时间:2023-06-25 16:03:21
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关键词: 给排水;设计;规划;城市;管道
1 市政给排水设计的内容与任务
1. 1 市政给排水设计的内容
市政给排水工程设计的基本依据是市政规划,同时城市规划也是保障市政给排水工程设计符合实际的内容之一。对于市政给排水设计来说,首先需要处理的是市政工程的范围与地表以及排水系统的给水量,来确定给排水的设计方案。而对于建设规划中的用地,应进行严格的、有效的管理,对于当前设计中存在的各种问题,应予以足够的重视,并结合设计提出合理化的建议。
1. 2 市政给排水设计的任务
市政给排水工程所承担的主要任务是处理工业废水、生活废水,以及地表上的一些污水等。市政给排水系统由排水管道、废水处理场和最终处理设施等部分组成。其中,排水管道用于收集和运输废水,通常由合流管道与分流管道两部分组成。在设计市政给排水系统时,雨水与污水一般通过合流管道来进行运输,而分流管道由污水与雨水系统两部分组成。给排水系统可把人们日常生活用水处理干净,实现废水处理的目标。上述便是市政给排水系统的主要任务。
2 市政给排水设计中的主要问题
2. 1 给排水与城市用地规划之间的问题
在现阶段的市政给排水系统设计中,防洪规划设计存在着不协调、用地面积没有合理规划,以及管道与铺设规划不合理等多个方面的不良因素,同时这些因素也是制约市政给排水设计的重要因素。众所周知,中国的城镇化进程比较快,城市发展迅速,这就使得城市配套设施的要求逐渐升高,所以在城市用地竖向规划中便存在不少的问题,但是主要的问题可以概括为城市用地竖向规划问题。而在市政给排水设计中,给排水系统的高程无法保证,所以工程在使用过程中无法满足防洪减灾的要求,存在不少的安全隐患。比如有一些城市规划区没有设置雨水排涝泵站,导致小区与道路在设计过程中存在不良的因素等等。
1) 城市用地竖向规划中的问题。随着中国城镇化进程的加快,城市用地紧张的形势加剧,与此同时,城市发展对于市政道路、地面排水的要求越来越高,所以这就要求在城市规划中,在土地利用方面,合理规划用地。
2) 由于市政给排水设计受到城市竖向用地的影响,因此,在市政给排水设计中应采用短管压力流与重力流两种方式,通过这种方式来解决高程低的问题。所以,这就要求相关的部门做好市政给排水设计规划评审工作,及时调整雨水排水系统中不合理的地方,根据相关的规范来设计短管压力流。
2. 2 污水管埋设深度不够
在现阶段的污水管道掩埋设计中,由于原来污水提升泵设计不合理,因此便出现了污水管道埋设深度太深的问题,最终出现的问题是污水管网高程设计不合理。在确定原来污水提升泵站时,主要考虑的因素是这一泵站距离某绿化区的距离比较近。而在单项管材设计过程中,由于施工方法、基础施工等的选择均不合理,因此也就降低了市政给排水管网的实际功效。总而言之,污水管埋设深度不够,是当前市政给排水设计中的一个比较突出的问题。而出现污水管道埋设深度不合理则会产生两个方面的影响,污水管埋设深度如果比较深,则可能造成一些规划区污水管高程设置不合理,同时也会对原污水提升泵规划存放位置产生一定的影响。
2. 3 市政给排水规划相对滞后
在市政给排水规划设计中,设计单位往往忽视排水的重要性,而出现这一问题,主要是由于市政给排水规划设计没有受到足够的重视,同时在城市道路建设快速推进的情况下,市政给排水设计也就得不到应有的重视,一些给排水工程在一期施工完成之后,由于排水规划工程存在问题,而导致无法按照原计划进行施工,使得规划指导失去其实际意义。
3 市政给排水设计的合理化建议
3. 1 合理设计给水管道
现阶段,中国的城市化进程快速推进,人们的可支配收入在逐步提高,在这种形势下,人们对于生活质量的要求也越来越高。因此,在设计市政给水管道时,设计单位必须重视城市排水的需要,把城市排水设计要求考虑在内,合理规划城市给水管道,精确计算给水管道的铺设长度和范围等,从而尽可能缩短排水管道之间的距离。同时,重新设计规划原有的给水管道,尽量采用大直径管道,比如把原有管道设计成为DN25,从而更好满足城市排水的实际需要。
3. 2 管道材质的选择
在市政给排水系统设计过程中,给水管道材质,应是设计人员在设计中必须认真考虑的问题,而这主要是因为管道材质对水质影响大。因此,在管道设计中,应尽量使用钢材料的管道,这样可解决渗漏与腐蚀等问题,同时确保管道不会有较大的噪声。同时,在铺设管道过程中,工作人员应确保排水管线与用户的休息区有一定距离,做到从源头上控制噪声的产生。
3. 3 地漏水封的解决
在市政给排水设计中,地漏水封指的是下水管道与地上空间的连接口,传统的地漏通过地漏本身便能够形成水封,把管道系统与上部结构分开。在上文中,笔者已经分析指出,地漏水封如果出现问题,则会对城市环境造成较大的影响,主要是其会产生异味或者有毒气体。所以,这就要求在设计中,设计单位重视地漏水封问题,根据相关的设计规范来设计地漏水封,具体来说便是: 带水封的地漏水封深度不得小于50 mm。通过规范设计,来解决地漏水封这一问题。
除此之外,在实际使用过程中,还应定期往水封中添加一定量的水,从而有效避免水封由于干涸而失去效果。
3. 4 注重市政给排水的规划
在市政给排水系统规划设计的初期,设计人员应认真做好调查工作,分析所需的材料与数据,从而为设计出高水平的市政排水系统提供可靠的理论保证。同时,在市政给排水工程规划设计时,应结合给水工程等市政工程的设计与施工,关注其对环境的影响,注意其与其他工程的协调问题。
而注重市政给排水的规划设计,就应开展全面的论证,从技术角度和经济角度两方面进行论证,合理控制各方面的影响因素。同时,市政给排水系统设计应具有一定的前瞻性和严肃性,如果有变更工程,同样需要开展严谨的论证。在执行市政给排水工程规划设计时,各级各部门均应重视规划执行力度的检查,从根本上改变城市的环境质量水平。
4 结语
科学技术的发展,虽然提高了材料的性能,提高了设计水平,但是在市政给排水设计中,即便应用了现代化的设计软件,同样会出现各种各样的问题,就比如与城市其他管道之间的结合问题。这些问题的存在,严重影响了市政给排水设计的质量。在本文中,笔者从设计中存在的问题以及合理化建议两方面分析了该命题。
参考文献:
[1] 谭玉玉. 基于市政道路给排水设计及其规划中存在的问题[J]. 城市建设理论研究( 电子版) ,2011( 24) : 139-140.
