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20世纪以来管理会计(1)的发展,丰富了会计学科的内容,改变了人们的会计理念,标志着会计学科已经进入一个崭新的发展时期。本文在回顾中西方管理会计发展的基础上,展望管理会计的未来发展方向。
一、20世纪西方管理会计发展的回顾
自从会计学科产生“同源分流”之后,管理会计得到迅速的发展。20世纪管理会计的发展历程大致可以分为四个阶段。
(一)追求效率的管理会计时代(20世纪初到50年代)
20世纪管理会计的发展源于1911年西方管理理论中古典学派的代表人物——泰罗(F.W.Taylor)发表了著名的《科学管理原理》(PrinciplesofScientificManagement)。伴随着泰罗科学管理理论在实践中的广泛应用,“标准成本”(Standardcost)、“预算控制”(Budgetcontrol)和“差异分析”(Varianceanalysis)等这些与泰罗的科学管理直接相联系的技术方法开始被引进到管理会计中来(余绪缨,1983)。与此同时,会计学术界也开始涉及管理会计有关问题的研究。从1918年开始,哈里森(G.C.Harrison)一直致力于标准成本的研究,先后发表了《有助于生产的成本会计》(CostAccountingtoAidProduction)、《新工业时代的成本会计》(CostAccountingintheNewIndustrialDay)和《成本会计的科学基础》(ScienticBasisforCostAccounting)等著作。1919年创立的美国全国成本会计师协会(2)有力地推动了标准成本计算的开展。到20年代,标准成本已经十分普及并有了很大发展。1930年,哈里森还把他对标准成本计算的研究成果写成了《标准成本》一书(费文星,1990)。1920年美国芝加哥大学首先开设了“管理会计”讲座,主持人麦金西(J.O.Mckinsey)被誉为美国管理会计的创始人。1921年6月美国国会颁布了《预算与会计法》,对当时的私营企业推行预算控制产生了极大的影响。为了全面介绍预算控制的理论,麦金西于1922年出版了美国第一部系统论述预算控制的著作《预算控制论》(Budgetarycontrol)。同年,奎因坦斯(H.W.Quaintance)出版了《管理会计:财务管理入门》(ManagerialAccounting:anIntroductiontoFinancialManagement)一书,第一次提出了“管理会计”这个名称。1924年麦金西又公开刊印了世界上第一部以“管理会计”命名的著作《管理会计》(ManagerialAccounting)。同时,布利斯(Bliss)所写的一部管理会计方面的著作《通过会计进行经营管理》(ManagementThroughAccounts)也问世了(杨宗昌等,1992)。美国会计史学界认为,上述几部著作的出版,标志着管理会计初步具有统一的理论。
以标准成本、预算控制和差异分析为主要内容的管理会计,其基本点是在企业的战略、方向等重大问题已经确定的前提下,协助企业解决在执行过程中如何提高生产效率和生产经济效果问题。尽管如此,同企业管理的全局、企业与外部关系等有关问题还没有在管理会计体系中得到应有的反映。这个时期的管理会计追求的是“效率”(Efficiency),它强调的是把事情做好(DoingThingRight)。
(二)追求效益的管理会计时代(20世纪50年代至80年代)
从20世纪50年代开始,西方国家进入了所谓战后期。这时的西方国家经济发展出现了许多新的特点。面对突如其来的新形势,战前曾风靡一时的“科学管理学说”就显得非常被动,其重局部、轻整体的根本性缺陷暴露无遗,并不能与之相适应。正是由于泰罗的科学管理学说的根本缺陷,不能适应战后西方经济发展的新形势和要求,它为现代管理科学所取代,也就成为历史的必然。现代管理科学的形成和发展,对管理会计的发展,在理论上起着奠基和指导的作用,在方法上赋予现代化的管理方法和技术,使其面貌焕然一新。
在50年代,为了有效地实行内部控制,美国各大企业普遍建立了专门行使控制职能的总会计师(Controller)制。1955年美国会计学会拟定计划,对施行控制最常用的成本概念加以明确。在1958年的一份研究报告中,又以管理实践中的各种管理会计方法为素材,对其本质意义和使用方法作了说明。在该份报告中明确地指出了管理会计基本方法即标准成本计算、预算管理、盈亏临界点分析、差量分析法、变动预算、边际分析等,从而组建了管理会计方法体系的基础。60年代,电子计算机和信息科学的发展,产生了“业绩会计”和“决策会计”,从而使管理会计的理论方法体系进一步确定。1962年贝格尔(Becker)和格林(Green)发表的《预算编制和职工行为》(BudgetingandEmployeeBehavior)对管理会计的另一个重要内容——行为会计作了精辟的论述。进入70年代之后,又有柯普兰(Caplan)的《管理会计和行为科学》(ManagementAccountingandBehavioralScience)、霍普伍德(Hopwood)的《会计系统和管理行为》(AnAccountingSystemandManagerialBehaviour)等优秀著作问世。上述这些著作对管理会计理论方法体系的形成与完善具有一定的意义。到70年代末,美国学术界对于管理会计理论体系的研究可谓达到了高峰,仅以成本(管理)会计命名(3)的专著和教科书就有近百种之多,可谓群芳竞香,百花争艳。其中,最有代表性的当属穆尔(Moore)和杰德凯(Jaedicke)合著的《管理会计》(ManagerialAccounting)、纳尔逊(Nelson)和米勒(Miller)合著的《现代管理会计》(ModernManagerialAccounting)和霍恩格伦(Horngren)的《管理会计导论》(IntroductiontoManagementAccounting)等。这些著作在美国相当流行,被公认为美国各大学会计专业的权威教材(杨宗昌等,1992)。这个时期的管理会计追求的是“效益”(Effective),它强调的是首先把事情做对(DoingRightThing),然后再把事情做好(DoingThingRight)。至此,管理会计形成了以“决策与计划会计”和“执行会计”为主体的管理会计结构体系。
关键词:市场经济 管理会计 教学改革
一、管理会计进行教学改革的现状和必要性
(一)会计人才基本素质无法满足市场需求 进入21世纪,面对开放的国际市场与激烈的市场竞争,市场经济体制必将需要新型的会计人才,这样的人才不仅要求具有扎实的专业知识,还必须具有对环境适应性、应变性、竞争性和创新性等素质。中外教育专家把富有积极进取和创新精神作为21世纪人才必备的首要素质,认为未来会计人才必须具备财务会计基本技能、职业判断力、分析和解决问题的能力,以及获取新知识和创新的能力的内涵和素质。很明显原有的管理会计教学及其教学目标,是很难完全实现这一要求,所以,必然要进行改革,方能实现社会对新型会计人才的要求。
