班主任素质评价论文精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇班主任素质评价论文范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

篇(1)

[关键词]：小学；以人为本；班主任管理

一、对班主任工作以人为本的概述

以人为本理论要求班主任能够根据学生的实际情况和特点方面出发，在管理过程中，工作的手段、措施、方法、规章都应以满足学生发展、安全、学习、自尊这些方面作为出发点，所做的一切管理工作要以学生发展为中心，要让学生能更在完成正常学习内容的时候，整体素质也能得到提高。

树立起以人为本理念是上到中央政府，下到事业、企业单位都要贯彻落实的理念，在教学过程中，以人为本的目的就是提高学生的综合素质，而对于身智还不成熟的小学生来说，这个时期是养成良好习惯的一个最佳时期，因此班主任在进行管理的时候也就必须要用到以人为本的理念，改变传统的填鸭式教学方式，积极响应国家所提倡的素质教育，真正的做到教书育人。

二、小学班主任管理中存在的问题

1.教学管理制度的问题

现在学校所实行的管理制度都有很多的弊端，比如说：过于重视考试分数，从而在教学中盛行起了分数管理；很多学校都说要进行素质教育，将学生放在第一位，但是在实际的教学中并没有做到这一点；我国教育的传统观念就是教师是“至高无上”的，作为学生要服从老师、认同老师，那么这也就限制了学生的思维发展。

2.学生地位问题

所有的学生都是教育活动中的一份子，而在班主任管理过程中，学生既是管理主体，也是被管理者。班主任管理就是学生和班主任之间的共同活动，所以在管理过程中，班主任要充分尊重学生的想法和独立人格，将管理主动权去交给学生，从而让学生能够积极的参与管理，让学生形成“主人翁”的意识。在管理过程中，忽略学生所具有的主体地位，就会把学生推到从属、被动这样的位置上，那么也就剥夺了学生参加班主任管理的权利、机会。

3.缺少个性培养

现在我国的小学教育基本上都是停留在传统教育模式上，小学生的学习负担不断加大，这也让教师与学生之间的交流更多是传授书本知识，那么这也就失去了培养学生独立个性的机会。“十年寒窗苦读”这样的想法可以说是深深的扎根在了教师心中，在教学过程中，教学往往重视的是学生有没有听懂、学生的考试分数是多少，从而也就忽略了学生焦虑、痛苦、紧张等心理问题，而教师在评定一个学生好坏的时候都是以分数来衡定的，却没有换个角度来思考，比如说我们可以关注学生的个性，让学生有更多展现、表现的机会，那么这才会真正的提高学生的学习效率。

三、以人为本理论在小学班主任管理中的应用

1.建立有效、可行的管理措施

要科学的运用以人为本理论，对学生进行民主管理，具体的方法可以参照下面这些：（1）在选拔班级干部的时候，使用聘任制和选举制；（2）成立起班主任管理委员会，从而行驶监督班干部的职权；（3）班委会制定出班级的工作计划，然后执行工作计划，组织好班级内的一切活动；（4）班级的日常事务交由班干部负责；（5）班主任要作为班级一员来参加到班级活动当中，以平等身份来对学生进行指导。

2.满足学生的需要

作为教师，要做到一切服务、为了学生，服务于学生就是在学生的思想、学习、身体、生活上尽可能的满足学生的合理需要，这样的服务是有利于学生长远发展的，但是教师对学生的服务并不是我们所理解到的服务行业这样，教师服务于学生是为了学生日后能有更好的发展，这关系着学生们未来的前途和幸福。对此，教师不只要有丰富的文化、知识，同时也要有耐心、有爱心，要有伯乐般的慧眼和无限的胸怀，还要懂得心理学和教育学。在进行班主任管理过程时，首先教师就要树立起为学生服务这样的意识，改变自己的传统教育观念，正确对自己的位置定位。

3.制定出个性化评价体系

建立个性化的评价体系这是我们管理工作的关键之一。在了解了我国教育历史、现状以后我们发现了一个重要问题，学生人性的失落和缺乏，学生人格的分裂和扭曲，而这一问题也是我国长期实行的应试教育所带来的最终结果。那我们在进行管理工作的时候，要提倡“不求每个人都成功，只求每个人都能进步”这样的思想，而在这样的管理理念下，我们在对学生进行评价的时候就不能再以分数等级去区别学生的好坏，要以学生学习的过程来作为评价的基本形式，这样学生才会有所进步。个性化评价体系要有反馈、判断功能，让这样的评价体系能够帮助学生更好的学习。

4.紧抓思想教育工作

（1）以身作则：在学生眼里老师就是表率，而学生对班主任都会产生一种特别的依赖、信任情感，那么班主任在进行管理的时候就要利用好学生这一心理特点，重视自己一言一行对学生的影响，提高自己的道德修养、综合素质。比如说在班级劳动的时候，班主任也参与到学生劳动中去，这不但带动了学生的积极性，也给学生做了一个很好的表率。（2）建立科学的班级制度：虽然说我们强调学生和教师之间要增进感情，但是如果没有一些管理制度去制约学生，就会造成班级管理混乱，那么班主任就要根据班级特点以及学生的想法来制定出班规，同时也要发挥起班干部的作用，这不但可以激发起学生的学习热情，同时也可以制约一些顽皮的学生，从而让他们能够自觉、主动的摒弃掉自己的不良习惯。

总结：

每个班级的情况都不同，因此班主任管理方法也就有所不同，但是不管什么样的班规、怎样的管理方法都要以以人为本为基本理论，从而进行管理。在教学过程中，我们不只要关注学生的学习成绩，更要重视学生们的思想、道德、素质，从而让学生在学校不仅能学到知识，也能提高自身的综合素质。

参考文献：

[1] 戴亚英 赏识——班级管理的成功之路[期刊论文]-教育科研论坛2010（5）

篇(2)

