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时间:2023-03-14 15:14:32
序论:写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隐藏在内心深处的真相,好投稿为您带来了七篇幼儿教师培训研修总结范文,愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂,助力您的创作。
一、指导思想
以科学发展观为指导,加快形成一支素质高、技能强、知识面宽的幼儿教师队伍和管理者队伍,为我区幼儿教育质量提高和持续健康发展提供师资保障。
二、目标任务
严格执行资格准入制度,各幼儿园应按有关规定聘任(用)新教师,并经教育行政部门考核备案后方可上岗任教。通过集中培训、园本培训、教师自主研修相结合的培训网络体系,对各类幼儿园园长和教师进行培训,计划每年培训1200人次以上,培养骨干园长30名左右,骨干教师100名左右,幼教名师10名左右。
三、培训形式及内容
1、集中的专题培训
旨在帮助幼儿教师更新教育观念和教学理念,把握幼儿教育规律,理解幼儿园新《纲要》精神和新课程体系,掌握科学的保教方法,提升幼儿教师的综合实践能力和专业发展能力。
2、分散的园本培训
各幼儿园要通过园内研讨、自请专家、外派学习等形式提高本园教师素质,继续开展好师德教育和专业精神培养,养成健康的心理素质、积极的专业态度,增强爱心和事业心;积极创造条件鼓励保教人员参加学历进修,促进教师专业学历达标和提高;并加强安全工作的培训、信息技术素养培训及美术、舞蹈、弹奏等职业技能、艺术素养的培训等,提高专业实践技能。
3、在职园长提高培训
侧重提升园长的办园理念和管理理念,完善知识结构,提高科学管理能力、开拓创新能力和科研能力。集中培训与园长自主学习相结合,专题培训与热点问题讨论相结合。
4、骨干园长高级研修
培训对象为富有办园经验并具有一定理论素养和较高研究能力,办园成效显著的优秀园长,旨在帮助园长总结办园特色,发展幼儿园个性,尽快完成从合格型园长向创新型、专家型、学者型园长的转变,为我区造就一批学前教育改革的带头人。采取请进来、走出去,通过与高校联手、参与式的实地感受先进地区幼儿园的优秀管理经验等学习形式,开阔视野,提升水平。
5、新教师上岗培训
所有新担任幼儿园保教工作的人员均需参加上岗培训,培训内容主要是与幼儿保教职业相关的专业思想、专业态度、专业修养、专业能力,以及专业发展的途径和方法。培训时间不少于80学时,其中区教体局组织集中培训24学时,园内实践培训56学时,为期一年,上岗培训考核合格后,方能获得教师《上岗证》。
四、培训保障
1、制度保障
建立幼儿教师、园长继续教育证书制度和学时制。全区每位教师每学年接受相关类型培训应不少于72学时,其中接受省、市、区教育行政部门组织的集中培训原则上每人每学年不少于24学时;分散的园本培训原则上每人每学年不少于48学时。学时登记使用全区统一印制的《区幼儿教师继续教育证书》。教师参加培训经考核合格,计相应的继续教育学时,由托幼办负责学时登记和审核认定。对没有按规定接受培训或没有达到培训规定的教师,以及虽经培训但考核不合格者,必须在各培训阶段内进行补修补考。各幼儿园组织开展教师培训、持证上岗的情况,将作为幼儿园年度考核和等级评估的重要依据。
2、经费保障
区幼儿教师培训实行专项经费补助、幼儿园分担、教师个人自负相结合的经费保障办法。各幼儿园要在办园经费中列出一定的比例,用于教师培训支出。
3、质量保障
关键词 国培计划 远程培训 质量
中图分类号:G652 文献标识码:A
为深入贯彻和落实全国教育工作会议精神与《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》,全面提升我国幼儿教师特别是农村地区幼儿教师队伍的整体素质,教育部和财政部于2011年联合了《关于实施幼儿教师国家级培训计划的通知》。由此,“幼儿教师国家级培训计划”便在全国范围如火如荼的展开并取得了瞩目的成就。而远程培训模式则是幼儿教师国培计划的重要实施形式,它不仅能有效缓解传统集中培训模式中所呈现的工学矛盾、经费和师资等问题,而且还能显著提升大范围、大规模教师培训工作的效率和效益。因此,如何进一步优化教师远程培训模式,进而提高教师远程培训质量,是我国幼儿教师国培计划当前亟需思考问题。
1教师远程培训模式概述
远程培训作为一种新兴的教师教育培训模式,具有较强的灵活性、交互性、广覆盖等优势,在我国幼儿教师国培计划中日益受到广泛的重视和应用。
上世纪末,网络信息技术的迅猛发展引发了传统教师教育培训领域的深刻变革,而教师远程培训模式便是此次社会变革的产物。教师远程培训模式整合了网络信息技术和教育人力资源的双重优势,以“比特化”的课程形式为参训教师提供了一个全方位、灵活性和交互性的网络在线培训平台。
相对于传统的教师教育培训模式,远程培训具有自身显著的优势。一方面,远程培训可以突破地域空间的限制,具有较为广泛的覆盖性。有利于大范围、大规模地展开教师培训工作,且能够有效节约培训成本,提高培训效率和效益。另一方面,远程培训具有较强的交互性。网络为教师培训提供了一个快捷的沟通平台,参训教师之间,参训教师与培训者之g能够依托网络进行及时有效的沟通联系。同时网络的虚拟性还有利于实现优势教育资源的便捷共享。除此之外,远程培训还能够为参训教师提供个性化的培训空间,学员可以因时因地基于个体的实践性需求有选择性地参与培训。
2国培计划中幼儿教师远程培训模式的质量要素分析
教学支持、课程资源、管理流程和交互机制等是制约教师远程培训模式的关键因素。因此,这四大要素也是提升幼儿教师远程培训工作质量的重要着力点和突破点。
2.1高效的教学支持服务团队
网络学习环境的虚拟性和自主性对远程培训的组织管理体制建设提出了严格的要求。因此,组织严密、分工明确、能力精湛的教学支持服务团队是影响教师远程培训质量的重要因素,也是教师远程培训得以高效展开的基本保障。以“国培计划―H省幼儿园骨干教师远程培训项目为例,该项目在实施过程中组建了教学管理团队、技术服务团队和专家团队三支精干力量,为项目的高效运行提供了有力的组织保障。
2.1.1教学管理团队
