财务经营分析会精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇财务经营分析会范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

篇(1)

一是通过财务分析可以发现影响企业财务状况和经营成果的有利与不利因素，总结企业经营活动中的成绩和存在的问题，及时调整企业经营决策和经营管理行为；二是通过财务分析可以了解企业财务状况和经营成果的发展动态，观察其变动趋势是否对企业有利，并进一步提出保持和改变该种趋势的可能性及实施办法；三是通过财务分析可以了解企业在行业、市场中所处的地位，找出差距和不足，学习其它企业的先进经验，进一步提高自身的经营管理水平；四是财务分析可以作为评价企业计划工作的重要尺度，可以进一步提高计划的科学性和合理性，为企业的经营决策活动提供依据，为企业加强对财务的控制创造有利条件。

二、企业财务分析现状

长期以来，许多企业都例行召开各种形式的分析会议，应该说对企业领导层掌握自身经济信息，对决策起到了重要的支持作用，但也存在一些不足，主要有以下几方面：一是会议内容单一，流于形式。不少石油企业持续了多年的“月度成本结算会”，内容单一，会议气氛沉闷；二是会议主题内容不突出，分析缺乏针对性。往往对经营现状中急待解决的问题找不出来，或找出了问题又找不到症结，或找到了症结但措施不具体，将财务分析会开成了通报会或工作安排会，使阶段性经营决策缺乏针对性，也失去了时效性；三是注重数字分析，缺少深层次剖析。财务分析关注的不仅仅是数字间的比较分析，而应当透过对这些简单的数字符号更深一层的剖析，挖掘出数字背后的问题，看到其背后的原因，制定出解决问题的方案、措施，这才是财务分析会的真正价值之所在；四是资金成本和风险价值观念不够到位。导致企业决策错误。由于缺乏对风险的科学认识，企业惧怕风险，缺乏风险管理制度和风险责任制度，冒险蛮干，风险全然不知，导致项目亏损。

三、改进企业财务分析对策

管理是永恒的主题。近年来，不少企业财务打破常规，积极发扬“扛红旗”的精神，将持续了30多年的“月度成本结算会”演变成为如今的“月度财务分析论坛”，将财务管理工作做精、做细，逐步打造出较为完善的财务管理模式。

(一)围绕价值创造，进行财务分析创新

一是以创新分析形式为突破口。在原来的“月度成本结算会”上，会议的内容仅仅只是简单的企业内部劳务结算，停留在计算数据的层面，而现在却成为了各单位成本、原因分析、找出问题、提出建议的财务管理论坛。

二是以创新分析结果为收获点。在每月的论坛上，设计专门的质询环节，即由成本管理小组成员对基层单位成本管理中的不正常现象，向基层领导或分析人员提出质询，现场答复。每月通过对一至二个单位进行专项成本控制的经验交流或案例分析以及集中学习和考试的形式，不断提高财务人员和基层领导的成本控制能力。

三是以创新分析流程为保障点。分析论坛设有四项议程：一是由事前审核岗人员通报记账凭证审核情况；二是由总账会计对当月会计报表的要求及会计指标(材料计划执行符合率、资金预算符合率及成本、效益预算符合率等)的情况进行点评；三是由三个成本管理小组(机关、后勤、井队)对本单位本月的经营状况进行典型分析，内容包括对前期成本情况分析以及本单位后阶段重点工作思路；四是公布当月财务报表分析情况及排名。流程的创新，使得大家的主观能动性大大提高，分析能力不断增强。

四是以创新分析方法为新亮点。由原来的财务人员分析转变为基层单位领导分析，由单独介绍转变为现场互动形式。坚持每月“一对比、一分析、一讲评、一纪要”的“四个一”月度对比分析制度，对未达目标单位进行重点剖析，分板块进行对比。通过“月度目标成本分析论坛”的实施，可以切实防范和规避财务风险，为企业整体的精细化管理战略实施提供良好的平台。

(二)加强财务队伍建设，进一步提高财务分析人员的素质

继续认真学习、认清新形势，明确新任务，变要求为追求，变压力为动力，围绕“创新、精细、实干”，持续推进财务精细化管理，切实增强做好财务工作的责任感和使命感。加强财会学术科研队伍建设，围绕“建设世界一流财务”目标，深入开展学术研究和理论创新，严守财务人员工作纪律，进一步提升钻井财会队伍整体素质，培养和打造一支高度负责任、高度受尊敬的财会人才队伍。加强财务分析人员的思想道德水平建设，以保证财务分析人员在对财务信息资料做分析时能够客观、真实和公正。

四、结语

篇(2)

关键词：会计信息；会计信息作用；会计信息使用

中图分类号：F23 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）05-0-02

会计信息是财务管理中的重要数据，而财务管理是经济管理的重要手段与环节，没有会计信息的财务管理就如同纸上谈兵；同样，没有会计信息，经济管理也会失去重要支撑。因此，会计信息在经济管理中起到非常重要的作用。如何发挥会计信息在经济管理中的作用，是经济管理学中的一个重要课题。

会计信息又称会计系统信息反馈，是指通过会计凭证，把生产经营活动的各种信息，系统、全面、准确、及时地汇集起来，再通过账务进行加工处理，揭示出反映经济活动真实情况的各种信息。具体地说，会计信息是指会计数据经过加工处理后产生的，为会计管理和企业管理所需要的经济信息。它包括了以下几类信息：一是反映过去所发生的财务信息，含有关资金的取得，分配与使用的信息，如资产负债表等；二是管理所需要的定向信息，含各种财务分析报表；三是对未来具有预测作用的决策信息，如年度计划、规划等。管理者通过信息的提供与使用来反映过去的经济活动，进而控制目前的经济活动，并进一步预测未来的经济发展趋势，规划未来的经济活动。

