工程管理标准体系精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇工程管理标准体系范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

篇(1)

1．加强环保意识、确保资金储备。加深主动环保管理意识，逐步认识我国社会发展条件下，可以实现的环境工程保护细则。加强环境保护观念的有效更新，以小见大，确保环境工程方法的有效落实。大力提高资金投资管理力度，确定环保工程服务于人民，提高人民生活水平的标准。

2．与环境治理需求相互结合。充分分析现行的环境管理体系，提高环境保护规范标准，在合理的规范标准下，提升城市规范标准，确保城市企业发展的有效治理标准，实现定期考核体系标准管理，以有效的环境综合治理办法，实现综合环境的快速保护。

3．建立环境工程法律法规。根据环境工程的管理条例，对环境工程管理进行试验分析，确定有效的环境考核管理办法，实地考核，充分利用现有的环境资源，认识当地的环境文化水平，逐步提升环境工程的可操作应用效果。逐步提升环境工程管理人员的工作效率，结合环境工程保护标准，制定有效的检查考核评审标准。在环境工程保护执行过程中，记录相关不力影响决策文件，以方便后期环境工程管理部门的分析和管理。

4．加强环境工程管理人才的培养。根据我国的国情，分析提高各专业学科与环境工程管理之间的关系，有针对的对环境工程管理人才进行培养，逐步加深专业技术培养发展能力，从而有效的提升人才技术水平，从而适应现有的社会市场需求和发展。组织开展环境工程培训管理，重视环境保护管理人才的有效引导，实现规范化和正规化的综合人才管理，逐步提升环境工程管理人才的工作能力和基本素质水平。

二、完善环境工程管理体系的有效措施

1．扩展环境保护体系。在现有的环境工程保护管理制度下，逐步提升环境保护体系内容，以合理有效的制度提升环境保护制度标准，征求民众的心声，对不完善的制度标准进行修正和管理，废除各类陈旧环保功能管理制度，提升环境工程管理体系的有效结合。严格控制高污染源项目的处理，及时清理污染物，严格进行监督管理。加深政府监督管理体系的执行力度，对各个部门、各个行业之间进行组织环保工程活动，宣传有效地政府监管环保工程的开展，依据法律法规标准，按照政策要求，实现综合的环境工程的有效治理。

2．改造环保工程管理体系。采用直接控制和间接控制相结合的方法，对环境工程管理体系中的运行步骤进行分析，通过政府直接下属部门组织开展环境直接保护，通过部门传达环保任务，对各个下属企业进行监管，实现间接的政府统筹管理。环境工程管理中运行和实施是极其重要的一个步骤。只有通过快速、高效的品质运转，环境工程管理才可能得到有效的秩序规范，有序的秩序可以实现整体管理的有序效果。组建良好的环境工程管理机构，采油有效地技术措施，对各个环境工程管理环境进行规范管理，制定合理的制度标准，确保整体制度的完整，从而逐步提升环境工程的技术水平，提高环境工程人员的有效技术规范，确保环境工程管理的有效性。

三、结语

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【关键词】建筑工程；管理体系；管理研究

建筑工程管理理论是在近年来发展的管理学科，伴随着当今社会信息化与科技化时代的进入，人们在创造财富时的方法、途径也在不断变换，新技术、新手段的应用使得人们在项目开发与项目实施上更加注重。良好的建筑工程管理，对建筑工程的施工质量与效率会有事半功倍的效果，也逐步成为社会主要管理领域.同时随着生产力水平的提高及具体项目的应用做出不断改进和调整。。

1 工程管理工作的主要内容

1.1 成本管理

工程成本是指建筑企业用于施工以及管理过程中的所有费用的总和，它反映了劳动和物资等在工程施工过程中耗费，对于建筑企业的劳动生产率、机械化水平以及组织管理水平具有反射作用，是检查建筑企业经营管理水平的综合性的指标。成本管理的实质就足降低工程成本，尽早地发现施工过程中成本超支或者可能超支的情况，及时补救，最大限度地减少超支带来的影响，是工程管理工作的重头戏。

1.2 质量管理

工程质量是指工程达到相关行业标准的规定以及合同内约定的要求。工程质量可以从两方面理解，一是建筑工程的结构要安全，满足相关规范标准的要求。二是建筑的使用功能要满足设计的要求。通常的质量管理就是指通过控制工程的施工过程，使这两方面的目标都处在受控的状态之下，达到工程管理质量控制的目标。工程质量的好坏既关系到工程项目的发包方和承包方，也关系到国家和社会的公共利益，所以需要高度重视。

1.3 安全管理

安全管理是指在工程施工过程中避免工作人员出现伤亡或者职业病，保证施工设备/工具等免逋损坏，尽量减少或者消除工程施工过程中产生的工业污染和环境危害，取得最好的综合效益。安全管理的根本目的就是控制危害，尽量避免事故和在生产过程中造成人员伤亡及财产损失。

2 现代建筑工程管理体系管理的必要性

2.1 有利于和其它生产或者经济领域进行沟通交流。众所周知，在不同的生产或经济领域会具有很大的互补性。对建筑工程管理体系实施符合时代要求的现代化管理，可以方便大范围地与其它生产或者经济领域实现合作，进而推动国家整体的社会经济发展。

