时间:2023-03-13 11:17:37
序论:写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隐藏在内心深处的真相,好投稿为您带来了七篇应届生毕业总结范文,愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂,助力您的创作。
突破点一:细节决定成败
随着社会的纵深发展,企业对人才的考察已非停留在专业、技能、经验的需求,同时考虑人才的性格、合群、创新能力,注重细微功夫。可有些求职者不能真正领会“勿以恶小而为之,勿以善小而不为”的古训,导致求职败北。奥泰斯电子有限公司的王元元在接受采访时说:“员工接听电话时,如果讲话不小心,就有可能丢掉客户。”而类似的现象,在企业发展中屡见不鲜。为减少企业管理的失败成本,选择人才时注意细节考察,当然顺理成章了。
突破点二:突出自己的优势
应届生与社会人士相比,自有其不足之处,但未必所有环节都居人之下。如果在求职过程能将自己的性格特征、专业优势、鲜明亮点表现出来,或许能让用人单位耳目一新,“万花丛中一点红”,被录用的可能性就会增加。卓越典范企管顾问公司陈志嵘在谈到自己的招聘经验时说:“相当多的应届生,因不擅总结自己的优点、不能发现自己的长处,导致求职失败者比比皆是。”相关资料统计表明,应届生因为不能引起面试宫的注意,突出自己的优势特长而失败的比率超过77%,不能不说是个沉痛的教训。
突破点三:乐意从基层干起
许多从事人力资源管理工作的HR表示,他们的企业并不是不需要招聘应届大学毕业生,而希望通过输入新鲜血液的方式改变后备人才不足的困境。可因招聘到的绝大多数应届大学毕业生不愿到基层接受必需的锻炼,使得企业在百般无奈之下忍痛割爱,找些学历、专业、悟性并不如应届大学毕业生的初高中生做学徒或培训干部。我国高校教材编写专家邹金宏表示:“万丈高楼平地起。如果应届大学毕业生不愿到基层接受锻炼,会有哪家企业敢冒风险,将项目交给一个几乎没有驾驭风险能力的新手呢?”如果应届生要想成为企业的顶梁柱,在社会这所大学中,还需到基层去吃苦。
突破点四:拥有感恩的心
企业使用应届生是需付出一定代价的。可有些应届大学毕业生进入企业后,往往因为一些琐事闹别扭,甚至与企业分道扬镳,签订的劳动合约有如一张白纸。为人得讲诚信,可现在有些大学生,似乎视诚信如粪土。没有上班之前信誓旦旦,而上班之后往往心猿意马。没有一门心思用在企业里,倒更多关注哪里会有更适合自己发展的地方,时刻准备跳槽。一港资企业的老板陆先生说:“不要埋怨我们不聘用应届生,而是对他们的心态抱怀疑态度。如果拥有一颗感恩的心,真正同企业生死与共。在日趋激烈的社会环境中,难道我们有人才不要不成?!”
还记得你当初是如何选定这第一份工作的吗?初入职场时,应该用怎样的标准去选择工作呢?第一份工作会在你做下一个选择,或者回顾做过的选择时,给你带来什么样的影响? 应届生在初入职场的时候总会碰到一些让人举棋不定的问题,但过来人和HR可以告诉你,答案并不复杂,你其实可以快速地做出判断。
专业对口重要吗?