[2] 于雷鸣. 城市道路给排水设计的特点与问题探讨[J]. 中外建筑,2013( 2) : 77-78.
[3] 高淑红,杨磊,刘伟. 市政道路给排水工程设计存在的问题及原因和对策分析[J]. 工程技术,2013( 9) : 26-27.
委 托 方:
服 务 方:
工程建设项目管理合同
建设单位:
项目管理单位:
根据国家及地方颁布的有关法律、法规及条例,结合工程的具体情况,经甲、乙双方友好协商,甲方委托乙方对第二条中所明确的工程项目进行全过程项目管理服务,并就具体事项达成如下一致协议。
第一条 词语定义
1.1业主:在协议书中约定,具有项目发包主体资格和支付工程价款能力的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。
1.2项目管理单位:在协议中约定的,具有工程建设项目管理相应资质的和独立法人资格的,接受业主单位委托的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。
1.3项目经理:企业法定代表人在管理的建设工程项目管理中的具有相应资格的委托人。
1.4设计单位:指发包人委托的负责本工程设计并取得相应工程设计资质等级证书的单位。
1.5监理单位:指发包人委托的负责本工程监理并取得相应工程监理资质等级证书的单位。
1.6单位:指受发包人的合法委托,以发包人的名义实施项目或项目部分内容发包工作,并具有相应资质等级证书的单位。
1.7承包单位:在协议书中约定,被项目发包人接受的具有工程项目施工承包主体资格的当事人或取得当事人资格的合法继承人。
1.8造价咨询单位:指业主委托的负责本工程造价咨询并取得相应工程造价咨询资质等级证书的单位。
1.9工程:指业主和管理单位在协议书中约定的承包范围内的工程。
1.10项目管理酬金:指管理单位为进行建设项目筹建、建设、联合试运转、验收总结等工作发生的管理费用。
1.11工程前期:指自工程立项起至工程设计完成止的阶段。
1.12施工准备期:自施工图设计开始起至签发开工令为止的阶段。
1.13施工实施期:自工程开工至按施工合同完成了项目全部任务为止的阶段。
1.14竣工验收期:承包人按施工合同完成了项目全部任务,提出交工至发包人组织验收通过为止的阶段。
1.15造价咨询:指具有造价咨询资质的单位受发包方的委托对工程项目进行造价控制的活动。
1.16施工监理:指工程施工阶段监理单位对工程质量、进度、投资、安全文明施工进行控制的监理活动。
1.17管理期限:协议书中约定的服务期限。
1.18开工日期:指发包人、承包人在协议书中约定,承包人开始施工的绝对或相对的日期。
1.19竣工日期:指发包人、承包人在协议书中约定,承包人完成承包范围内工程的绝对或相对的日期。
1.20图纸:指发包人提供或由承包人提供并经发包人批准,满足承包人施工需要的所有图纸(包括文字配套说明和有关资料)。
1.21合同关系:指发包方和承包方通过合同(协议)来约定各自的权利和义务的平等关系。
1.22管理关系:指管理单位按业主授予的权力对被管理单位实施的管理。
1.23施工场地:指由发包人提供的用于工程施工的场所以及发包人在图纸中具体制定的供施工使用的任何其他场所。
1.24书面形式:指合同书、信件和数据电文(包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件)等或以有形地表现所载内容的形式。
1.25工程项目总投资:指完成工程项目所发生的价款支出。主要包括土地费、设计费、勘察费、配套增容费、建安工程投资(包括设备)、二次精装修费、工程预备费等。
1.26项目建设周期:指从项目的立项至工程竣工验收交付使用止的全部时间。
1.27竣工验收:指承包人按合同完成的项目全部任务,经验收合格,由发包人组织验收的活动。
1.28竣工结算:指承包方全部完成了协议书中约定的内容,交工之后,向发包方进行的最终工程价款结算的活动。
1.29竣工决算:指建设项目竣工后,由建设单位编制竣工决算报表和竣工财务情况说明书的活动。
1.30竣工备案:建设单位自工程竣工验收合格之日起15日内依照有关法规向有关建设行政主管部门进行竣工验收备案的活动。
1.31联动试车:指新建企业或新增加生产工艺过程的扩建企业在竣工验收前,按照设计规定的工程质量标准,进行整个车间的有负荷或无负荷联合试运行。
1.32违约责任:指合同一方不履行合同义务或履行合同义务不符合约定所应承担的责任。
1.33索赔:指在合同履行过程中,对于并非自己的过错,而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失,向对方提出经济补偿的要求。
1.34不可抗力:指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。
1.35小时或天:本合同规定按小时计算时间的,从事件有效开始时计算(不扣除休息时间);规定按天计算时间的,开始当天不计入,从次日开始计算。时限的最后天是休息日或者其他法定节假日的,以节假日次日为时限的最后一天,但竣工日期除外。时限的最后一天的截止时间为当日24时。
1.36审计:由国家规定的审计所或部门免费对工程各项费用的合法性进行审核的活动。
1.37项目管理月报:由项目管理单位按月向业主报告工程项目实施情况的报告。
1.39指定分包:指由发包方指定单位分包部分工程内容。
1.40竣工资料:指在协议中约定或按国家有关规定,承包方应当提供的有关工程的资料(包括书面、电子、影像资料)。
1.41重大变更:指业主或由于客观原因改变工程的主要使用功能、建设地点、增减建设规模15%以上,分期或合并建设或提前或推迟3个月以上实施的行为。
1.42业主代表:业主派出的授予处理工程项目建设相关事务的全权代表。
第二条 组成本合同的文件
1、 本项目管理合同;