2.2 有利于解决现今建筑工程中存在的诸多管理问题。由于当今建筑企业普遍私营化及企业本身的改制使得管理机制遭到严重削弱，质量问题、工程事故、管理混乱、违法违纪案件和鉴定不利等管理问题不断频繁出现，所以对现代的建筑工程管理体系加强管理是必要紧迫的，也是解决这些问题必须要做的事情。

3 现代建筑工程管理体系管理加强的措施和方法

3.1 需要对进度管理体系、质量管理体系和建筑工程变更的体系的管理加强。管理人员在编制进度计划时要具体合理，充分考虑人员、材料、天气等因素对施工过程的影响。对于管理人员要召开定期会议，使其牢记各个施工阶段的施工计划和目标。建筑工程进度的重要保证是进度款，对其要做到合理使用、详细规划。以建筑工程的施工进度的大局为主，对在施工过程中出现的矛盾，做到及时协调，对影响施工进度的原因要进行深入调查，找到源头，及时解决，保证施工进度。

所有管理人员工作中最重要的部分就是施工质量的管理。质量管理人员要与监理部门等主动积极配合，采取切实有效的控制方法同时不断提高自身的业务水平以及加强管理力度，对提高建筑工程的质量有重要意义。管理人员必须严格根据最新的国家标准和规范监管施工作业的进行，要明确规定施工中出现的普遍性的问题，而随时发现的问题，应立刻采取措施纠正，还要编写质量控制书对出现的问题以及对策进行详细说明。对建筑工程变更的体系要严格控制，主要包括以下几方面。

第一，不能依据个人的主观愿望对建筑结构的布局和装修等标准进行随意变更，也不能对建筑的材料和临时设备进行随意变更，是为了避免出现造价失控的额可能。第二，在已经做好决定的施工时段内施工方式不要轻易更改，保证加班施工和签证用工的必要性，尽可能减少施工成本。第三，对于施工方面的管理，如果 出现问题和矛盾需要变更签证，要先弄清楚责任是属于哪一方面的。

3.2 普及计算机技术，对快速提升建筑工程管理体系效率的具有促进作用。现代建筑工程管理手段的实施与计算机密切相关。是现代建筑工程的重要组成部分还包括计算机技术的使用，这是保证实现对建筑工程的现代化管理，同时也可以提高管理水平。自改革开放以来，我国吸收和创新了很多有效的现代管理技术和方法应用于建筑工程管理体系的工程质量、造价、工期和投资效益等方面。尤其是计算机辅助管理及网络技术的大力使用，也促使当今国内外很多新颖的思想和管理手段与建筑企业的日常管理快速融合。这在保证工程质量、改善投资效益、提高企业的管理技术水平等方面发挥了十分有效积极的作用。事实表明，计算机辅助管理能够促使建筑工程管理体系效率的提升。

与国外发达国家计算机水平相比，在我国各个行业计算机技术与应用的普及率还比较较低 。在建筑工程行业依然如此。所以不论管理人员还是工程技术人员都要接受计算机相关知识的培训和现代管理体系理论知识的学习。建筑工程管理部门应当在职工技术培训、现代化管理知识普及等方面不断加强管理力度，从而使管理体系计算机应用水平的提高。争取使整个建筑企业的业务人员都可以熟练的运用汁算机办公，在真正意义上做到管理现代化、工作规范化。

3.3 要充分发挥监督、约束、竞争和激励等机制在管理人员方面的作用。这就需要要保证监督、约束、竞争和激励等机制随着经济的发展和社会的进步不断创新 。对管理人员实施科学合理的管理，是保证其在整个现代管理体系中真正发挥关键作用。依据“公平、公正、公开”原则完善竞争机制，通过竞争补充管理体系的新鲜血液，引进优秀人才。在企业内部利用竞争上岗的制度，对管理人员的工作积极性充分激发，形成良好的工作作风，提高办事效率和工作效率，以保证企业经济效益和工程质量的提高为目标，建立全方位的监督机制。加强对管理、设备、材料和人工成本费用的控制，同时提高对机电设备与劳动的干预。在经营管理、施工生产、党政工作、后勤保障等方面制定有效的规章制度，建立有效力的约束机制保证项目管理的平稳进行，保证管理工作有章可循。同时制定相应的奖惩制度，并严格认真执行.以保证管理工作的标准、规划。

结束语

要正确管理建筑工程管理体系，需要建筑工程使用和管理单位共同的正确的管理和使用，这就要求在实际的管理工作中，须做好建筑工程管理活动的每个具体环节。我国建筑行业市场中的竞争日渐激烈，要更加专业化的要求建筑工程管理体系的管理，同时对工作质量和管理水平的要求也会越发苛刻，这就要求要不断加强建筑企业内部的管理体系，以便能获得更多的利润、降低生产成本、保证企业部门在市场中的竞争力。现代管理体系有着非常强的整合能力，想要做好现代建筑工程管理体系的管理工作，需要所有管理人员的共同努力。我们的建筑工程管理体系快速健康发展，人民群众才能够有一个放心安全的居住环境，我国的建筑事业也能够不断向上发展。