兴趣、爱好、特长……这些远比“专业对口”重要得多。不要被大学四年所学的专业限制了,四年前的选择未必是你真正擅长和感兴趣的方向,这一点也许在大学的学习过程中你已经深有体会了,那么又何必用今后的几十年来进行赌博。除非你的所学即是所爱,否则“专业对口”真的不是太重要。
天马微电子股份有限公司集团战略人力资源部高级总监李波认为,大学的学习是综合能力、学习能力、总结反思能力的提高。一些专业性强的职位对专业要求比较高,如研发、财务类、IT的岗位招聘;通用的岗位则考量求职者的学习能力比较多,如采购、人力、市场、销售等职位。
李波表示,在考量应届生求职者的个人能力时,HR最看重的是学习能力,学历和成绩会是考虑的一方面―重点大学毕业的学生,概率上来说学习能力、成长潜力比较高。另外HR还会看重求职者的心态,谦虚的人会被认为更能学习;在接受新的环境和工作时,态度好,善于交流的人会被认为有较强的团队协作能力。
而当你进入职场一定时间后再换工作,学历背景就只占HR考量的很小一部分,企业和公司更在意你的工作经验和个人能力。
你可能不知道的:HR理解应聘者,尤其是应届生希望在面试的时候尽可能充分地展示自己才能的心情,但他们更喜欢谦虚的求职者。对面试官说的话没有足够耐心,喜欢强调、解释自己观点的人有可能会被HR认为,他们从不试图真正理解对方的想法,沟通能力不强,导致影响工作上与他人的合作。其余你要注意的细节还包括:坐姿端正或者略微前倾的人会被认为比较谦虚,身体靠后可能会给面试官不那么好的印象。
大公司一定有好前景?
周龙龙是跨国猎头公司Michael Page的高级经理,在帮助一些跨国企业客户寻找合适人选时,客户往往会要求她和她的同事多关注具有大公司背景的人,这些人往往被认为抗压性强、更能适应规范,同时具有一定的行业基础和全局知识。
作为行业内的领先企业,大公司具有培训机制成熟、流程规范、管理先进的优势,是培养某方面的专才或优秀职业经理人的好地方。但意味着,个人在其中的影响力变弱、流程主导发挥空间较小等限制。
创业小公司没有那么多条条框框,它吸引人的地方在于,员工不仅有与公司一同发展成长的机会,在这个逐渐成熟的过程中,员工学到的东西会更加全面。而如果创业公司以后获得高速发展的机会,工作时间越长、忠诚度越高的员工能得到的股权、分红等收益可能越高。
但是对于刚毕业的人来说,在规范的大公司受训会更有价值,学习游戏规则很重要。
你可能不知道的:通常28岁以内的公司人被HR认为可塑性强,从大公司跳槽去小公司,或者从小公司跳槽去大公司相对容易。而随着年龄的增长,一般人的开放、灵活、适应能力越来越弱,可塑性变弱,想升职到高端职位,HR对你的综合能力、判断能力的要求会比较高。
管理培训生有听起来那么好吗?
周龙龙负责财务会计的招聘,在她看来,管培生有没有用,关键在于你加入的公司和项目。如果你毕业之后有幸成为GE的财务项目管理培训生,并且 顺利完 成 培 训项目一到两年后,那才真正算得上有用,在以后的跳槽过程中,这段经历也会加分不少。
在跳槽的时候,管培生背景是优势,但对于项目不够好,中途放弃,或是个人不适应公司和项目本身的应聘者来说,在HR眼里,只能说明毕业找工作时,你还是个不错的竞争者,并不等同于你的工作能力。
除了管培生之外,越来越多的用人单位在招聘的过程中,会把职位说明描述得异常吸引人,甚至把一些面向应届生招聘的职位直接冠以“项目经理”、“客户经理”之类光鲜的称谓。如果你因为这个原因而选择这份工作,那么这样的头衔只能用来满足你自己。在这个相对透明的求职市场上,工作经验和职位高低不会因为“漂亮的title”能骗得了猎头和HR们。
你可能不知道的:不管你在学校的时候多么风光,应聘简历做得多么精致,最好的offer可能也就是管培生了,正规的公司是不会给应届生提供“项目经理”、“客户经理”这样的职位的。HR建议应届毕业生需要结合自身情况来考量的是,这家公司的管理水平怎么样、发展速度如何、对人才培养是否重视。一般工作三年之后,度过了最初的学习期、适应期,进入到工作的核心领域后开始考虑职位头衔的问题比较合适,而头衔和职位的匹配度也视情况而定,有的项目经理不带人,可能就是专员级别,头衔只是为了工作的需要。
行业重要吗?
