施工质量总结精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇施工质量总结范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

篇(1)

公司通过了ISO9000系列标准质量体系认证工作，制定了技术创新、管理严谨、履约守信、强化全员品牌意识、建设业主满意工程的质量方针，建立了适应现代企业管理的质量管理制度，并在公司范围内得到了贯彻执行。[文秘站网文章-找范文,到文秘站网]公司把质量管理工作放在首要位置，把工程质量看作是企业生存和发展之本。

公司在具体项目承建过程中，均制定了施工进度计划、质量目标及质量保证措施，并规定了相应的奖惩措施。在工程施工过程中，公司职能部门开展了定期与不定期的质量抽检、联检工作，以指导和监督工程的质量实施过程，对不合格项填发整改通知单及时进行整改。公司还对各项目部进行以工程质量、进度为主要内容的年度综合考核。[文秘站网文章-找范文,到文秘站网]

由于对质量管理工作的重视，近三年来成果显著，每年均获得省或全国优秀质量管理小组奖，公司两次被评为水利部质量管理小组活动优秀企事业单位，参建的钱塘江海塘工程在获“钱江杯”的基础上，又获得“鲁班奖”。近三年来，我公司承建的一些主要工程，如__x工程、__x水库、__x工程、__x工程等，由于工程质量较好，施工进度较快，获得了省、厅领导、业主、及当地政府的高度评价。公司近三年来竣工工程的优良率达80以上。以上质量、进度管理方面成绩的取得，为公司树立了良好形象。

施工技术应用方面：

公司实施科技兴企战略，推行管理和技术创新相结合的方法，在原有技术的基础上，再次自行研制了电脑程控自动拌和系统和缆机应用于湖南玉龙岩工程，继续应用了一系列综合施工技术，如：洞室爆破、预裂爆破等各种爆破技术，熟练掌握和应用了拱坝、堆石坝、电站厂房、隧洞等施工技术。

篇(2)

1构建全面施工质量管理体系

制定全面的施工质量管理体系,离不开对实际施工建设项目的了解。针对公路工程施工环境的多变,要详细制定对各个施工环节之间的质量检查,例如:在路基填筑之前,必须认真复核标高,在路基填筑过程中要严格按照设计规范进行作业;在一项工程完工之后,要安排专人进行复核检查,并上报监理工程师,确认无误之后方可投入下道工序施工。此外,在施工过程中要始终坚持安全施工的指导思想,不得出现违规作业,确保施工安全、无误。

2强化施工质量管理人员的意识

施工质量管理人员由于长时间的工作,管理上会出现疏忽,对于建设高质量公路工程的意识形态也会不由自主地变得淡薄,出现这种情况是非常危险的。为了杜绝这种情况的发生,首先,施工质量管理者在施工过程中扮演着协调、约束的作用,针对每一道工序的施工,并对此环节工作的作业标准了如指掌,这样才能更好地在施工现场指导施工。其次,要不断地加强自身安全生产、建设高质量工程的思想意识。切不可对于施工质量“得过且过”。

3严格落实施工质量管理措施

一项好的建议或制度,只有接受并且严格执行才能发挥其作用。施工质量管理措施也是一样的,不论多么完善、健全的施工质量管理体系,只有严格地落实、执行和检查才是最重要的。要做好这项工作,首先,施工质量管理体系中的每一个岗位,都要详细指出工作重点所在,并安排专人负责,制定出相应的奖惩办法,有赏有罚,调动施工人员的积极性;其次,在施工过程中,要对施工质量管理措施的落实情况进行监督,分阶段总结上一阶段的工作情况,在积累工作经验的同时,寻找出更好的工作方法,以此在最大限度地提高工程质量管理工作。

4结语

篇(3)

关键词：规范化；高层建筑；施工质量；管理

作为不可再生资源的土地，随着城市化的日程加快，城市土地的利用率也是得到了最大限度的利用，城市的可再用土地资源变得愈来愈少。为了适应现代化的进程，必须进一步扩大土地的使用率，发展城市高层建筑是有效解决城市土地资源稀少问题的重要途径。高层建筑与低层、多层建筑相比较，高层建筑需要更高规范的技术和施工质量。严格规范的施工管理和施工技术是保障高层建筑施工质量的根本。规范化的施工管理要求改进施工工艺，严格执行施工标准规范；规范的施工技术要求施工必须按照严格的标准规范实施，并接受相关部门的监督。

1高层的建筑施工质量控制重点

1.1设备与管道的安装

高层建筑因楼层多、楼层高等特点，不同的楼面之间的差别很可能比较大，这使得高层建筑物的设备与管道的安装变得相当复杂，因此，在安装设备与管道时，需要考虑到各专业的积极配合。因此，在高层建筑工程质量控制中要尽力做好事前计划、事中管理和事后评价的全面控制。

