职工思想动态情况分析精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇职工思想动态情况分析范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

篇(1)

第二条 建立信息联络员制度，搭建基层教职工沟通平台，搜集教职工思想动态，形成教职工日常思想动态信息反馈网络。信息汇集中心设立在学校工会。各部门信息员名单在学校工会备案。

第三条定期开展教职工思想动态调查，把握教职工思想动态，化事后发现为事前预防，本着实事求是、代表多数、倾向性与及时性的原则，确定我校教职工思想动态与信息收集反馈的内容主要包括：    

1、教职工在日常工作、学习、生活中的各种倾向性言论、思想动态及各种代表性意见；    

2、对党和国家重大政策、重大事件、重要活动的评论、反映；

3、对政府、学校大决策、重大事件、重要活动以及对思想教育、生产研发、服务管理等工作的评论、反应等等； 

4、其他有收集价值的意见或建议。

第四条 学校教职工思想动态与信息的收集反馈以年级或处室为基本单位进行，坚持每月召开一次教职工思想动态与意见反馈分析会，各部门每月25日前把教职工最关心的、反映最强烈的问题，以及具有代表性的思想倾向，书面上报学校工会。

第五条  对教职工思想动态分析实行“反映问题——解决方案——反馈意见——落实跟踪”的闭环管理机制，以健全的信息沟通和反馈制度，实现沟通渠道的上通下达，推进问题的及时解决。

1、学校工会在部门上报的书面材料的基础上，进行分析归纳汇总，形成书面反馈意见，书面送达学校党政有关领导及相关职能部门，以便针对反馈的问题，采取必要的措施，进行相应的工作。  

2、学校工会要在信息反馈15日后30日内向所反馈的党政有关领导和相关职能部门了解所反馈问题的解决措施和办法，以及问题不能解决的原因。学校工会要将反馈问题的解决、落实办法和结果，在中级教职工会议上进行反馈说明。     

3、学校工会在学校中高级教职工会议上各部门每月书面情况通报，同时通报相关职能部门对反馈问题的解决、落实办法和结果。     

第六条 为确保教职工思想动态收集反馈工作有据可查、信息准确、工作责任落实，由学校统一印制下发《山东省曹县第一中学工会信息反馈表》，由各车间、部门组进行情况调查摸底、分析汇总、统一填写和上报。     

篇(2)

为掌握当前职工的思想动态，把准职工的思想脉搏，教育引导广大职工认真发奋工作。我支部各支委通过与关键岗位人员进行面谈、参与班组班前会、专题研讨等方式对车间2019年第四季度职工思想进行了分析，现将具体情况报告如下：

总体情况

2019年第四季度，职工思想主流积极参加车间安全生产工作和技改复产工作，对公司的发展前景充满信心，认为电解三车间的启动工作给公司带来了新的希望，对职工本人带来实实在在的利益。因此，职工认真发奋工作，积极投入到车间工作中，对未来充满希望。

当前员工主流思想状况

谈到工作时，基层管理人员表示目前班组新进员工较多，班组调往三车间的员工也比较多，人员流动大，给安全生产带来了较大的挑战。员工之间刚刚熟悉，又会面临离职、调离，员工之间思想波动大，产生了观望等心理反应。

员工关注的焦点问题和存在的倾向性问题

据分析，大多数员工仍然比较关注自己的收入与福利问题。特别是新进员工对试用期内工资福利比较关注。另一个方面就是精益安全工作通过三季度的努力，车间在四季度取得良好效果。职工个人的前途与企业的发展是息息相关的，因此职工对企业的发展趋势极为关注，特别是电解三车间启动之后，员工对企业的信心进一步增强。

工作方向和对策

从加强学习教育入手，进一步转变职工的思想观念。

各班组设立政治宣传员，加强职工思想政治工作。注重借鉴，注重创新的工作原则，强化学习创先争优活动，使全车间每个职工都深刻了解到公司决策和发展方向，同时找准位置，明确目标，变压力为动力，做真正适应企业的主人。