选对行业很重要,这是对于那些偏技术性的工作岗位来说的。而那些相对通用的工作岗位,例如HR、财务、采购等,对行业要求没有那么高。例如工程师、化学专业背景的专业类技术人员,是选择汽车、航空、食品、化妆品行业,还是新能源行业,是跟个人长远发展密切相关的问题。如果是朝阳行业,高速发展带来很多机会和盈利,并能通过很多项目学到有用的知识;如果行业没落或者竞争过于激烈,进去则可能对今后长远发展有影响。
有些人在选择自己的第一份工作时,会把公司和行业混淆在一起,以为进了这家公司,就算进入了这个行业;或者以为要进入这个行业,就非得先进这家公司不可,一旦过程受挫,就顿时不知所措。
虽说任何行业都有所谓的行业壁垒,但真正难挤进的不是行业,而是行业内的领头企业和大公司。例如,你想要进入银行业,就算去一家小银行工作,也算进了这个行业,但要进花旗银行的核心部门却很难。因此应届生在选择的时候要有适当的职业规划,明确你究竟是对这个行业感兴趣,还是被一个岗位或是一家公司吸引。
你可能不知道的:销售这个职位看起来也具有通用性,但和技术人员一样,在打算进入这个领域的时候,最好同时选好行业。因为销售靠的也是人脉积累,做的时间越久,对行业的粘附性越大。
去钱多的那家公司?
薪酬应该是考量一份工作的最 后一道指标,即使是在今后的职业选择中,周龙龙都建议职场新人,“永远不要仅仅因为一份工资而跳槽。”
对于职场新人来说,有太多东西值得你暂时把钱放在一边,企业文化、领导风格、职责范围、成长机会、培训发展、价值 提升……
关键词:中小企业 招聘 策略
被列为企业最为重要的资源之一的人力资源,越来越成为中小企业获得持续性发展或飞跃的瓶颈。中小企业即没有大企业“一掷千金”的豪迈所带来的宣传效应,也没有知名企业富有竞争力的薪酬培训体系。众多中小企业的人力资源从业者面临着前所未有的挑战:合适的人才给付不了高薪,薪水合适的用人部门看不上,很多时候甚至应聘者寥寥无几。
1.招聘渠道的选择
招聘过程首先要有应聘者的参与,中小企业很难使用猎头服务或在知名招聘网站中使用首页等设置,大多数选择价格相对便宜的网络招聘套餐和现场招聘会。很多招聘者最痛苦的莫过于打开邮箱没有应聘者的信,或是一堆完全不符合要求的应聘信。候选人池越少,一般意味着成功率就越低。广撒网是必须的,由于应聘者少,除了不能放掉任何一个“可能”,还要想方设法挖掘更多的“可能”。
招聘渠道的开拓此时尤为重要,除了传统的大家熟知的专业招聘网站,网络的普及也为招聘渠道的尝试提供了多种可能。有次急招一位财务人员,在招聘网站两天没有合适的人选,在网络上搜索到几个财务人员的专业群,申请加入后招聘信息,三天就招到了合适的人。另外,一些地方特色网站也是可以利用的渠道,实习生除请在职的应届生或实习生推荐外,可让他们在学校的论坛信息。对一些比较少的专业,可直接到有此专业设置的高校找就业指导处老师推荐。
在招聘信息时也要有针对性。中小企业每次招聘岗位数量不多,招聘广告一定要简洁,突出一到两个亮点,不应每次使用同一版本的公司介绍,应针对每次招聘重点岗位,考虑岗位潜在人员所关注的事项来撰写企业介绍:如本次招聘岗位为技术类,除突出公司获得的技术奖项与项目外,可重点阐述技术团队良好的配置和学习氛围以及公司鼓励在职学习的文化,对职称获得、证书考试方面的支持和奖励。如果此次招聘是中层管理人员,除介绍过往业绩外,重点介绍公司三到五年内的发展规划,如上市、融资计划等等。如招聘是应届毕业生,可强调公司对应届生的培养机制,与高校的合作计划,提供住宿等。如招聘后勤人员,可强调公司提倡良久的雇佣合作关系,五险一金齐全,上班时间稳定,提供交通车接驳等。