而经济管理则是指经济管理者为实现预定目标，对社会经济活动或生产经营活动所进行的计划、组织、指挥、协调和监督等活动。概括地说，经济管理就是经济管理者对经济活动的管理。经济管理必须借助财务管理中的会计信息对经济活动进行分析，进而进行科学决策，使经济管理达到最佳经济效益和社会效益。所以说会计信息是经济管理活动中不可或缺的因素。

一、会计信息在经济管理中有何作用

既然会计信息在经济管理活动中有着如此重要的地位，那么具体来说，会计信息在经济管理中有哪些作用呢？

（一）真实的会计信息能够准确反映经济管理活动的盈亏状况

会计信息能评估和预测现金流动情况。会计信息作为衡量特定经济实体经营运行情况的统计信息，能较全面地反映经济实体的经营规模、负债情况、赢利水平、增长情况、现金流量等，经济主体通过对这些数据的分析，就能掌握企业经营的盈亏状况。

（二）真实的会计信息能够为经济管理中的科学决策提供信息支持

任何一个企业的经济活动都必须是理性的，其理性的指向就是企业的经济利益最大化，并兼顾社会效益。为达此目的，就必须对会计信息进行客观科学的分析，掌握企业运行的状况，结合经济、政治、社会的发展趋势，对经济实体的发展趋势进行提前预判，帮助投资者和贷款人进行合理决策。

同时，真实的会计信息也能起到检验经济决策正确与否的作用。投资项目的收入支出情况、盈利情况等重要信息，往往是靠会计信息予以反映的。投资项目的运行效果如何，可以通过会计信息进行实时监控。也就是说，通过真实会计信息，可以核算有关预期或实际投资收益，并最终检验经济管理决策的效果。

（三）真实的会计信息有利于政府部门宏观调控

政府的宏观调控，必须基于对微观经济实体的运行状况进行分析，把握整体的经济趋势，从而作出宏观调控决策。这一目的主要是通过经济实体上报的真实会计信息与统计审计部门对会计信息的审计分析后实现的。通过对整体经济形势的把握，在宏观经济决策中决定资源的配置，实现区域经济的均衡发展。

二、怎样才能充分发挥会计信息在经济管理中的作用

（一）加强监督职能，使会计信息真实可靠

也就是说，要使会计信息在经济管理中发挥应有的作用，首先必须具备真实的会计信息。所谓真实的会计信息，指的是客观如实反映财务管理中的物资流动状况的数据。会计信息是社会财富分配的依据、经济资源配置的基础、管理当局业绩评价的标准以及受托责任考核的手段。而分配财富、配置资源、业绩评价与责任考核的各方，都有可能出于自身的目的和不同的角度，对会计信息的采集、利用，进行不同的阐述解释，从而得出不同的结果来为自己服务。这样就不免导致会计信息出现不同程度的虚假与疏漏。特别是经营一方，往往出于自身目的，钻法律的空子，做有损他方的假账，以误导本单位的群众或投资方，甚至社会和政府，使相关方做出错误判断和错误决策，最终造成其经济损失。当前某些部门或企业为了所谓的政绩，不惜夸大经济管理活动的收益，做假账或做多套账以蒙骗上级，这样描述的信息对于决策是没用的，甚至会误导本单位本部门的决策，也会进一步误导上级对全局发展方向的把握，进而做出错误的规划。

为了避免会计虚假信息，就要杜绝做假账，如支出时重复记账、收入时漏记账，避免记错账，把应记入固定资产的数据错记为流动资产，把税前的记为税后的，等等。为防止这种非正常的信息不对称状况，必须加强对财务的监督，使财务状况，或者说必须将经营方的经营现状置于各方的监督之下，有必要实行财务公开，即将会计信息向一定范围内的群众或相关方予以公开，以杜绝会计信息作假和其它舞弊行为，保证会计信息的真实性和高质量，使会计信息在经济管理中发挥其应有的作用。只有保证会计信息的真实性，才有可能确保管理决策的科学性。

（二）提高会计管理人员的综合素质，是确保会计信息真实与会计信息进一步发挥作用的前提

所有会计信息都是会计管理人员采集的，也是会计人员整理归纳登记的，最终也是主要由会计人员来进行分析得出结论上报作为经济管理部门的决策参考资料的，因此，会计人员的素质如何，将决定着会计信息的质量，也决定着会计信息能否发挥作用。因而，提高会计人员的素质，是会计信息发挥作用的首要问题。为此，必须重点抓好对会计人员的综合素质教育。

1.加强对财务管理人员的法规道德的教育。一是在校学习其间在加强法规道德教育，开设的有关课程不能走过场，严格考试，不及格者不予毕业。二是在职其间定期进行法规道德教育和考试考核，并以此作为职称晋升的条件之一。

2.不断学习新知识，提高新技能。除了思想素质外，业务技能的高低也决定着会计信息的质量，决定着会计信息的利用，进而影响经济管理的水平。而财务管理知识也会因经济管理与国际接轨、财务电算化等因素及经济管理理论的不断完善而发展。因此，财务人员必须不断学习业务知识，不断提高自身的财务管理理论水平，才能不断提高自己对会计信息的处理能力，并反过来使会计信息更好地发挥其对经济管理的作用。

