工程管理标准化建设精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇工程管理标准化建设范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

篇(1)

【关键词】10kv 农网升级 改造 标准化 建设

现代农网在建设过程中，必须要具备与工程设计相关的设计、物资、工艺、材料等确保农网升级和改造中达到标准化建设水平，在提高工程进度的同时改善工程的质量，同时降低农网建设的投资成本，促进管理水平的提高，满足农村电网工程建设的标准，带动当地经济的发展。本文主要分析了农网建设过程中的标准化建设项目，重点分析了安装工艺的标准化实施过程，全面达到农网建设的标准，有效解决农村用电客户供电问题。

1 10KV及以下农网升级改造工程的标准化建设

农网升级和改造过程中，提出了电网建设的标准化工程，基本上从规划设计、材料、安装以及档案资料四个方面加强建设。具体表现在：（1）标准化规划设计方面，必须要综合考虑整个工程的升级和改造项目，强化农网工程的方案设计，严格按照规范进行，笔者通过自身多年实践工作经验，归纳并总结到，从馈线新建、台区以及线路绝缘改造方面进行，针对整个农网项目在明确了改造规格、范围以及配置方面要求之后，一般针对农网线路绝缘化改造和升级建设中，需要对台架与引线同时实施改造，依据相关配置要求具体实施建设，设计规划中，同时要注意农网升级图纸的质量，统一规范图纸说明、标注以及具体内容，严格审核图纸，确保农网升级改造规划设计图纸的标准化。（2）在材料方面。根据《陕西省地方电力（集团）有限公司10KV及以下配电网工程典型设计》、《陕西省地方电力（集团）有限公司10KV及以下配电网工程设计手册》中相关规定，统一规范设备材料的选型，每种材料都有相应的物料编码，确保每个地区农网升级和改造过程中使用的导线、电缆其型号要符合标准，一般情况下，材料在投入使用之前，必须要经过相关部门的审核和批准之后，才可投入到项目建设中，有助于提升材料使用的标准化。（3）针对安装工艺的标准化建设，必须要制定工艺改进方案，规范农网工程，提升对工程项目的管理质量，同时在安装过程中，要对农网工程管理人员以及施工技术人员进行培训，确保该项工程的规范性，强化施工及管理人员安装工艺的标准化意识。（4）档案资料管理的标准化建设。针对《陕西省地方电力（集团） 有限公司10千伏及以下电网建设与改造工程档案范本》在工程建设完成之后，要统一对农网工程竣工资料及其各种资料按照标准化进行管理，提高档案资料的标准化建设。特别是对一些隐蔽工程的标准化建设，在施工过程中，企业在填写相关施工跟踪记录时，根据该单位的隐蔽工程有影像资料，才能具体开展隐蔽工程的施工建设。同时要明确工程验收主体，根据施工项目建设组织参照相关文件来进行验收管理工作，一般根据一工程一档案的原则，对工程资料进行数据整理，完善农网建设的档案管理。最后在档案标准化建设过程中，还要确保农网工程的准备、实施以及竣工资料全面记录，在格式方面要按照具体规范填写，针对农网中资料的格式、目录以及清单等进行统一规范管理，提高农网档案资料建设的标准化，同时为电网工程档案资料的管理提供了合理化以及规范化。

2农网升级改造工程安装工艺的规范化，加强了工程质量管理

为了促进农网升级改造工程呈现规范化，在建设过程中，全面推进农网工程安装工艺标准化建设，在质量方面体现了“安全、美观、可靠”确保电网工程规范，标准的前提下，提高安装工艺水平，整个安装过程中，采用的是跟踪管理，针对安装过程中存在的问题，制定和改造施工方案，全面推行农网工程，同时还在高低压杆型、接户线以及设备接点等方面提升安装工艺水平。整个安装过程中，对照《中低压配电网建设运行管理规范》，确保安装现场的图片以及文字科学合理，为农网工程配电线提供了安装工艺说明，与此同时，在工程管理人员以及施工技术人员方面，提高其安装工艺的标准化意识，强化安装质量标准，实现农网升级改造工程的标准化建设。