注重塑造典型，创建和谐团队

一是要塑造一批先进典型人物，利用典型示范作用，激励其他员工爱岗敬业、岗位成才；二是要注重团队的作用，努力创建和谐团队，只有倡导和谐团队，有效沟通，才能达到团队合力1+1>2的效果，只有团队协作，团队成员才能快乐工作，共同进步。这一季度，我们以示范岗、责任区为楔机，让员工参与测评打分，让更多员工了解示范的意义。

加强政策宣传，增强企业与员工的沟通

车间在技改复产期间，对于员工压力较大的问题，要建立有效的疏导机制，尽管车间员工出现思想波动现象，但是如何为员工解压，或如何合理的为员工设置压力，现在已引起基层管理者的重视，通过变压力为动力，增强员工对改革脱困工作的信心，对企业的信心，对自己的信心。

针对员工对支部工作的满意度调查，转变工作作风，为员工切实解决困难。

篇(3)

【关键词】高职院校；教职工；思想问题；对策

一、教职工思想问题的成因

（1）对引进的教师关心不够。近几年随着高职教育的发展，高职院校大都引进了不少高学历或高职称的教师。虽然都能将这部分教师当成自家人，但对他们进校后的思想、工作、生活情况了解不深、关心不够。当高学历的年轻教师在工作、成长、发展等方面的希望得不到满足时，便会由希望变成失望，以致产生思想问题；当高级职称教师遇到问题、矛盾、困难感到无助时，便会与原来单位对比，在觉得现在院校没有原来单位看重自己，工作也没有原来单位顺畅后，思想问题也就随之而来。（2）在考虑三者利益上失衡。由于高职院校大都进行新校区建设，资金普遍比较紧张。在处理国家利益、集体利益、个人利益三者关系上，有的院校往往过多考虑国家、集体利益，较少考虑个人利益。当示范院校教职工在年终发现本校收入不如一般院校时，当教职工逢年过节得知其他学校发奖金而本校没有动静时，当学校所在城市增加补贴而本校没有或少加时，也就自然会在比较中产生思想问题。（3）在政策导向上有失偏颇。高职院校在深化改革中出台了不少政策规定，对于促进学校发展起到了积极作用。但有的政策规定也存在不合理不科学的成分，尤其在教职工科研考核上有失偏颇，使一部分人得益，而另一部分人损益，以致影响部分利益受损教职工的情绪。另外，在创收较少的情况下，将部门与部门之间、教职工与教职工之间的收入分配差距拉得太大，也导致部分教职工心不服、气不顺。（4）少数管理者素质方法欠佳。教职工有的思想问题与管理者有关，如有的管理者在名利面前考虑自己多、考虑属下少，对教职工的实际困难又不大关心，教职工自然会看不惯、不买账；有的管理者工作方法不正确，或简单生硬，或厚此薄彼，或批评不当，也会使教职工对管理者抱有成见。（5）内外环境对教职工的影响。当教职工个人和家庭在感情、生活方面遇到较大挫折，与同事或亲朋发生摩擦隔阂，以及受物价上涨、孩子上学等各种因素的影响和困扰，也都会导致思想问题。

二、解决教职工思想问题的对策

1．建立教职工思想动态分析体系。只有及时了解、分析教职工思想变化的趋势、特点和原因，才能找准思想政治工作的切入点。我们应当建立起支部、总支、党委三级教职工思想动态分析体系，即支部委员明确分工到处室、班组、教研室，对教职工思想情况进行了解，支部每月在支委会上对本月掌握的教职工思想动态进行分析，并做出书面分析材料报总支；总支每月在对教职工思想动态进行分析的基础上，针对实际情况及时开展思想政治工作；党委每月在政工例会上对教职工思想动态进行分析，针对全校性的思想问题有的放矢地开展思想政治工作，并把解决思想问题与解决实际问题相结合，化解矛盾，理顺情绪，为学校“十二五”发展营造和谐稳定的氛围。

2．建立对教职工的人文关怀制度。教职工怀揣希望从四面八方来到学校，就是要为学校的发展做出自己的贡献，学校理应保护好、发挥好他们的积极性，建立起对教职工的人文关怀制度，让他们感到有温暖、有奔头。一是对新来的教师要开欢迎会，让他们了解学校、熟悉同事，尽快融入集体；二是对中青年教职工的学历学位提高、职称评定晋升等合理要求要热情支持，让他们有发展的条件和实现抱负的希望；三是对生病住院的教职工必须看望，对生活困难的教职工必须帮助，对家庭有成员生病或老人去世的教职工也要尽可能上门慰问，让他们得到组织的关怀和温暖；四是对教职工的生日、婚庆等大事更要关心，可以订送生日蛋糕、参加婚礼，让他们在家人和亲朋中有面子。对教职工给予人文关怀，能够增强凝聚力和向心力。