（三）提高决策者的素质，是利用真实会计信息进行科学决策的关键

会计信息的利用，一是通过它对企业实施管理，以实现正常的运作；二是通过它做出企业的经营决策。企业的进一步发展，其发展方向、规模和速度，都是通过经营决策及员工的努力实现的。而决策无疑占着最大的份量。如果能够正确而客观地分析会计信息，准确而科学地判断政治经济形势，做出合乎企业发展规律的决策，抓住转瞬即逝的良机，企业就能驶入发展的快车道。而实现这一目的的前提，无疑是决策者是否能够正确使用会计信息，而能否正确使用会计信息，则最终取决于决策者的素质。因此提高决策者的综合素质，是利用好会计信息的关键。决策者的综合素质，除了以上述所说的道德素质和专业素质外，还必须具备宏观政治素质、思想素质、宏观综合判断素质等等。作为决策层面的领导者，在完善其它素质的基础上，要专门对财务进行基础知识进行适当的补课，以掌握基本的财务会计知识和原理。在日常的管理中，决策者（领导层）要正确处理好与财会人员的关系，要尊重财务会计人员及其工作，不能出于个人或者其它不可告人的目的，干预财会人员的工作，更不能指使财会人员实施违反国家法律和财会制度的行为，以保证会计信息的真实性和合法化。同时又不能过分依赖财会人员，决策者必须发挥自身的综合素养，科学分析会计信息及其它因素，做出科学的决策。决策者也只有不断学习，不断历炼，才能具备对会计信息做出深入准确的分析，进而为做出科学决策打下牢固的基础。

（四）准确科学地分析会计信息，才有可能做出科学的经济决策

会计信息的质量有高低之分，真伪之分。其次，各种信息之间虽然有联系，但也要经过分析才能理出头绪，找到其中的必然联系和反映出其中的经济规律。因此，对合计信息的使用，要经过深入准确的分析，对会计信息所反映出来的经济状况，如盈亏、损益等，必须用系统的、辩证的方法去进行比较分析，找到影响经济运行状况的真正原因，从而做出进一步的科学决策，才是真正有效地利用了会计信息，充分发挥会计信息的作用。

（五）充分发扬民主，才有可能科学准确地分析会计信息，进而做出科学的决策

对会计信息的分析，决不是仅仅凭财会人员和决策者就可以完成的。它还必须倾听群众意见、尊重专家意见，依靠集体智慧。没有群众积极参与，不听取群众的意见，就有可能导致对会计信息分析出现偏差，不听专家意见，就有可能使决策缺乏科学性。那么怎样才能做到发扬民主，科学分析会计信息呢？笔者认为，首先，财务分析报告要听取群众和专家的意见，对其提出的意见，正确的应该虚心接受，不正确的要耐心给以解释。发扬民主的目的是使财务分析报告做得更加准确客观。其次，做出经济决策前也要充分听取群众和专家意见。只有这样，决策才有可能更符合集体的利益和更具备专业性；充分发挥集体智慧，决策才可能更接近完美。而符合集体的利益和更科学的决策，才是发挥会计信息作用的初衷。

篇(3)

关键词：财务分析 基本面分析 实地调查

随着我国加入WTO后国际交往的发展，我国的资本市场和货币市场将逐步与国际接轨，市场参与者的投资理念也在不断发生变化，将越来越多地依据公司的经营业绩和财务状况做出投资决策。但是某些企业编制虚假会计报表，已成为影响我国资本市场和货币市场健康发展的公害。因此为了避免因决策失误而遭受惨重的损失，市场参与者们必须掌握基本的会计报表分析过程及方法。

一、企业会计报表分析的过程及方法概述

企业会计报表的基本分析过程如下：阅读会计报表的审计报告;阅读和分析会计报表附注;进行财务数据和指标的静态分析、趋势分析和同业比较;进行公司的基本面分析。根据上述分析发现的重要线索，准备实地调查提纲;根据实地调查结果，判断公司是否编制虚假会计报表。财务分析顺序与会计师编制公司会计报表的顺序相反，在财务分析中，根据会计报表附注，我们可以从会计报表分解出会计分类账，从会计分类账分解出会计科目账，从会计科目账查询会计凭证，从而详细分析公司会计报表，反映其财务状况及经营成果和现金流量情况的真实程度。

二、企业会计报表分析过程及方法的具体探讨

（一）阅读企业会计报表的审计报告

审计报告是注册会计师在实施审计工作的基础上对被审计单位财务报表发表审计意见的书面文件。审计报告有五种类型：（1）标准无保留意见审计报告;（2）带强调事项段的无保留意见审计报告;（3）保留意见的审计报告;（4）否定意见的审计报告;（5）无法表示意见的审计报告。标准无保留意见审计报告表明财务报表在所有重大方面公允反映了被审计单位的财务状况、经营成果和现金流量;带强调事项段的无保留意见审计报告表明存在可能对财务报表产生重大影响的不确定事项、但不影响已发表的审计意见;保留意见的审计报告表明财务报表整体是公允的，但会计政策的选用、会计估计的做出或财务报表的披露不符合适用的会计准则和相关会计制度的规定，或审计范围受到限制，但不至于出具否定意见或无法表示意见的审计报告;否定意见的审计报告表明财务报表未能在所有重大方面公允反映被审计单位的财务状况、经营成果和现金流量;无法表示意见的审计报告表明审计范围受到影响非常重大和广泛的限制，以至于无法对财务报表发表审计意见。

（二）企业会计报表附注的分析

一是分析公司基本情况，关注公司的历史和主营业务。只有深入了解了公司的历史和主营业务，才能对公司的财务数据和财务指标有更深刻的理解，也才能对公司的盈利前景做出客观的判断。二是分析会计处理方法对利润的影响。会计处理方法通常包括收入确认方法、企业所得税的会计处理方法、存货计价方法、坏账损失的核算方法、固定资产折旧方法等，由此可见，不同的会计处理方法对公司利润的影响是不同的，我们必须关注公司采用哪些会计处理方法及前后各期是否一致、对净利润造成什么影响。三是分析子公司对总利润的影响程度。分析公司下属各子公司的基本情况，对总利润影响程度大的子公司无疑是调查分析重点。四是分析会计报表主要项目的阐述资料，这些阐述资料是判断公司是否编制虚假会计报表的重要线索。五是关注公司其他重要事项的说明。

