党支部党建工作思路精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇党支部党建工作思路范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

篇(1)

XXX同志在担任支部书记期间，按照服务基层凝心聚力的党建工作思路扎实开展工作，始终坚持党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起推进。紧抓基层制度建设不放松，发挥党员模范带头作用和党支部及党小组的战斗堡垒作用，团结同事、上下一心，确保了队伍的和谐稳定。一年来，初步形成了党建与生产经营工作深度融合格局，为XXX公司超额完成年度生产经营任务的目标实现，提供了坚强的组织保障。坚持把“抓好党建促生产、落实措施保稳定”作为工作出发点，确立了“围绕稳定为第一要务，推进经营目标实现、确保安全生产”的工作计划，把党建工作与生产经营工作同向、同步。后续要做好持续跟进和改进创新，突出亮点。

存在的不足及下步努力方向：

一、基层党建工作力度还不够、方法单一、缺少创新工作方法，制度和措施还需强化落实。下一步希望你们支部能够健全责任落实机制，进一步明确抓党建的责任清单，细化到人、量化到岗，充分运用责任机制传导压力，推动形成书记抓、党小组抓、一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局。

篇(2)

1.1党建工作是煤矿企业安全文化建设的基础要保证企业的可持续发张，必须要制定长远的目标。建设符合煤矿企业安全的文化，这是企业发展的核心保障，同时也是企业生产的立足点。但是在这一过程中，必须要以党建工作为基础，以此来发挥文化管理的作用，进而提升党建工作至另一个高度。努力坚持继承与发挥党的优良传统，使党的先进性作用得到充分的发挥，在科学发展的正确指引下，使煤矿企业的安全生产管理得到很大的改善。企业职工作为煤矿安全文化建设的主体，在煤矿企业中有着重要的地位，在煤矿企业的安全文化建设中只有得到广大职工的一致认可才说明企业达到了真正的安全文化建设。因此，需要充分发挥党建工作来对职工进行思想上的统一，将思想建设作为工作的基础，坚持以人为本的原则，自始至终将企业的员工利益放在首要地位。另一方面使党员的模范作用得到充分的发挥，激发员工的工作热情，将团队的力量进行凝聚，使工作人员积极主动的投入的生产建设当中，提高企业的影响力，促进企业的发展，在激烈的市场竞争环境下脱颖而出并占据一席之地。1.2党建工作是煤矿企业的安全生产的重要保证党建工作作为企业管理的重要部分，对煤矿企业的安全生产工作有着重要的影响。其中主要表现在以下方面：首先，党建工作的积极开展是煤矿去也安全生产的重要保证；当前形势下，纵观整个煤矿行业领域，我国的矿井作业大部分处在危险地区下进行开展，并且井下环境复杂，挖掘与开采技术也存在着良莠不齐的现象，工作过程中随意性太强，违规操作的现象时有发生，不仅威胁着工作人员的人身安全，同时也可能会给企业带来不可估量的损失。针对目前的安全管理现状，党支部必须要对其存在的问题进行认真的分析，并进行总结，从中抓住问题的关键所在，采取有效的措施来进行治理。同时加强对员工队伍的引导教育，采用以点带面的形式对生产中的问题进行根本上的解决。党支部要根据矿区的实际情况制定与之对应的政策，并确保制度的有效执行；明确安全生产的重要性，对表现优异的员工进行表扬鼓励，反之对表现不良的员工进行批评严肃处理，采用赏优罚劣的方式加深员工对安全生产的意识和重视。保障工作在相关规定的约束下顺利有效的开展，对工作的质量进行提高。通过党建工作的开展围绕安全生产进行，可以有效的促进煤矿企业的安全生产，既保障了企业的利益，也使得员工的人身安全得到保证，切实的担负起安全生产的责任，开创煤矿生产的新局面。另一方面，通过党建工作，制定相关的科学考核制度，加强对员工的考核，对煤矿企业的安全生产作出有力保障。