3．建立教职工思想问题网上谈心平台。教职工的思想问题是多种多样的，有的思想问题当面难以启齿或表达不清，比较适合网上交流。支部、总支、党委可利用校园网建立教职工思想问题网上谈心平台，由书记、委员轮流值班，针对教职工反映的思想问题进行网上谈心，帮助他们解开思想疙瘩，振作精神投入工作。

篇(4)

关键词：电业局职工；思想动态；分析与调查

中图分类号：D26 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2015）011-0000-01

一、电业局职工思想现状分析

（一）电业局职工思想现状

新时期新形势下，电力市场也在发生着变化，电业局的广大员工在应对这种变化形式下具有较大的自信心，但是他们头脑中还存在着一些落后的东西，这些思想观念不符合社会主义市场经济的发展要求，对于电业发展也不是很好，因此需要对他们进行引导，让他们从原来的固有的旧思想中解脱出来，以一种积极的新思想来面对电业局发展中遇到的问题与困难，从而促进电业局的可持续发展与改革的深入。电业局的职工对于电力市场的了解还是不够充分的，这些职工一般只是了解用电专业的知识，而对电力市场了解地不够充分，因此需要加大这部分知识的培训与宣传，使员工明确人任务的紧迫性与重要性。在调查中我们还发现大部分的员工都具有较强的危机感与忧患意识，超过一般的职工工作十分积极，也有少数职工担心企业的效益不好或是下降，总体来说，绝大部分员工还是比较支持电力市场管理的改革的，也愿意做出自己的贡献。

（二）电业局职工思想现状分析

新形势下，职工的心态发生了改变，他们的责任感与危机意识也有了显著提高，电业局新体制下的用工制度的竞争上岗对职工的冲击较大，电业局实行双向选择的竞争制度，企业职工在这种制度下更好地被激励了，他们更加积极地投入到工作之中，电业局每年提拔新干部时采用的民主形式与德才兼备的原则，这些都为电业局提供了大量的人才与新鲜血液，另外电业局每年都会举办考试，对一些重要岗位进行定岗考试，这样的考试制度让职工有了危机意识，大部分员工认为这样做工作效率也有了显著地提升，只有少数人认为目前企业的效益还不错，不需要进行改革。

企业加强思想政治工作是大多数职工都支持的，他们认为很有必要举办各种活动来增强政治工作的实效性。也有很大一部分员工对于自身的学历知识感到不满意，希望有机会能够继续深造，并积极学习各种新技术，不断提高自身的文化素质与修养，但只有一半多的职工能够付诸实践，利用业余时间学习专业技术知识，其他的职工业余时间都是在看电视与各种文体娱乐中度过的。

二、做好电业局职工思想工作的具体措施

为了能够动态更好地把握电业局职工的思想，也为了电业局体制等各方面改革的顺利开展，电业局相关部门必须做好企业职工的思想政治工作，稳定员工的思想，使员工树立正确的思想观念，以一种积极向上的心态去迎接挑战，克服困难，为此电业局必须从小事上做起，从方方面面做起。

（一）加强电力市场管理教育

加强电力市场管理教育，首先就是要对职工进行电力市场形势的教育，让他们明确自己企业所处的位置与形势，知道自己的本职任务，教育过程可以使用互联网技术或是宣传橱窗等一类来宣传电力市场管理的重大意义，使员工积极学习电力市场的具体内容与管理方式，建立起一支强大的队伍。其次，要进行电力市场的理论教育，定期举行学习会与民主生活会，增强员工对市场经济的理论性的认识，使他们更深刻地认识市场经济的规律，激发员工的生产工作的积极性。

