时间:2023-03-29 09:23:03
序论:写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隐藏在内心深处的真相,好投稿为您带来了七篇防火管理论文范文,愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂,助力您的创作。
营造防火林山火燃不起
如何让山火燃不起、燃得慢才是森林防火的根本,只有这样才能给扑救森林火灾留有足够时间,才能最大限度减少火灾损失;因此,营造生物防火带是破解森林防火难题之本。近年来,隆回县在造林时每隔30米就栽植一排木荷、火力楠、枫香等林木,构成一条绿色生物防火带。绿色生物防火林带可以充分发挥自然力的作用,利用森林植物之间的阻火性的差异,以难燃树种组成防火林带,在不同层次上防止火灾的蔓延和扩展,防止易燃森林植物的燃烧。生物防火带不但起到降低森林火灾的易燃性,而且提高了林分的抗火性。隆回县根据地形地貌、山脉、河流走向,防火季节的主风方向,不同类型森林等情况,建立了山脊、山谷、山腹三种生物防火带;同时根据不同林种、树种营造不同防火树种,在用材林的林缘、山脊处主要营造木荷、火力楠、枫香、泡柚、檫树、槠类等树种;在村边、路边的果木林中主要营造油茶、茶叶、杨梅、柑橘、板栗、桃树、梨树等树种;在公路、公园、景区和水库边等风景林中主要营造江南桤木等树种。每到初冬季节,山上却是另一番洞天,木荷翠绿欲滴,枫树红叶满枝,红绿相间,错落有致,构成一幅美丽的风景画,集欣赏和防火价值于一体。近年来,隆回县共营造了10890条绿色生物防火带,为青山绿水构建了一张强大的森林生物防火网。
防火于未燃山火烧不
“积极预防,消防为辅”是森林防火的宗旨,只有搞好了预防,提高全民森林防火意识,人人都是“防火墙”,才能让山火烧不起来。这就要求我们对森林防火工作早谋划、早部署、早行动,把森林防火工作往细里抓,实里抓,严格要求,严格执法,积极采取措施预防森林火灾发生;提高应对突发事件能力,实现工作管理规范化,队伍建设专业化;健全火源管理体系,提高群众防火意识,实现宣传形式多样化,教育管理严格化;健全扑救控制体系,提高科学防控减灾能力,实现基础设施网络化、反应能力快速化。
抓宣传,人人都是防火墙。隆回县开展了森林防火宣传进山区、进农家、进村庄、进学校、进机关、进电视、进网络、进报纸、进公园、进林场的“十进”活动。建立了电视上有图像、网络上在文章、报纸上有新闻、墙壁上有黑板报、山口路口有警示牌、电杆上有横幅“七位一体”的立体宣传格局,实现了全方位、全天候、多角度、多层次的全覆盖宣传。隆回县在隆回电视台、隆回新闻、隆回公众信息网开设森林防火专栏;防火期间,森林防火宣传车穿梭于大街小巷、乡村集市进行流动宣传;县森林防火指挥部与县文化部门把森林防火知识编成戏剧小品、三字经、四字歌利用赶集的机会送戏下乡;教育部门把森林防火课列入教学计划;电信部门发送防火信息进行温馨提示;旅游部门在旅游资料中提出旅客注意森林防火。
抓火源,拒火种于山门外。在高等级火险期间,除令外,防火期还落实专人监护,对进入重点林区的人员进行登记,逐人签订保证书,在清明期间对所辖林区坟墓实行跟踪管理,事先对林区所有坟墓全部登记,安排专人全天分片看守负责,每个坟头上坟完毕进行全程跟踪管理。在春节、元宵节、清明节等重要节日和时段,在林区的山口、要道上设置检查岗,严防死守。在春耕和清明期间野外用火频繁季节,严格执行“十不准、六不烧”规定。加大巡查力度,隆回县在森林防火期间有7000余名森林防火巡逻员日夜巡逻在崇山峻岭之间,对山林实行全天候监视;县森林防火指挥部派出40多个检查组200个余名检查人员,对重点地区进行防火检查,督促落实防火责任,确保了防火措施落实。
布下群防阵山火熄得快
