时间:2023-06-08 15:40:26
序论:写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隐藏在内心深处的真相,好投稿为您带来了七篇财务管理与会计核算范文,愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂,助力您的创作。
我国企业要想持续发展,就必须深化对于财务管理制度与会计核算体系的改革,不断进行自我更新,加强对从事财务工作员工的业务能力的培养,促进企业经济发展。
一、我国财务管理与会计核算体系的现状
1.理念落后
目前我国企业财务管理部门管理人员还持有分配经济的旧有思想,而在新时期的经济形势下,财务管理最终要达到的目标就是要通过对企业任何能够付出成本,创造价值的经营活动全过程的价值和资金的管理,来提高资金的使用效率和效益,实现企业利益最大化。并且对于财务管理中出现的问题不能科学合理的进行解决,容易造成管理混乱。
2.企业财务控制体制不完善
许多企业领导往往对财务管理部门的会计工作不够重视,没有出台一份完善的财务管理制度,忽略了对于会计工作的监督,导致会计工作混乱,使企业内部对于财务控制形同虚设。
3.会计工作基础薄弱
我国目前的会计选拔和考核制度还不够严格,导致会计从业人员普遍素质不高,业务能力较低,工作不够严谨,给企业财务管理工作的发展带来严重阻碍。
4.财务预算、核算、结算管理不严谨
我国大部分企业在经营活动中,对于投入资金的预算、核算和结算的管理严谨程度较低,存在财务人员在没有完善的财务用途说明的情况下,就向相关领导申请资金或同意资金申请等情况,这样容易导致企业盲目开支,不能发挥企业财务预算、核算、结算功能的作用。
二、完善财务管理和会计核算体系的措施
笔者通过自己对于财务管理和会计核算的理解,提出以下几点建议,希望能够对企业规范财务管理与会计核算体系有所帮助。
1.提升财务管理人员素质
随着现代企业的发展,财务管理作为企业管理的核心,必须适应时代的需求,首先要了解并遵守国家和企业出台的法律法规和相关财务管理制度,其次要精通并能熟练的应用会计专业的各项技能。因此,要全面加强对财务管理工作人员的专业要求,企业要不断组织员工培训和学习。
2.建立健全会计考核监督制度
企业应通过建立严格的会计考核制度,不定期地对会计人员的专业技能进行抽查考核,采取优胜劣汰原则,对于考核优秀的员工进行物质奖励,并淘汰不合格的员工。
3.加强企业内部控制制度,提高资金使用效率
在企业财务管理工作中,首先要健全内部控制制度,建立科学的企业财务评价体系。其次通过单位内部监督、社会监督、政府监督者三大会计监督体系加强对财务人员行为的约束。最后,企业财务管理人员要实时掌握企业的财务状况,避免私吞公款等贪污现象的发生。首先,企业要严格执行编制的整体年度预算。其次,各部门也要按照公司预算编制自己分部计划并上报财务部门审批。再次,财务部门要对各部门的预算做好分析总结,将各部门的实际情况与公司整体预算进行对比和调整,审核通过后下发各部门。最后,各部门按照审核通过的预算严格执行。
4.规范会计核算工作
企业为了提高会计核算功能,防止会计工作内部混乱,需要管理人员对财务核算人员进行明确分工,各司其职,使会计核算工作更加规范。
5.降低核算成本
在核算过程中,会计人员应该将企业和市场目前的实际情况对投资所需的成本进行预测,把两者相结合,建立严格的成本核算制度,最大程度降低企业投资成本,使企业经济效益最大化。
6.加强收入与指出的管理
笔者认为,对于企业资金的收入与支出,应该在符合国家法律法规和企业内部相关规定的前提下,对于每一笔资金都应该有严格的审核和登记制度,进行统一管理,特别是支出的资金必须要有支出人和审核同意人的签字,才能交由财务部门确认盖章。
三、结语
财务管理与会计核算体系相辅相成,缺一不可。企业要想可持续发展,应积极采取措施,规范现有的财务管理体制,提高财务工作人员的综合素质,加强内部控制。只有这样,企业才能顺应时展的潮流,从而达到改善财务管理与会计核算体系的目的。
参考文献:
一、新医改政策的简要概述
( 一) 新医改政策的目标
在2009 年,我国国务院公布了一则有关于深化医院医药卫生体制改革的意见。在该意见中,明确指出以减轻居民的医药负担,缓解看病难、看病贵的问题为近期医疗事业的建设目标。以建设覆盖到城乡居民的基本医疗卫生制度为长远目标,来为群众提供一个安全、有效又方便的医疗卫生服务体系。
( 二) 新医改政策的特点
