通信工程的重要性精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇通信工程的重要性范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

篇(1)

通信工程安全管理内容。在通信工程建设中，应当将工程安全问题放在第一位，贯彻落实工程建设中施工现场的保护措施和安全管理责任制；加强对员工的安全教育和技术培训，提高工作人员的安全意识和技术水平，将安全管理制度切实落实到工作实践中；认真编写施工方案和相关的技术措施制定相关的操作流程和标准，设立安全生产管理人员，对包括安全生产标志物的悬挂、员工对各项规章制度的遵守情况、电源的配置等安全生产的重点和关键部位做好检查工作，提高通信工程的安全管理技术水平；建设单位施工合同中应将生产安全管理的经费单独列出，以确保安全生产管理资金的有效投入和运行；在安全管理过程中，应将重点放在防范上，加强管理。

二、通信工程安全管理的重要性

1.促进安全生产保证机制形成。通过通信工程安全管理，能够提高建设工程中各单位的安全生产意识，促使其加强对安全生产的重视，完善自身的安全管理制度，进而促使施工企业、监理单位、政府三重监管体系的形成，促进通信建设整体工程安全生产保证机制的建立和健全，从而为通信工程建设安全提供制度保障。

2.提高通信建设工程安全生产水平。国家对通信工程建设实施施工单位自身安全控制、监理单位安全建立及政府安全生产监管的三重监管，可以充分发挥市场机制，运用政府的调节作用改进市场监管方式中的不足，同时监理单位的接入，还能对通信工程建设中的安全生产进行实时的监督管理，而监理单位中既具备安全管理又懂得技术的监理工程师能够及时地发现工程建设中存在的问题和隐患，并提出意见建议，要求施工单位进行及时的处理、整改，从而切实提高安全生产水平。

3.实现工程建设投资效益最大化。通过对通信工程建设中施工现场的安全生产进行管理，能够有效地防止和减少生产安全事故的发生，保证施工的顺利进行及安全施工，文明施工，保证通信工程质量，使工程建设投资能够正常回收，是实现通信工程建设投资效益最大化的重要手段和有效措施。

三、结语

篇(2)

 

一、前言

 

1、研究的背景。随着我国通信工程专业的不断发展与进步，通信工程专业对于人才创新能力更加重视。然而，如何建立一个健全的人才创新能力培养制度，并且通过这个制度来培养出更加优秀的通信工程专业人才，对于通信工程专业的发展来说也非常重要。通信工程专业优化人才激励机制已经逐渐的成为通信工程专业人才创新能力管理的重要内容之一。通过对通信工程专业人才创新能力培养方法的研究，进一步了解通信工程专业人才创新能力培养发展的现状，并且找出通信工程专业人才创新能力培养的方法。

 

2、研究的目的和意义。本文的研究是为了给通信工程专业提供更好的方法来培养通信工程专业人才创新能力，从而提升通信工程专业的声誉与形象。所以研究本文对于提升通信工程专业人才创新能力具有重要的意义。只有人才能够树立创新能力，才能够更好的带领通信工程专业的人才发展进步，才能够更好的带领通信工程专业发展。而且，创新能力有利于通信工程专业人才的进一步发展，不仅可以提升这个人才自身的竞争力，同时还可以让通信工程专业人才在创新能力的指导下实现自身的梦想，从而完成自身的目标，所以本文的研究对于通信工程专业人才自身的发展也具有非常重要的意义。

 

二、通信工程专业人才创新能力培养的新要求

 

21世纪是知识经济时代，主要是以智力资源以及无形资产作为生产要素以及以科学知识和创新能力来推动经济的发展，因此，这对传统通信工程专业提出了新的需求，知识经济属于网络化的经济发展模式，对通信工程专业的人才创新能力培养层次以及人才创新能力培养效率都有着较高的要求，同时知识经济也属于智力支撑型的经济，它对通信工程专业的人才创新能力培养提出了快速转变的高速度要求，要求通信工程专业的人才创新能力培养人员需要具备快速工作的能力，通过快速转变思维的方式、科学化的对知识结构进行更新，坚持人本的人才创新能力培养思想，通信工程专业只有通过人才创新能力培养才能够跟随时代的发展潮流，获得发展的主动权。

 

三、通信工程专业人才创新能力培养存在的问题

 

1、缺乏创新的方法。在提升通信工程专业人才创新能力过程中，由于缺乏创新的方法，会使得新时期通信工程专业人才创新能力无法得到更好的培养。通信工程专业人才创新能力培养缺乏创新的方法，这就意味着创新能力的培养方法传统而老套，并且无法跟上当今时代通信工程专业人才暂时关发展的要求，这样也不利于通信工程专业的发展。并且通信工程专业在发展过程中会因为通信工程专业人才创新能力不当而阻碍了通信工程专业的发展，从而给通信工程专业发展带来巨大的损失。

