境因素出发，强化了建筑和人的关系，为建筑施工创新带来新的活力。

3 提高房屋建筑施工技术的创新水平

（1）建立技术创新的扩散机制。技术创新扩散速度和新技术所产生的经济效益、行业的工业增长速度成正比，与和新技术相关联的投资回收期是成反比，技术扩散的调整成本随新技术的应用推广而发生变化。房屋建筑企业应建立有效的创新扩散机制，指导和规范施工技术的推广与应用。

（2）创造良好的创新平台。企业应先建立创新平台，为技术人员提供进行技术创新的必要条件，对关键技术进行立项研究，进行长期的跟进和创新研究，施工技术人员才能结合企业发展规划，对施工技术进行创新，才能拥有自主知识产权的优秀成果。

（3）提高成果的经济效果。建筑企业推广创新成果的首要目的是经济效益和综合效益，故创新项目应优化推广成本，制定项目经费预算模型，使其为企业可接受的范围，控制费用。

（4）提高创新思维的培养和创新人才的培育。人是技术创新推广的重要因素，施工技术人员对施工经验的积累和科技知识的运用，是技术创新的关键，对施工人员进行培训和培养，有助于提高企业的创新能力；建筑企业的管理者基于客观因素如企业效益的需要，决定是否对技术创新成果进行推广，是创新成果推广的推手。

（5）完善激励机制予以创新支持。企业应建立以目标实现为导向的激励机制，注重完善激励机制，特别是完善独特的薪资福利体系，可采取认同激励、参与激励、关心激励等方式，来加强对员工的精神激励，调动员工们的积极性，提高员工对企业的忠诚度，从而激励职工发挥自己的积极性。

4 结论

房屋建筑施工中对技术进行创新，并加以推广运用，有助于更新与完善了工程施工技术体系，应以科学、合理、有效的原则实现现代先进技术创新，满足现代建筑行业需求，从而促进整个行业的长远发展。

参考文献：

[1]戴本海.建筑施工中创新技术的应用[J].河南科技，2013（4）.

[2]于福友，孙彦庆.工民建筑施工中创新技术的应用[J].价值工程，2011（03）.

[3]刘治亮.创新技术在工民建筑施工中的应用[J].科技创新导报，2011（30）.

[4]曹永宝.浅析建筑施工中创新技术的应用[J].科技资讯，2010（29）.

[5]黄红霆.浅谈房屋建筑施工技术[J].职业时空，2011（7）.

[6]陈波.房屋建筑工程施工技术探讨[J].科技风，2012（11）.

篇(4)

山西是我国国防科技工业的重要省份之一，武器装备科研生产门类涵盖兵器、航空、航天、电子、船舶、核工业等领域，经过改革开放以来的调整和发展，山西省国防科技工业完成了由单一军品向高端装备制造、电子信息、节能环保、新材料、新能源、现代服务业等军民融合产业领域的战略性转变。

山西省国防科工办主任、省经信委党组成员冯志君表示，为加快形成山西省国防科技工业全要素、多领域、高效益的军民深度融合发展格局，将采取五大措施推动军民融合深度发展。

一是建立科技资源共享机制。推动建立完善以企业主导，院校协作、多元投资、军民融合、成果共享的技术创新战略联盟。着力打造一批国家级重点实验室、国防重点实验室、行业技术中心、企业技术中心。推动军地双方科技人才交流合作、联合攻关，促进非和无特殊规定限制的实验室、科研设施与仪器等科技资源双向开放、信息交互、资源共享。

二是建设山西省军民融合成果交易中心。聚集军工院校、军工集团和山西省各类资源，开展新a品、新技术、新项目对接，形成具有区域带动效应的重要对接平台。做好军民融合科技信息，促进军队、军工单位、民口企业、投融资机构等单位沟通交流，开展军民技术需求对接。