（二）改进思想政治工作的方式方法

为了增强思想政治工作的效率，也为了促进电力市场可持续发展，企业在职工的思想政治工作中就必须采用新方法、新形式，积极创新，推动企业思想政治工作的开展，创新的具体方式方法如下，1.进行职能创新，分析过电力市场之后，思想政治工作要想发挥其职能，就必须参与到电力生产的各个环节、直接参与到生产、经营、管理等环节之中，将思想政治工作与企业的核心生产链进行有机结合，充分发挥思想政治工作在员工的调整心态、鼓足士气、化解矛盾等方面作用，使广大职工有一个积极乐观的心态投入到企业的改革与发展之中。第二个就是要进行电力新领域的创新，随着电力企业的改革，电力企业出现了许多重组的单位和群体，如一些电力营销人员、抄表人员等，这些人员也要进行思想政治教育，例如可以对电力营销人员进行职业道德与法制的相关教育，增强他们的服务意识。第三个就是进行手段方法的创新，我们要继承传统优秀手段，同时要使用新的方式，重视使用新的科技成果，运用最新的信息技术进行思想政治教育工作。

三、结语

更好地把握电业局职工的思想动态，做好电业局职工的思想政治工作是一项非常重要的工作，它关系着电业局职工能否以良好的心态与观念来开展工作，关系着企业职工的工作效率与工作质量，做好这项思想政治教育工作，需要从小事做起，需要从实地考察出发，首先要做的就是对电业局职工的思想状况进行调查分析，得出电业局职工思想上存在的缺陷与不足，然后制定出思想教育工作的具体方法与措施。

参考文献：

[1]龙德泽.新时期如何掌握电力职工思想动态与保持职工队伍稳定[J].低碳世界，2013.

篇(5)

关键词：班组文化；和谐团队；以人为本

一、目前基层班组职工思想工作的现状

实际工作中常遇到班组职工对公司制度、班组现状等方面持有不同意见，甚至有一些过激的言语，这种情况常常会影响大家的工作热情，长此以往，可能会形成一种认识上的误区，出现舆论导向的偏差，这种现象对正常工作的开展极为不利，因此，需要纠正与改进。另外，由于电力企业固有的特点，在班组的组建和人员的安排上，一般都没有专职的思想工作人员，这一部分职能往往由班组长来承担，这就在形式上造成了一种假象，使班组思想工作落在了班组管理的末端。由于近年来职工思想动态分析工作已纳入到一些班组的常规管理中，使这一情况得到了明显改善，但要从根本上提升职工思想素质，树立良好的发展观和价值观，还有许多的实际工作要做。

就基层部分班组来说，人员年龄、学历、个人素质等方面都存在差异，人员流动性又比较差，思想往往禁锢在一个小的范围内，遇到事情很容易走极端。另外，由于班组成员往往都有相对固定的岗位，个体对思想工作还没有引起足够的重视，遇到问题往往不会用心分析，因此，做好基层班组的思想政治工作是非常重要和必要的，它关系到企业人员的整体素质，也关系到企业的稳定和发展。

二、班组思想政治工作中存在的问题

近几年随着电网和电力企业的快速发展，人员的思想状况也呈现出多样化、复杂化，其问题突出表现在：

一是思想上没有引起足够的重视，特别是电力企业的班组长，还没有真正明确“以人为本”和“尊重人、关心人、理解人”的重要性，在人员管理上考虑不周全。管理者常常一味地强调电力安全，却忽视了工作中人的因素，抓安全促生产，却在无意间忽视了思想工作的重要性。

二是在工作方法上还没有掌握好由传统型向科学型转变的过程，粗暴说教多，灵活运用少。在新形势下，人员思想出现了许多新内容、新情况，作为一个基层管理者，不能全面掌握，一味使用传统方式，使职工不能很好地接受，导致在某些问题上出现了分歧。

三是存在以学代教的现象，片面地认为思想政治工作就是组织学习，认为学习可以取代思想政治工作的一切，而忽略了其他做好思想政治工作的有效途径。

四是班组的思想政治工作缺乏前瞻性，导向是思想政治工作的基本功能，必须坚持高格调，强调前瞻性，但是随着企业发展的加快，思想工作往往会出现一些问题，导致制定出错误的目标和方向。

