现代经济管理基础精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇现代经济管理基础范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

篇(1)

随着市场经济改革的逐步推进以及国家宏观调控手段的有力实施，使得以往传统的经济管理理念及模式已经不能适用于当下快速发展的社会经济。换言之，缺乏创新的传统经济管理体制已经不能够与愈发活力的经济现状相匹配。受地域、文化、经济发展程度等因素的影响，如今的经济管理体制存在或多或少的问题，对于我国社会经济的发展存在着较大的影响。在经济全球化大时代背景下，缺乏完善健全、科学合理的经济管理机制将很难保证我国经济稳步持续增长。以我国南北两地为例，其经济管理的方式方法、实施力度等均存在较大差异，不能实现统一管理和控制。同时，因地域及经济发展水平的不同，多种经济管理体制并存的局面依旧存在，不能够具体问题具体分析，制约经济发展速度，这就需要制定因地制宜、因时制宜的经济管理方针和策略。

2现代经济管理的特点

2.1经济管理的自主能动性

管理需要激发人员的积极性、自主能动性，使得工作人员拥有较高的创作灵感，进而转换成现实的经济价值。这个观念同样可以应用于现代经济管理之中，在拥有较强的的经济创新性以及自主创造力的基础上，从有限的资源中挖掘出无限的价值效能。

2.2经济管理的民主专业化

传统的经济管理较多地遵循“上层决定、下层执行”的模式，即管理层做决定，基层负责执行。随着市场经济的多元化发展，越多的问题出现在经济体制之中，这就需要所有参与经济活动的个体集思广益，发挥民主化与自主化的最大效益。注重管理的人性化已经成为经济管理方式的常态。

2.3经济管理的自动科学化

随着技术的进步，在实际的经济生产过程中，对于工具的选择和方式的运用，极大的提高了经济效益。一方面解放了劳动力，一方面最大程度地精简了成本，达到效益最大化。与此同时，合理的经济管理及规划方案的设定，也能够使得既定的经济行为取得最大的经济效益

3现代经济管理的实现途径

取其精华，去其糟粕，是我们对待传统经济管理模式的客观态度，虽然它已经落后于时展的进程和脚步，但是也有相当多有益的实践经验可为现代经济管理所吸收和采纳。在借鉴创新的同时不能操之过急，而是要循序渐进，逐渐实现。只有拥有先进的设备以及配套的现代经济管理理论体系及模式，方可保证经济管理的科学合理性和持久性。

4现代经济管理的发展趋势

时代不断更新，经济发展日新月异，这就要求科学合理的经济管理体系与之相匹配。新时期经济管理体系应遵循科学、合理、人性化、可持续发展的基本原则。我们可以采用经济调节、市场监督、提升公共服务、加强社会管理等方式推进现代化经济管理。不管经济管理，还是社会的其他方面，越来越要求注重人的作用和发展的长远性。社会生产力自身具有很强的自主能动性、创新性以及循环开发利用的因素特点，这也是经济管理的发展所重点强调的。在实际经济生产过程中，注重激发员工的自主能动性，创造最大价值和影响。崭新的经济管理理念和方式在其推广的过程中，更多的经济实体将采用适合自身发展的管理手段和模式来实现管理、获取效益，届时以人为本、可持续化发展的理念也将深入人心。

4.1生产导向的转变

当前经济活跃，市场竞争激烈，传统的经济管理方式越来越不适应其瞬息万变的经济发展形势，其中生产导向也从基础变为了精神上的形式，这就必然使得经济市场进行相应的转变，即从技术生产转向以消费者为具体导向的走势。此时的市场调研和分析就显得尤为重要，以此来洞悉经济形势的走向和趋势。

4.2团队协作的作用与精神效益

一个人的力量终究是有限的，众人拾柴火焰高，团队的力量是无穷大的。现代经济管理就是着重强调团队协作的整体效能作用。新时期的经济管理模式要求敏锐掌握经济发展规律及走向，因时制宜地调整团队组合，充分调动团队成员的优势及力量，创造最大的价值效益。在团队内部，各自有各自的优势和劣势，这就需要互补，充分发挥团队协作共进的作用。反过来，在创造经济价值的同时，团队人员之间可以互相学习自身所欠缺的技术及技能，共同进步。4.3软硬件结合形式可代替人力管理现代经济管理模式中，科学化的硬件工具以及相配套的软件设施相辅相成，已经可以实现高效有益的管理。此过程解放了更多的劳动力，节省了经济价值创造过程中的人力、物力的投入，很大程度上节约了成本。这是以往旧有管理模式所不具备的因素。此外，专业技能和相应的支持理论是现在经济管理得以实施的软实力。在充分调动人员的积极创作性的前提下，完备其自身的专业知识和技能，加强个人的团队协作意识和能力，对人员进行高质量的管培，为实现最大经济价值提供智力支持和保障。

4.4采取新技术、新形式的经济管理

新时期经济飞速发展的同时，迎来互联网信息时代。网络技术空前的发展和繁荣，使得经济发展有了极大的进步。纵观历史，通信方式有三次较大的革新。电话的发明（1876年）使人们从书信交流转变到无线电传输信息，电视的发明（1948年）使得人们能够足不出户就可以了解外界的各种动向，互联网的诞生（1969年）加速了世界各个角落的联系。计算机在经济管理中的应用，使得经济管理高效、快捷，极大的提高了管理效率。