1.2钢筋混凝土的施工以及模板技术

高层建筑因具有体量大、高度高的特点，因此在进行混凝土泵送和钢筋绑扎时，需要使用相关的施工技术工艺方可实现，但是这样会增加规范施工质量刮泥的难度，与此同时，模板技术的使用量也会变得更大。据资料显示，我国已建成高层建筑中，模板的工程费占到结构费用的近40%，该项用工数占到结构的50%，现浇的钢筋混凝土则占用结构费用的80%左右。因此，在施工过程中，怎样才能在保证施工质量的前提下，降低模板的使用成本已然成为建筑施工质量管理控制的又一重大问题。

1.3主体结构施工控制

高层建筑的结构体系从框架、框架到剪力墙、剪力墙常规体系中发展成了目前的简束或简体结构；从以前的正交或对称的形式发展成了多样的斜交或不规则结构体系。因高层建筑容易受到地震或侧向风力的影响，因此，必须对高层建筑的质量监控提出更高的要求。

1.4深基础的施工

现代建筑越来越高层，建筑施工的基础也需要更深的挖掘，基础施工的深度从最开始的6-8cm加深至15-18cm。建筑物的深基础施工具有造价高、规模大、周期长、施工工程周边地质条件复杂及受环境影响大等特点。从这个意义上说，对建筑施工质量的严格规范控制，正是城市高层建筑的施工质量需要控制的重点和难点。

2施工质量管理规范化实施

城市高层建筑施工质量管理规范化的实施包括以下几项内容：规范施工质量管理的组织结构，标准体系规范化以及执行机制规范化。质量管理的组织机构的规范化实施是基础，规范标准体系是保障，只有实现了质量管理组织结构和标准体系才能保证执行机制的规范化。

2.1管理施工质量标准体系规范化

建筑施工质量的管理指建造商出于追求经济效益的目的，高效率和高效益地建造出符合设计要求和标准以及符合用户需求的合格建筑项目工程，它是各企业、各部门、各施工环节和阶段采取的协调组织、控制组织系统和管理系统的一种手段的总称。IS09000标准让建筑施工管理步入标准、规范和程序化。

在建筑多样复杂的高层建筑中，施工单位要严格按照IS0900的标准进行施工管理，调整标准框架，反复斟酌影响施工质量的因素，制定全面合格的质量标准和执行标准并严格执行。对高层建筑施工质量进行全面控制时，要对影响建筑施工质量的因素进行计划、协调、组织和控制。必须按照PDCA四个阶段来完成，简称为计划、实施、检查和处理。P计划阶段的主要任务是调查施工过程中的问题，按照具体可操作性和数量化的标准制定施工计划、方针、目标、活动过程、管理项目和完成任务的策略。D实施阶段指按照计划阶段制定的文件进行各项实施。C检查阶段即检查施工计划的落实情况，及时发现问题，总结经验，评定和检测执行施工计划各措施。A处理阶段指将施工过程中暴露的问题进行总结，纳入相应的标准体系，避免发生同类错误。四个过程相互渗透、协调，共同促进建筑施工的顺利完成。

建筑施工质量管理控制的对象是施工过程，可以通过成立QC小组、实施保证质量施工措施和实施保证技术措施来达到规定的要求，确保施工质量达到相应的标准。

2.2施工质量的组织管理结构规范化措施

施工质量组织结构管理的规范需要从两方面来探讨：一是企业，二是政府。

施工质量管理体系从企业方面来看，施工质量管理组织结构体系中包括勘察、建设、设计和施工四个单位的管理。这四个单位都必须按照相关要求建立专门的建筑质量检查机构，并安排质检专业人才进行检查，因此，企业对质检人员和机构有着比较高的要求。另外，企业还需建立相应的质量保障制度，为自己所承担的质量管理工作负责。

从政府方面来说，我国建筑施工质量管理监督主管部门分为五个层级，它们分别是中央、省（包括直辖市和自治区）、市、县和专门及地方专业的工程质量监督站。从纵向上看，我国施工质量管理单位已经覆盖各个地区的各项工程结构；从横向上看，各管理职能部门也已覆盖各个项目，因此说，我国建筑质量监控组织结构完整，达到了规范化要求。但是，对于施工质量管理部门的考核和监督，因没有提出完整的体系和指标进行约束和衡量，建筑施工组织结构的效率性并没有很好的体现。因此，我国必须完善建筑施工质量管理的层级考核和监督体系，提高施工质量监督管理的效率性。

2.3规范施工质量管理的执行机制措施

所谓施工质量管理执行机制是指项目施工过程中根据施工质量的管理特点，由施工质量管理的各要素组成的相互联系和相互制约的最终能实现建筑施工质量的管理目标的一种有效的运行系统。施工质量管理执行机制有三个特点：第一，施工质量管理执行机制由施工管理内部各要素组成；第二，施工质量管理内部各要素间有其特定的运行方式；第三，内部管理各要素自身运行效果的好坏，直接对施工质量目标的管理产生影响。