当前,正值火险最高的时期,具备发生森林火灾的物质和气候条件,随时面临着投入防火作战的巨大压力。这就要求我们必须保持清醒头脑,思想上倍加警惕,行动上更加积极,措施上更加得力,正确应对森林防火工作中存在的各种困难和面临的严峻挑战,在狠下功夫做好灾前防范的同时,树立抗大灾、扑大火的思想意识,做好打硬仗、打恶仗的准备,力争打好森林防火持久战,打赢每一场攻坚战。
当前医院财务内部控制存在不足
1.医院财务信息化管理模式尚未建立
随着医院财务信息化管理的开展,医院方面也相继开始各个方面的信息化管理建设,但是由于医院财务管理涉及部门较多,尽管医院门诊收费、药方收费以及住院收费采用信息化管理取得一定成效,但在管理过程中,仍然存在着私收红包、人情费用等问题,财务管理与网络信息化在相适应阶段存在着不足,比如信息传送、资源共享等的滞后性,导致财务信息化管理模式并未完全建立。
2.财务管理者对财务信息化认识不足
其实,较多财务管理者对自身工作并不完全熟悉,也没有真正认识到信息化管理的本质,仅仅只是表面的认为信息化管理就是用计算机代替人力,对信息化管理的真正核心并不完全了解。尤其是在很多医院财务管理上,主管医院财务工作的管理者并不熟知计算机技术和信息化管理知识,对很多信息化管理中的弊端和缺陷不能及时发觉,处理财务能力尚不能够跟得上时代。医院的财务信息化建设需要与时俱进,由于财务管理者对财务信息化认识存在问题,不愿接受新知识、新理念,在一定意义上影响了医院财务管理控制的进步。
3.医院内部审计、监督机制薄弱
医院内部控制制度并不完善,这就很容易造成执行力差的问题,加上院方对财务内部控制并不十分重视,让医院财务内部控制可操作性不强。在目前很多医院管理中都缺乏科学、有效、严谨的内部监督,内部监督机制的不完整,就容易造成管理漏洞,特别是在漏洞出现后无法第一时间进行修复;未建立合理的财务内部审计,就会缺乏合理的财务内部预警机制,无法形成灵活的财务管理,很容易出现信息失真、信息过期,一旦出现,就会造成严重后果。
加强信息化管理下医院财务内部控制的对策
1.提高信息化财务管理内部控制意识
医院财务管理的信息化涉及到医院内部的各个环节,要提高医院财务管理水平,一定要提高信息化管理意识,让每一个从事财务管理的人员认识到医院财务信息化管理的重要性,并主动、认真的利用信息化管理提高财务管理工作效率。首先,做好对医院财务管理工作人员的信息化管理培训,让每个财务管理人员接受新的管理理念,加强信息化管理技术,努力建构一支高素质、高技术的医疗财务信息化队伍;其次,在医院选人用人时,尽量增加一些计算机专业的信息化人才,完善财务管理系统。
2.建立完善的财务内部控制制度
制度是保障程序实施的重要手段。这就要求医院财务管理部门领导依据医院规模大小、财务流通状况建立适合本院的财务管理规章制度,做好医院各部门的经济核算工作,让医院财务管理工作做到有章可循、有法可依,让医院各部门重视财务管理,并自觉接受财务审计,确保所有的医院流通资金是在合理范围内使用,逐渐提高医院资金的利用率。同时,做好财务内部控制制度的监督工作,医院之所以会出现一系列的问题,其重要原因是由于医院的监督系统不完善,在管理中出现以权谋私,贪污挪用等现象,因此要确保财务管理的透明和公开。
3.加强医院信息化管理
系统的安全控制采用信息化手段开展医院财务管理,就需要在重视信息数据的管理和操控,用先进的计算机管理手段防止数据丢失或者数据被窃取的情况。在信息化管理下,医院财务管理水平得到明显提升,财务风险也将会明显增加,其中最主要的财务风险来自于信息化环境带来的安全隐患,因而需要在各个环节上确保数据的安全性,建立牢固的医院财务信息化管理安全体系,防火墙、杀毒软件、防木马软件要不断进行升级,防止信息泄露,对重要的财务信息就需要采用加密技术来实现数据间的相互转换,防止信息化管理下数据出现错误。
4.加强医院财务档案管理