（三）企业会计报表财务数据分析：静态分析、趋势分析和同业比较

1.财务数据的静态分析。财务数据的静态分析，包括资产负债表、利润表、现金流量表的主要项目的静态分析及财务指标的静态分析（包括流动性指标、效率指标、财务杠杆指标和盈利指标）。

（1）资产负债表、利润表、现金流量表的主要项目。“货币资金”项目分析，必须结合现金流量表分析，“短期投资”与利润及利润分配表的“投资收益”项目有关系，应收票据、应收账款和存货是资产负债表的三个主要项目，这三个项目与利润表的“主营业务收入”和“利润”项目，以及现金流量表的“经营活动产生的现金流量净额”有关系。“长期股权投资”和“长期债权投资”与利润及利润分配表的“投资收益”项目，以及现金流量表的“投资活动产生的现金流量净额”有关系。固定资产项目与现金流量表的“投资活动产生的现金流量净额”有关系。“短期借款”和“长期借款”与利润及利润分配表的“财务费用”和现金流量表的“筹资活动产生的现金流量”有关系。运用静态分析方法，分析利润及利润分配表主要项目时，应该结合会计报表附注分析，详细分析这些主要项目的明细资料。分析现金流量表时，我们应该关注现金流量的来源和结构，从而对企业现金收支的情况、经营活动创造现金流量的能力等有更清晰的了解。

（2）流动性指标的静态分析。流动性财务指标包括流动比率、速动比率、净营运资金、现金流动负债比率和现金负债比率。一般来说，流动比率越高，企业偿还短期债务的能力越强。合理的流动比率水平取决于两点：一是流动性资产的周转速度，流动性资产的周转速度较快，合理的流动比率水平可以较低。二是流动性资产的质量和结构。速动比率衡量企业流动资产中可以立即变现用于偿还流动负债的能力。因为速动比率中的速动资产是流动资产扣除存货等变现速度较慢或者根本无法变现的预付账款、待摊费用等，因此速动比率比流动比率更直接地反映了企业短期偿债能力的强弱。现金流动负债比率和现金负债比率较速动比率而言更苛刻地反映了企业立即偿债的能力和水平，但如果企业现金持有量过大又会对资产的综合利用不利，因此这两个指标一般仅在企业面临财务危机时使用。净营运资金是指流动资产与流动负债的差额，净营运资金越多，企业不能偿还短期债务的风险越小，但净营运资金是个绝对数，更适合同一企业不同历史时期的比较。

（3）效率指标的静态分析。包括存货周转率、存货销售期、应收账款周转率、应收账款回收期、经营性循环周期、资产周转率。存货周转率衡量企业的存货管理能力。存货销售期影响企业资产的流动性，从而影响短期偿债能力。应收账款在企业的流动资产中占有十分重要的地位，应收账款周转率越大，应收账款回收期越短，公司资金的使用效率越高。经营性循环周期越长，企业需要的营运资金越多。资产周转率测量资产利用的效率。

（4）财务杠杆指标的静态分析。包括资本充足率、债务资本比率和债务资产比率。资本充足率越高，企业抵抗风险的能力越强。若债务资本比率或者债务资产比率过高，说明企业的偿债负担过重。

（5）盈利指标的静态分析。包括净利润率、资本收益率和资产收益率，是衡量企业盈利能力的重要指标。

2.财务数据的动态分析：趋势分析。趋势分析是对一家公司不同时期或时点的财务数据和财务指标进行分析。如果公司的经营活动处于持续健康发展的状态，那么其主要财务数据或指标应该呈现出持续稳定发展的趋势，否则意味着公司的某些方面发生了重大变化，这些异动是判断公司是否编制虚假会计报表的重要线索。

例：某农产品A公司2009-2012年会计报表部分财务数据及其增长率，见下表。我们可以做如下趋势分析：第一，A公司固定资产周转率和流动比率逐年下降，到2012年均小于1，这说明A公司经营活动创造的现金流量补充固定资产投资占用资金的能力越来越弱，偿还短期债务能力越来越弱。第二，A公司2009-2012年主营业务收入、经营活动产生的现金流量净额和固定资产逐年同步上升，其中，固定资产增长超过主营业务收入，应收账款逐年下降。说明A公司的“钱货两清”交易越来越多，赊销越来越少。第三，固定资产增长速度几乎与“经营活动产生的现金流量净额”增长速度同步，说明A公司将绝大部分“经营活动产生的现金流量净额”转变为固定资产。根据趋势分析发现的线索，我们可以将现金收入和固定资产支出作为实地调查的重点。

（四）财务数据的同业比较

同业比较是为了寻找出严重偏离同业平均水平的财务数据或指标，从而寻找出调查分析重点。划分公司所处行业越细致，同业比较结果越准确。

（五）企业基本面分析

企业基本面分析包括宏观经济发展状况、所在行业发展状况、公司在本行业的地位和市场份额、公司的战略目标、经营方针和策略、公司的组织架构和高层管理人员的管理理念等。基本面分析与财务分析息息相关。如果公司的会计报表反映的财务状况与基本面分析结果背道而驰，那么，这一矛盾之处，应该是调查分析重点。

（六）实地调查，据实分析

通常情况下，我们仅依据财务分析和基本面分析做出投资决策，但这两种分析方法仅能提供判断公司是否编制虚假会计报表的线索，而不能作为判断公司会计报表真实性及确定投资对象的依据。实地调查结果才是判断财务报告真实程度以及确定投资对象的依据。实地调查的程序包括：首先，根据财务分析和基本面分析寻找的调查分析重点，准备实地调查提纲;其次，到被调查单位实地察看，与单位或部门的管理人员沟通交流;最后，提交现场调查报告。如果事先没有做深入细致的财务分析和基本面分析，准备重点突出、针对性强的实地调查提纲，只是到公司参加股东大会、听董事长或董事会秘书介绍公司情况、或者到公司随便看看，这种实地调查毫无用处。实地调查时，我们应该亲自到公司的生产车间或厂区调查公司的生产情况、设备利用情况、原材料和成品存货情况，以及企业管理情况，向公司管理人员询问尽可能详细和广泛的问题，全面细致地观察公司各方面情况。

市场参与者们掌握了以上基本的会计报表分析过程及方法后，既可避免因虚假会计报表导致决策失误而遭受惨重的损失，又可有效地遏制公司编制虚假会计报表的行为，对于促进我国资本市场和货币市场的健康发展非常有意义。Z

参考文献：

中国注册会计师协会.中国注册会计师执业准则[S].2006.