一、“星级班主任”的评选对象

“星级班主任”评选对象为全区所有中小学在职班主任，一学年评选一次，“星级班主任”的级别分为一星到五星共五个级别，星级越高，认定的要求越高。

二、“星级班主任”的认定条件

1.班主任任职年限以及基础性、常规性班级管理工作的要求

班主任的成长很大程度上在于一线工作的经验积累。为鼓励班主任长期坚守一线岗位，我们对参评“星级班主任”的教师提出了班主任任职年限要求。同时，我们对基础性、常规性班级管理工作也提出了要求：参评高一星级班主任需要在前一星级班主任任职期间班级管理工作在学校同类班级中处于中等及以上水平。

2.班集体建设和德育工作力量整合能力的要求

结合建邺区班集体建设和验收评估工作，我们提出：参评一星级班主任的教师，在先前担任班主任工作期间，至少要两次通过区教育局相应格次的“班集体建设”验收；参评二、三星级班主任在前一星级班主任任职期间至少要两次通过区教育局相应格次的“班集体建设”验收；参评四、五星级班主任在前一星级班主任任职期间至少要三次通过区教育局相应格次的“班集体建设”验收。

3.班主任德育科研水平的要求

德育科研是班主任专业化成长、可持续发展的必由之路，是班主任更新德育工作理念、优化德育方法和策略的助推器。我们提出，参评“星级班主任”需在之前担任班主任工作期间有德育论文获相应级别的奖励，有德育论文在相应级别刊物上发表。

4.开展德育实践活动的要求

德育活动是深化德育内涵和目标的重要载体。如何有效开展德育实践活动，是衡量班主任能力和水平的一个重要标准。我们将开展德育实践活动作为认定“星级班主任”的一个指标。

5.推进心理健康教育的要求

心理健康教育是学校德育工作的重要抓手。我们把班主任心理健康教育能力纳入“星级班主任”评选认定体系，以此推动学校心理健康教育快速、健康、深入发展。我们规定：参评二星级班主任必须参加区级及以上心理健康教育教师培训并取得结业证书，参评三、四、五星级班主任必须参加市级及以上心理健康教育教师培训并取得南京市心理健康教育教师资格证书。

6.发挥优秀班主任示范引领作用的要求

我们开展“星级班主任”评选认定工作，除了促进班主任个体专业化成长之外，也注重强化区域德育优势资源的整合与辐射，培育整体素质优良的建邺德育队伍。因此，我们规定：申报三、四、五星级班主任必须在前一星级班主任任职期间指导相应数量青年教师担任班主任工作，被指导者班级管理水平必须在学校同类班级中领先，并在德育工作方面获得相应奖项。

三、“星级班主任”评选的意义

四年来，我区先后进行了四批“星级班主任”评选，共认定一、二星级班主任623名，三星级班主任54名，四星级班主任9名，全区85%的班主任拥有了星级称号。

（一）提升了班主任的专业素养

“星级班主任”评选机制为班主任树立了循序渐进的阶段性目标，为班主任搭建了阶梯状成长平台，班主任自主发展意识不断增强。班主任参加心理健康教育教师培训的、提交德育论文的、设计各种德育实践活动的、开展德育课题研究的越来越多，全区班主任德育工作正在由完成浅层次的工作量的被动要求转向对高品质德育工作的主动追求。

（二）提升了学生的思想道德素养

班主任的专业素养的提升，使他们在妥善解决学生成长问题时更加得心应手。班主任对学生的评价不再局限于学生的学业水平，而是构建了立体、多元的评价体系，让每一个学生都能得到发展，学生的思想道德素养得到提升。

（三）促进了相关机制的建立和完善

一是促进了班集体建设科学化发展。我们编写了《班主任手册》指导班主任开展工作，每年都对全区中小学进行班集体验收。

二是促进了德育激励机制的不断完善。我们坚持开展好南京市优秀班主任、建邺区德育先进工作者、建邺区优秀班主任的评选和推荐工作,并做到制度化。

篇(3)

关键词：新课改 班主任 对策

当前，为了顺应社会发展，时代进步的要求，我国正在实施以素质教育为前提的新课改改革。在新课改改革中，每位教师都将实现从理念到角色的跨越或转变。班主任作为班集体的组织者、教育者和指导者，是学校领导者实施教育、教学工作计划的得力助手。其除了完成其他一般教师的工作任务外，还要挑起管理班级、带好学生的重担。班主任不但在学生全面健康的成长中起着导师的作用，而且还负有协调本班各科的教育工作和沟通学校与家庭、社会教育之间联系的作用。而正是班主任的这种特殊角色身份使班主任队伍成为新课改中的最重要实施者，班主任队伍是否能够正确领悟和灵活贯彻新课改理念，是一个班级、学校乃至新课改能否成功的关键因素，也是能否培养出符合时代要求的高素质新世纪人才的关键因素。因此，如何在新课改中做好班主任也就成为众多学者高度关注及探讨的问题之一。本论文首先介绍新课改主要的六大改变，然后分别从学生管理方面、具体教学方面、自身素质三个方面介绍在新课改环境下如何做好班主任工作。[1]

一、新课改主要六大改变

新课改是新一轮基础教育课改改革的全称，其目的就是要在21世纪构建起符合素质教育要求的基础教育课改体系。根据教育部基础教育课改改革纲要，新课改主要有六大“改变”，改变具体内容如下：

1.课改目标方面：我们强调知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观“三维”目标的达成，反对过于注重知识传授。比如学习化学这门课改，现在我们让学生自己去做实验，在实验过程中体验，进而进行学习、理解和记忆，培养动手能力，形成正确的思维方式和价值观，而在过去我们会明确地告诉学术什么加什么会产生怎样的反应。 [2]

2.课改结构方面：我们强调不同功能和价值的课改有一个比较均衡、合理的结构，符合新时代对人才素质的要求和学生的身心发展规律。尤其在技术、艺术、体育与健康、综合实践活动类的课改引起了高度重视，同时强调课改的综合性和选择性。 [3]

3.课改内容方面：我们让学生更多地学习与生活、科技相联系的“活”的知识，改变“繁、难、偏、旧”的教学内容。

4.课改实施方面：我们激发学生的兴趣，让学生主动参与、乐于探究、勤于动手、学会合作，让学术变“老师要自己学”为“自己要学”。

5.课改评价方面：我们现在强调评价是为了改进教学、促进发展，而以前的评价过于强调甄别与选拔。比如，有的学生学习挺用功，但是由于基础较差，只考了58分，没及格，老师可以给他60分甚至65分，以促使他更有信心地学习。 [4]