2、 附件:项目管理的工作内容和职责(若分列);
3、 本合同实施过程中经双方协商一致的补充合同文件。
第三条 工程概况
工程名称:
工程地点:
建筑面积:
项目建安总投资(暂):
第四条 项目管理服务方式
本工程由甲方委托乙方并在甲方领导下实施项目管理,提供全过程建设管理和咨询服务。
乙方派出由项目经理、专业技术人员、管理工程师等组成的项目管理班子从对工程前期、施工阶段、竣工验收及交付使用诸阶段,根据甲方确定的项目功能定位、建设标准、设计方案、投资规模等进行计划、组织、控制和协调等管理和专业咨询服务。
第五条 项目管理的依据
1、 项目管理合同文件;
2、 与本工程建设有关的政府部门的批准文件;
3、 与本工程有关的其它合同文件;
4、 经业主批准的项目管理计划书;
5、 与工程有关的工程建设法规、规范、验收标准。
第六条 乙方管理内容和职责
6.1总则
乙方在签订合同后一个月内应向甲方提交符合合同和甲方基本要求的项目管理计划书,主要包括拟达到的项目管理目标、项目概况、项目管理组织机构、项目实施总进度及节点实施计划,项目管理的主要内容和方法,拟采用的相应措施以及主要工作的管理流程等。
(一)工程前期
6.2项目建设策划
6.2.1按照基本建设程序列出项目建设流程。
6.2.2制定项目建设的轮廓计划。
6.2.3进行甲、乙双方工作界面及职责的划分。
6.2.4计算关键线路和关键节点的工作时间。
6.2.5对关键节点工作进行描述和控制措施提出建议。
6.3项目建设前期工作及市政配套的管理
6.3.1办理立项阶段市政配套征询。
6.3.2办理项目初步设计审批手续,初步设计文件报送有关土地、规划、消防、通讯、环保、环卫、卫生防疫、交通绿化、劳动保护、人防、抗震、监测、工务所、上水、电力等部门审批。
6.3.3按工程开工条件要求办理施工场地,申办临时用水、用电、建筑红线、水准点等手续。
6.3.4选择符合资质的专业监测单位进行地下管线监测。
6.3.5协助甲方审核监测合同及费用。
6.3.6申报地下管线监测保护,办理“绿卡”。
6.3.7申领临时用地规划许可证。
6.3.8联系与规划部门做好基地红线测放。
6.4组织、协调管理
6.4.1联系、协调与项目有关的部门和社会配套单位的关系。
6.4.2对勘察、设计、施工等招标工作进行监督、协调,为招标工作顺利开展提供相关资料。
6.4.3协调勘察、设计工作,努力使设计成果符合项目的功能要求和满足甲方使用要求。
6.4.4组织或协助主管单位召开本工程扩初设计审批会。
6.4.5组织设计优化设计,及时将各方审核意见、专家咨询意见以及甲方使用意见提供给设计单位,对项目设计进行优化。
6.5合同管理
6.5.1起草或组织起草设计合同、勘察合同。
6.5.2组织合同谈判。
6.5.3协助甲方对合同条款的最终确认。
6.5.4监理合同执行台帐,对合同进行跟踪管理。
6.5.5主持合同争议的协调,配合合同争议的仲裁或诉讼。
6.6工程投资管理
6.6.1协助业主审核支付申请。
6.6.2审核各相关合同费用及其支付方式。
6.6.3协助业主组织设计单位、造价咨询机构对工程概算进行审核。
6.7工程进度管理
6.7.1按照甲方对总工期的要求,制定分阶段工程进度计划,督促检查落实各阶段各单位进度实施情况。
6.7.2制定项目总进度网络计划,确定控制节点,提出控制计划目标。
6.7.3严格按计划进度进行动态管理,一旦发现进度脱期趋向,及时查明原因,并采取相应的积极措施予以调整,确保总工期如期完成。
6.8工程质量管理
6.8.1根据甲方意图指定工程质量目标,并制定相应的分解目标,提出相应措施,贯彻到相应的合同中。
6.8.2督促相关单位制定相应的质保体系,及达到相应目标的对策措施。
6.8.3监理质量管理部门并落实具体人员和措施。
6.8.4组织各类质量检查和验收。
6.8.5组织工程竣工备案各项工作。
6.9文物古迹
本项目实施工程中发现文物古迹,乙方有责任督促施工单位保护,并及时报告甲方,不得私自处理。
(二)施工阶段
6.10施工准备
6.10.1办理施工图委托审核手续,并将审核意见及时反馈给甲方和设计单位。
6.10.2审查施工单位资质、考察施工单位实力。
6.10.3对施工、监理招标工作进行监督、协调,为招标工作顺利开展提供相关资料。
6.10.4审查施工合同条款,报甲方审定。
6.10.5办理监理登记证、工程施工许可证及质监、安监报建手续。
6.10.6督促监理单位组织施工图设计技术交底,审查签发交底会议纪要。涉及工期费用、建设标准或使用功能的应报甲方认定。
6.10.7审查监理单位编制的建设监理规划,督促监理单位按审批的规划。
6.10.8督促监理单位审查施工组织设计。
6.10.9按规定协助甲方办好项目及人员保险。
6.10.10协助业主办理开工仪式的有关事宜。
6.11施工实施
6.11.1督促监理单位做好建筑灰线验收。
6.11.2审查设计修改文件,涉及费用、建设标准的报甲方同意。
6.11.3审查监理单位编制的建设监理实施细则,督促监理单位按审批的细则开展工作。
6.11.4负责合同条款的解释(有经济条款需得到甲方认可)。
6.11.5审核、合同条款的修改和补充(有关经济条款需得到甲方认可)。
6.11.6审核合同的索赔和反索赔(提出索赔报告、报甲方个审定)。
6.11.7处理合同纠纷(有关经济纠纷的处理意见需得到甲方认可)。
6.11.8根据业主要求对未计价材料提出产品的标准和档次要求。
6.11.9协调各独立承包单位,市政配套单位及甲供设备材料供应单位的进退场时间以及相应的施工周期,合理安排交叉施工顺序。
6.11.10收集有关实际工期的详细记录,定期向甲方提供进度分析报告。
6.11.11审核有关单位提出的工期索赔报告。
6.11.12做好甲供设备、材料的质量预查,按质量标准要求组织验收后提供给相关单位使用。