2党建工作在煤矿安全生产中发挥的作用

2.1党建工作能够及时的消除隐患小的疾病不及时进行治疗，就会发展成为大的疾病，进而危及生命。相同道理，小的隐患不及时进行排除，可能发展成为大的隐患，进而导致事故的发生。通过党员、党支部收集职工群众意见并进行汇报。收集的范围包括安全生产、经营管理、技术改造、党建工作、廉政建设、宣传思想工作、精神文明建设等内容。虚心接受各阶层员工的宝贵意见，并筛选整理其中有力的地方进行彻底的改善，无论是从整体还是到内在都要达到令职工满意的程度。同时，关注员工的日常生活，对遇到困难的员工积极深蹙援助之手。做好对群众的工作，调节好职工在工作过程中所产生的逆反心理。通过开展一些具有特色的党建工作，来消除员工心理方面的波动，对职工的情绪进行有效的稳定，有效的化解来自于生产以及生活上的种种矛盾，全面的提升职工素质。将对企业安全生产造成影响的不安全因素和行为等扼杀在摇篮，消除在萌芽阶段，有效的保证安全生产的顺利进行。在党支部的领导下，员工不脱离本职工作，并会自觉利用业余时间做好对本职工作外的其他成员的思想政治工作。通过党建工作的积极开展，让企业更加全面、快速的了解到各基层员工的意见和建议，对可能发现的不安全因素进行治理。做到及时发现及时补救。通过党建工作的开展，将会进一步加大企业的思想政治工作力度，化解工作过程中存在的矛盾，为企业的安全生产注入鲜活的动力。2.2党建工作能够提升职工素质煤矿生产工作具有高强度、长时间、恶劣环境等诸多不利因素，它决定恶劣从事一线生产的职工大部分文化水平偏低，相关的安全知识缺乏，更容易在生产过程中出项不按照生产规范的施工、操作等情况。因此，对于员工素质方面的因素也是万万不能忽略的。通过党建工作的开展，用理想和信念感召员工，利用发展前景激励员工，利用矿山文化对员工进行熏陶并例举典型对员工进行引导，此外通过发展成果惠及员工以及和谐环境造福员工等具有正面影响的措施来提高煤矿生产中工人的素质。

3对煤矿安全生产中党建工作的思考

党建工作通过与煤矿安全文化相融合才能发挥其本身的更大作用，要做到在安全工作实践过程中找准切入点和关键点，从基层入手从生产一线入手，创新工作理念，灵活运用工作方法，建立有效的安全体系和监督体系，做到从每个工作环节、每个工作岗位、每个操作过程都将有相应的值班人员进行管理和监督，进行记录，落实责任。找准具有基础的试点单位进行试行总结直到被推广应用。同时，必须加强党的领导，对党建的工作方法进行创新，丰富党建的工作内容，理建的工作思路，顺应时代的发展要求；坚持“三个代表”重要思想的贯彻实施，认真落实党和国家的安全生产方针、政策，加强建设，提升执行力，创新工作理念，开拓党建工作在企业安全生产过程中的新思路。

4结语

篇(3)

坚持“三个围绕”

一是围绕服务中心抓党建。服从和服务于党的中心工作，把政治工作的重点、经济工作的难点、群众关心的热点作为人大机关党建工作的着眼点。当前是万州抢抓机遇，推进“500亿万州”建设，实现加快和率先发展，为建设重庆第二大城市和三峡库区经济中心奠定基础的重要时期，区人大机关党委始终坚持把促进发展作为履行职能、开展工作的第一要务，着重围绕人大常委会针对产业发展、就业和再就业、社会保障、移民安稳致富、城市规划建设和管理、新农村建设、构建和谐万州等带有长远性、根本性、全局性和关系人民群众根本利益的重大事项适时作出决议决定开展机关党建工作，推动万州经济社会健康发展。

二是围绕实施监督抓党建。坚持在人大党组的领导下，发挥好机关党委的核心保证作用，认真学习贯彻实施《监督法》，依法加强对“一府两院”的监督。把推进依法行政、公正司法，建设法治政府作为人大实施监督的重点，把与人民群众生产生活和经济社会发展密切相关的法律法规作为人大执法检查的重点，紧抓群众关心的热点、难点、焦点问题，把人大法律监督、工作监督与群众监督和舆论监督紧密结合起来，积极应对实施西部大开发、国家城乡统筹综合配套改革试验区、三峡大移民的机遇与挑战。