(二)传统观念束缚了会计人员在企业管理中的地位与作用 市场经济的最大特征就是促使各个企业成为独立的经济实体,靠自身的经济实力参与市场竞争,其成功与否在很大程度上取决于企业内部经济管理的效率。作为管理中的重要环节之一,管理会计应该是大有作为的。从我国目前的情况看,许多企业人员包括管理会计人员仍然是企业主要管理者的附属,企业一般职能人员凭指令性来管理企业仍属普遍现象,这就造成大部分会计人员只是例行公事地完成日常核算工作,很少人能有积极参与管理决策的意识,管理会计在企业管理中并没有真正发挥作用。而要真正把管理会计的作用发挥出来并显示出其不可替代性,必将要求从教学、实践等各个环节解放管理会计人员的传统观念束缚。
(三)管理会计现有教学内容缺乏严密、完整的理论体系 我国目前管理会计的研究现状由于缺乏坚实的理论基础,管理会计的基本问题,如管理会计的假设、对象、目标、原则尚处于百家争鸣的阶段;管理会计方法冗杂,缺乏独特性。目前管理会计与财务管理、成本会计内容的交叉重复、边界不清已成为普遍问题。这样不仅极大地浪费了宝贵的教学资源,造成教师重复讲授,加上课时短缺,很难在有限的时间内把所有相关课程的全部内容讲授完毕,故而降低了教学效率;同时也严重影响了学生学习的积极性。管理会计理论体系缺乏明确的中心和清晰的主线,内容之间缺乏实质性联系,尚未形成一整套真正意义上的管理会计体系。
(四)管理会计的理论内容与经济环境变化的步伐脱轨 21世纪是知识经济的时代,在市场经济体制下,企业管理对象、组织结构都在发生变化;企业的风险和不确定性水平在不断提升,行业类型的多样、企业形式的演变、经营状况的不确定。企业经营管理环境也随之发生了巨大的变化,主要呈现出以下特征:一是高新技术在生产领得到广泛运用,使企业产品成本结构发生了变化,直接材料成本和直接人工成本比重逐渐下降,制造费用比重逐渐上升。二是随着经济的发展,生活水平的提高,顾客的需求趋向多样化,使企业的生产方式转为个性化生产。三是企业管理观念从短期理性转向长期战略型,企业之间的竞争已从低层次的产品营销性竞争发展到高层次的全局性战略竞争。管理会计的发展与应用是与一定的经济环境、社会环境相关联的,社会环境的变化导致企业组织形式的变化,企业组织形式的变化又会引起管理会计实务发生变化,最终导致管理会计研究的目的、内容、方法相应地发生变化。但我国现行的管理会计教材当中,大多还是以工业企业为例进行讲解的,依然没有考虑产品成本构成比例的变化,依然主要以产销量作为唯一成本动因,致使研究领域比较狭隘,管理会计的理论创新没有跟上经济环境变化的步伐,从而使学习与实践脱节更深,也就加剧了管理会计进行教学改革的进程和步伐。
二、管理会计观念的更新
(一)思想上解放和改变会计人员传统观念的束缚 在市场经济体制下对管理会计进行教学改革,首先要解放和改变会计人员传统观念的束缚,使其认清管理会计在企业管理中的重要地位和作用。只有在此基础上,才能形成全新的管理会计教学内容,使会计学专业的学生能够在学校教育中高度掌握管理会计的相关理论知识,把握管理会计自身的重要性,然后将其付诸于实践;再把实践中累积的方法和经验理论化,使实践和理论高度结合,从而形成良性循环,最终在理论和实践中都确立起管理会计的重要地位和作用。随着会计人才素质内容的加深,高等会计教育就不仅要传授学生专业知识和技能,更重要的是要培养学生立足社会、全面发展的创新能力和综合素质。为了实现这一目标,作为担负着为社会培养人才的教师必须首先转变教学观念,并适应时代需求,改变教学内容,寻求灵活有效的教法,把创新能力的培养与知识的传授有机地结合起来。
(二)新世纪建立起新的战略管理的观念 新世纪科学技术的飞速发展、消费者需求多样化以及世界经济一体化进程的加快,客观上要求企业在有效地进行战略管理的前提下,进一步索本求源、减少浪费、降低资源消耗。新企业观认为:企业是为最终满足顾客需要而设计的“一系列作业”的集合体。作业影响成本,动因影响作业。而成本动因可以分为两大类:一类与微观层面相连,主要是与企业的生产有关的成本动因,另一类是战略意义上的成本动因,如规模、技术、劳动力投入等因素。很明显,在市场经济体制下,企业的经营管理工作可分为两大类:一类是在目标市场与产品方向既定的情况下的日常管理,即战术性管理。另一类是与企业长远性和全局性发展相关的战略管理。在此基础上,无论是管理会计教学人员,还是管理会计实践操作人员,都应该从以下方面来建立新的战略管理观念:一是实行动态化管理,实现企业价值。相对于传统的非市场经济体制下,在市场经济不断发展的今天,企业组织结构是一种纵向的多层次等级管理结构,企业的市场、制造、销售、会计和财务等有着严格的专业分工。但由于计算机的广泛应用和信息处理能力的日益提高,使得企业内部以及与外部的信息交流变得十分便捷,企业可以随时根据环境的变化做出迅速的应变策略。所以,企业组织结构的各个功能却可以构成一个完整的信息系统。管理会计作为决策支持、规划与控制系统,必须能适应21世纪企业经营管理的需要,树立动态管理观念,根据企业内、外部条件的变化及时进行相应的调整,不断地进行分析、比较和选择,在动态中寻找最佳的平衡点,从而高效实现企业价值。二是企业整体组织化,优化资源组合。任何企业要想在当代瞬息万变的客观经济环境和激烈的市场竞争中立于不败之地,都必须以整体组织为主体,使得企业资源得到优化,从而形成整体优势作为基础和条件。即使企业是由各个不同的子系统构成,这些子系统甚至有时还会存在内部矛盾,但不会影响一点:即各个子系统从总体上来讲目标是一致的。这就要求必须把企业组织作为一个管理整体进行分析,只有整体的目标才是系统的最高目标,只有整体最佳才是最优的管理对
策。根据上述要求,管理会计就必须树立整体观念来进行分析和评价企业组织的管理活动。三是注重市场引导原则,提高企业市场竞争力。进入信息时代后,市场经济环境日益变化和经济竞争日益激烈,加之科学技术的飞速发展,产品生产也不断倾向动态性、个性化,产品寿命周期也大幅缩短,企业所占有的市场份额或边际利润顷刻间被竞争对手“抢走”。这样,市场竞争不仅是体现在市场占有率高低方面,还要考虑产品本身及其竞争力等各个影响因素。因此,企业必须随时更新市场观念,密切注视市场发展导向,加强研究市场动态,根据市场需求的变动及时调整企业的生产经营活动,以获取市场竞争优势。理所当然,管理会计也必须由市场引导来进行观念更新。四是注重人才培养,重新定位企业价值。21世纪是知识经济时代,市场经济将得到迅速发展,企业管理更加注重的是知识管理,人才即是企业的最大价值。价值观念是企业文化的核心内容,每个成功的企业都有自己的企业精神,自己的企业文化,用一种共同的价值观来熏陶全体员工。企业文化的确立和创造,必然对管理会计控制系统设计带来影响,促使管理会计的系统设计要更多地考虑到人才的因素,以适应战略管理所需要的文化氛围,有效地实现其过程控制。
三、管理会计教学内容的整合