高层建筑的质量控制与监督，必须协调国家、企业和建筑建造单位之间的关系，具体实施中严格把握五个关键因素即机械、人员、材料、环境和方法的控制。政府对这些要素的控制不是通过直接的干预方式进行管理，而是通过授权，让专业机构和人员进行那个评估、监督和执行。只有保证体系和组织结构达到规范，才能允许进行实际的施工操作。

建筑施工中对施工质量各因素的全过程控制，也就是要求保证影响施工质量的因素能有效的处于受控制的状态，采取事前预防、事中减少和消除不合格因素来提高施工的质量，并及时确定哪些要素对施工的生产、安装和服务产生了影响，对此制定控制施工质量的计划并实施计划。施工质量管理控制全过程的方法有分阶段、分部门控制、评审合同和控制工序，结合计划、实施、监督和控制、评审及改进五个环节达到对建筑施工质量的控制。

3结束语

城市建筑中，高层建筑因其自身的特点，在施工中相比低层、多层建筑的施工更具有难度。确保高层建筑的施工质量，对城市建筑与居民生活有着重要意义。本文从高层建筑深基础施工、设备和的安装、主体结构施工、模板技术和钢筋混凝土四个建筑施工质量控制点出发，分析了建筑施工质量管理规范化的现状和改进的方向，希望我国建筑施工管理规范化工作能得到改善，取得更大的突破，延伸施工质量管理的效率和效益。

参考文献

[1]顾勇新.建设工程质量控制[M].北京:中国建筑工业出版社, 2003.

[2]李林.住宅工程施工质量控制的五因素分析[J].开发天地, 2009（3）.

篇(4)

关键词：高层建筑施工质量管理 探讨

Abstract: in the process of high-rise building construction, construction quality is very important, the quality of the construction is directly related to the building's overall quality safety and service life, so, strictly control the quality of the high-rise building construction management of engineering to play an important role. But in reality of construction management field, to do strictly control the quality of the high-rise building construction, and is not an easy thing. To ensure that there is a good construction quality, the key lies in the construction quality control management, this paper I in civil industry field construction for many years experience, to summarize the high-rise building construction quality control management, in hopes of high building construction quality guarantee plays a certain role to help improve.

Keywords: high building construction quality management is discussed

中图分类号：[TU208.3]文献标识码：A 文章编号

在高层建筑施工的过程中，施工质量是十分重要的，施工质量的好坏直接关系到建筑整体质量安全和使用寿命，所以，严格控制管理高层建筑施工的质量在工程中扮演着举足轻重的角色。但是在现实的施工管理现场，要做到严格的控制高层建筑施工的质量，并不是一件容易的事。要确保有一个良好的施工质量，关键在于施工质量的控制管理，本文就本人在土木行业现场施工多年的经验，总结探讨一下高层建筑施工质量的控制管理，希望能对高层建筑施工的质量保证起到一定的改善帮助作用。

一、要保证高层建筑的施工质量，就要建立完善的施工质量控制管理体系

要建立完善的高层施工质量控制管理体系，应该从以下几个方面做起：

首先，要将高层建筑施工过程中的各个施工部分的责任用文字的形式明确的落实到位。因为，我们现在是生活在市场经济为主导的社会经济体制下，在市场经济的价值导向作用下，很多人的价值取向就是追求利益，甚至是追求利益的最大化，所以，一定要有严格的责任体系制度，谁出事谁负责谁承担，这样才能更好的约束各个施工部门在确保施工质量过关的前提下去追求利益，一旦出了质量问题，责任人必须承担相应的经济和法律责任。

其次，要建立专业的高层建筑施工技术部门，来负责现场高层建筑施工的一切技术指导工作。有专人来对高层建筑施工技术进行现场施工的技术指导，让施工人员按按照被授予的技术进行相应的高层建筑施工，这样可以将高层建筑施工技术更加的统一化和便于施工技术的控制管理，有效的避免发生大面积的因为施工技术问题导致的施工质量问题，同时可以将这一方面可能发生的问题降至最小化。

再次，一定要有一个良好的监理公司来对高层建筑的施工进行全程的质量监控管理，作为监理，作用就是挑出高层建筑施工中存在的各式各样的施工质量和安全问题，目的就是为了保证高层建筑的施工质量和施工人员的健康和安全。一个号的高层施工监理团队对工程的质量等级影响是不可估量的，因为监理往往手握重权，直接管理着施工的进行和停止，一切不符合施工质量的施工都可以被停止，一切不符合安全的操作也都可以被停止，所以，监理对高层建筑施工质量的控制管理是十分重要的，可以起到立竿见影的效果。