 

2、缺乏专业的创新能力培养人员。当然，在通信工程专业人才创新能力培养的过程中，通信工程专业的培养人员的专业性也非常重要，创新能力培养工作人员素养较低严重阻碍了通信工程专业人才创新能力的发展以及培养。通信工程专业人才创新能力培养需要专业的指导人员，并且通过专业人员的课程指导可以不断的培养通信工程专业人才树立创新能力。所以，工作者的素养也影响着新时期通信工程专业人才创新能力的发展。

 

3、人才创新能力培养管理机制不足。最后，通信工程专业人才创新能力培养还存在的问题就是，通信工程专业人才创新能力培养管理机制不足。简而言之，管理机制过于传统而死板缺乏创新性。通信工程专业人才创新能力培养管理机制不完善，就会使得通信工程专业人才创新能力的培养缺乏正确的理论框架，并且也无法更好地为才创新能力培养树立一个理论模版，从而阻碍了人才创新能力的培养。所以这就需要，通信工程专业能够摆脱这一现状，完善通信工程专业人才创新能力的管理机制。

 

四、通信工程专业人才创新能力培养对策

 

1、创新培养方法及理念。所以，要想更好地提升通信工程专业人才创新能力，一定要加强创新方法的理念。只有加强了理念上的高度重视，才能让每个通信工程专业都落实到行动中去，并且也可以让更多的通信工程专业人才知道提升通信工程专业人才创新能力是当今时展的要求，同时也是通信工程专业更好建设的要求。只有让提升通信工程专业人才创新能力的方法创新，才能更好的激发通信工程专业人才对于通信工程专业的热爱，从而让通信工程专业人才提高对于自己通信工程专业的创新能力培养。

 

2、培养专业的创新能力培养人员。当然，只有工作人员自身具备了专业性，他们才能够更加积极努力的为自己的事业奋斗，并且忠于职守，努力为通信工程专业的发展做出自己的贡献。只有教育工作人员的素养较高，才能够有足够的能力让通信工程专业人才得到更好的培养，同时也可以更好的向通信工程专业人才讲解创新能力的重要性。所以，这就必须提高工作者的素养，让每个工作者都认识到自己的工作责任。同时，通信工程专业也要对教育工作者进行培训，并且为他们定制培训课程，以此来提高工作者的素养，这对培养通信工程专业人才创新能力具有重要的意义。

 

3、完善人才创新能力培养管理机制。通信工程专业人才创新能力培养管理机制的创新也可以更好地促进通信工程专业人才创新能力的培养，并且提升通信工程专业人才的创新能力。通信工程专业人才创新能力培养管理机制也要不断的创新，这样才能够更好的符合通信工程专业发展的要求，当然，这也是新时展的需要。如果通信工程专业人才创新能力培养管理机克服死板和传统，那么才可以更好地促进创新能力培养方法的创新，这也会使得通信工程专业人才可以接受更好的创新能力培养方法指导，这样有利于通信工程专业人才创新能力的培养。

 

五、结语

 

本文主要是以通信工程专业人才创新能力的培养作为主要的研究对象，对于通信工程专业人才创新能力培养实际发展现状进行有效的分析和论述，针对通信工程专业人才创新能力培养存在的问题进行分析，最终提出有效的解决措施，实现通信工程专业人才创新能力培养水平的进一步提升发展。所以，这就需要通信工程专业能够重视通信工程专业人才创新能力的培养，并且不断通过创新方法来提升通信工程专业人才创新能力，并且让通信工程专业人才知道提升通信工程专业人才创新能力的重要性，这样才能够为通信工程专业赢得更好的声誉与形象。

篇(3)

关键词：通信工程；项目管理；浅析

中图分类号：TL372+.3 文献标识码：A 文章编号：

目前通信市场发展迅速，通信项目大量建设，企业每年均投入大量资金进行网络的新建、扩建、升级等工程项目活动。通信项目不仅具有一次性、临时性、目的性等一般项目的特征，同时又具有技术导向性、项目干系人众多、专业分工细等特点，要求项目管理理论和方法更加适合通信工程项目的特点，对项目管理方法提出了更高的要求。

在整个通信工程项目施工与建设过程中，常常包含着许多无法预先确定的现象与因素。例如设备的到货时间、站址的落实、传输管道的开挖、传输电路的租赁等。这些因素与环节在施工进行过程中包含着许多难以控制的因素，并且整体进度也无法达到良好、准确的预估。这就要求相关工作人员在管理中必须对各个步骤与环节进行全面、合理的预测与监管，对所涉及到的不确定因素做好完备、及时且有效的部署与准备。由于通信工程自身具备的涉及范围广、涵盖领域多、不确定因素多等特点，其形成的需求目标也常常显示出多样性的特点。并且通信工程项目的相关需求不像传统建筑工程项目一样具有可预见性，因此，其最终需求也不容易一次性表述清楚，在实际通信工程项目施工中，常常就会因为项目需求表示不清而造成争议、返工等现象。