5结束语

篇(2)

关键词：传统经济管理；现代经济管理

一、引言

当前社会的经济形势发展日新月异，经济管理思想也发生了巨大的改变。在经济实践发展的浪潮中，传统经济管理思想有着一定的价值和借鉴意义，在此基础上形成了完善的现代经济管理理念，这一理念的提出，解决了当前经济发展中所面临的困惑和难题，为今后的经济形势发展指明了前进的方向。现代经济管理理念的提出是融合了众多学科知识所诞生的结果，为国际经济形势的良好发展和世界经济市场秩序的建立有着十分重要作用，对我国的经济活动发展来说，现代经济管理理念有助于帮助企业建立国际竞争优势，弥补企业在发展经验上的不足，为今后从事经济活动提供更多的重要参考价值。

二、传统经济管理思想分析

我国传统经济管理思想的发展有着悠久的历史和文化熏陶，自人类文明建立以来商业活动就在不断发展，在传统经济管理思想的发展变化中，深受统治阶级制度的影响和伦理道德的约束，同样父系氏族社会环境也使得传统经济管理有着浓厚的家族背景，经过长时间的经济发展形成了一套特有经济管理思想，具体表现在如下几个方面：伦理价值的经济管理思想。我国的传统政治文化十分强调伦理道德，政治文化制度的发展践行了贵贱有序等道德理念，一些儒家和法家的思想同样体现在经济管理上，基于这样的伦理价值经济管理思想，在经济活动中十分注重道德约束，要求经济活动的分配，消费及经济活动等都需要符合伦理道德观。在漫长的历史长河中，我国十分注重诚信经营在经济活动中的意义，在从事经济活动的过程中中国人时刻恪守着诚信的理念，在从事商品交易和分配时能够做到诚实守信，诚信也被看作商人经商时的基本态度。重农抑商的经济管理思想。我国自古以来都是农业生产大国，古代的统治者十分重视农业生产的发展，因此统治阶级推行重农抑商的观点确保有足够劳动力可以用在农业生产的发展上。这样的思想行为确保了经济活动资源的有效利用，避免了过多人从事商业发展而忽视了农业发展的建设，农业生产是古代社会的生存立足之本，如果将过多的劳动力资源放在手工业等行业上，将会造成国民经济短缺农业生产效率低下等问题，不利于社会稳定和长治久安。重农抑商经济管理思想的诞生就是为了维持统治阶级的经济管理相对平衡，确保社会资源能够得到充分利用，如果缺乏对手工业和农业平衡的控制，将会造成农业生产的发展失衡，过多的劳动资源投入到手工业的发展中，不利于农业的发展和维持社会的基本稳定。家国同构的经济管理思想。纵观我国的经济发展历史，都有着十分深厚的家族背景这正是由于我国独有家国同构的经济管理思想所决定的，受到父系社会和尊卑制的影响我国传统的经济发展都有着深厚的家族特点，为了更好的推动商业的管理和发展，家族企业还制定了一系列的族规用以规范管理，在这样的经济管理体制下，形成了严格的自上而下的管理体制和管理模式。一般来说，家族的最长者有着最高级别的管理和控制权。富有家族气息的商业经营，成为了我国独具特色的经济管理模式，在这样的历史时代背景下诞生了众多具有家族特色的企业，为我国商业经济的发展贡献了重要力量。

三、传统经济管理思想对现代经济管理的影响

对现代农业经济管理实践的影响。我国自古以来就是农业生产的大国，农业生产的发展关乎我国经济发展的总体水平，在现代化的农业经济管理实践中，通过对传统的农业生产经验进行总结，总结出了一套新的农业生产中的管理体系和模式。农业经济管理的稳定有助于维护社会结构的基本稳定。在经济管理体系中，农业经济管理系成了传统的中庸思想，农业的生产和发展应当结合不同区域的季节气候和农业生产变化，根据不同的生产环境来进行农作物的调整，妥善的安排农业生产。根据不同区域投资环境和农业气候的不同，对农作物的选取进行针对性的改变，例如小麦等农作物的生产主要集中在华北平原和东北平原，水稻则主要分布在秦岭淮河以南的区域。在不同的生态环境下，气候水文条件和土壤也有着一定的差异，只有能够尊重不同地区的自然规律，才能够使得农业生产得到妥善的安排，这样一来，不仅可以大大提升农业生产的效率和质量，也能够促进农业经济的稳步提升和发展。在传统的农业生产经营管理过程中，中庸思想对现代农业形成指导，当前农业经济管理更加科学和规范，讲究如何利用土壤和水文环境选择适合当地农业生产的农作物。同样重农抑商的思想观念，也在现代农业的经济管理中得到了体现，当前我国十分重视农业科技创新，为今后农业的发展道路奠定基础和方向。对现代金融业经济管理实践的影响。现代金融业在经济管理过程中常常会面临供求关系调整的问题，为了避免供求关系出现失衡，相关机构和组织需要制定科学缜密的管理方案和规划制度，来对金融过程进行统一有序的安排。这一金融管理过程，将严格按照国家有关规定执行，该管理过程也可以被视作是货币的使用管理活动。早在春秋战国时期，统治阶级为了维持货币市场的稳定只有制定和出台了一系列政策，用于完善货币的统一管理，帮助统治阶级更好维持社会稳定。在当代金融业经济管理实践中，依旧可以从春秋战国时期的货币管理经验进行借鉴，对货币市场统一调控，严格遵守相关法律，防止金融市场出现通货膨胀等一系列现象，来确保经济市场活动稳定。对现代企业经济管理实践的影响。我国传统经济管理思想对现代企业经营管理的重要价值在于，传统经济管理思想已经形成了一套完整的理论体系，包括了对经济行为的分析，概括，总结。这些经济管理思想融会了古代劳动人民的智慧，可以为现代企业经济活动提供重要的理论依据和支撑，现在企业经营生产可以从传统经营思想中吸取经验和教训，减少企业经营管理过程中由于经验不足所造成的管理行为偏差。现代企业经济管理对传统经济管理思想进行了很好的继承和发扬，能够从中吸取优秀管理理念进行改革和发展，家国同构经济管理思想得到了继承和发扬，企业通过构建一种自上而下金字塔管理模式，来加强对于企业内部管理，创造出一个良好的企业管理环境，更好帮助企业进行现代化的发展，当面临较为复杂困难的经济发展问题时，企业应当结合当前经济发展环境不断对管理方式和管理模式进行优化，提出更多有建设性的企业管理发展建议，为提升现代企业管理水平而努力。看到经济管理思想对现代企业的发展起到了重要引导作用，现代企业经济管理活动也很好地继承了传统经济管理活动的优点和传统，不断对当前经济管理模式进行优化和改进，制度不断完善和优化有助于企业效益不断提升，帮助企业在经济上获取更多的效益。