是远程培训的组织者、教学管理者、评价者、专家团队的协调者。主要承担项目的执行筹划、质量监督、教务管理、教学支持、咨询服务等职责。该项目以虚拟的“班级”为单位,将来自同地域的参训教师编入不同的“班级”,并按照1:100的师生比例配备辅导教师来负责班级的教学与管理工作。具体而言,辅导教师的工作职责主要包括:督促学员按要求完成课程学习;及时查看学员提交的研修日志;督促学员按时提交作业,并及时批改、点评和推优;批改学员提交的“问题解决方案”和“学结”;制作班级简报;主持班级在线研讨活动;督促学员积极参加专家视频答疑活动;引导学员的日常交流研讨活动等。
2.1.2学科专家团队
在远程培训的过程中扮演着引领者、解惑者、合作者、评价者等角色。学科专家团队主要由幼教领域的高校知名学者、教研员、一线幼儿教育教学实践专家等组成。“H省幼儿园骨干教师远程培训项目”的学科专家团队中教研员和一线教学名师的比例高达57%,这种梯队化的专家团队有利于推动幼教前沿理论和保教实践的有机融合。专家团队不仅全程参与培训课程的设计、制作和教学实施过程,而且还为参训教师的学习提供全面的支持服务。例如成立专家组,每天安排3名幼教专家在线值班,引领学员进行研讨交流、作业点评和解惑答疑,同时项目还定期安排每10学时一次的专家集中辅导答疑活动等。
2.1.3技术服务团队
教师远程培训主要是通过网络信息技术支撑的培训平台进行的,所以培训平台的服务和技术支持水平将会直接影响远程培训的质量。为了维护远程培训系统的稳定性能,增强远程培训平台的服务功能,该项目组建了以计算机科学技术专业为背景的技术服务团队,主要承担技术开发和技术运营职责,从而为远程培训项目平台的稳定运营提供坚实的技术后盾。
2.2基础性与生成性相融合的课程资源
课程资源是制约远程培训质量的关键性因素。教育部启动“幼儿教师国培计划”的目的在于增强幼儿教师师德修养,提高教育教学和信息技术应用能力等。因此,幼儿教师远程培训的课程资源设计就要时刻以“问题为中心、案例为载体”,课程内容的选择与组织也要注重贴近参训教师实际的基础性课程与优秀的生成性课程的有机融合。
2.2.1适宜的基础性课程
为了深入贯彻和落实“幼师国培计划”的目标,“H省幼儿园骨干教师远程培训项目”的课程方案便着眼于提升幼儿教师的师德水平、拓展教育视野、更新教育知识和理念等。课程结构分为“专业理念与师德”、“专业知识”、“专业能力”、“园本研修”、“岗位实践”五个维度共82学时的在线学习课程,每位参训教师的在线学学时为50学时。这其中34学时是必须课程,之外参训教师还需要从12门选修课当中任选四门。课程的组织主要包括“专题讲座”、“案例评析教学”和“互动实践”三个环节,以达到让参训教师结合实践深入掌握理论知识的同时,明确自己如何将理论知识具体运用到个体保教实践过程中去,即课程组织在于让参训教师明确“做什么”、“怎么做”、“尝试做”。
2.2.2灵活的生成性课程
在项目的实施过程中会出现各式各样的生成性课程资源,如师德案例、活动设计方案、问题解决方案等。“H省幼儿园骨干教师远程培训项目”将培训过程中所涌现的优秀“教学活动设计案例”、“教学反思”、“经典课例”等汇编录入生成性课程资源数据库,并遵循“共建共享”的原则不断整理更新数据库。优秀的生成性课程是集体智慧的结晶,它有利于丰富国培计划的学习资源,因此对于幼儿教师培训具有重要的教育价值。
2.3精细的培训过程监控与质量考评
2.3.1规范严格的培训流程
“H省幼儿园骨干教师远程培训项目” 将整个培训流程细化为“培训者培训-启动预热-在线学习-园本研修-岗位实践-培训总结-训后跟踪”七个阶段。之外,为了进一步明确参训教师和辅导教师的学习任务和工作职责,还编制了“国培计划―幼儿园骨干教师远程培训学员及辅导教师活动安排表”,从而将参训教师和辅导教师的学习与工作单元具体到“日”。
项目培训过程实行全线流程化管理,参训教师只有依照培训计划完成前一阶段的学习任务之后才能继续进行后一阶段的任务学习。培训平台能够自动记录参训教师的在线学习时间和学习进度,而且还具有班级排名功能,以此提醒参训教师及时、按时进行在线学习。之外,培训平台还能够自动记录参训教师的研讨互动、研修日志、发帖回帖、培训反思感悟等,并能自动提交学员的测查作业和教学设计方案、工作创新方案等。精细的培训流程设计和严格的培训流程监控有力地推动了远程培训工作的有序进展,为实现高质量的幼儿教师远程培训增添了切实的保障。
2.3.2完善的培训质量考评机制
班级辅导教师和参训教师是幼儿教师远程培训项目实施过程中的两大主体。因此,辅导教师工作职责的发挥程度和参训教师的培训参与程度是影响远程培训项目质量的关键性因素。所以,注重对辅导教师和参训教师的考评则是培训质量考评机制建设的核心。“H省幼儿园骨干教师远程培训项目”对于班级辅导教师的评价考核主要通过辅导力和活跃度两个指标考评班级辅导教师的工作职责。辅导力的考评主要通过参训教师的参训率、作品数量、交流频率、班级简报、辅导教师批改率和班级合格率等指标的综合状况来衡量。而活跃度是反映班级成员参训积极性的重要指标,主要体现为参训教师的研修日志数及评论数、作业数及评论数、发帖数、回帖数等。
参训教师的考评主要通过“在线课程学习”、“测查作业”、“心得感悟”、“生成性成果”四个维度进行。在线课程学习考察参训教师的在线学习时间;作业的测查注重质和量两个方面,不仅考察作业提交的数量,而且作业的批改等级也是考察的重要范围;心得感悟主要从主题帖、回复贴和研修日志数量等方面进行考核;参训教师提交的如“教学活动设计方案”等生成性成果的数量也是参训教师考评的重要指标。
2.4积极的远程培训交互机制
远程培训是在虚拟的网络空间里进行的,有效的交互机制是制约远程培训质量的又一关键性因素。充分利用现代信息技术所提供的“交互”手段,为师生之间提供便捷且能将“交互”转变为“资源”共享的交互平台是远程培训能收到良好效益的重要保证。
为适应大规模远程培训的需求,着力提升远程培训的效率和质量,“H省幼儿园骨干教师远程培训项目”建立起了“同步交互”和“异步交互”相结合的交互机制。例如设置在线语音客服系统(如“乐语智能网络营销在线客服系统”),参训教师可以随时就培训过程中出现的技术性问题向客服人员咨询求助;辅导教师建立班级QQ群和微信群,利于参训教师和辅导教师间的便捷即时交互 ;同时培训平台还具有“小纸条功能”、“研讨论坛”、“课程聊天室”等交互工具。多样化、便捷化、个性化的交互机制为幼儿教师远程培训提供了积极的机制保障。