6.课改管理方面，现在现在强调国家、地方、学校三级管理，充分调动地方和学校的积极性，也增强教育的针对性，而以前基本上是国家课改、教材一统天下。[5]

二、新课改下做好班主任工作对策

本论文结合新课改的背景与班主任的实际工作，对于如何做好其班主任工作的对策进行了分析整理，具体如下：

1.提升自身素质，树立完美形象

1.1提升自身素质

苏霍姆林斯基说：“学生眼里的教师应当是一个聪明、博学、善于思考的人。教师的知识越深湛，视野越宽广，科学素养越全面，他就在更大程度上不仅是一位教师，而且是一位教育者。”几乎所有的学生都喜欢和敬佩有能力、有水平的教师，无不被教师渊博的知识与深入浅出的教学艺术所折服。所以对于班主任，更应该注意到从教之日，正是重新学习之时。在新课改的背景下，对班主任工作提出了更高的要求。再加上孩子们在日益开放的环境里成长，他们接受的教育是多方面的，获取知识的途径也是多样的。学生们开阔的视野使得其对班主任的知识结构、教学能力都提出了更高的要求。作为班主任必须具有“活到老，学到老”的心理准备，不断更新新观念、追求新知识，不断充实完善自己，才能跟上时代的步伐，满足孩子们学习的欲望。知学生之所知，想学生之所想，才能满足学生的要求，用自己的能力取信学生，赢得学生的信赖，完成自己的神圣使命。没有任何一名班主任天生掌握管理班级的能力，都必须在长期的学习培养过程中成长起来的。所以，要制定和构建一套适合于班主任成长的培训机制是非常必要的，只有经过专业的科学的培训，才能最终得以成效，并持续沿用。[6]

1.2树立完美形象

众所周知，榜样的力量是无穷的，教师的言行往往是学生最先效仿的榜样。班主任是各项工作任务的中间者和具体执行者，他的一言一行都对学生起潜移默化的作用，都会在学生心目中留下深刻的印记，对学生的言行举止直接产生影响。班主任的优良品质表现在言行一致、公正无私、诚实守信等方面。苏霍姆林斯基说：“教师言行一致，才能使教师树立起巨大的教育力量的威信，教师的活动是建立自己威信的基础。”教师言行一致才能使学生心悦诚服，班主任的公正才能使学生信任，公正是孩子信任教师的基础。然而，在个性以外，在个人的兴趣、爱好与激情以外，不存在什么抽象的公正。教育的对象是一个有差异的群体，长期以来我国的教育侧重于“精英教育”，许多学生因现有的评价制度，被评价为“差生”。许多教师也都喜欢成绩优秀的学生，对“差生”的心理会造成一定的伤害。作为班主任，不但应该始终想着“没有不好的孩子，只有不好的教育。”，而且要公正的处事就必须细致入微地了解每一个学生的精神世界，对所有学生一视同仁。[7]

2.重视自身管理能力的提高

2.1积极调动学生各学科学习的积极性

作为班主任，不但对各科教学成绩也要采取公平一视同仁的态度，而且对各科老师要采取公平一视同仁的原则。班主任作为一个班的中心指导员，首先不能让学生因为重视主课的学习从而忽视了小科的教师们。在执行调节这一平衡工作时，首先班主任应该从自身入手，树立一个良好的指导理念；其次，应该时刻对学生强调任何一门课改的重要性，教育学生要平等对待任何一科任课教师，不能因为自己的好恶而有所偏爱，甚至对个别老师存在不满情绪；同时应当及时而准确的把握学生与任课老师之间的相互看法，从而发挥好桥梁的传输的作用。[8]

2.2组织开展各种课外活动，丰富学生课余生活

学生之所以会出现上网、吸烟、酗酒等不良行为，很大一部分原因是所处的学校没有能够引起其广泛兴趣的活动项目，因此才能够把注意力转移，减少上网、吸烟、酗酒等不良行为的出现。班主任作为班集体的组织者、教育者和指导者，应经常性的组织一些活动，将学生的课余时间引领到有意义的积极活动上来，通过开展一些有意义的活动，丰富学生的业余生活，使得学生在活动中受到教育，比如，可以开展绢花，书法，腰鼓等活动，也还可以组织体育比赛、班级晚会等，使学生在不知不觉中的受到良好的教育，情操得以陶冶。[9]

2.3引导学生积极向上，形成良好的班风

在班级管理中，作为一个班级的精神动力和面貌的标志的班级风气显得尤其重要。一个有正确的舆论与良好的班风，可以制约每个学生的心理，制约每个学生的行为。正确的舆论是一种无形当中的巨大的教育力量。班主任进行班级管理工作的基础便是培养一个团结友爱，互助奋进的良好的班级体。良好的班风不仅对于一个班的学习和生活起到积极的引导作用，还反映了一个社会的精神文明面貌，进而可以体现一个时代的总体的人才素养的基本条件。[10]

2.4重视班干部的选择与培养

作为班主任，要重视班干部的选择与培养。

首先，班干部的选择不容忽视，在选拔过程中，要选拔那些在集体活动中或其他方面表现突出、有良好品质和出众才能，并能得到大部分同学认可的学生。在任用过程中要积极引导和教育他们努力提高自身素质，懂得做榜样、做带头人、严于律己。这样才能取信于同学们、才能有感召力、才能管好班级。[11]

其次，在班级管理过程中，能否处理好与班干部的关系是班主任能否抓好班级各项工作的关键。让每一个班干部尽职尽责，发挥他们的主观能动性，班级管理工作才能收到事半功倍的效果。因此，班主任首先要大胆使用班干部，要知人善用、敢于放权，相信他们有能力完成所担负的任务。再次，班主任也要加强指导、作好后盾，积极协助班干部。毕竟班干部也是学生，年龄小，对班级的工作处理起来难免有困难、有失误。所以遇到困难时，班主任要及时帮助解决。[12]