五是存在理解的误区，现代社会信息传播的方式发生了根本性的变化，人们有更多的渠道和方式了解自己想要了解的东西，看问题的观点与角度不同，对问题的理解也就出现了不同的变化，对形势的理解出现了偏差。

三、新形势下做好班组思想政治工作的措施

1.要有针对性

在电力企业中，基层班组往往人员相对较少，个性差异较大，思想政治工作就要以人为本，因人而异。一是要针对人，人在工作中占主导地位，不同的人有不同的思想，在一个班组十几个人中，脾气性格往往各不相同，人是各项工作的主体，也是所有工作的决定性因素，要针对人的个体差异开展工作，从实际情况入手，理解职工在想什么，有什么想法和压力，又有什么好的意见和建议，虚心听取他们的建议，尊重职工的意见，哪怕是一个很小的意见，也不能忽视。二是要针对事，具体的事具体做，不要断章取义，更不要扩大事态隐患，要以事说人，以理服人，不要盲目扩大思想工作范围，通过具体的事例，让职工在实际工作中明确道理，确立方向。

2.大力倡导文化建设

文化是一种精神，是思想政治工作的最高境界，也是思想工作的灵魂，只有以文化的形式开展思想政治工作，才能使职工从根本上接受某一种观点，才能充分发挥其工作的主动性和能动性。在班组开展具体的思想政治工作时，要充分利用网络、黑板报等形式，在职工中营造良好的文化氛围，同时不断更新各种宣传载体，通过形式活泼、内容丰富的各种活动，使职工形成一种理念，形成一种潜移默化的思想意识，只有这样工作才能做得更主动，思想政治工作才会取得事半功倍的效果。

3.要持之以恒

“新官上任三把火”指的是积极性和恒心的问题，具体到电力企业班组管理上，班组长往往也有这样的情结，在思想政治工作上不能长年累月、持之以恒，常有虎头蛇尾的现象。要根据实际情况，增强思想政治工作的影响力和渗透力。思想政治工作要在班组建设中发挥积极作用，就必须持之以恒，坚持经常性地开展工作，必须融入到班组管理的核心，把思想政治工作同岗位教育相结合，在强化安全措施、按章操作上下功夫，充分发挥思想政治工作的教育引领和组织保障作用，同时大力提高职工的技术业务素质和职业技能，妥善处理涉及群众利益的矛盾问题，发挥思想政治工作的沟通作用，对职工提出的意见和建议要高度重视，认真研究，及时理顺职工情绪，化解矛盾，解决问题，充分调动职工的积极性，为班组建设和企业发展提供一个和谐稳定的人文环境，并通过教育使设备巡视、缺陷管理、营销服务等工作常态化。

4.丰富职工文化生活

结合企业文化建设与公司实际，特别是结合电力生产实际，运用职工思想动态分析等方法，努力培养和树立共同的价值观与企业精神，在职工中树立了与企业共发展、同进步的思想和目标。另外，要根据实际，经常性地开展一些健康活泼的小活动，丰富职工健康向上的精神文化生活，形成良好的文化氛围，充分发挥思想政治工作凝聚人的作用。在具体班组中，可以开展读书周，或是完善QC活动等，丰富职工精神文化生活，同时鼓励职工积极参与公司举办的各种竞赛以及文体活动等。

5.定期开展职工思想动态分析工作

将职工思想动态变化纳入到班组的常规管理，建立职工思想动态分析制度，创建职工思想动态分析记录，召开谈心会，把思想政治工作同安全生产、业务学习等一并纳入年度计划和年终考核，使职工思想政治工作常态化、制度化，及时掌握职工的思想苗头，从而增强职工思想政治工作的主动性，使思想政治工作保持在受控状态。

6.努力提高基层班组长的个人文化素质

基层班组长在实际工作中既是管理者，又是参与者，班组长的个人素质直接影响了这个团队的思想发展方向，甚至影响了整个团队的稳定性，企业要加强班组长的管理，为他们提供宽松的发展环境，定期组织班组长进行交流学习，及时听取他们关于班组管理的意见和建议，鼓励他们大胆创新，大胆管理，从而带动和引导其他人，从根本上提高基层班组长的个人素质，全方位地做好基层班组的思想政治工作，推进基层班组建设的全面稳定发展。

篇(6)