2.理解招聘角色的不同
招聘原是企业和应聘者互相推销自己的过程,企业在招聘信息时展现自己的优势,应聘者在简历里表述自己的特色。在传统意义上,更多理解企业是买方市场,但是对于中小企业更多时候充当卖方角色时,角色的转变带来招聘策略的不同。这时,企业推销自己的必要性尤显突出。
招聘角色不同所带来的影响更多体现在面试过程中。对管理人员和重要岗位的招聘,要不惜花费时间,因为可选的人本不多,一方面要尽可能了解应聘者更多的信息以帮助判断应聘者的合适度及个人潜力;一方面对合适的应聘者要推销企业的长处、特点来吸引对方。相对于普通的以面试管主问、应聘者主答、最后让应聘者提一到两个关心问题的常态面试,当遇到符合岗位要求的应聘者时,招聘者要加大对企业的推销力度。因为好的应聘者选择的范围也多,因此要提供更多的信息帮助他去了解公司的优势,抓住他的兴趣点尽可能提供更多的信息协助他取舍。招聘者需要仔细捕捉和提取面试者在陈述中所提到的细节,才能在介绍公司和团队时有针对性地释放应聘者可能感兴趣或与之前工作“有所不同”的信息。
3.理解对应聘者的筛选策略
中小企业的特点决定了内部人员之间密切配合的重要性,如果进公司后因为与企业文化或部门氛围的不适应而流失影响更大,因此在对应聘者的筛选中除了其个人素质与岗位的匹配度外,还要关注个人与团队领导、个人与企业文化、个人与公司发展现阶段的匹配度。
部门负责人基本形成固有的思维导向和个人风格。比如有些部门负责人不喜欢用应届生,而公司领导喜欢招应届生,强派给这个部门的应届生就很难有留下来的。因为部门负责人不会重视对应届生的培养和引导工作,而刚毕业的学生对工作美好的期待和能迅速投入工作被重用的渴望一旦搁置,会导致他们积极转身。还有些来自政府部门或国企的元老级领导,对员工的个人素质不是最关心的,更关心新人听话与否,是否党员,不太能接受标新立异和个性彰显的员工。
另外还需特别关注的是应聘者的离职原因,相对来说,中小企业内部岗位少,轮岗可能性也较小,晋升空间有限,因此尤其要关注以下离职原因:如“晋升空间小”,需要反思所提供岗位是否有晋升可能性,或者是否能提供比应聘者现任职位更高一级的发展空间。可详细追问晋升是纯指薪酬还是职位空间,告诉应聘者公司采取扁平化的薪酬策略,专业技能人员工资有可能超过部门领导,只是不承担部门管理责任,这也可吸引部分因对职位无法晋升所带来薪酬无法提高不满的人员。
对于中小企业的人力资源从业者,管理学经典论著或专家总结的招聘经验在现实中无法或很难被复制,重要的是探索从实际出发,从企业自身条件出发,找到合适本企业在现阶段的招聘策略。
参考文献:
[1] 王新宇.聘之有道——面试读心术[M].机械工业出版社;第1版(2009年5月1日)
[2 加里.德斯勒 人力资源管理[M].清华大学出版社;第11版(2011年7月1日)
我是一名应届毕业生。所学的专业是计算机应用,是辅助设计专业。我性格温和、办事稳重、善于思考、自学能力强,易于接受新事物。我的基础知识扎实、专业知识过硬并且具有较深厚的专业计算机知识。是一名符合时代要求的具有复合知识技能的毕业生。作为即将踏入社会征途的莘莘学子,我满怀热情与追求,期待一份契机与成功。