参考文献：

[1]林少杏.浅析现代建筑工程管理体系的管理[J].赤子，2012，（6）：238

[2]黎树能.浅析现代建筑工程管理体系的管理[J].城市建设理论研究（电子版），2012，（9）

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现代建筑装饰工程是一项综合化、复杂化的系统工程，集科学、技术、艺术、管理等多方面为一体，是建筑施工工程的进一步延伸。特别是随着我国社会经济的不断发展，人民对物质生活方面的要求也不断提高，这也是推进建筑装饰工程管理发展的关键所在。建筑装饰工程管理不仅仅包括对建筑物的美化工作，更是建筑施工与创新设计的结合，是决定建筑工程质量的一个重要方面。现阶段，我国建筑的装饰工程管理工作已经有了初步的体系，但是社会经济生活的飞速发展以及人们对物质生活要求的逐渐提高，使得装饰管理的原则与方法相对落后，不能与社会发展的实际需要相适应。

建筑装饰工程管理的特点与内容分析

建筑装饰工程管理具有建筑装饰与技术管理的双重特点，也就是既要对施工建筑工作负责，也要加强对建筑项目设计方面的管理。与建筑施工过程相比，建筑的装饰管理周期相对较短，因此装饰工程组织设计的合理性、科学性、可操作性尤为重要，也是判断一个装饰管理方法是否切实可行的主要依据。建筑装饰工程管理是影响整个建筑工程最终效果的重要环节，装饰水平的高低直接反映了建筑装饰单位内部的管理质量，是其自身形象、实力的外在表现形式。建筑装饰工程管理的主要内容是通过在企业内部建立完整的装饰质量管理体系，保证装饰工程管理活动高效运行。

现阶段我国装饰工程管理中出现的问题分析

由于实际条件以及外部环境因素的制约，工程管理工作存在有一定的缺陷，下面就现阶段我国装饰工程管理中出现的问题进行具体分析。

装饰工程设计不够合理

建筑装饰工程的设计是整个施工工程的基础和前提，也是保障建筑施工正常进行的基本条件。装饰工程设计要求具有合理性、科学性、以及切实可行性，能够在保证施工质量的基础上，进行一定的技术与理念的创新。但是目前我国大多数的建筑设计工作在建筑施工之前并没有事先制定好合理的施工设计图纸，甚至一些装饰单位仅仅凭借平面图或者效果图就开始进行装饰施工工作。特别是一些施工量较大的复杂性建筑项目，为了加快建筑施工以及建筑装饰的进度完成交付任务，大都是选择在建筑施工进行的同时分布设计装饰方案。

装饰工程管理模式陈旧

现阶段我国的装饰工程管理模式相对传统，不能适应建筑施工过程中出现的新趋势、新现象。具体表现在施工工艺标准、建筑项目中的隐蔽性工程以及建筑材料的管理方面。原有的装饰工程中施工工艺的管理标准，明显已经落后于现代化机械操纵的技术操作标准，特别是在一定程度上制约了新型施工工艺的推广。施工单位往往会为了节省成本，在隐蔽性工程施工过程中偷工减料、违规操作，带来了巨大的安全隐患。

加强装饰工程管理创新，推进管理新原则、新方法的具体措施

建筑装饰工程的质量直接体现着装饰企业的运作能力和工作成效，因此，大部分装饰工程项目为了提高自身工程的最终质量，要求建立一套相对较为科学全面的质量管理体系。下面就如何加强装饰工程管理创新，推进管理新原则、新方法提出具体的方案。

积极引进应用型新技术，加快技术改造与技术创新

随着社会科技水平的不断提高，建筑装饰工程施工以及管理技术都需要进行相应的技术升级。装饰工程施工方面，要针对不用类型的材料、工艺、设备而进行相应的技术更新与改造，特别是要注意引进新型应用技术和施工工艺。将计算机软件以及网络技术应用于加强装饰工程管理改造，不管是装饰预算管理还是具体的装饰设计都可以借助于计算机平台来实现。积极引进应用型技术，加强对先进技术的应用管理，积极推进新型工艺、材料、技术在实际装饰工作中的应用，加快施工以及管理的技术改造与技术创新。

建立健全建筑装饰工程质量监督管理体系

在建筑装饰工程管理中要加强对工程质量的监督管理力度，建立完善的质量监督体系，实现全方位、全过程的有效控制。推进建筑装饰工程管理新原则、新方法的发展，建立质量监督体系，需要坚持经济效益最优原则、科学合理原则、标准化原则。加强施工人员的质量监督意识，企业制定明确、全面、合理的质量标准，配合实施适度的奖励措施。质量监督管理体系需要对施工过程中的各个环节、每个工序进行质量检测，并且制定严格的验收标准，确保整体工程建筑装饰与施工的质量。

加强对建筑装饰施工与管理人员的培训

建筑施工人员的自身专业素养直接决定了施工的质量，装饰工程管理人员的管理水平则直接影响着整个建筑的最终效果。专业的技术人员和有经验的管理人员已经成为现代企业持久发展的基础性因素，加强装饰工程管理人员的专业水平，是加强装饰工程管理，推进管理创新的最有效的措施。加强对企业管理人员的专业技能培训，合理的利用人才，实现企业人才资源的优化配置。

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【关键词】建筑工程；管理理论；体系；措施

中图分类号： TU198 文献标识码： A 文章编号：

建筑工程管理不管是在实际的生产当中还是在理论研究上最近都是比较火的一个问题，也非常值得我们去关注，尤其在理论研究方面，随着现代管理制度的发展和各种新型管理方法的运用现代建筑工程管理体系也正在建成当中。现代建筑管理体系是建立在由来已久的建筑实践和科学的管理理论基础之上的，虽然它已经拥有了一个很久远的历史，并且越来越出色，发挥的作用也越来越突出，但不可避免的仍然存着这一些需要我们去改善的问题，我们仍然需要在今后的生产实践和科学研究中去进一步弥补现代建筑管理体系的不足，努力提高现代建筑管理体系的整体水平。