三是围绕固本强基抓党建。坚持用科学理论和现代知识武装党员干部头脑，提高素质，增强政治敏锐性和鉴别力，提高驾驭全局的能力，加强思想政治工作和对党员干部的管理、监督，开展党性、党风、党纪教育，引导大家树立正确的世界观、人生观、价值观，通过党员干部的模范带头作用，保证党的路线、方针、政策的贯彻落实。

突出“三个创新”

一是机制创新。区人大机关党委既隶属区直机关党工委的领导，又接受区人大常委会党组的直接领导。区人大机关党委下属4个党支部，其中离退休党员单独成一个党支部。党员中包括现任人大常委会党组成员、机关全体党员和离退休老党员，副处级以上党员108人，其中副厅级以上党员20人。独特的机构模式和人员构成情况决定了人大机关党建工作既与其他部门的党建工作有共性，又有其特殊性。因此，区人大机关党委联系实际，积极探索，形成了在人大党组的直接领导下，由机关党委总体负责，各支部分别活动，办公室和各委员会协调配合的局面，健全完善了党建工作的运行机制，努力确保机关党建和人大业务工作在时间分配、计划安排、工作成效等方面同步考虑、同步安排、同步运作，形成和谐统一的整体。

篇(4)

（四）将出现问题的科所和个人与每月绩效考核密切结合，按月进行责任追究。将责任落实与集体和个人分配以及与年底评优评先相挂钩，让干部工作有压力有动力。在一季度开展的评价体系“月月查”活动中，共对39个涉税事项进行考核，共追究98人次，扣发绩效8648.5元。

三、纳税服务工作情况

围绕“始于纳税人需求，基于纳税人满意，终于纳税人遵从”的纳税服务 (二)坚持“考评抓，抓考评”，以征管质量评价体系为蓝本，制定《效能建设绩效考评实施办法》，有力促使干部职工切实转变工作作风、坚决消除“庸、懒、散、拖、贪”现象，同时将执行力考评和每月绩效挂钩，对不良作风敢于“亮剑”、狠下“重药”。

(三)注重培养和树立先进典型，在干部中开展优秀先进月月评活动，制定了《月月评先评优工作考核办法》，将“月月评”结果在“创先争优评比台”、“托里地税网站”和“旗帜”内刊上，通过挖掘全局工作执行标兵，用身边的事感染和带动身边的人，有效地促进机关作风的转变和执行力的提高。

六、党廉纠风工作情况

按照“一靠教育预警、二靠控制防范、三靠监督检查、四靠问责追究”的思路，坚持“四个融入”，扎实推进反腐倡廉建设，确保党风廉政建设责任制落到实处。

（一）层层签订党廉、纠风责任书，制定下发了《2011年度党风廉政建设工作考核

办法》和《2011年度纠风工作考核办法》。通过健全“督查制、考核制、奖惩制、循环制”，进一步推进廉政风险防控机制建设。

（二）由监察室牵头组织廉政专题学习活动，认真学习贯彻《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，在传统节日前编发了多条通俗易懂、内涵深刻的廉政短信，提醒干部时刻不忘廉洁自律。

（三）积极制定并推行了“作风评议卡”、“公务人员廉政反馈卡”，从而能够及时地掌握干部在执法过程中存在的工作作风问题和廉洁问题；通过设置“干部去向牌”，使干部行踪“透明化”，有力加强了干部的自我监督和社会监督。

（四）积极开展监督检查，加强对干部的管理和监督，通过向纳税人发放廉政监督卡、问卷调查等方式，强化“两权”监督制约，预防腐败土壤的滋长。

七、党建、地税文化建设情况

按照“一靠教育、二靠管理、三靠载体、四靠力行、五靠问责”的党建工作思路，坚持“文化育人、文化促管、文化凝税、文化兴局”，以开展“创先争优”活动为抓手，全面加强党建和地税文化建设工作。