新医改政策与传统医疗事业的指导方针有着很大的不同,在经济与社会发展的新形势下,新医改政策对医院提出了一个更高的要求,就是进一步强调公益性。在此背景下,医院的经营方式与管理方式也需要发生一定的改变,尤其是对医院的财务管理来说,带来了极大的影响。在新医改的政策中,在适应市场及人民的医药需求下,一方面,我国要逐步建立以政府主导的多元卫生的投入机制,政府需要加大在卫生事业中的资金投入量,从而来减轻居民所需要承担的基本医疗费用,来推动医疗卫生事业朝着公益化的方向发展。另一方面,在新医改政策中,还完善了药品的管理方式,如对于医药要做到分开管理,实行零差价率的药品销售等。另外,在遵循新医改的政策下,医院还增设了相关的药事服务费,来向着以技养医的方向转变。可以说,在新医改政策下,医院经营管理的外部环境发生了变化,就需要对医院的财务管理体系做出一定的改变,从而才能够有利于推动医疗事业的进一步发展。
二、目前我国医院财务管理与会计核算工作中存在的不足
( 一) 稽查制度与内部控制制度不够完善
医院的稽查制度与内部控制制度是保障财务管理与会计核算质量的重要手段,稽查制度、内部控制制度与财务管理和会计核算之间是紧密联系在一起,相互促进、相互影响的关系。医院内部控制制度是财务管理工作开展的前提与重要基础,稽查制度是重要的监督工具。但是就当前来说,部分医院的内部控制制度与稽查制度不够完善,无法发挥出应有的作用。制度的不完善,就无法进一步规范财务管理及会计核算的工作,在医院资金与票据管理上不够严格,无法起到监督与制约的作用,也就加大财务管理的风险性。如一些医院在对医院经费管理上没有严格的规定,在审批与支出的处理上存在着随意性,甚至还有一些医院的组织机构不够合理,缺少相关的审计机构,从而不利于保障财务管理与会计核算工作的质量。
( 二) 成本核算过于单一
成本核算是医院财务管理与会计工作的一个重要内容。当前医院的成本核算方式较为单一,成本核算的质量不高,就会影响到财务管理与会计核算工作的效率及整体的质量。在传统财务会计制度中,在有关于医院成本核算的科目设置上存在着不合理的地方,没有满足实用性、相关性等等原则,特别是对医院的费用与成本的划分问题上没有明确的界定,在医院成本的范围涵盖上也缺少明确的划分,造成医院成本核算不全面的现象,使得会计核算与成本分配的方式不够科学,极易出现账实不符、口径不一的现象。
对医院来说,成本核算工作不完善,缺少统一的规范性要求,在核算时存在主观性与随意性,对财务管理与会计核素来说是一个不利的影响。
( 三) 筹资渠道较少
在医院财务管理中,主要内容是围绕医院的现金流运动进行一个有效的管理,对医院的决策提供一个科学的依据,医院的会计核算工作主要是为对外提供医院真实、完整的财务信息,所以说医院的财务管理与会计核算工作对医院来说都是极其重要的。在财务管理中,筹资是医院经营管理一个重要且必要的环节。就当前来说,由于受到传统的观念和融资方式的局限,医院的资金来源大部分来自于财政补助以及固定的一些业务收入,其他形式的融资渠道十分的少,融资受限,也阻碍医院的财务管理进一步发展。
( 四) 会计核算方式不够科学
对于医院的会计核算来说,存在的一个突出问题就是会计核算的方法不够科学化、系统化,在新医改政策下,原有的医院会计核算方式无法满足会计核算工作的需要,使得医院的会计核算效率不高,所提供的会计信息质量也不高。在新医改政策下,政府在医疗卫生事业方面的资金投入大幅度增加,推动医院向着公益性的方向发展,及应当改变医院的会计核算的方式,寻找科学、高效的会计核算方式来满足医院的财务管理及会计核算的需要,从而降低医院的财务风险,促使其更好的发展。
三、完善医院财务管理与会计核算工作的建议
( 一) 完善医院的财务会计控制系统
在新医改政策下,要提高医院的财务管理的效率,提高会计信息质量的真实性与完整性,就需要按照新医改的有关规定开展相关的财务管理活动,完善财务管理会计控制系统,从而为医院的财务人员在开展相关的财务工作时提供一个科学的依据,促使其工作的开展更加的规范。第一,在医院的财务管理工作中,要合理的释放权力,给予财务部门一定的实权,能够对医院的各项财务、资产进行更有效的管理,如对政府投入的资金、医院固定资产的管理及医院日常活动中发生的大大小小的营业收入等方面,财务部门需要有足够的实权,才能够对这些内容进行统一的集中式管理,才有利于提高管理的效率。第二,为了进一步的改革医院的财务管理及会计核算工作,就需要结合经济发展的形势,对新医改政策的特点及其要求做一个全面的分析与研究,从而有针对性的入手,构建一个全面而完善的财务管理体系。此外,医院的财务管理体系中还应该包含预算管理,强化医院的预算管理的水平。在完善预算管理工作中,相关的财务人员在结合医院经营的实际情形的前提下,需要将一个具体的预算管理目标合理的分配到各个有关的医院部门、各个科室以及各个研究的项目中去,从而来落实预算管理的目标,促进医院现金流的平稳运行。
( 二) 加大对医院资产的管理力度