基于标准化的规划设计，标准化的设备材料，标准化的安装工艺以及标准化的档案资料管理建设中，全面实现了农网工程升级改造的标准化建设，在规划方案全面、合理的前提下，避免配网重复建设和改造，节约了资金成本，加快了农网工程设计的进度和质量，同时标准化的安装工艺，减少了施工安装过程中出现的不合理因素，提高了工程的效率，提高了施工工艺水平以及技能标准，最后在标准化档案资料管理中，便于工程的结算及竣工档案资料的管理，提升了农网资料管理的标准化水平。

3结语

综上所述，为了加快我国新农村电网建设，实现农网升级改造工程的标准化建设，满足电量需求不断增加的要求，本文主要从标准化规划设计、标准化设备材料、标准化安装工艺以及标准化档案资料建设四个方面具体展开研究，有效解决了农村用电、供电问题，在农网升级和改造工程中，一切按照标准化程序进行，确保规划设计合理，建设图纸符合规范，设备材料型号统一，安装工艺规范科学，档案管理合理有效，全面促进农网升级改造工程的标准化建设，另外在提高农网改造工程建设进度的同时降低了电网投资成本，加强了工程施工质量管理，促进当地经济发展，为实现我国10kv及以下电网工程建设的规范化和标准化提供了重要影响。

参考文献：

[1]吴国平，黄立新，赵群超.10kv及以下规格的农网升级改造工程建设研究[J].中国新技术新产品，2015（38）.

[2]李超英，王萌萌，刘宇.基于成本效益分析的农网升级改造投资价值评估研究[J].华北电力大学，2015（36）.

[3]张天勇，刘红霞，黄静.浅谈10kv及以下农村电网改造工程前期管理工作[J].辽宁工程技术大学，2014（18）.

篇(2)

一、重中之重抓安全安全生产态势平稳

我局以安全风险管理年活动为载体，以防人身触电、高空坠落为重点，以系列标准化建设为总揽，抓流程化、专业化，促规范化、精益化。进一步加强了生产计划的刚性管理、现场监督检查和完工汇报的闭环管理，实现农电安全生产态势平稳、稳中有进。

一是牢固树立“安全第一”的思想。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”和我局“三保、两强、两化、零事故”的安全管理方针不动摇，站在讲政治的高度抓好农电安全工作。

二是建立农电安全诚信及安全风险管理工作机制，更新管理理念、细化管理措施，夯实农电安全基础。在制定《农电诚信安全工作机制指导意见》和《农电安全风险管理实施方案》的基础上，分阶段、分步骤稳步推进，确保取得实效。

三是以防人身为重点，反违章，除隐患，突出现场安全管理。认真落实农电检修施工现场“三防十要”反事故措施和反“六不”斗争，将工作重心转向现场安全管理，加强施工现场安全风险的防范，严格执行“三措”的审批。

四是加强配网设备管理，提高安全稳定运行水平。以“两清理”工作为抓手，不断完善整治两清理及隐患排查发现的问题，全面解决配网设备存在的标识不全、交跨距离不满足要求等问题，实现配网设备规范管理、安全运行。

二、全力以赴抓建设电网改造突飞猛进

我局抓住20__年国家拉动内需的历史机遇，加快农网建设与改造步伐，完成农网基建及西部完善化工程建设任务,建设坚强农网，满足农网“四性”（安全性、可靠性、节能环保性和科技进步性）要求，以更好地服务“三农”，使广大农村客户“用上电、用好电、电好用”。20__年农网建设共完成投资11765万元。

一是坚持“建强农网，服务三农”原则，制定并完善农配网发展规划。做到以电网规划为龙头，指导项目立项，在立项过程中根据负荷情况选定典型设计方案，进一步降低工程成本，增强电网建设资金的投入产出比，达到既节省资金，又能满足电网负荷需求的效果。

二是大力推进农村电网改造。抓好杨凌揉谷乡等地的农村中、低压电网改造，完成市区、兴平的27个乡（镇）、140个村的农网改造建设任务。开展农村排灌供电设施改造，加快解决农村三相动力用电需求。年内力争农村电网改造覆盖面达到90%，使广大农村客户“用上电、用好电、电好用”。

