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时间:2023-06-07 15:46:46
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【关键词】冶金企业;信息化平台;构建途径;意义
随着生产技术的不断发展,企业的自动化建设也逐渐受到了企业管理者和经营者越来越多的重视。信息化平台的建设是建立在网络技术高度发展的基础上,利用网络技术将生产资源有机结合,使各部门之间的信息相互连接,从而实现企业内部的信息化。冶金企业信息化平台的建设能加强企业内部成本的控制与管理,提高企业的核心竞争力,从而促进其自动化的发展。
1冶金企业厂内信息化平台的整体架构
冶金企业信息化平台的整体架构主要包括三个平台的建设,即软件平台、硬件平台和通信平台,其中软件平台包括物流信息自动跟踪系统、调度集中系统、铁水运输信息跟踪系统、钢渣运输信息跟踪系统、钢材发运管理系统、历史作业过程综合回放以及数据报表综合管理系统。硬件平台主要包括铁路信号微机联锁系统、自动排列进路系统、调车自动化系统、机车作业计划无线传输、平面调车系统、车号自动识别系统和机车GPS跟踪系统。软件平台和硬件平台共同构成了冶金企业厂内的信息化平台,并通过有线网络系统与无线局域网构成的通信平台进行信息的传递。
2冶金企业厂内信息化平台各系统组成及构建途径
2.1通信平台
通信平台主要包括有线网络系统和无线局域网(WLAN),目前大部分冶金企业的有线网络均采用的是光纤网络,将企业的公网光纤作为其信息平台的有线通信网络系统。例如太钢冶金企业,实施铁路调度集中策略,调度集中需要通过远程控制铁路信号,因此采用专网作为调度集中网络的信息化平台更好,在条件允许的情况下可使用双环光纤网络。这是因为铁路信号这一控制系统会直接影响企业内部的正常生产,若采用双环专网,能使冶金企业厂内网络通信的安全度大幅度提升。无线局域网是冶金企业机车作业计划无线传输系统、装卸车房库PDA以及机车GPS信息跟踪系统实现数据传输的主要平台。冶金企业在目前无线通信技术的基础上构建厂区无线局域网,使机车作业计划无线传输系统和机车GPS信息跟踪系统不间断的工作实现无线通信。
2.2硬件平台各系统
冶金企业的硬件平台系统主要由铁路信号微机联锁系统、自动排列进路系统、调车自动化系统、机车作业计划无线传输系统以及平面调车系统等组成,此外,机车GPS信息跟踪系统也是其重要构成部分。这些硬件平台各个系统各自发挥着其功能共同实现了冶金企业数据传输的信息化。例如铁路信号微机连锁系统是提高车站通过能力的信号设备,工作流程为利用计算机实现对车站工作人员的操作命令,并对现场设备状态的表示信息进行推理运算,从而集中控制车站进路、道岔以及信号机,使其相互制约,保证行车安全。
2.3软件平台系统
软件平台如物流信息自动跟踪系统、钢材发运管理系统、数据报表综合管理系统、历史作业过程综合回放系统等,均是冶金企业软件平台系统中的重要组成部分。冶金企业厂内信息化平台的构建使其调度集中管理更加高效,提高了调度指挥系统的快速应变能力,历史作业过程综合回放系统使得作业过程能再现并可追溯;数据报表综合管理系统为企业管理人员和技术人员提供了一个有效的信息分析平台。
3冶金企业信息化平台构建的重要性及意义
在我国企业信息化建设以来,早期的信息化建设实践多在离散制造业,在信息化的实践中,越来越多的企业家认识到企业构建信息化平台的重要性,并进行了信息规划。在上个世纪90年代,冶金企业开始了信息化建设,由于冶金企业的特点,流程制造业类型的冶金企业在其生产工艺、技术、质量管理与经营等各个方面与离散制造业上存在很大的区别,因此,在冶金企业的信息化平台建设规划中常常会遇到许多问题。冶金企业在业务管理需求方面具有多样性,其信息系统较多,因此,采用分布实施的方法较为有效,分布实施的前提是要对其信息化平台的构建确立一个总体规划。只有这样才能确保分布实施各个功能以及前后系统之间功能的连续性,避免发生后续系统实施与前期实施系统之间形成孤岛或功能冲突。企业信息化平台的构建需要正确的应用信息系统规划方法,只有针对企业的具体特点与实际需求才能进行有效的信息建设规划。冶金企业中各个专业信息系统之间具有互相关联性,这些系统之间的联系既有纵向的,又有横向的。在进行信息化规划的时候首先要的考虑的便是各个信息系统间的业务集成,因此,只有使用系统的、全面的眼光进行信息系统建设的规划,才能确保其实现的科学性。信息化平台的建设是企业战略目标中的一部分,信息系统建设的规划是企业总体规划的重要组成部分。冶金企业信息系统的建设的规划需要兼顾好其是否与企业的发展战略相匹配和是否体现了信息技术的发展两个方面,前者需要针对企业的发展实际与具体情况,后者需要对现有资源进行分析并对未来信息技术的发展进行预测。只有对信息系统架构进行全局性的谋划,才能确保分布实施的成功,使后续建设系统与前期实施的信息系统紧密无缝连接。