1 加强通信工程项目管理的重要性

近些年来电信行业取得了较大的进步和发展，但国内外竞争激烈，在国家宏观调控和市场机制下，电信行业仍如履薄冰，对通信工程项目有着周期短、高时效、高创新的高标准要求，只有加强对项目管理的足够的重视，才能使电信公司处于优势发展地位。实行通信工程项目管理的重要性主要表现在：

1.1 加强通信工程项目管理，可使项目管理人员不断增强项目管理意识，提高现代工程项目管理知识学习和能力培养，从而更有利于实现通信工程项目的专业化和技术化管理。

1.2 科学的、专业化的项目管理体系的建立健全，使工程项目在标准化的管理制度和规范指导管理下，建设的更加合理、规范。

1.3 通信工程项目管理工作的开展，为做好工程规划体系提供了科学依据，便于简要制定项目工作分解、进度计划、成本预算计划和工程质量计划等，奠定一套科学、合理的通信工程项目建设基准。

1.4 加强通信工程项目管理，可利用管理知识对项目建设阶段的项目成本、进度和质量以及可能出现的风险进行监管和控制。

1.5 加强通信工程项目管理对于项目完工后的有效评估至关重要，可根据管理过程中形成的总结报告全面分析项目施工经验及教训，同时所积累的管理知识也将成为通信工程项目建设的宝贵知识财富。

1.6 加强通信工程项目管理还可减小项目风险，工程项目管理中建设目标专注，而且对项目成本、质量和风险掌控都是降低通信工程建设中不确定性的重要工作。

2 通信工程项目管理面临的问题

与传统电信公司通信工程项目相比，通信工程项目时效增强、周期缩短，现代通信工程项目管理应表现出更大的灵活性、时效性和标准化特征，才能更好的完成工程扩容业务，并及时发现工程建设施工过程中可能出现的质量等问题。

2.1 工程进度管理

在通信工程实际施工中，影响工程进度的因素有人为因素、技术因素、材料因素、环境因素、社会因素、资金因素及其他不可预料的因素等，其中人为影响是最为严重的，这种人为影响因素有的源于电信企业自身及主管机构，有的来源于设计、建设单位，有的来源于施工材料及设备供给商等，当工程项目管理人员管理不到位或缺乏相应的管理组织结构时，即会出现工程计划编制不合理、工程设计方案不完善、原材料及施工设备质量不合格、施工进程拖延等由人为因素造成的工程进度管理不当，工期拖延且施工工作衔接不畅等。

2.2 施工沟通管理

通信工程存在着异地建设现象，因此也就有着大量的异地管理项目，需要项目团队成员共同协作完成。如果在建设施工中不能建立较好的沟通，就会导致整个团队凝聚力低、团队工作效率不高等工程项目管理上的难度，当工程管理系统各子项目进度难以协调、系统互联和协作工作出现争执势必影响项目管理效率，进而影响工程项目的整体进展。

2.3 项目风险管理

通信工程项目施工建设中存在着很多风险而将可能导致项目进度缓慢、成本超支、质量不合格及安全隐患等不良后果，这种风险主要体现在项目管理、沟通、环境、技术等管理流程上，这些风险以及其他多种难以确定的风险，如果未纳入项目管理中风险管理体系，风险控制不足，识别不正确、不及时，必然会导致很大的经济和时间损失。

3 提高通信工程项目管理效率的对策

3.1 建立完善项目管理制度和标准化组织结构

为适应通信工程项目发展，应建立有效的项目管理制度体系，使项目计划、实施到完成各阶段都有一个具有参照标准和良好秩序的科学管理体系，从而避免工程项目施工过程中出现不必要的变动或更改，确保通信工程项目按计划保持项目进度、资金与质量之间的一致性，同时合理、规范的项目管理制度和体系有利于工程项目实施阶段多部门、多企业间相互协调、相互支持共同完成工程项目施工建设。完善的组织结构可为项目管理工作创设一个良好的组织环境，其中组织结构设立的标准委员会在项目管理工作中主要担负监督、审查和评定企业标准化体系和重大标准化问题审批工作，是项目管理中用于科学指导标准化工作开展的重要机构；还可在工程项目成立时根据项目建设中单件性特征设立项目经理职位，该职位在工程项目施工终止并经验收交付后终结。

3.2 提高通信工程项目管理时效性

由于电信企业项目较为复杂，一些施工地点分散且环境恶劣，工程工期又要求紧迫，必须实现项目管理信息化系统来提高通信工程项目管理的时效性，这对通信工程成本投资、网络服务质量、服务效益以及电信业长久战略目标发展都有着重要影响。因此，项目管理员工应加强信息化管理系统的推广和学习培训，充分认识到通信工程项目信息化管理系统的建立和应用不但可以提高管理工作效率、降低工程复杂度，更有利于公司企业的长远化发展。