（一）始终坚持党组带头抓党建不松劲，建立健全党建工作责任制，对机关党支部书记和支委进行改选，严格落实各支部书记、总支书记、党组书记三级汇报制度，切实做到书记抓书记，一级抓一级。

篇(5)

 

近年来，县交通运输局坚持以党的建设为统揽，秉承“党建引交运、交运映党建”的工作思路，深入践行“三严三实”，扎实开展“两学一做”，强力实施引擎工程、堡垒工程、先锋工程，奋力锻造廉洁之师、钢铁之师、战斗之师，推进交运工作跨越发展。

    一、实施“引擎”工程，提升党建引领力

一是筑牢“引擎”基础。每年年初召开一次党建专题会议，讨论年度党建工作计划和经费预算情况。今年，我们又增加预算15万元，将高标准打造一间党建活动室，进一步强化党员活动阵地。

二是增强“引擎”动能。通过开设“党建大课堂”，建立QQ、微信群等方式，强化党建理论学习和党员思想引领；落实“”制度，形成理论引领和思想净化常态化。

三是扩展“引擎”张力。以“五连五共”和“五进五看”为载体，积极开展精准扶贫，进社区、进工地、进车船和结远亲、结穷亲、结留守活动。2015年以来，局党组和机关党委开展“三进三结”活动80余次，其中进社区9次；帮扶鲢鱼、木瓜等4个贫困村改善办公阵地4个，实施人饮工程12处，硬化道路4公里，为1名鳏寡老人新建房屋1套，帮助规划花椒、核桃、木瓜等产业项目9个。

二、实施“先锋”工程，升华队伍拼搏力

一是强化思想引导。以学习、谈话等有声模式提升干部职工的思想政治素养和核心价值观。依托院坝、楼道、走廊、电脑屏等阵地，打造100米党建文化墙1道，专设党建书屋1间，张贴名人名言30余幅，设置专题屏保12帧，以无声模式熏陶和警醒大家。

二是强化行为规范。坚持权力协调分解制衡，按照法律法规及“三定”方案，对权力集中部门和岗位进行改革调整，并进一步完善了相关学习制度、管理制度等；严格执行民主集中制，对“三重一大”问题，集体讨论研究决定，确保决策科学，行动高效。

三是强化动能激发。积极开展“送温暖”、“争先创优”和“党员示范岗”行动，以关怀之情和榜样力量激发整体奋进。每年，通过“七一”表彰大会，对优秀党支部、优秀党务工作者和优秀党员进行集中表彰。去年5月，系统各党支部普遍开展了一次“重温入党誓词”主题党日活动。

四是强化“排毒养颜”。坚持“问题”导向，通过设置 “流动意见箱”，从社区聘请党风监督员、邀请社区干部参与局机关双诺双述双评活动等方式，促进队伍纯洁度和战斗力不断提升。

三、实施“堡垒”工程，激发班子攻坚力

    一是突出项目攻坚。由局党组成员带队，成立项目规划小组，深入乡镇、村社实地走访调研，精心编制“十三五”交通规划和精准扶贫交通专项规划；组建“尖刀队”，强化同省厅市局对接，积极争取上级补助。2016年争取上级补助资金2.95亿元。

篇(6)

市场经济的建立和发展，给企业思想政治工作提出了新的、更高的要求。如何适应新形势和任务的要求，切实增强工作的针对性和实效性，是当前企业政工领域必须认真面对和积极探索的紧迫课题。

一、建立基层政工队伍是搞好基层党建工作的强有力的保证

为了加强和改进党的基层思想政治工作，引导员工爱岗敬业、岗位奉献和岗位成才，加强对员工的思想政治教育和沟通，让基层思想政治工作有人抓、有人管。这就需要在基层部门完善政工管理机制。由于基层部门担负着企业各项生产作业计划的组织、落实、协调、指挥以及各项行政管理工作任务。企业一切战略目标的实现，最终都要落脚在基层。我们知道基础不牢则地动山摇，我们也知道如果没有好的意识形态，就不会有好的行为结果。 思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线，是做好各项工作的重要法宝，这是中国革命实践得出的重要结论。因此思想政治工作，也是改革和发展强有力的政治保证和精神动力。我们只有运用好想想政治工作这一强有力的武器，才能保证我们轨道交通企业职工队伍的稳定，才能保证人心顺畅、事业顺利发展。