（三）提高自身教学方面能力

1.树立现代教育理念

新课改形势下教育工作应当时刻遵循的原则，高举开放、高新、创新的特色旗帜是“把德育放在第一位，把教学放在最主要的位置，并且以素质作为根本，要求学生的全面发展”。以提高全民族素质为出发点，始终把学生作为工作的主体，全面促进学生的综合发展。简而言之，就是一切为了学生，为了一切的学生，为了学生的一切。树立全新的教育、质量、人才的全新观念培育出21世纪的创新型的时代弄潮儿。始终坚定不移的坚持教会做人远远重要于做学问的原则。教育引导学生在学会做人的前提下做学问。要学会如何作为一名中国人，如何作为一名现代社会的人，最终要学会如何成为一名具有完美人格的人。

2.正视学生学校能力的个体差异，实行因材施教教学方案

因材施教，是每个教师在处理后进生时所应采取的原则，尤其作为班主任更是应该做好这一工作，不能丢下任何一名学生，要尊重并理解关心后进生，进而挖掘他们身上的潜力，改变传统的认为成绩不好就是差生的错误观念，在每个学生身上都发现各自的闪光点，让他们的自信心能够得到提高，决不能因为成绩不好就对他们冷嘲热讽或者进行体罚。善于鼓励他们，使其能充分看到自己的优势，从而对学习充满信心，最终达到向优秀生迈进的步伐。对于优秀生则要加大强化工作，鼓励他们向更高的层次发展进步。

3.开发学生的发散思维，培养学生的创新精神

现代社会的快速发展，对人才的培养提出了信的要求，为了适应社会主义现代化建设的需要，现在正在开展素质教育，而其核心就是培养学生的创造能力和自主学习能力。培养学生创新能力和创造精神的关键就是要敢于创新，要善于吸取新知识，研究新课题，通过自主学习增加自己的储量，从而不断更新自己的知识结构，因此可以采取多变的教育方式，可通过组织学生去科技园参观等活动，在活动的过程中，班主任要注重开发学生的思维，从而激发他们创造的灵感，引导和培养学生探索、研究的兴趣。[13]

三、结论

在新课改的背景下，班主任如何做好自己的工作，培养出适合时代要求的新世纪人才，就需要努力提高自己各方面的能力及运用一定的管理和沟通技巧。本论文对新课改背景下如何做好班主任工作进行了分析，具体如下：

1.自身素质方面：提高自身素质，树立完美形象；

2.管理方面：加强各科平衡的协调；不断组织开展各种课外活动；形成良好的班风；精心选择与培育班干部；

3.具体教学方面：树立现代教育理念；实行因材施教教学方案；开发学生的发散思维和培养学生的创新精神；

参考文献：

[1]孙秀兰，黄伦轩.做适应新课改的班主任，中等教育研究丛书，2005，0，161-162.

[2]李书民，吴钦玲.内外兼修天地宽―浅谈如何做好班主任工作，班级管理，2009，9，36.

[3]李广霞.用爱呵护学生成长―浅谈如何做好班主任工作，教学实践.2009，8，250.

[4]丁兰惠.新课改下班主任如何做好班级管理工作，班主任艺术.2010，5：79.

[5]唐耀年，郭德.浅谈如何做好班主任工作，课堂内外.2009，4：96.

[6]秦建华，浅谈如何做好班主任工作，学生管理.2009，2：79.

[7]孙伟丽， 浅谈如何做好班主任工作，改革与开放.2009，11：196.

[8]何银燕，浅谈如何做好班主任工作，中等职业教育，2010，3：43-44.

[9]崔云峰，浅谈如何做好班主任工作，中国校外教育，2010，12：24.

[10]陶生学，浅谈如何做好班主任工作，中国校外教育，2011，1：24.

[11]张风岭，浅谈如何做好班主任工作，2009，9：31.

篇(4)

论文关键词：班主任；队伍建设；途径

江苏省中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）中提出要“完善德育工作者选拔、培养和管理机制，着力建设一支高水平的思想政治理论课教师、辅导员和班主任队伍。”[1]目前，班级仍是高校进行思想品德和科学文化知识传授的基本单位，班主任则是班集体的建设者、组织者、领导者、管理者和服务者，是学生学习和成长的指导者和引领者，他们联系学生最紧密、对学生教育影响最大，如果班主任工作深入、管理措施得力、教育方法得当、班级管理规范，不仅安全稳定，而且能够形成一种积极向上、奋勇争先的班风、学风，直接关系到学校教育教学水平的提高。

一、坚持四项原则选聘班主任，优化班主任队伍结构

1.坚持任命与自愿相一致的原则

班主任岗位是具有较高素质和人格要求的重要性岗位，应由思想道德素质好、业务水平高、人格影响力大、乐于奉献的教师担任。选聘班主任时，最终由院（系）党政联席会议研究，确定拟聘任班主任初步人选，然后由党政主要领导与聘任对象进行沟通，征得本人同意后，在全院（系）教职工大会上宣布任命结果。坚持自愿与服从相结合的原则，既体现以人为本的管理思想，又让教师在心理调适中各得其所，让不同人在不同岗位上张扬个性，实现自身价值。如若一味采用任命制，遇上某位确有特殊情况而不想担任班主任的教师，他即使服从了，也不会用心去履行班主任工作职责，甚至采取被动应付的态度，不利于做好班级管理工作。

2.坚持活力与能力相结合的原则

年轻教师精力充沛、朝气蓬勃，况且年纪轻轻，不压点担子，接受锻炼，对其成长和发展没有好处。但年轻教师也有年轻教师的短处，如年轻气盛，办事易于急躁；实践经验不够丰富，处理偶发事情能力不强；缺乏与学生及家长沟通的技巧等等。因此，在选聘班主任过程中，首先考虑其对学生的组织与管理能力，特别是大一和大四的班主任，一般要选聘经验丰富、办事稳重、实践能力相对较强的老班主任担任。同时在同轨班级班主任中，注意老、中、青班主任的搭配，发挥老班主任对年轻班主任的传、帮、带作用，年轻班主任精力充沛，可充分发挥他们时代感强，思想活跃，与学生易于亲近的长处，在活跃院（系）氛围上起到较好的促进作用。