4结束语
【关键词】研发中心;知识管理;改进;研究
1引言
企业的知识资源是企业最宝贵的财产。随着市场竞争的加剧企业研发中心要想为企业创造更高效益,就必须采取有效举措克服知识管理应用中的问题,加快自主创新,进一步挖掘团队的知识财富,积极发挥研发中心在企业知识管理中的作用,为企业的发展奠定良好基础。
2知识管理研究的背景及意义
从知识管理本质来看,主要可以从信息和人两个角度进行诠释,从理论角度来看主要是源于信息管理学,可以看作是信息管理进一步创新和深化。信息加工的产物就是知识管理方法,较之信息管理而言进一步深化,可以充分发挥信息技术优势,可以实现对信息的有效识别和传播,为用户提供更加可靠的信息支持;对于人的管理过程,可以将其看作是知识认知过程存在信息使用者身上,很多信息是存在人的大脑中。在明确知识管理任务要求下,有针对性挖掘部分非编码化知识,严格遵循管理流程组织知识编码和人际交流活动,充分提升知识共享范围,进而实现企业研发中心知识管理的目的,为研发中心团队竞争力提供坚实保障。知识管理的目的有以下两方面:第一,管理存量知识-决策支持,人才外流与隐性知识流失-知识失忆、重复的知识劳动;大量的数据和贫乏的知识体系;第二,如何扩大知识增量-创新以解决新问题。知识管理如此重要,引起了国外企业对知识管理的高度重视。据早年前纽约一家专业调查机构和美国管理协会联合调查显示,在欧洲范围内,有超过70%的公司为了提升企业竞争力推行过知识管理活动,,80%的跨国企业都进行了相当大的知识管理力度。究其因,就是这些企业认识到知识管理应用方面的重要性,进而充分发挥知识管理的价值。在社会进步和发展中,知识管理的理念和方式逐渐发生了不同程度上的变化,在《资本论》中宣布劳动者拥有生产要素的世界经济出现,直到21世纪,最具竞争力的生产要求,即知识要素,重新被劳动者拥有。人们通过实践对客观事物及其运动过程和规律的认识形成知识信息的一部分,这些知识是经验、技能的总结、是组织发展竞争力的基础,也是人脑通过反复实践及认识的过程对相关概念的判断、组合和推理,形成的对事物本质的认识,构成头脑中的知识,可称为主观知识,即默认的知识;客观知识是经过各种载体表达出来,即编码型的知识。在知识经济时代背景下,知识管理的目的性越来越明确,企业研发中心只有在知识管理应用方面下功夫,才能有效实现知识管理的目的,进而提升现代企业核心竞争力,因此,在知识管理越来越受到社会各界广泛关注和重视的今天,尤其是在现代企业经营发展中,知识管理逐渐成为影响企业核心竞争力水平的一个主要因素。大量实践表明:企业在生存和发展中,为了能够从激烈的市场竞争中脱颖而出,就必须强化知识管理的获取和创造能力,进而有效提升企业核心竞争力。
3知识管理改进中的难点及存在的问题
在国外的企业经营管理中,知识管理得到了广泛应用和推广,重要性不言而喻。近年来,我国本土企业也认识到知识管理的重要性,在实际工作中我国现代企业开始大力推行知识管理,尤其是加大了相关知识管理咨询软件服务商和IBM之间的合作,大大促进了知识管理在我国企业中的发展和应用,知识管理取得了较为可观的成效。但是知识管理的实际成效偏低,达到预期目标的就更少,知识管理对于企业发展并未起到实质性变化,其中存在的问题逐渐暴露出来。究其因,还是国内外文化背景的差异,企业文化氛围的不同,所以国外的知识管理模式并不完全适用于我国本土企业。一是多数的本土企业知识管理工作处于起步阶段,对于IT工具辅助知识管理工作依赖性较强。此种方法从显性角度来看,可以实现对知识的高效存储。但是由于在实际工作中,IT工具进行知识管理缺乏相配套制度和文化保障,所以在工作实践中以失败而告终。二是我国本土企业知识管理水平经过不断发展和完善,逐渐成为一种简单的OA产品,但是原有OA产品功能并未得到充分发挥,功能发挥仅仅停留在电子邮件、BBS和电子公告上,甚至对于一些电子公文还无法完全离开纸版的支持。三是国内多数企业对于IT技术的作用认知较少,所以并不能完全发挥IT技术优势,电子财务也不过是应用财务计算软件进行账目管理。所以说,IT技术尽管重要性得到了显著提升,但是由于缺少IT技术完整的发展历程,此项技术还是无法得到有效运用。