1观念的改变

到目前为止，随着科学知识的发展，现代建筑管理理念也已经发生了显著的变化。在传统的计划经济体制下，建筑工程企业主要完成上级交付的计划任务，并以追求产值为目标。但是在市场经济体系下，建筑工程企业必须改变传统的经营理念，适应时展的需要。在实际应用中，应将市场观念取替计划观念、利润观念取替产值观念、管理观念取替行政指令，以此促进工程管理者的科学决策，同时改变经验主义，实现科学技术管理，强调创新，促进建筑工程的发展。

2对现代建筑工程管理体系进行管理的必要性

现代建筑工程管理的作用是巨大的，因此做好现代建筑工程管理体系的管理工作也就成了非常必要的。它的必要性主要体现在两个方面：1）有利于同其它生产或者经济领域相互交流和沟通。众所周知，不同的生产或经济领域具有很大的互补性。对我国当今的建筑工程管理体系实施现代化的管理，可以方便大范围地与其它生产或者经济领域进行合作，从而有利于整个国家社会经济发展。2）有利于解决当今建筑工程中存在的诸多管理问题。由于当今建筑企业私营化起来越普遍以及企业自身的改制导致的管理机制被严重削弱，使得质量问题、违法违纪案件、管理混乱，工程事故以及鉴定不利等管理问题普遍出现，因此必须对现代的建筑工程管理体系加强管理，才能很好的解决这些问题。

3加强现代建筑工程管理体系管理的措施和方法

3.1现代建筑工程管理体系的主要内容

进度管理体系、质量管理体系和建筑工程变更体系是进行建筑工程管理的关键所在。管理人员编制的进度计划要具体、合理，要对人员、天气、材料等影响施工过程的因素充分考虑。对管理人员定期召开会议，使他们能够牢记各个施工阶段的施工计划与目标。进度款是建筑工程进度的重要保证，要充分做到使用合理、规划详细。以建筑工程的施工进度这个大局为重，对施工中出现的矛盾，要积极协调，对影响施工进度的原因要进行深入调查，及时解决，保证施工进度。对所有管理人员，施工质量的管理都是其工作中最重要的部分。质量管理人员在主动与监理部门等积极配合的同时，采取切实有效的控制方法以及不断提高自身的业务水平和加强管理力度，可以大大提高建筑工程的质量。管理人员要严格依据新的国家标准和规范为对施工作业进行监管，对施工中具有普遍性的问题要明确规定，对于随时发现的问题，要立刻采取纠正措施，同时编写质量控制书对出现的问题以及对策进行详细说明。对建筑工程变更的体系要严格控制。

在这一过程中，我们需要注意：第一，既不能由个人的主观愿望对建筑结构布局、和装修等标准进行任意变更，也不能对建筑临时设备和材料进行随意变更，以避免造价失控的出现。第二，既定的施工时段内不要轻易更改施工方式，保证加班施工和签证用工的必要性，尽可能减少施工成本。第三，对于施工方面的管理，如果出现问题和矛盾需要变更签证，要先弄清楚是属于哪一方面的责任。

3.2新科技的运用

随着计算机技术的发展，现代建筑工程管理体系也受到了影响。计算机技术的应用是现代建筑工程的重要组成部分，是实现对建筑工程的现代化管理、提高的管理水平的重要保证。自上世纪改革开放以来，我国建筑工程管理体系就工程质量、造价、工期和投资效益等方面吸收和创新了很多有效的现代管理技术和方法。特别是随着计算机辅助管理和网络技术的广泛应用，很大程度促使当今国内外很多新颖的管理手段和想法快速与建筑企业的日常管理相融合。这在保证工程质量、改善投资效益、提高企业的管理技术水平等方面都发挥了十分有效、积极的作用。实践证明，计算机辅助管理能够促进建筑工程管理体系效率的快速提升。与国外计算机水平发达的国家相比，计算机技术与应用在我国各个行业的普及率还相对较低。建筑工程业也是如此。因此，无论管理人员还是工程技术人员都应当接受相关计算机知识的培训以及现代管理体系的理论知识的学习。建筑工程管理部门应当在职工技术培训、现代化管理知识普及等方面不断加强管理力度，以达到管理体系计算机应用水平的快速提高。整个建筑企业的业务人员都能够熟练的运用计算机办公，从而真正意义上实现管理现代化、工作规范化的要求。

3.3加强工程管理人才的控制

人才永远是任何行业发展最迫切需要的，这一点在现代建筑管理体系的管理中也不例外。在管理人员方面，要充分发挥监督、约束、竞争和激励等机制的作用要保证监督、约束、竞争和激励等机制的不断创新。对管理人员实施科学合理的管理，才能保证他们在整个现代管理体系中发挥关键作用。依据“公平、公正、公开”原则完善竞争机制，通过竞争补充管理体系的新鲜血液，引进优秀人才。在企业内部广泛使用竞争上岗的制度以充分激发管理人员的工作积极性，形成良好的工作作风，达到提高办事和工作效率的目的。以保证企业经济效益和工程质量的提高为目的建立全方位的监督机制。