3.坚持兼职与本职相促进的原则

班主任队伍与任课教师队伍建设同等重要。要充分考虑教师本职与兼职工作的轻重缓急，做到相互促进，而不是相互抵触或叠加，导致忙东忙西，忙不出效果。虽然辅导员、办公室人员事情杂、头绪多，但他们平时与学生接触多，且平时大部分时间又忙的是学生管理工作和学习上的事情，让他们做班主任，不仅没有增加他们的工作负担，而且使他们工作更加得心应手；再如实验室主任，因他们自身动手实践能力强，平时经常带学生开展实习、实训活动，与学生接触多，让他们做班主任，既便于管理学生、服务学生，又能有效地指导学生实践能力培养，促进学生综合素质的提升。

4.坚持管理与服务相统一的原则

班主任工作要求兢兢业业、任劳任怨、默默无闻，为了履行工作职责，班主任需要付出几倍于他人的努力，需要吃苦耐劳、奉献大量的时间和精力，要经常深入宿舍、班级了解学生情况，关心学生生活，化解学生矛盾，促进学生成长。但经济全球化、价值多元化、信息网络化给班主任工作提出了新的挑战；生活条件的优越、独生子女的特点，增大了对学生管理工作的难度。要求班主任在做好学生管理的同时，更多的是服务学生，关爱学生，用心与学生进行交流。“教育之没有情感，没有爱，如同池塘没有水一样……没有爱就没有教育。”因此在选聘班主任时除了考虑教师要会管理，能深入学生实际外，也要能选聘特别有爱心、特别有学问、特别有修养、特别有智慧、特别爱读书、特别爱思考的老师担任班主任工作，坚持管理与服务并重，用心与用力统一的原则，选聘既敬业奉献又用心服务的教师担任班主任工作。

二、注重三个特性培训班主任，提高班主任工作水平

1.注重培训方式的多样性

班主任工作内容丰富，只有不断创新培训形式，才能使老师乐于接受，也才能产生实实在在的培训效果，从而提高班主任的班集体的组织管理能力、主题班会的设计实施能力、班干部的指导培养能力、走进学生的心灵能力、与学生家长沟通的能力、社会实践的组织能力等。一是坚持集体培训。通过召开班主任会、开办班主任培训班等对班主任的政治素质、业务素质、责任意识、工作方法等进行集中培训，同时还可将优秀班主任工作经验汇编成册发送给班主任。二是坚持典型引路。为了提高教育效果，可请校内外“三育人”先进个人、优秀班主任等先进典型介绍经验，畅谈感受，从而引导班主任尽责任、讲方法。三是坚持外出学习。在请进来引路的同时，通过带领部分班主任与兄弟院校进行学习交流，借他山之石，提高班主任的工作水平。四是坚持个别交流。通过党政领导、辅导员等与班主任的个别交流，特别是针对学生中的个案进行具体分析研究，从而解决问题，提高教育效果。

2.注重培训内容的丰富性

为提高班主任的整体素质，要不断丰富培训内容。一是加强职责培训。班主任首先要了解自己的工作职责，明确了基本职责范围，才能有目的地开展工作。二是加强班集体管理理论的培训。班集体管理理论培训的目的是让班主任了解班集体的特点、规律，了解优秀班集体的创建方法和经验，了解集体对学生的影响。其中包括班集体的特性与功能、班干部的选拔培养、班集体建设的基本规律等。三是加强教育学、心理学知识培训。班级管理必须符合教育管理，同时还要符合大学生的生理和心理特点，必须掌握相关的教育学、心理学知识，才能事半功倍。四是加强工作技能培训。掌握必要的班主任工作技巧，可以提高班主任的综合素质和自身的管理水平，这些内容可通过个案讨论、新老班主任相互交流等方式进行，也可通过班主任总结会时的精当点评达到教育效果。

3.注重培训对象的差异性

不同的班主任有各自不同的特点和工作风格，注重针对不同对象，采取不同的培训措施。一是注重加强对新班主任老师的培训。新班主任因经验不够丰富，应对学生问题的方法不多，易简单处置，从而引发学生的抵触情绪。为此，要加强对新班主任的培训，除了发放教材、个别交流外，还指定部分有经验的老班主任给予面对面指导，并建议他们多向管理水平高、管理经验足的老班主任请教。二是加强新生班班主任的培训。新生班主任工作水平的高低直接关系学风、班风的好坏，多花时间、多投精力、多讲智慧的班主任可以带出一个好头，引领出一个好的学风、班风，学院（系科）要在提前介入、积极主动、正面引导、培养骨干等方面加强对班主任的培训，提高新生班班主任工作的水平和能力，确保新生管理工作起好步、开好头。三是加强毕业班班主任的培训。针对毕业班学生就业压力大、人事关系复杂等情况，有针对性地选配并培训毕业班班主任，使之对工作的复杂性、艰巨性有初步的了解，并根据以往经历的情况进行分析，提出针对性解决方案，以便及时解决问题，做到防患于未然。

三、坚持三项制度激励班主任，激发班主任工作热情

1.坚持班主任考核制度正常化

正确的评估有利于调动班主任工作积极性。评估应以常规管理为基础，以突出成绩为补充，以党政、专任教师、同行（班主任）、学生共同评价为重要参考对班主任工作进行评价考核，通过对违纪率、补考率、大学英语和计算机通过率、考证率、考研率、特色活动等多方面基础数据的展示，公开、公平、公正对班主任工作进行考核，并评选出优秀班主任。这种评价考核方式有利于激励班主任自我反思，找准努力方向，积极进取地做好班主任工作。

2.坚持班主任交流制度常态化

彼此交流经验，取长补短有利于班主任互相借鉴、互相学习、互相进步。每学期开学初，召开一次班主任工作交流会，要求每位班主任对过去一学期的工作进行总结，就新学期工作进行展望，院（系）将各班过去工作的基本情况进行相互通报，并将任课老师对各班级学风、班风的评价情况，本班级同学对班主任的评价情况发到每位班主任手中，作为大家今后工作的参考。通过班主任研讨交流，可使班主任工作有目标、有重点，促使班主任工作整体水平的提升。

篇(5)