三是筹建山西军民融合产业发展投资基金。落实山西省与国家国防科工局深化军民融合战略合作框架协议，设立山西省军民融合产业投资基金，支持军民两用技术研究和成果转化。

四是建设军民融合园区。重点建设三个园区：山西军民融合产业示范园、长治市城南工业园区（国家级军民结合产业基地）、兵器工业太原科技产业园。推动军民融合产业和军民协同创新项目入园聚集发展。

篇(5)

新的一年20xx年即将到来，为了更好的开展新的一年的工作，今天我们特在此制定工作计划，下面极即为20xx年工作计划。

一、把职工的智慧和力量凝聚到企业的中心工作上

1、通过职代会等多种民主管理形式聚集加快发展的共识和动力，使企业的各项目标和任务成为现实。

2、把凝聚职工智慧、开展劳动竞赛作为加强企业管理，提高服务质量，促进企业发展的重要措施。

3、及时总结安全生产、劳动保护竞赛的经验，不断进行完善。

4、积极开展群众性的技术创新和提合理化化活动。

5、实施职工素质工程，全面提高职工队伍整体素质。

1)通过日常教育和班组学习提高政治素质2)今年将要在小修员中推广的使用pda的信息手掌机、实现gis的管网建模、完善抄表员的抄表手掌机，工会要积极为这些工作的推行和完善，通过组织劳动竞赛、岗位练兵和业务培训积极搭建平台，提高职工的岗位技能素质。

二、把企业民主管理和企务公开工作不断引向深入

1、要总结开展民主管理、企务公开工作的经验和做法，加强制度建设，形成长效机制。

2、对企务公开工作加强动态管理，掌握和指导车间级工会开展民主管理、车间企务公开工作。

三、把维护职工合法权益作为促进企业发展的动力

1、要规范维护内容，把“维护”落在实处。

2、进一步发挥集体合同在维护职工利益方面的重要作用，使集体合同成为职工利益的“保护神”。

3、切实关心职工生活。

4、认真组织好“一日捐”活动。

5、加强改革过程中的工会工作，发挥工会作用，切实维护好职工的合法权益，保证企业改制顺利进行。

四、把工会宣传教育活动重点放在宣传党的方针、政策上，在企业形成正确舆论导向。

1、以提高职工思想道德素质为目标，抓好形势任务教育、职业道德教育和企业方针、目标和任务的教育。要充分利用每周一次的班组学习和舆论阵地经常性地开展此项工作。

2、开展“三个一”活动。结合建创做工作年底开展评选活动;组织开展寻找身边“可爱的沪北人”活动，弘扬职工中的闪光点;结合沪北所成立五周年，组织“我与沪北”征文活动，引导职工将自身发展与企业发展密切相连。

3、抓好三大载体，努力加强和改进职工思想教育工作。抓好每周一次地班组学习，教育和和培育一支有一定素质素质的职工队伍;根据需要及时更新宣传橱窗，发挥舆论导向和宣传教育作用;继续发挥黑板报地作用。

五、把提升工会工作的综合能力作为工会自身建设的重要内容

1、两级工会干部要自觉成为学习贯彻xx届四中全会和全总十四大精神的表率，自觉地把思想认识统一到党的xx届四中全会精神上来。

2工会要进一步加强和保持与广大职工的密切联系。

3、要加强“职工之家”创建活动。

4、大力抓好两级工会的组织建设。

5、要发挥工会信息工作的辅助领导决策、指导工会工作、加强传播交流的三大作用。

6、工会经费本着“统筹兼顾、量入为出、收支平衡、略有结余”的原则，坚持将资金安排在职工文化教育活动、维护职工权益、为职工办实事、送温暖、慰问特困职工、稳定职工队伍方面。

7、继续开展工会职工技协工作，围绕推进企业科技进步，增强工会组织活力，改善职工工作、生活条件等。

8、加强工会干部的培训工作，提高工作能力和素质，今年在工会干部中开展“三个一活动”：提倡读一本《学习型组织的创建》的书;开一次学习与实践的交流会;举办一次班组长以上的工会干部培训班。

XX企业工会工作计划(二)