3幼儿教师国培计划远程培训模式质量的提升策略
然而远程培训模式中也突显了一些亟需解决的问题:如幼儿教师工学矛盾突出,不能全身心的投入到远程学习,易出现挂机学习、作业敷衍等现象;部分幼儿教师自控能力差,会在开放式的网络环境下进行远程学习的同时观看电影、打游戏、聊天等;部分班主任、辅导教师由于是从本职岗位上临时聘用,对远程教辅工作缺乏应有的胜任能力和专注精神。之外,远程学习评价机制不健全,评价俗疾嘀赜诹炕考核,如多以学习时间的多少、论坛互动频率、作业提交数量等为参照标准等。因此,要想有效解决幼儿教师国培计划远程培训中突显的以上问题,则有待于从以下几个方面着力:
3.1树立先进的远程培训理念
远程培训是信息时代的必然趋势,管理者、参训教师和培训教师等要树立现代远程培训的新理念与自觉践行意识。首先,培训教师要明确现代教师角色观念,实现从主讲主体向导学主体转变。作为导学者,培训教师要指导学生如何正确、有效的使用网上信息资源,从而变更以教师为中心、面授讲解为主导的传统的教学模式为以学生为中心、交互式方法为主导的全新的教学模式。其次,参训教师要自觉转变学习方式。参训教师要摈弃传统的接受式学习,逐步养成主动的自控式学习方式,从而增强自身学习的独立性、主动性、自觉性和创造性能力。最后,远程培训的管理者还要树立“全(下转第36页)(上接第34页)心全意为学生服务”的支持服务意识,以利于实现高水平的远程培训支持服务管理体系的构建。
3.2优化远程培训课程资源
远程培训课程资源的开发要本着“以学员为中心”的原则,以“幼儿教师专业标准”为依据,切实结合现代学前教育改革潮流和幼儿教师专业发展的实践性需求。一方面,培训课程要在注重发挥理论引领作用的同时适当增加诸如幼儿教育技能实操等应用型内容的教学比例;另一方面,培训课程建设要坚持动静结合的原则,不仅要集中优势力量,组建专家团队研发高水平、高质量的课程资源体系。同时还要不断更新课程资源,通过成果展示、评比竞赛等多种形式鼓励参训学院在研修过程中结合自己的实践背景,生成个性化、区域性的资源,在不断更新和丰富平台现有资源的同时,努力发挥地方教学资源的特色优势,提高资源利用率,更好地为广大学员服务。
3.3完善远程培训支持服务体系
现代远程开放教育的显著特征是能够为学员提供满足个性化需求的支持服务体系。为了进一步提高“国培计划―幼儿教师远程培训项目”的培训质量,首先要建立及时有效的导学支持服务,以引导学员转变传统的学习观念,掌握远程学习平台的应用技术和课程资源的学习方法;其次要建立灵活多样的远程交互机制,综合运用如QQ、微信、论坛贴吧、聊天室等实时和非实时的交互技术工具,及时有效地解决学员在远程学习过程中出现的疑惑。之外,还要健全远程培训支持服务体系工作机制,明确技术人员、教学管理人员的工作职责,增强远程培训支持服务力量等。
3.4健全远程培训评价考核机制
评价考核具有反馈、调节和发展,是保障远程培训质量的重要机制。远程培训评价考核要注重培训活动过程和教师的受训实效,评价培训活动过程是为了对这种远程培训方式进行完善,使之良性循环,越办越好,这需要通过学习者评价、专家评价、授课教师评价、组织者评价等结合起来进行,不仅有过程性评价,还要有结果性评价。教师的受训结果评价是对受训教师的学习效果进行评价,用于评定受训教师阶段性学习的效果,可以结合定量评价、定性评价和学习者的学习过程表现等对学习者进行综合评价。因此,要建立健全科学有效的远程培训考核评价机制,就要坚持形成性评价和终结性评价相结合、合格评价和激励评价相结合、自我评价和专家、班主任、幼儿园等外部评价相结合的原则,对参训教师和培训团队的培训绩效进行综合考核与评估。
参考文献
[1] 但松健.中小学教师远程混合培训模式的建构与实践[J].重庆教育学院学报,2012(5).
[2] 张丽.引领式在线教师培训模式理论创新与实践机制[J].中国电化教育,2010(1).
[3] 郭春燕.树立现代远程教育新的理念[J].内蒙古民族大学学报,2007(5).
幼儿教师培训计划范文书
一、指导思想:
改革发展和全面推进素质教育的需要,结合我园实际情况,特制订20xx至20xx年度我园教师园本培训计划。
二、培训目的
通过开展园本培训,进一步巩固教师的职业道德,巩固教师专业思想,使教师掌握必备的教育技能,树立现代教育观念,熟悉有关教育法规,不断提高科学教育理论水平和教育教学研究能力,更新知识,提高执教水平。使教师树立正确的教育观、儿童观、游戏观,不断完善幼儿教师的知识、能力结构,提高其实施幼儿教育教学的能力,以促进教师专业成长。
近期目标:使教师使教师把握现代幼儿教育基本理念,初步掌握幼儿教育教学基本功,能更好的胜任班级、园里的工作
远期目标:成为适应幼教改革和发展需要的骨干教师、省市学科带头人、各级各类幼教专家。
三、培训内容
邓-小-平理论基本原理、“三个代表”重要思想、中国共-产-党xx大文件精神、教师职业道德、教育法规、幼儿教育基本理论、《幼儿园教育指导纲要》,教师教学工作规范、教学技能理论知识,教学技能训练方法与途径,幼教科研基本知识。幼儿园一日生活的各个环节的具体内容与要求、幼儿园集体教学活动组织的基本要求、游戏的组织等。
四、培训的层次
教师培训分三个层次:包括见习期培训、见习期后的适应期培训、青年骨干教师培训。
五、具体措施:
1、每周进行一次全园教师教育理论、业务学习,要求认真做好记录。
2、定期组织教师学习《纲要》的文章,采用讲座和参与式培训相结合的方式,深入领会《纲要》精神,并和工作实际相结合,把《纲要》的精神落实到每一位员工的行动中去。
3、认真学习《幼儿园工作规范》,规范教师的日常用语和行为举止,努力营造一个宽松、温馨的心理氛围,使幼儿健康、快乐地成长。
4、积极开展环境创设,开学初每班根据学前班、大、中、小班幼儿的年龄特点布置出有趣味性、教育性、艺术性的大墙饰和各个活动区。
5、组织教师参观其他幼儿园,观摩学习教育活动,开阔眼界。幼教17家教-旭17谷-儿17童教育
6、积极开展教学改革,推行新教材,开展说课、听课、评课为一体的实践活动,让新教材真正进入班级教学,并尝试与园本课程相互融合、相互补充,寻求新的教学方法。
7、参加各级教育行政部门举办的公开课活动以及园外培训活动。汲取新思想、新做法,促进本园教育教学的改革。