(一)重新整合教学内容,消除重复交叉现象 从前文分析中可以看出,我国管理会计缺乏一个严密、完整的理论体系。所以。积极探索我国现行体制下的理论体系仍是一个必要的先行步骤。这就要求高校会计学教师立足于自身的经济条件和社会环境基础,加强对管理会计的研究对象、管理会计的归属等基本理论问题的研究,确定经济活动的哪些内容属于管理会计的研究范畴,哪些内容不属于管理会计的研究范畴。归纳和整理出管理会计自身的知识内容,建立起适合我国市场经济发展的管理会计理论体系。一是管理会计与财务管理课程内容的整合。首先,以两者不同的研究目标来构建理论体系:管理会计应以提高企业经济效益为目标,以本量利分析为基本原理,以经营决策为核心,以经营活动的预测、决策和控制为主要内容,构建管理会计的理论体系;财务管理应以提高企业价值为目标,以时间价值、风险价值和资金成本为基本原理,以财务决策为核心,以资金的筹集、投放、运用、回收和分配为主要内容,构建财务管理的理论体系。其次,以两者不同的研究对象来设置课程内容:管理会计则应以生产经营活动的规划和控制为主线来设置内容。主要包括经营预测、经营决策、全面预算、控制和评价等;财务管理应当以资金的规划和控制为主线来设置内容,主要可包括筹资、投资、分配和评价等,其中投资部分包括短期资金(营运资金)的投放、运用和长期资金的投放,而长期资金的投放是指长期证券投资、固定资产投资和无形资产投资等。就目前的一般管理会计教教材,应该将财务预算、财务控制归入管理会计,而将长期投资决策、存货控制归入财务管理。二是管理会计与成本会计课程内容的重新整合。我国成本会计与管理会计是两门并行的学科。其实将成本会计与管理会计割裂开来,管理会计的定位就很困难。因此可以将成本会计和管理会计合并成一门成本管理会计,而目前我国的注册会计师全国统一考试中的《财务成本管理》考试就是一个典型的实例。其研究的对象是成本的核算、规划和控制,研究的内容是原有成本会计的内容加管理会计中与成本管理相关的内容,如成本性态分析、变动成本法、成本预测、成本决策、标准成本、责任成本等内容。
(二)增加和更新学科内容,适应市场经济发展的需求 随着市场经济的发展,市场竞争的加剧,市场风险也进一步扩大,理论、战略管理等新问题,亟需新的管理会计理论的指导。所以,在教学内容上,一些新的理论和内容应及时补充到教学中,密切理论与实际的联系。纵观世界先进的管理会计理论与方法,基本呈现出两大发展趋势,一是强调管理会计与战略管理的结合,发展了战略管理会计;二是强调管理会计与作业管理相结合,发展了作业成本管理会计。人们可以根据这两大发展趋势和主流,构建2l世纪管理会计学科体系。但必须认清管理会计学科体系的建立不是对传统管理会计的否定或取代,而是对传统管理会计的丰富和发展。一方面,在管理会计中传统的成本计算方法必须作革命性的变革――以“产品”为中心的成本计算将被以“作业”为中心的作业成本计算所代替。另一方面,成本动因可以分为两大类:一类与微观层面相连,主要是与企业的生产有关的成本动因,另一类是战略意义上的成本动因,如规模、技术、劳动力投入等因素。所以不能再以微观层面的产销量作为唯一的成本动因进行分析,必须从战略意义角度进行成本动因分析。作为新型的管理会计教材,必须根市场经济接轨,其所要求的各个体系内容:首先,应该完整系统的介绍战略管理会计及作业成本法等基本内容,将管理会计发展的两大主流趋势尽显其中。其次,责任会计已成为现实生活中极具现实价值的专业知识,被各个单位广泛使用,故应该根据新的实践运用将其理论化,作为重点内容加入管理会计理论体系,形成一块主要教学内容,在教学中进行重点讲述。最后,管理会计应当补充风险投资决策和战略投资决策等内容,不仅要提供企业内部经营的有关信息,而且还要关注外部市场的有关信息,以及将来的发展趋势。
四、管理会计教学方式的发展与改进
(一)重视“案例教学”在管理会计教学中的地位和作用 “案例教学”法是对成功的运用科学理论分析问题、解决问题的典型企业作为典型案例展开研究,然后将其运用在理论和教学上进行分析,可以充分揭示众多学科在实践中是如何相互配合、相辅相成的完成会计管理目标的。还可以及时总结我国企业开展管理会计的典型案例和成功经验,形成具有中国特色的理论与实践相结合的研究成果,并从中找出管理会计发展的客观规律,以适应企业经营机制转变的需要,保证企业生产经营的高效运行,最终有利于管理会计的进一步发展应用。在此基础上,使管理会计的教学内容不断得到更新,并能适合实践发展的要求,从而使管理会计学科更加成熟。为了保证案例教学的成功,教师必须注重案例教学的一些基本程序并确保每一程序的有效实施。首先,案例讨论前教师应根据自己的教学内容和进度选择合适的案例让学生准备充分。然后在案例的分析与讨论中,教师要注意组织与引导,并设法使学生成为讨论的主角。教师在讨论中不要直接表露自己的观点,以免学生产生依赖心理。若学生观点不一致,可使其展开讨论;若学生分析判断有错误,可采取故意提问的方式,使学生意识到问题出在哪里,自觉加以修正。案例讨论结束后,教师应及时给予总结。总结并不是说出某个案例的标准答案,况且很多案例没有标准答案,而是指出本次案例讨论所运用的理论知识、讨论难点、重点,需要深人思考之处,并指出本次讨论不足之处与成功之处。最后是要求学生进行案例报告的撰写,也是引导学生由口头表达上升为文字表达的重要阶段。经过这一阶段,学生可理性地对所讨论案例进行思考总结,教师应对案例报告作出适当的评语并打分,也可以作为平时成绩的另一部分,这样也可以同时提高了学生的文字表达水平,为经济论文的撰写奠定基础。需要注意的是:管理会计要解决的是企业不同时期、不同经
济环境下发生的问题,因而其方法灵活多样,因地、因时、因事而异,“案例教学”要充分体现这一特点。其结论是在特定条件下,采用某种方法确定的,因而并非任何条件下的最佳答案和标准。所以在案例教学中,一定要注意不能拘泥于一个统一的答案。
(二)采用启发式互动教学方式,组织学生课堂讨论,鼓励学生积极参与 教师在讲授过程中要注意讲授课程的知识点,尤其是对于一些重要和难以理解的知识点,对其重点和难点一定要讲深讲透:教师应致力于为学生创造一个充分发挥能力的环境,启发学生思想。具体做法有:首先可以由老师先讲解其中的理论部分;然后通过组织学生讨论,让他们各抒己见,以启发学生的发散思维、培养学生能力;最后由教师给适当的指导和总结的一种教学方法。这种授课方式既活跃了课堂气氛,又培养了学生的表达能力、思维能力、分析能力和创造能力。如在讲授变动成本法和完全成本法对企业经营成果的影响以及对管理者的业绩评价时,在讲完相关理论知识后,可以预先布置与其相关的讨论题,然后组织学生分组讨论,并在课堂上交流,由学生自己通过讨论得出变动成本法和完全成本法对企业经营成果的不同影响,这样学生对于这个知识点的理解就能更深化,不再仅局限于死记硬背的教条主义上了。
论文摘 要:经济越发展,会计越重要。按照会计的本质是管理活动论的观点,本文认为管理会计应是基于管理的会计。目前,管理会计在我国还没有得到应有的重视,管理会计的信息也没有充分为决策服务,作为信息载体的管理会计报告也就缺乏发展的基础。本文通过对比分析财务会计报告和管理会计报告之间的差异来阐明构建现代管理会计报告体系的必要性,并在此基础上提出一些建议。
一、现代管理会计发展的现状分析。
管理会计的实质是利用会计信息系统及其他相关数据服务于企业管理的各个方面,主要职能是预测企业经营前景,参与企业经营决策,强化企业内部经营管理,实现企业经济效益最大化。我同对管理会计的应用和研究,是在20世纪70年代末80年代初,由西方管理会计理论的传入而开始的,经过多年实践和研究,已取得一定成效。但由于种种原因,会计界对管理会计领域的研究却缺乏应有的重视。我国的管理会计无论是在理论研究还是在实践应用方面,同西方发达国家相比都存在着很大的差距。
(一)管理会计理论研究薄弱