3.3 加强工程项目成本、质量和进度控制

要提高通信工程项目管理效率，还要加强通信工程项目成本控制，利用合理的施工方案来严格控制工程建设过程中人工、材料等成本，尽量减少成本费用；同时制定可行的工程进度计划，对随时可出现的一些影响工程进度变化的因素考虑在内，实施工程项目的动态控制，制定有效的奖惩制度，及时对施工过程中施工人员的积极性进行奖励，反之严肃处罚施工懈怠、偷懒行为，以保证工程项目在合同计划内完工或提前完工；在对通信工程项目质量控制上，工程建设原材料的严格控制十分重要，强调对进场原材料的检查，施工材料必须符合工程项目施工要求，施工现场实行标准化管理，规范重要施工工具、材料、交通工具及机械设备的使用和保管，尽可能的将工程质量控制责任落实在每一个工程建设参与者，为通信工程项目施工建设提供一个良好的质量管理环境。

3.4 加强项目管理中风险管理

项目风险管理是项目管理人员对可能影响项目的不确定性进行预测识别分析和有效管理，以增加积极风险的概率和影响，降低消极风险影响的管理活动。通信工程项目建设中还具有一定的风险不确定性，这是项目施工建设的一种潜在威胁。通常可采取必要的方法来应对处理可预见风险，但那些不可预见的风险必须依靠必要的风险管理才能进行工程项目的掌握，通过通信工程项目风险识别、分析和评估，提供有效的事先计划，合理使用回避、减少、分散或转移等方法对风险实行有效的控制，并妥善处理风险带来的不良影响，采用合理的成本保证安全、可靠的实现预定目标，减少风险对项目管理组织资源、收益等的不利影响。总之，为提高通信工程项目管理效率，降低项目风险，必须加强管理过程中的项目风险管理。

4 结束语

随着项目管理在社会各行业的深入，项目管理的专业化、实用化等也越来越高，项目管理在更多制度的支持下，以不断完善的知识体系和深入的科学研究成为行业发展的有效指导。在市场机制竞争日益激烈的形势下，电信行业面临的竞争也不断加剧，为增强该企业核心竞争力，引进现代化项目管理成为高效完成企业通信工程项目建设的重要手段。

参考文献：

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摘要 本次研究在简要介绍地下通信工程防护工作重要性的基础上，从三个方面对如何确保地下通信通畅伪装防护工作的有效开展进行了讨论，但是受篇幅的影响，本文未能设计地下通信工程防护工作的方方面面，所以希望本次研究能够起到一个抛砖引玉的作用，吸引更多的专家和学者参与到该课题的分析与研究工作中。

关键词 地下通信；威胁；防护

中图分类号TN91 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2012）61-0184-01

自从信息化装备和高新技术装备被应用于武器制造和实际战争，现代战争的形式与方法就开始向着多样化、综合化的方向转变，在这样的时代背景下，确保战场通信的顺利进行对战争的最终走向往往起着决定性的作用，而作为通信通畅重要保障的地下通信工程的重要性就愈发的凸显出来。所以，必须采用新材料、新技术、新方式对地下通信工程进行改造和管理，以进一步提升其防护能力和实际使用效能，以备不时之需。限于篇幅，本次研究重点讨论地下通信工程的伪装防护。