三是坚持“科技兴电”，全面整合农电技术管理。加快推广应用农电科技成果，积极推广“新农村供电模式”和“四新”技术，加快了县级调度自动化系统升级改造。

四是加大农网工程规范化管理。通过培训等多种方式，加强县局网改专工及物资、财务等管理人员对工程管理流程、农网改造政策掌握、农网管理制度的集中学习，保证农网工程管理制度化、规范化、标准化，进一步加强农网工程的全过程管理，提高工程各阶段工作质量和管理水平。

五是加强农网建设预决算及资金管理。农网工程资金按照国家有关农网投资政策，严格审查、核准工程项目的必要性、合理性和可行性，严格农网建设资金的使用管理，严禁项目与投资不一致，随意扩大概预算和对暂时不需要改造的线路设备进行重复性投资。

三、集中精力抓运行运行管理精益求精

20__年，我局大力开展配网运行的分析和研究，解决配电网中存在的突出问题；深化、细化农配网“两清理”工作；进一步拓宽带电作业领域。

一是积极开展配网运行标准化建设工作。首先实现现场作业标准化。严格执行工作计划管理及审批制度，加大作业过程管理力度，实现施工现场规范化、科学化管理；其次实现管理制度标准化、流程化。根据设备的变化情况，制定出新的管理制度，并加大各项制度的实施考核力度；同时不忘班组基础管理标准化。细化配网运行基础管理，强化班组资料管理。

二是加强配网运行分析和研究，重点加强负荷管理工作。加强基础运行数据的收集、分析和应用，对监控采集回的数据进行分析，做到以数据指导各项工作的有效开展，确保配网安全、可靠运行。

三是以配网可靠性管理为龙头加强专业技术管理。制定了配网可靠性指标预分配制度，实行“先算后干、边算边干、干后复算”的办法合理安排计划检修工作，提高了配网供电可靠性。请厂家对d电电压监测仪共125块全部进行了升级改造，对居民客户端电压质量实施了实时监控并采取各种有效的调压措施，确保了电压质量合格。利用城网综合智能配电箱项目的实施和杨凌集抄项目的实施，不断加大该系统在生产技术领域的功能开发，通过基础数据的收集积累、对比分析，“以数字说话，以数据指导实际工作”，逐步提高农配网精益化管理水平。

四、提升标准抓管理农电管理亮点纷呈

进一步强化农电管理工作，认真开展“低压线损规范化管理年”和“三节约”（节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线）活动，努力增收节支、降本增效、提高效益。

一是加强供电所标准化建设。在加强硬件标准化建设的同时，加强基础管理标准化建设，不断提升供电所的精益化管理水平。杨村供电所建成了国网公司农村供电营业规范化管理示范窗口，建成了渭滨、庄头等十个省公司样板供电所。

二是提升农电优质服务水平。大力推进“二保”服务进景区、园区、社区活动。杨凌

分局园区供电所、杨村供电所农村居民社区服务窗口,成为农电服务示范窗口的亮点。

篇(3)

关键词: 基建， 机制，工程管理， 管控

Abstract: the grid project is the power network operation enterprises and one of the core business, long-term since, power grid infrastructure field are to administrative function management and project management combination way, in the past in the field of power grid construction the preparatory coordination, completed aspects, schedule, and investment control, play the efficiency of management of the larger and, to some extent, a powerful guarantee the construction progress and scale. The 2011 national power grid corporation "two changes", the "big five" system of systems engineering, management of construction projects of the intensive and lean, professional management puts forward more specific requirement, build a to meet the current power grid construction management standards and requirements of the professional team, and ultra high voltage power grid construction characteristics, organic combination, with the current power grid development speed ADAPTS, become system and mechanism innovation process unavoidable problems.