四、结语

现代企业经济管理体系并不是一朝一夕建成的，通过对传统经济管理理念继承和发扬，现代企业经济管理实践取得到了进步，也对当前企业发展产生了积极的影响。现代经济管理发展和进步源自于不断对传统经济管理思想的借鉴，在这一发展背景下，应当能够做到取其精华，弃其糟粕的原则，以更加长远眼光去面对现代经济发展形势和环境，提出更加现代化和合理化的经济管理模式，为我国经济发展提供助力。

参考文献：

[1]刘冰.传统经济管理思想对当代经济管理的影响分析[J].现代经济信息,2014(05).

[2]刘佳青.传统经济管理思想对现代管理模式的影响[J].现代经济信息,2015(3X).

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关键词：管理手段 管理水平 医院 成本核算 预算管理

中图分类号：F230 文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2014）10-260-01

自社会主义市场经济体制改革以来，我国医院经济的发展方式发生了巨大的变革，不论是在经济管理模式上，还是在成本核算、物流管理等方面都进行了改革，原来的计划经济管理模式逐渐被市场经济管理模式取代。随着医疗市场竞争的加剧，很多医院为了获得生存的空间，不得不运用现代经济管理手段，提升自身的管理水平。这是时展的要求，也是我国医院发展的必经之路。目前，我国很多医院在提升管理水平的过程中，运用了现代经济管理手段，并且取得了非常好的成绩。由此可见，运用现代经济管理手段提升我国医院管理水平，对我国医院发展有着极其重要的作用。本文通过从成本核算、预算管理等几个方面分析了如何通过现代经济管理手段提升我国医院管理水平。期望通过本文的分析，可以帮助读者对我国医院管理水平的提升有更加深刻的认识。

一、充分利用经济管理手段是健全经营体制的关键

1.要提高医院的管理水平，仅仅采用行政管理手段是远远不够的，必须要将行政管理手段与经济管理手段、法制法规管理手段相结合。相对于行政管理手段直接干预的管理方法来说，经济和法制法规管理手段属于间接性的管理，但是在管理作用上往往比行政管理手段更具效果。经济管理手段，是指在医院的上下级部门、科室之间建立起有偿的经济交换关系，充分发挥经济的杠杆作用、制约作用以及经济上的自我管理作用。法治法规管理手段是指将经济关系建立在法律法规的基础上，不能违背国家的相关法律，同时要保证医院内部规章制度的制定要建立在民主、平等的基础上。

2.转变发展观念。目前我国医院的发展面临着很多发展机会和困难，总体来说机会大于困难，我国医院必须要牢牢地抓住机会，勇敢地面对困难，不可小富即安、不可小进即满，而是要敢于打破陈规陋习。观念的转变，必须要围绕以下两个方面展开：（1）尊重市场经济的发展规律。在社会主义市场经济高速发展的今天，我国医院要图发展、求进步，就必须要将科学发展观作为指导，顺应市场经济的发展规律，在重视医院内部建设的同时，也要做好形象宣传工作。同时，要重视发展医疗技术，牢抓医疗安全，用医疗质量获得社会的认可。（2）树立“以病人为中心”的经营理念。现代医院在经营过程中，必须要牢固树立起“以病人为中心”的经营理念，主动服务患者，满足患者的需求。同时，要贯彻落实人性化服务，使患者在接受治疗的过程中，感受到来自医护人员的诚挚服务。

3.开拓医疗市场。在医疗市场竞争日趋激烈的今天，患者的信任是医院最大的竞争实力。因此，医院必须要提高自身的医疗服务水平，以竭诚的服务帮助患者走出伤病的困扰，获得更多患者的信赖。