除了以上三点外，我们还应该做到：加强对管理、设备、材料和人工成本费用的控制，同时提高对机电设备与劳动的干预。在经营管理、施工生产、党政工作、后勤保障等方面制定有效的规章制度，建立有力的约束机制保证项目管理的平稳进行，保证管理工作能够有法可依、有章可循。同时制定相应的奖惩制度，并严格认真执行，以保证管理工作的标准、规划。建筑工程管理体系的正确管理需要建筑工程使用和管理单位共同的正确的管理和使用，它要求我们在实际管理工作中必须做好建筑工程管理活动的每个具体环节。随着我国建筑行业市场竞争越来越激烈，对建筑工程管理体系的管理也必然更加专业化，管理水平和工作质量的要求越来越苛刻。这就要求建筑企业要不断加强其内部的管理体系，以便能获得更多利润、降低生产成本、保证企业部门在市场中的竞争力。

结语

综上所述，随着现代建筑工程管理理念的变化，现代建筑工程管理体系也许要跟上这一步伐，我们也应该采取相应的措施来进行改善提高。本文中我根据自身的实际工作经验提出了一些自己的看法和认为可行的操作方法，但这些措施针对建筑工程管理来说是远远不够的，如何建立更为完善合理的现代建筑工程管理体系的仍然是我们需要研究的内容，仍然是我们今后进行研究的核心所在。

参考文献

[1]王文忠.建筑工程管理现状和改进[J].消费导刊,2008,(15).

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关键词：建筑工程 绿色建筑 工程管理 绿色工程管理

一、绿色工程管理相关概念

1、绿色工程

绿色工程是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，[实现四节一环保（节能、节地、节水、节材和环境保护），其最终目标是：通过更高效、更经济的技术，更好地为我们提供一个良好的居住办公环境。

2、绿色建筑

绿色建筑的“绿色”并不是指一般意义的立体绿化、屋顶、花园，花园，而是代表一种概念或象征，指建筑对环境无害，能充分利用环境自然资源，并且在不破坏环境基本生态平衡条件下建造的一种建筑，又可称为可持续发展建筑、生态建筑、回归大自然建筑、节能环保建筑等。绿色建筑是指在建筑的全寿命周期内，最大限度地节约资源（节能、节地、节水、节材）、保护环境和减少污染，为人们提供健康、适用和高效的使用空间，与自然和谐共生的建筑。

3、绿色工程管理

绿色工程管理不仅仅包括绿色管理理论，还包括可持续发展理论，将绿色管理渗透到建筑施工企业运营的全过程当中，使得建筑施工更加的生态、环保、绿色。建筑工程中绿色工程管理不同于传统的施工管理，传统的施工管理往往更加重视经济效益，忽略生态环境，然而建筑工程中绿色工程管理在注重经济效益的同时更加注重生态效益。建筑工程中绿色工程管理理念的实施，极大地提高了建筑工程建设质量以及效益，是近几年在建筑行业中普遍流行的重要建筑理念。

二、绿色建筑工程管理存在的相关问题

1、缺乏健全的政策保障体系

在我国当前的绿色建筑工程管理的政策方面，颁布于20世纪90年代的《节约能源法》以及《建筑法》中都有涉及到建筑节能以及绿色建筑的内容，但是这些内容缺乏一定的操作性和强制性。《节约能源法》在建筑节能方面所作出的规定相对笼统和过于原则化，并且存在法律责任缺乏明确性的问题，这导致了《节约能源法》本身可操作性的欠缺。和《节约能源法》一样，《建筑法》也并没有在绿色建筑方面作出强制规定，只是提到了“提倡”、“支持”以及“鼓励”，强制性的欠缺直接影响了相关政策法规的贯彻性。

2、缺少绿色建筑评估体系

在借鉴国外先进的绿色建筑评价体系基础之上，我国也先后推出了一系列具有中国特色的绿色建筑评价体系。主要有：《绿色奥运建筑评估体系》、《绿色建筑评价标准》、《绿色生态住宅小区建设要点与技术导则》等。总体上看，我国目前的绿色建筑评价体系具有较大的局限性和片面性，技术评价仅适用于住宅建筑、奥运建筑、公共建筑等单体，缺乏适用于不同建筑类型的全面而又系统的综合性绿色建筑评价体系。评价的主要内容也仅限于环境保护方面，缺乏对社会、经济、健康价值等系统的全面的评价。

3、开发商与建筑单位缺乏推动绿色建筑发展的积极性

开发商以及建筑单位在推动绿色建筑发展方面的积极性欠缺必然会在很大程度上制约绿色建筑相关节能标准的实现和推广。从我国地方性的绿色建筑工程管理法规来看，虽然强制性得到强调，但是大多数内容都比较滞后，同时激励性的经济政策相对缺乏。

三、绿色建筑工程管理中相关问题的主要对策

（一）完善法律政策体系，加强宏观管控

法律体系是推广绿色建筑的必要保障。完善的绿色建筑法律法规体系，可以有效规范制约政府的决策和行为，免受政府决策的过分影响，减少因职能管理部门人为干预而产生的不利因素。完善法律体系应从以下四个方面工作着手。