然后，要有专业的一个团队进行施工材料的质量检测，比如施工的混凝土配合比检测，混领土抗压强度检测，混凝土养护技术检测，钢筋试验（抗0拉强度检测，伸长率试验等），所用钢筋的等级检查，混凝土塌落度试验等，这就要有一个专门的施工材料技术控制体系，来确保在施工过程中应用的材料的安全可靠性能，避免因为施工材料的问题而导致的施工质量事故，尤其注意的是施工过程中的偷梁换柱和偷工减料的问题。

最后，在高层建筑施工方面要有一个能制定详细的施工流程工艺的技术控制部门，他们的任务就是做好每一步施工的流程工艺控制，比如要事先预留好施工孔洞，暖通和供水系统预留孔洞等，避免施工主体完毕之后再进行施工孔洞的开凿，这样会严重影响施工主体的质量安全。高层建筑的施工工艺对高层建筑的施工质量的影响是极为明显的，好的施工工艺流程让施工主体看起来美观而且质量过硬，坏的工艺流程往往会造成材料的浪费和施工质量隐患，推荐使用平法施工进行施工，同时将水电暖通等考虑在内，采取安装电线的方式进行高层建筑的施工。

二、要保证高层建筑的施工质量，就要建立一个良好的施工技术交流管理体系

建立一个良好的高层施工技术交流例会制度，用开施工例会的方式，定期召开高层建筑施工技术交流例会，这是对高层建筑施工技术的管理体系的显示方式，会议的主题就是高层建筑施工技术的交流和技术问题的探讨。

各个施工部门可以将自己部门的好的，具有针对性的高层建筑施工技术拿到例会上进行交流，供大家互相学习和借鉴，就像著名的哲人说的那样，你有一个苹果，我有一个苹果，彼此交换，我们都拥有一个苹果；你有一种思想，我有一种思想，彼此交换，我们都有了两种思想。高层建筑施工技术也是一样，在技术交流和碰撞中可以不断地学习他人好的施工技术，来壮大自己施工队伍的实力，将其应用到自己的实际施工过程中，解决施工中遇到的技术问题，同时避免自己遇到相同的施工技术问题时发生致命的高层建筑施工质量问题和错误，避免因此而蒙受经济损失和法律制裁。

高层建筑施工技术交流例会制度，可以没有惩罚制度，但是一定要有良好的奖励制度来鼓励各个施工部门拿出自己的好的具体的高层建筑施工技术来进行技术交流，如果没有切实的物质或者名誉奖励，在这个市场经济的运作下的社会里，是很难激励各个施工部门投入交流的热情的。

高层建筑施工技术交流例会还是找出施工过程中存在的技术和质量问题的很好的方法，每次例会，可以针对近期施工过程中遇到的施工质量和技术问题进行探讨，以求得到解决该问题的切实可行的办法，同时，对那些出现了问题的施工部门进行一些检讨，以免旧错再患，但是，重点要放在解决施工质量和技术问题上，而应该放在批评检讨上，这样会打击施工人员的施工热情，所以重在奖励和解决问题，这样才能将高层建筑施工质量和技术都得到提升，同时确保施工质量，不两次掉进同一条河里犯同样的施工质量和技术错误。

一个良好的高层建筑施工技术交流管理例会体系可以帮助施工部门解决很多的实际施工问题，同时对那些没有发生的质量问题防范于未然。

三、要保证高层建筑的施工质量，就要在施工验收上狠下功夫，严格执行验收标准

要确保高层建筑的施工质量，施工验收工作是施工质量和技术管理体系里的非常非常重要的一关。主要要进行一下的流程操作：

首先，要进行自我检查，也就是各个施工部门要自己检查自己的施工质量，可以说这是最低标准的检查，如果高层建筑施工过程中各个施工部门都能严格要求自己，不偷工减料，严格按国家标准进行施工，那么，施工质量就不会存在问题，肯定可以通过最后的验收工作。

其次，中级的检查就是要进行互检，也就是各个施工部门之间进行相互的施工质量检查，通常，往往自己的问题自己很难发现，但是换一种思维和方法，让他人来检查，就很容易将问题发现，并提出来，便于施工质量问题的解决，这就是人的主观能动性的弊端，局外人往往更容易看出事物的问题。

最后，终极的检查就是专检，也就是由专门的施工验收部门执行的，以国家相关施工质量验收标准为依据的质量检查，这一关非常重要，直接关系到施工质量是真实的通过验收标准与否，所以一定要透明化，严格化，严格执行国家验收标准。很现实的一中现象就是在当今的很多高层建筑施工中，施工质量明明存在问题，施工主体质量明明不符合验收标准，但是，却通过了验收，一旦发生质量安全问题，事件才浮出了水面，这很是让世人深思。所以，施工的验收把关一定要严格，才能打消一些另类的高层建筑施工部门的侥幸心理，让其老老实实的实实在在施工，确保施工质量。