加大对医院资产的管理力度,是在新医改政策下,完善医院财务管理与会计核算的重要途径之一。在新医改政策下,对医院的资产管理有了新要求,为了提高财务管理及会计核算的质量,就需要结合相关的规定,加强对医院资产的管理。在医院的资产项目中,固定资产与非固定资产都是资产管理中重要的内容。因此,在加大对资产管理的时候,需要特别重视对医院的医疗设备、资金及相关的科研项目的管理上,改善资产管理的手段,如可以借助于计算机相关的技术,来提高医院内部的信息化程度,加强有关资产信息间的共享性,就有利于提高资产管理的效率,从而有利于完善财务管理及会计核算的效率和质量。
公路财务管理和会计核算问题的解决策略,是当前公路管理过程中需要高度重视的内容。具体来讲,我们可以以下几个角度入手:
(一)树立科学的财务管理和会计核算理念
意识反作用于实践,财务管理和会计核算工作质量的提升,首先需要科学认识财务管理和会计核算的关系,以及新时代对于财务管理和会计核算的要求,在树立正确认识的基础上,去开展实践工作。为此,应该积极做好如下的基本工作:其一,高度重视公路财务管理和会计核算工作,推动财务管理和会计核算工作朝着规范化的方向发展;其二,强化教育和宣传,明确财务管理和会计核算的监督,评价效能,将其作为公路管理工作的重要尺度,使得公路财务管理和会计核算人员树立正确的管理意识。
(二)健全财务管理和会计核算制度体系
财务管理和会计核算工作的制度化,是实现我国公路管理工作质量提升的关键。为此,应该着重从以下的方面入手:其一,组建专家小组,根据我国财务管理和会计核算工作的要求,进一步完善我国公路财务管理体制,为会计核算工作打下夯实的制度基础;其二,建立健全公路财务管理预算机制和监督体制,使得公路事业管理朝着科学化的方向发展和进步,实现公路资金使用效率和质量的提升;其三,以岗位责任制度健全的方式,将财务管理和会计核算工作纳入到绩效考核中去,并且对于财务管理和会计核算工作出现问题的行为进行严格的惩罚,以便肃清无视财务管理和会计核算制度的行径。
(三)理清财务管理和会计预算之间的关系
对于公路管理来讲,财务管理和会计预算之间存在天然的联系,并且形成相互影响的局面,这与我国公路管理体制存在很大的关系。因此,正确认识财务管理和会计预算工作之间的关系,是做好财务管理和会计预算工作的前提和基础。具体来讲,虽然两者分开进行,都为公路管理提供有效的会计信息,可以以相互融合的方式去开展,以使得会计核算朝着有利于财务管理工作效能提升的方向发展和进步。
(四)财务管理和会计预算
专业人人才的培养无论是财务管理工作,还是公立会计预算工作,都需要专业化的人才去执行,才能够保证其有效性。为此,应该积极从如下的工作入手:其一,高度重视财务管理和会计预算工作人员的招聘,做好筛选,保证其财务管理理论,会计预算管理经验都能够满足实际岗位的需求;其二,积极做好岗前培训工作,使得其迅速融入到实际的财务管理和会计预算管理工作中去,以更好的参与到实际的财务管理和会计核算工作中去;其三,积极开展专业化的公路财务管理和会计核算培训工作,实现在职人员工作素质的全面提升,以保证财务管理和会计核算工作的顺利开展。
二、结束语
一、医院财务管理和会计核算的重要性
随着新医改一系列政策的颁布和推广,对医院的财务管理工作产生了很多的影响,当然也对它的发展提出了更高的要求。在新医改中制定的卫生机制是比较多元化的,它主要是以政府来作为导向,这就会在一定程度上提高医院的管理水平,减少居民医疗卫生的费用。在新医改的背景下,把医药做到了良好的区分,这样能够大力的实现销售的药品零差价率,也提高了药事的服务费用,把以技养医作为最终的发展目标。新医改对于医院的财务管理也有新的要求,比如说它规定技术费用和药事服务费用都加入到了医院的财务管理工作范围之内,这就需要建起里更加完善的医疗体系,为医院的财务管理和会计核算工作提供坚实的基础。医院的财务管理和会计核算工作是医院管理工作的核心,因为它不仅关系到医院能否正常运营,而且还对提高医院的综合管理能力和市场竞争力起到了重要的作用。我们必须要重视它在医院管理中的作用,这样才能符合新医改的要求。当然医院在新医改的政策下,是一定要进行全面的优化财务管理和会计核算制度的,通过医疗体系的建立和完善,可以有效的提高医院财务管理的能力。
二、当前医院财务管理和会计核算所面临的问题
1.医院缺乏严格的监察和内控制度。为了最大程度的确保医院财务管理和会计核算的工作质量,是需要建立起比较完善和严格的监察和内控制度的,建立起完善的内控制度是医院顺利开展各项管理工作的基础,但是很多医院的监察和内控机制并不严格,这必然会对医院的财务管理和会计核算工作产生极大的副作用,因为它无法规范医院在财务管理过程中的不规范行为,也无法对资金和票据展开有效的监督和制约,不能有效的保障医院的财务安全。还有一些医院则是没有严格的把关经费的收入和支出,而且还有医院连基本的审计机构都没有,这就无法为医院的财务管理和会计核算提供可靠的依据。