4知识管理的改进方法和措施
广义上的知识管理进一步明确了知识管理思想的重要性,是现代企业管理工作开展的基础思想,大力推行知识管理,就需要切实将知识管理理念融入到企业内部管理工作中,指导实际工作开展。而狭义上的知识管理实践活动是指由于知识管理过程中,部分企业紧紧围绕知识管理组织实践活动。企业研发中心要想实现知识管理,就不能完全照搬国外的知识管理经验,必须从企业实际出发,梳理企业的知识管理系统,采取有效举措对知识管理进行有效改进,促使知识管理效率得到显著提升。
4.1大力加强知识管理,有效促进知识管理的应用
知识管理活动中涵盖了所有业务和知识管理思想活动。加强知识管理,要从四个方面入手:一是要实现研发中心知识的编码化。二是确定知识管理的实施策略:产品的标准化程度、成熟程度、知识的显性程度等。三是建立研发中心外部知识网络:供应商、用户、专家、信息与合作网络管理等。四是建立研发中心内部知识网络:设立知识库、建立专家系统、建立知识联盟等。通过对知识本身管理,促使知识生产、存储、传输和应用以及应用的过程中再创造。从广义角度来看,加强知识管理不再局限于对知识本身管理,而是对知识相关资源的管理活动,其中包括资产、活动、知识组织和人员等众多内容的全方位管理,结合企业核心管理思想有针对性地开展工作。
4.2高度重视知识管理活动,有针对性地提高知识管理水平
现代企业在经营管理中,为了能够有效发挥知识管理优势,就要提高对知识管理的认知水平和重视程度,明确知识管理对于现代企业经营发展的意义,同时客观分析当前企业知识管理中存在的缺陷和不足。企业只有提高对知识管理的认知水平,才能树立正确的知识管理方向,有针对性对企业内部中高层管理人员进行培训和学习,促使广大中高层管理人员全面了解知识管理的内容和重要性。通过对知识管理的培训和学习,分析当前企业知识管理中存在的问题,从而有针对性地开展工作,为企业知识管理和决策提供可靠的支持。与此同时,要不断丰富研发企业知识管理内容:其一,从业务流程和岗位实践角度着手,有针对性开展知识管理规划;其二,深入剖析企业管理现状,并分析企业知识管理发展的意义和作用;其三,结合企业发展要求,制订科学合理的知识管理措施,选择合理的管理方法,优化知识管理流程;其四,在综合分析知识管理需求基础上,进一步完善知识管理规划;其五,完善企业知识管理理论基础,为实际工作的开展提供指导,有针对性地提高知识管理水平。
4.3深入剖析知识管理现状,有针对性地提升知识管理成效
企业研发中心加强知识管理,就要结合具体规划要求,有针对性选取合适的部门,优化工作流程,有针对性组织知识管理实践活动开展,有针对性地提升知识管理成效。从短期成效角度着手分析,对知识管理规划中存在的缺陷和不足进一步完善,为后续工作开展提供坚实保障和支持。就工作内容来看,由于不同企业拥有各自不同的业务体系,涵盖了生产、研发和销售等多个环节;加之不同业务体系的任务特性有所差异,所以最终完成任务相配套支持的知识同样存在显著差异。这就需要结合不同业务体系的任务特性进行分析,制定成本低、效益高的知识管理方法,提升知识管理成效,需要注意的是,一种业务体系下包含大量的知识,如何能够合理有效的识别知识中的重点内容,就需要有效判断知识核心部分发展现状,有针对性寻求解决对策来提升知识管理成效。故此,企业研发中心就应该结合企业现代化发展中管理现状,有针对性地提升现代企业的知识管理成效。
4.4搞好知识管理试点工作,实现知识管理在企业的有效应用
企业研发中心要想搞好知识管理,并实现知识管理在企业中的有效应用,就要在企业中的某些部门做好试点工作。试点工作要在不断修正知识管理规划的基础上,将知识管理大规模在企业推广以全面实现其价值。与此同时,将研发中心知识管理路线纳入基础管理既是知识管理项目实施的结束阶段,又是研发企业知识管理的一个新开端,同时也是一个自我完善的过程。要完成这一阶段并不容易,企业必须重新定义战略,并进行组织构架及业务流程的重组,准确评估知识管理在企业中实现价值。此外,企业研发中心在知识管理工作中,从战略规划到后续具体实施全过程,需要充分结合企业部门知识管理现状和工作要求,有针对性制定工作规划,并充分发挥知识管理IT系统优势,选择适合研发企业现状的IT落地方法,如自带知识管理功能的办公协同系统、知识管理系统、知识门户落地等等。可以说本阶段在知识管理系统实施中难度最大,需要建立强有力的项目保障团队,做好业务部门、咨询公司、系统开发商等多方面协调工作,同时利用现代化技术优势,切实提升企业知识管理成效。
5结语
关键词:大学生;就业规划;意义;措施