首先,表现在会计学界长期不重视管理会计的理论研究,没有将管理会计列入其研究的议题。目前对管理会计讨论更多的是管理会计是否应独立成科,至于对管理会计的理论结构(包括它的对象、职能、目标、概念、原则和方法体系)的研究还谈不上。一些管理会计的研究成果,以介绍管理会计的各种方法为主,只是一些数学模型的拼凑,而忽视了管理会计在经济管理中的作用。其次,我国目前还没有一个专门机构来研究和指导管理会计工作,也没有单独出版有关管理会计的期刊,关于管理会计方面的资料很少,只能在少数会计杂志上看到。第三,只重视财务会计所提供的企业内部数据,而忽视了企业的外部信息,从而削弱了管理会计存在的意义。而在西方国家,对管理会计的理论研究较为深入,已经从传统管理会计研究转向战略管理会计研究,而我国管理会计的研究则刚刚起步,与西方发达国家存在较大的差距。
(二)管理会计实际应用极为有限
我国大多数企业会计还处于事后的记账,算账及报账的传统核算型阶段,还没有进入管理型阶段。管理会计目前在我国企业中,主要应用于以下几个方面:(1)成本会计系统;(2)短期经营决策;(3)标准成本核算;(4)责任会计。大多数企业对全面预算、风险分析、差量分析、长期投资决策方法、企业员工业绩评价等知之不多,许多企业的内部管理并不存在独立的管理会计核算体系,更多的是采用现有的财务会计资料满足于各种内部报告所需。而西方发达国家管理会计从其产生就在企业中得到了极大的推广、运用和发展,不仅在广大工业企业得到广泛应用,而且在银行业和服务业也得到推广。
(三)管理会计专职机构缺乏
在我国注册会计师事业受到了高度重视,发展迅速。为了促进注册会计师行业的发展,我国专门成立了注册会计师协会,注册会计师行业发展迅速,截至2006年4月30口,会计师事务所达到5639家,共有执业的注册会计师6.98万人,行业非执业会员7万多人,行业从业人员20多万人。2005年,行业实现业务收入超过180亿元,继续保持20%左右的年增长幅度。尽管如此,我国目前还没有成立管理会计师协会,只是在1999年才在中国会计学会下没有一个研究管理会计的专业小组。现代西方国家一般都设有管理会计师协会,这些专职组织的成立推动了西方国家管理会计的快速发展。我国管理会计专职机构的缺乏则极大地影响了管理会计师事业的发展。
(四)管理会计人才没有职业化
目前我国还没有开设管理会计师资格证书(cma)项目的考试,管理会计还没有职业化。在企业中只设有财务会计科室,没有成立管理会计科室,更不用说配备专职的管理会计人员。管理会计的作用和任务是由财务人员来替代,而财务人员因缺乏管理会计理念,在思维上受财务会计束缚,管理会计作用的发挥受到限制。在西方发达国家,管理会计人才早已职业化。美国为适应企业界的需要和应学术界的要求,其会计师协会在1972年就设立了“管理会计师资格证书”项目。申请者要想成为管理会计师,首先必须接受有关科目的考试,成绩合格者,还必须在参加考试或考试后7年内具有连续两年从事管理会计工作的经验,且必须遵守管理会计师职业道德规范标准。经过这样的选拔,美国已形成了一个高素质的管理会计师团体。
二、构建现代管理会计报告体系的必要性
基于上述的管理会计发展的现状,必然会导致企业忽视管理会计信息的重要性,而信息的载体管理会计报告也就自然缺乏发展和应用的条件。
(一)构建完善的管理会计报告体系是中国会计发展的历史必然
在加入wto前,企业财务会计报告的改革和修订是我国会计改革的中心,这是由我国的经济状况和特点所决定的,主要是为了明晰产权关系,保障投资者、债权人的权益,也是为加人wto及与国际会计接轨做准备。加入wto后,随着中国经济的迅速发展,随着财务会计报告的日益完善,提高企业的竞争力提到了议事日程,这就迫使企业要加强自身管理,通过提供管理会计报告加强对企业经营活动的预测、决策、控制和评价,对管理会计报告的研究成为历史的必然。
(二)管理会计报告的特征决定了应构建完善的管理会计报告体系
管理会计报告的目标就是向企业管理决策者提供有用的、系统的预测、决策、控制和考核的信息。管理会计报告与财务会计报告相比具有如下特征:
1.相关性。管理会计信息的相关性,就是指帮助信息使用者提高决策能力的那种发现“差别”、分析和解释“差别”,从“差别”中做出选择和判断的特征。所以,管理会计信息的使用者不要求必须从企业的整体出发,也不要求所提供的信息必须符合公认会计准则,只要是对生产经营决策有用的信息就是重要的。财务会计报告并不把信息的相关性排除在外,但相关性仍旧是财务会计报告的信息质量特征。当财务会计信息的相关性与可靠性发生冲突时,财务会计报告首先考虑的是可靠性这一质量特征。
2.时效性。管理会计的及时性是指必须为管理当局的决策提供最为及时、迅速的信息。如要求会计人员定期或不定期提供实际结果、预测和信息。只有及时的信息,才有助于管理当局做出正确的决策,而过时的信息则易导致决策的失误。财务会计的及时性,则指会计信息的及时加工和按照固定的编报日期进行编报和传递。财务会计报告的及时性并没有体现象管理会计报告一样的迅速强烈的时效性。
3.灵活性和多样性。由于预测决策、控制和评价考核的需要,使得管理会计报告具有灵活性、多样性等特点,不拘泥于某一种形式。而财务会计报告一旦选中某一种编制程序,就应该保持一贯性,并且要遵循相应的公认会计准则,以便保持财务会计报告的可比性、信息的可靠性等。
通过管理会计报告与财务会计报告特征的比较,不难发现,管理会计报告更加注重企业信息对管理者的相关性和及时性,能够满足人世后企业管理对信息的需要,提升企业的竞争力。
三、构建现代管理会计报告体系的相关建议
现代管理会计报告承载的任务就是向企业内部管理者提供企业经营决策、战略规划等方面的信息,旨在提升企业管理的水平,促进企业价值最大化目标的实现。
(一)构建现代管理会计报告体系的内容建议
企业内部管理会计报告应重点反映如下内容:(1)产品销售信息。反映企业主要产品销售数量、成本、收入和盈利情况及分部地区的销售情况,有利于确定和调整企业的营销策略和生产部署。(2)风险管理能力信息。风险管理能力信息属于非计量性信息,这些信息无法用货币形式表示,也无法在财务报表中列示。但企业有必要对这类信息进行综合管理。(3)人力资源信息。随着以技术为动力的知识经济时代的到来,人力资源的作用越来越重要。这部分信息应当包括人事状况,具体有领导班子水平、基础管理水平以及一般员工的状况等。(4)企业预测、决策、分析报告信息。为了发挥管理会计的作用,体现管理会计的职能,企业应当及时有效的披露预测、决策、分析等信息,因为发生的具体经济业务都会涉及到这些方面。(5)其他信息。如某些专项工程的效益分析、新产品开发的效益分析、对外投资效益分析等等。
(二)构建现代管理会计报告体系的报告模式建议
论文关键词:管理会计 现代企业 发展趋势
一、管理会计的概况
1.管理会计的概念。管理会计就是对企业或者经济体的生产经营活动进行控制和规划,它将会计活动和生产经营活动融为一体。随着经济环境的变化,企业生产经营活动也在不断变化。同样,会计活动在全球领域内也在快速的发展,作为会计的一种,管理会计也随着经济环境的不同而不断产生新的概念框架。在经济学上,创新意味着不断有新的组合出现,管理会计概念框架的变化源于企业环境变化和企业生命周期的影响。
2.管理会计的组成。成本会计和管理控制系统是管理会计的两大重要组成部分。成本会计,顾名思义就是指为了求得产品的总成本和单位成本而核算全部生产费用的会计活动。控制就是通过反馈原则达到目的,管理控制可以分为内部控制和外部控制,是高级财务管理的重要组成要素。