2.成本核算不规范。医院在财务管理和会计核算的过程中,对于成本的核算是存在不规范的现象的,而且这些都会严重影响到医院财务管理的整体工作质量。在原有的财务管理和会计核算的制度下,医院在成本的设置方面还有很多不规范的地方,尤其是在成本和费用之间没有进行明确的区分,对于成本的范围也没有进行十分明确的界定,成本的核算就会变得不全面,进而导致会计核算方法和成本的分配上出现不科学的现象。这就使得医院在成本核算的过程中出现很多的问题,没有统一的标准,核算的工作随意性太强了,这对于医院以后的财务管理工作进一步开展会产生十分不利的影响。
3.资金筹集方式单一。虽然说,医院对于财务管理和会计核算都进行了不同程度的完善,但是受到传统思想观念的严重影响,当前很多医院依然存在着不科学的筹资方式,一部分的医院筹集资金的方式主要还是依赖于固定的业务收入和政府的财政补助,基本上是没有其他的筹集资金的渠道的,这就会极大的限制了医院财务管理和会计核算工作的进一步发展。
三、新医改下医院财务管理和会计核算的具体措施
1.扩大资产的管理范围。医院的财务管理和会计核算是新医改政策中关注的一个重要部分,所以它就必须要适应新的医改政策,扩大资产管理的范围,从而使得资产管理的范围适合新医改的要求。比如说不管是固定资产还是非固定资产,这些都是亿元资产中的一部分,因此医院的固定和非固定资产都是需要进行管理的,所以医院在进行财务管理的过程中就需要对医院的产权、资金、核验项目等都要进行严格的管理。医院在进行管理资产的过程中,是需要根据相关的新医改政策和相关的财务管理制度来作为依据的,另外对于医院的日常收入以及政府提供的资金补助等都需要进行详细的管理,使得财务管理更加全面,进而提高医院财务管理工作的整体质量。
2.改变单一的成本核算方法。新医改对于医院的财务管理和会计核算必然是有了更高的要求,因为要让医院的各项管理工作都能够适应现展的大环境。为了提高医院在市场上的竞争力,就必须要重视医院的成本核算,对成本进行科学合理的预算,保证医院服务的效率得到提升。因此医院在新医改的条件下,是一定需要对医院的成本和成本的控制给予高度的重视的,医院可以采取分级的成本核算方法来进行核算,这样不但可以提高成本核算的质量,而且也可以促进医院财务管理工作的顺利开展,使得医院的资源得到最优化的配置。医院在进行成本核算的过程中,还需要把财务管理手段具体的应用在成本核算中,这样可以全面的提高医院的社会效益和经济效益,另外医院在进行核算成本的时候,一定要对辅助项目的指出进行及时的改变,采用分级核算的方式,控制各项成本。制定出财务管理的流程图,把各项的成本、支出以及费用等都明确的表现出来,并且还要构建起付费方式的模型,为医院的财务管理工作提供强大的支持。
3.分析各项财务指标。医院的财务管理和会计核算一定要满足新医改的基本要求,只有对医院财务的各项指标都进行详细的分析,这样才能够使医院的财务管理和会计核算变得更加的规范,有效的提高医院的业务能力、运营能力和增长的能力。在具体的财务分析过程中一定要注意不要只是对数据进行简单的统计,要综合各方面的因素进行综合分析,比如说需要综合医院外部的各项政策以及医院背部的各项信息,然后再把财务比率指标结合起来,进行综合的分析,这才能保障得出的结果更加的准确和全面、客观,从而找到医院在财务管理过程中出现的问题以及存在的不足等,而且还需要寻找相关的政策,这样才能对财务风险进行有效的防范,为医院的财务管理能力的提高提供一定的依据,为医院的相关管理者提供更加准确的信息,并且还要满足新医改政策的要求。所以在新医改的政策下,医院在具体的经营过程中,是需要正确的认识财务管理的,另外还需要正确的处理医院财务的关系,这样就可以有效的提高医院的经济效益水平,并且对于财务管理工作还要进行规范,这样才能保证医院获取更多的社会利益和经济利益。
(江西新余矿业有限责任公司,江西 新余 338000)
摘 要:本文分析了煤炭企业基建财务管理和会计核算工作的重要性,探析了煤炭企业基建财务管理和会计核算工作存在的问题以及强化措施。
关键词 :煤炭企业;基建财务;会计核算
中图分类号:F234.4
文献标志码:A
文章编号:1000-8772(2015)08-0107-02
收稿日期:2015-03-08
作者简介:文淮(1977-),男,江西萍乡人,江西新余矿业公司财务部,会计中级。研究方向:财务管理。
煤炭企业与其他企业相比具有跨越周期长、耗资巨大等特点,这就表明煤炭企业在基建阶段的财务管理与会计核算工作复杂、任务繁重。但是,我国煤炭企业在基建阶段的财务管理和会计核算工作尚存在一些问题,例如财务管理制度不健全、监督约束机制缺失、会计核算不规范等问题,加强煤炭企业基建财务与会计核算工作已经成为当务之急。因此,文章针对煤炭企业基建财务和会计核算问题以及对策的研究具有非常重要的现实意义。
一、强化煤炭企业基建财务和会计核算的重要性分析
1. 提高煤炭企业经济效益的重要措施。煤炭企业经济效益主要体现在企业具体运行过程中投入与收入的差距,在资金不断流动的过程中,财务管理与会计核算就像优秀的把门人,严格、有效的控制资金的流动过程。而安全、规范、有序的资金流动方式是提高企业经济效益的关键,因此,强化财务管理和会计核算是保证煤炭企业经济效益的重要措施。