6.11.13定期向甲方提交工程质量情况报告。
6.11.14组织各单位工程的质量验收。
6.11.15参加处理工程质量事故、查明事故原因和责任,报甲方备案并督促和检查事故处理方案的实施。
6.11.16协调施工总平面布置,为各独立施工单位能够按时进场施工提供现场条件。
6.11.17督促、检查施工单位安全生产管理制度的建立和健全,协助甲方个与其签订安全生产、文明施工协议,落实安全生产责任制。
6.11.18定期组织检查安全生产措施落实情况。
6.11.19参加安全事故调查处理工作,督促、检查相关单位做到“三不放过”原则。
(三)竣工验收及交付使用
6.12竣工验收
6.12.1组织参建单位进行工程竣工验收,办理项目竣工备案。
6.12.2督促监理审核竣工图及工程施工竣工资料。
6.12.3组织工程联动试车。
6.12.4办理规划、消防、通讯、环保、环卫、卫生防疫、交通、劳动保护、人防、上水、电力、档案、房产证、气象、静电监测等竣工、报验备用手续。
6.12.5协助业主进行竣工决算。
6.12.6配合业主开展项目审计工作。
6.12.7按有关要求整理竣工资料、拍摄工程录像。
6.12.8资料归档。
第七条 甲方职责
1. 资金落实
负责本工程建设资金的落实,按合同规定和工程进度要求,按期核定、确保工程款、材料设备采购款和市政配套费及本工程中发生的各类行政主管部门所收的各项费用等及时到位,并支付给本工程各施工、供货承包单位和其它合同单位。
2. 确定功能定位和设计方案
由甲方负责确定项目功能定位,经设计招投标后由专家评议提出中标建议,由甲方最终确定设计中标方案,并对扩大初步设计的优化内容、建议标准予以确认。
3. 确定施工总承包单位
4. 主要设备材料确定
5. 了解、掌握工程进度情况
6. 工程验收
7. 为乙方提供必要的工作条件,包括现场办公条件和与项目
管理相关的技术资料。
8. 按本合同第六条规定按期支付项目管理费。
第八条 服务班子的组成
乙方人员由 为项目经理,并配备具有一定实践经验的人员组成工作班子,名单在项目管理计划中明确,进行本工程的项目管理,根据工程进度逐步到位随时进行补充调整,乙方人员如不称职,甲方有权提出更换。
第九条 服务期限
自项目立项报建至工程竣工验收备案资料归档止,时间自 至
第十条 服务的费用与支付
1、本工程项目管理暂按 元工程项目总投资为计费基数,项目管理费率为 ,项目管理酬金为 万元(大写: 万元)。
2、建安总投资主要包括:建筑安装工程费、估算土地费、配套增容费、绿化景观费、工程预备费等。建安费包括:土建及建筑工程设备费、二次装饰费等。工程建安投资以批准的可行性报告中有关费用之和为准,届时按本条第一款费率进行调整。
·店面承包合同 ·建房承包合同 ·果园承包合同 ·渔业承包合同
3、乙方暂履行本合同期间,凡属乙方范围之内的工作所产生的劳务费、工资、奖金、津贴、个人保险、车辆使用费等均由乙方自行负担。
4、支付给政府管理部门及与工程有关的费用,如设计、施工招标管理费,施工招标费、监理费、设计费、设计方案补偿费,设计、施工招标过程中的会务费,工程竣工资料编制费,增补晒图费,市政配套费与之相关的办证费、质监费、工程和相关人员的保险费,由乙方代甲方办理的设备材料采购时所发生的报关、税金、保险、仓储、商检、国内运输等费用以及应甲方要求,乙方参加供设备材料的调研和谈判活动所发生的差旅费由甲方承担。
5、乙方在承担本工程项目管理工作期间范围之内不应获取超出本合同范围外的与本项目相关利益的收入。尤其不得借项目管理的工作,牟取不利于甲方利益的收入。
6、本工程项目项目管理费以人民币结算,按项目进展分期支付,各期支付数额规定如下:
本合同签订后一周内,甲方向乙方支付工程项目管理费的 %,此后每季度末支付合同额的 %,余额在 结清。
7、由于甲方原因增加乙方工作量,如由于甲方原因引起工程的重大变更,建设规模或建设标准的调整而导致乙方工作量的大幅度增减,根据实际工作量的增加,双方友好协商解决。
8、如项目管理组提出合理化建议确实产生经济效益,甲方给予所产生经济效益的30%作为奖励。
8.1“合理化建议”:是指乙方在项目管理过程中,运用本公司的资源、技术或专利等对甲方认可的第三方提供的技术成果进行优化,经论证是可行的,且不影响工程使用,不降低工程标准,经甲方审核采用的意见、建议、技术成果等。
8.2“合理化建议”采纳后,经实践证明达到了优化的目的,且经对原方案需甲方所支付的工程费、运行费等的计算,与新方案需甲方所支付的工程费、运行费等的计算比较,而为甲方节省的费用,并经甲方审核认可。
8.3操作实施办法:合理化建议实施后,由提出合理化建议的乙方向甲方报告,将合理化建议的内容、产生、形成过程的文件以及产生效益的计算书作为附件一同报甲方,经甲方审核认可后,其中节省费用的15%以项目管理费的支付方式支付给乙方。
第十一条 违约责任
1、甲方不按合同履行自己的各项义务,应承担违约责任,如逾期未支付工程项目项目管理费按每逾期一天支付应付项目项目管理费的万分之五违约金。(上级拨款逾期日期不计在内)
2、乙方不按合同履行自己的各项义务,乙方承担违约责任。对本协议第二条条款,应对所造成的实际损失承担责任,赔偿额为该分享损失费×项目管理费率-税金。
3、除非甲乙双方协议将合同中止,或因乙方违约使合同无法履行,否则违约方承担上述违约责任后仍应继续履行合同。
第十二条 不可抗力
不可抗力发生后,乙方应迅速采取措施,尽力减少损失,并在24小时内向甲方代表通报受害情况,即使会同甲方和施工等单位研究抢险,修复方案,测算损失、清理、修复的费用。灾害继续发生、乙方应每隔7天向甲方报告一次受害情况,直到灾害结束。甲方应对受害处理提供必要的条件。
因灾害发生的费用由甲、乙双方及施工方分别承担:
1、工程本身的损害由甲方承担。
2、人员伤亡由所属方负责,并承担相应费用。
