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关键词:林业;营林;生产;管理;措施
林业的发展要坚持以营林为基础的发展方针,如果发展营林滞后,就会影响林业的持续发展。营林具有特殊的地位,这种特殊性就决定了它的重要性,所以营林地位只能加强不能削弱。要始终坚持“以营林为基础”,并且要跟着时展赋予其新内容。随着我国营造林相关政策的相继出台,有力的推动了林业的发展。我国推行的“天保工程”成为造林更新、维持林业在生产的重要条件,提高了造林质量,符合了林业扩大在生产的要求。
1 营林的意义
随着社会经济的进步,工业的发展,城市的扩建,森林资源锐减已成为不争的事实。因此加强营林具有十分重要的意义。第一,有利于水土保持。树木对水土的保持不言而喻,它有效的防止了水土流失。第二,净化空气,防风固沙。第三,很好的平衡了生态环境。第四,减少自然灾害的发生――泥石流。泥石流灾害发生频繁,严重影响人们的生命财产安全。加强泥石流发生频繁地区营林工作,就会减少泥石流所带来的灾害。
2 营林生产管理措施
林业的发展离不开管理,管理可以让林业发展有针对性,规划林业分布,提高林业质量,扩大林业发展。
2.1 遵从经济规律做好营林生产管理工作
经济规律是不以人们的意志为转移的客观的内在的本质的必然联系,人的经济活动要遵从经济发展规律。 林业的发展也离不开经济的发展,营林也要符合经济发展规律。不能让人的主观意识来左右营林工作。
衡量营林造林的重要指标是看树木的成长质量,所有的林业生产技术主要是通过树木的生长量和成活量体现出来的。对树木的成活率、生长率及保存率做实际统计,掌握营林、造林的真实数据,这有利于林业的规划、营造,防止林业发展的随意性和盲目性,保证营林、造林的实际保有量。树木生长的基数要以其品种、区域来进行衡量。比如有的区域以落叶松为主,有的以针叶林为主。根据经济发展规律制定相应营林生产指标,如果超出营林指标,那么所取得的额外效益,应该有相关林场或者个人来支配。
2.2 提升营林质量
近些年,我国营林质量得到显著提升,这不仅仅得益于新的营林技术与科学管理也是密切相关的。加强管理的同时也要采取有效措施,保证营林的成活率和保存率。始终坚持营林质量和营林效益并存。要保证营林质量要做到以下几个方面:第一,重新定位营林。营林在林业发展的地位并不突出,甚至被忽视。这是林业发展的缺失,需要正视营林在林业发展的重要作用。要转变思想,重新审定营林的地位和作用。为实现林业快速发展奠定良好基础。第二,落实责任制。落实每名员工的工作内容,明确他们的工作范围,落实责任制,做到赏罚分明。第三,制定行之有效的措施。营林工作要从实际出发,制定切实可行的措施,保证造林的质量,做到造林生产的基本任务。总而言之,要提升营林质量,加快林业发展,就需要科技支持和完善的管理系统,为林业快速健康发展服务。
2.3 加强森林抚育管理工作
要严格按照《国家林业局森林抚育补贴试点管理办法》规定,强化管理,认真组织,加强监督,狠抓落实,把森林的抚育工作为重点抓,落到实处。森林抚育是一项技术难度强,工作难度大的工作,因此相关工作人员的素质尤为重要。要加强工作人员的专业技术培训,聘请有关森林抚育专家进行授课,主要加强对《森林抚育规程》、《森林采伐作业规程》、《生态公益林建设规程》等知识的培训。抚育工作进行的好与坏会直接影响林业的发展,所以要严格抚育工作的操作流程。要做好森林抚育工作就需要大量资金的支持。项目资金是森林抚育的重要保障,项目资金需要有专人保管,做到专款专用,但不能盲目使用。资金使用要通过正规审批流程,做到公开透明。
森林抚育工作也包括后备资源的培育,比如天然林的经营管理工作。一切要从实际出发,根据树木的类型和成长规律分为封护型、抚育型和补植改造型,根据类型采取不同的管理方法。