2. 健全企业制度的必然要求。企业战略的实施,离不开规范的内部控制制度,其中财务管理和会计核算对企业战略目标的实现具有至关重要的作用。因此,基建作为煤炭企业的源头,势必应该做好财务管理和会计核算工作,这样不仅能够最有效的利用工程资金,还能够不断的提高企业的综合竞争力,不至于被激烈的市场竞争所吞没,这是现代企业参与到市场竞争的必要要求。
3. 满足市场竞争对企业的要求。改革开放以来,我国的社会主义市场经济体制不断的完善,煤炭企业面临着严峻的市场竞争压力,在更大的发展空间中,从基建工程开始,企业就必须做好财务管理和会计核算工作,有效的控制工程成本,这对于合理企业资源配置、降低成本以及提高企业经济效益具有非常重要的作用。因此,煤炭企业应该从基建财务和会计核算工作抓起,加强建设过程中的财务管理和会计核算,为项目投产之后降低投资成本、提高企业综合市场竞争力创造有利条件。
二、煤炭企业基建财务和会计核算存在的问题分析
1. 基建财务人员素质有待提高。从我国煤炭企业基建财务人员的整体说平来看,其整体素质参差不齐,主要表现在多数基建财务管理人员对会计核算的理论、步骤、方法等缺乏深入了解,导致煤炭企业基建财务和会计核算工作局限于记账、报账等简单层面,从而难以胜任编制工程竣工财务决算、结转工程成本、摊销待摊投资等比较复杂的财务与会计核算工作,导致煤炭企业基建财务管理和会计核算水平普遍较低。
2. 财务管理机构缺失。许多煤矿企业在基建工程建设初期,仅设置建设项目管理部门,并没有设置财务管理机构,同时也没有配备专门的财务管理人员,而是由企业的财务部门进行统一核算,这样虽然降低了基建工程的核算成本,但是企业财务人员的工作量相对较大,并且与基建施工现场距离较远,不能到施工现场进行管理,对基建工程产生的费用缺乏全面的了解,财务管理监督作用难以发挥。
3. 资金筹措效率低。目前,煤炭企业基建财务管理中资金筹措效率低的现象普遍存在,资金到位不及时,严重的影响了资金的使用效益,并制约了基建项目的建设进程。同时,在筹措基建项目资金时,工程资金结余管理不规范、不按照工程进度拨付资金、工程款项支付不合规等问题也比较突出。
4. 会计核算不规范。煤炭企业基建工程项目复杂程度高、涉及资金量大,经常会出现核算不规范的现象。主要表现为基建项目建账不规范,导致会计科目不准确,在很大程度上会致使成本核算出现不合理的现象,严重的限制了煤炭企业基建财务管理和会计核算水平的提高。
5. 基建财务管理制度不完善。目前,我国许多煤炭企业基建财务管理制度不完善,导致基建财务管理工作无章可循,进而引发许多问题。例如,一些煤炭企业的基建成本控制制度不健全,在建设过程中出现决算超预算、预算超概算、概算超估算等问题;再如,一些煤炭企业的基建工程竣工财务决算制度不完善,导致基建投资反应速度缓慢、准确度低,并不能准确的反应煤炭企业的实际财务状况与经营成果,严重的影响了其作用的发挥。
三、加强煤炭企业基建财务和会计核算管理的有效措施
1. 提高基建财务人员的综合素质。煤炭企业基建财务和会计核算工作离不开人的参与,会计人员素质的提高,对于保证基建财务管理与会计核算工作效果具有至关重要的作用。因此,煤炭企业应该选择一批具有工作责任心强、具有基建财务管理与会计核算专业知识的人才担任财务会计工作,要求财务会计工作人员除了掌握基建财务管理、会计核算相关理论知识意外,还应该对项目建设过程管理、工程预算管理、合同管理、项目招标管理等有深入的了解。因此,为了提高基建财务人员的综合素质,煤炭企业还应该创建完善的培训机制,定期或者不定期的对员工进行培训和再教育,保证财务人员及时的了解财务管理与会计核算的最新理论知识,提高自身的专业素质,为做好基建财务管理和会计核算工作奠定坚实的基础。
2. 创建独立的基建财务管理部门。煤炭企业基建工程规模相对较大,在建设初期应该根据自身的实际状况创建独立的财务管理部门,并配备专门的财务管理人员,以此保证基建财务管理工作能够高效、有序的开展。此外,基建财务管理部门的财务人员必须经常深入基建施工现场,及时、全面的了解基建工程的实际施工进度,定期的对财产物资进行检查,充分的发挥财务管理部门和人员的监督职能,进而保证基建财务管理的效率和质量。
3. 加强基建期的资金管理。煤炭企业基建极端的投资非常巨大,根据《公司法》以及国家关于固定资产的相关规范,煤矿企业的注册资本不能小于总投资的30%,这就表明煤炭企业想要依靠自身的力量筹集资金的难度非常大,煤炭企业的大部分资金需要进行外部融资和筹措。在核算工程价款的过程中应该尽量避免出现早付、多付、重复支付等问题,将资金用在刀刃上,以此提高资金的使用效率。