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关键词：会计报表；会计信息；会计诚信

会计报表是市场上投资者获取企业信息的重要来源之一，反映着社会经济和企业经济管理活动的最终结果。虚假会计报表错误地向投资者传递有关公司的信息，会导致投资者的决策错误，最终给投资者和企业甚至国家带来经济损失。所以，识别和防范虚假会计报表已经成为当务之急。

一、虚假会计报表的成因

阅读会计报表是了解一个企业财务状况、营运能力、盈利水平的重要途径。企业制作虚假会计报表的手法，不外乎三个目的：一是为了蒙骗投资者。企业为了获取投资者的奖励或者信任，往往含有粉饰会计报表的动机；二是为了取得银行及商业信用。银行等金融机构的债权人在发放信用时必然会从控制风险的角度出发，不愿向经营亏损严重、财产担保不强、资信状况差的企业提供信用。这样，经营状况不佳又急需资金的企业，就容易产生操纵会计信息、粉饰会计报表来获取金融机构的信贷资金和供应商的商业信用的动机；三是为了减少纳税。企生所得税是在会计利润的基础上，通过纳税调整，将会计利润调整为应纳税所得额，再乘以适用的所得税税率而得出的，因此基于偷税、漏税、逃税、减少或推迟纳税的目的，企业就会去调整会计报表。

二、现有虚假会计报表的制作方法

（一）通过挂账处理进行利润操纵。按权责发生制及新会计制度的要求，企业所发生的该处理的费用，应在当期立即处理并计入损益。但有些企业为了达到利润操纵的目的，则故意不遵守规则，通过挂账等方式降低当期费用，以获得虚增利润的目的。

1、应收账款、特别是三年以上的应收账款长期挂账。应收账款是企业因销售产品、提供劳务及其他原因，应向购货方或接受劳务的单位收取的款项，因它是企业的销售业务也是企业的主营业务，因此应收账款能否收回，对企业业绩影响很大。

2、在建工程长期挂账。这主要体现在大部分企业在自行建造固定资产时，都会对外部分融入资金。而借款需按期计提利息，按会计制度规定，这部分借款利息在在建工程没有办理竣工手续之前应予以资本化。如果企业在建工程完工而不进行竣工决算，那么利息就可计入在建工程成本，从而使当期费用减少；另一方面又可以少提折旧，这样就可以从两个方面来虚增利润。

（二）通过折旧方式变更操纵利润。固定资产正确地计提折旧，对计算产品成本（或营业成本）、计算损益都将产生重大影响。在影响计提折旧的因素中，折旧的基数、固定资产的净残值两项指标还比较容易确定，但在固定资产使用年限的确定上却较难把握，许多企业就借此做文章，通过变更固定资产折旧方式来进行利润操纵。

（三）通过非经常性收入进行利润操纵

1、通过其他业务利润进行利润操纵。其他业务是企业在经营过程中发生的一些零星的收支业务，其他业务不属于企业的主要经营业务，但对于一些公司而言，它对公司总体利润的贡献确有“一锤定千斤”的作用。

2、通过投资收益进行利润操纵。企业为通过分配来增加财富，或为谋求其他利益，而把资产让渡给其他单位所获得的另一项资产，因此，投资通常是企业的部分资产转给其他单位使用，通过其他单位使用投资者投入的资产创造的效益后分配取得的，或者通过投资改善贸易关系等达到获取利益的目的。

三、如何识别虚假会计报表

（一）财务分析方法。财务分析是对上市公司的年度报告、中期报告和季度报告的财务报告部分进行分析，包括三项内容：财务报告的审计报告、会计报表附注和会计报表。

1、进行上市公司财务分析时，首先阅读财务报告的审计报告。审计报告是注册会计师对上市公司会计报表是否真实地反映其财务状况、经营成果和资金变动情况等发表的审计意见。注册会计师出具的无保留意见的审计报告（两种）对于投资者而言是风险最大的。因为，如果是由被审计单位伪造的虚假凭证、账表而注册会计师未能发现或者干脆由注册会计师出于利益驱使直接参与造假，那么他们所出示的无保留意见审计报告必然是最具风险的。

2、在分析会计报表之前，应先分析会计报表附注。会计报表附注是为帮助理解会计报表的内容而对报表的有关项目等所作的解释。它主要解释上市公司所采用的主要会计处理方法，列示会计报表重要项目的明细资料等。了解上市公司所采用的主要会计处理方法，会计处理方法的变更情况、变更原因以及对财务状况和经营成果的影响，这对于判断上市公司财务报告反映其财务状况及经营成果和现金流量情况的真实程度是非常重要的。

3、财务分析。上市公司的会计报表包括资产负债表、利润及利润分配表和现金流量表。根据会计报表的数据，计算各种财务指标。

（二）基本面分析方法。包括宏观经济分析、行业现状和前景分析、公司在行业的位置、公司高级管理人员的经营管理能力、公司的经营策略、公司的市场份额和声望等。如果上市公司的会计报表严重脱离了宏观经济运行状况和行业发展状况，以及公司的经营策略和管理能力，那么会计报表严重脱离宏观经济运行状况和行业发展状况，以及公司的经营策略和管理能力之处，应该是调查分析重点。

主要参考文献

[1]叶爱枝.论会计报表粉饰的方法识别与对策建议[J].魅力中国，2009.