四、总结

在高层建筑施工过程中存在的施工质量和技术问题多而复杂，要确保高层建筑施工的质量，就一定要有一个良好的敬职敬责的施工质量管理体系，同时兼顾技术创新，由他们负责将高层建筑的施工责任落实到位，将施工技术传授好，做好施工技术交流，将施工难题解决，控制好施工用料质量，严格执行好施工监督和施工验收，这样才能解决高层建筑施工中遇到的各式各样的施工质量问题和技术难题，同时确保高层建筑施工主体的顺利完工。同时，本人认为，高层建筑施工质量和技术的控制管理不应该只是遵循与过去的施工经验，应该走理论和实际结合的创新之路，向一些西方国家学习他们先进的高层建筑施工质量管理和施工技术，来壮大自己的施工队伍和和实力，从而获得实力和利益的双丰收，而不是依靠偷工减料获取让人良心不安的违规操作费用。

最后，希望本人的以上对高层建筑施工质量和技术管理体系的探讨结果可以为现实中高层建筑的施工具体过程中提供切实的帮助。

参考文献：

[1]、孙伟诺. 大型工程项目质量保证制度体系研究[D]中南大学, 2010 .

[2]、高层建筑工程施工质量控制与验收 郑惠虹 机械工业出版社 2011.01出版

[3]、高层建筑施工质量控制技术马虎臣中国建筑工业出版社，2007.02.出版

[4]、徐波,赵宏彦,高小旺,李中锡. 法国建筑工程质量保险体系和实施情况[J]工程质量, 2004,(04)

[5]、逯武;;探究高层建筑工程设计与施工中的关键问题[J];中国集体经济;2009年36期

[6]、谢建军;闫峻;;土建施工现场管理的探讨[A];土木建筑学术文库(第14卷)[C];2010年

篇(5)

【关键词】房建 施工 质量 管理 控制

一、施工质量控制概述

工程项目质量控制是以各项质量活动和结果达到质量要求为目的，其控制的方法、技术、活动与过程等都必须围绕这一目的而展开。应充分运用作业技术，并且在质量环节上开展每项活动，及时发现并且排除工程在各个阶段可能存在的问题和原因，使每个过程和环节始终处在受控状态。工程项目质量控制有以下列三个环节：（1）制定工程质量控制的计划与标准是工程质量控制的第一步。（2）工程建设中按照质量计划与标准执行，并且在实施中进行监视及检验。（3）出现工程项目质量问题进行纠正。

二、房建施工质量管理

（一）建立房建施工质量管理体系。

以现场施工管理组织机构为主体，根据施工单位质量管理体系和业主方或总承包方的工程项目质量控制总体系统的有关规定和要求建立工程质量管理体系。施工质量保证体系需要根据施工管理的范围，结合工程的特点建立，应包含以下内容：（1）现场施工质量控制的目标体系；（2）现场施工质量控制的业务职能部门分工；（3）现场施工质量控制的基本制度和主要工作流程；（4）现场施工质量计划或施工组织设计文件；（5）现场施工质量控制点及其控制措施；（6）现场施工质量控制的内外沟通协调关系网络及运行措施。

（二）施工队伍的培训。

施工队伍是工程施工直接的操作者，只有他们的管理水平和业务技术提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对施工队伍进行技术培训和质量教育，帮助施工队伍提高管理水平，项目对施工队伍班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的施工队伍不允许进场施工。项目要求施工队伍建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各分项工作落实。

（三）加强项目管理，落实管理目标责任制，强化职能部门的指导监督作用。

公司的项目管理实行项目目标管理，在工程任务下达之初，公司经营开发部即已将工程计划成本及利润详细算出，项目在公司计划成本的指导下完成质量目标、工期目标。这样经营风险由公司和项目部共同承担，各施工项目处于同一起跑线上，有利于调动项目经理的积极性，从体制上保证了工程质量。施工技术部作为项目的技术管理部门，在公司计划成本的控制下，针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。在项目施工前期，公司教育室对各工种进行必须的培训，培训即包括技能也包括文明施工细则的培训，从而保证施工技术人员对公司制度贯彻的连续性及准确性。公司安质部做为公司质量管理部门，主要负责工程施工质量的检查验收工作，对工程项目进行不定期检查，从体制上保证了施工质量的稳定性。

（四）提高全员质量意识。

建筑工程质量管理的好坏与建设管理者的质量意识息息相关，尤其是项目经理的质量意识，以为他是整个项目管理的中心，他的思想直接左右了项目的建设思路， 因此建筑企业必须要加强项目经理的质量意识的强化。 其次就是要提高技术管理人员的质量意识，因为他们是直接参与工程施工的质量控制。再次就是要提高劳务人员的质量意识，因为他们是工程施工的直接实施者。因此建筑施工企业应该定期组织技术、质量相关的培训，进一步强化施工人员的质量意识。 只有强化了所有人员的质量意识，始终将“质量”放在第一位，严格按照设计图纸及规范要求进行施工，才能创造出优质工程。