Keywords: infrastructure, mechanism, engineering management, to control

中图分类号：K826.16文献标识码：A 文章编号：

1 电网工程建设管理的现状

电网工程建设关系国家宏观政策、电网经营规划、系统安全，因此工程项目一直伴随着时间紧、任务重的局面，由于作业现场点多面广，交叉作业多，内部和外部环境错综复杂，建设监管难度大，不安全、不稳定的安全因素始终交织其中。

传统的基建管理体制条块分割严重、基建职能管理与项目建设管理界面不清，近两年国家电网公司通过企业内部大力推进基建标准化管理，解决基建工作中效率不高、协调不力、管理不到位、管理水平不平衡等问题，统一管理标准与评价机制，安全稳定的局面有了较大的改观，具体表现形式是建起矩阵式安全管理网络，工程以业主项目部为首，监理、施工等单位共同参与的质量安全体系，即按照国网公司“三横五纵”的管理模式，即国网公司基建部、网省公司基建部、地市公司（建设公司）业主项目部三级管理机构，将构建起一个职责清晰、流程统一的垂直管理网络。 各地(市)供电公司或建设公司作为建设单位，负责项目从科研立项、初步设计、项目建设及后期评价的全过程的各项工作的落实，管理的成效直接由业主项目部来负责。

2 构建专业化建设对伍，需梳理的工作机制

2.1适应区域电网建设，必须建立与基建前期业务相适应的“纵向贯通、横向协同”的现代基建项目管理流程。

电网建设的前期工作，既带有行政协调特征，又兼具项目管理特色，该项工作协调，都会触及地方行业的整体利益。近年来，随着城乡建设的加快发展，电网建设外部环境日趋复杂，红线审批、征地、房屋拆迁、林业砍伐等一系列问题日益成为制约项目实施的不利因素。

但是专业的建设管理队伍建成后，前期协调由行政职能协调定位至专业管理层，一方面由于工程的地域性特点，使得前期协调工作变得难度加大，仅靠专业的建设管理单位，地方资源将变得无法利用，该项工作的执行力可能面临下降的风险。因此，要在复杂环境中掌握主动权，基建领域的前期管理就必须通过对电网建设业务的集成、整合和优化，切实改变以往以单位人力资源相对分散、业务条块分割的局面，充分挖掘公司范围内的潜力，提升管理效率。这就需要基建业务必须建立的纵向贯通、横向协同工作机制，才能充分发挥公司整体效率。

2.2 规范生产基建专业行为，减少企业内耗，细化管理流程，实行基建标准化建设。

近年来，通过基建标准化建设，标准化体系得到逐步建立，管理机制和评估机制得到进一步的健全和完善，以“二型一化”变电站和“二型三新”线路为代表的标准化建设成果得到推广，标准化施工工艺得到加强，基建管理正在经历从传统的粗放型向精细化、标准化方向发展的重大转折期。

基建领域技术标准难以满足当前因地域原因、避免生产单位与基建的“矛盾”，一直是困扰电网企业内部管理，当前基建领域内的标准规范。仍需要配套标准。

通过近年的基建标准化建设，积累了一定的管理经验，但基建工作中仍然存在与现行基建标准化管理流程存在着不相适应的工作思路、工作方法，这将有可能成为影响标准化建设进一步推向深入的瓶颈，是基建标准化建设过程中必须思考和解决的课题.

3 标准化发展不均衡

篇(4)

关键词：建设；标准化；管理；特点

Abstract: Hubei Enlai, En Qian highway construction characteristics of the standardized management, promotion of high-speed construction of a standardized management.

Keywords: construction; standardization; management; characteristics.

中图分类号：U412.36+6文献标识码：A 文章编号：

湖北恩来恩黔高速公路是一条2011年8月正式开工建设的鄂西山区高速公路。湖北恩来高速公路路线全长86km，批准的工程概算投资额78.69亿元。湖北恩黔高速公路路线全长71 km，批准的工程概算投资额61.58亿元。

该项目监理标段、施工标段划分情况下表。

湖北恩来恩黔高速公路合同段划分表

湖北高路鄂西高速公路建设指挥部坚持科学发展观主题，以加快转变高速公路建设管理方式为主线，认真落实交通运输部、湖北省交通运输厅有关标准化建设指示精神，在湖北恩来恩黔高速公路全面推行施工标准化建设。同时湖北高路鄂西高速公路建设指挥部结合鄂西山区高速公路项目特点，依据现行高速公路工地建设的相关标准、规范和湖北省高速公路建设实践经验，借鉴其他高速公路标准化建设做法，编辑出版了一套《湖北高路鄂西高速公路标准化建设实施细则》，用以指导湖北高路鄂西高速公路建设指挥部所属高速公路项目标准化建设。以“一个平台、两项准入、三个集中、四项制度”的标准化建设理念；围绕“标准成为习惯、习惯符合标准、结果达到标准”的主题；简单的事重复做，你就是专家；重复的事用心做，你就是赢家；全面推行项目标准化管理，提升了本项目工程质量、安全、环保水保管理水平。