论文关键词：高职院校；班主任；学生

一、高职院校班主任队伍存在的问题

高职院校的班主任是个“吃力不讨好”的差事，年龄较大的教师一般不愿意当，而年轻教师当班主任，除了亲和力外，经验不够丰富，导致大学的班主任，难有深受学生喜爱的。通过调查，总结出目前高职院校班主任队伍存在的问题主要编写在几下几个方面：

（一）高职院校班主任工作还没有得到应有重视

由于高职院校大多是从中专学校升格而来，学校管理的理念、方法、措施、组织体系等既不同于高中、中专学校，又有别于普通高校。高职教育管理不够完善，难免存在一些问题。一些高职院校在管理上对班主任工作还不够重视，主要存在以下一些问题：

1、对班主任的选拔任命不够重视。高职院校班主任的选拔与任命没有特定的制度，往往是根据领导要求、部门或教师推荐自荐，以学校名义聘任教师、辅导员当班主任，这样导致所选班主任有的迫于无奈，有的经验不足，有的责任不高，有的班主任与班级不适宜；2、对班主任的培养不够重视。有的高职院校把班主任当作老黄牛，只重使用不重视培养。不注重班主任工作经验的交流，不注重引导班主任跟上时代的步伐，认识当代学生的特点，学会运用现代教育理论、手段和方法教育管理学生；3、没有给予班主任应有的地位和待遇。较少考虑班主任工作的复杂和艰辛，把班主任当作普通的教师，对其在学校中的形象、地位、评价、物质和精神的奖励等方面与一般教师同等对待或高不了多少。

（二）目前高职院校班主任工作缺乏系统的规范性

目前，高职院校班主任工作尚无系统的规范性，对班主任的职权和工作认识不足。有的高职院校仅仅把班主任作为学校管理的一个中间环节来对待，负责上情下达，班级学生的日常管理；有的对班主任在班级的管理中应具备何等管理理念、模式、方法缺乏规范性指导，对班主任在学校中的地位缺乏应有的认识，对班主任的工作也缺乏合理的评价体系。

由此导致班主任对自己的职权和工作内容也没有明确和恰当的认识。一方面，班主任对班级学生的奖励、处分以及班级的评价等方面基本没有最终决定权，很难发挥自己的聪明才智、积极主动性，按自己对素质教育的理解和要求，根据班级的特点有针对性地去管理学生，培养班风。另一方面，班主任只能按照学校的各项日常工作要求，按部就班地开展工作，在班主任工作中往往按自己的经验、责任心和良心开展工作，把握不准班级工作的重点，班主任工作也没有系统性。

（三）高职院校班主任工作难度较大积极性不高

教师不愿意担任班主任，在高职院校已较为普遍。究其原因，主要有：

1、高职院校班主任工作繁多责任重大，考核内容过多。一般而言，班主任是学校中全面负责一个班学生的思想、学习、健康和生活等工作的教师。一个班的组织者、领导者和教育者，也是一个班中全体任课教师教学、教育工作的协调者。但目前高职院校班主任工作繁多：除了班主任的日常管理外，一些诸如新生是否来校学习、学费的缴纳比例、毕业生就业签约率等理应由学校招生就业办等其他职能部门做的事，也都纳入到班主任工作的范围；责任重大：由于班主任工作繁多，对应要承担的工作责任也大大增加，班主任工作业绩与教师职称评定等挂钩，心理压力增加，整个社会安全环境变化及独生子女的某些缺陷，班主任承受的学生安全责任巨大；现在的考核内容过多：现在对班主任的考核，有对班主任工作的，如有的学校甚至要求班主任每周下学生寝室几次、和几个学生谈话都有硬性规定，有对班级和学生的，如有的学校对班级学生请假扣分也影响班主任的考核，有的把对班主任的考核优劣和学校的发展联系起来，增加了班主任的考核内容，等等。

2、高职院校学生的素质较低。近几年来，随着招生规模的迅速扩大，许多高职院校为了招生，往往降低要求，致使高职院校招生分数线低，除了上线正式所招的学生外，还有自主招生、函授生等所招学生，学生普遍存在素质较低，存在许多问题，如学习的自觉性不高，学习不够刻苦努力，学习方法不科学，自我意识有缺陷，自我定位偏差，自我评价不高，目标追求模糊，易受环境因素干扰，自我约束力不强，行为习惯不良等。学生在今后的学习生活过程中，不确定性事件的发生概率增加。这些给学校的学生管理工作带来许多困难，尤其是对班主任的工作提出了更大的挑战，甚至会“拖累”班主任，导致“一生英明，毁于一旦”。

这些都制约了教师当班主任的积极性。

二、加强高职院校班主任管理的几点思考

（一）加强对班主任的选拔和培训

高职院校的领导要提高对班主任在学校管理中作用的认识，制定切实可行的具有高职特色的班主任选拔制度，按制度规定严肃、认真地选拔班主任。实践证明，班主任在学校管理中的作用是非常重大的，班主任选拔的得当与否，将影响整个学校的管理工作。高职院校的领导要在那些有丰富教学经验、管理经验、社会生活经验、工作责任心而又年富力强的教师中选拔班主任，形成较为稳定的班主任队伍。 　（二）规范班主任工作

目前，在诸多的高职院校教育管理学著作中，对班主任的工作及其地位的论述往往较少甚至没有，对高职院校和高职院校班主任的任务与作用、班主任工作的原则、工作方法、实施教育与管理的内容、班主任工作的管理和评价等一系列问题都缺乏应有的阐述。对此，高职院校应加强在这方面的探索，形成一整套符合高职院校特点、具有高职院校特色的班主任工作规范体系，明确班主任的工作职责，使班主任的工作有规可循。

（三）提高班主任的地位和工作积极性

我们以为，由于高职生的素质、高职院校的性质等原因，决定了班主任在高职院校的管理中应占据一个不可或缺的环节，具有较高的地位。在学校的管理体系中要在制度上突出班主任的地位，对班主任队伍要舍得下工夫培养，要大大提高班主任的各种福利待遇，提高班主任在教师中的声誉和地位，形成教师人人争做班主任的风气。同时，让班主任在班级管理、班风导向和本班学生的奖等方面有重要决策权。学院对班主任的工作规范只有一个框架和指导方向，不要规定得过死、过细，让班主任有充分发挥个性主观能动性和聪明才智的空间。让班主任可以依据自己班级学生的特点培养、发展自己的班风、学风，发展学生的各方面素质。尤其是在奖惩学生时一定要充分尊重班主任的意见，让班主任真正有“国王”之实。