1 地下通信工程防护伪装工作的有效开展

1）明确建设目标。对地下通信工程进行防护伪装的作用在于提高其战时的实际应用能力，只有在明确这一目标的基础上，才能对此项工作的根本目的进行良好的把握，使建设方向不会出现偏离：（1）防护伪装建设不仅要满足当前的实际需要，同时也要兼顾未来的使用需求，相关人员在开展此项工作时，务必要充分结合未来战争对于通信效率、容量、便捷度、实时度的要求，坚持自主创新、自主建设的原则，全面构建集图像、数据、语言等多种传输业务于一体的综合性地下通信工程，做到超前设计、留有余度，使伪装防护工程在未来一段时间内，仍具有技术领先的优势，避免战时因技术水平低下而使其遭受不必要打击；（2）要实伪装防护与现通信手段牵引关系的转变。相关人员要注意转变自身观念，实现由过去伪装防护主导通信手段向通信手段主导伪装防护的认识转变，以改善传统地下通信工程通信手段单一问题作为建设工作的重点，构建微短中长波共存、有无线相结合、野固结合的综合型地下通信系统，是地下通信工程的通信能力能够得到有效保障。在伪装防护工程的设计工作中，也要注意兼顾已经建成的地下通信工程对于伪装防护体系的要求，使其抗毁性能得到整体提升；（3）要明确以通信效果为目标的基本原则。在开展地下通信工程伪装防护的设计与建设工作时，工作人员务必要克服以防护为中心、以通信效果为附注的短期思想，将保障和提升通信效果作为工作的核心目标，对二者间存在的矛盾进行科学处理，将解决对抗辐射攻击难、无线通信难、电磁防护难作为建设重点，做到既要满足伪装防护的需要，也要实现综合通信的效果，从而最大程度的保障地下通信工程建设的合理性；2）有效处理伪装防护的建设重点。伪装防护工程涉及专业领域较广、系统性较强、建设内容繁多且各要素受到打击、威慑或毁伤的几率各有不同，同时受工程质量、建设时间、所使用技术差异的约束，不同地段的防侦抗毁性也存在着不小的差异，所以，在建设过程中务必要做好对弱项的把握与突破，找准工程建设的关键位置。（1）对通信网络结构进行优化。确保通信的正常进行是工程建设最基本、也是最核心的内容，因此，工作人员一方面要利用有线电网络，将收发信台与工程自身紧密的结合到一起，实现“多点多控和一点多控”；另一方面也要注意实现工程内光缆线路的多备用、多路由处理，以免因局部断线而导致通信终端。另外，就是应根据实际情况，设置中长波通信系统，使指挥通信能够得到最低限度的保持。（2）对主体伪装进行突出。工作人员要在全面分析地下通信工程暴露征候的基础上，结合工程所处自然环境的实际情况，对重点部位进行改造变形，例如在入口处增加植被覆盖率，以降低被侦测几率等。同时，也可以设置实施干扰系统或是假目标，以起到欺骗干扰的效果，使地下通信工程的战时生存能力得到有效提升；3）提升电磁防护能力。在现代战争中，对于通信系统的电子毁伤是作战首要目标之一，如果通信工程被敌成功的进行电子毁伤，那么即便工程主体再完整，也会失去应有的效能。为此，工作人员可对工程全部的缆线、金属管道进行接地泄流处理，增设电磁防护门，并设置电磁屏蔽设施，以增强对电子毁伤的防护能力。另外，就是要借助天线非金属接入系统来避免电磁脉冲经由接收天线进入工程内部的情况发生；4）做到建设标准与实际情况的有机结合。建设标准的选择是保障伪装防护工程建设质量的前提条件，所以工作人员应在参考和借鉴国内外先进经验的同时，将其与工程的实际情况相结合，构建更加科学、合理的建设标准体系。（1）突出整体防御。工作人员要结合地下通信工程可供改造的现状、暴露征候，并参考指挥工程防护改造的实际经验，将其作为地下通信工程伪装防护建设的基础，在做到与指挥工程同步建设的同时，兼顾各类伪装措施的可操作性和实用性特征，使工程的整体防御能力得到保障和提升；（2）严格参照军队建设标准。地下通信工程伪装防护体系的建设务必要以军队建设标准作为最基本要求，同时结合工程的实际情况，在全面勘察的基础上做到按标准设计。同时，也要做好对各项标准的细致化处理，高水平的完成防火、防化、防震、放电磁毁伤等建设内容，确保每一个建设项目都能够满足或超越军队建设标准的具体要求；（3）参考国际先进武器的作战性能。想要使地下通信工程的伪装防护系统满足战时需求，就必须做到与武器发展前沿间的紧密联系，所以，在设计和建设过程中，工作人员务必要参考精确制导武器以及最新侦查手段的实际作战能力，掌握其战时应用方法与实际，将提高地下通信工程的电磁防护能力、入口防侦察能力等作为建设和改造重点，确保战时能够“抗的住，藏的好”。

2结论

古今中外的历次战争都表明了“技术是决定战争成败的根本要素”这一理念，而两次海湾战争则向世人展示了信息化多兵种联合作战的巨大威力，因此，在信息化在军事领域高度普及的今天，我们不仅要将注意力放在武器装备的信息化改造上，也要注重对地下通信工程的防护建设，以便将畅通无阻的通信化作军队作战胜利的坚实后盾。

参考文献

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摘 要：在经济全球化和贸易全球化的推动下，我国通信工程在社会发展中的地位愈来愈重要，同时21世纪信息化时代的到来及科学技术水平的不断提高也给通信工程带来了全方面的发展机遇，故通信工程在通信行业中的发展也具有较大的发展机会。通信工程建设的质量不但与通信行业的发展息息相关，而且紧密联系着我国信息化的工程进步，所以提高通信工程建设的质量，并对其进行全过程管理有着巨大的影响力和作用。本文就通信工程建设全过程管理的重要性，对其构成的主要因素进行分析，最后对加强通信工程建设全过程管理的有效措施提出具体的阐述。

关键词：通信工程；有效措施；全过程管理；

通信工程行业作为我国经济发展的核心产业与新兴产业之一，其建设水平高低代表了国家在经济信息时代中发展的能力与否，且通信工程建设的质量与通信网络系统能否安全稳定的运行息息相关。