通过开展高速公路施工标准化活动，建立科学系统的施工标准化体系，将标准化要求贯穿工程施工各个环节，促进规章制度更加完善，现场管理更加规范，人员技能更加精湛，材料加工、施工工艺更加精细，试验检测更加可靠，从业单位和从业人员标准化意识明显增强，工程质量、安全水平进一步提高，实现从业人员一流、管理水平一流、材料制备一流、施工工艺一流、作业环境一流、建设成果一流。

其标准化管理的特点如下：

1、机构设置标准化。施工和监理单位都按标准化建设设置了机构。遵循“因地制宜，节约土地，保护环境，安全可靠，规范有序，功能完备，布设合理，方便生活，满足生产”的原则。驻地采用院落式封闭管理，办公区、生活区、车辆停放区、活动场地等功能区设置科学合理，必须严格区分，与生产区分离，各功能区面积满足规定要求，庭院内适当绿化，环境优美整洁。项目经理部应设置“六部二室”，即工程技术部、质量管理部、安全环保部、设备物资部、合同管理部、财务管理部、综合办公室和工地试验室。驻地监理工程师办公室应设置“一部三室若干组”，即合同计量部、综合办公室、专监办公室、工地试验室以及若干监理组；总监理工程师办公室一般应设置“三部二室若干组”，即合同计量部、工程技术部、质量安全部和综合办公室、工地试验室。

2、人员配备标准化。人员配备标准化是标准化管理的保证，根据工序需求，配置足额的技术、管理及施工人员，实行定职定岗，实现人员配备标准化；严格执行先培训后上岗制度，确保进场人员培训率100%；人员参观学习；组织内部岗前培训，完成三级安全技术交底。资源进行统一管理、统一指挥、统一调动，落实“责任和权力分配到项目每一位员工，人人做项目管理的主人”管理理念。

3、管理制度标准化。为实现“严格质量管理、争创行业一流、环境控制达标、安全行业一流、安全文明生产、实现项目期望、持续改进有效”的项目管理目标，要从建章立制入手，建立科学合理、切合实际、操作性强的各项规章制度，全面实行标准化管理。在安全方面，建立了“安全交底制度”、“安全生产检查制度”、“安全生产责任制度”等管理制度；在质量方面，落实“工程首建验收制度”、“工程质量挂牌管理和责任追求制度”、工程质量巡查制度“和“亮点工程评比制度”，实行图纸会审制度、技术交底制度、质量检查制度和质量事故处置制度。

4、现场管理标准化。为有利于施工生产和规范现场管理，办公、生活区与生产区分开进行设置，特别是作业队生活区与生产区隔离。房屋建设、排水系统、场地硬化、环境绿化及宣传标识等均按现场管理标准化要求实施，营造了一个安全、文明、和谐的施工和生活环境。统一求建设各类拌和站、预制加工场地和材料存放场地，实现混合料（混凝土）集中拌制，钢筋、碎石集中加工，构件集中预制，充分发挥集约化施工的优势，规范施工现场管理，保证工程质量。安全、质量、环水保保证体系及岗位职责等各类规章制度均按要求上墙，“八牌一图”齐全；内业资料归档分类齐全；各功能区在相应位置设置了安全、警示等各类标识及安全防护设施；施工人员规范佩带安全帽，统一着装，持证上岗；做到现场整洁有序、标识醒目、施工规范。

5、过程控制标准化。每个工序都有专职人员负责过程监控，严格实施“三检”制度（自检、互检、交接检），每道工序均经过监理工程师检查验收合格后，方可进入下道工序施工，确保各工序过程控制标准化。通过技术质量攻关活动，积极推动技术进步，改进完善施工工艺，推行新技术、新工艺，提高标准化程度。例如，立柱钢筋笼加工及安装采用整体吊装，垂球吊中保证钢筋笼垂直度，高强度垫块保证保护层厚度；模板整体吊装，减少错台，保证平整度。