（四）积极引导班主任成为受学生欢迎的班主任

由于高职教育的特殊性，高职大学生自身的特殊性，目前整个社会环境的特殊性，对高职班主任的要求也具有一些高职特殊性。

1、职业教学能力。由于高职教育的特殊性，在对我校200余名大学生进行“我最喜爱的班主任”调查后，调查显示，有91.2%的大学生要求班主任最好是一个专业教师，要有高水平的职业教学能力或职业指导能力。他们认为班主任的威信首先来自于自己的教学能力、教学水平，学生不会因为老师年龄比他大，就信服和尊重你。只有你确实有丰富的知识并懂得传授，才会受到学生的信任。在这点上学生对班主任的要求要高于其他任课教师，如果班主任是个教学能力强的专业教师，你的教授今后学生很有用，学生自然就对你信服，并把这种感情延伸到课外，听从你的领导，对你的各项要求都乐于接受，这样就会达到很好的班级管理效果。因此，高职班主任，最好是一个优秀的专业教师，至少也要对担任的班级的专业有个较为全面的认识，掌握一定专业知识，给予学生一定专业学习方面的指导。

2、具有较强的现代沟通能力。调查显示，有82.4%的高职大学生认为，大学老师与学生的关系不再跟高中那样亲密。有的班主任一学期下来都记不住几个班上学生的姓名，有些同学除了上课以外想跟老师见一面都难，更别说交流与探讨问题了。所以，学生希望老师融入学生当中，与学生一起交流，与他们打成一片。特别是目前科技的发展，大学生拥有手机和电脑的较为普遍，学生要求班主任能够运用手机短信、QQ聊天、个人博客等手段与学生进行交流。因此，具备良好的现代沟通能力，应该是高职班主任的基本功之一。

3、有较强的管理能力。高职院校班主任作为一个班集体的直接领导者和管理者，必须具备良好的班级管理能力。要具备班主任的班级日常管理能力，要掌握运用个人的全部人格、学识、魅力来影响学生的能力，要有了解大学生心理发展的特点和规律，洞察学生的思想、情感、需求、矛盾等真实信息的能力，要有较强的和学校其他教师、其他职能部门、学生家长的沟通协调的能力。

篇(6)

班主任是班集体的组织者，教育者和指导者；是学校贯彻教育方针、实施素质教育的骨干力量。班主任在学生全面健康成长中，起着导师作用和模范作用；在平时的工作中，起到本班各科老师的协调作用；在三结合教育中，起到学校与家庭，社会教育之间纽带的作用。

为了进—步规范我校班主任工作的管理，加强班主任队伍的建设，努力建设一支素质高、

水平高、符合新时期班主任工作要求的优秀的班主任队伍，促进我校教育工作的顺利开展，

依据1988年教育部颁发《中学班主任工作暂行规定》，对我校的班主任工作细则加以完善。

第—章班主任的工作职责

l、对学生进行政治、思想、道德和心理品质教育．使学生树立远大志向，形成正确的世界观、人生观和价值观。关注学生的心理，使学生形成积极的思维习惯、稳定的心理状态和坚强的意志品格。

2、教育并引导学生遵守《中学生守则》和<中学生日常行为规范》。对学生的行为进行经

常性的指导和训练，逐步使学生养成良好的行为习惯。

3、激发学生的学习动力，指导学生掌握科学的学习方法，带领学生参加各种有益的活动及社会实践活动，提高学生的社会实践能力。

4、进行班级日常管理。建立班级常规，指导班委会和本班的团、队工作．有计划、有组织的上好每一节班、队课，充分发挥班队课的作用，

5、联系本班学生家长、协调和组织本班课任教师、努力争取社会各方面的支持，形成班级工作的强大合力。

6、教育学生坚持体育锻炼，认真上好两操两课。督促学生搞好个人卫生和公共卫生，养成良好的生活习惯和卫生习惯。

7、全面了解和掌握每个学生的思想品德、学习成绩和身心健康情况．注重对学生的个案分析，建立学生档案，及时掌握学生的思想动态、行为动态、心理动态，适时地加以引导和教育

8、做好学生的德育评价工作，充分发挥德育评价的积极作用，及时发现学生的优点和缺点，对学生形成积极的导向。

9、经常学习教育理论，积极参加各种形式的班主任培训，提高班主任工作的业务水平，

不断总结班主任工作的经验，积极撰写德育论文。

lo、加强班集体的班风、学风建设，努力形成优良的班风和浓厚的学风。

第二章班主任的重点工作

11、班集体的形成。让每一位同学都能感受到集体的温暖，信赖感，归宿感，自豪感和责

任感。

12、学生正确人生观的形成。引导、教育学生形成积极向上的人生追求，对人生充满希望，

对前途形成坚定的信念。

13、班委会的建立。强化班委的工作能力，激励班委的工作热情，增强班委工作的主动性

和自觉性，形成一支优秀的班委队伍。

14、常规管理工作。建立一套适合本班实际、操作性强的有效的学生自我检查和自我管理

机制，使学生养成良好的行为习惯、卫生习惯，自觉地严格要求自己。

15，制定班主任工作计划。认真分析班级实际情况，发动学生积极参与，共同确定班级的

奋斗目标，提高班级工作的针对性和实效性。

16、加强学生的心理健康教育。深入了解学生，与学生建立充分的信任关系，关注学生的

所思、所想，及时对学生进行必要的疏导、引导和指导。

17、建立学生档案。加强学生学习、生活的过程管理。

18、对学生的安全负责。严防各种安全事故的发生，及时处理各种偶发事件，禁止学生与

校外闲杂人员的交往，如发现打架、旷课等严重违纪现象和学生人身伤害事件，应积极应对并及时联系家长和向学校上报。

第三章班主任的任免

19、班主任每学年选聘一次，一般聘期为一年。

20、德育处负责按条件选好班主任，班主任由校长任免。

21、根据有关文件精神，结合我校实际，在班主任选聘方面，作如下规定

(1)、在全校教师中择优选聘班主任。

(2)、新分配的青年教师必须进行至少一年的班主任见习，经考核合格后，方可聘为正式班主任。

(3)、初级职称的教师必须担任二年以上的班主任工作(或与班主任工作相关的学校其它工作)，方有晋升高一级职称的资格。

篇(7)