一、通信工程建设全过程管理的重要性

第一，对通信工程建设进行全过程管理能够有效提升建设项目施工人员和管理人员的意识，推动其更新现代化的管理方式，并进行管理知识的专业学习。在此基础上，能够推进所学到的知识合理运用在实际管理工作中，最终达到解决实际问题的目的。

第二，在通信工程建设全过程中能够形成具有科学性、合理性的建设规划体系，并能为此提供有力的证据。特别是在通信工程的建设前期，以计划为实施的工程管理，能够有效地分解工程的大规模工作，使整个通信工程的工作质量能够进一步提升，最终构建一个具有科学性、合理性的通信工程建设基准。

第三，能够合理利用通信工程建设管理的知识体系，并在工程实施监控与执行时期，对工程项目的各方面及建设过程中存在的风险起到预防的作用，最终以便于管理人员实现监管和控制。

二、影响通信工程建设全过程管理的主要因素

（一）人员

通信工程建设的主体主要是管理人员，同时还有工程建设中的参与者、施工者、劳动者和操作者，所以其自身素养、综合水平的高低与通信工程建设的质量高低息息相关。而就我国现阶段通信工程建设的现状来看，大多数的管理人员缺乏了全过程管理的意识，并未按照规定的标准与程序来进行管理工作。同时因为施工人员的文化知识水平不同，且高层管理人员的现象仍然存在，所以在劳务费的发放中容易出现问题。

（二）施工材料和施工设备

通信工程建设中所使用的施工材料和施工设备好坏直接决定了通信工程建设的质量，特别是施工材料，如果使用的施工材料达不到原有的性能及使用寿命，则不但会对通信工程项目的性能发挥产生一定阻碍，而且会严重浪费施工的经济成本，大力提高了全过程管理工作的难度。

（三）外界条件

外界条件，主要是指施工的外部条件会对通信工程建设产生一定的影响，并在全过程管理中质量因素方面有着较大的作用。在一般情况下，通信工程主要有覆盖面积广、环境复杂且施工难度大的特点，所以对于外界条件中偶然发生的事件难以控制，如施工材料在质量上与规格上存在差异性、施工人员未按照规定程序进行操作、设备仪器发生故障或者建设过程中发生人身意外等。

（四）施工质量

通信工程的建设具有较大的复杂性，而施工质量是通信工程建设的主体依据，如果施工质量达不到通信工程某项目的要求，不但会阻碍到通信工程建设的时间，而且会损耗一定的施工成本和劳动力，所以施工质量极大程度上会对通信工程建设全过程管理工作产生一定的影响。

三、加强通信工程建设全过程管理的有效措施

（一）加强管理人员的管理意识、培养高素质人才

因为人员的专业知识与管理认知会对通信工程建设的全过程管理产生一定的影响，所以必须加强管理人员的管理意识和适当培养管理方面的高素质人才，有以下几个做法：第一，提高全过程管理人员的思想和政治意识。在通信工程项目正式建设之前，可以对全过程管理人员组织多次的思想政治教育活动。第二，增加全过程管理人员在专业知识方面的训练及活动，使其充分理解并有效运用全过程管理的方法和综合手段，避免意外情况的发生。第三，在建设期间定期组织管理人员参加建设全过程管理工作的讨论活动，并根据通信工程建设的实施情况，要求管理人员多提出宝贵的意见或者有效的对策，最终达到提高通信工程建设全过程管理的目标。

（二）提高施工材料和设备质量

为了提高通信工程建设的质量，有效增加通信信路的使用时间，故必须在通信工程建设过程中提高施工材料和施工设备的质量。第一，根据建设当地的实际情况，对所需设备及所用设备的价格、规格和性能等各种参数做出详细的分析并管理，已达到建设的目标。第二，管理人员要仔细检查好建设材料的性能问题及使用寿命，对比好各项材料与设备的参数数据、规格数据，并针对将进入到施工现场的材料与设备检查是否具备正规的出厂厂家和出厂合格证。除此之外，还要对相关的使用材料进行必要的实验，来保障建设材料和设备的各项参数、性能能达到建设的目标与要求。

（三）设计通信工程建设施工方案

对通信工程建设实施全过程管理时，应该考虑到施工质量对管理工作的影响。可以有以下几个方面：一是组织好建筑方面的专家仔细论证好通信工程建设的目的、达到的性能和实现的作用等问题，并结合基础通信工程建设的经济成本，制定出详细、合理的施工方案及管理方案。二是以不同施工材料和设备的性能数据为基础，对不同施工方案的经济投入情况作出具体的分析。三是结合通信工程建设中存在的地理环境和外界条件等，设计好通信工程建设的施工方案，以此来达到通信工程建设的高质量，最终为通信工程全过程管理的成功实施奠定坚实的基础。