8、开展教师自学活动、要求教师认真写读书笔记、教育随笔、。
9、让年轻教师向有经验、有特长的教师学习,帮助她们尽快地提高教育教学水平,同时也有利于后者自身业务水平的提高。
10、通过集体备课、互相观摩、专题讨论等方式,帮助教师熟悉、了解和掌握幼儿园教育教学的主要原则、基本方法和基本的组织形式,能够独立主持班级的教育教学活动;
11、每期举办一次教研活动,邀请全市幼教工作者参加,组织全园教师观摩学习,并展开讨论。
12、组织教师参加专题研究、学术研讨会,撰写教育教学论文或教育教学经验文章、教案设计等。
13、建立促进教师发展的评价方案,组织教师进行反思教学,认真写好反思记录,加强教师的研究性学习。
14、探索观察、评价幼儿的途径和方法,改变以往统一、定期、标准化、量化的评价模式,采用观察、谈话、作品分析等多种方法,全面了解幼儿的发展状况,关注每一个孩子的发展。 15、组织多种竞赛,给不同教师提供展示自己的机会和条件。
16、期末,要求每位教师写工作总结和经验文章,引导教师进行自我认识、自我分析、找出自己工作中的不足,明确自身的优势与特长,确定自己的发展方向。
五、培训管理幼教
1、要求培训教师准时到会并做好学习笔记。
2、幼儿园要树立和强化教师的生存危机意识,激发教师参与培训的兴趣。
3、完善考评和激励机制,建立学习、检查、考评、奖惩制度。
4、展现教师培训的成果,学习交流教师中发表或获奖的好文章。
5、发动每个教师制定切合自身实际的自培计划,园里根据教师个人计划提出不同的需要和目标。
6、鼓励教师发挥优势与特长,保护教师的教育教学个性与风格,尊重教师的发展意愿,做到培训不拘一格。
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一、目的
1、从研讨教育教学的具体问题出发,进一步更新教育观念,提升实施新课程的能力,不断提高教学有效性。
2、更新专业知识,进一步优化知识与能力结构,不断掌握现代教育技术能力,促进教师自身的专业化发展。
3、加强教师队伍的学科专业化建设,有序推进学科建设的均衡化发展。
4、加强领导干部队伍建设,提升团队协作力、凝聚力,全面提高推进素质教育的能力和水平。
二、形式及内容
1、专家讲座 定于7月8日至9日,邀请华东师范大学教授李政涛和全国家庭教育报告团成员李晓凡以“高效课堂和生命化课堂”及“班级管理和德育教育”为题为全体教师进行专题讲座。
2、远程研修 7月29日-8月31日,组织全体教师参加全省中小学(含幼儿园)教师远程研修。中小学教师根据《义务教育课程标准(20xx 版)》进行内容框架设计课程资源。幼儿园教师进行师德、技能培训,促进其专业发展。
3、校本培训 8月26日-31日,由学科教研员根据新课标修订情况,对教材进行整体的梳理培训,并结合本年度的学科小问题教研活动的开展对本学科存在的具体问题进行有针对性的指导讲座。
4、领导干部培训 7月22-27日,组织中小学校长到北师大进行为期一周的专业发展培训、考察;7月中旬,组织全区中层以上干部进行拓展训练。
三、组织和管理
今年暑期培训项目多,时间长,涉及人员广。各学校、幼儿园要高度重视,加强领导,周密安排,强化责任意识、安全意识和大局意识。要制定相应的应急预案,培训期间,要有专人负责,做好相关准备,确保培训活动收到实效。
严肃培训纪律。培训期间,要做好考勤管理,除特殊情况经批准外,任何人不得无故缺席。教师暑期培训将与年度考核挂钩。规范考核登记。根据市教师继续教育学分登记的有关规定。结合不同的培训类型进行学分登记。加强检查督办。将不定时检查教师学习情况。暑期培训结束后,要认真进行总结
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一、指导思想
以党的十X大精神和科学发展观为指导,紧紧围绕全面推进素质教育的要求,以“学为人师,行为世范” 为准则,进一步丰富新时期师德建设内涵,树立一批新的师德典型,引导我园广大教师以先进典型为楷模,不断提高师德修养和教书育人的能力水平,造就一支让人民满意的幼儿教师队伍。
二、培训对象:全体教师
三、培训内容
(一)学习教育部《关于加强中小学教师职业道德建设的若干意见》和《中小学教师职业道德规范》,《国家中长期教育改革与发展规划纲要》等,组织师德专题动员报告。通过学习,进一步弘扬高尚师德,增强广大教师的光荣感、责任感和使命感,全面落实“育人为本、德育为先”的要求,努力提高教职工思想政治和政策理论水平,把未成年人思想道德建设提高到一个新水平。
(二)结合实际从身边的人、身边的事中挖掘典型事迹,身体力行,不断提高职业道德水平。通过组织讲座“教师如何做人”、“老师与妈妈”观点分析、学校师德状况分析及学习宣传“我感动的教师”先进事迹等形式,通过挖掘教师身边的先进人物和事迹,大力宣传、弘扬优秀教师、教育工作者的先进事迹,树立正确的谋生观、享受观和发展观,提倡教师敬业、乐业、勤业的良好教风;同时通过自学剖析反面典型案例,认真进行警示教育。
(三)开展“师德师风大讨论” 活动。对当前存在师德方面的缺陷和不良现象,开展讨论、自查、反思、整改活动。每位教师在“师德师风大讨论” 活动中做到有笔记、有心得,并写出体会文章。
四、培训时间 8月25日~8月30日。具体日期安排见附件。
五、培训要求
1、建立领导小组,统一要求。建立以园长兼书记为组长的师德培训领导小组。全体在职在编教职工都必须参加师德专题培训。积极引导广大教职员工把加强学习提高,实现理论与实践相结合,提高教师教育教学水平作为自主自觉的行为;牢固树立一切为了孩子的理念,增强求真务实的自觉性;把树立教师正确的价值观、质量观和人才观,真正落实到打造“创先争优”活动中去。
2、合理安排,保证质量。在组织师德集中教育过程中,要结合教师师德实际,创造性地开展此项工作,既要有针对性,又要有理论性,更要有现实的指导性,能为广大教师所欢迎。要严格做到保质保量,特别是集中辅导要合理安排,妥善组织,确保培训工作的时间与质量。
3、严格培训的考勤制度。每位教师必须按时参加师德培训,严格遵守培训制度,认真做好学习笔记,完成师德剖析等培训要求。办公室严格做好考勤工作。