3、造成施工方设备、机械的损坏及停工等损失,由施工方承担。(由甲方在与施工方的合同中明确)
4、所需清理修复工作的责任及费用由甲方、乙方和施工方岑别承担。(乙方承担相应比例的项目管理费)
第十三条 其他
1. 合同生效
本合同自甲乙双方授权代表签字盖章之日起生效。
2. 合同终止
本合同自施工总承包合同约定的工程保修期满,且双方工程款项结清之日起终止。
3. 未尽事宜
本合同未尽事宜,甲乙双方可另行签订补充协议和附件,经甲乙双方签字盖章后,均与本合同具有同等法律效力。
4. 本合同正本肆份,副本肆份,甲乙双方各执正本贰份,副本贰份。
甲方: 乙方
【关键词】人防工程;人民防空;消防;给水;排水;给水排水系统;平战结合
1、引言
全国各地尤其一些发达地区如东部沿海地区,为了深入贯彻城市建设同时要兼顾人民防空的设防原则和指导思想,出现了许多平战结合的人防工程如人防地下室。人防工程因其具有特殊性,因此在设计消防以及给水排水系统时,有许多值得思考和探讨的地方,不能像其他的建筑工程一样一概而论。本文将从现存人防工程中消防系统,给水系统,排水系统的现状进行分析,得出经验,分析现在人防工程消防给水排水中存在的问题,从而促进消防系统,给水排水系统的建设。
2、人防工程消防给水排水主要包括的内容
2.1人防工程消防系统。
人防工程的消防系统主要包括四个方面,就是消防水源,消防栓系统以及它的独立分区,消防阀门的位置以及消防排水这四个方面。
2.2人防工程给水系统。
由于人防工程的特殊性,因此人防工程的给水系统包括平时给水以及战时给水,除此之外还包括管材。平时给水包括人防工程各室及各设备用水,战时给水包括战时隐蔽人员的生活用水,人防工程内的人防水箱,柴油发电机房的冷却用水等。当然,为了满足人防工程的人防目的,给水系统中所用的管材既要满足水质要求,又要满足人防目的。
2.3人防工程排水系统。
人防工程的排水主要包括地面排水,生活废污水以及消防排水设计,这几个方面都要按照平战结合去考虑。而排水系统中包含着地漏设置,透气管设置以及排水管材这三个方面。
3、人防工程消防给水排水系统所应该注意的问题
3.1人防工程消防系统。
人防工程的消防设置具有独特性,当地下人防工程发生火灾时会有以下一些特点,其一,火灾所产生的有毒气体大,其二,人防工程的火灾具有易发性,由于人防工程一般处于地下,其内部较潮湿,极易加速一些电器设备或电线的老化及短路,且一般地下人防工程都是强制通风,通风不良,因此容易发生火灾。其三,由于人防工程位置的特殊性,发生火灾时,人员不易疏散,因此人员受到的安全威胁大。人防工程火灾的这些特点突出了人防工程消防系统的重要性,因此在人防工程的建设中要加强消防系统的建设
3.2人防工程给水系统。
首先是给水系统中的水源,水源一般有三种,市政管网供水,人防工程区域水源以及自备水源,人防工程所采用的水源既要考虑水质问题,又要考虑管道问题,因此一般使用的是市政管网供水。第二点应该考虑的问题就是给水管道的管材以及安装问题,集中管道井应该要布置在人防工程防护区外,在侧壁穿过人防围护结构的地方设置给水系统管道,而防爆波阀门应该人防围护结构内侧安装,平时的生活用水可以通过集中管道井与其上部的建筑相连接来提供用水。水源与管道问题是建设给水系统时所应该考虑的问题。
3.3人防工程排水系统。
由于人防工程地理位置的特殊性,排水系统设计中首先我们要考虑坡道口排水问题,为了防止下雨天雨水顺着坡道进入人防工程,要在室外道路上设置一条截水明沟,让雨水可以通过该明沟排至室外。除此之外如何选择集水井内排水泵也十分重要,排水泵往往要考虑多方面要求,如排消防废水和雨水。
4、对人防工程消防给水排水的合理化建议
4.1在人防工程内部必须设置安装室内消火栓给水系统。当消火栓总数大于十个时,应该考虑把给水管道设置为环状,在同层的人防工程中,应该使用阀门将同一管道分隔为若干个独立段,这样子,即使某一段发生损坏时,停止使用的消火栓也不会超过一半,当然对于多层的人防工程消防系统也应该使用同样的方法,对垂直的管道安上阀门,保证在一条竖管进行检修时,其他管道也能供应消防所需的水流量。设置好自动喷淋系统,在人防工程通道内应该防治灭火器等消防工具,防治出现意外情况。
4.2采用平战结合的人防工程的给水系统包括生活饮用水,生活用水,洗消用水,消防用水以及设备用水。给水系统中首先要考虑的问题就是水源供给,水源一般选择城市自来水,饮用水水平要符合安全标准,在人防工程内部应该设置生活饮用水蓄水池,按照不同的防护区域设置不同储量的蓄水池。对于水管的设置,在管道口要设置水表监控水流量。人防工程的给水从市政给水管道接入,且各个区域要分别设置。消防水管不得从临战封堵门通过,防止临战封堵门作用的发挥。
4.3人防工程的污水有以下几种,机械废水,生活污水,消防废水,还有雨水等排水方式有以下几种选择,第一个是压力排水系统,第二种是自流排水系统,如何选择排水系统要根据水流的特性,如果能自流排出的话所选择的就是自流排水系统,如果不能自流排出的话,就要利用机械,采用压力排水系统。对于排水管道的选择也有特殊要求,排水管要尽量避免穿过伸缩缝,沉降缝,管道坡度要根据人防工程的坡度进行设置。在内部还可以设置污水集中池和污水泵房对污水进行处理。污水集中池一般设置在清洁区内,如厕所,盥洗室的下部,设置污水集中池应该按照不同防护区去设置。
5、结语
人防工程消防给水排水系统的设计是一个复杂的过程,它的设计既要满足平战结合中,人防工程平时使用的目的,也要为战时转化打下坚实的基础,才能减少战时转换的工作量。在建设人防工程时,应该严格设置消防给水排水系统,提高人防工程的作用及其能力,为地下的利用,减轻城市人地矛盾的加剧。
参考文献
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[3]余江平.完善建筑地下室给排水设计问题与探讨《.中国房地产业》,2011年9期.