（五）强化对施工项目所在地环境和地质的调查。

工程施工前首先要做的是对工程项目所在地进行环境调查和地质勘察，经过调查可以得到地形与环境状况、地质状况、地震级别、工程水文地质情况、气象状况以及当地水、电等能源供应、交通运输、材料供应条件等。调查的结果不仅能用作施工之前所需要的地质检验报告，还是施工单位组织施工方案和技术必不可少的参考资料，对于工程施工质量的保障具有重要影响。

三、施工技术上的施工质量控制

（一）组织施工技术交底。在工程开工之前，由企业或者项目技术负责人员组织全面的的技术交底；然后在各个分项工程施工前，向参加各个分项工程的所在班组长和配合的工种组长进行交底。

（二）材料质量控制。要对供应商家进行多家比选，根据供货方资质、质量保证体系、生产工艺等进行综合比较。另外，也要对进入施工现场的材料进行管理，根据型号、品种等对其分区堆放，对有防湿、防潮要求的材料，做好防湿防潮的工作；对容易损坏的材料、设备做好防护工作，减少材料损失、变质。要建立材料管理制度，对材料的采购、加工、运输、贮存建立管理制度。这可以加快材料的周转，减少材料占用量，避免材料损失、变质，按质、按量、按期满足工程项目的需要。

（三）过程质量监控。在施工队伍管理上关键的问题是把施工队伍管理融入到总包管理中去，接受总包的组织和协调。 在各分项工程施工前组织分包技术人员参加方案讨论，全面听取其合理意见和建议。 要求施工队伍执行总包下达的各项施工方案、技术交底、整改通知、指令或指导书等。 对施工队伍出现的质量问题，不论大小严格把好质量关，了解原因，提出批评甚至处罚。每周由项目质量负责人组织施工队伍及项目技术负责人对在施工工程进行实体质量检查之后，由施工队伍写出本周在施工工程质量总结 报告交项目质量负责人，再由质量负责人汇总，以《周质量管理情况总结》的形式发至项目经理部有关领导、各部门和各施工队伍。对质量好的承包方要予以表扬， 需整改的部位应明确专人限期整改，并逐项检查是否彻底整改，落实跟踪处理。

篇(6)

【关键词】市政道路；施工；质量管理

国内经济的迅速发展，使得城市道路的交通流量也越来越大，也就提高了道路施工质量的要求和标准。市政道路作为和人民生活息息相关的市政工程，施工质量的好坏直接关系到能否满足城市交通运输的需要，还涉及到人民的生活、生产和财产安全，美化市容和改善出行环境等。目前，在我国对市政道路工程投入力度的不断加大，随之工程数量也在增多，参与施工的人员和施工企业也相对参差不齐，施工质量管理体系不完善，施工技术不规范，进而引起了市政工程质量上的问题，严重威胁着人民群众的生命安全，因此，必须在施工过程中严把质量关，做好质量控制。[1]

1.影响市政道路施工质量控制的主要因素

1.1高处作业难度大

城市的发展离不开市政道路的建设，市政道路建设中高架桥的施工，不仅仅是高空作业，而且还在施工的下方设置了可以满足行人和车辆通行的临时道路，由于不间断通行会直接影响脚手架安全以及高空吊装等。所以一旦发生事故，就会伤及到过往的行人以及车辆，造成的社会危害比较大，事故性质严重。

1.2市政道路施工中的质量通病

1.2.1路基及土方工程

在市政路基的施工过程中，由于压路机在进行作业的时候不能全面地将基底进行碾压，直接引起基底的压实力度不够；使路基发生深陷；影响了路基的稳定性，不能达到标准要求；在进行路基的施工过程中，由于下雨等一些其它的原因，出现了基土向一侧坍塌、侧移等；在进行基坑深挖过程中扰动、深挖位置不准确；进行回填的过程中回填土的高度和深度不能达到标准要求，密实度不够，路基的表面不均匀，出现下沉，而路基的含水量也不达标。

1.2.2混凝土板块裂缝

对混凝土的养护没有到位时，就会使混凝土的表面层产生一些裂纹；如果施工过程中切缝时间没有及时掌握好，就会影响道路在今后投入使用后，路面的表层深陷，引起某些部位发生裂纹；还有在市政道路施工过程中由于施工技术操作不当，施工材料质量不合格所引起的道路裂缝；由于荷载力度大所引起的裂缝；温度差所引起的裂缝等。[4]

1.3施工人员因素

施工过程中质量的好坏关系到项目经理以及每个参与施工的人员，所以不管是什么工程，首先要保证每个施工人员的专业素质和质量意识。一切工程的主要主宰者就是人，一切施工过程和施工技术都是由人管理实施的，因而首先要进行对人的管理，要按照建筑施工质量标准规范的要求，对市政道路在使用年限内施工人员实行质量终身责任制的规范要求，提高质量管理意识，明确施工质量和岗位的职责要求，建立质量举报和事故报告制度，认真分析施工中发生的质量问题并及时采取补救措施，同时加强预防措施。[2]