（四）加强工程质量的控制

加强工程质量的控制，主要是针对质量、成本和进度方面。通信工程的管理人员应当要提高通信工程建设全过程中的工程质量监控和控制，特别是对施工材料和施工设备等问题进行严格把关，最大程度上地避免有不良物品或者质量不合格的材料、设备进入施工现场，最终被运用到工程建设中。其次，还要在经济成本方面进行严格控制，工程管理人员应制定好科学性、规范性和合理性的成本控制方案c施工设计方案，以来减少施工材料的浪费，并确保好通信工程的建设能够在规定的时间内达到最好的质量。

【结束语】

综上所述，通信工程建设全过程管理工作具有较强的复杂性，且施工难度较大，不仅仅是靠施工单位就能完成的，而是需要多方面的努力。管理人员在对全过程进行管理时应当充分考虑好影响通信工程建设全过程管理的主要因素，即人员、施工材料和施工设备、外界条件和施工质量，并对通信工程建设全过程管理的有效措施进行了具体的阐述，即加强管理人员的管理意识、培养高素质人才；提高施工材料和设备质量；设计通信工程建设施工方案和加强工程质量的控制，以此来保证工程质量的最终经济效益及质量。

参考文献：

[1]张瑜.试论通信工程建设全过程管理及有效措施[J].中国新通信，2014，05：52.

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【关键词】通信工程 施工进度 管理

随着我国通信事业的快速发展，通信网络的规模也呈现日益扩大的趋势，我国通信部门对通信网络技术的安全性和可靠性要求也越来越高，通信事业也呈现出规范化特征。通信工程项目负责人要对通信工程项目施工的进度和质量进行管理，控制好通信工程项目施工的进度、质量、成本和安全，尤其要注意的是对通信工程项目质量管理和控制，这样才能确保通信工程良好开展。

一、通信工程项目施工进度管理

对通信工程项目施工进度进行管理就是对项目施工进行计划、控制和协调。通信工程项目施工计划是建立在明确项目整体目标和阶段性目标的基础上的，对阶段性施工进行合理的计划;通信工程项目施工控制就是在项目实施过程中，对比施工计划对施工中出现的工程进度偏差进行纠正;通信工程项目施工协调就是在工程实施过程中，参与到工程施工的设计、建设和施工过程中，对监理和供货单位间的工作进行协调。在通信工程项目施工中对工程进度进行管理，就是将实施阶段的施工目标、施工内容、施工流程与施工计划相适应，按照要求定期对工程施工进度进行检查，对通信项目工程施工进度出现的偏差原因进行细致分析，及时采取有效措施对施工进度进行调整，从而确保通信工程项目施工进度符合要求。

二、通信工程项目质量控制因素

影响通信工程项目质量的因素有很多，主要包括人、机械、材料、方法和环境等，加强响通信工程项目质量因素的控制，才能确保通信工程质量良好。人是通信工程项目的直接参与者，在通信工程项目的实施过程中，要充分调动各部门工作人员的积极性，使其充分发挥自己的作用，通信工程项目施工单位还要极强施工人员综合素质的培训，确保其具有较强的专业技能和较高的职业素养。器材是确保通信工程项目质量的主要保障，通信工程项目负责人要对通信设备和通信器材的质量、特点、参数和性能进行细致的了解，对设备和器材的质量进行严格把关，避免通信设备在使用过程中因质量问题影响使用寿命和通信工程项目质量。通信工程项目负责人不仅要选取符合标准的通信器材，还要根据通信工程项目施工的不同工艺特点、技术要求和测量方法，选择符合实际使用情况的仪器仪表，正确使用并保管好这些仪器仪表，使得通信工程项目检测仪器仪表设备性能良好。通信工程项目负责人要制定出具体的施工方案，做出详细的施工组织计划，对于通信工程项目施工中存在的问题进行解决，加快工程进度，降低施工成本，提高工程效益，并确保施工质量良好。

三、通信工程项目施工质量管理

3.1 施工前的质量管理

在通信工程项目施工前，要严格按照招标机制和建设监理制度，委托相关监理单位对通信工程项目施工单位的资质进行细致核查，确保施工单位资质和通信工程项目要求保持一致，对通信工程项目施工人员的结构进行监控，确保工程施工人员技术水平良好，对通信工程施工现场情况和施工原材料、机械、设备、仪器仪表等进行监控，确保通信工程项目施工机械的性能良好，使得通信工程项目顺利开展，对通信工程项目施工单位的质量管理体系进行细致分析，确保其体系健全。