3.管理会计技术方法演变。早在19世纪早期,西方一些诸如铁路、矿业、钢铁等行业就针对成本会计进行管理,在信息需求外开始对企业内部特定信息提出要求。随着企业规模的扩大,尤其是跨国企业的出现,对成本会计提出了更高的要求,这就促进了管理会计的出现的发展。进入新世纪,电子商务发展迅猛,新经济环境相较原始经济环境发生了翻天覆地的变化,管理会计技术方法也发生了较大变化。前期规划技术方法、过程控制技术方法、绩效评价技术方法发生了不同的变迁。
二、管理会计在现代企业中的作用
现代管理会计所用的方法是分析性的方法,它是通过企业经营过程中资金流动,动态的管理控制它的对象。
1.决策系统中的作用。现代企业在经营决策过程中,强调生产、质量、销售等活动的最优配置利用,恰恰这就是管理会计的重要职能之一。这种管理会计和企业经营的内在、外在联系在决策和规划方面表现的最为突出。企业在进行各种经济活动时,都需要对方案进行评估和选择,以便从中选择成本最低或者利润最高的方案,管理会计在这些决策中起到关键作用。
2.风险管理中的作用。现实生活中风险无处不在,同理企业中也是存在很多风险。在经济环境中,风险是有两面性的,它可以给企业带来很大的利益,也可能给企业带来巨大损失。管理会计可以从企业长久战略研究中发现分散风险因素,为企业投资组合提供参考,进行最优组合选择,寻求最低风险,最大报酬。
3.经济控制过程中的作用。通过管理会计可以切实规划经营目标,编制全面经营预算。企业经营过程中,资金预算能够控制生产秩序、调度方案,而资金预算就是管理会计活动的重要职能。通过管理会计活动,弹性预算、概率预算、零基预算、滚动预算等资金预算方法能够合理组合,达到完善生产经营活动过程控制的目的。 转贴于
三、管理会计在发展和推广运用过程中的问题
1.管理意识尚待加强。管理会计活动是针对企业的管理行为,是对企业决策者价值观的考验。企业模式发展到现在,一些老旧的观念仍然存在于决策者脑中。很多企业中,决策者和会计从业者都会认为,企业的经营决策是决策者所要面对的问题,会计知识用来记账报账的,他们没有完全意识到企业经营活动和会计计量活动的相关联系和作用,从而影响了管理会计在企业中所发挥的作用。
2.管理会计受到环境变化的挑战。从上个世纪到现在,管理会计一直在经济活动中发挥着重要作用。但是随着近几年经济环境变化的频率加快、电子商务的出现,管理会计的发展受到了很大的挑战。新的经济环境催生了新的管理伦理和方法,一些老的管理会计理论已经无法完全适应现在的企业经营活动,管理会计理论不得不进行创新和改进。
3.缺乏管理会计师队伍。在我国企业中,管理会计基本上都是由国家专门给的部门来负责,专门的会计机构很从业人员很少,也没有专用的管理会计师队伍,这样管理会计理念无法传达给一般企业的会计岗位,没有最大限度地发挥管理会计的作用。
4.管理会计理论与实际脱节。管理会计的应用时与经济环境、社会环境相关联的,环境的变化会引起企业组织形式的改变,从而改变管理会计在实际中的运用。目前,世界各地的经济发展背景不同,管理会计理论在不同的经济环境中的运用基础也不同,对管理会计的研究不能用在实际的经济环境中。
四、管理会计发展趋势
经济危机的出现改变了全球各地的经济环境和国家经济的本质,这就要求企业相对新的经济环境对企业经营作出众多的变革,使管理会计环境适应新的经济本质。许多传统的会计系统已经不适用与所有的企业,更精确、更细致的管理会计模式将会出现在新的管理会计系统中。
1.管理会计和财务会计将会更加协调统一。社会的进步使得顾客需求多样化、复杂化,消费需求多样化要求企业必须从原来注重生产成本控制发展成为,信息技术成本投入和生产成本投入同等重要。现今,信息行业的竞争越来越激烈,原来的单一的财务会计已经不能满足企业发展需要,管理会计在企业竞争中发挥越来越重要的作用,所以在未来企业经营和会计的发展趋势下,管理会计和财务会计将会更加紧密地结合统一。
2.理论研究和实证研究与规范研究的结合。资本市场不断发展,实证研究成为一种国际化标准,越来越受到人们重视。任何事情都有两面性,理论研究可以推动管理会计的发展,但是它更需要在实际运用中发挥它的作用,所以未来的经济环境下,企业经营更需要理论研究与实证研究相结合。
一、战略管理会计的本质
战略管理会计(Strategic Management Accounting以下简称SMA)是对管理会计的,但人们对SMA还没有形成统一的认识。许多人虽然对其有所耳闻,却缺乏一个清晰的理解。这里笔者从战略管理与SMA、SMA的发展及含义和SMA与传统管理会计的区别三个方面,阐述SMA的本质。
(一)战略管理与SMA
SMA的形成和战略管理的产生有着密切的关系。正因为管理由传统的仅注重内部管理,发展到的既重视内部又重视外部的战略管理,发展到现代的既重视内部又重视外部的战略管理,管理所需要的信息范围必须加以扩展,管理会计向SMA方向的发展才成为必然。
“战略管理”(Strategic Management以下简称SM)是1976年由美国学者安索夫在《从战略计划走向战略管理》一书中首先提出的。现代及实务界对战略管理的主要描述是这样的:
1、SM追求的核心目标是建立的战略竞争力。一旦企业取得战略竞争力,将获得持久的竞争优势,从而获取超额回报,而这种优势是难以被模仿的,即使被模仿,其模仿成本也是巨大的;
2、SM所面临的最大挑战是环境的变化,因此要求企业具有较强的战略灵活性,而战略灵活性的取得是与整个战略管理过程相关的;
3、战略管理过程是SM的核心,主要包括战略投入和战略行动两个部分;
4、在战略投入阶段,企业应平衡“以外部环境为基础”和“以自身资源为基础”的两种战略形成思想,才有可能获取战略竞争力和超额回报;
5、在战略行动阶段,战略的形成及其表述与执行、补充不是相互割裂的两个部分,而是相互交融、互为促动的。
由此可见,为了维持整个战略管理过程的顺利运转,最终达到战略目标,获取战略竞争力和超额回报,企业必须研究自身所处的内部环境--企业拥有的资源和能力,还要研究企业的外部环境--包括竞争者、客户、政府等,并及时传递环境变化的信息。而提供这种重视外部性因素和长期性信息的管理会计信息系统就是我们所研究的SMA。
(二)SMA的发展及含义
1981年,Simmonds在其论文《战略管理会计》中最先提出SMA概念。认为SMA就是未来管理会计发展的方向。
1988年,Bromwich在《管理会计的定义与范围:从管理角度的认识》一文中阐述了自己对SMA的观点,推进了对SMA的研究。Bromwich认定SMA是管理会计的发展(而不是分支),是未来处在高级管理岗位的管理会计人员所必须掌握的。与Simmonds相比,Bromwich更进一步认为,SMA不仅仅是收集企业竞争对手的信息,而更应该是:(1)研究与竞争对手相比企业自身的竞争优势和创造价值的过程;(2)研究企业产品或劳务在其生命周期中所能实现的、客户所需求的“价值”,以及从企业长期决策周期看,对这些产品及劳务的营销能给企业带来的总收益。
1989年和1994年,Bromwich和Bhimani相互合作,分别发表了《管理会计:发展还是变革》和《管理会计:发展的道路》两篇论文,进一步讨论了SMA,并给SMA下了如下定义:“SMA是这样一种管理会计:它收集并企业产品在市场和竞争对手方面的成本以及成本结构的信息,并在一定时期内监察企业和竞争对手的战略。”
(三)SMA与传统管理会计的区别
从以上对SMA的形成、发展及含义的阐述中,我们不难出“强调对外部因素的重视”和“强调长期性”是SMA的两个最重要的特性,这也是其与传统管理会计的最大区别。