二、强化成本核算是提升管理水平的重要途径

1.医疗成本核算直接关系着医院的经济发展，医院必须要重视对医疗成本的管理。医疗成本管理是经济管理手段的重要组成内容，其涉及到医院工作的各个方面。医疗成本的核算需要医院各部门和所有职工的积极配合，院方领导要亲自介入，建立专门的成本核算与管理机构，加强成本核算的重要性宣传，提升全院职工的成本控制意识，以此提高成本核算工作的效率，降低医院成本的支出。

2.在知识经济时代，人才是经济发展的基础。医院必须要重视人力资源的管理，加强医护人才的培养，提高全院职工的工作能力。加大人力资源管理成本的投入，促进医院人力资源的建设。同时，实施竞争上岗制度，增加员工的危机意识，以此刺激员工主动提升自身的工作能力。

3.医院的各项医疗工作都具有较强的专业性，属于技术密集型工作。同时，医院的经营步骤和程序复杂，涉及到很多的内容，这就导致医院的成本核算工作极为复杂，数据量庞大。要确保成本核算的准确性和可靠性，就必须建立起一套完整的成本核算机制，只有这样才能将医院成本核算工作落实到位，才能提升医院的管理水平。

三、加强预算管理是提升管理水平的重要组成部分

1.建立健全预算管理组织机构。医院要根据自身发展情况，建立相应的预算管理组织机构。预算管理的组织机构主要由两部分组成：一是预算管理的组织机构，二是预算执行的组织机构。预算管理的组织机构应该包括预算员、预算管理部门以及预算管理委员会三个层面，主要负责预算的编制、审查、修正、调整以及反馈等工作。预算的执行组织机构主要由各临床医技科室、职能部门以及后勤班组构成。

2.建立和完善预算的控制制度。首先，在预算工作的开展过程中应该贯彻落实预算的“刚性原则”，保证各项预算工作必须严格执行。在预算编制的过程中，必须严格按照相关的预算编制程序进行，不得违规操作，以此保证预算结果的准确性和可靠性。其次，要确定预算控制的重点内容，对重点业务和难点工作的预算进行严格控制。最后，建立完善的信息反馈系统。通过该系统对预算执行情况进行收集和统计，分析其中的不足和问题出现的原因，并加以改进，及时对经营活动中的成本进行调整，确保预算目标的顺利实现。

四、结束语

总而言之，在社会主义市场经济快速发展的今天，医院若要获得更多的生存空间，就必须要顺应时展的潮流，与时俱进，不断提升自身的管理水平，只有这样才能够促进医院经济的健康发展，才能够增强医院的整体竞争实力。

参考文献：

[1] 孔霞.浅析医院经济管理中成本核算与管理控制的手段[J].中国集体经济，2012（6）

[2] 罗漓.医院经济管理与审计手段创新研究[J].中国经贸，2012（18）

[3] 付葳.论新时期如何强化医院经济管理工作[J].财经界，2013（2）

[4] 欧阳达.试论深化改革加强医院经济管理创新[J].中国经贸，2012（16）

篇(4)

关键词：经济管理；现代化；经济管理发展；分析

经济发展和管理之间存在某种必然联系，属于不可分割的统一整体，共同进步。现代经济管理是社会发展的产物，不同形式的经济管理手段应运而生，极大地促进了生产力的发展与进步。同时，在知识经济时代背景下，需要进一步优化完善经济管理模式，要在促进经济发展的基础上，逐步实现经济管理现代化，合理控制运营成本，确保企业实现最大化的经济效益，走上持续发展的道路，拥有更加广阔的发展前景。

一、经济管理现代化

经济管理现代化是指在经济管理中，灵活运用一系列管理科学的现代化理论成果，比如，信息论、系统论，优化利用先进的管理手段、管理工具，构建全新的管理体制、管理组织，必须符合组织现代社会化大生产的客观要求，实现最大化的经济效益。在新时代下，我国经济管理体系日渐完善，符合现代化管理的客观要求，能够更好地服务社会，促进经济的持续发展。随之，经济管理逐渐走上“现代化、人性化、网络化”道路，已成为社会大众关注的焦点。经济管理现代化是社会发展的关键性要素，经济管理和现代化之间紧密相连。

（一）专业化与民主化

管理人员的专业化是现代经济管理的关键所在。在日常工作中，管理人员必须具备扎实的专业知识，熟悉经济理论、法律法规、生产技术等，具备多方面的专业知识，才能更好地发挥自身执行管理能力。同时，经济建设的持续发展和广大劳动者的创造性紧密相连，但这种创造性必须建立在民主化的管理方式基础上。从某种角度来说，管理人员的专业化、管理方式的民主化都是经济管理现代化的显著特征，也是新时期我国经济得以持续发展的关键点。

（二）科学化和自动化

在推动人类社会发展过程中，科技是第一生产力，需要在遵循科学规律的基础上，深入研究不同事物，揭示事物本质。换句话说，经济管理现代化的重要标志之一就是科学化管理，主要是因为在管理工作中，科学化管理有利于吸收、运用不同方面的科技成果，能够在最短的时间内提高管理效率。在此过程中，需要优化利用各种先进的手段，比如，计算机手段、自动化仪器手段，有效调控、指挥管理工作，实现自动化管理，提高管理的效率与整体质量。