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会计岗位需要对数据敏感，具备较强的数据整合与分析能力，能够透过经营管理报表判断企业的经营状况;以下是小编精心收集整理的会计岗位职责，希望对你有所帮助，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!

会计岗位职责11、协助预算主管出具各项费用统计对比分析及财务数据分析;

2、预算系统审核各部门月度资金预算使用情况;

3、审核报销及付款审批流程的正确性、合理性;

会计岗位职责21、根据公司发展战略及管理要求，构建和完善公司全面预算管理体系、分析体系;

2、组织开展股份公司年度全面预算、评估、分析与预算考核管理工作;

3、组织召开月度经营分析会，协助财务总监开展总部、下属公司研、产、供、销经营状况分析，提报优化、改善措施、解决方案，提升公司盈利能力和竞争优势。

4、建立和完善公司预算管理制度、经营分析及成本管理等业务相关的管理制度、规范及标准，审核并监督落实执行。

会计岗位职责3协助上级编制年度预算，并定期滚动更新，进行偏差分析;

出具内部管理报表，并依据管理需要，不定时出具专项分析报告;

完成内部产品结算，与外部产品采购的流程发起与审批;

完成月度纳税申报及税务基础工作，与集团财务协同进行税务风险分析与防控，税负管理与税收筹划;

协助上级完成其他日常管理工作及流程审批。

会计岗位职责41.负责月度目标制定;通过月度零售目标从财务角度制定经销商发货目标，签署目标确认相关文件;

2.负责目标进度跟踪与反馈;跟踪与反馈每日来单、发货、出库、零售进度，制定输出相关财务数据报表，反馈每日经营情况;

3.负责汇报财务经营情况，分析相关财务指标实际与计划的偏差，对现有偏差提出专业意见并推动完善;

会计岗位职责51.协助指导全国各区域预算编制;

2.制定预算审查标准;

3.监测各区域预算执行情况，提醒各区域异常，制定风险提示等级;

4.制定预算监测表格格式(与管理报表口径对接);

5.完成领导安排的其他工作。

会计岗位职责61、建立预算管理机制，完善预算管理体系，协助制定相关管理制度与流程;

2、推动年度预算工作展开，组织业务部门进行预算分解工作，按月完成月度预算差异分析报告;

3、深入业务，了解业务痛点，为业务部门提供改善报告;

4、跟踪、落实预算执行情况，及时纠偏，确保预算目标的达成;

5、完成财务信息化工作;

6、完成领导交办的其他临时工作。

会计岗位职责71、参与集团年度全面预算管理工作，负责费用预算的编制、审核、问题解决，完善审核标准，确保费用预算的合理性;

2、负责集团各考核单位预算目标测算、建议、审核;

3、负责集团月度经营业绩分析、滚动损益预测、预算执行差异分析;

4、负责专项业务的方案设计、组织实施、推进执行、及专案分析;

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一、建筑施工企业财务预算管理存在的问题分析

（一）预算编制认识不足，缺乏足够依据

部分建筑施工企业主管领导预算管理观念落后，对财务预算缺少整体观念，没能健全和完善预算管理组织体系，在预算编制过程中参与程度较低。他们认为只要工程做好了，有了利润，就是管理好了，便忽视预算的编制。即使总公司下文件要求编制财务预算，没有设立预算管理部门，也没有组织各相关部门沟通交流商讨预算编制，只是把文件转发财务部，认为财务预算是财务部门的事情，与其他部门无关。在编制时，财务部门无法全面了解企业经营情况，只能根据上年历史数据测算下年财务预算。导致编制的预算缺乏真实性和科学性，也没有定期对预算与实际进行分析。在经营活动情况发生变化时，也不能及时掌握进行及时调整，根本不能发挥控制预算的作用。年终考核时，看到预算与实际差异较大，又上下东奔西走找领导，罗列各种客观理由，不惜余力地讨价还价。这种没有充分认识到预算的管理职能，没有把预算管理作为企业实现发展战略的工具，只考虑短期目标是否实现，没考虑企业的长远战略目标的财务预算根本不能有效地发挥管理作用，只会增加企业管理成本，使得企业长期利益受损。

（二）财务预算管理过程执行无力，执行偏差大

现在财务预算已越来越引起大多数企业重视，很多施工企业预算确定后，在执行中与各部门之间信息沟通不够，在施工过程中也没有按月、按季对财务预算与实际执行数进行分析。预算的执行经常超标或偏离甚远，反复调整也无济于事，预算的权威性、严肃性备受质疑。例如，月资金预算编制时考虑不充分，有时形成大额资金沉淀账户多月，造成资金闲置浪费，有时业主付款不及时，造成工程资金短缺，影响生产经营，只好通过信贷借款，产生较大财务费用。有时单位招待费、办公费、差旅费支出，表面上每年都有预算，其实年年都在上升，在超支。一旦工程竣工进行结算，会发现本来工程预算或工程质量都是跟设想一致的，可是最后发现工程预算和工程概算差异较大，利润也是微乎其微，甚至出现亏损。领导想不通，而是责怪财务部门核算有问题。没有意识到由于对预算的不重视，没有对施工成本起到良好的控制作用，才使得利润大打折扣。他们没有想到现在建筑施工企业已进入微利时代，若在施工过程不注重财务预算管理有时还会使得部分人员动歪脑筋，将企业资金纳入自己腰包，预算人员和工程管理人员相互勾结，滋生腐败现象，现场施工人员，因为没有材料预算控制，浪费现象比比皆是。若因市场环境或国际政治、经济环境发生变化使生产经营发生重大变化时，没有相应的应急预案，又没有对财务预算按时进行分析，找出预算编制的缺陷，做出调整。都会使得预算执行与市场运行脱节，造成执行力度大大削弱，企业经济利益受损。