一、通报的基本原则
重点工作通报遵循“依法依规、公开透明、全面真实、及时便民”的原则,按照行政管理权限,分级负责,归口管理,坚持工作通报与工作落实相结合,加强监督与行政责任相结合。涉及国家秘密、商业秘密和个人隐私除外。
二、通报的责任主体
*市广电局是重点工作通报的责任主体。办公室主要领导是实施重点工作通报的第一责任人。
三、通报的主要内容
*市广电局推进和完成以下重点工作,要向社会进行通报。
(一)重点工作的目标、任务、责任部门、责任领导、完成时限及实施进展情况;
(二)本部门年度工作重点及落实情况(包括重要决策、重大建设项目、重点工作);
(三)涉及重大公共利益、群众切身利益以及社会公众普遍关注的重点工作的进展情况及其成效;
(四)本部门内重大突发公共事件的处理情况;
(五)社会公众普遍关注的热点、难点问题的处理情况及其他应向群众通报的重要事项;
(六)省、州、市政府确定由市广电局承办的重要工作、重要建设项目的推进实施情况;
(七)法律、法规、规章规定应当通报的涉及市广电局的其他重点工作。
四、通报方式
采取便于公众知晓的方式进行通报。
(一)通过*市政务信息公开网进行通报;
(二)报刊、广播、电视等新闻媒体;
(三)实施在线访谈:我局将围绕应通报的重点工作,依托政府网站及相关的信息公开平台,每年开展不少于2次的在线访谈活动;对不便在网站和电台上直接答复的问题,可以由部门负责人在接待日当面回答或选择其他方式回答。
五、通报程序
重点工作通报应严格按照法律、法规和相关程序组织实施。
本部门通报的重点工作,由市广电局按规定自行组织通报,并报市监察局、市政府办公室督办科备案;同时将工作情况每季度报市监察局、市政府办公室督办科备案。
六、通报时间
实行按季度通报,通报工作于下一个季度第一个月的10日前完成,重大突发事件及时进行通报。
七、通报工作的相关要求
(一)市广电局将制定推行重要工作通报的宣传方案,组织新闻媒体广泛深入宣传,动员全社会广泛参与。要按时公示通报内容,确保通报内容的及时性和实效性。
(二)本单位实施重点工作通报的情况,将主动接受人民群众的监督。通报后15个工作日内将社会各界反映的意见、建议收集整理,报送市政府分管领导,及时采纳合理化建议。
(三)通报内容实事求是、通俗易懂,统计数据和有关资料必须真实可靠。
(四)我单位将针对本部门的工作职能和涉及的重点工作,制定通报工作实施计划。并将涉及到的通报工作实施计划及相关材料于通报前15日报市政府分管领导审批,并报市监察局、市政府办公室督办科备案。
八、通报工作的监督检查
(一)请市监察局加强对我局重点工作通报制度实施的监督检查,建立健全举报、投诉、监督机制,公布投诉电话,不定期进行监督检查。对重点工作通报制度贯彻执行不力和不正确执行造成不良影响的,将依据有关规定对责任人进行问责并追究纪律责任。
关键词:技术革新体会研究
当今时代,人类社会已经步入了一个科技创新不断涌现的重要时期,也步入了一个经济结构加快调整的重要时期。谁在知识和科技创新方面占优势,谁就能够在发展上掌握主动,提高科技投入,加快实施技术创新,重视基础研究,使科技成果向现实生产力转化,以利于为经济社会发展提供持久动力,已然成为一个国家战略性的任务和目标。
对于事业单位而言,科研与技术革新同样具有着不可替代的重要作用,它可以有效地节约资金、降低成本,是减轻国家财政负担的一个有效途径。结合工作实际,关于科研、群众性技术革新、技术改造工作的开展及其在节约资金成本、带来经济效益作用方面谈谈几点体会。
1、坚持基础性工作与创新工作并举,在工作推进中求突破
目前我国技术创新的主体仍然是科研所和高等院校,它们不直接面向市场,不甚关心科研成果能否转化为生产力,也没有足够的资金和市场开拓能力将技术创新成果推向市场,因而很多科研成果被束之高阁。怎样才能富有成效地推动科技体制创新,坚持基础性工作与创新工作并举,就成为我们工作的一个迫切要求。为此我们从单位生产和管理工作实际出发,总结经验,不断改进,形成了一套自有的科研运作体制。
1.1相关信息收集交流,理论设想研究
针对日常基础性工作中经常遇到的问题,我们组织有关人员讨论,提出相关新技术,收集相关产品技术信息,新设备样品,经讨论、研究对比,提出改进意见,组织评审,作出评审结果,如未通过,则返回重新研究,再次提出方案,再组织评审。
1.2新产品、新技术试产试用
新产品、新技术评审通过,就可以下拔相关经费试产试用,由技术科负责技术督导,新技术或新产品改进研制成功后经过相关安全技术认证,就可以先行试用,试用期间观察使用效果及存在问题,如有问题再返回改进。
1.3投入实际使用
新产品、新技术经试产试用后,如无问题,即投入实际使用。
1.4带来经济效益
下面简单列举几个通过科研、技术改革带来节约资金能耗实效的例子:
防盗铸铁排水井盖设计研制和安装工作。针对城市道路排水井盖破损、丢失严重的问题,我们组织人员进行了认真分析研究。大连市现有道路上的排水井盖多为三十年代日伪时期的设计,其结构、材质和承载能力已满足不了现在道路行驶重型车辆的要求。据统计,我市每年市政排水井盖破损1100多个,丢失3300多个,直接经济损失达50多万元。从1992年排水处组建至今,因排水井盖破损、被盗造成行人跌入井内的事故达20余起,赔偿金额近15万元。为保护行人和车辆安全,减少国家的经济损失,我们在参考国内外实物的基础上,经过反复研制,设计出了承载能力50吨,外型美观、经济实用,具备防盗功能的新型铸铁雨水井和检查井盖,其排水功能、承载能力等居于国内领先,申报了国家专利。并于当年通过政府招标采购了500套新型防盗雨水井盖,安装在市内部分主次干道和广场周边,截止目前都没有发现丢失、破损现象,效果极佳,已列为逐年推广应用的对象。
完成了春柳河污水处理厂电气控制单元内电器元件进口产品国产化和泥处理车间加药系统电气改造项目既解决了进口部件采购周期长、价格贵的问题,又提高了工作效率,节省资金3万多元。
对春柳河污水处理厂回用水泵房加药系统进行了改造,将原有的自来水溶药系统改为回用水溶药系统,安装回用水管线16米,各类管件20个。此项改造每月可节约自来水720吨,节省水费2736元。