在学前教育工作中,幼儿园管理者肩负着更为光荣而艰巨的任务。园长不仅应该是一名好的教师,是人类新生一代灵魂的雕塑家,而且应该是幼儿教师的引领者,促进教师队伍全面发展。随着幼儿园管理制度的健全和教师队伍素质的整体提高,幼儿园管理者的角色定位正逐步由原来的“管理型”向“服务型”转变。我园对强化管理服务从心开始、构建“雁阵式”体系促进管理服务全面化、借力五种途径落实管理服务措施等方面进行了深化,使得幼儿教师的专业成长得以释放和发展。
一、强化管理服务从心开始
心理管理的关键是要让被管理者感受到管理者高尚的人格、良好的品德和充实的能力。当教师被各类矛盾困扰时,可以先仔细聆听,再引导她们学习控制自己的情绪,理性面对矛盾;对心理比较脆弱的教师,要多给予理解、帮助、欣赏;对郁郁寡欢者,要热情对待她们,使她们有被尊重、重视的感觉;对待犯点小错的教师,要选择适当的时机与其交流,通过心与心的碰撞,可以激发出教师自我发展的内在需求。
二、构建“雁阵式”体系,促进管理服务全面化
“雁阵式”发展思路的内涵就是上下一心,形成由教研组长和骨干教师引领的,全体教师紧随其后的阶梯式发展体系。在全园形成以“骨干引领,结对教师互动,全园教师联手”的主动化发展的良好态势。
此外,以课题研究为引领的园长课改中心组,教研组长研修以及新教师培训层次分明、目标明确,也犹如“雁阵”,通过“雁阵式”体系逐步培养出一支师德好、业务佳、能力强、干劲足的专业化师资队伍。
三、借力五种途径,落实管理服务措施
1.发展优质共同体
在促进教师专业成长的过程中,发展优质共同体起着不可忽视的作用。而专业知识的共享是优质共同体的重要标志。
第一是教间的协作,这是指教师共同承担责任,完成任务,强调团队精神,群策群力。第二是共享问题。鼓励教师根据教育教学情况及幼儿园的发展现状,提出具有一定研究价值或感到困惑的问题。通过专业对话碰撞出智慧的火花,使教师的专业技能得到巩固和提升。
2.在反思中进步
反思是促进教师专业发展的重要途径,通过对教育行为效果的自我反省和他人评价,不断更新教育观念,改善教学行为,提高教学质量,提升专业化水平。
第一是捕捉日常瞬间,撰写教学后记。我园要求教师学习课改的精神,尝试把自己的认识体会和教育实践进行理论分析、实践反思与调整。第二是理论与实践对接,开展听课评课。我们让执教者的教学过程,从各个方面进行评析。
3.关注个性化发展
“个性化发展”满足了不同层次教师的发展需求,激励教师思考最佳的个人发展目标。
第一是个性化学习规划。针对教师的不同发展阶段,为她们量身定制自我发展规划,注意与幼儿园共同的发展前景相联系,帮助教师逐步形成职业理想。第二是个性化研究小组。我园以教师的专业能力为切入点,成立了舞蹈小组、美术小组、声乐和书法小组等,并定期开展个性化研究小组的阶段总结及汇报。
4.加强园本培训
园本培训是一个动态、持续发展的过程,幼儿园根据教师的需求与发展来组织培训。首先,重视新教师培训。安排教师拜师结对。并组织新教师集中培训。其次,送教师外出学习。并要求教师学习回来后进行汇报。第三,多元方式,内化学习――提升园本培训实效:注重以案例分析的案例式学习;可以启发智慧的互动式学习;立足于工作实践的实践式学习。
5、提升科研素养
关键词:幼儿教师;专业发展;分层培训;模式
开展教师培训工作,促进教师专业成长,是每个幼儿园管理者一直思考并致力于解决的问题。近年来,我园从本园实际及教师专业发展的需要出发,努力让教师成为培训活动的主体,根据个人成长需要,设计多元化、个性化、分层级的培训模式,不断拓展教师培训新途径,积极探索灵活、高效的培训机制,努力建构多层次的培训体系。在我们的积极努力和尝试下,幼儿园教师队伍整体素质有了显著提升,有效地促进了教师的专业成长,实现了师资队伍的整体优化,形成了园本培训的有效模式。
一、开展全员培训,夯实教师专业能力提升的基础
近年来,随着幼儿教育事业日渐受到前所未有的重视,社会、家长对幼儿教师业务素质的期望与要求也越来越高,这促使教师不断地学习,努力提高自己的教育理论基础和实践能力。为此,我们在全园开展形式多样、内容丰富的全员培训,积极营造“在研究中学习,在学习中提高”的氛围,帮助教师从各方面提高教育实践能力。
1.以一日生活组织为抓手,夯实教师专业能力的基础
“一日生活皆教育”,组织好一日活动,确保每个环节的教育价值是每一位教师专业能力的基础,也是保证幼儿全面发展的底线。《幼儿园教育指导纲要》和《3~6岁儿童学习与发展指南》都提出了“教师要合理组织幼儿一日生活,充分发挥游戏和生活独特的教育价值”的要求,为了将《纲要》《指南》的精神落到实处,不断提升教师组织幼儿一日活动的能力,我们以《幼儿园教师专业标准》为指导,把提升教师一日活动组织能力当做一项基础性的工作常抓不懈。组织教师开展形式多样的业务学习,通过集体学习、自学、理论考试、知识竞赛等形式深入领会《纲要》《指南》精神,不断强化教师“一日生活皆教育”的科学理念,要求教师将一日生活中的“生活、游戏、学习、运动”四大板块教育活动有机整合,使这四大板块相互渗透,让幼儿的一日活动都充分发挥其应有的教育价值,使幼儿在适宜的环境和丰富的活动中获得有益于身心发展的经验。各教研小组认真开展日常教育教学活动的研究,坚持教研小组每周一次说课研课活动,对集体教育活动实施“个人初备―集体研备―个人精备”的流程,保证了集体教育活动的质量和效果。每学期组织班级一日生活的观摩交流活动,使教师发现问题,取长补短。教师对科学教育理念的实施和践行有效地优化了一日活动的质量,提高了组织一日活动的实践能力,为教师专业能力提升奠定了坚实的基础。
2.以区域活动为载体,提高教育环境创设和开展游戏的专业能力
区域活动是幼儿自由、自主、自选的游戏活动,幼儿通过与材料的互动获得经验和能力的发展,是幼儿最喜欢的活动之一,也是幼儿园教育活动的重要组成部分。创设适宜的教育环境,提供丰富的游戏材料,支持幼儿主动地、创造性地开展游戏,使幼儿在游戏活动中获得多方面的发展是教师专业能力的重要体现。我们积极开展“小区域大发展”活动,组织教师在区域活动中“学研做”,带领幼儿“做中玩,快乐学”,并不断在区域材料的投放和区域游戏的设计中积累实践经验与智慧,完善区域教学活动。引导教师围绕幼儿在区域活动中的常规培养,区域活动材料投放的有效性,教师在区域活动中的介入与指导策略,区域活动中“分享交流环节”的有效策略等问题进行积极的实践与研究,目前全园十个班级已开设近70个室内外活动区。丰富的区角为幼儿的自主游戏提供了足够的空间和丰富多样的材料,通过组织班级区域活动现场观摩评比,实现了区域活动的常态化、优质化。同时,在学习、实践、反思、总结的过程中促进了教师对区域活动的探究,提高了教师的观察、指导、反思等实践能力。