4. 谨慎的选择会计制度。对于任何企业而言,会计制度都必须符合企业自身的实际状况以及国家的财经法律法规。煤炭企业作为规模较大的企业,其会计制度的选择更应该谨慎、合理。例如,根据最新的会计准则规定,煤炭企业必须创建在建工程项目会计科目,核算企业的安装工程、基建工程等,并记载大修理支出和改造支出,而企业在基建阶段根据项目概算购入为生产准备的工器具、不需要安装设备、无形资产以及发生的不属于工程支出的其他费用,不能归属于会计科目核算的范畴。
5. 健全财会管理制度。在财会管理方面,煤炭企业应该结合企业内部控制规范、会计准则的相关要求,不断的强化财务管理和会计核算管理的制度优化。此外,煤炭企业的财会管理制度还应该借鉴国际会计准则,这样能够实现企业会计准则与国际会计准则的持续趋同。在具体实施的过程中,煤炭企业需要构建完善的预算管理体制,这样能够提高资金的使用效率与经济收益;加强积极活动分析,规范企业内部报告体系,实现事前、事中以及事后的全面控制;促使财务管理的职能从核算型向监控型、管理型方向转变;加强企业财务管理和会计核算的信息管理,例如创建以财务管理和会计核算为中心的信息管理系统,这样能够加快各种管理信息的传递、沟通以及交流等,这是保证企业经济效益的关键环节。
四、结语
基建期的财务管理和核算是煤炭企业控制工程成本、提高项目建设投资效益的重要环节。但是,煤炭企业在进行实际财务管理和会计核算工作过程中,依然存在许多问题,需要及时的采取有效的措施进行处理。文章针对煤炭企业基建期财务和会计核算工作中存在的问题,提出了相应的解决措施,希望能够为煤炭企业的财务管理和会计核算工作人员提供一定的参考。
参考文献:
[1] 张光辉. 煤炭企业基建财务管理相关探讨[J]. 企业研究,2012(4):89-90.
[2] 刘少飞. 煤炭企业基建项目财务管理与会计核算问题初探[J]. 煤炭经济研究,2011,31(3):71-72.
[3] 刘新. 煤炭企业基建财务管理及会计核算的研究[J]. 中国新技术新产品,2013(6):228-229.
[4] 李剑萍. 企业基建财务管理及会计核算探究[J]. 财务会计,2013(3):43-44.
关键词:行政事业单位 会计集中核算 存在的问题 完善措施
进入新世纪以来,随着社会主义市场经济体制的建立和完善,为了加强财政资金收支的管理和监督,规范财务管理和会计行为,提高财政资金使用效益;为了构筑公共财政框架、实现国库集中收付制度,建立公开、高效、廉洁、务实的财政管理运行机制,全面开展会计集中核算工作已势在必行。事业单位会计集中核算是在“三不变”即:预算执行主体地位不变、资金使用权限和财务管理权限不变的前提下,是以统一核算为手段、集中资金为基础、加强财政资金收支管理为目标的一种财务管理模式,是财政支出管理的一项深层次的重大改革。
1.事业单位实行会计集中核算的重要性
1.1提高会计信息质量和工作效率
实行会计集中核算后,行政事业单位设报账员负责办理日常现金收支事务,会计业务纳入会计核算中心统一核算,会计核算中心选配业务素质较高的专职会计,并运用会计电算化系统,严格按照国家统一会计制度进行核算,从而大大提高了会计核算工作的质量和会计工作效率,保证了会计核算资料的真实性、完整性、及时性和统一性。
1.2加强会计监督,减少了单位财务支出中可能发生的违规违法行为
实行会计集中核算后,单位支出都必须经过会计核算中心的审核,不合规定票据不予受理,不合理开支不予报销;一定程度上减少部分单位在使用国家资金上的随意性,给贪污犯罪和挥霍浪费行为亮起了红灯。
1.3强化预算管理,提高了财政资金使用效益
实行会计集中核算,能够全方位,全过程掌握和监督各单位每笔资金的活动情况,核算中心为预算的编制提供了准确的信息和基础的资料,也促使单位严格执行预算,保证其支出的有序性、计划性,从根本上杜绝在预算执行中的克扣、截留、挪用等现象。
2.目前会计集中核算存在的问题
2.1核算单位的财务管理和内部监督弱化
实行会计集中核算后,财务管理保留在原单位,而会计核算工作由会计核算中心完成,这使得财务管理与会计核算脱节,不利于财务工作的有效进行,加上很多核算单位将会计核算和财务管理等同起来,导致单位的财务管理工作弱化。另外,由于核算单位内部的会计与出纳牵制机制消失,报账员实际上履行了会计出纳双重职责,造成了财务内部监督工作的“空档”和“缺位”,影响了单位经济业务活动健康有序进行。
2.2 会计责任主体不明确
我国《会计法》规定,单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。会计集中核算在一定程度上改变了单位的核算权和会计监督权,也相应地改变了会计责任主体资格。由于审计部门与被审计单位之间增加了“中间人”——会计核算中心,会计核算中心与被审计单位之间可能就一些会计责任问题出现真空,使得资料提供、具体问询、责任认定难度加大。
2.3 制度不健全,缺乏可行的、统一的经费开支标准
在会计集中核算实践中,现行行政事业单位开支标准与具体繁杂的实际支出有较大差距,常常会遇到合理不合法或合法不合理的报销事项。