20xx年是“xx”计划的开局之年，是集团公司管理、深挖内潜，超常规发展的一年，我场夯实基储发展，二次创业的一年，

企业工会年度工作计划。安排，20xx年盐场工会工作总的思想是：以xx大和xx届四中、五中全会精神为，生产经营工作中心任务，与时俱进，开拓创新，转变工作作风，职责，动员组织职工为企业健康发展建功立业。在工作中，抓好几个：

1、技术创新活动，企业经济效益。原盐产量和质量、严控生产成本、生产条件，是当前一切工作的重中之重，企业经济效益，职工的切身利益才能保障。各工会组织要中心，抓住，把干部职工的智慧和力量凝聚到抓生产、增效益。要科学发展观的要求，要原盐提质增产、节能降耗、挖潜增效，组织全员、全过程、全方位的经济技术创新活动。要“3510”化建议和技术革新活动，即全年每个职工提3条化建议，每个班组5项小改小革，每个工区(车间)10项技术创新项目。，加大激励，20xx年底，场工会对效益的20个项目，6000—10000元的奖励，并对的予以重奖。

2、劳动竞赛活动，掀起“比学赶帮超”新高-潮。本着简化程序、实效的原则，赛产量、赛质量、赛销量、赛成本、赛安全，好劳动竞赛活动，年底总场对全年活动竞赛中的优胜和个人奖励。要深化“破纪录、争一流”指标竞赛活动，各要将生产经营指标分析，找出起决定作用的指标，并与历史最好、同行业最好，找出差距，对口赛和对手赛，年内再有3—5项指标创出新纪录。

3、女职工建功立业活动，半边天的作用。组织女职工双文明巾帼建功立业活动，“三八”节期间将评出“巾帼红旗岗”、“女状元”、“先进女职工”等一系列女工先进集体和个人。

4、实施职工素质工程，职工队伍建设。《工会法》、《劳动法》的学习和。任务教育，使职工对待利益关系的，做深化改革、改革的中坚力量。举办生产管理培训班等，对全场工区正、副主任和技术班长轮训一遍，职工技术素质，尽快扭转被动。“爱我海化、爱我盐尝做文明职工”活动，帮助职工自觉更新知识，转变观念，技能，以职业道德建设“双十佳”评选活动为载体，培育道德型职工;以创建学习型组织活动为载体，培育知识型职工。

5、职责，维权机制建设。以职代会为的民-主管理和民-主监督机制，拓宽职工参政议政渠道。实施厂务公开，年初，各工会组织要对全场的厂务公开栏一次补充和修订，将工资浮动、奖金发放、生活核算、成本控制、拉塑料扣款等内容公开，把民-主管理和民-主监督落到实处。

6、帮扶救助工作，努力为职工办实事、办好事。加大互助互济基金会和职工保险互助会建设，职工入会率，对符合条件的救助。实施“送温暖工程”，对生并住院的职工组织看望。对职工突发性的家庭灾难，要职工捐款救助。对贫困、偏远地临时工，要组织捐衣捐物。对特困、和性职工的帮扶救助服务，年底在集团公司救助的基础上，再拿出7000元救助。

篇(6)

――突出主题，营造氛围，充分调动各族职工参与竞赛活动的劳动热情，重点在竞赛“扩面”上下功夫。“十二五”以来，兵团工会深入贯彻落实《中华全国总工会2011-2015年劳动竞赛规划》、《中华全国总工会关于组织动员广大职工为实现“十二五”规划目标任务创先争优建功立业的决议》，认真研究制定了《兵团工会2011-2015年劳动竞赛规划》，确定以“当好主力军、建功十二五、促进新跨越”为主题，分行业、分系统、分阶段组织开展群众性劳动竞赛活动，把各族职工群众的智慧和力量凝聚到推进兵团城镇化、新型工业化、农业现代化建设的战略部署上来。兵团工会每年将劳动竞赛工作经费列入年度预算，定期组织召开劳动竞赛动员会和现场推进会，对竞赛活动进行安排部署，坚持每年对劳动竞赛先进集体和先进个人进行评选表彰。2014年，兵团开展劳动竞赛活动的企事业单位覆盖面达到94.6%，职工参与率达到93.8%。