1 大学生就业规划的重要意义
大学生就业规划的特点就是高校从大学生的自身实际情况出发,并以大学生将来的就业情况作为落脚点,进行就业方面的指导、计划,从而将更多的大学生人才输送到社会,通过参与社会效益的合理性分配,推动社会的不断进步和发展。
首先,通过就业规划能够使大学生撇开私心杂念,扔掉外界不良干扰因素,对自己进行一次彻头彻尾的客观评价,当然,这种个人评价也可以融入大学生对社会的评价后加以做出,这样,在对外界社会有一个大体了解的基础上,进行自我评价,会更加符合社会发展及教育形势的需求。自我评价客观,才能实现自身价值定位准确,不高估自己,也不小看自己,为自己运用才能提供一个理性的事前剖析。
其次,就业规划敦促大学生进行客观自我剖析后,学生会根据自身的现实状况拟定一个自己能力所能实现的目标,这个目标可能不是很重大,但是,对于大学生来讲,是非常重要的,可以增强他们的就业信心,突破就业形势带给他们的思想束缚,便于他们在今后的工作当中形成高度的责任感。
再次,就业规划可以让大学生更多的了解社会形势及就业形势,让他们静下心来,查找自身的不足。
2 大学生就业规划的具体措施
大学生就业规划不是简单的事情。因此,在明确就业规划重要性的前提下,就应当积极寻求可行措施,保障大学生就业规划的良性运转,使规划具备真正的人文关怀,使规划带给学生惊喜,使就业规划不只是规划。
2.1高校给予就业规划应有地位,使之在真正意义上惠及学生
大学生就业规划是大学生就业工作的一道有力屏障。因此,高校应当客观认识就业规划的重要性,将其放在较为客观的位置。一旦高校给予应有的重视,大学生才不会产生“被忽视被抛弃”的心理,为他们寻找工作圆满就业拾起信心。当然,高校也应当组建相应的就业规划指导部门,使其职能作用尽情发挥,在大力宣传就业规划的同时,注意学生心理素质的调节和提升,让学生始终保持积极向上的心态,避开外界的干扰因素,用平常心来理性的看待将来的工作问题。
2.2描绘大学生在就业规划中的主要角色,实现企业的友好参与
高校通过优质的就业规划为企业运输量很多人才,那么,高校也可以通过自身的努力,让企业提前参与到大学生就业规划中来。大学生是高校里的学生,最终还要努力成为企业单位的所需人才。因此,高校可以积极与企业进行沟通交流,让企业为吸纳大学生人才做出应有的准备。比如,企业可以及时完善自身的企业文化,让初就业的大学生融入一种轻松人文的文化氛围中,为今后工作积极性的激发打好提前量;其次,企业也要将“以人为本、公平竞争”的理念体现得更加明显,这样做,可以使学生放下新人所惯有的思想包袱,轻松面对工作,逐渐实现企业内部的公平竞争,当然,这本身也是“以人为本”的具体体现。
2.3科学设置就业规划培训课程,为就业规划提供理论保障
大学生就业规划不是一句简单的口号。相反,需要通过规划指导老师对大学生进行系统科学的培训讲解。因此,高校应当根据自身的能力和现状,立足社会发展形势、经济发展状态对学生进行全方位的就业规划培训。当然,学生可以对就业相关问题向老师提问,老师也应当予以耐心全面的解答。如果有能力,高校还可以根据已有的经验编写培训教材,使大学生就业规划充分具备前瞻,缩小学生对社会经济的认知距离。
2.4全方位提升指导人员素质,进行有效的信息跟踪工作
老师是大学生就业规划的动态参与因素之一。因此,就业规划老师队伍应当得到高校高度重视。如此,大学生就业规划问题才能得以妥善的解决。高校可以出资为老师提供再深造再学习的机会,使老师参加实用性较高的培训活动,老师也可以利用自己的业余时间,自学一些就业规划知识,在对学生进行培训讲解时,向学生传达现有就业政策和相关法律法规等知识,是大学生就业规划有一个制度政策上的保障。另外,针对就业规划培训过程中出现的问题,针对学生向老师发问的问题,老师应当做好记录工作,对那些比较实际的问题予以整理,并对问题进行深入思考,从而形成有效的经验;还有,高校也应当格外注重大学生的实习环节,对学生进行必要的谈话,对企业进行及时的回访,都是提升大学生就业规划水平的基本方法。
2.5培养大学生理性心态,克服从众心理
很多大学生不知道自己想要什么,而是随波逐流,将别人的爱好特长当作自己的爱好特长,这样的想法是对自己非常不负责任的表现。因此,老师应当通过努力让学生摆脱这种不良的盲从心理。清楚自己的想法,才能制定相应的目标,而不是糊里糊涂的进行就业规划,如此,克服大学生的错误心理,引导他们形成理性健康的就业心理十分关键。
【关键词】国有企业 税务筹划 重要性 特点 方法