1.4在道路改造工程中的排水上存在的问题

城市道路中的交通使用量不断扩大，增加了道路使用率的压力，因而需要对道路进行扩大及改造，在进行改造的过程中，依据新的排水标准进行设计排水系统，并且要及时有效地进行排水，使道路的路基质量有所保证。

2.加强质量控制

2.1根据道路交通状况设计合理的施工方案

想要更好地控制施工过程中的质量问题，首先要做好施工前施工道路的设计方案。一般情况下市政道路都是由市财政厅直接拨款进行建设的，所以在道路的施工前，我们要对施工道路进行整体地分析，其中包括对城市建设的发展规划，电力、水力、天然气、给排水等方面的布置情况了解清楚，有效避免施工过程中的一些影响施工质量的因素。在施工前要与各个单位协调好，做好整体地、长远地规划设计，杜绝由于重复施工所影响到施工质量的控制。在施工前对于施工设计方案中的一些不协调问题进行多方面的沟通、修改，结合多方面的要求制定出一套科学合理性的施工设计方案，进而有效控制施工质量。[1]

2.2路基及土方工程控制措施

在进行路基施工中，一定要进行反复的检测路基及沟槽的中线和边线，一定要达到合格后才可以准备施工开挖。在进行路基的施工过中，施工机械禁止在沟槽边上行走来回地碾压。想要更好地控制好基底超挖，就要防止超挖土处的回填土，在进行填埋之前，一定要将坑底的杂物清理干净，与此同时还要对基底进行反复地碾压。回填材料要使用一些级别高的粗粒土作为回填的材料，将含水量严格地控制好。在进行填筑路基的过程中，对于填筑的速度要控制好，在一个水平面上要采用相同的填筑材料，一定杜绝采用一些大块干土和建筑的垃圾进行回填，要严格按照施工设计要求进行分层碾压务实后才进行下一层的填筑。一定要杜绝一次性回填进行碾压。

2.3混凝土路面质量控制方法

在进行搅拌混凝土的时候，一定要根据设计中的要求进行配比混凝土，其它的材料也要根据设计中的实际用量进行配比。不同的施工条件对于混凝土中的水灰比不一样，需要进行相应性的调节。在进行搅拌混凝土时，对操作流程要严格遵守，定期对施工质量抽样检测，使混凝土的强度保持长久的稳定性和均匀性。[4]

2.4提高人员素质

实行岗位责任制，将施工人员的施工条件进行发送，工资实行绩效制，对于一些有突出工作能力的施工人员进地奖励；反之，一定要有一定的惩罚制度。对于施工人员的专业素质进行专门的培训，进行必要的施工人员的资格认证，和技术水平认证。比如说，作为项目经理每天要定时召开施工现场的会议，总结每天施工过程中的质量问题，在工程完成后，召开工程总结会议，把整个工程的质量管理中出现的问题进行总结，这样不仅可以提高施工人员的质量管理意识，还可以形成一具良好地重视质量的施工氛围，又培养了施工人员的职业道德素养。

2.5建立健全质量管理体系

在市政道路施工工程中，根据我国分布的相关法律、法规、标准规范，建立起一套完善地、针对性地、相应性的施工质量管理制度，进而使市政工程施工过程中的质量管理更加科学化、合理化。依据规章制度安排详细地工作规则，使施工质量管理工作在施工过程中可以有章可循，有法可依，使市政道路管理体系更加地完整化以及科学规范化。另一方面在施工过程中要严格地按照施工程序进行施工安排。对于施工过程中的每一道程序、每一个施工工序、施工工节都依据规范标准要求进行，其次严格按照施工程序办事。对施工质量进行检测过程中要采用科学地检测方法和检测仪器，一切以数据为基础，不要仅凭工作经验进行检测。在市政道路的施工质量的管理现场，建立检验室，可以进行独立地检测实验，要定时地对施工单位中的施工工序、施工数据要求、施工工艺、施工材料进行抽样检查，对数据要进行反复抽检、复检。

3.总结

文上所述，市政道路施工质量的控制是在施工过程中形成的，每一个施工环节都会因为施工工艺的不规范而造成施工质量的隐患。因此作为一个市政道路质量管理人员在施工过程中要严格按照要求进行规范性质量管理工作，施工质量的管理问题要进行及时有效地控制，不断提升自身的质量控制意识，对于施工过程中容易出现的问题要进行及时认真地研究， “对症下药”采取有效地对策并且加以控制，建设出高品质的市政道路工程，为城市增添一道亮丽的风景线。[4] [科]

【参考文献】

[1]孙果果，臧晓红.市政道路施工质量控制措施[J].技术与市场，2013，05：294.

[2]刘彤.浅谈道路工程施工质量管理[J].经济师，2009，07：281.