――结合实际，因地制宜，不断创新劳动竞赛活动的组织形式，重点在竞赛“提质”上下功夫。一是围绕农业增产增效、职工增收目标，组织开展农业目标管理劳动竞赛。根据农业生产的季节性特点，组织开展育苗、春播、田管、收获等阶段性目标管理竞赛;在农业生产的关键环节，组织开展现场观摩学习交流活动;以“精品田（园）”创建为载体，组织开展“田管能手”、“高产状元”等评选表彰活动;针对农业生产自然灾害频发的现状，组织开展抗灾自救专项劳动竞赛。五年来，兵团农业生产始终走在新疆乃至全国前列，棉花单产连续多年位居全国首位。二是围绕企业强化管理、提质增效、节本降耗要求，组织开展企业经济运行劳动竞赛。通过评选阶段性竞赛“先进企业”、“优胜班组”、“优秀工人”等形式，组织开展“企业管理年”和“大干一百天”等经济运行质量考核劳动竞赛;结合企业生产经营特点，组织开展技能比武、技术革新、“QC”小组和合理化建议等竞赛活动;发挥职工技术骨干作用，组织开展“金牌工人”、“首席技工”等评选表彰活动;以工业园区、经济技术开发区等为单位，探索开展区域性非公企业劳动竞赛活动。三是围绕兵团经济建设重点领域，组织开展重点工程项目建设专项劳动竞赛活动。每年在保障性住房建设、社会事业建设、对口援疆建设等十大领域，组织开展以“比科学管理，赛工程质量;比完成任务，赛工程进度;比精打细算，赛成本控制;比以人为本，赛科技创新;比规章制度，赛安全生产;比遵纪守法，赛廉政建设”为主要内容的重点工程项目建设劳动竞赛，定期对竞赛优胜企业和先进个人进行评选表彰。四是围绕兵团职工自营经济发展，组织开展职工创业增收致富竞赛。兵团工会积极争取党政支持，通过宣传发动、政策驱动、项目带动、竞赛拉动、服务推动，切实解决职工缺资金、少项目、没技术、愁销路、盼服务等难点问题，重点扶持职工发展“十特四精”产业，即特色种植、特色养殖、特色农副产品加工、特色农机、特色运输服务、特色农超对接、特色家政服务、特色“农家乐”、特色旅游、特色民族手工艺和精品田、精品园、精品棚、精品畜。组织职工开展创业增收竞赛，定期评选表彰竞赛十佳团场、百佳示范户等先进集体和个人。三年来，累计发放贴息贷款4.2亿元，建立示范项目274个，直接带动职工8100余户，辐射带动职工近2万户，户均增收万元以上。2014年，兵团职工自营经济实现纯收入73.62亿元，增长14.8%;从业户均纯收入12964元，增长14.86%;人均纯收入4262元，增长12.86%。自营经济在促进团场职工增收致富和保持团场职工队伍稳定方面发挥了积极重要作用。

――提升技能，培育队伍，不断提高职工群众的技术创新能力，重点在竞赛“育人”上下功夫。兵团各级工会把开展劳动竞赛作为提升职工技能素质的重要手段，积极搭建竞赛平台，通过技术比武、技能竞赛、岗位练兵等形式，“以赛促学、以练促赛”，激发职工学习动力和创造激情，引导广大职工在干中学、在学中练、在练中比，在职工中形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚竞赛氛围，使竞赛活动成为职工提素质、强能力、上水平的重要途径。2014年，兵团各级工会共举办各类职工实用技术培训班7400余期次，累计培训职工81.2万人次，发放各类学习资料25.3万册，组织职工开展技术革新项目1800余个，发明创造2460项，取得实用新型专利和发明专利共112项。近期，兵团工会正在筹备全国职工职业技能大赛兵团选拔赛。

篇(7)