本人性格开朗,待人热情大方,具有良好的口头表达能力,善于与他人交际,有一定的组织、管理能力,工作细心、大胆、能够积极的思考、创新。本人在大学期间,一直担任班团支书,系学生会干事,后工作积极,担任院学生会勤工助学部部长,并在学校创办了市场营销协会兼任会长,对于以后工作的规划,希望自己能一步一个脚印的成为公司的管理人才。
自我评价范文
我是xxx大学物流管理专业的一名应届毕业生。大学期间接受过全方位的物流专业知识教育,受到良好的专业训练和能力的培养,在物流操作和管理方面,有很好的理论基础和实践经验,有较强的现场实践和研究分析能力。
我是一个待人诚恳,开朗大方的人。无论在生活中还是在工作学习中都能和身边的人相处融洽,大学期间的人际关系做得也比较好.这为以后的发展埋下了伏笔.做事态度认真负责,脚踏实地,喜欢从多个角度思考问题。并且善于发现自己的不足之处,学习能力好,适应性强。
自我评价注意事项
第一,应届生简历自我评价切忌不要长篇大论,切没有重点,漫天撒网,把自己跨的惨不忍睹,说白了,谁都不是白痴,特别是人事总监和人事经理,阅人无数,所以只要简单,突出重点即可。
第二,不要从一而终,你的评价不要只说自己那一方面多么多么好,说的很好很强大似的,其实录用你的企业,更看重的是你的综合能力,所以要尽量简洁的突出自己的几个点。
建议自我评价的内容重要把握这几个方面才好:
2)工作技能与专长总结。求职者与应聘岗位最匹配的2-3条工作技能与专长;
有必要先介绍一下何谓Competency胜任力。胜任力是一种可以被观察到的行为,这种行为在成功人士身上表现得更多,更频繁,取得的成果也更大。如果用海上冰山作比喻,则水面上的十分之一就是这种胜任力,而水面下的十分之九就是我们的知识、技能、态度、价值观。你如果在面试时问:您是否会认真执行公司的每一项规定,答案肯定是“愿意”,而这种问题在我们看来就是无效问题。所以在我们公司,所有的问题都要求尽量给出一个实际的事例。
好了,回到我们的主题----应届生在参加面试时如何有技巧的回答一系列的问题。
开始之前务必记住:
黄金法则:80/20---你要承担起80%的谈话而面试官只会说20%。
白金法则:你必须试着控制面试的节奏和话题。
钻石法则:对于没有把握的问题,抛回给面试官。
1. 一分钟自我介绍
这似乎是必答题。不要以为这很容易。如果你用一分钟来重复你的简历,恭喜你,你的印象加分没有了!建议你最多用二十秒钟介绍自己的姓名、学校、专业。然后话锋一转,引出自己的优势或强项。一定要在最短时间内激发起面试官对你的好感,或者至少是兴趣。
成功的模式可以是:我叫XXX,英文名字XXX,XX省XX市人,今年6月将从XX学校XX专业本科(专科)毕业。除了简历上您看到的介绍,我愿意特别说一下我在XXX方面的特长/我最大的特点是……(给出事例)。正是基于对自己这方面的自信,使我有勇气来应聘贵公司的XXX这一职位。(看表)一分钟到了,希望我没有超时。(很阳光的微笑)
如果面试官不是EQ太低,你的最后一句话应该会使他放松和微笑。资历嫩一点的还会接着问:“为什么你会这么认为呢?”如果他真的这么问你,Bingo!你完全有机会操纵这次面试!
2. 应届生经常会被问到的一个问题是:你为什么会选择你目前学习的专业呢?千万当心,这个问题的目的是考察你的Decision Quality这一项胜任力,所以不要简单的说“感兴趣”或者“就业前景乐观”等。给大家一个成功的范例(同样适用于诸如‘您所做过的一个成功/最大的决定是什么”):
问:张先生,您为什么会选择财务专业呢?