由于我国特殊的国情和经济形式,国有企业是我国的经济结构中不可替代的组成部分。国有企业为国家与社会的发展做出了巨大的贡献,创造了庞大的财富,同时也为国家上缴了丰厚的利润,充分体现了国有企业的支柱作用。但是,国有企业作为企业,有权利也有义务提升自身的竞争力,获取更高的经济收益。国企在常规的做好成本控制与技术提升的同时,还应当认识到税收筹划对企业利润提升的重要作用。国有企业是国家的企业,其税收也是国家财政的重要来源,然而做好国企的税收筹划,并不违背国家的利益,而是在保证企业上缴充足的税收的前提下,对纳税的形式、纳税的类型等进行合理的规划,从而实现企业自身利润的提高。
一、国有企业税务筹划的重要性
国有企业应当做好税务的筹划,更应当认识税务筹划对企业自身的重要意义。国有企业在激烈的市场竞争中,与民营企业相比具有天然的优势,国家政策扶持,银行贷款优先,企业规模庞大,这也使得国有企业在生产经营中往往实行粗狂式的管理,只求完成国家规定的任务,而不顾及企业自身的经济效益。除了先进的技术,高水平的人才,对成本的良好控制之外,实现企业经济效益提升的重要手段还应当包括对企业税务的合理规划。国有企业承担着推动国家经济发展的重任,也为国家财政上缴了规模庞大的税收,而企业如果对缴纳的巨额税款进行更为合理的筹划,选择更为合适的纳税方式,选择更为有利的纳税时间,则可以无形之中为企业经济效益的提升做出巨大的帮助。所以,国有企业做好税务筹划,既是提升企业自身竞争力的需要,也是企业提升自身收益的必然选择。
二、税务筹划的特点分析
(一)税务筹划具有合法性
税务筹划具有合法性,国有企业在承担纳税责任的基础上,可以按照企业的经营状况,从多种纳税方案中进行选择,从而降低企业的税负,减少企业的经济压力,从而使企业经济效益提升。需要强调的是,某些企业通过钻营法律上的漏洞,对自身的财务状况进行伪造或者瞒报,进而少缴税,以此降低企业的税负,这种行为是违法的,与合理合法的税务筹划是有着本质不同的,必须对这种行为予以坚决的抵制。
(二)税务筹划具有筹划性
税务筹划的关键在于筹划,即对纳税的各种方案、纳税的具体时间、纳税的对象以及纳税的性质等进行统一的筹划,通过合理的安排,选择最有利于企业自身的缴税方式,从而实现增加企业收益的目标。例如,企业的纳税通常是在交易之后,具有一定的时间延迟,如果在此期间对应缴的税款进行合理的利用,则可以增加一定的利润;但是一定要注意纳税的具体时间,不能拖欠税款。
(三)税务筹划的目的性
税务筹划的最终目标就是为了降低企业缴纳的税款,或者在合乎法律规定的前提下延缓纳税的时间,两者的目的是统一的,都使企业的运营成本得到了补偿。减少税负可以通过对多种纳税方案进行对比分析,挑选出最适合国企自身的方案,从而使缴纳的税负最低,相应的企业收益也随之提高;而延缓纳税时间不是有意的拖欠税款,而是在法律规定的时限内,对税款进行合理的利用,从而降低税负带来的成本。
三、国有企业税务筹划现状分析
由于国有企业固有的管理体制,使得企业在经营过程中,对于精细化的税务筹划工作并不重视,甚至某些传统古板的领导还会认为税务筹划是变相的与国家讨价还价,谋取国家的利益,根源都在于企业领导缺乏市场竞争的意识以及市场管理的理念。除此之外,国企的税务筹划工作并没有取得预期的良好效果,与国企内部税务筹划人员的工作能力欠缺也有着很大的关系。国企僵化的管理模式,使得国企在纳税时,仅仅是简单的按照固有的纳税方式进行缴税,而不去关注纳税的方式以及纳税的时间等重要问题,而且企业的财务人员对于新兴的税务筹划的概念并不了解,虽然国家对国企等推出了许多的纳税优惠政策,但是财务人员对这些政策并不关注,这就使得实际的税务筹划无从下手,不能找到合适的角度对纳税方案等进行对比,从而使企业赋税成本降低。国有企业管理者缺乏市场精细管理的意识,以及企业财务人员缺乏税务筹划的能力,共同导致了现阶段国企税务筹划效果不理想。
四、国有企业做好税务筹划工作的提升方法
(一)全面把控税务筹划工作
国有企业要做好税务筹划工作,首先就要求管理者对这项工作给予充分的关注,而且企业要制定税务筹划的目标,在实际的工作中,要对其全面把控,当具体的工作与税务缴纳等工作产生联系时,就必须要求财务人员对该项工作进行专业的规划,从而按照税务筹划的内容展开工作。管理者要做好各部门之间的协调,将税务筹划工作放在一定的高度,通过企业的通力合作,共同实现纳税的优化选择,实现企业经济效益与竞争力的全面提升。
(二)做好投资中的税务筹划