6、安全防控标准化。要从进场安全教育抓起，使参建职工从踏入工地的第一天就能了解到本工程的安全管理制度、特有的工程特点、需要注意的事项以及各施工阶段和各工种在水上施工的安全要求。在每个施工班组都配备了一名专职安全人员和若干兼职安全员，坚持各个班组的班前安全讲话和班后安全总结制度，加强现场安全监督，保证施工的各个场所、各个时段都处于受控状态。成立了涉及专业面广的检查小组，每月进行两次综合检查和两次专项检查。

7、质量管理标准化。严格执行公路建设法律法规和强制性标准，在工程管理中查找薄弱环节，健全管理制度，优化管理流程，把技术标准、管理标准、作业标准落实到施工全过程。体人员牢固树立建设鄂西精品工程的意识，牢树立建设项目全寿命管理意识，质量终身制意识，将“粗活细做、细活精做、精益求精”的精细化管理意识贯穿于工程建设全过程。本着对自己负责、对子孙负责、对人民负责、对单位形象负责、对历史负责的态度，抓好工程质量，健全质量保证体系，从组织、制度、人员、设备等方面满足质量管理的基本要求。始终确保质保体系正常运转，工程质量处于受控状态。试验室严格按照要求批量、批次对进场的原材料、成品、半成品及某些构件进行抽检，将抽检结果及时上报监理组，并积极配合材料监理工程师进行抽检，合格后才允许使用。在收到测量控制交底文件后，及时进行了加密点的放样测量工作，并将资料提交测量监理工程师进行复核。

8、环境保护标准化。高度重视施工中的环境保护工作，每月按时召开环保专题会议，加强环保宣传，增强环境保护意识。各项目部和施工现场都设置绿化带美化环境，配置洒水车防止扬尘，每月举行一、次环境、文明施工大检查。

篇(5)

关键词：水利水电；安全生产；标准化达标；分析探讨

1概况

在最新修订的安全生产法中首次明确了“推进安全生产标准化建设，提高安全生产水平，确保安全生产”的内容，从而使安全生产标准化达标创建有了根据。按照新疆水利厅的总体部署，新疆头屯河流域管理局从2015年开始安全生产标准化创建工作。创建小组结合管理局机构改革后体制，经过充分调查、讨论，制定出台了安全生产管理制度77项、应急预案24项、技术规程32项、工作表格129张，形成安全生产档案9册。在经过自评和外部评审后，于2016年8月将评审报告上报新疆水利厅，同年9月新疆水利厅安全生产标准化委员会审定新疆头屯河流域管理局为安全生产标准化二级达标单位。

2评审分析

2.1基本条件符合性根据《水利部关于印发<水利安全生产标准化评审管理暂行办法>的通知》（水安监〔2013〕189号）附件1中第十一条的规定，评审组对新疆头屯河流域管理局基本条件进行符合性检查，具体结果见表1。2.2核心要素得分情况分析根据表2对《水利工程管理单位安全生产标准化评审标准（试行）》中的13个核心要素得分率进行比较，结果见图1、图2。由图1可知：得分率为满分的核心要素是12事故报告及调查处理、13绩效评定和持续改进；得分率在满分以下90%以上的核心要素是1安全生产目标、2组织机构和职责、5教育培训、9重大危险源监控、10职业健康、11应急救援；得分率在90%以下80%以上的核心要素是3安全生产投入、4法律法规与安全管理制度、7作业安全、8隐患排查和治理；得分率在80%以下70%以上的核心要素是6生产设施设备；得分率没有低于70%的核心要素。

3水利安全生产问题分析与探讨

一是确保安全生产的前提是安全投入，确保安全生产的基础是安全投入，确保安全生产的保障还是安全投入。安全生产的实现必须以人为基础作为保障的，提高安全生产的水平和能力，必需要付出努力和成本。安全投入主要包括两个方面：人力资源的投入，即专业人员的配置；资金的投入，即必须确保开展活动所必须的经费。在实际工作中，安办往往是下设在某部门的办公室，人员也是兼职，而安全生产经费的投入更是远远不够，往往是到了不得不整改的地步才肯投入，或者说是不得不投入的时候才肯划拨经费，安全预防的投入不足或者干脆就没有。二是随着安全生产标准化建设的逐步推进，以及社会对安全的关注，安全生产过程管理的重要性越发显现。