从实际出发,诸如此类通过科研方法节约资金成本的例子我们还有很多,在科研工作中我们总结出,其一,必须要有开拓精神,进行大胆创新,把握创新的主动权,不断提高创新的水平,强化对技术创新决策的管理工作,敢于冲破一切妨碍发展的思想观念。其二,管理体制必须始终充满活力,随着管理实践的变化从多方面多领域多角度进行探索,实现管理创新,从机构设置,经济来源,人员配置,人才培训科技项目的立项确定研制,开发利用等,建立一套管理措施和工作制度,为技术创新奠定坚实基础。从而直接有效地带来经济效益。
2、发动群众力量,以“合理化建议”方式开展群众性技术革新
二十一世纪是知识经济时代,知识的创造、利用与增值,资源的合理配置,最终都要靠知识的载体——知识型员工来实现。现代人力资源管理必须适应这种变化,将重心转向如何激励知识型员工,运用组织的共同价值观和适宜的激励机制,调动员工积极性,在平等的引导和交流中,使员工自发地认识到自己的利益与组织发展密切相关,并因此产生强烈的责任感和忠诚感,来促使其在群众性技术革新带来节约资金成本的经济效益中发挥巨大作用。
有鉴于此,我们每年都会协同处工会组织,让广大工作在一线的职工,结合自己工作的实际以合理化建议方式提一些技术革新的建议。我们再将这些建议汇总、梳理,挑出合理有效的部分进行研讨,确定实施方案。由群众性技术革新带来经济效益的例子也列举一下:
针对夜间排水施工抢险和汛期低洼区排水光线不足、道路上行驶的车辆威胁排水职工人身安全的问题,沙河口排水管理所自行研制了夜间施工抢险、汛期排水警示灯(标志),效果比较好,既填补了夜间施工抢险和防汛排水警示标志的空白,同时又提高了工作效率,节约了资金。
针对使用三叉杆子作为吊装工具不方便的问题,马栏河污水处理厂自行设计安装了“门工综合手动吊”,既安全可靠,又提高工作效率,节省资金1.5万元。
针对水厂厂区内的路灯增设了自动稳压控制装置,每天自动启停,既消除安全隐患,又减少了灯具损坏,节省资金3000多元。
以上这些节约资金的技术革新都源自于我们职工的智慧,当然这样的例子也有很多。工作中我们总结发现:
(1)要培养员工以正确的主体意识:培养员工以正确的主体意识,就是要引导员工群众自觉寄身于本单位的建设,激发他们的热情,鼓励个性的发挥。(2)要提供员工学习机会:要学会在实践中解决新问题,寻求新的工作方法很重要。为此我们会定期采取集中授课、答卷和实际操作考核等形式,对全处各岗位职工进行岗位职责、专业技能培训,为其提供接受教育和不断提高自身技能的学习机会,使单位具有浓厚学习气氛、紧跟科技进步潮流,使广大员工持续接受教育使其具备一种能富有挑战性的发展机会,创造开拓发挥的最大空间。(3)要运用奖励机制:制定具体的奖励实施方案(后附),运用奖励政策,为员工提供一份与创新工作相称的物质报酬。通过以上工作方法,在使广大职工群众提高的同时,也为我们依靠职工群众的智慧进行技术革新,从而带来节约资金成本的经济效益发挥了良好的作用。
附:大连市排水处科学技术项目奖励实施方案
为了激励全处职工增强科技意识,积极参与科研和群众性技术革新活动,提高全处科技实力,根据国家、省、市有关规定,结合我处实际,特制定本方案。
A、奖励范围
凡从事污水处理、城市地上地下各类排水设施养护市政工程勘察、设计、施工管理;处属各单位的各类专业技术和管理人员,在独立完成或参与处内外各类科技项目中,取得成果均适用于本规定。本规定的奖称统一为“科学技术项目奖”。
B、奖励项目的分类与等级
(1)奖励项目分为:科学技术研究;技术革新改造;勘察设计施工;全面质量管理;工艺工序操作管理;各类论文;增收节支;合理化建议等奖类。(2)各奖励项目的等级分为:国家、省、市级和处科学技术项目一、二、三等奖。处科学技术项目的一等奖为处级、二等奖为厂级(处属各单位、机关各科室),三等奖为车间(含班组)。(3)各奖励项目的等级和归类由评审委员会依据申报的实际情况确定。已被国家、省、市确定奖励等级的,由评审委员会按同级予以确认;其余申报项目根据其类别或在本岗位(部门)产生的作用和效果,由评审委员会确定等级。
C、奖励标准
(1)荣获国家、省、市科学技术奖励的项目,由处按同等标准予以奖励。(2)荣获处科学技术项目一等奖的,奖励人民币1000~3000元。虽然获得国家、省、市级荣誉奖励,但没有物质奖励的,根据实际情况,按此标准执行。(3)荣获处科学技术项目二等奖的,根据项目应用的作用和效果,奖励人民币500~2000元。荣获处科学技术项目三等奖的,根据奖励项目的作用和效果,奖励人民币300~800元。
D、奖励项目的申报与评审
(1)凡获国家、省和市级科技进步奖、技术革新奖、优秀设计奖及在国家、省、市级刊物上(包括科技论文、管理科学论文)的人员,均可申报。(2)符合申报条件中任何一项的项目,可将获奖的科研项目或论文,连同获奖证书一并向其所在部门申报,由各部门向处工会办和技术科申报。(3)申报项目的组织管理工作,由处工会办和技术科负责,根据申报项目的实际情况,组织评审委员会。对于重大项目的评审,可聘请处外同行业、同专业的专家参加。(4)获奖项目的评比为每年度一次,每年年末组织进行申报和评审,在处内同一项目只能申报一次。
关键词:市政公用工程;设计变更;监理
中图分类号:S611文献标识码:A 文章编号:
1 引言
随着我国经济的不断发展,我国市政公用工程建设越来越多,各地的公路交通、桥梁搭建、污水处理系统、垃圾处理系统、排水系统、供电系统、供热系统等都得到了建设和完善。这些公用市政工程已经成为人们生活必不可少的物质基础。市政工程的设计对整个市政工程建设有重要作用,对工程设计的监理对于整个市政设计方案有重要的控制作用,应该进行不断优化。
2 监理人员控制环节
市政公用工程往往存在多项工程交叉作业和施工的特点,同时工期紧张,又经常在居民聚居地区施工,所以要特别重视工程监理人员的业务素质和道德水平,市政设计监理人员要具备必要的市政施工和设计监理经验,掌握施工管理方面的知识和技术,能够灵活对设计变更工作进行有效处理,针对具体的变更情况提出合理化建议,同时又能作出合理性解释,让设计和操作人员能够接受,并能够正确落实。监理人员接到设计变更之后,要对变更环节和具体的变更内容进行综合分析,进而设置具体的监理措施。