（三）管理思想与组织现代化

在经济发展中，管理思想、管理组织要同步，开展的各项管理活动必须满足经济发展提出的客观要求，要在原则、方法等方面产生共鸣，并灵活运用到管理活动中。同时，要结合科技发展情况，生产程度，优化管理组织，具有时代特色。

二、经济管理发展

1）管理理念发生变化。

当下，社会经济全球化趋势不断加强，企业经济管理理念发生了质的变化，传统管理理念已经无法促进社会经济的持续发展，逐渐被淘汰，而新的管理认识正处于不断完善中。在企业生存发展道路上，经济管理理念的变化已成为其经济发展的关键性要素，企业领导者、管理者逐渐意识到经济管理现代化的重要性，也会更加重视内部运营管理，综合分析各种主客观影响因素，把各种先进的管理技术、管理方法灵活运用到经济管理中，能够更好地发挥经济管理的积极作用。

2）健全经济管理体系。

在建设经济管理体系过程中，企业需要全方位给分析现代化发展会对自身发展造成怎样的影响，通过不断途径，加以优化完善。还要多角度、多层次分析经济管理具体情况，与时俱进，转变已有的理念，优化调整经济管理结构，充分发挥现代化经济管理体系具有的作用，确保日常各项管理活动有序开展。此外，还要严格遵守政府制定的相关法律法规，遵循社会市场经济发展的客观规律，要以社会发展实际情况为切入点，寻找二者之间的切合点，逐渐提高企业现代化经济管理水平，更好地面对来自各方面的挑战。

3）扁平化的组织结构。

就企业而言，传统的组织结构为金字塔形状，需要自上而下的传达命令，管理职能便是权威的基础，管理者、被管理者之间有着明确的界限，属于管理和服从的关系，不利于发挥内部员工的主观能动性。在知识经济时代下，企业管理更加注重员工的参与，有利于调动员工工作的积极性、主动性，全身心投入到工作，做好本职工作。此外，尽管结构上分散，但在技术、信息紧密相连情况下，有利于强化员工的合作意识，提高他们的创造性和反应速度能力等，管理层次也少于传统组织结构层次，组织形式具有扁平化特点。

4）客户成为管理的中心，人性化的管理思维。

在传统经济管理中，技术、生产者才是管理的核心。但在社会市场经济背景下，经济管理形式发生了质的变化，客户逐渐成为其中心，主要是因为市场竞争日渐激烈，以消费者为中心的买方市场形成，需要企业组织创造更多的价值，满足各方面的需求。而企业也需要随时关注社会市场变化情况，以消费者为导向，优化调整内部运营策略，根据运营情况，科学决策，合理控制运营成本，实现最大化的运营效益。此外，企业还要树立以人为本的管理思维，更加关注内部员工成长，采用民主化的管理方法，多元化的沟通方法，灵活运用沟通技巧，实现人性化管理，明确管理者、员工之间的关系，充分挖掘员工潜能，调动他们工作的积极性、主动性，使其全身心投入到工作，为企业创造更多的价值。

三、结语

总而言之，在社会市场经济背景下，实现经济管理现代化至关重要。在运营过程中，企业要动态关注市场变化，优化调整内部结构，不断改进经济管理方法，提高各方面资源利用率，减少运营成本，创造更多的经济利润。以此，促使经济管理逐渐走上“现代化、网络化、人性化”等道路，不断促进社会经济持续发展，不断增强我国的综合实力。

参考文献：

[1]苗桃叶.经济管理现代化及其发展趋势的研究[J].经营管理者,2016,03:78-79.

[2]王君.浅议经济管理现代化和经济管理发展趋势[J].科技经济市场,2015,09:58-59.

[3]刘彦文.经济管理现代化发展趋势概述[J].中国市场,2014,29:84-85.

篇(5)

必须要把这种以培养人才素养为先的管理理念带入实际的经营管理中。培养人才《孝经》中提出“天地之性，人为贵”，体现了一种朴素的人本主义思想，而载舟覆舟之说，更是将“人”的重要性提升到了国家治理的高度。随着知识经济的高速发展，企业的经济管理理念正发生着巨大的变革，人本主义思想已经被纳入到企业管理的核心。越来越多的企业认识到人才是最为宝贵的资源，通过实施人才战略管理，人性化企业管理理念，才能留住人才、发展人才，进而提高企业的管理效益，走可持续发展战略。管理者的自我修养孔子云“：学而不思则罔，思而不学则殆”。企业管理者的思想对于企业的发展方向有很大的影响，管理者自身不断学习不断汲取知识与经验，才能在企业经济管理活动中明确组织的发展方向，明确带领团队的思路。“智者不惑，仁者不忧，勇者不惧”，传统管理理念指出，成功的管理者应该是一个能够明辨是非，有着正确价值取舍的个体，此外，体恤下属、培养员工，拓展积极的人本主义企业文化，从而进一步营造融洽的企业氛围和人际环境。简而言之，若以攘外安内来比喻企业经济管理，那么以人为本即可为安内，管理者的修己即可为攘外的必要条件。