投资是国有企业获取利润,取得经济收益的重要方式,所以,国有企业为了获取更大的收益,更要做好投资过程中的税务筹划。由于当前国家对于投资行为持鼓励支持的态度,所以对于企业的投资行为给予了很大的优惠,尤其是纳税的优惠,更是与企业的利润息息相关。所以,企业投资过程中,除了注重投资的回报之外,还要注重利用税收优惠政策降低企业赋税成本。
(三)科学有效的进行税务筹划
税务筹划对综合能力的要求很高,不仅要求规划人员对国家的税收政策充分的了解,而且筹划人员还要具有足够的管理经验,对企业的运行状况有着充分的了解,这样才能针对具体问题采取最合适的方式选择纳税方案,降低企业赋税成本。要进行科学有效的税务筹划,依赖于专业化的筹划人员,而现阶段这种复合型人才是极其稀有的,所以,企业要加强对该方向人才的培训,尤其是具有丰富管理经验的企业财务人员,要培养其税务筹划的意识,要针对性的加强其对税收优惠的关注,要规定其对税收政策法律法规等进行熟悉,从而使其在对企业的管理过程中,能够结合税务筹划的工作更好的实行管理。
五、总结
税务筹划是企业利用合理的纳税方案规划以及纳税时间延缓等方式,减少企业赋税成本,增加企业收益的行为,对于提高企业竞争力,提升企业经济效益,实现企业的精细化管理具有重要意义。国有企业应当加强对税务筹划的关注,管理人员要改变传统的纳税观念,更加合理的纳税,规划人员等则要加强自身的税务筹划能力,利用税务筹划的内容对企业的生产经营活动进行指导,提高企业纳税的合理性,使企业更好地纳税,同时也使自身利益得到保障。
一、职业生涯规划概述
职业生涯规划是指个人职业发展的合理规划以及与企业或者组织发展规划的相结合,我们可以根据对员工个人的具体情况进行分析和总结,确定该员工适合的岗位和行业。帮助员工更加清晰地明确自己的人生奋斗目标。当一个人明确了自己的人生目标之后才能够有前进的动力,并为实现这一事业职业目标而奋斗终生。在任何社会、任何体制下,个人职业设计更为重要,它是人的职业生涯发展的真正动力和加速器。其实质是追求最佳职业生涯发展道路的过程。首先我们需要清晰地了解到生涯的重要性,一个人只有拥有了成功的职业生涯才能够拥有完美的人生历程。当一个人找到了属于自己方向,并且为止努力奋斗的感觉是非常幸福的。同时职业生涯规划的作用在于帮助你树立明确的目标与管理,运用科学的方法,切实可行的措施,发挥个人的专长,开发自己的潜能,克服生涯发展困阻,避免人生陷阱,不断修正前进的方向,最后获得事业的成功。职业生涯设计的目的,决不只是帮助个人按照自己的资力条件找到一份工作,达到和实现个人目标,更重要的是帮助个人真正了解自己,为自己订下事业大计,筹划未来,进一步详尽估量主、客条件和内外环境优势和限制,在“衡外情、量己力”的情形下,设计出符合自己特点的合理而又可行的职业生涯发展方向。因此,职业生涯规划具有特别重要的意义。
二、职业生涯规划的重要性
企业进行员工的职业规划能够帮助员工加强自我的认知,以及对自我能力的判断和定义,更有利于职工今后的人生规划。员工可以通过自我的认知,更加清晰职业发展方向,一旦员工明确了自我发展规划便能够坚定地走下去,不但能够激发员工的工作热情,还能够提升员工的工作业绩。当然,这也能够更好地帮助企业的发展。对于不适合本该公司或者该岗位的员工可以根据员工的兴趣进行调配和管理,从而实现资源最大化利用。
三、企业完善员工职业生涯规划的探究
(一)企业需要逐步完善职业生涯规划的体系
企业在进行职业生涯管理的设计时,所涉及的问题比较多,企业需要面对的困难也会很多。因此在整个职业生涯的规划中我们需要建立一套完善的体系,同时也需要考虑到整个体系执行的可行性,另外我们还要建立起各项保障措施,对人力资源的投资、成本、等进行综合考虑。企业可以建立起科学的绩效考核体系及与岗位贡献相匹配的薪酬制度,同时完善人才的选拔、跟踪、培养制度。在此基础上,建立起职业生涯规划体系,帮助员工选择相匹配的岗位。
(二)企业加强对员工生涯规划
企业加强员工生涯规划的指导,为员工职业生涯规划营造一个良好的环境。员工将在企业人力资源部门的指导下进行正确的职业规划,帮助员工找到属于自己的工作岗位,更好地体现出个人的价值。同时,企业招聘时,人力资源部门要对员工的教育背景、工作经历、个人爱好、个性特征等基本资料有一个初步的了解,通过这些职业倾向测试可了解员工的职业兴趣,企业同时可以根据以上的信息合理安排员工的岗位。企业的人力资源在具体工作时,可采取两方面的措施,一方面是要大力地宣传和鼓励员工进行职业生涯规划设计,另一方面加强企业对员工职业规划的重视度,积极为员工提供指导。在实际工作中要合理的安排员工的岗位,使员工都能够充分发挥优势和潜能。
(三)推行在岗培训,完善培训体系