军民融合加速转型升级

军民融合之初，中南装备公司充分利用长轴深孔薄壁加工技术，相继开发出了抽油泵和液压启闭机油缸等产品，并快速成为国内的佼佼者。但好景不长，这种单一的零部件配套生产因附加值低、进入门槛低、市场竞争激烈，公司一度濒临破产。2000年后，中南装备公司以市场需求为导向，以科技创新为支撑，狠抓高新、高端、优势产品开发，由过去的单一配套向整机集成方向发展，公司步入了高速发展的快车道。

从单纯的生产启闭机油缸向下游延伸，公司研发出了启闭机配套的电控、液控产品，成功实现了机、电、液技术的集成融合，制成液压启闭机成套设备。提升了公司的核心竞争力，在国内市场占有率达到35%，同时还打开了国际市场，产品出口至刚果、越南、尼日利亚等国家。

经过十多年来的产品创新、产业结构调整，中南装备公司围绕绿色发展以及先进制造、高端装备等重点领域，大力加强光、机、电、液、气集成控制技术的研发，大力推进创新项目成果的工程化进程，众多科技创新成果不断为公司快速发展注入新鲜“血液”。高频地波雷达项目被列入国家重点计划。外贸产业发展成为公司支柱产业，现在是美国哈里伯顿公司8家“全球最佳供应商”之一。精密管业成为公司从产品向产业化转型的第一个主导产品。集成机、电、液、气等关键技术于一体的全液压凿岩钻车成为公司研制生产的第一个整机产品，经专家鉴定，性能达到国际先进水平，中南装备公司成为国内唯一能够生产18KW及以上功率凿岩机的生产企业。特别是2014年下半年以来，开发的泥浆处理站、螺杆桩机、枸杞采摘机、新型房屋等新项目，“十三五”有望实现产业化，大批量进入市场。

打造创新型人才队伍

公司总经理兰金堂强调，要适应新常态、引领新常态，就必须加强创新，实现“四个跑赢”目标。社会资源整合力跑赢自身力，已成为公司管理方式创新的一个重要理念。为提升社会资源整合力，大力推行“联合，联盟”战略，开展“借外脑”、项目外包、项目合作、院所合作、产学研合作等，为公司未来打造出一批符合国家产业政策、市场前景广阔的新项目、新产品。泥浆处理站就是代表之一，公司通过引进北京某公司的成熟技术和市场优势，大力推动该产品的工程化、产业化，迅速地占有了市场份额，预计今年可实现产值5亿元。

公司强调，创新不能局限于技术岗位，研发产品是创新，工艺优化是创新，管理提升也是一种创新。公司设立了技术创新和管理创新两种通道，分别出台了明确的创新效益评价机制，充分调动所有员工的积极性和创造性。在专业技术领域引入竞争上岗机制，实行双向选拔，对较长时间没有建树的专业技术人员逐步降低其基本收入，在规定时限内仍然没有改观的，进行转岗淘汰。

同时，中南装备公司非常注重青年队伍创新意识的培育，专门成立了青年创新创意科技协会。青年的创意，从萌芽开始，经协会筛选，推进实施，再经历一段时间的检验，然后对成效显著的成果表彰，使青年的成就感、自豪感更强，创新热情更高，从而带动了全体职工创新意识的提升，一个个创新创意项目接踵而出。

面向市场实现技术工艺创新

“技术工艺开道，服务方案先行，质量保证上道，人脉关系推进”是公司的营销方针。一直以来，公司始终坚持更加重视产品技术含量，更加注重产品质量品质的营销方式。也使得公司得以持续健康发展。

对内将技术部门推向市场，改变了技术人员等待经营人员签订合同后，再进行研发的方式。变为经营人员将市场需求或者潜在市场及时告知技术部门，一起与客户沟通，按照客户要求，结合公司实际提出设计方案，经营人员在技术方案和协议的基础上进行投标报价，签订合同。不仅更好地提升了竞标的话语权，同时借助客户思想，更好地完善了设计方案，为后期合作打好了基础。