一、校本培训与山区初中班主任专业发展

1. 山区初中班主任专业发展的现实诉求

倪敏的《江苏省农村班主任基本素质现状调查与分析》谈到，与城市班主任专业发展相比，山区班主任的专业发展未得到足够的重视，这个群体的专业水平堪忧。李明、黄泽军的《中小学班主任工作倦怠调查报告》也谈到，由于山区初中班主任专业发展研究的缺失，他们面临的许多特有难题，如寄宿制学生管理、留守青少年的教育等，无法获得有效的专业指导。外助力量有限，内部资源匮乏且问题复杂，导致了山区班主任角色尴尬。不少教师不愿当班主任，他们抱怨压力大，身心透支，工作倦怠感强烈。

究其原因，培训政策执行不到位，当地教育生态文化被有意无意地忽略，受制于山区学校的实际条件等，综合地影响了山区初中班主任的专业化进程。不少山区初中班主任的专业发展意识不强，自我发展能力薄弱，仅凭经验处理问题，导致工作失效。当前山区留守青少年多，问题行为层出不穷，这对山区初中班主任的工作提出了巨大挑战。开展山区初中系列培训，引导班主任专业发展，培育专业自我发展能力，已成现实诉求。

2. 校本培训是山区初中班主任专业发展的必由之路

尽管上级教育主管部门会对班主任进行各种形式的培训，但这类培训往往具有随意性、不规范性，加上培训内容空洞，缺乏实效性，培训的时间零散，系统性与规划性不明显，参训的人数很有限。山区班主任的全员培训，只能依靠校本培训。

校本培训扎根于学校，以班主任为培训对象，根据学校日常的教育教学工作，充分利用当地资源，促进班主任专业素质的提升，它是一种同时关注教育者专业素质的提升与实践改进的培养模式。

教师专业发展系列研究表明，校本培训能够唤醒教师的专业发展意识，转变教育观念；可以引领教师的行动研究，提升科研能力；可以促进教师专业的自我发展，走内生式发展之路。此外，校本培训的理论与实践发展已达成熟水平，可为山区学校提供适切性培训措施。大多数山区初中学校的领导还是比较重视校本培训，并制定了相关的评价和考核制度。校本培训之路在山区中学的开展也有了一定的时间，学校形成了一定的文化氛围。这为山区初中班主任的校本培训奠定了良好的基础。

二、山区初中班主任专业发展校本培训的实践

开展多种方式的校本培训，有助于山区初中班主任的专业成长。根据培训与实践相结合的原则，我校进行了如下模式的探索。

1. 集体研修法

集体研修法，是专指学校在明确自身发展需要和班主任的成长需要后，聘请教育、心理、管理等领域专家，针对专门议题，为班主任开展培训，力求使理论与实践发生碰撞，解构旧观念，重塑新思维，提升教育理解力。如针对留守青少年较多的现实，我校每学期都聘请专家就青春期心理、问题行为、学习行为、人际交往等议题，引导集体研修。先由班主任确定具体内容，以案例呈现，交由专家作学理剖析，再在互动阶段研讨，共寻合理的解决办法。这种直接针对实践问题的集体研修，很受班主任的欢迎。

2. 小组研讨法

小组研讨法，是指以年级组成班主任工作研讨小组，各组员轮流当组织者，定期开展交流，探讨解决实际问题的办法。由于组织得力，议题源于现实，故在实施过程中，氛围轻松愉悦，班主任能坦诚地抛出自己的困惑，大家在聆听、分享、研讨中不断明晰问题，厘清自身角色对班级、学生、管理、成绩的态度，找出最为适切的解决办法。在这个过程中，班主任对自身职责核心与边界的认识，对能为、应为、可为问题的澄清，深远地影响着他们的后续工作。

3. 骨干引领法

骨干引领法，主要是指选拔积极上进、对专业发展较为敏感的班主任，作为“种子”外派学习，再以他们为核心，产生辐射效应，引领全校班主任专业成长。每月的班主任经验交流会，我校都会表彰宣读骨干班主任的论文，研讨论文中的议题，学习他们的敬业、勤业精神，逐渐提升专业素养。邓伟秀老师的《怎样做一个学生喜欢的老师》、陈小茶老师的《怎样建立良好的师生关系》等文章的观点，引起强烈共鸣，产生了良好的示范辐射作用。此外，我校还注重扩展骨干效应，实行班主任队伍三年轮训制度，成立了“班主任工作室”，推荐骨干班主任参加市级的“名班主任工作室”，以提升他们的引领地位。

4. 师徒结对法

师徒结对法是传统且有效的方法，在我校的班主任专业校本培训中焕发出新的生命活力。我们将优秀、经验丰富的班主任与新老师、青年教师结成师徒，进行手把手的指导与引领。徒弟就实践问题求教于师傅，在师傅的诊断、指导、启发中谋求提高和成长。与此同时，师傅在带徒弟的过程中，自身也获得了发展，他们将自己的传帮带经验整理成文，发展成校本培训教材。我校每月出版的《家校报》，以及《正果地理》《正果历史》《正德 敏思 果行》等校本特色教材的编写，就是多对师徒行动研究的综合成果。

5. 个体自修法

山区初中班主任只有具备了自主发展能力，其专业发展才得以持续。校本培训的目的之一就是促教师的自主发展，因此个人自修是必不可少的。我校每学期都会要求班主任根据自己的专业成长目标，确定阅读书目，撰写反思，上传至学校网页供分享，以此引导班主任在自修和实践过程中自我提高。同时，撰写培训课程的学习体会，积极吸收专家的传授，以获得实质性成长。为了鼓励更多的班主任在假期进行自主研修，我校还制定措施给予经济支持。