关键词：思想政治方法创新；对性

新形势下，要加强思想政治工作的针对性与实效性，就要紧密围绕“服务上水平”的总体目标任务而开展；只有坚持与时俱进，进一步解放思想，转变观念，切实提高战略思维、创新思维、辩证思维能力，以全新的视角推进“公园服务上水平”，才能把准脉搏，把牢关键，以人为本，注重实效，充分发挥“思想政治工作生命线”的功效，不断开创思想政治工作的新局面。

一、只有把准职工思想动态，才能增强思想政治工作的针对性

（一）增强思政工作作针对性，正确处理好共性与个性的关系

哲学关于矛盾的特殊性原理告诉我们，任何事物都各有特殊的本质和发展规律。当前，公园内部职工的价值追求、思想观念发生一系列的改变，由于职工的年龄、思想觉悟、文化程度等方面的不同，职工个体间存在着一定的认识和理解上的差异。这就要求在思想政治工作中，既要抓住共性，又要把握好个性，坚持实事求是，做到具体情况具体分析、具体对待。只有这样，才能把准脉搏，使思想政治工作越做越活，从而有针对性地开展思想政治工作。

（二）增强思想政治工作针对性，要掌握职工思想状态

从整体上讲，目前我们职工队伍的思想价值观、法制意识、责任意识等都是比较好的。但是我们也要清醒地看到部分职工思想价值观念存在的问题和不足，一定程度上影响了工作积极性和主动性。只有常握好职工的思想动态，才能有针对性地做好思想政治工作。一是要掌握职工思想动态。对工作对象的基本情况、家庭情况、社会关系等都要尽量多了解，特别是对其近期的思想动态、工作表现要进行详细的记载。二是要及时进行政治理论、政策法制教育。对工作中出现思想问题的人员，要主动接近他们，开展谈心交心活动，了解这些同志产生思想波动的根源、目前的情绪或者工作生活中遇到的难处，及时解决处理，解决他们的后顾之忧，消除其所产生的误解。要主动向产生思想问题同志的周边人员进行调查摸底，主要是掌握这些人平时的思想流露、一些言行等方面存在的思想疙瘩，这是掌握职工思想状况必须要做的工作。

二、只有健全沟通交流机制，才能增强思想政治工作的针对性

（一）把握工作重点

在实现“公园服务上水平”的发展进程中，在当前新形势下，职工的思想问题呈现多样化、复杂化、分散化现象，这就要求我们自觉适应形势发展的需要，在调查研究的基础上，要对群众思想进行“去粗取精、去伪存真”的分析加工，善于透过现象看本质，找出问题的症结之所在，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，避免眉毛胡子一把抓，抓住芝麻丢了西瓜的无针对性被动局面。要注意结合不同年龄群体的思想特征和实际需要，确立思想政治工作重点，制定适合本单位的思想政治工作方案，力求做到先进性要求和广泛性要求的结合，个性要求与共性要求的结合，避免那种不分对象、不分层次，在内容方法和目标要求上“一刀切”、“一锅煮”的做法，采取不同的教育引导方法，团结和引导不同认识程度的人一起向上，共同进步。

（二）健全沟通机制

加强职工思想政治工作，必须认真倾听职工呼声，关心职工生活，了解职工情绪，这是新形势下学主要讲话，加强思想政治工作的重要途径。只有加强与职工的沟通交流，深入到群众中去，走群众路线，和群众打成一片，才能了解职工所普遍关心的例如收入分配、个人发展、扶困助困、子女就业等热点、难点问题，才能针对不同情况和特点，采取不同形式的思想教育工作，增强思想政治工作的说服力和感染力，从而把思想政治工作做到位。

三、只有注重实效性，才能增强思想政治工作实效性

一方面，坚持以人为本。思想政治工和的核心是以人为本，坚持以人为本，是做好思想政治工作的关键。

思想政治工作从根本上说就是做人的工作，“公园服务上水平”这一战略任务的实施最终还是依靠广大职工来落实、来推动，所以要确保这一工作取得实效，就必须始终把关心人、帮助人放在首位，充分发挥思想政治工作凝聚人心、鼓舞斗志、促进发展的作用，把加强职工队伍建设作为工作的出发点和落脚点，以培养高层次、高技能人才为重点，统筹推进各类人才队伍建设，以建设“严格规范、富有效率、充满活力”公园为目耍努力建设一支有理想、讲大局、能吃苦、乐奉献的高素质干部职工队伍，全面提高人才队伍整体素质。