3.以课题研究促教师专业成长,教研兴园,铸造高素质的教师团队
没有研究就没有教育教学的反思,没有教学的反思就没有教师专业的成长和职业素养的提升。我们以“以研促教、科教兴园”为目标,努力形成“合作、对话、创新、共进”的教研文化,引导教师摒弃“教师只要带孩子就可以了,教研是专家的事情”的错误观念,鼓励教师积极参与课题研究,提高教研能力,以课题研究为载体引领教师专业的成长。成立“幼儿园课题小组”,指导教师做好课题研究,保证园级课题和市级课题全覆盖,以课题为抓手促进保教人员专业素养、专业能力的内化和提升。通过教师自愿报名、自主组合、自主研究,积极申报省、市级课题及市级小课题和园本课题,做到人人有参与、个个有发展。多年来,我们坚持教研兴园,硕果累累,极大地促进了教师专业能力和教研能力的提高。
二、开展多层次、全覆盖的分层培训,关注不同发展需求,优化园本培训效果
在园本培训中,准确地分析把握每一教师的情况,尊重教师的个体差异,有针对性、分层次、全覆盖地做好新教师、青年教师、骨干教师的培训,通过分层次、多角度的培训,满足不同阶段、不同教师的成长需要,激发学习动机,优化培训效果。
1.开展岗前培训,促使新教师尽快适应角色
新教师是幼儿园的未来和希望,她们带着对幼教事业的激情来到新的集体,如何让新教师尽快了解幼儿园的办园理念、教育目标、园所文化、规章制度,尽快融入集体,顺利开展工作,是新教师培训要解决的问题。在每学年新教师上岗之前,幼儿园会组织为期一周的岗前培训,内容包括专业思想及职业道德教育、团队精神、《纲要》《指南》《幼儿园教师专业标准解读》内容的解读,组织学习幼教法、幼儿园规章制度、教育教学常规,了解办园理念,感受园所文化,请经验丰富的老教师介绍带班经验,请有专长的教师进行基本技能培训等,为其今后顺利开展工作打好基础,做好准备。鼓励新教师抓紧业余时间进行自学,以“自学为主、集体培训为辅,一次过关,过关项目一律免试”的原则,开展教育教学能力和基本专业技能培训,通过集中学习、自主研修、实践锻炼,将培训落到实处。要求青年教师每月上交听课记录4篇、绘画作品4幅,每月集中测查4首自弹自唱曲目、一个民族民间舞蹈或儿童舞蹈组合,采取达标测试方式过关。对青年教师的培养实施了“助苗行动”,以师徒结对的方式帮助新入职教师奠定专业成长的坚实基础,使其尽快胜任幼教工作,提升专业技能和素养。
2.重视岗位练兵,加快青年教师成长进程
青年教师是幼儿园教师队伍的中坚力量,经过几年的教育实践,她们已经具备一定的工作经验,有较强的业务技能,初步形成了自己的教学风格,部分优秀的教师已崭露头角。对于这些教师的培训,一方面要鼓励她们积极参加各级各类的教师专业能力大赛及赛教活动,进行实战训练;另一方面,在进一步提高理论水平的同时,不断更新知识结构,注重理论实践相结合,将目标定位在对新理念、新方法的探寻上。为了促进这些教师不断提升,幼儿园组织了以“专业成就职业理想 素养奠基人生幸福”为主题的“成长杯”青年教师专业能力大赛,并根据参赛青年教师的情况分为骨干组和潜力组,设置不同的比赛项目,潜力组教师重基础技能,骨干组教师重教育实践能力提升和教学研究。为期一年的比赛中进行教育理论测试、集体教育活动观摩、歌曲弹唱、教育环境创设、舞蹈、看图创编故事、绘画、教育案例分析、课题研究等项目。比赛过程中以培促赛,使每位青年教师都得到了很好的发展并快速成长起来,同时让她们在收获成绩中体现自身职业价值,享受职业幸福。
3.鼓励骨干教师追高逐远,为她们施展才华搭建更加广阔的平台
骨干教师有着丰富的教学经验,练就了扎实的教学功底。为了充分发挥她们的特长,我们组织她们与新教师开展“拜师结对”助苗行动,以此培训方式充分利用指导教师的优质资源,促进双方教学相长,共同提高;根据自己的特长与青年教师结成“同伴互助体”,帮助青年教师在教学中形成自己的L格,骨干教师在帮助、指导新教师、青年教师的过程中,以较高的职业素养和专业水准要求自己,处处以身作则,担当青年教师的专业引路人。同时,积极为骨干教师施展才华搭建更加广阔的平台,在承担的“国培”“市培”中众多的老师分别承担了教育理论讲座、教育技能培训和优质教育活动展示以及指导教师的任务。省、市级教学能手积极参加形式多样的送教下乡和“名师大篷车”活动,这些任课教师在培训过程中教学相长,共同提高。在这个过程中,鼓励她们追高逐远,在专业发展方面给自己设置更高的目标,争做市、省级学科带头人,争做教学名师,实现教育生涯的“华丽转身”。
深入推进中小学校长提高培训工作。进一步提高中小学校长的综合素质、管理能力和水平,更新教育观念,增强服务意识,提高教育教学质量。
召开区小学校长工作研究会2011年年会,举办校长和镇(办)教育助理员论坛,交流研究成果和挂职学习体会。深入开展校长读书工程,以小学校长研究会为载体开展校长读书论坛活动,充分利用校长博客、名校长工作室,开展小学校长教育论坛,加强交流,推广先进的管理经验和教育教学理论,促进中小学管理水平和教育教学水平的提高。
启动新一轮小学校长提高培训班并向副职延伸,举办第十期小学校长岗位培训班,培训成绩计入校长档案和学校发展性评价,借助研究会、名校长工作室等载体,加强我区校长同省内外研究机构和培训机构的合作交流。以多种形式将镇办教育助理员和名校长外出学习的经验分区域,分层次,分专题进行广泛传播。
二、开展“百位名家名师进活动”
与中国教育学会合作,积极邀请全国教育名家名师来我区中小学送培、送教、送研,让更多的学校和教师分享优质培训资源。今年3月份,举办“中国教育学会教师发展基地”项目启动仪式暨“百位名家名师进”活动的开幕式。借助中国教育学会先进的教育资源,利用知名的专家和名师,引领和培养区骨干教师队伍,增强广大教师终身学习、不断提高的自觉性;提升全区教育培训的品质,通过名家名师和一线教师面对面交流,开阔视野、更新理念、增强教育教学能力,促进专业成长;进一步发挥区已有名师的辐射带动作用,完善名师工作室,带动更多教师加入名师成长行列;开展课题研究,探索提高区域教师群体专业素质的有效培养途径和评价机制,建立名师后备资源,扩大骨干教师队伍,整体提升师资质量,打造教育核心竞争力。