为了确保财务制度的推行和实施,就需要认识到合格的财务管理工作者对财务管理工作的重要性。传统方式下,数据传递一般以书面形式进行,伪造有一定的难度,因此防伪程度也较高。但在信息化管理下,信息传递都是依靠网络,财务管理数据同样依靠网络,这就需要每个月定期的对各类收费进行审核,重点核查门诊病人退费手续情况,对每个月财务系统中的流水账单做好档案管理,加强对医院财务收费环节的管理,避免财务管理工作者贪污舞弊;另外,财务工作者要遵守《会计档案管理办法》的相关规定,指定档案管理负责人,建立完善的档案管理制度,加强档案的管理,熟悉计算机的操作,并对日常形成的财务数据进行备份,对财务管理中出现的问题应该技术纠正,重视和认真对待财务管理的基础工作,做好医院财务档案管理。
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第一、从严要求,培养习惯。
这学期学生已经熟悉了学校的各种规章制度,但总是有些同学不自觉;另外从寒假回来,很多学生还迷恋于各种各样新奇的网络游戏,不能很好地进入学习状态。针对这种情况,我制定了“三严”管理法,即制度上要严格,管理上要严格,执行上要严格。一开学就利用班会课和学生们共同制定了班级文明公约,班级卫生公约和班级管理条例,在班级所有同学认可的情况下,每位同学都签定了责任状,并由五名优秀的班干部监督执行,对课堂上讲话,扰乱课堂秩序,课间追逐打闹的同学做好监督登记工作,让学生时时提醒自己要遵守学校和班级的各种规章制度。自从规章制度执行以来,大家互相监督,严格自律,慢慢的同学们较好地完成了由刻意约束自己到良好习惯养成的过度。
第二、施展爱心,取信学生。
小学生身心处在发展阶段,需要老师从各个方面去关爱。为了对每个学生进行全面了解,经常同他们个别谈心,从学习、心理、爱好、家庭等处了解学生,利用晚上经常和同学电话沟通、同家长沟通,通过各种方式和途径去教育帮助他们,让他们体会到老师真心的爱。例如当我发现了某位家长由于孩子不听话而打其耳光,我就会赶到这个学生家中,做家长的思想工作,调节家长与孩子的关系,让那位家长认识到了错误,也使那位学生对我产生了好感与信任。再如碰到学生生病后住院我第一时间赶去看望及问候,让学生感到亲切如父母。我坚信爱心是教育最好的良方。只要你注重和学生进行思想交流,对学生以诚相待,使他们知道你这个班主任处处在为他们着想,你的爱是无私的付出,就一定能取得他们的信任。
第三、发现问题,及时纠正。
五六年级学生开始在思想上出现了极大的变化,特别是很多学生已经进入“反叛”时期,他们常常会自认为自己已经长大,不再需要这些条条框框的约束,因而在思想上有了很多的麻痹、松懈。作为一名班主任老师,我及时抓住学生点滴的情绪变化,了解学生的思想状况和存在的问题,和他们轻松聊天中,让他们及时对自己和班级有一个新的认识。同时抓住日常学习生活中的不遵守课堂纪律的、课上睡觉、不完成作业甚至出现与教师顶嘴的现象等行为,对同学进行“换位”思考,并及时进行积极教育,让学生在反省中受教育,得真知,约束和规范自己行为习惯。
第四、协调关系,建立沟通。
我适时召开家长会,加强学校和家长之间的联系,通过沟通让家长了解了学校和学生的情况。期中考试之后,又根据学校的统一安排,班主任及任课教师对学生进行了万师访万家的家访活动,通过家访,教师对学生在家的情况、学生的家庭情况有了更为深入的了解,此举也获得了家长的好评。对于后进生,我们更是主动通过电话、家访等多途径充分调动家长的积极性,让他们配合学校教育好孩子。班里也有的是一些行为习惯不太好的学生,做事主动性较差,成绩极不稳定,在家长的辅导教育后,学习主动了一点,成绩也有了一定的进步。班主任管理工作,涉及的问题会很多,但所有任课老师能否形成和睦共处、齐心协力的工作环境,对班级工作起着至关重要的作用。在我班拟定班务工作计划,选配班干部与科代表,教育违规学生等工作中,我们的科任老师都提出了宝贵的建议和支持。正是我们科任老师关心班级工作的热情,正是他们那些可行的建议,才让我能够更加全面的了解班级情况,迅速消除潜在的隐患,让班主任工作更加得心应手。
第五、安全教育,真抓实干。