电力工程四步法精品(七篇)

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篇(1)

关键词：10KV配网工程；质量控制

引言

电力配网工程项目多、资金量大，工期普遍较短，项目管理点多面广，组织千头万绪。其中，工程质量管理是配网工程重头戏，它直接关系到配电网能否可持续安全、可靠运行，发挥效益。下面笔者探讨了10KV及以下配网工程质量控制。

1. 设计阶段质量控制

工程设计依据工作进程和深度不同，一般按初步设计、施工图设计两个阶段进行；技术上复杂的项目可按初步设计、技术设计和施工图设计三个阶段进行。二阶段设计和三阶段设计，是我国工程设计行业长期形成的基本工作模式，各个阶段的设计成果包括设计说明、技术文件（图纸）和经济文件（概预算）。其目的在于通过不同阶段设计深度的控制来保证设计质量。设计单位的工作模式在实践中因工程规模、性质和特点的不同有较大的灵活性。要按设计准备与设计展开两个阶段进行质量控制。加强创新设计思路，优化工程设计方案，科学管理。

作为生产技术部和投资业主，为了有效地控制设计质量，就必须对设计进行质量跟踪。设计质量跟踪不是监督设计人员画图，也不是监督设计人员短路电流计算和设备选型，而是要定期对设计文件进行审核，要根据实际现场情况，有针对性地进行反复核实，发现不符合质量标准和要求的，指令设计单位修改，直到符合标准为止。这里所述的标准是指根据设计质量目标所采用的技术标准、规范及材料部件规格等。要加大力度做好图纸综合会审的组织、协调工作，对会审中发现的问题及时与有关方面联系，尽早解决。设计审核是以设计招标文件、设计合同、监理合同、政府的有关批文、各项技术规范和规定、气象、地区等自然条件及相关资料、文件为依据，对设计文件进行深入细致的审核。审核内容主要包括：电气主接线图、输电线路路径、电气平面布置图、继电保护配置图、主设备选型、计量回路，远动技术，通讯技术，同时审核不同专业设计的协调一致情况，施工可行性等方面。作为施工单位，在承揽到10kv配网工程任务后，要与业主一起做好对设计文件的会审、技术交底、施工组织设计、施工方案的制定、施工图预算及技术资料的准备等工作。在这一阶段，一定要做到耐心细致，把施工中可能遇到的问题考虑周全，对设计图中不便于施工的地方尽早提出修改意见，制定出详尽合理的施工方案和施工组织设计，便于下阶段施工过程的进行。

2. 施工阶段的质量控制

2.1施工准备阶段

项目工程开始前所做的人员、材料、设备、照明、安全设施、机械等方面的筹备工作。优质的劳动力就是先进的生产力。资深技术人员和熟练操作工可以大大调高工作效率和工程质量。紧盯工程的攻坚环节，换言之就是工程的关键部分和薄弱环节。这样就能避免检查监督的盲区，有重点、有层次、有梯度的管理施工，有效地降低成本调高效益。对于电力施工还要做好技术交底，配网工程为确保质量、具体精确施工，技术的交底工作必不可少。最后就是做好质量预控，对可能出现的不良情况和潜在的隐患，进行分析论证以应对突发状况和意外。

2.2施工阶段

2.2.1工程施工中的流程管理

从目前的10kV电力配网工程项目来着，流程管理还是很欠缺，这既和管理者有关也有与施工人员有关，管理者要加强自身素质的提高，加强对流程的监控。流程管理的重点是规范施工操作与工程进度，从第一点我们知道，必须在施工前确定详细的施工计划，但光有计划还不够，需要使计划得到有力的执行才行，流程管理就是负责监督工程计划的实施，拿项目的实施来说，先是双方签订合同，然后是设计出施工的方案，然后才是施工、验收结算。因此我们要积极按照工程法“七个一体化和六项管理”的要求严格规范工程流程管理，实现优质、高效、安全完成配网工程建设任务的目标，并提出如下建议：一是督促好施工单位合理安排施工力量，做好三级进度计划的管控工作，根据总体进度要求，选择管理好技术、施工力量强的分包商；二是严格执行《广东电网公司配网工程精细化设计施工工艺标准》；三是督促施工单位严格执行“四步法”（施工作业指导书、风险评估与控制、安全施工作业票和站班会）；四是认真组织参观样板工程学习，吸取先进质量施工工艺，提高工程质量；五是完善物资管理工作，保障电网建设的物资供应，完善重要设备材料监造管理，保证电网设备技术先进、质量优良。有效地控制设备的质量、交货期和售后服务质量。