作为管理会计的发展,SMA的外部性和长期性特征是渗透在管理会计所涉及的各个“毛细血管”中的。从管理会计看,在现代的许多管理会计领域(或方法)中,SMA理念都已有所体现。随着市场不确定性和竞争的加剧,SMA将包含一个更完整的、体现SMA理念的管理会计方法体系。在传统管理会计中,一些管理会计方法也包含着一定的战略思想,但从整体看,这种战略思想并未全面体现在多数管理会计中,或成为采纳这种思想的管理会计方法的核心。如标准成本法。“标准”可以依据企业最优水平、行业平均水平、企业可实现水平等制定。这里,分析企业及行业的做法就具有SMA特点,但相对于以市场成本为依据的目标成本法、或是结合企业内部价值链分析的作业成本法、或是结合价值工程、以实现客户需要的“价值”为出发点设计的成本分析方法等,标准成本法仍是以财务会计系统提供的信息为基础,而不是对企业成本进行类似价值链分析的战略分析,即还不是以SMA理念为核心的管理方法。而以采用标准成本法为特征之一的30年代至50年代,管理会计的其他方法,如预算管理、差异分析等,也都类似这种情况,即管理会计还未从整体上体现出SMA理念。
SMA的其他特征还有如下几个方面:SMA与其他职能部门(如营销、人事等)有着极为密切的关系,如信息的提供、人员的作用等。这与SMA讲求全局性、灵活性相关的。其中,SMA与营销的关系格外特殊,两者都重视外部性因素的三个基本组成部分--产品、客户、竞争对手,并且都重视长期性。但相比而言,SMA的内涵更为广泛,它要求将各个职能部门的信息和产品生产部门进行系统的结合。
最后值得一提的是,传统管理会计与SMA的界限并不是清晰的,涉及管理会计发展的有关论文及著作也少有关于区分两者的论述。本这样的比较,目的在于更清晰地论述SMA的本质。事实上,SMA理念是随着管理会计的发展逐步成为管理会计系统核心理念的,而以这种理念为核心的未来的管理会计,就是我们正在研究的战略管理会计。
二、SMA在21世纪的发展与完善
SMA的形成是以企业生存环境的不确定性加强为背景的。展望21世纪,这种不确定性将进一步加大,SMA也必将会有长足的发展。21世纪企业所处的竞争境况将主要体现在两个方面:一是在技术方面;二是在全球化方面。
(一)技术方面
首先,技术革新和传播的速度大大加快。信息产业著名的“摩尔定律”认为:信息技术产品以平均每6~9个月的速度更新一代,而目前有迹象表明,“摩尔定律”的有效时间跨度正在缩短。技术革新速度的提高是与其传播速度的加快密切相关的。传播速度的提高起到了类似加速器的作用,促进了技术的不断更新。这种快速变化使产品的寿命周期缩短,市场竞争也更为激烈。这从VCD市场激烈的竞争中可见一斑,当某一制式标准才被某一厂商提出后不久,众多厂商就能够推出基于这一标准的产品。这样,新技术所能拥有的超额回报期缩短了,厂商只有不断创新,才能保持竞争力。而创新的方向和决策的作出,要基于对客户需求和竞争对手的战略分析,这就要求管理会计系统提供更为及时的信息。
其次,随着知识经济的到来,人们更加强调知识对企业保持其持续竞争力的重要意义,并日益重视信息的价值,这在实务中表现为对软件(人、技术)和硬件(信息工具、)的管理和运用的不断加强。从其对SMA的分析:一方面,信息工具的大量使用,使信息收集、处理及传递速度和效率大大加强,传统的“维护财务会计和管理会计两个信息系统过于昂贵”的观点将会改变,建立并维护一个能同时提供财务会计和管理会计两个信息的系统,将普遍为各种规模的企业所接受。这种变化为SMA的发展提供了物质条件。企业管理人员将更有机会和能力从战略角度分析企业的经济状况。结合下文所述的经济全球化趋势,SMA系统将为企业的全球化运作管理提供必要的有价值的信息。另一方面,人和知识要素对企业发展的重要性日益加强,将要求SMA提供充分的信息,以使决策者确定是否对人力及技术进行投资,并评价所作出的人力及技术投资决策的投入--产出效率和效益。这些信息将要包括研究与处在同一技术革新方向的合作者或竞争对手的有关信息,并要结合分析决策前后客户需求的变化等战略信息,以判断投入是否有利于企业获取战略竞争力。
(二)经济全球化方面
资源配置的全球化使企业的SMA系统在分析自身及竞争对手的资源情况时,不能再是静态地分析所处时刻、所处狭小地域的资源状况,而要动态地分析资源的未来流动趋势。这种考虑可以是全球性的,也可以是区域性。
市场机遇的全球化还要求企业的SMA系统关注全球的市场动态,以便更早地进入市场,获取利润。一方面,网络交易的推广将使企业更直接地面对客户,获取有关需求信息;另一方面,人类需求层次的提高,造成需求个性化发展趋势加强,利基市场的开发将成为企业未来争夺的焦点。SMA系统就要一方面加强收集此类信息量,一方面注意分析企业产品或服务被消费的全球性变化情况,以尽快调整其全球的战略部署和寻找新的客户需求方向。
总之,SMA是一种以外部性和长期性为核心特征的管理会计形式,是管理会计的发展,是在企业生存环境日益不确定的背景下形成和发展的。展望21世纪,随着知识经济的到来和经济全球化的加强,SMA将有长足的发展;SMA理念将渗透到整个管理会计信息系统,为企业的管理提供信息,使企业获得持久的战略竞争力。
二、战略管理的特点
战略管理会计(SMA)是近年来兴起的一支新的会计学分支学科,是战略管理与管理会计相结合的产物。它要解决的主要是:如何适应变化中的内外部条件,企业资源在内部如何分配与利用,如何使企业内部之间协调行动以取得整体上更优的战略效果。战略管理会计作为一门新兴的分支学科具有丰富的,本文主要对战略管理会计的特点作出阐述。
1、战略管理会计具有明显的外向性。
战略管理会计跳出了单一企业这一狭小的空间范围,将视角更多地投向企业的外部环境,这些外部环境主要包括形势、文化环境、环境、环境和环境。具体是指一国的政治形势变化对经济生活的影响;战略目标群体的水平、宗教信仰、风俗习惯、社会结构和价值观念对企业战略目标的影响;新的法律的出台及原有法律的变更对企业战略目标的影响;以及整个经济市场、自然环境和竞争对手的变动对企业战略目标的影响。因此,战略管理会计特别强调各类相对指标或比较指标的和分析,如相对价格、相对成本、相对现金流量以及相对市场份额等。
2、战略管理会计更注重长期、持续的战略。
企业非常重视自身健康地可持续发展。国外表明,以下八个因素对企业的持续健康发展至关重要:顾客的满意程度;制造优良;市场占有率;产品品质;可信赖程度;敏感性;技术领先地位;优良的财务业绩。因此,战略管理会计必须超越单一的期间界限,着重从长期竞争地位的变化中把握企业未来的发展方向,它更注重企业持久优势的取得和保持,甚至不惜牺牲短期利益。所以,构成企业竞争地位的上述因素都是战略管理会计必须研究的内容,而不是仅局限于优良的财务业绩这一财务指标。
3、战略管理会计将提供更多的与战略有关的非财务信息。