传统经济管理理念中的和谐理念对现代经济管理的影响《中庸》曰：“致中和，天地位焉，万物育焉”，在于强调天地人之间的和谐发展，而孟子则以“尽心知性知天”而达“上下与天地同流”为境界，兼有“仁民”、“爱物”的主张，强调天地万物之间的协调发展。企业的社会责任在企业经济管理中，要和谐可持续发展，也应该具有这种“有余以奉天下”“、仁爱”的奉献精神。对社会，企业应饱含责任意识。企业的运行总是以特定的社会需求为起点，以一定的社会环境为依托，以一定的社会公众支持位基础，企业做强做大，从本质上看来是社会给企业的认可。因此，在企业市场经济活动中，不应将物质利益作为全部追求，更不能见利忘义。企业应当以诚信、奉献为理念，了解在市场生存中的本质意识和社会责任，从而更好的服务社会。此外，在经济管理理念中，企业应在追求合理利润的同时，对于生产经营活动所造成的经济、社会、环境影响也应当采取负责任的态度，并将这些态度融入到企业日常的经营管理行为中，来达到企业与经济、社会、环境的可持续发展。企业与客观规律的协调“天不变其常，地不易其则，春夏秋冬，不更其节”，这句话主张万事万物都有其自身的运动规律，在经济活动中，同样有客观经济规律的存在，现代经济管理不能以企业短期投机行为为主要生存和发展思路，应当以可持续发展为圭臬。这就要求企业制定长远的发展战略，适应当前市场规律，为社会公众奉献产品、为社会创造长远价值、为合法经济利益相关方提供利益，为员工提供发展路径等。在市场经营活动中，企业若违背协调发展的管理思路，一味的以追求利益为核心，不择手段的压榨职工价值，违背市场规律的投机行为，行业内不正当竞争，甚至是背弃最根本的“诚信”二字，则难以在竞争激烈的市场中谋得生存和发展。传统经济管理理念中对企业经济管理中发展战略的影响“不积硅步，无以至千里，不积小流，无以成江海”，事物累积于点点滴滴，决不可一蹴而就，在企业经济发展战略的制定中，这句话同样有着深远的指导意义。企业经营管理中，必须要以“积累”二字为圭臬，打好基础是向上发展的本源，根基不牢固而一味的“”式的发展，即使企业有一时的风光，也不过是金玉其外败絮其中，无法发展长远。

谋而后动，顺势而为，是企业制定战略的基础谋而后动，以扎实的基础为先决条件，进而对环境的变化有敏锐的洞察，不能固步自封，沉浸在企业一时的成绩之中，而必须看清楚市场发展的趋势，集思广益分析决策，对于企业经济管理活动作出相应的调整，这样，企业才能保持长久的发展；顺势而为，顺潮流而动，企业发展会事半功倍，逆潮流而动，则可能在市场的洪流中遭受重创。《管子•形势》篇有言：“万物之于人也，无私近也，无私远也”，顺应规律，必“助之”，企业发展就会“有其功”，“虽小必大”；反之，逆规律而行，“违之”，企业则“怀其凶”，发展有危险，“虽成必败”，“不可复振也”。所以，在现代经济活动变化多样的环境下，企业尤其应当对形式保持高度的警惕，不断修正经济管理策略，从而引导企业向积极的方向发展。企业要有舍才有得“有所为有所不为”，在企业经济活动中，必然要做到有舍有得，做精而后做大，一味的不切实际盲目扩大规模，终将是一盘散沙。企业的资源永远不是无限的，在经济活动中，必须通过高效的经济管理手段进行合理的资源配置，以实现更大的收益。传统的舍得智慧对于资源配置过程意义重大，有舍有得，不舍不得，集中力量才能办大事。大道至简，传统的经济管理思想对于现代企业经济管理意义深远。3结束语巍巍华夏，中国传统经济管理理念必有其丰厚的内涵，虽然当今社会企业经济管理思想高速发展和进步，但对其依然有着深远的影响，随着世界经济一体化进程的不断推进，传统的经济管理理念也越来越彰显出其蓬勃的生命力，为中国企业走特色市场经济和可持续发展道路有着重要的意义。

作者：徐桃花 单位：云南省有色地质局

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关键词 ：医院经济管理；问题；对策；新时期

医院经济管理是指医院按照现代经济规律，兼顾医院医学科学特点，运用经济手段对医院医疗服务全过程进行管理，合理统筹管理医院的各类资源，进而实现用最少的资源投入获取最大的效益产出。在医疗体制改革深入发展的今天，医院对经济效益的追求已超过了以往，经济管理也成为医院管理的重中之重，对医院的生存与发展具有十分重要的作用。医院的经济管理水平如何，直接影响着医院管理水平，影响着医疗成本的界定，与群众的利益息息相关。提高医院经济管理水平，为群众提供更加优质、更加低廉的医疗服务，将有助于社会主义和谐社会的建设。

一、新时期医院经济管理的形势

进入新世纪以来，我国加快了医疗体制改革的步伐，医疗体制改革向更深的领域推进，医院的市场化背景更加浓厚，越来越多的公立医院开始从纯公益事业转向对经济效益的追求。同时，国家对私立医院设置条件的松绑，也让越来越多的民间资本进入到医疗领域。加之国际医疗技术、医疗管理技术的进入，使医院所面临的市场竞争更加激烈，对经济效益要求的提升，使经济管理在医院管理中的地位越来越重要。作为医院基础性的管理工作，经济管理水平决定着医院在市场中的生存与发展。就医院而言，医院的经济管理工作要更多地关注医疗服务质量成本构成损失性支出、预防性支出的变化，从而在医疗技术水平、医疗服务水平和医疗成本间找到平衡，实现成本质量的提升和医疗成本的下降，获得更多患者的认可，为医院长期健康可持续发展奠定坚实的基础。