在员工的整个职业规划中最为重要的是建立一套完善、科学的培?系统,帮助员工了解自我、了解社会、了解行业。通过有效的培训手段提高员工的觉悟,从而帮助员工更加清晰地明白自己的发展规划,不再迷茫和徘徊。同时,企业也能够通过培训了解该企业的优秀人才,从而帮助企业储备更多更优秀的人才,只有将这些优秀的人才放在合适的岗位上才能够发挥其价值。
[关键词]企业发展;职业管理;人力资源;企业改革
1 良好的职业管理有助于提升企业竞争力
(1)重视人才才能留住人才。目前,人才的流动环境有了很大改变。调查表明,约有30%~40%的人倾向于在合适时机跳槽。这一现象,在大公司更普遍。如何留住人才,成为企业不得不面对的问题。所以,企业应该为员工创造充足的发展环境,注重人才的实际能力和培养人才良好的心理素质。只有这样,才能把员工的能力发挥到最高点,从而加大员工对企业的凝聚力。我们知道,员工的忠诚与高效使用,是企业提升竞争力的根本措施。
(2)创造良好的内部环境才能避免企业内部矛盾。建立“尊重优秀,提升良好,改善平庸”的用人机制,甚至是打破原有的工人和干部的界限,来促进公平有效的竞争机制。协调员工之间的关系,才能团结一致的工作,提升企业整体竞争力。
(3)卓尔有效的业绩考核体系,是良好职业管理的有力保障。把高级管理人员纳入业绩考核中,薪酬的考核标准是按照统计结果而确定的。对一般员工的考核遵循依法、公平、公开、公正的原则,简单实用,易于操作,从而对员工产生鞭策。
(4)建立企业安全管理制度。职业管理不仅对员工专业产生影响,对企业安全也有影响。具体是平时对员工进行系统性安全教育,并把它制度化,甚至是把安全教育考虑纳入业绩考核。对于建立安全机制,我国企业长期重视不足。可是一旦发生安全事故,对企业的发展是极为严重的。数据表明,在安全领域投入一元钱,得到的回报可能是十倍。一个安全而有保障的企业,才有资格谈竞争力。
2 职业管理,让企业和员工共同发展
(1)企业和员工存在利益共同体。职业管理,曾经被看做员工个人的事情。但随着人力资源重要性的凸显,人们发现,加强员工的职业管理和提升企业效益是一致的。一个企业,组织的存在发展,离不开员工的努力,而员工只有在企业、组织里才能实现自我价值,这是相辅相成的。例如,微软的发展造就了比尔盖茨这个首富(一定意义上,盖茨也是微软的员工),苹果让乔布斯名扬天下。我们今天热衷于讨论一个企业创造了多少百万富翁,实际上已经承认了企业与员工相互促进这一点。
(2)职业管理促进员工和组织保持良好状态。积极健康的心态会提升人的工作效率,消极颓废则会让人一蹶不振。企业应该学会用制度激励员工,员工才能以激情回报企业。作为企业组织,应该以人为本,从尊重员工职业发展需要出发,制定出现代企业人力管理政策、措施,实行理性化与人性化相结合的职业管理方案。
3 职业管理推动企业培训
(1)企业培训在当今社会的重要性。全国各地普遍存在技术工人紧缺的情况,而相关专业的学生却不能直接显示其技术优势。这一问题的产生,一是学校不能培训拥有熟练工作经验的学生,二是大量需要就业的人群却因为年龄学历问题不受就业单位宠爱。这就导致了技术人员的青黄不接。这一问题的解决,不仅需要政府社会的努力,也需要企业改变重学历、轻技术的观念。需要企业自己培养员工的动手能力。尤其是劳动密集型产业,应重视员工的经验,加大对新员工的整体培训。
(2)培训推动企业和谐发展。做好员工的职业生涯发展规划,必须在了解员工特质、职业兴趣和组织发展目标的同时,将其有机结合起来。这个过程的实施,需要不断地丰富个人管理经验和对多种技能的培训。没有企业的员工职业管理制度的技术支撑,员工个人是无法制定和实施职业发展规划的。因此,作为系统的职业管理,不是一个企业独自可以完成的,它涉及了二次培训管理,通俗一点说,企业在生产产品的同时也生产自己需要的工人。从社会学上说,企业的职业管理制度是一项系统工程,需要政府、社会、企业、员工相互配合,共同完善。这一制度对企业的发展壮大的重要性不言而喻,而对社会、员工也有积极影响。
(3)职业管理制度为企业培训提供技术支撑。职业管理机制的建立,要使企业技术机构成为培训人才工作的主体,它可以提供证书和具体技术培训,又能赋予员工强大的动手能力。它的职能管理包括以下两个特性:一是对企业员工的职业发展和自我发展进行技术支撑;二是对企业的员工规划进行合理的行业规范。近年来,很多组织和企业纷纷将职业发展管理作为吸引人才或者组织文化宣传的工具大力提倡,但是在实践中真正能将职业发展管理落实到位的组织却少之又少。企业的追求与现实的窘况相对比,不由得引起我们的反思。