企业要想获得持续的竞争优势,单靠优良的财务业绩是远远不够的,它还必须依仗众多的非财务指标,因此,战略管理会计必须提供与战略有关的财务与非财务信息,具体包括五大类信息:(1)战略财务信息和经营业绩信息。其中经营业绩信息主要是指与收入、市场占有率、质量等经营活动有关的信息;与战略成本有关的数据;与生产率有关的数据;与从事战略经营业务有关的数据;与包括人力资源在内的战略资源数量和质量有关的数据;与知识开发和创新有关的指标;员工的参与和满意度;与供货方的战略关系。(2)企业管理部门对上述战略财务与经营业绩信息的评价分析。(3)前瞻性信息。具体包括揭示机会和风险;揭示管理部门的计划,包括影响成功的战略因素;实际经营业绩与以前披露的机会和风险进行比较,以及与计划的比较。(4)背景信息。一是企业的广泛目标和战略;二是企业经营业务、企业资产的范围和内容;三是产业结构对企业的影响。(5)竞争对手信息。具体是指:竞争对手是谁;竞争对手的目标和所采取的战略措施及其成功的可能性;竞争对手的竞争优势和劣势;面临外部企业的挑战,竞争对手是如何反应的。
4、战略管理会计是一种全面性、综合性的风险管理。
战略管理会计既重视主要生产经营活动,也重视辅助活动;既重视生产制造,也重视其他价值链活动;既重视现有的经营范围内的活动,也重视各种可能的活动。因此,战略管理会计应高瞻远瞩地把握各种潜在的机会,回避可能的风险--包括从事多种经营而导致的风险;由于行业产业结构发生变化导致的风险;由于资产、客户、供应商等过分集中而产生的风险;由于流动性差导致的风险等等,以便从战略的角度最大限度地增加企业的盈利能力和价值创造能力。
5、战略管理会计更加注重会计信息的相关性和及时性。
由于未来企业的竞争充满风险,信息使用者更关注的是企业的未来信息,因此,会计信息的相关性就成为保证会计信息质量的首要因素,即对那些相对不太可靠但又相关的信息,只要在披露的同时披露其计量和假设即可,这样,信息用户可据此评价信息风险,调整其战略决策。同时,随着高级制造技术(AMT)、电脑辅助设计与制造(CAD/CAM)、弹性制造系统(FMS)、计算机集成制造系统(CZMS)等先进、自动化生产技术的日趋普及,以及适时生产管理系统、零存货管理系统、全面质量管理等先进的管理观念和技术的广泛运用,迫切需要战略管理会计提供实时信息,而信息技术的迅猛发展则为此解决了技术上的难题。
关键词:管理会计;方法;应用
中图分类号:F23 文献标识码:A
管理会计自上世纪八十年代初引入我国,已经经历了三十多年的发展历程。其间官方和民间无数会计人为管理会计在我国的应用和发展前赴后继地作出了巨大的努力,但时至今日仍可谓效果有限。管理会计理论和方法源于实践,但最终要服务于实践。鉴于此,本文以问卷调查的方式了解管理会计在实践中的应用情况,力图通过寻找原因,以期探索管理会计能在我国得到更好地应用和发展的可取之道。
一、管理会计在我国的应用现状
针对管理计方法在实践中的应用情况,笔者为本文在贵州地区作了一次问卷调查,样本选择了10%的大型企业或上市公司、40%的中型企业和50%的小微企业,未分行业,调查对象为财务人员或财务负责人,以电子邮件方式发出调查问卷95份,全部得以电子邮件方式有效回收。
(一)调查的情况
1、财务人员情况:学历在本科及以上的占40%,大专占53.68%,中专及以下占6.32%;接受过管理会计学习或培训的占96.84%;高级职称占5.26%,中级职称占45.26%,初级职称占49.47%。受教育程度普遍不差。
2、管理会计方法应用情况:有72.63%的企业表示应用或尝试应用过管理会计;应用或尝试应用过的调查问卷提出的管理会计方法(多选)中,本量利分析57.89%,预测决策分析37.89%,全面预算制度38.95%,标准成本制度8.42%,责任会计制度15.79%,平衡记分卡2.11%;应用效果评价好的无,一般占7.37%,无占92.63%;对于应用管理会计方法的持续性,表示持续应用的仅占4.21%。
(二)应用现状综述
前述调查情况表明,管理会计方法的应用或尝试应用还是具有一定的广泛性,多数财务人员也愿意应用,但应用难度大,应用效果普遍不好,进而持续性也较差。参阅部份同仁在其他省份所作的调查,也表明管理会计的应用情况并不理想。
这些调查问卷结果虽然不一定具有全国层面上的代表性,但笔者认为仍可以一斑而窥全貌。
二、造成管理会计应用现状的原因
(一)企业外部因素
管理会计作为从传统会计中分离出来的、着重为企业改善经营管理、提高经济效益服务的内部报告会计,至少在目前看来其服务对象主要是企业内部而非外部。在实际会计工作中,管理会计没有来自官方的系统性、规范性的制度或规则,没有来自行业协会或民间权威机构的规范性约束,也没有来自财政、税务、海关等政府部门和企业投资人、债权人、客户等利益悠关方的信息需求,虽然有些机构组织开展了一些管理会计师的培训认证工作,但显然未能得到企业和会计人员的重视。财务会计实践告诉我们,往往外部的强制或约束性规定以及信息需求压力是会计工作的主要动力源,正所谓没有压力就没有动力。
另外,我国特定的社会政经环境、法律环境、人文环境,尚未形成企业需要、且必须应用管理会计以真正向管理要效益的社会氛围。
(二)企业内部因素
重视管理会计,可以说在我国仍停留在理论界的呼吁层面。三十多年的应用推广,管理会计并没有产生广泛的社会认识和影响,应用管理会计的正面作用和效果,企业也少有见闻感知,因而普遍缺乏需求动力也就不难理解了。
(三)管理会计本身的因素
1、我国现有的管理会计方法,主要是从国外引进的,由于在引进、理论探讨和学校教育诸环节,我们往往只注重方法本身,对其产生的社会经济环境和人文背景差异未能予以必要的关注,对应用这些方法时与财务会计的衔接、前置材料的加工采集、方法运用的配套措施要求和应有的运用环境、适用条件等缺少必要的消化、吸收和本土化改造,完全照搬照套地应用,从而导致理论和实践严重脱节,可操作性差。
2、管理会计方法至今尚未形成一套公认的如会计核算方法体系一样具有有机联系的方法体系,零散而无系统性;并且由于管理会计方法没有形成一个明确的认定边界,一些财务会计合理延伸的分析方法,一些企业探索实行的较具个体特征的管理制度,我们有时也视之为管理会计方法而加以探讨,从而使企业及其财务人员对管理会计缺乏清晰的认识,运用时深感茫然。
三、我国管理会计应用的对策和建议
(一)加强管理会计学科基础知识研究,重新审视管理会计的定义、管理会计假设等基于管理会计方法体系的前置基础,关注管理会计方法的应用广泛性特征
面对目前已经百花齐放而又杂乱无序的管理会计方法,一些大型企业或上市公司进行的较具个体特征的探索性管理模式或管理方法,是否我们都可视之为是一种管理会计工具?笔者认为,管理会计需要重新构建边界和定义,不应本末倒置地过度考虑管理属性而忽略了它的会计特征,并在方法的推介和应用上关注大型企业和上市公司的同时也必须充分考虑到我国大部份企业为中小企业的现实(注①)。作为一种管理会计方法,应具有一定的广泛适用性,至少应对某个行业或某类企业具有广泛适用性,才不致于出现理论上热闹、执行中困难、实务界冷清的窘境。只有在实践中广泛应用,以实践推动理论,才是管理会计发展的正途。
(二)积极消化和吸收从国外引进的管理会计方法,加大力度创新具有中国特色的、适合中国国情的、具有可操作性的管理会计方法
管理会计的管理价值和有用性勿容置疑,但为何一个对企业管理、对企业效益那么有用的方法或称学科知识,不能在企业中得到广泛响应?财务会计能得到官方民间的认可、能得到企业上下的重视、能在企业不分大小不分行业得到普遍应用,而基于管理用途的管理会计为何又大相径庭呢?反思中国的管理会计发展之路,难以推广应用是表象,可操作性差是根源。我国发展和应用管理会计,必须充分考虑我国国情和我国企业的实际情况,洋为中用,并创新和创造更多“本土制造”的管理会计方法,且不论出身中外均应在可操作性上做足文章,方为可期待之举。