一是通过运用法律手段来规范市场行为，逐步理顺建筑主体各方责权利关系，不断完善责任追究制度以及相关理赔制度；二是要抓紧修订相关法律法规。对《建筑法》和《城乡规划法》增加有关发展绿色建筑的内容并拟定有关条例；三是要建立节能与绿色建筑的评估、认证、标识等制度，开展建筑物分级评定；四是坚决加大执法力度，要实施严格的法律责任追究制度。做到执法必严，违法必纠，同时还要推进强制性政策落实，通过提高相关节能技术标准来降低能耗指标；坚决控污制污，从源头上控制污染；逐步淘汰落后产品，加速新型绿色建材的推广应用。

（二）构建绿色建筑评价体系，严格绿色建筑认证审核

积极进行绿色建筑评价体系构建。绿色建筑评价体系的构建可以从以下几个方面入手：一是严守准入关。在绿色建筑工程管理中，准入制度的实行十分必要，在此过程中要重视评估指标的建立，如果一方面不符合绿色建筑标准则应当对下一步评估进行直接取消，从而从根本上杜绝非绿色建筑项目的进入；二是评价体系要确保操作的简单化，即评价体系的构建要容易被接受和理解。如果过于复杂则会直接影响评价体系的推行和应用。同时评价体系要具有时代性，即根据建筑行业的发展以及建筑市场的需求对评估体系内容进行完善；三是根据地区实际制定相应标准。我国各个地区在社会习俗、居住环境等方面都存在差异，所以在评价体系的构建中也有必要体现出地区差异性；四是加强对评价工作的监管。加强对评价工作的监管能够有效地规范评价工作行为，防止舞弊现象的发生，所以我国可以通过对国外成功经验的借鉴来建立具有独立性的监管机构并对管理行为作出评估以保证评估体系的专业、公平、公正和公开。

（三）增强统筹协调，建立以建筑工程管理部门为主的监管体系

为了综合管理，统一协调，我国有必要建立一个专门的绿色建筑管理机构，来协调各个机关部门，形成强有力的监管体系。主要可以从以下三个方面入手：一是成立专门的绿色建筑组织，结合中国国情，成立隶属于建设委员会的绿色建筑管理组织。这个机构在行政上属于当地的建设委员会，可以由建筑工程管理局（处）负责；二是改革建设管理和运作模式，绿色建筑理念贯穿于立项、规划、设计、施工、使用乃至拆除的全过程，是一项复杂的系统工程；三是建立绿色建筑交流平台，推进各国绿色建筑交流与合作，绿色建筑，为的是人类的发展与大自然和谐共处，实现生态环境的健康可持续发展。绿色建筑要求我们站在全人类健康发展的高度，超越世界各地的文化差异，寻求经济发展与生态环境的协调发展。

参考文献：

1、毛志兵，中国建筑推进绿色建筑最新进展[J]，《施工技术》，2013.01

2、金晶，绿色建筑工程管理问题研究[J]，《产业与科技论坛》，2013.02

3、张永峰，开展绿色建筑工程管理的热点问题探究[J]，《中华民居》下旬刊，2014.06

4、刘鑫，节能技术在绿色建筑工程中的应用研究[D]，吉林大学，2014

5、符敬慧.浅谈我国能源现状与建筑节能[J].建材发展导向，2006

6、王兴杰.绿色建筑工程管理进程中的主要问题及对策[J].中国城市经济.2011（12）

7、郭丽娟.推进绿色建设工程管理关键问题研究[J].山东大学.2011（05）

篇(6)

一、我国工程造价学科发展概况

我国的工程造价本科教育主要是以工程管理专业方向的形式出现的。在1998年以前，我国的高校本科专业目录里并没有工程管理，其专业设置主要是专科层次。1998年，国家教育部对高校本科专业目录进行调整，将原“房地产经营与管理”、“管理工程”“国际工程管理”和“涉外建筑工程营造与管理”合并更名为“工程管理”专业，下设“房地产经营管理”、“投资与工程造价管理”、“工程项目管理”、“国际工程承包”和“物业管理”五个方向。此时工程造价作为工程管理专业的一个方向得到较快的发展，目前大多院校的工程造价专业都是以工程管理造价方向的形式存在。

2003年，天津理工大学经教育部批准，正式设立工程造价本科专业，其后全国先后有几所高校申报了工程造价本科专业并招生。

二、我国工程造价专业课程体系现状

我国目前各院校造价课程体系的设置是按照中国工程管理专业指导委员会的意见来进行设置的，即采用“基础课程＋平台课程＋方向课程”的结构体系。平台课程包括：技术平台课程、经济平台课程、管理平台课程和法律平台课程。方向课程包括：工程项目管理方向课程、房地产经营与管理方向课程、投资与造价管理课程、国际工程管理方向课程和物业管理方向课程。

综观该专业全国各高校的课程体系设置大致可以分为以下几类：一是工程技术类院校，在课程设置上多依靠土木建筑类专业，具有鲜明的土木工程背景支撑，强调专业的“技术性”，其技术平台课程在整个课程体系里占有较重要的地位；二是管理类院校，在课程设置上具有鲜明的管理工程背景支撑，其各平台课程相对较为均衡，但管理平台课程占有较重要的地位；三是财经类院校，在课程体系中，经济平台课程占有较重要的地位，着重投资和财务能力的培养，而技术平台课程则相对较弱。