4 职业管理有利于促进企业可持续发展
企业文化是企业的宝贵精神财富,是支持企业发展的根本动力源泉。我们可以看到,一个成功企业最值得骄傲、最不可复制的,往往就是那种看不见的精神。一个企业的发展历程,不是看财富的积累,而是看企业文化的高度。要建立优秀企业文化的目标,企业必须围绕以人为本这个核心。所谓以人为本,就是要求企业的一切活动都必须紧紧围绕尊重人、理解人、关心人、培养人,以激励员工奋发向上,实现自我价值为出发点。职业管理,是营造尊敬人、培养人、激励人的文化氛围的唯一途径。员工通过自己职业的发展,可体会到自己在社会的真正价值,把自己所在的企业视为实现人生目标最理想的组织,把自己看成是企业的主人,从而强化员工的忠诚度和归属感、使命感。职业设计和职业管理对员工的职业目标进行制度上的保障和提倡,可以给予员工努力工作的动力。重要的是职业管理制度考虑了员工不同的特点和需要,并据此设计不同的职业发展规划,利于不同类型员工在职业生涯中扬长避短,发挥优势,为每一个员工提供了更为平等的发展平台,有利于企业人力资源水平的稳定和提高。
5 职业管理有利于匹配员工的能力与岗位的特殊要求,提高人力资源利用效率
关键词:农村公路;规划编制;重要性;关键点
中图分类号:TU982.29文献标识码:A
进入到二十一世纪后,随着我国社会主义市场经济的迅猛发展,我国公路建设事业也获得了蓬勃发展,但是,我国的农村公路发展却存在着很多问题。现阶段,我国的农村公路建设基本上仍处于一个缺乏宏观规划自由建设的状态。目前,我国对于农村公路的规划设计建设发展已经无法满足现阶段的经济发展需要,农村公路发展已经成为阻碍社会经济发展的一个重要问题亟待解决。因此,本文针对我国农村规划编制的关键点进行了简要的分析和论述,旨在为我国农村公路规划发展提出可参考的依据。
一、农村公路规划的重要性
我国农村公路规划研究,对农村公路规划理论、知识和方法进行更加深入分析和实践,农村公路如何进行科学合理规划布局不仅能有效加快我国公路建设事业发展,同时能为国民经济发展奠定重要的基础设施基础,对拉动整个农村地区的经济发展起着极其重要的作用。农村公路作为我国公路整体网络中不可缺少的组成部分和有益补充,发展公路事业时如果将国道主干线、国道、省道等干线公路视为全国交通网络的大动脉,那么农村公路就是连接这些主干动脉的毛细血管,从而将大动脉有机结合形成一个完整的公路网络。相较于其他的交通运输方式公路运输具有更加机动、灵活和直达的特点,能够为民众提供的服务面较广,此外,农村公路发展深入至各个农村和乡镇,能够将乡镇企业、农产品基地以及各项农村服务进行有机结合,有效促进和提高我国农村小城镇建设发展,对繁荣我国县域和农村经济起着积极的作用。随着我国的国省干线公路网建设铺设的逐步成型,发展农村公路建设已经变得迫在眉睫,加快我国农村公路建设发展,对确保我国公路网的和谐发展,加快农村经济建设发展都具有极其重要的经济意义和政治意义。现阶段,加快农村公路建设的同时不能忽略农村公路网络规划的重要性,目前,我国社会发展对农村公路网规划和建设的要求变得越来越高,因此,我国农村公路规划编制的目标应增加,农村公路规划应从单一目标的优化模型向多元目标的优化模型转变。多目标优化模型跟能客观、科学、全面地反映出农村公路规划设计者与路网使用者所提出的要求和意图,研究表明多目标型规划设计对发展建设我国农村公路的具有重要意义。
二、农村公路规划编制的关键点
第一,农村公路规划编制过程中对公路节点的选择。公路网节点选择应遵循以下几个原则:节点选择时首先应依据农村公路网自身的特点、地位、作用和发展目标等因素与区域经济、政治以及国防等方面的发展相结合,找出最为科学合理范围的节点作为农村公路网的节点。目前,我国农村公路网节点的选择主要是遵循以路网范围内的中心县、各主要乡镇、村屯等作为公路网铺设的节点,遵循强化中心县和其他乡镇之间的联系,其他主要乡镇之间进行联系的原则。除此之外,在农村公路网节点的选择时还应将本区域内的节点设置对发展此区域的未来经济影响作为布局的因素之一。例如,某个节点设置时尽管在短期内属于非重要节点,但在未来的经济发展规划中会成为某一产业经济发展的重点,此时就应将此节点作为选择之列。此外,我国社会经济发展除个别省份外,西部地区的社会经济发展与中东部地区经济发展相比较为不发达,其公路交通基础设施建设也相对落后,因此,在进行全国性的道路交通网络布局中,对西部地区的农村公路节点的选择,就应将各节点未来的经济发展方向与西部开发的战略规划向结合最为规划设计的重要因素予以考虑。
第二,我国农村公路路网规划设计布局的优化。