2.2.2工程施工阶段的监管

（1）施工技术监管

在管理过程中监管是工程质量的有力保障。一般来说，10kV电力配网工程的施工都是分阶段的，并且每个阶段施工完成之后就进行质量检测，在质量检测过程的监管于是就必不可少了。质量监管要按照严格的流程执行，在检测过程中不能因为方便省事而省去必要的检测环节，尤其是关于安全方面的检测必须严格按照标准执行，因为这关系到施工人员施工时的安全问题，如果检测不到位，就会对施工人员的生命造成威胁。10kV电力配网工程施工技术的监管还包括工程材料的监管，主要是防止技工过程中的材料不符合工程的要求，如电线电缆等，一定要加强监管，以免造成额外的损失，最好不要让施工人员或者其它相关人员与施工材料形成经济利益，防止其通过工程材料为自己谋取利益。除此之外，当发现工程质量不合理时，应该再采取必要的补救措施，其要建立在使工程造价在可控制范围之内的情况下，否则就会使造价增加，补救措施应该要尽可能简单，但同时要保证工程质量得到修复。重要手段是认真落实《广东电网公司电网建设承包商考核扣分方案》和《中国南方电网基建工程质量控制标准WHS》有关规定，实现对工程质量全过程的可控在控。

（2）施工阶段安全监管

施工安全控制监理是指在工程项目施工过程中，项目监理部对工程项目安全生产进行规划、组织、协调、监控的系统工作，从而保证在项目施工过程中的人员安全、财产安全、设备安全，有一个适宜的工作环境。不安全因素有施工人员本身造成的，有外来物造成的以及管理不善造成的。在整个建筑行业中有30%以上的安全事故是由人为因素造成的，电力工程由于其特殊性，更加要注重做好具有本专业的人防技防措施，要做好风险的辨识，并根据风险评估制定相关的控制措施。降低人为不安全因素是做好安全控制的重要手段，所以我们在施工监管中必须做到：作业人员自律和施工纪律相结合；在整个施工过程中，监理项目部必须对施工方安全管理进行严格的监督，督促施工单位加强法律法规的宣传教育，落实责任到人。

2.3竣工阶段

对整个项目的中间环节和最终的工程成果，进行全面的检验，确保整个工程的质量。做好竣工验收，使配网工程能够万无一失的验收合格。鉴于其高危险后果，验收时采用分段验收，每个分段合格后再将整个电网系统贯通。

3. 施工质量验阶段收质量控制

施工质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节，它包括工程施工质量的中间验收和工程的竣工验收两个方面。通过对工程建设中间产出品和最终产品的质量验收，从过程控制和终端把关两个方面进行工程项目的质量控制，以确保达到设计所要求的功能和使用价值，实现建设投资的经济效益和社会效益。工程项目的竣工验收，是项目建设程序的最后一个环节，是全面考核项目建设成果，检查设计与施工质量，确认项目能否投入使用的重要步骤。竣工验收的顺利完成，标志着项目建设阶段的结束和生产使用阶段的开始。尽快完成竣工验收工作，对促进项目的早日投产使用，发挥投资效益，有着非常重要的意义。

结语

配网工程质量控制是工程项目管理的核心内容，应当始终贯穿于工程从施工准备到交付使用的全过程。在这个过程中，工程所有的环节、工程的各个分部、分项，都必须按照国家相关规程、规范与工程实际特点相结合的原则加强管理、灵活运用，从而在总体上提高电网的建设水平。

参考文献：