二、医院经济管理中存在的问题

在很长一段时间，我们的医院实行的是全额财政拨款制度，医院没有生存压力，也没有竞争压力，对经济管理的重视程度不够。医院经济管理的内容也主要是简单的做账、记录等。受传统管理理念的影响，我国医院经济管理中人存在着许多与现代经济管理不相符的问题，主要表现在以下几个方面：

1.经济管理意识淡薄

医院经济领导意识的淡薄是普遍性问题，出现这种问题的原因有几个，一是大多数的医院，其院长主要是从技术岗位上提拔起来的，对业务管理很在行也很重视，而对于医院的经济管理则关注不多，管理水平也十分有限。二是医院经济管理人才培养不力，难以体现出较高的管理水平。这些问题的存在，使医院的管理不符合经济规律特点，带来一定程度上的卫生资源浪费，拉高了医院运行成本，不利于医院市场竞争力的增强。同时，医院的经济管理工作专业性强，工作量大，对人才的素质要求很高，需要进行一定的成本投入才能培养出一支合格的经济管理人才队伍，造成有些医院的领导不愿意投入。

2.经济管理的基础性工作不规范

重经费核算轻实物核算、重购轻管、重钱轻物情况是医院管理中司空见惯的现象，虽然大多数的医院实现对经费收支的统一管理，但在实物管理上做得很不够。在日常实物资产的管理中，不仅管理的非常松散，有多头管理的现象，而且没有建立账实相符的人会计核算制度，也就是经费收支会计核算制度与实物会计核算制度难以匹配。一些医院的经济管理中，固定资产、库存物资的占有资金管理很薄弱，导致会计核算的闭环系统中存在很大缺口。大多数医院使用费用限额和预算执行情况监督来控制行政管理部门的费用，而无论是限额方式还是预算方式，其基础都是历史数据，很容易降低大家对预算执行中成本控制的积极性。这些行为的存在，使医院经济管理水平存在巨大漏洞，无法实现科学经济管理的目标，不利于医院运营成本的下降和服务成本的提升。

3.缺乏专业的经济管理人才

在大多数人的眼里，医院生存与发展的基础就是医疗技术水平，对于医院的经济管理水平，很多人没有予以应有的重视，这造成医院经济管理人才缺乏。一方面，经济管理人才历来不是医院人才引进的重点，很多医院多年不引进经济管理相关人才，只能大量使用其它岗位的人员，或者干脆由医学出身的职工担任经济管理工作，非专业人才，直接决定了许多医院经济管理水平的非专业。另一方面，缺乏对经济管理人才的培训。进入新时期，医院面临的外部环境发生了很大变化，经济管理的责任更加重大，内容更加复杂。但大多的医院经济管理人员得不到相关培训，管理知识与管理手段都与现实需求有一定的差距，导致医院经济管理水平不高。

三、提高医院经济管理水平的对策

医院发展所面临的新环境，要求医院必须不断提高经济管理水平，才能适应现代激烈的医疗市场竞争，获得生存与发展的更大动力。

1.转变医院经济管理观念

医院经济管理是医院最重要的管理领域之一，与医疗技术水平一样，是医院核心竞争力的构成。转变医院经济管理理念，一方面，要提高管理者特别是管理层对经济管理工作的重视，将之视为提高医院市场竞争水平的重要内容，从制度建设入手，按照现代经济管理理论和方法，结合医院的技术特点实际，不断完善医院经济管理制度与内容。另一方面，要营造全员重视经济管理的理念，使医院所有的科室与医护人员都理解、支持经济管理工作，为医院的经济管理工作营造一个良好的氛围。要树立“以人为本”的理念，尊重服务对象的权利，理解患者对低廉的医疗服务成本的追求，通过更为有效的经济管理水平实现医疗服务成本下降，进而获得患者认可。

2.加强成本控制管理

成本管理是医院降低成本，获得更好经济效益的重要手段，而有效的成本控制，则是成本管理的核心内容。成本控制管理从根本上决定了医院的经济效益。加强成本控制管理，一方面，要树立成本管理理念，让全体医院人员都知道成本管理的重要性，自觉执行医院有关成本管理的各项规章制度。另一方面，要加强制度建设，通过制定完善的成本控制，将医院所有的财物管理、支出管理都纳入到成本管理的范畴，不给成本管理留死角。要对医院的经费等动作程序进行明确规范，特别是要强化账物相符制度，保证每一个固定资产都能得到科学的管理，提高资产利用率，进而提高医院经济效益。

3.加强经济管理人才培养

经济管理是专业性比较强的工作，对管理人员的素质要求较高，要不断加强医院经济管理人才队伍培养。一方面，要加快引进经济管理专业人才。特别是要兼顾医疗服务的特殊性，积极引进既懂医疗业务，又懂经济管理的德才兼备、管理知识专业、丰富的专业性人才。另一方面，要加强对医院管理层的经济管理知识的培养，通过引进来、走出去等方式，让医院管理人员有机会接受更为先进的管理经验，不断提高医院管理人员的经济管理意识，打造更加完备的医院经济管理人员队伍，为医院经济管理水平提升奠定坚实的基础。

医院经济管理在医疗市场竞争越来越激烈的新时期，对医院管理水平和医院市场竞争力有着十分重要的影响。医院要科学分析市场发展趋势，通过转变理论、加强制度建设和人才队伍建设等途径，不断提高医院的经济管理人水平，推动医院健康可持续发展。

参考文献

[1]刘东明,汪文新,卢祖洵.新形势下加强医院经济管理的思考[J].中国医院管理,2008,29(12) .