篇(7)

一、危机意识

在医疗卫生技术飞快发展的时代，病人对医疗需求的不断提高，医疗市场的激烈竞争，全体职工具有很强的危机意识，在医院领导和全体员工的努力和拼搏下，我们医院业绩不断提高，规模不断扩大，职工收入显著增加，医院得到长足发展。医院现在需要从战略的角度来思考怎样取得长远的生存和发展。正是在这样的背景下，部分职工的危机意识逐渐淡薄了，认为医院已经不存在生存压力，所以对工作不再很高的热情。然而在市场经济条件下，任何一个卫生单位都需要时刻面对市场的竞争和挑战，因此，我们不能放松警惕，忽视医疗质量和医疗安全。全体职工都应该树立大局观点、团队精神和

艰苦奋斗的精神，团结一直，齐心协力才能使医院的工作又快又好地发展。我们应该加大宣传力度，努力转变职工观念，提高职工自觉意识危机意识。另一方面，要树立艰苦奋斗的风气，党员职工继续努力，做出成绩，做出榜样，让所有人都受到感染，受到鼓舞。

二、责任感

部分职工在工作上缺乏责任感，缺少主动性和创造性。其原因是多方面的。首先是危机意识的淡薄，影响了工作积极性；其次，职工对于现有的分配存在不满足。部分人抱着“少拿工资少做事”的心态去面对工作。一些人没有分清主次，在上班时间忙于其他事情，颠倒了主次，影响了工作。第三，职工感受到的人文关怀不够，使得职工对医院缺乏归属感和集体荣誉感，从而也就缺乏了积极进取的动力。因此，我们应该注重人本管理，树立以人为本的观念，关注每一名职工的思想动态，逐步增强职工的归属感，使职工树立以医院为家的观念，摆脱“吃大锅饭”的观念，树立勇于竞争的思想。逐步增强职工的积极性，提升员工的忠诚度。

三、人才发掘

由于种种原因，医院的人员结构不尽合理。表现为：（1）年龄结构。老、中、青梯次搭配不合理；（2）知识结构。部分岗位专业人才缺乏或部分岗位专业人才过剩。（3）对外部人才的培养。要努力培养具有相应能力和潜质的人才。并非具有一定学历或职称的人就能真正成为人才，人力资源要变成真正的人才，需要医院的努力发掘和有目的有方向的引导和培养。（4）对内部人才的发掘。对于一些经验丰富，专业技能非常好，思想素质较高的人才应当被挖掘出来。内部人才的发掘一方面可以激发员工的积极性，同时还可以减少培养人才的成本。:

四、激励模式的完善

医院现行的一些激励分配模式，如经济目标责任制，各项工作效率和经济考核挂钩、生日卷等措施在一定程度上起到了作用，但另一方面，职工的期望值仍在增加。原因在于，人的期望值是不断增加的。如果只是被动地满足员工的要求，那么员工得到的利益就会被认为是理所当然，而且其要求会不断提高。如果持续下去就有可能造成期望越大失望越大的后果。因此，我们应从正面引导，主动地与员工沟通。应常开展思想交流，让大家多了解医院的发展。从医院现在的管理结构和管理模式看，所有的改革和创新，都要围绕和适应医疗卫生体制的改革。医院发展的好坏与每一个人的利益都有重大关系，如果我们能从正面引导激励，一定能树立起职工的集体荣誉感。在关注新进职工的发展动态的同时，也应该关注老职工的发展，倾听他们的想法和建议。因此，激励模式的完善，不仅仅是物质层面的，更重要的是要让员工精神层面有较大提升，有一个归属感，尤其是在企业逐步走向成熟的时期。

通过以上的分析，我们可以大致得出职工的思想动态，也相应可以分析出员工存在的需求：

（一）集体的关怀，家庭式管理的温暖，树立集体观念，增加归属感。

（二）激励模式的多样化。物质层面的薪酬体系多元化，精神层面的归属感、荣誉感激励。