由于我国工程造价专业学科建设起步较晚，在工程造价专业人才的培养模式、知识结构体系及相应专业教学的课程设置方面还存在很多问题。

1．学科定位不够准确。学科定位对专业发展至关重要，学校只有根据准确的学科定位才能有针对性地制订培养方案、设计课程体系和确定教学内容。工程管理是一个跨学科的综合性课程。它是工程技术和经济管理的有机结合。部分院校由于缺乏准确的定位，在课程设置上，往往是简单的采用工程技术加管理加经济的模式，忽视各平台课程的有机融合。

2．专业能力培养欠缺。目前各院校的课程体系设置过多依托各院校的办学背景，课程结构不合理，或偏技术、或偏管理、或偏经济，而在与专业领域的职业要求对接上普遍存在不足，导致专业教学与工程实际脱节，无法满足行业学会对专业人士提出的专业能力标准。

3．实践性环节设置不合理，实践内容、实践手段与生产实践相脱节，实践时间存在偏少现象。

三、国外工程造价专业课程体系设置

国际发达国家和地区的工程造价学科教育发展时间较长，目前已形成较为完善和成熟的学科教育体系。在课程体系设置上，实行行业学会对高校课程体系进行认证的专业教育评估制度，保障高校人才培养的质量，实现高校人才培养和市场人才要求之间的有效对接。

以英国为例，英国的皇家特许测量师协会(RICS)，是世界最大的房地产、建筑、测量和环境领域的综合性专业团体。它负责工程造价、房地产管理等专业的教育评估，通过一定的课程评估标准和程序，保障课程设置能达到未来的执业资格要求。在英国，如果要获得造价执业资格(成为工料测量师)，则必须获得通过该协会评估通过的专业学位，否则必须参加与通过评估的专业水平相对应的专业基础考试。

在课程体系的设置上，通过行业协会的评估，确保专业教学满足行业学会对专业人士提出的专业能力标准，有效实现高等教育与市场需求的对接。有以下特点：

1．课程设置与行业发展紧密联系。

在国际发达国家，行业协会对工程造价课程设置及教学计划的制定起着指导作用，并和行业执业资格挂钩，专业教师大都有建筑行业的相关从业经验，从而有效保障了高校人才培养和市场人才要求之间的对接。

2．学科定位准确，课程设置合理。在工程造价学科定位上，都强调工程管理对工程技术的依赖，在课程设置上以工程技术类课程为基础，充分重视技术、经济、管理、法律科目的整合。

以美国为例，根据建设部高等教育工程管理专业评估委员会和专业指导委员会对美国建筑教育委员会考察结果(表－1)，其专业课程基本上是以工程学科内容为主，管理学科内容为辅，各校的工程学科课程所占的比重很大。

F:Florida大学的房屋建筑学院G：Georgia技术学院的房屋建筑项目

3．重视实践教学，注重培养学生实践动手能力。在课程设置中，实践教学占了较大的比重，实习学分的比重也较大。以上表为例，在五所美国高校中，最高的占全部教学课时的36.1 7％(Georgia)，最低的也达9.84％(Louisiana)。

四、结语

篇(7)

【关键字】工程管理；拓展

绪论

工程管理领域直接影响到国计民生和人民的生活安定，因此一直受到国家、政府、各民间机构及个人的重视。而随着我国经济的发展和社会的进步，科学技术也得到了前所未有的进展，针对工程管理方面的投入日趋增加，这也体现了我国产业化进程和程式化的发展需求。

到目前为止，越来越多的工程建设为了更好地完成工程项目，并最大程度的提高工程质量和工程效益，纷纷在工程质量、施工进度及项目成本等方面进行优化研究，并进行性不同程度的管理，大大提高了生产效率并推动了社会进步；同时逐步形成并完善了工程管理专业和学科。基于此，本文着重对工程管理在未来的拓展方向进行研究和介绍，对于此类问题的发展和深入研究提供了一定的借鉴作用。

一.概述

1.1 特点

对于工程管理专业的研究，首先要确定其所具有的特点，即综合性、系统性及复杂性[1].

1.1.1 综合性

工程管理首先具有综合性特点，这不仅仅体现在对于不同技术的协调性管理和根据不同产业特点所进行的综合性管理，而且对不同工程目标的实现和各种自然资源和人文资源的利用进行有效性整合，并加以管理。

1.1.2 系统性

工程管理所具有的系统性特点，主要在于对工程项目进行系统化和全面化的分析，不但包含项目的整体，同时还进行各个有机组成部分的系统管理。在这一过程中，系统化管理为了促进工程项目的全面发展发挥了促进作用。

1.1.3 复杂性

由于工程项目样式多元化、其流程也趋于复杂化，这也决定了工程管理也应该具有复杂性特点。其中的各种组织部门、各种工序和各种学科等进行科学合理的综合应用，其中的复杂过程需要进行工程管理整体统筹规划。一般来说，工程管理的复杂程度远远高于其它的生产管理过程。

1.2 意义

对工程管理的应用和拓展，其原因在于新技术、新工序和新材料的大规模使用和扩展，使得市场结构也应做出适当的调整和规划。通过工程管理的参与，直接代替传统的管理流程，并逐渐趋于标准化，这对于实现科学化与信息化来说至关重要。另外，工程管理有助于深化我国工程建设项目组织实施方式的改革和工程建设管理水平的大幅度提高。除此之外，规范了工程市场的建设秩序，在设计、施工和监理等方面进行企业和现场工程的运营结构调整，可以说大大提高了综合实力，缩短了与国外先进水平的差距[2]。