在现代企业的管理中，基层管理者的任务繁重，不仅要管理直接影响着公司形象的生产任务、服务品质，还要管理影响着公司形象和生产任务的一线员工。然而，每一个管理者都不可能做到面面俱到。管理者不可能对每一个职工的思想动态、各方面情况都做到了如指掌。因此，管理者需要有配合他们做职工深入细致思想政治工作的助手，这个助手应该就是负有这种专门使命的政工工作者。为此，建立基层政工队伍，是搞好基层思想政治工作强有力的保证。

二、 加强政工队伍培养是提高员工整体素质，营造积极向上政治氛围的需要

思想政治工作是一项引导人、教育人、塑造人、培养人的工作，是企业必不可少的生命线。加强企业政工队伍的培养，让政工人员认真掌握做好企业职工思想政治工作的本领，有利于广大政工工作者，积极性和主观能动性的有效发挥，有利于增加政工工作者的工作乐趣和潜能的充分释放，并将“要我做”转化为“我要做”。通过培训，政工工作者会珍惜管理层为他们创造的岗位成才的机会，自然会有效地增强企业对他们的向心力和凝聚力，在拥有正确心态和娴熟技巧的同时，自然也具备了良好的敬业精神和素质。如何让政工人员在基层中很好地发挥作用，真正做到基层职工思想政治工作有人抓、有人管，让政工人员成为基层管理者的好帮手。加强政工队伍的能力培养，提高政工队伍整体素质，是营造基层积极向上政治氛围的关键。支部书记是党支部的带头人，党支部建设得如何在很大程度上取决于支部书记的精神面貌和投入情况。只有支部书记的队伍素质整体提高了，才能为加强党支部建设提供坚实的组织保证。

那么，怎么才能提高党支部书记队伍素质呢？主要采取三种方式：一是加强指导，重视支部工作，做到三个“定期”：定期召开支部工作例会，与支部书记进行沟通交流，通过每月召开一次支部书记例会，对本月工作进行总结，并对下步工作进行提前安排，帮助支部书记找出不足，指明方向；定期开展专题研讨，每年定期对支部建设、职工思想政治动态等工作进行理论研讨，要求每位支部书记撰写1—2篇研讨论文；定期深入基层，对支部书记工作进行监督检查。二是开展工作交流，组织党支部专题工作现场会，向支部书记展示推广典型经验，比如定期开展党建工作现场观摩会和座谈会，提升创建水平、交流创建经验。三是组织岗位培训，充分利用企业党校的有利资源，为支部书记进行面对面授课，定期组织学理论、学管理、学法律、学党务知识，提高其政策理论水平和工作能力，拓宽党建工作思路。

三、 充分发挥政工队伍的作用是促进企业和谐发展和企业成功的基础

思想是行动的先导，思想政治工作做到了位，就如和睦春风沁人心田。思想政治工作只有与改革、科研相结合、与解决职工实际困难相结合、与精神文明建设和丰富多彩的文体活动相结合 ,就会发挥出不可替代的作用。

篇(7)

一、基本情况

采油二队现有职工人数38人，其中，党员19人，党支部设党支部书记、宣传委员、组织委员各1名。管理着本布图油田的37口油井和20口水井，年计划完成原油产量1.05万吨。

二、抓好主题活动开展，营造党员比学氛围

2012年7月，是“创先争优”活动结束后，“一转双创”“党的群众教育路线实践活动”两项活动跟进的关键时段。党支部对党员进行党性教育培训，引导党员干部充分发挥“五个作用”，党支部把基层党员先进标准具体明确为“四个出来”，即“平时工作看出来，遇到困难站出来，危险时刻冲出来，荣誉面前让出来”，并通过开展党员亮牌示范和党员责任区工作评比等活动，引导党员成为群众中觉悟最高、技术最精、业绩最优、贡献最大的先进群体。