其实,没有哪个面试官会相信你真的作过如此缜密的调查分析,但你已经展示了你做决策时的思路,所以可以加分。
记住:所有的回答要符合你专业的特点。不要说得太到位,可以自圆其说就行了,不然,他们会觉得你要么太虚伪,要么太狂妄。还有,应该表示对自己的专业的确感兴趣,或者增加点戏剧效果:我本来理解的财务管理就是管账,所以开始的时候还真后悔了一阵,直到大三时开始了在企业的实践,才有了改观,并真正喜欢上了我的专业。这样显得真实可信,更重要的是,很自然的由你引导到准备好的问题:实习的收获。
3. 为了考察您Learning on the Fly这一条胜任力,通常我们会问您在实习期间的收获。此时,不要夸大自己的成绩,谦虚一点。还有,不妨说一下自己的失误(不用怕,毕竟你是在实习)。记住:详细说明当时的情况(Situation),你要达到的目的(Task),你采取了哪些步骤(Actions),事情的结果(Result),还有你得到的经验教训(Lesson learned)以及后来怎样运用到工作中避免犯类似的错误。最后做出总结:原来书本上的知识要能够在工作中熟练运用,这期间还有很长的一段路要走。还可以说:回到学校后,我对自己的实习经历作了一番总结,发现自己在XXX方面还需要加强。所以,我很注意利用大学的最后一个学期来弥补这一不足。现在,我对自己很有信心,如果时间能够倒流,我相信我能做到更好。
4. 你有过和别人合作的经历吗?(千万要回答“有”)那么,在这过程中,你是如何处理意见分歧的呢?现在是考察你的Conflicts Management。现在的绝大部分企业都不欣赏没有原则的老好人。所以,你要把自己包装得强势一些。
我本人比较满意的回答:
每个人在团队中都应该可以自由坦诚地发表意见,我会非常认真的聆听,分析;但对于自己的意见我不会没有原则的轻易放弃。民主过后还需要集中。我是学校英语俱乐部的主席,在组织校际年度联欢时,有两个干事的意见和我不一致。(停顿一下,让面试官记住你的这个闪光点)我和他们开了会。大家都阐述了各自的理由。很遗憾,我仍然没有说服这两人。在这种情况下,我感谢他们的积极参与,但表示仍然会采用我的方案。我的理念是:Meeting 不等于Voting,完全不需要少数服从多数;我是负责人,我相信自己有能力采取最佳方案;假如失败了,我也会承担主要责任。而如果我是团队的普通一员,我会保留自己的意见,但还是认真执行管理者已经做出的决策。当然,学校毕竟不同于公司,情况会更加复杂,但我坚信,只要遵循“对事不对人”的原则,任何问题都可以得到解决。
在回答时,一定要眼睛看着面试官,微笑,以冲淡你的咄咄逼人。
如果你实在没有把握,可以把问题抛还给面试官,试举一例(还是同样的问题):
问:你是如何处理意见分歧的呢?
论文关键词:大学生,求职路径,结构性调整
随着社会经济、人口、教育的发展变化,大学生这个特殊的群体就业出现了一些问题。我国一方面大力提倡教育使越来越大比例的青年人接受大学及以上的高等教育,但由于教育体系还不够完善,导致大学生不愿“下嫁”给非大学生、非热门城市就业岗位;另一方面,我国现在对高等教育的鼓励与能够提供的高等教育就业岗位存在缺口,使接受过高等教育的大学生找不到与人匹配的岗。
不过笔者认为,在我国教育、经济加上人口结构化比例转型的今天,短时间内消化掉大学生劳动力市场结构、供需存在的问题是不太可能的。我认为大学生为了缓解就业可以做的就是了解到现在大学生的求职途径、市场中企业的招聘途径的结构性差异,并且大学生对自己的求职行为进行结构化调整,以适应我国转型时期的特殊就业环境。
(一)目前大学生求职的主要路径
根据笔者自己与已经就业朋友、亲属的沟通,以及各大网站、期刊、书籍等资料的了解,我觉得我目前研究所得的大学生求职路径根据学校、专业热点程度不同,社会关系不同,求职的主要路径顺序有以下8类,但根据每个人自己的情况,求职途径的顺序也会有所逆转。