在监理人员上岗之前,要对其进行监理道德培训和教育,将与设计监理相关的法律法规告知监理人员,帮助其树立起法律意识,将单位制定的监理规章和制度一一向监理人员讲解介绍,确保监理人员树立起守法、诚信的道德情操。监理人员自身也要不断进行自我完善,时刻关注建筑行业和建筑市场,对新型技术和新型材料的性能、价格、优势进行全面的调查和了解,对监理经验和监理中的问题不断进行总结和整理,使设计变更监理工作能更加完善。
对进入监理岗位的工作人员要加强管理,监理人员要学习从业规范,从而确保监理的公正、诚信。
3 加强施工前的设计审核
在将图纸投入实施之前,各监理小组的监理工程师要对设计图的技术和合理性进行审核,审核的内容包括:图纸的预订功能、设计的实用性和安全性、投资预算等,要确保这些方面审查成果的落实。
工程设计变更过程的审核,要严格按照程序进行。设计之初,要对技术方案的合理性进行审核,看其是否与正统设计方案相符,同时,判断设计方案能否达到预期的质量标准。施工设计进行中,要确保设计所反映的使用功能能满足要求,同时确保符合质量要求,这一阶段是确保设计质量的重要时期。在设计审核中,要对工程的造价和投资程度进行审核,因为工程的设计往往决定着投资和资金的多少。因此,在设计审核中,要做到对技术和造价的双重审核。
设计图纸投入施工之前,监理人员要对国家相关政策的变化情况进行全面把握,对主要材料和产品的市场情况,对设计施工的主要规程和规范的变化情况及时了解,了解并明确之后,要及时告知单位的主要负责人员,及时改进和改正,尽量在施工之前做到设计的完善,减少设计变更的潜在因素,只有这样才能确保事前控制的有效,使问题在萌发状态就得到解决,减少事中变更造成的损失。
对设计图纸的设计依据进行审核。市政公用工程的设计并不是凭空产生的,单纯凭设计经验和技术是难以确保设计的合理性的,设计人员要对施工地理环境和周边居民环境进行考察,根据施工条件进行设计。监理人员要对设计所依据的因素进行考察,确保设计人员在设计之前对工程的地理位置、自然环境和社会环境等因素进行详细的考察,在设计中,将特殊的因素考虑在内,所用的材料、设备、配件等,都要明确标注,清楚地交代。建立人员要在设计投入建设和使用之前,确保图纸中各因素的完备,尽量避免施工过程中变更设计。
4 对施工中必要的设计变更进行有效控制
如果施工过程中必须对设计进行变更,会对施工的进度和施工质量产生较大影响,必要的设计变更,设计人员要尽早提出,尽量减少变更造成的损失。
首先,在变更之前,建立人员要让设计人员出具具体的方案对比文件,确保变更的科学、经济、完整。监理人员对设计变更的技术方案、资金方案等要进行对比,对单位资金情况、现场条件等进行考核,对导致设计变更的问题进行分析,要确保变更是必要的。如果设计变更对整个工程的施工进度和造价有较大影响,则要对工期进行合理安排,同时要先对造价进行核算,寻找最佳解决方案。总之设计人员、建设人员和建立人员要共同进行论证,确保设计的可行性。
其次,监理人员对设计变更进行审核时,要确保变更内容详细、严谨,对变更后所引起的材料、设备、技术、功能等方面的变化,要求设计人员将变更数量、环节、技术要求等交代清楚,确保各方理解、实施的一致,避免因理解上的偏差造成损失。
另外,工程设计变更审核通过之后,监理公司要向各施工部门下发变更通知,将变更通知发放到各个层次和环节,确保变更指令的落实。工程设计变更之后,监理单位要对变更产生的影响进行分析,确保建设项目的顺利完成。
5 结语
市政公用工程设计的合理与否直接关系到广大居民的正常生产生活,所以其设计的优化非常重要,加上市政工程施工条件复杂等因素,使得公用工程设计变更情况较多。所以,监理人员和监理部门要加强监管力度,通过监理措施的到位确保市政设计的科学和完善,确保市政工程单位的经济效益。
参考文献:
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[4]滨,刘远才,曾世东.市政工程建设监理现状与监理经验 .《森林工程》,2008,5.
近年来,韩城市人民医院在韩城市委、市政府的关怀下,在各级卫生行政部门的正确领导和业务指导下,以创建“医疗安全高效,明明白白看病,就医环境绿色”的百姓放心满意品牌医院为目标,坚持构建和谐医疗,坚持以人为本,通过深入开展“以病人为中心,提高医疗服务质量”为主题的医院管理年活动及等级医院达标活动,锐意改革,不断创新,多渠道筹集资金,统筹解决了诸多医院发展难题。先后投资200多万元,新建了影像中心,传染病楼,扩建了法医病区,医用建筑面积扩大了8750平方米;改造,装修了中心血库。供应室等;对住院部大楼进行档次化、宾馆化的装修改造,并配备空调、彩电、沙发等高档病房39问,先后购置了美国通用公司生产的0.2T磁共振、4000i型CT、双排螺旋CT、C型臂,日产500mAX光机,胸腹两用彩色B超,电子胃镜,支气管镜,全自动麻醉机,全自动生化分析仪,钴-50,经颅多普勒等先进设备60多台(件)购置微机34台,药品,计费、病案等信息管理实现网络化;不断建立健全各项规章制度及质量管理控制体系,实施缺陷管理,过程管理,细节管理,实施过失责任追究制,保障医疗安全、优质,高效,低耗率先实行药品、器械及一次性医用材料的公开招标采购,压缩药品利润空间,实行就低不就高政策,争利于商,让利于民,每年为患者减免医疗费用百万元以上;设立扶贫病房,对34个单病种实行了费用包干,实行大处方、大型设备检查单科主任审签制,多举措降低医药费用:聘请社会知名人士为行风评议员,多渠道收集批评意见及合理化建议;严肃处理损害患者利益的人和事,着力构建和谐的医患关系,两个文明建设结出丰硕成果。
经过全院医户人员的共同努力,韩城市人民医院成功创建为“二甲”医院,成为韩城市、渭南市两极“文明单位”,先后荣获陕西省“十佳医院”、“百姓放心医院”、“创佳评差先进集体”、“全省卫生行业文明示范单位”、“白求恩精神先进集体“等多项殊荣”得到了有关单位和广大患者的高度评价。医院固定资产也由1994年的640万元增加到现在的6169万元,年收入增加了10倍多。
为了适应飞速发展的医疗卫生事业,满足人民群众对医疗技术设备的迫切要求,韩城市人民医院又投资1400余万元,建成了新门诊综合大楼。这是一座现代化,综合性,多功能的医疗及行政大楼,建筑面积5128平方米,配备有医用电梯,中央空调等现代化设施。