全区各个学校都是名家名师进活动的基地,各学段的全体教师是活动的主体,各单位要根据教育局的统一部署,通力协作,妥善安排,保证全区活动协调有效的开展。
三、全区英语教师教学素质培训
与知名外语培训机构合作,借助先进的培训理念、培训方法和培训力量,开展全区英语教师培训,进一步提高英语教师的业务水平和教育教学能力。先期做好小学英语教师的全员培训工作,重点是听力和口语能力的培训。在此基础上逐步延伸到初中和高中学段,通过培训,为我区英语教学的新突破打下基础。
四、多形式、分层次开展以提高教师执教能力为核心的教师教育工作
认真贯彻落实市、区教育局关于中小学教师继续教育的工作精神,进一步完善教师继续教育管理机制,加强继续教育工作。
1、认真落实教师培训的课程化体系标准,定期做好定量分析和定性分析。去年下学期,我们已经成功开展了全区小学教师师德远程培训,从课程开发到管理模式、作业的评论反馈都积累了一定的经验,受到了一线领导和教师的认可,取得了很好的成效,涌现出了一大批认真学习、积极思考、努力实践的优秀学员;今年将按计划开展初中教师心理健康教育远程培训,要求各单位认真组织,以求达到良好的培训效果(活动安排另行下发)
2、做好各学校校本培训工作的管理、检查、指导、组织考核、学分登记认定等工作。积极探索农村中小学校本培训工作的新思路、新途径和新方法,不断完善校本培训管理考核制度,进一步落实《区校本培训评估标准》《区继续教育评估细则》。开展第二批校本培训示范校评选工作。以校本培训示范校的评选为契机,促进校本培训规范有序地开展。根据省教育厅关于印发《省中小学教师继续教育学分管理办法(2009-2013年)的通知精神,制定《区中小学教师继续教育学分管理办法》,各单位应以继续教育学分为总抓手,积极调动教师参加培训的积极性,认真完成各项培训任务。
3、继续开展农村中小学艺术教师培训,启动幼儿教师培训工作。根据《国家中长期教育改革和发展规划刚要》中关于切实加强幼儿教师培训,提高教师队伍整体素质的要求,力争在三年时间内,对全区幼儿教师进行一次系统的全员培训。今年完成农村小学音美教师的基本技能和基本能力的培训工作。提升农村艺术教师的综合素质,提高教学质量,为农村孩子的全面发展奠定基础。
4、推进中小学教师教材教法过关培训和“五课功”技能培训。通过各种导学活动,努力提升农村教师的专业素质和农村学校的教育质量。
五、加强组织管理,保障各项培训任务顺利完成
1、各单位师训干训负责人要认真学习有关资料,不断提高业务理论水平,积极关注培训资讯,合理协调安排有关培训事宜,及时反馈一线教师的需求。
关键词: 四川省 幼儿教师 队伍建设
一、四川省幼儿园教师队伍建设现状
2014年4月到6月,笔者分别对绵阳、成都等较发达地区及凉山、甘孜等少数民族的百余所幼儿园进行了调研。此次调研除了问卷调查外,还采取了专访的方式,对个别幼儿园进行了深入的访谈。
通过两个多月的走访调查,我们统计到,截至2013年底,我省在园幼儿数达1301954人,幼儿园园数约11759所,其中涉及教育部门、地方企业、事业单位、部队、集体、民办和其他部门。幼儿园校舍共8922818幢,其中包括“活动室”、“卫生间”、“睡眠室”;幼儿园在园园长、专任教师的年龄、学历、职务情况等。现重点将教师队伍的研究做以下总结:
(一)性别现状
有效调查表的数据显示,目前从事幼儿园教学工作的男性教师不足2%。目前,在发达国家的幼儿教师队伍中,男教师的比率不断提高。但我国目前幼儿园中,教师女多男少,教师性别结构严重失衡。随着学前教育界对儿童性都形成和中国教育事业“雏形”师资队伍状况的不断关注,改变幼儿园教师性别结构状况,调整幼儿园教师性别结构,已成为亟待解决的问题。
(二)年龄情况
教师年龄不仅是教师队伍稳定程度的表现,而且是教师对教育工作热爱的表现。调查显示,30岁以下的幼儿教师约占67.05%,30岁至45岁的约占28.1%,45岁至60岁的约占4.85%。30岁以下的青年教师数量最多,对于激发幼儿教师队伍的活力十分有利;中青年教师占据近三分之一,表明当前幼教队伍中有一股年富力强的中坚力量;半数以上的园长集中在中青年教师年龄阶段,这些都为一进步建设幼教队伍奠定了良好的基础。
(三)学历及职称情况
在回收的609份教师问卷中,被调查的幼师大专学历占57.54%,本科学历占9.5%,高中、中职占32.87%,研究生占0.09%。不同性质的幼儿园教师学历差异明显,其中城市、乡镇对学历的要求较高;农村幼儿园对学历的要求较低。调查显示,取得“小学高级”和“小学一级”的教师居多。但是未定职的年轻教师占很大的比例,特别在民办幼儿园中没有职称的幼儿教师多,持有幼儿教师资格证的教师所占比例较小。
(四)职业认同感状况
根据调查,四川省参加调查的21个地市州中53.53%的教师对自己从事的职业持喜欢态度,因为他们是自行选择学前专业的,并且在三年的时间里学到了很多知识和技能,并在幼儿教学中得到了充分应用,增强了他们的职业成就感;但有46.47%的教师对本职业只是持应付态度,他们一般不会花费业余的时间做与职业有关的事情,对班里的孩子和家长均缺乏沟通和了解。
(五)教师专业素质方面
从所掌握的数据看,幼儿园对学前教育教师的专业知识非常看重,6种基本技能在幼儿园园长心目中重要性的程度依次是“口语技能”、“美术技能”、“舞蹈技能”、“歌唱能力”、“演奏能力”和“计算机技能”。80%以上的园长认为以上六种专业能力对于一名幼儿教师来说是比较重要或很重要的。90%以上的园长认为学习能力、人际交往能力、情绪调控能力、创新能力对于一名幼儿教师来说是比较重要或很重要的。
二、四川省幼儿园教师队伍建设的问题分析
(一)幼儿教育体制和幼儿教师的保障不完善
幼儿教育、小学、中学、大学是一个完整的教育体系,幼儿教育是其中最基础的一环。
国家对教育体系中的其他阶段均投入很多,而幼儿教育因目前没有纳入义务教育的范畴,不能得到国家太多的支持。国家应该把幼儿教育纳入义务教育的范畴,这样既可以保证政策的延续性,保证孩子从幼儿园升入小学所受教育的连贯性,又可以保障困难家庭的孩子接受学前教育。
社会的功利性风气使幼儿园教师的权益得不到保障。幼儿园教师在与学校的对话中,完全处于劣势。一个孩子如果取得一定的成就,社会自然会把这些成就归功于高中和大学的教育,而很少有人会提及在孩子成长的最初阶段付出辛勤劳动的幼儿园教师。
(二)、幼教事业发展不均衡差异明显