1、各重点院校、热门专业以及在各行业内就业院校的校园招聘。一般学生最信任的就是校园招聘了,单位直接来学校,学校已经为学生把好关了,不用担心受骗上当、不用担心待遇另类低,不用担心单位招聘岗位不是学校专业对口等等。
2、亲属、朋友、师长介绍。一般情况下,该种求职类型都有很强的针对性,求职的成功率较高,求职的岗位也较确定。
3、继续读书深造或考公务员之类。一般在学校、亲朋就业资源较少时,大部分学生选择了继续深造或者考取公务员、事业单位等岗位。
4、当地区或希望就业地区人才市场举办的招聘会。在以上途径都不能获得心意职位的大学生,大多将目光投向了人才市场等机构举办的招聘会,但除了北京、上海等一线城市(许多一线城市因为高校众多,很难一一校园招聘,因为选择了在人才市场等招聘会上广招各大高校应届生)的招聘会上有针对应届生的大型企业招聘岗位外,大部分城市的招聘会多是中小民营企业。
5、网投。网投也是大学生大多经历过的求职途径,不过网投的成功性很小,企业很少选择通过网络投递简历方式应聘的大学生;而且通过网络途径招聘应届生的岗位较少,大多为销售、客户服务类岗位。
6、先就业后择业,或叫做低起点就业。这类选择大多是在面临毕业时,没有其他选择的大学生的就业方式。像在石家庄许多大学生进入一些小企业或者个体企业,工资从500元左右为起点,开始慢慢积累工作经验,一点一点的实现自己的职业生涯规划。
7、农村包围城市、落后地区包围发达城市。在临近毕业之前的5月份左右,国家的大学生西部计划等会进行人才选拔,也有一部分学生选择了西部计划、去贫困的地区支教等解决自己的就业。
8、创业。这是目前大学生选择最少的就业方式了,但也是国家所倡导的就业方式之一。但目前的大学生因为知识面较窄、创业意识淡薄、不能把握市场动向等等原因,很少有人选择创业这种极具潜质的就业方式。
(二)市场中企业招聘大学生的主要途径
在市场中企业也有自己的招聘大学生方式,笔者通过对企业管理层、学校就业专家的访谈、各类文献资料的记载以及自己在各类单位做人力资源助理的经验,主要总结出一下八类企业招聘路径,也大体按照先后顺序,不过也根据不同企业性质有所差异。
1、企业内部实习转正。在许多经济发达、较发达的城市,企业在当地有一定的学生实习资源,并准备发展新员工时大多采取这种方式。企业将一些事务性很强的工作交给在读学生做,并定向的培养成本企业需要的人才类型;在读学生先对工作有所了解,当面临就业时有一定的经验以便找到合适的工作,这是企业、学生双赢的就业模式。
2、校园宣讲会、招聘。对于较大型企业,需要较大批量的应届生时主要会采取校园招聘计划。许多实力雄厚的企业每年都招聘大批量的应届毕业生,并且自己对高校学生较为了解,有本单位认可的固定几个高校时,这类企业往往会亲自去学校进行面试所需求的人才类型。
3、高校BBS招聘、通过高校职能部门老师或学生在校园内内部宣传招聘。主要是企业招聘岗位不多,而且有当地对口专业高校资源时采用。有些时候企业招聘岗位不够多、或者企业实力不太雄厚不能负担高额的校园招聘经费时,往往采取这种方式,一般也能找到合适的人才。
4、企业内部推荐。主要是通过企业本有员工的资源,介绍自己熟悉并认可的大学生来本单位就业。许多外企都是采用该种方式招聘,一来是节约了大额的招聘成本,二来招聘过来的大学生都是内部员工有一定了解的,招聘到合适人才的概率较高。
5、人才市场招聘。主要是指参加当地人才市场等主题举办的现场招聘会,吸引相关人才,招聘合适毕业生,这样可以吸引到各大高校的学生,并不限于某个院校某类学生了。
6、网络招聘。这与校园BBS不同,这里的网站主要是指专业的人力资源服务网站。目前主要流行的有前程无忧招聘网站、中华英才网、智联招聘等
7、中介机构推荐。这里的中介机构应该包括市场猎头、社会公共部门两类,都是作为学生与企业劳动力供需的中介部门。
8、报纸、电视等传统媒体宣传。