（三）财务预算执行缺乏有效的考核机制

现在大多数建筑施工企业认识到财务预算管理的重要性，制定了一系列预算管理措施。没有建立相配套的奖惩措施、缺乏有效的激励机制。仅存在集团总部对子分公司、分公司和项目部的考评制度。各分公司、项目部只是把预算指标转发财务部，根本没有建立相应的内部预算考评机制。年终考核时，集团总部也只看财务预算是否按时编制，对被考核单位预算与实际执行差异度进行打分、排名，对前三名进行奖励，后三名进行处罚。被考核单位只要不进后三名就万事大吉，根本没有认识到财务预算管理在企业管理中的重要性，也没有就偏差度做出深刻分析。这种监督机制和考核措施的不完善，根本不会引起员工重视，使预算流于形式，预算指标管理作用丧失，不但无法提高企业效益，而且加大了企业管理成本，降低了财务预算对实际工作的促进作用。

二、完善施工企业财务预算管理的措施

以上问题造成施工企业预算目标缺乏权威性，执行差，实施结果缺乏激励性，使得目前财务预算管理陷入困境，针对目前施工企业财务预算管理现状和存在的问题，应该采取以下对策：

（一）建立健全财务预算管理组织机构

建筑施工企业领导必须重视预算管理工作，因为他们掌握工程项目的各个方面。只有他们在预算管理实施中发挥核心作用和模范带头作用，才有可能确保预算管理的有效实施。应根据预算组织结构的特点，配套建立完善的组织机构，成立预算管理委员会。由企业主要负责人担任委员会组长，各部室负责人担任副组长，各部室指派一名预算编制负责人，负责编制自己部门收支预算，最后交由财务部统一汇总。财务部作为财务预算管理办公室，预算管理委员会作为单位预算管理的审批、决策、组织机构。这样一方面，各司其职，保证了预算管理各环节的正常开展；另一方面通过建立财务预算办公室，建立与各个部门之间沟通机制，协同企业经营计划部门、工程管理部门、物资管理部门、设备管理部门、人力资源管理部门等方面，做好财务预算相关工作，实现财务预算的协调统筹。另外，财务部门要做好监督工作，年初将部门预算指标在单位内部网站公布，定期组织预算执行分析会，及时将预算与实际执行差异率向预算管理委员会汇报，为财务预算管理保驾护航，这种预算组织机构和预算网络的健全，使得财务预算的实施有了坚实的基础。

（二）围绕经营目标，分解落实财务预算编制步骤

战略管理靠制度，过程管理靠流程，流程管理靠细节，强调核算的初始，就应立足于细化。施工企业应当重视财务预算管理工作，将财务预算作为制定落实各项经济责任的依据，树立“用数字说话，用流程办事，靠制度管人”的预算管理理念。

大型建筑施工企业每年上报次年财务预算，一般都在当年11月中旬下发编制文件。各单位负责人组织召开本单位财务预算部署会，会上公布各部门当年1～11月实际发生数、当年财务预算与实际执行偏差额及公司下年经营计划总指标，商讨预算分解。在编制中，建议在完善增量预算编制方法基础上，推广弹性预算和零基预算。经营计划部门负责编制经营计划预算，物资部负责辅材、耗材采购资金预算，人力资源部负责编制员工薪酬预算，办公室负责编制差旅费、会议费、机关水电费和办公费资金预算，工程设备部负责编制设备购置、租赁、维护费和现场水电费资金预算，安保部负责安措费资金预算，技术部负责研发费资金预算编制，财务部负责筹资和投资预算编制及汇总预算。

各单位在当年12月初上报总部本单位次年财务预算，集团总部财务部集中汇总、审核子公司、项目部财务预算。负责集团财务预算上报集团预算管理委员会。集团预算管理委员会根据集团长期发展规划和近期发展目标结合财务预算，下发下年财务预算指标。各子公司、项目部根据集团总部下发财务预算指标调整本单位下年度财务预算，再次上报。集团总部一般在次年1月初在单位网站公布各子公司、项目部财务预算指标。

将企业所有经济活动都纳入财务预算管理的环节中，通过目标细致分解，层层落实，确定部门管理人员的职责范围、管理权限以及相应的奖惩制度，使各个部门的方向明确、责权利清晰。通过会议、培训等多种形式进行宣传，让每一员工都清楚地认识、了解预算管理工作，在企业中营造一个全员预算氛围。没报预算或预算不足没有申请调整的，一律不予办理相关业务。严格执行财务预算，进而真正有效推行预算管理工作，完成企业的经营目标。

（三）实施预算执行情况分析与预算评估调整

由于施工企业经营管理具有一定的特殊性，对于建筑施工企业来说，财务预算的执行和实施是整个预算管理中最为重要的一个环节。财务预算一旦经过企业预算管理委员会确定，单位网站公布，企业各部门就应该积极配合和一丝不苟地执行，认真做到每项工程步骤的实施都要与财务预算联系起来，保证做到对于财务预算管理的严格控制。

每月27号召开资金平衡会，28号根据年度财务预算和工程进度编制次月资金预算，次月5日前上报上月资金预算分析，每季度5号上报各部门财务预算分析，6号召开上月资金执行分析会，季度6号召开各部门财务预算分析，结合工程进度的实际情况，分析预算执行情况，查找原因，提出改进措施，跟踪改进措施落实情况。因生产经营活动发生重大变化，需要调整预算，需事先书面报告本单位预算管理委员会审批，再按流程上报集团总部预算管理委员会审批。集团总部预算管理委员会审批通过后方可进行调整控制。充分发挥预算管理分析与调整职能有利于强化项目管理的基础工作，增强预算的认可程度，促进企业管理水平的提高。