2.4控制和监督职能弱化
首先,单位会计核算工作移至会计核算中心,而财产物资仍由原单位进行管理,这种资产管理与会计核算相分离的情况,导致核算单位资产管理与会计核算的分离,失去了实地实时监督的优势。其次,单位报账时,会计核算中心往往只注重票据是否合规、审批手续是否齐全,而对票据内容的真实性无法判断,一些单位为了使一些不合规的支出合法化,可能采取巧立名目、弄虚作假的手法进行报销。如何控制好既坚持规章制度,以达到节约经费,提高资金使用效益的目的,又实事求是地处理好实际开支的报销问题,以保证行政事业单位正常业务活动的开展,这是对核算中心工作人员业务素质和职业判断能力的严峻考验。
3.完善会计集中核算的措施
3.1 加强核算单位财务管理,强化财会队伍建设
首先,核算单位与会计核算中心要切实加强横向交流联系,建立互补、互促、互动的分工协作机制,切实解决单位财务管理与会计核算脱节的问题。其次,完善核算单位内部会计控制制度。第三,加强报账员的管理和培训,提高其专业水平,加强国家各项财政法规和职业道德的教育,使其充分发挥会计集中核算的纽带和桥梁作用。
3.2 建立健全各项制度,规范支出审批程序。
由于现行的资金支出标准缺乏可行性,执行起来较困难,所以建议有关部门根据本地区的实际情况通过调查研究,尽快制定一套切实可行的经费支出标准及福利补贴制度,逐步规范单位各类分配支出标准,使会计集中核算有法可依,保障会计集中核算制度规范运行。同时,建立会计核算制度。一是按照会计主体不变的原则,分户建账,集中核算;二是严格按账务处理流程操作;三是及时编制财务会计报告,由会计主体单位负责人签字盖章后,再对外提供;四是分单位建立会计档案并妥善保管。再次,严格凭证审核制度和实行财务会签制度。
3.3 增强责任意识,明确责任主体
会计集中核算,并没有改变核算单位的经济体制与经济地位,且会计原始资料来源未变,会计核算基础未变,资金使用权和财产所有权未变。因此,核算单位负责人理应是单位的会计责任主体,如果会计核算资料的真实性、完整性掺进了杂质,出现了问题,按照《会计法》的规定,会计核算中心相关责任人员也理应承担一定的责任。
3.4 加强内部控制与监督
关键词:预算管理;会计核算;分析
预算管理和会计核算是企业财务管理的重要组成部分。预算管理是对企业未来经营活动的筹划,通过预算执行报表反映预算执行情况。会计核算是对已发生或正发生的经济活动进行的核算与监控,通过会计报表反映企业的财务状况。预算执行报表的数据与会计核算报表的数据往往存在差异。企业应分析预核算差异原因,消除不合理差异,并将二者有机结合,更准确全面的反映企业的经营状况,从而为管理者提供更真实可靠的经营决策依据。
一、概述
(一)预算管理的职能
预算管理是企业在战略目标的指导下,对企业一定时期内经营活动和相应的财务结果进行充分全面的预测和筹划,并通过对执行过程的监控,将实际完成情况与预算目标不断对照和分析,发现经营中存在的问题和风险,采取各种纠偏措施和调整,以帮助管理者更加有效的管理企业和最大程度的实现战略目标。预算管理能够使企业的经济支出更加合理,使企业内部的资源得到合理优化配置。
(二)会计核算的职能
会计核算也称会计反映,是在一定期间内对企业的财务状况进行汇报总结,为企业的经济活动提供相应的书面报告。合理地组织会计核算形式是做好会计工作的一个重要条件,对于保证会计工作质量,提高会计工作效率,正确、及时地编制会计报表,满足相关会计信息使用者的需求具有重要意义。同时会计核算具有监督和控制职能,在对企业的经济活动进行核算时,使用科学合理的方式来对企业的经济支出进行评估,提出其存在的问题,在企业运营的过程中对企业的财务状况进行监督、控制。
二、预算管理与会计核算的联系
预算管理和会计核算属于企业不同的管理体系却又相互联系。首先,财务管理的中心工作是预算管理,预算管理在财务管理工作中起着基础性的作用,对企业财务状况进行科学的预算,能够使企业明确其发展方向,进而对此方向进行科学合理的规划。与预算管理相比,会计核算是对经济活动进行总结,对其各项活动进行测评进而分析其优势和不足之处,使企业获得更高的经济利润;其次,对于会计核算来说,预算管理是其工作的前提,通过预算管理对企业的资金进行良好的安排,进而使用会计核算对企业资金的流向进行良好的核算。管理预算的缺失会导致会计核算工作的难度增加,企业的财务状况就会变得繁杂,这对企业的发展是极其不利的;最后,预算管理能够为企业节约成本缩减开支。没有预算管理,企业的内部会出现贪污腐化之风,预算管理能够使资金最大限度的投入到企业的发展之中,使投资得到更多的回报,促进企业的长期发展。
三、预算管理与会计核算的差异分析
(一)预算管理与会计核算的表现形式不同
预算管理报表与会计报表表现形式不同。预算管理报表包括现金预算、预算资产负债表、预算损益表。预算报表主要体现实际执行与预算目标的差异情况。会计报表包括资产负债表、损益表和现金流量表,反映的是已完成的经济业务的当期及累计数据。