4结语

篇(6)

（佛山禅城供电局，广东 佛山 528000）

【摘　要】J08配电房作为南网第一个采用框架剪力墙结构将铝合金建筑模板应用于标准化建设的项目，与传统木模板砖混结构电房相比，表现出一些突出优势。从工艺质量亮点、技术经济效益和工艺缺陷及建议三个大方面分析，展现配电房铝模板应用的优劣，以求该工艺在电力建设中得到更广大的推广应用。

关键词 配电房；剪力墙结构；铝合金模板

1　项目概况

2014年，佛山供电局着手试点配网项目标准化建设，其中选取 “南庄110kV湖涌变电站10kV737罗园线10kV罗南龙新农业区公用配电站新建工程”作为试点开展标准化电房建设，该项目工程规模为总投资101万元，新建J08电房1座，安装800kVA干式变压器1台、高压柜4面以及低压柜4面。项目采用铝模板加剪力墙结构的新型施工方式，也是南方电网第一个采用框架剪力墙结构将铝合金建筑模板应用于标准化建设的项目。项目成品质量优良，技术经济指标上也有不少突出的地方，以下尝试将配电房铝模板应用成果进行分析，以求在质量工艺及普及应用上更进一步。

2　工程质量及工艺亮点

J08配电房采用框架剪力墙结构，建筑过程采用铝合金建筑模板，成品质量与传统木模板砖混结构相比，有突出亮点。

（1）电房整体工程质量感观较好，线条笔直，菱角分明，且结实坚固，抗震性强。

（2）墙身垂直、平整度误差较小。

（3）墙身质量较好，相比传统建筑方式更省去抹灰工序。

（4）所有预留口方正美观。

（5）内部墙体表面平滑、方正，总体效果理想。

（6）天面避雷针笔直，焊接规范美观。

（7）电房成品整体外墙油漆美观，颜色协调。

3　技术经济效益分析

3.1　技术分析

3.2　经济效益分析

典设电房土建造价为26.5万元，铝模板3.6米剪力墙电房土建造价为30.5万元，模板购置成本为50.9万元，一套铝模板按周转100次计算，新建一座铝模板剪力墙电房比原典设电房增加投资约4.5万元。

4　工艺缺陷及建议

（1）墙体厚度过窄、钢筋过密、高度落差大、预埋件众多，以致部分地方难以下震棒，出现漏震或振捣不均。

建议：①优化设计图纸，合理设置钢筋密度，在布筋时考虑在适当位置预留比较顺畅的震捣通道；②将剪力墙体厚度适当加宽；③施工人员须分层对混凝土充分震捣，不可盲目追求速度；④在浇筑同时必须要对整个模块的周边进行巡查以便能及时发现处理涨模变形或者销钉松脱等突发状况。

（2）天面混凝土浇筑如果稍微过厚，且没有及时早拆女儿墙模板，将加大拆除女儿墙模板难度。

建议：天面的混凝土浇筑不能高过女儿墙的模板底部，需及时清理多浇的混凝土且要及时进行早拆模板。

（3）模板漏刷脱模剂或多刷脱模剂，以致墙身出现色块。

建议：工程管理员要严格把关刷脱模剂，不能漏刷、多刷。

（4）门框和窗口框模板比较难拆，以致部分框口崩角。

建议：厂家在设计模板时考虑采用易拆技术，如将模板斜口分段拼装。

（5）模板拼接缝较大，导致门窗阳角部位漏浆导致沙化。

建议：对门窗框的阳角模板多加销钉，尽可能将拼缝缩小，以保证严密。

（6）外墙漆表面不平整

建议：工人在油漆施工过程中必须先将墙体表面找平、用砂纸打磨平整，再用外墙腻子将全部墙面进行观感修复后再上漆。

5　总结

应用铝合金模板建筑的框架剪力墙结构配电房，在南方电网属首次尝试，一方面成品具有传统砖混结构不可比拟的工艺质量亮点，同时要看到其在技术及经济效益方面的不足。整体来说，配电房铝模板的应用具有很大的优势，随着相关质量控制标准的提高及普及应用带来相关费用的降低，相信在将来电力建设中会成为一种趋势。

参考文献

［1］张桂芹.工程建设质量控制[M].北京:水利电力出版社，1993.