（四）建立财务预算考核与奖惩机制

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摘 要 财务报表分析为企业决策者提供最直观、最真实的经营依据，透过数据能发现企业经营中的优势和弱势，发现经营中存在的问题，通过查找问题根源从而调整企业的经营策略。

关键词 报表 分析 问题 对策

财务报表上报是财务管理一个重要环节，报表能为企业决策者提供最直观、最真实的经营依据，透过数据能发现企业经营中的优势和弱势，发现经营中存在的问题，通过查找问题根源从而调整企业的经营策略。

一、财务报表分析的意义

财务报表能够全面系统地揭示企业一定时期的财务状况、经营果和现金流量，有利于经营管理人员者了解本单位各项任务指标的完成情况，评价管理人员的经营业绩，以便及时发现问题，调整经营方向，制定措施改善经营管理水平，提高经济效益，为经济预测和决策提供依据。

财务报表分析的关键在于，对数据的提取与精炼。对经营成果数据进行整合，简化不必要的细枝末节，从而得到企业经营的总体信息，而对企业经营状况的优劣进行合理判断。在得到宏观信息的同时，保证细节的准确，以提供核对的依据，保证企业运营不会出现舞弊情况。

二、财务报表分析存在的问题

1、数据不正确

面对庞大的经营管理数据，财务人员也容易出现错误。而财务数据出现了哪怕只是细小的错误，也会对财务报表分析工作造成影响。这是财务工作中最常见，并且最为严重的问题之一。

2、对企业经营动态关注度不够

有时财务人员工作的时候往往只关注财务数据本身，而忽略了企业的经营动态，把握企业的经营动态，并在此基础上分配财务报表的侧重点是工作的重要部分。这样能够使得使用者能够更好地获取经营方面的参考，更好地了解决策所需的信息。所以财务工作人员不能只将目光放在手头的工作，而应该放眼企业的经营方向，为企业经营编制财务报表分析结果。

3、分析口径不一致

财务信息的分析口径必须做到一致，相互可比，便于会计信息的比较、分析、汇总，这是财务信息一致性的要求。财务信息的口径如果不一致，到了要进行分析的时候就要进行换算，会造成不小的麻烦，甚至严重影响工作效率。所以财务人员要在前期确保财务数据分析的口径一致。

4、分析的方法比较刻板

随着市场经济的告诉发展，新事物大量涌现，许多企业的财务人员对财务数据的分析方法还停留在过去的阶段。然而会计工作是一个不断学习新事物，不断前进的过程。所以作为财务人员就更加需要不断地学习，完善企业财务分析的方法。

5、分析报告的排版有待加强

有的财务人员会觉得，财务报表就是将数据整合过后，呈现在使用者面前。其实不然。财务工作也是一门艺术。一份完善的财务报表，更需要财务人员的努力，将企业运营信息提炼过后，提取出决策者最需要的信息，编制成财务报表分析成果。使得使用者能够更方便地了解到企业运营状况。

对待工作的时候保持认真负责的态度。因为财务报表是以整个公司的账务数据为依据，所以在分析中提供的数据一定要是正确的。每一个工作环节都是对上一个环节的检查和纠错。做财务分析必须对公司整体的运营状况非常了解，需要对财务数据反映的情况做详尽的了解和分析，需要把握重点。

三、做好财务报表分析的对策

1、财务报表分析要突出重点

（1）报表制作思路明确。财务报表分析涉及面广，合理、高效的财务分析思路和方法，是企业提高管理和决策水平、防范经营风险的重要途径，因此财务人员要发挥专业能力，尽可能为决策者提供简明、直观的报表。

（2）资料来源准确。比如本人所在实习单位，数据主要是依据GRR3，总账科目余额等。月度经营快报主要是涵盖了公司的经营成果、社会贡献度，如增加值、员工薪酬等。财务人员在读取数据时，必须根据相应内容获取有效信息，准确的源数据是确保报表分析具备价值的前提。

（3）报表上报具有时效性。会计报表及情况说明书分月度、季度、半年报及年度报表，会计报表的报出时间有严格的要求，月报须在每月的第三个工作日报出，季报与半年报会在每月15日报出，年报则按上级部门下达的文件要求执行。

（4）报表上报内容清晰。会计报表主要为BCS报表，通过数据上载等形成每月例行的会计报表；财务情况说明书主要是按照统一的格式编写，主要分析会计报表中的利润表、资产负债表、成本费用表的内容；财务情况说明书分析的依据主要依附会计报表、辅助材料及台账等。

2、台账建立与使用

（1）由于台帐种类繁多，如模拟利息表、发票登记表、费用统计表、零配件登记表、招待费、疗养费、培训费表等等；以及其他部门提供的经营合同台帐等。

（2）数据共享的前提是数据必须准确无误。

（3）有效的利用这些台帐为财务分析做服务，不仅可以提高工作效率，而且会大大增强个人的数据分析及运用能力。

3、建立报表阅读制度

（1）建立报表阅读制度的目的在于提高员工个人的财务综合分析能力。

（2）通过阅读报表能对各项财务指标做出判断和提出见解；

（3）通过阅读报表能够加强基础管理工作，对辅助材料及台帐能够做进一步的修正和完善。

结语

严谨、直观的财务报表分析，能为企业经营活动带来效率上的提高，为企业经营决策带来效益，由此可见，财务报表分析工作赋予财会人员更高的要求和责任，从业人员也应当重视和做好该项工作。

参考文献