3.2 施工过程中的质量控制

在通信工程项目施工过程中，要委托通信工程项目监理单位对施工单位的质量管理体系进行实时监督，检查在通信施工的各项工序中施工人员的作业情况、施工设备的运行情况是否良好，施工单位的施工方法、施工工艺和操作是否符合规范。此外，通信工程项目监理部门还要做好施工计划变更的控制工作，并在通信工程施工过程中对各项环节进行检查验收，对于施工中出现问题的环节，施工单位应该及时采取有效措施对进行整改，对通信工程施工材料进行监察管理，对通信工程从业人员的技术水平进行细致审核，做好通信工程项目施工过程中的质量控制，确保工程施工的整个环节良好。

四、总结

篇(7)

【关键词】通信工程；项目；优化；网络构建

前言

随着社会经济、文化以及科学信息技术应用水平的不断发展，社会成员自身的物质文明生活质量得到了最大限度的满足。在全新的社会发展时期之下，通信工程项目的网络优化，无论是在优化构建的方式还是在优化管理的理念方面，都被提出了更高水平的要求。为进一步推进通信工程项目建设和构建工作开展的发展进程，有关其的网络优化方式的探讨就成为了相关技术工作人员的重点研究内容。

1简析网络优化的基本概念和通信工程项目的主要特征

1.1通信工程项目中的网络优化

通信工程当中的网络优化，具体指的就是现代化网络计划技术，其原本被国外诸多先进资本主义经济大国广泛应用于资源、经济以及社会人才管理的各项工作环节当中。通信工程是一种科学技术总含量较高，科学文化知识运用的要求水平较高以及与广大社会成员的日常工作、学习生活联系的密切程度较高的三高型现代化科学技术应用产业，这种独有的产业运作特征就直接决定了网络优化在推动通信工程项目不断完善和发展方面产生的重要作用。

1.2通信工程项目的主要特征

我国的通信工程项目最早产生于20世纪的80年代末期，是在电子通信技术应用范围不断推广的带动和影响下产生的一种全新的技术建设应用行业。经过将近30年时间的发展，我国当代的通信工程项目主要有时效性以及针对性较强、信息传输过程中不确定性影响因素较多以及更加多样化的工程建设需求内容等几方面主要的发展特征。

2关于通信工程项目网络优化方式的探讨

2.1通信工程项目网络的时效优化

所谓通信工程项目网路的时效优化，实际上指的就是通过对相关技术工作人员在实施通信工程信息传输工作的过程当中绘制的双网络代号构成图进行深入细致的分析，总结其中蕴藏着的通信工程建设施工的表述现象。相关技术工作人员在表述内容的基础之上，将整个各项通信工程的信息管理方式进一步优化，找出更为适宜的工作线路以及通信工程优化设计方案，最大限度的减少以往通信工程信息传送过程当中，因传输线路设计工作的效率过低，而产生的工期延误以及建设质量低下的消极施工现象。

2.2通信工程项目网络的设计资源优化

在通信工程项目网络构设计化工作开展的过程当中，涉及到的优化内容包括通信工程施工现场技术人员的数量、通信网络设计的备用资金以及通信器材以及相关的通信设计原材料等等。相关技术工作人员在全面整合以及优化通信工程项目网络的设计资源时，可以将资源优化工作的开展设定为不同的时间分布段落。根据不同时间段落内通信工程施工的实际进展状况采取有针对性的优化措施。当设计施工的周期固定时，采取设计资源均衡分配的管理方案。当可应用于设计施工当中的资源数量有限或者紧缺时，采取最短化工期施工策略的优化方案。只有技术工作人员针对不同的工期施工状况采取针对性的资源优化手段，才能最终实现通信工程项目网络设计资源的全面优化。

2.3通信工程项目网络的设计成本优化

在当今通信工程建设施工管理工作开展的过程当中，直接施工经济支出以及间接的施工设计费用是整个通信工程项目网路化构建主要的经济成本存在形式。两种施工建设成本自身支出水平的高低，能够对整个通信工程施工工作周期的长短产生直接和显著的影响作用，这就在一定程度上确定了优化设计成本的重要作用。目前可以被相关技术管理工作人员广泛应用，促进和实现通信工程设计成本优化方式主要有两种。①相关工作人员在已有施工参数的基础之上，预测整个通信工程的施工周期。通过尽可能缩短费用支出较大的施工环节的周期长度，降低整体通信工程项目的成本支出水平。②通过优化双代号网络构成图尽可能提升通信工程施工路线设定的精准度，结合焊接和编扎两种方式共同完成施工工程，以达到缩短周期、减少经济支出成本，最终实现通讯工程项目网络优化的最终目的。

3结论

通信工程项目网络优化方式的完善和发展在整个通信工程项目以及管理工作开展的过程当中都占据着极其重要的发展地位。只有相关技术工作人员真正认识到项目网络化优化开展的重要性、深入了解有关通信工程的基本概念和运作特征，才能树立更加科学的建设认知发展观念，采取科学有效的优化管理政策，最终实现我国通信工程项目的网络优化水平的快速提升。

参考文献

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