［2］杨瑾峰.工程建设标准化管理和体系[J].工程标准建设，2007，4.

篇(7)

一是结合目前地面工程业务现状，细化分工，完善岗位职责，实现责权配套，并与绩效考核相结合，充分发挥业务人员自主管理的主动性，提升工作效率；二是梳理新井管线治理、管道治理、井场维护、污染治理、检维修、工程项目等业务相关资料报表，打牢日常工作基础，三是组织开展地面工程管理手册的编写，各项业务制定实施管控方案全面提升地面工程基础管理水平。

二、建立“一个系统”，实现地面工程系统信息化管理

地面工程信息化管理系统，在平台中：一是新井建设、检维修工程、井维管理、单项工程管理、隐患治理五个模块，实现地面工程建设的数据链式管理；二是在每个模块中建立布局图例，项目准备、设计交底、项目实施、竣工验收、结算进度等信息，为地面工程的管理和查询提供技术支持；三是对应建立工程进度节点预警，实现提前告知、超期提醒的功能，为工程建设的高效推进提供技术支持，四是建立任务发起、设计交底记录、工程进度记录等信息库，为地面工程的信息跟踪和历史追朔提供技术支撑；通过以上述四项内容为核心的平台建设，最终地面工程系统信息化管理，同时也为只能油田建设奠定基础。

三、夯实油气水管道基础管理，确保集输系统平稳运行

1、管道腐蚀治理。一是保持2018年管道腐蚀治理的高效劲头，梳理剩余未治理管线，根据风险级别等级，优先治理风险级别较高的管线；计划2019年完成63条管线的治理工作；二是完成10-2计转站至三号联老外输外输管线的治理，增加站间管道抗腐蚀能力；三是持续开展单井停用管线的吹扫工作，2019年计划完成45条停用管线吹扫；四是全程跟踪和配合2018年局控项目TP台站间管线治理未完成工作以及2019年3条站间管线治理工作。

2、管道普查工作。一是已于12月15日全部配齐专业GPS定位装置。截至12月20日已完成集输管线GPS打点33条，完成站间管道打点计划的70%，管道探坑开挖40处。。二是完成对第一版管道标识牌的修改，第二版标识牌具有现场显示基础信息、无人机10米高度清晰拍摄二维码、立柱油气水管线分色标识等功能。

3、临时管线治理。“12.3事件反思会”后立即组织各分队对所辖区域临时管线进行排查统计上报，待基础资料收集全面后组织开展专题讨论会，制定治理方案计划，消除临时管道隐患。

四、实施“两项维修”，着力夯实增产增效基础

1、轻烃站维修。提前排查2019年轻烃站站内各类隐患，与油气处理部、QHSE管理科、设备物资科提前对接，组织方案、材料设备和准备工作，本着三年不检修的原则在有效停产期间圆满完成维修工作。

2、站库检修。2016年计划完成三联1号罐、4号罐的检修，年度完成3个事故罐（10-2计转站、8-3计转站一个、TP-1计转站）的检修工作、1001注水增压站的水罐检修以及TP-11站内管线治理工作。

五、深入“三项建设”，初步建成优质高效智能油田

1、新井管道建设。2019年结转新井建设6口，计划部署14口，提前介入新井建设项目，跟进可研编制、征地进度、现场踏勘、设计审图、环评手续、项目实施、竣工验收等环节，确保产能建设项目的按期投产运行。

2、新增站库建设。2019年计划建设TP-19无人值守混输泵站、TP-17计转站扩建、8-3计转站就地分水工程、10434混输泵站新增加热炉工程。

2、注水系统建设。

六、抓实“两个管理”，井维成本源头把控、承包商管理提升