(三)内外并重,解决企业对管理会计有效需求不足的问题
企业的需求才是发展和应用管理会计的生命力之源泉。要提高企业对管理会计的有效需求,笔者认为应内外并重:
1、加速我国的政经改革,使中国经济完全市场化,减少政府干预,加强资本市场和税收的监管措施和力度,使企业只能向管理要效益,产生管理焦灼或效益焦灼,从而强迫企业必须借助包括管理会计在内的一切必要管理手段。
2、政府和社会进行必要的引导。会计主管部门可以考虑做一些必要的宣传和制度性的引导,企业外部的利益悠关方、政府有关日常监管机构和项目监管机构可以要求企业采取包括使用管理会计方法在内的必要管理措施。
(四)建议:建议相关部门或机构牵头作一次全国范围的具有广泛代表性的大规模管理会计问卷调查,并公布调查结果,以全面摸清我国管理会计的应用情况等相关问题,供各界同仁探索中国管理会计的发展和繁荣之路。
限于篇幅和水平,笔者的上述所谓对策,更多是抛出了问题,见仁见智,权且当作抛砖引玉。
[1]冯巧根.管理会计的发展动态与评析 《会计之友》2011年第20期
[2]崔国萍,徐芳,詹萍.对我国管理会计应用与发展的几点思考 中国会计学会财务管理专业委员会2012年第十八届中国财务学年会论文集
[3]孟凡利,王翠春,王健,杨公隧.管理会计应用:现状、问题与应有的改进《会计研究》1997年第4期
论文摘 要:管理会计作为新兴的会计分支,在我国起步较晚。随着我国社会主义市场经济体系的逐步完善,管理会计作为企业提高效率、增加收益的重要手段,越来越受到大中型企业的青睐和采用。中小企业是我国国民经济中最具活力的经济主体,特别是当前,在确保国民经济适度增长、缓解就业压力、优化经济结构等方面,均发挥着越来越重要的作用,但在管理会计的运用方面还较为落后。本文结合中小企业在财务管理中存在的问题,提出了在中小企业中运用管理会计的具体建议。
中小企业现在已经成为推动我国国民经济发展的重要力量,随着国内外市场竞争日趋激烈,中小企业在自身管理特别是财务管理方面的问题日益显现,因此探寻中小企业在财务管理方面存在的问题并给出妥善的解决办法, 对于中小企业的发展至关重要。
1中小企业加强财务管理的必要性
1.1 通过有效的财务管理,可以及时发现经营中存在的问题,采取强有力的措施及时加以纠正,进而完善企业的内部管理制度
1.2 有效的财务管理有利于降低企业筹资成本
筹资对企业顺利地开展生产经营活动起着重要作用,企业筹资的渠道很多,如何选择合理的筹资渠道,有效降低筹资成本,都与财务管理工作的好坏密切相关。
1.3 有效的财务管理有利于提高企业投资收益率
财务管理在投资决策和执行阶段作用很大,决策阶段财务管理可帮助找到好的投资项目;执行阶段搞好财务管理可以实施有效的监督,保证投资的预期收益得以实现。
2中小企业财务管理的现状
2.1 财务管理意识淡薄
中小企业的经营者大多不精通财务管理,投资决策经常出于个人主观判断,缺乏财务理念。很多中小企业的技术部和销售部建设往往高于财务部,忽视了财务管理在企业管理中的核心地位。
2.2 财务制度不健全
中小企业大多属于家族式经营,没有设置健全的财务管理组织机构,没有内部控制制度,在生产经营活动中缺乏财务管理和必要的会计监督,制度的不健全定然要造成财务管理的混乱,这必然为以后企业的发展和壮大留下隐患。
2.3 财务管理人员素质普遍不高
我国中小企业中,在任用财务人员时任人唯亲的现象普遍存在,财务人员不是领导的近亲就是好友,他们很多没有接受过正规的财务知识培训,只能进行简单的财务记录和资金收取。财务人员素质的偏低,必然导致财务管理的混乱。
2.4 会计信息失真,企业融资困难
中小企业的融资渠道不外乎三种:一是亲朋借贷,适用于初始创业阶段;二是向银行借贷;三是到资本市场融资。中小企在财务管理中存在的诸多问题,使其提供给社会的财务信息很难取信于人,这就使中小企业从银行渠道融资受到很大限制,到资本市场融资更是无从谈起,资本的短缺是中小企业发展到一定阶段普遍面临的重要难题,在很大程度上制约中小企业的进一步发展壮大。
3管理会计在中小企业中运用的方法和观点
管理会计是新兴的会计分支,目前在我国中小企业广泛应用的方法和观点如下。
3.1 作业成本法
该方法是从成本发生的经济原因(表现为特定的经济活动或作业)来认识成本。通过作业来确认生产费用,再依据产品确认其耗用的作业,从而实现了以作业为中心的成本计量目标。
3.2 目标成本法
该方法是以同行业或竞争性的产品价格作为新产品售价的上限;根据期望的产品销售数量,决定利润目标;以预计的具有竞争性的售价减去目标利润,确定产品生产的目标成本;运用“成本筑入”的思想,在成品产出的同时,将成本一并“筑入”。新产品的目标成本一旦确定,就应当为以后的生产、销售、售后服务等环节建立各自相关的目标成本,各部门都要为其目标成本承担相应的责任。
3.3 培植永久性的企业文化
众所周知,现代企业的目标是价值最大化。按现代企业管理观点,企业价值包括三个方面:一是人力资产的价值,包括职员安全与发展需要满足而作出最佳工作;二是生产价值,表现为质量、服务和生产率的高水平;三是财务价值,通过销售、支出、市场份额、股东权益、股票价格等表现。企业在增加人的价值和生产价值方面表现出色,自然会得到财务价值的回报。企业追求价值,必须借助于一个有效的价值测量系统,这个系统就是管理会计。由此可见,企业实现价值离不开管理会计的价值计量。而实现价值最大化,则有赖于塑造相应的企业文化,使价值观念深入全体职员之心。为此,中小企业必须注重培植企业文化。
4管理会计在中小企业财务管理中的运用
4.1 管理会计的方法和理念要求中小企业建立现代企业制度
中小企业要建立现代企业制度,实行所有权和经营权分离,提升企业财务管理的层次,把财务管理人员置于管理者地位。在财务人员的任用上,要培养、引进、选拔高素质的人才,敢于让家族外人才担任财务管理岗位,不能任人唯亲。
4.2 管理会计所倡导的作业成本法和目标成本法各有特点和优势,中小企业应根据自身具体情况灵活运用
如果强调产品生产前各阶段(特别是产品设计阶段)对目标制定及实施的影响,就应采用目标成本法;如果从成本发生的经济原因角度认识成本,宜采用目标成本法,通过提高作业效率和减少不必要、无效率的作业来达到降低成本的目的。
4.3 中小企业要以财务会计为基础,拓宽管理会计所需资料、信息的来源渠道
中小企业在应用管理会计时,应该以财务会计为基础,努力拓宽管理会计所需资料、信息的来源渠道,规范财务会计信息的提供,保证财务会计信息真实、有效,使财务会计提供的信息能够直接应用到管理会计中,为中小企业投、融资活动创造良好的氛围。
4.4 实现会计电算化
计算机在管理会计的预测、决策、规划、控制中发挥重要作用,是管理会计发展必不可少的技术基础。逐步建立存货管理、财务分析、资源配置以及本量利预测等计算机软件系统,是中小企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展的基础。
由于我国管理会计理论体系和实践都有待完善,中小企业自身的弱点也使管理会计很难尽快得到应用,因此政府有关部门应帮助中小企业应用管理会计,提高企业经营管理的整体水平,促进中小企业经济快速、健康、协调发展。
参考文献
[1] 王颖.我国民营企业财务管理中的问题及对策[J].企业技术开发,2006,2:57~59.