篇(7)

[关键词]：建筑给排水；质量问题；质量管理

[引言]：随着建筑施工的不断发展，建筑施工质量不断提高，作为建筑施工的一部分，给排水系统是建筑工程的重点结构，所以保证建筑给排水施工质量是建筑质量控制的关键内容，到那但是在实际施工中建筑给排水施工中存在诸多问题，首先要了解给排水的问题，然后针对问题提出针对性的改进措施，希望对我们的建筑给排水施工质量得到提高。同时提高市民的给排水供应水平。

1、 建筑给排水施工存在的问题

其一 材料问题。施工过程中工艺粗糙造成的问题，如：水管连接处渗水，设备安装尺寸不精确造成的噪音过大等。建材质量不过关造成的问题有：材料进场不按规定验收，造成使用时水管开裂，水嘴、阀门关闭不严；设计考虑不周造成的问题有：阀门数量不足、泵房内未考虑排水等。这些材料的问题是影响给排水质量的关键，如果材料就不合格，那么给排水用水的质量就无从谈起，首先材料是影响给排水质量的关键问题。其二，工序问题。良好的施工工序是保证给排水施工质量的基础，掌握先进的工艺流程是维持建筑结构稳定性的前提条件。施工程序不规范，管道安装施工与其它建筑施工一样，有着内在的规律性，这就要求施工时严格按科学的程序进行，防止随意性和盲目性。施工是讲究严格的施工工序，工序的保证是施工质量保证的前提。最后，施工人员问题，施工人员是质量控制的关键，可是在实际施工中往往是，施工人员技术水平未达标准，在施工质量存在的问题中，因施工技术水平不高，而造成质量问题的占很大比例。很多技术工人连起码的施工工艺都不懂，就滥竽充数，在一线施工；有些施工技术人员，没有施工经验，甚至连图纸都吃不透，就独挡一面；这存在很大的安全隐患，同时项目部的施工管理人员，未恪尽职守，尽职尽责，对自己分管的项目没有做到全程监督，造成施工工人草草了事。所以施工人员是建筑施工质量的一大隐患。

2、 工程施工前管理措施

施工前管理主要是人员和材料管理。其一人员的管理，对现场的施工一线工人和施工管理人员，进行合理的安排，对于施工人员和施工管理人员进行岗前培训同时挑选责任心强的相关人员，具有丰富施工经验的人员。对人员进行具体的分配，协调分配施工人员应注意专业对口、技能对口，把专业人员分配到对口的施工岗位上。其二，材料检查。现场所用的材料质量达不到标准要求时，整个输水系统、排水系统的功能将大大减弱。为了节约时间，现场材料管理通常采用“抽样检查”的方式，随机性抽查某一批材料质量。施工前期要做好材料质量检查工作，对存在质量问题的管道材料及时更换。对于材料管理要建立专门的材料管理制度，对于材料要严格进行把关。切不可将不合格材料流入建筑施工现场。

3、 给排水系统施工过程中的质量管理

给排水系统是调节建筑物内外部水源的核心结构，系统功能强弱不仅影响了建筑物的使用功能，也关系着业主日常生活水平的改善。就给排水施工而言，其质量管理热莅括两个方面：一是，安装管理，管道材料在安装过程中会遇到不同的阻碍，尤其是弯形管道安装的难度较大，这就需要对安装过程进行质量管理。如：弯管在拼接安装时需保证接口的紧密性，以免配合不当引起的质量问题；二是，结构管理，考虑到现在建筑物层数、结构、功能等标准更加复杂，给排水施工管理需注重结构方面的调整，利用简化结构的方式提高系统的性能。

三是，预埋工艺，外部管道施工对安装位置的要求相对宽松，但也要将其设置在建筑墙体的适当位置。首先，外墙体管道安装工艺必须牢固、耐久，防止管道使用过久发生脱落现象；其次，地下管道敷设工艺要考虑具体的地质构造，根据管槽的位置及管径大小科学地埋设。施工过程管理是质量控制的关键环节，只有了解了设计意图同时了解施工工序问题，才能做好施工现场管理。

4、 项目施工后期的质量管理

施工质量后期管理包含竣工验收、总结问题。其一，竣工验收，验收环节要综合考察给排水系统的性能，利用短时间模拟调试的方法检测管道的运输情况。给排水工程竣工初期，对某一区域的管道正式通行，发现给排水管道质量问题后要求施工单位改进调整，从管道安装、管道敷设等方面详细地检查调整。其二， 总结问题作为施工单位，应根据监理单位提供的验收报告，总结此次工程建设存在的问题，对给排水施工工艺及流程全面改进，避免下次施工出现相同的质量问题。因此，施工后期的质量管理要对给排水系统的原始方案深入分析，从工程图纸上提出优化升级的操作流程，促进给排水工程质量水平的提高。

总结：