1.3 思维模式与检验标准

1.3.1 思维模式

在工程管理的实施过程中，需要根据不同的工序流程进行不同的管理方式和思维模式，有关学者针对其特点，进行有效的归纳，大致可分为哲学性思维模式和理工科思维模式[3]。其中哲学性思维模式是指在工程中，对其需要统筹规划的内容进行细致的思考，尤其是对管理过程中出现的短期效益和长期效益、业主与施工单位等矛盾问题进行思考、管理和解决；而理工科思维主要是指在工程具体的项目中需要进行的合理施工和规划，要按照一定的标准进行施工和管理，从客观进行方案的进行和实施。

1.3.2检验标准

在思维模式的实施过程中，为了更好的使工程管理合理进行，因此需要采用一定的评价标准对其进行评估和检测。在这一过程中，不仅需要运用一定的理论化检验标准，同时还需要采用一定的检验设备和措施，以提升工程的生产效率和精确度。

二.常见问题与拓展方向

在工程管理问题中，为了更好地提高管理质量，需要进行一系列的问题分析和发展领域分析[4]，并预测了相关的拓展方向[5,6]。

2.1管理水平方面

由于现阶段我国工程管理水平参差不齐，这种现状直接影响到了我国工程管理领域的发展和生产的进步。因此可以说，对于工程管理水平的提高直接关系到工程项目的整体水平提高。在这一过程中，管理进程需要深入、细致全面的发展，才能够取得最大的经济效益和综合质量。

2.2 管理热情方面

对于管理热情，属于管理人员的主观因素，其主观能动性也关系到管理的进程和管理效果。因此，管理人员的管理积极性和职责的履行程度等方面需要进行及时的监管和培训。不能心存好坏一个样的想法。

2.3 管理质量方面

在管理过程中，生产质量的好坏也直接取决 于管理质量的好坏。这不仅仅包括平时的生产、维护和保养，同时也包括对于整个过程的管理。在我国今后提倡提高整体质量的计划中，提升管理质量的要求不可替代。

2.4 管理环境方面

管理环境包括自然环境和人文环境。对于自然环境来说，包括良好的生产环境和管理环境；而更重要的是人文管理环境。在未来的发展过程中，为管理人员和施工人员创造一个良好的氛围和积极向上的气氛，直接促进了生产各方面提高。

2.5 管理人才方面

在任何生产和管理活动中，人作为主体，起到了主要的作用，尤其在工程管理方面，提高管理人才的管理水平，对工程的顺利实施有着促进的作用。因此在未来的发展道路上，对相关的技术人才、管理人才的培养一定会成为工程管理活动的主要内容。

2.6 管理制度方面

好的管理质量离不开完善和规范的管理制度，目前我国的工程管理制度并不十分完善，与国外还有一定的差距，但是也正处于根据国情并不断地探索和研究的过程中，在未来的质量工程管理中，对于制度的制定有助于工程管理质量有据可查，有规可循。

2.7 网络化与信息化

随着科学技术的进步和不断发展，先进的技术和设备也应用到了工程管理的活动中，以网络化和信息化为例，这些思想和方法的运用，大大提高的生产力，并提高了生产效率。

三.解决措施

针对上述所涉及到的常见问题和拓展措施，需要对其进行相关的措施制定[1，2]。

3.1 质量管理

在工程管理的质量方面，根据不同的单位进行具体分析。首先提高各级管理人员的质量管理意识；并重视对各类人才的发展和应用。并严格控制各个工序和进程之间的质量问题，及时解决和协调。同时加强管理和维护的力度。除此之外，考虑多种包括环境因素、设备因素等内容，进行综合评估和实施。

3.2 立法管理

无规矩不成方圆，对于工程管理活动也是如此，在这一过程中，需要不断加强法制管理的意识和体系。具体应用中，加强管理制度的干预能力和管理力度。并以规章制度和法律体系进行客观评估与管理。对于其中涉及到的缺钱和问题要以法律规章为基础进行解决。

3.3 技术管理

在技术管理过程中，不但要引进国内外先进的技术与设备进行施工和管理，同时还要不但进行思考和研发，已提出新式高效的领先技术，这就要求各级单位和个人还要具备创新思考的意识和能力，合理应用，不断发展。

3.4 体系管理

需要构建合理、科学和有效的管理体系与辅助体系，这也是其健康发展的重要保证。包括过程控制体系、计划体系、业务流程体系等机构等。能够使各单位各司其职、分工明确。

结束语

通过上述介绍，说明了工程管理在现场施工中的重要作用，同时针对其发展现状，提出了拓展方向和解决的措施，对于此类问题的研究和深入发展具有促进作用和借鉴意义。

参考文献

[1]宗绍庸. 关于工程管理的论述[J].科技电杂志.2010（3）

[2]孙川. 工程管理应用分析[J]科技风.2011（4）

[3]吴文武. 工程管理的两种思维方式及工程管理的检验标准[J].科技进步与对策.2009（11）

[4]高翠玲.李锟.王庆华. 浅谈当前工程管理中存在的问题及解决对策[J].科技信息.2010（35）

[5]陈鹏. 浅析当前工程管理现状及改进建议[J].科技资讯.2008（3）

[6]辛华.王红俊. 工程管理的计算机化和网络化[J]. 青岛建筑工程学院学报.2002（2）