劳动竞赛是推动完成各项任务指标的有效渠道。在深入推进公司工会组织的“增储上产、降本增效”和“决战四季度、西部再上产”两项劳动竞赛活动的同时，队党支部结合自身实际，开展了“三比三赛”小指标劳动竞赛活动，三比三赛即“比安全、产量、成本，赛工作业绩；比落实、执行、提高，赛工作作风；比履职、创新、团结，赛精神风貌。”以班组对抗赛的形式贯穿全年生产过程，形成长效机制。二队成立书记、队长为组长的活动领导小组，以工青工作为支点，组建以青年党员陈仁人为队长、入党积极分子和生产骨干为队员的青年抢险突击队，急、难、险、重抢在前，充分凸显党支部正确指引作用和工青工作支点效应。形成上下联动的“比学赶帮超”的良好竞赛局面，有力促进二队各项工作顺利完成。

三、抓好党建工作方向，服务生产创佳绩

党支部始终坚持“服务生产、党建先行”工作思路，以企业持续发展、队伍和谐稳定为工作重点，围绕“促发展、保稳定”这条主线，注重与二队生产经营工作重点和开展“一转双创”“党的群众教育实践路线活动”进一步深化相结合，抓好找到生产经营的薄弱点、职工群众关注的热点和难点、培育亮点三个关键点，以学习镇海炼化、学习杨克红活动为契机，强化三基建设管理，引导党员建功立业。在生产经营中推行“三个加强”：

一是加强生产管理措施跟进。建立闭式循环管理体系，使信息反馈层、决策层、操作层、效果评价层四个层面做到运行快速、高效，在第一时间发现问题、在第一时间处理问题。一是日常管理坚持“早、快、实”。生产组织上立足一个“早”字、处理问题立足一个“快”字、措施效果立足一个“实”字，队部每旬度摸排一批“憋、碰、控、调、加、洗”管理措施，并落实到人。在制度的制定和落实上，注重时效性和针对性，特别是在管理难度较大的夜班管理上，实施了“五制”管理法，即签到制、连带制、巡检制、翻牌制、汇报制，杜绝了因夜班工人责任心不强造成管理不到位的问题。二是注重“新、准、稳”。将所管理的14口低效井进行全面摸排，并对有潜力井进行论证，鼓励专业技术人员开拓思路，创新思维，提出有效增产合理化建议。

二是加强成本运行控制效果。以“降本增效、增储上产”劳动竞赛活动为平台，二队把可控成本实行专项承包控制，由分管队干部牵头，制定切实可行的控制措施。在动力费控制上，采取对不正常井及时判断、及时关井；对低压低产井按合理周期间开；及时监测抽油机运转平衡率，适时开展调平衡及参数优选工作。在作业费管理上，采取及时与相关科室沟通的办法，提高了复合型措施实施率。在过程管理中，严把“设计论证、效果分析、质量跟踪、结算审减”四关，对维护性作业井做好前期论证，建好油井修井台帐，为下次作业提供依据，提高一次成功率，使作业费用得到了有效控制。在作业管理上，通过摸索本布图油田油井作业规律，加强多轮次作业井“四防”工作，采取合适加药方式和使用阴极保护器，优化清防蜡方式及周期，对液量低的油井进行间开等有效措施，减少因杆管磨断、磨穿引起的检泵作业频次。

三是加强考核分配方式优化。制定技术操作岗位绩效考核和劳动竞赛绩效考核办法，每月对各班站基础工作进行一次检查考核，并实行风险工资制，将员工的工作绩效情况与收入挂钩，依据考核指标、运行安排、产量分配指标进行对照考核，风险工资实行季度兑现。年底，组织全队技术操作岗位绩效考核，根据考核情况，作为优先评先和绩效工资晋档依据，考核分配方式的优化，促进了员工的责任意识、管理意识得到有效增强，班站管理水平得到进一步提高。