[2]何更.关乎加强医院经济管理菪平问题鳓探讨[J].职业时空(下半月版),2008,4(9).

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新华网6月2日讯 日前，中国商办工业杂志社与华中科技大学经济学院达成一致，华中科技大学经济学院和华中科技大学创新发展研究中心正式联办中国商办工业杂志社旗下《现代商贸工业》杂志。

华中科技大学经济学院是国内外知名的经济学院之一，学院以西方经济学和数量经济学为主攻方向，高起点开展经济学教育和科研，在发展经济学、计量经济学等领域形成了鲜明的学科特色，为国家和区域发展提供了大量具有重要的学术生命力和社会影响力的科研成果。学院重视经济学基础理论和方法的训练，注重学术型、创新型和应用型人才的分类培养。历届毕业生具有良好的思想素质和业务素质，在学界、政界、商界成绩突出，涌现出一大批的杰出人才。其中活跃在国际国内的一批知名经济学家，被誉为“华中科技大学的经济学家群现象”。张培刚发展经济学优学优秀成果奖和中国经济发展论坛已成为我国社会科学界的重要学术品牌。华中科技大学创新发展研究中心是湖北省高等学校人文社会科学重点研究基地。以“创新发展”重大现实和理论问题研究为主题，跟踪国际创新发展战略和国内建设进展情况，开展创新发展建设对策和创新发展理论、战略与政策研究。基地充分利用学校学科综合优势，开展跨学科交叉研究，为创新型国家战略实施（特别是湖北和武汉创新发展）提供决策咨询意见。同时培养创新战略与政策领域的高层次跨学科人才。基地研究依托国家重点学科西方经济学的重要研究领域发展经济学，联合管理科学与工程、公共管理和系统科学等学科专业，聚焦于创新型国家发展战略的理论和政策研究，应用系统方法将理论研究转化为可度量、分析的指标，对定性的创新能力进行量化评价。

《现代商贸工业》杂志是中国商办工业杂志社主办，国内外公开发行的政策指导与理论研究的学术期刊，是中国知网首批优先数字出版期刊，中国核心期刊（遴选）数据库来源期刊，2015年荣获“湖北省优秀期刊”称号。《现代商贸工业》杂志致力于宣传党和国家有关经济改革、建设与发展的方针、政策，探讨国内外现代经济管理领域及相关自然科学领域的新理论与新观念，反映国内外现代经济管理及相关领域的理论研究与科学研究成果。杂志主要栏目有产业经济、区域发展、现代物流与采购 、国际商贸、品牌战略、电子商务、劳动经济、财经管理、职业教育、商法研究、工业与工程技术等。

《现代商贸工业》杂志近年来在新闻出版广电行政部门和主管单位领导和关怀下，坚持转制改革， 提升学术水平，实现质量兴刊。《现代商贸工业》杂志2012年被国家新闻出版行政主管部门确定为首批新闻文化事业单位转企改制试点；2013年4月24日国家新闻出版广电总局《中国新闻出版报》刊登了题为《现代商贸工业》：转企改制后的“减肥瘦身”的文章，报道了《现代商贸工业》杂志改革发展、质量兴刊的成绩和做法；2014年6月20日人民网刊发了题为《现代商贸工业》杂志再次荣登国内数字阅读前100期刊排行榜的文章，报道了《现代商贸工业》杂志数字化建设和新媒体运用取得的成效。2015年2月13日中国经济网刊发了《现代商贸工业》杂志荣获“湖北省优秀期刊”称号新闻。双方决定自2015年起通过《现代商贸工业》杂志平台，进一步聚焦华中科技大学经济学院和华中科技大学创新发展研究中心的品牌和形象，反映该院的优秀理论研究与科学研究成果，同时由华中科技大学经济学院和华中科技大学创新发展研究中心的教授、专家、学者为杂志编辑出版和发展出谋划策，提供优质稿件，共同打造优秀学术期刊，为促进学术科研和教育文化事业的繁荣做出贡献。

华中科技大学经济学院院长张建华、《现代商贸工业》杂志总编辑感谢社会各界和专家、学者、广大读者、作者对华中科技大学经济学院和《现代商贸工业》杂志的支持与关注。据介绍，《现代商贸工业》杂志目前已通过杂志社官方网站http：//、中国知网、龙源国际期刊网、中国核心期刊（遴选）数据库、中文科技期刊数据库（维普）等网络平台开通了数字阅读网站，读者作者可以使用电脑、手机阅读每期电子杂志。欢迎读者作者通过编辑部投稿邮箱投稿和推荐优秀文章。