(二)会计核算较财务预算数据更为严谨
会计核算数据相对于财务预算数据更为严谨。首先,预算数据在预算管理过程中具有不确定性,预算报表提供的数据往往是预估的,不存在有效的单据作为依据,而会计核算则有合法有效的单据作为账务处理的依据,较预算数据更为严谨;其次,相关企业就对预算管理工作不重视,对预算管理的执行力较差,而企业对会计核算职能更加重视,对其工作的要求也十分高,会计核算工作人员的工作态度更加认真严谨;最后,财务预算信息化平台不完善,无法满足企业的发展。而会计核算通过各种信息化软件使其工作效率得到提升,为企业的发展提供了良好的支持。
(三)预算管理报表对内部管理更具有参考价值
预算管理是对企业经济活动的事前筹划,能更好的控制企业的收入、支出,从而达成企业的财务目标;较预算而言,会计核算是事后会计反映,相对滞后。预算管理报表通过预算执行情况与预算目标的对比,将企业可能遇到的风险和问题进行总结,从而提出改进措施,使企业管理者在决策时拥有更多的参考。综上,预算管理报表更适合为企业内部管理使用。
(四)预核算报表的差异
预算执行报表的数据往往与会计核算报表数据存在差异,主要有时间性差异和永久性差异。通常来说,预算管理工作处于会计核算之前,二者具有时间性差异。对于预算管理,经济活动需要进行事前预算申请,预算申请的金额被计入预算执行报表。经办人在预算批准的额度内开展业务,实际取得票据后,才被计入会计核算报表。这便导致了预核算的时间性差异。又如,在房地产企业确认售房收入时,预算可能是根据售房合同签订金额计入销售收入,而会计核算是以客户办理交房时才确认为收入。政策的影响往往会造成永久性差异,如营改增后,部分公司仍以交易的含税价作为预算收入,而在会计核算时却以不含税价计入收入。在对企业进行会计核算时。
四、优化预算管理与会计核算的措施
(一)完善企业核算制度
建立完善的会计核算制度体系,进而使企业的核算能够为企业的发展做出总体的指导。对核算的内容进行分类归纳,对核算的时间和项目进行分析并制定出适宜的预算方式,使其能够合理的连接,不至于产生断层,进而使企业的财务管理更加合理。企业应对会计核算建立一套完整的核算标准,结合权责分配的标准来进行核算。
(二)完善企业预算制度
建立完善的预算管理制度体系,使企业能够有一个良好的预算机制,为企业的发展提供明确的方向。在对企业进行财务管理时要对企业的各方面收支综合统计并进行科学合理的分析,对预算的内容尽可能的精细化,将企业经济活动的各项收支进行记录并制作出相应的报表,使企业管理人员能够对企业的收支情况进行全面的了解,进而做出正确的决策。除了要对预算管理制度进行完善还要对预算审批制度进行相应的改革,使其能够与预算保持一定的协调,真正实现预算管理的导向性作用,对预算进行审批的部门要以发展的角度来进行审批工作,对预算的审批需要具有前瞻性,在相关规章制度制定后要保持其执行力,加强其权威性和强制性,加大预算管理的执行力度,为企业的发展打下坚实的预算基础。
(三)加强监督,减少预核算人为化差异
任何制度的实施都需要监督来使其更加规范化,加强对预算管理和会计核算的监督,使其为企业的经济活动保驾护航,促进企业良性可持续发展。对财务预算和核算的相关报表进行监督对比,尽量保证预核算口径一致。允许在预核算数据在合理范围内存在差异,分析差异原因,降低不合理人为差异。如业务部门为增加业绩,虚报预算收入与利润。应严格要求对财务预算和核算进行定期汇报,使其能够切实的为企业的发展提供理论依据和相关的参考。在对企业核算进行监督时,要对企业内部的执法状况进行排查,避免企业内部出现相关的经济犯罪状况,对相应的违法人员进行严格的处罚,促进企业内部财务管理的纯净化。
(四)提高人员素质
为了使预算管理和会计核算能够相互融合协调运作,除了对相关制度进行完善,更重要的是对工作人员的选取,财务工作人员的工作能力和工作素养对企业的财务管理有着直接的影响,因此要对财务管理人员进行精心的选取,要求其具备专业的知识素养和工作经验,对其进行相应的培训,提高其预算管理和会计核算的水平,提高工作人员的创新能力,除此之外还可以通过企业之间互相学习来对工作经验进行相应的交流,促进企业的共同进步。
五、结束语
在企业的财务管理中,预算管理和会计核算占据着重要的地位,二者相互制约相互影响,只有处理好二者之间的关系,使二者能够相互协调良性运转才能够为企业之处更好的发展方向,为企业的发展奠定坚实的基础。就目前来看,大部分企业都存在预算管理和会计核算相互不协调的情况,对于此种情况,管理人员应对相关制度进行完善,选取高素质的创新人才为企业增添活力,促进预算管理与会计核算的协调发展,进而使企业在日益激烈的竞争中占据优势。
参考文献:
[1]方沂.关于企业预算管理管理中存在的问题及解决对策[J].中国集体经济,2017(5):115-116.