需要一提的是,这里的市场中企业招聘途径主要指的是市场中按照正常模式招聘的企业,并不包括公务员选拔等类型已经有固定模式的招聘方式。
(三)针对市场招聘途径现状,大学生应对求职路径做结构性调整
笔者通过以上的研究分析,认为目前大学生求职的主要方式与目前市场中企业招聘的主要方式之间存在一些差异,并认为总结出这些差异可以有益于指导大学生对今后的求职路径做出结构性调整。笔者认为大学生针对目前现状可以做的主要有以下几个方面,各方面不分先后、主次顺序。
1、多参加实习计划。许多大学生之所以就业难、途径狭窄就是因为在象牙塔里被局限了,如果大学生可以多参加企业的实习计划,不仅可以增加自己的专业实践能力,而且可以开阔眼界,对自己的职业生涯规划有更清醒的认识。
2、扩大对就业路径的了解,多路径尝试。现在许多大学生因为求职知识普及不到位、自己本身不积极主动了解并尝试各类求职方法,往往不能采取合适的方式进行求职。
3、增加对大学生创业的了解。目前国家对大学生创业采取了很多鼓励政策,如大学生创业贷款优惠等等;而且大学生由于成长背景不同,对市场产品新的需求变动较为敏感,更有优势适应市场需求变动提供新型消费产品。
4、采取先就业后择业的方式。现在的大学生普遍把公务员、外企、国企列为就业目标,而忽视了占我国就业绝大多数比重的民企、个体单位。
5、调整对就业地域的偏见,不要一味的追求京沪粤这类发达地区,可以将眼光放到其他二级城市或我国西部、内部地区。大学生如果都能认清我国经济发展国情,积极去我国经济不发达地区发展,不仅有利于自身就业,而且有利于我国经济和谐稳定发展。
本文大学生求职路径的研究主要目的是先通过研究发现大学生求职路径的结构性与市场中企业招聘途径的结构性差异,得出差以后对大学生求职路径提出结构性的建议,使得大学生的求职路径与市场中企业、行业的求职方式相匹配,以提高大学生的就业量,并希望能帮助大学生认识劳动力市场供需现状、正确评估自己的市场价值、从某些层次上帮助大学生提高就业质量。不过大学生最需要做的还是利用一切时间、机会学习专业知识,真正成为市场所需要的人才。
参考文献:
1岳昌君;;中国高等教育与劳动力市场研究综述[A];2004年中国教育经济学学术年会论文——北京大学论文集[C];2004年
2夏凌翔,万黎;论大学生的就业心理[J];重庆工学院学报;2004年06期
3李虹;大学校园压力的年级和性别差异比较研究[J];清华大学教育研究;2004年02期
就读期间,我始终以提高自身的综合素质为目标,以提高自我的全面发展为努力方向,注重在细节中锻炼自己的实践能力和树立正确的人生观、价值观和世界观。
“业精于勤而荒于嬉,行成于思而毁于随”是我大学期间学习和工作的动力,因此我很珍惜这次难得的学习机会。学习中能正确处理“工”学矛盾,按照学校的有关规定,利用上课和业余时间学习好各门课程,通过二年半的学习,现已认真完成了《中国近代史纲要》、《建筑力学》、《管道工程估价》、《工程项目管理与施工组织》、《装饰工程估价》、《施工企业会计》、《建筑法规与合同管理》、《工程经济》、《工程项目管理》等23门课程和5门课程设计,学习期间,无一例补考。学习和工作,理论和实际相互补充,也使我的知识更加丰富,自然工作也有很大的提高。
在校期间,通过《中国近代史纲要》、《基本原理》等课程的学习,老师用真心话语和精彩的分析让我在原有认知的基础上对马列主义,思想以及在我国现代化建设中发挥的中大作用有了更深入和真实的认识。从思想上,行动上,深深感觉到自己的基础知识有所不足,在以后的生活中,我要更加努力地学习党的知识,关心实事和党的政策;同时从小事做起,遵守国家的法律法规及各项规章制度,积极上进,勇于批评与自我批评,用党员的标准要求自己。
大学校园就是一个大家庭。在这个大家庭中,老师是我们的长辈,所以我对他们尊敬有加,同时老师又是我们的朋友,时常进行交流,同学们就像兄弟姐妹,我们一起学习,