从各组数据我们可以得到以下结论:地区之间存在严重的不平衡,城市的幼儿园教育事业发展比乡镇的好;乡镇的发展比农村的好;发达地区的幼儿园教育又比欠发达地区发展得好;汉族地区的幼儿教育比少数民族地区发展得好。因此,政府部门应给予一定的政策支持和引导。如每个建制镇至少办好一所公办幼儿园,乡镇幼儿园要配备一定数量的事业编制人员,对民办乡镇中心幼儿园可以以购买服务的方式给予师资支持和经费补助,加快乡镇中心幼儿园和等级幼儿园建设。一些地方幼儿园的经费管理失控,导致幼儿园出现高收费、乱收费的现象。在幼儿园收费的管理上,长期存在两个问题:一是幼儿园收费长期过低,导致幼儿园缺乏基本的发展条件;二是一些幼儿园通过各种形式高收费、乱收费,比如说开展兴趣班、实验班、特色班等,严重损害大多数幼儿家长的利益,也严重违背幼儿教育观。
(三)幼儿园教师评价指导存在误区
幼儿园教育实践中存在的误区,主要体现在以下两方面。
一是幼儿园重视对幼儿技能的培养,忽视培养幼儿的兴趣和综合能力。幼儿园经常组织舞蹈比赛、唱歌比赛,往往说到怎么样培养孩子的舞蹈和唱歌水平时,教师们都可侃侃而谈,但说到怎样培养孩子的兴趣和综合能力时,有些教师感到陌生。因此,在学前教育对教师的培养过程中,一定要让他们懂得比能力更重要的东西,学会举一反三,合理运用。
二是幼儿园招聘教师时存在严重的误区,幼儿园的主管部门和领导在招聘过程中,往往注重对应聘者的知识和技能的考核,而很少涉及对应聘者教育能力的考核,这种现象也同样存在于对在职教师的考核和评价中。
(四)幼儿园教师素质偏低
在四川省大多数地市州,幼儿园教师的素质整体偏低,主要体现在学历、职业道德等方面。从对教师的调查中,专科及中专(高中)学历的人数众多,本科相对较少,研究生在乡村幼儿园中所占的比例几乎为零。有的幼师对幼儿教育事业并不热爱,抱着拿工资、混日子的心态,这是对幼儿的不负责,也是对幼教事业的不负责。除了业务素质外,幼儿园教师普遍缺乏理论研究能力。在园长对教师专业能力的要求中,科研能力、撰写论文的能力是园长对教师要求最低的两项。没有强有力的理论研究队伍,不会有理论研究的发展,这在一定程度上必然会影响幼儿园教师综合能力的提升。
三、研究建议
(一)发挥政府的主导作用
随着党和国家对学前教育的重视,特别是《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》(以下简称《纲要》)的出台,给学前教育的发展提供了更广阔的平台。《纲要》以国家文件明确了公办幼儿园和民办幼儿园在普及学前教育中的地位和作用,并要进行大力支持。四川省政府积极响应中央的号召,加大政策倾斜和经费支持,“建立政府主导、社会参与、公办民办并举的办园体制”,提高社会对幼儿的关注度,确保幼儿专项经费的投入;综合考虑地域和人口分布状况,结合当地经济发展状况,科学设立园所布局。鼓励和支持幼儿园设立和发展,合理安排布点。要加大幼儿园标准化建设,通过撤、扩、并等方式大力整治幼儿园特别是城乡结合部、办园质量差的幼儿园。要按照“适度规模、确保质量、就近入园”的原则,根据不同情况,每个村或者几个临近村办好一所幼儿园,进一步优化办园条件,满足人民群众接受良好学前教育的要求。
(二)提升幼儿园教师社会地位
常言道:“一日为师,终身为父。”我国向来有尊师重道的传统,人们也给予了教师高度的尊重。但是幼儿园教师却没有享受到这一待遇,其社会地位一直处于较低的位置。有关研究显示,幼儿园教师的主观幸福感偏低,与社会支持度之间存在着不可分割的关系。随着四川省地区经济的发展,家长越来越重视孩子的学龄前教育,因此这几年幼师的地位呈现上升趋势,发展态势较好。此外,还要正确定义幼师的工作内容,合理安排幼师每日工作量。在四川地区,尤其是县级幼儿园,平均幼儿数高达70人/班,幼儿园教师的工作量与工薪待遇的反差很大。适当减少幼师日常工作量,给他们更多的自主时间,是十分有必要的。
(三)提高幼儿园教师的工薪待遇
从马克思劳动价值论看,幼儿园教师提供的是教书育人的复杂劳动,其报酬理应数倍于社会的简单劳动提供者。有鉴于此,幼儿园教师过低的物质待遇是不可接受的。物质条件是基础,唯有物质生活得到保障,方能激发幼师的工作积极性,吸引越来越多的人自主加入学前教育的行列,特别是要吸引高学历、高素质的人才,以及男性加入学前教育的师资队伍。这样才能改观我国目前的学前教育工作者学历、素质偏低及女性为主的状况。当然,只有教师个人的主观积极性得到提高,幼师在学前教育方面的创造力才能得到发挥。
(四)加强各园区联系,开展园区间的互动合作
现在各园区的教师只是关注本园区的动态和教学纲要,也和本园区的教师进行教学方面的讨论,虽然教育局等部分开展了一些各园区教师之间的沟通交流活动,但是总体效果不好。应通过听课等方式加强各园区教师之间的沟通交流,大家互相借鉴,共同提高。调查表明,95%以上的教师更喜欢,或者更希望得到专家的引领或面对面地与别人进行交流、学习的机会,从而积累经验。因此,可开展园区间幼儿教师的互换活动,例如一年或者几年的互换,特别是城镇和乡村园区的互换有利于缩小城乡幼儿园的差距。
(五)加强培训,提高幼儿教师的素质
学前教育事业蓬勃发展的重要因素是教育质量,办好幼儿园,提高整体教育质量关键在园长。从某种意义上讲,一个好的园长就意味着一所好的幼儿园。因此,各地市州应该定期开展民办幼儿园园长的上岗培训,按照“先培训、后上岗”的原则,继续开展幼儿园园长任职资格培训工作。针对幼儿园的特点,有针对性地对幼儿园园长开展专题研修培训,组织开展以总结幼儿园管理经验、研究幼儿园教育热点和难点为主题内容的专题研修培训,采用参观、访谈、观摩、互动等多种形式,系统讲解幼儿园办园条件和办园行为规范,幼儿园常规管理、幼儿园保健、膳食安排等内容,进一步规范乡镇幼儿园的办园行为,提高园长的教育教学理念和幼儿园管理水平。在教师培训方面,应针对幼儿教师学历方面的不足,采取积极的改进提高措施,为教师提供各种外出学习、交流经验的机会。教师自身素质的提升和发展是最重要的,组织教师的再培训,不仅可以在实践中提高教师专业素养,还可以提高学前保教质量,对教师起到启发和引领作用,更有助于教师更快更好地成长。
参考文献:
[1]周安民.幼儿教师队伍建设存在的问题及其对策研究―以重庆市A幼儿园为例[D].重庆师范大学,2012,10.
[2]焦天民.幼儿教师队伍建设存在的问题及对策[J].潍房教育学院学报,2007,02.