参考文献
1 刘波,郭景瑞.对抓好营林生产管理工作的几点认识[J].林业勘查设计,2007(3)
关键词:项目部;施工设备;管理
中图分类号:F426.22 文献标识码A
项目部是一个单位根据工程需要而临时设置的一个组织机构,根据工程量和工期来确定项目部的人员、设备型号及数量,对于油建施工单位来说,项目部配套设备种类一般有:汽车吊、运输车辆、工程机械、焊接设备、检测设备、试压设备等等。项目部存在的时间有长有短,长则几年,短则几个月。项目部设备管理工作的好坏关键在人,领导的水平和重视程度、管理人员和操作人员素质直接关系到项目部的设备管理工作水平。
1项目部设备管理中出现的问题
从江汉油建多年来项目部设备管理工作的情况来看,主要存在以下问题。
(1)少数项目部领导采取少要管理人员和设备维修人员到项目部的做法来减少项目部成本开支,在项目部成立时不考虑配备机动员和维修人员。
(2)由于设备移动频繁,设备“三定”工作难以落实。
(3)项目部领导在抓生产和经营效益时,往往忽视设备日常管理工作。
(4)由于项目部施工环境恶劣,修理条件差,设备维修保养工作不能及时进行。
(5)在施工生产任务重、工期紧时,存在着重使用轻保养,抢工期拚设备现象。
2做好项目部设备管理工作应采取的对策
针对项目部设备管理在实际工作中存在的问题,结合油建近年来的项目部设备管理工作经验和教训,在项目部的设备管理工作上,应注重抓好以下几方面的工作。
2.1强化领导作用,切实推行行政正职负责制
所谓的行政正职负责制即是项目经理为项目部设备管理第一责任人,项目组长为单项工程设备管理第一责任人,机组长为本机组设备管理第一责任人。要求项目部行政正职对设备管理工作负全责,设备管理中出现问题必须首先追究第一责任人的责任,出现严重问题如施工生产中拚设备、设备严重失修或设备管理混乱的,应对第一责任从重处罚,分情节分责任从罚款、行政处分到撤职。使第一责任人肩上有担子,身上有压力,真正把设备管理工作的责任负起来。我公司通过近几年来的实践,从项目经理、项目组长到机组长大多数都能履行第一责任人的职责。他们清醒的认识到:没有设备,干不了生产;没有好设备,完成不了生产任务,就没有好的经济效益,更谈不上参与市场竞争。
2.2确定人员,组建机构,健全网络,制订制度
项目部一般在每年年初时成立,项目部成立后,项目部设备管理工作开始启动,因此项目部应首先抓好以下几方面的工作。
1)确定项目部主管设备的领导、机动员和设备维修人员。由本单位设备主管部门选派素质较高、责任心较强的机动员到项目部工作,由项目部机动员根据项目部施工设备的多少、设备复杂系数和设备的新度系数确定项目部设备维修人员。
2)建立组织机构,成立以项目经理为组长的项目部设备管理领导小组,该小组为项目部设备管理工作的最高权力与决策机构。
3)建立项目部设备管理网络,网络应由项目经理、项目部主管领导、机动员、施工单位领导、施工单位兼职机动员、机组长等人组成。
4)建章立制。应根据本项目部的实际情况,在上级设备管理制度和设备管理办法的基础上,制订适用本项目部的设备管理办法。
2.3加强设备维护保养和油水管理工作,确保设备完好
设备维护保养和油水管理工作是项目部设备管理工作重中之重,也是确保设备完好的有效措施。
1)强化设备日常例保,实行设备强制周保,定期进行设备一、二级保养。根据多年的项目部设备管理实践经验,在狠抓设备日常例保、一保、二保的同时,提出了设备周保制,为了把设备周保落到实处,公司设备管理管理制度规定:项目部各机组每周必须安排操作手半天保养设备时间,设备保养时间按生产工作时间计算并纳入工资奖金考核。
2)加强设备油水管理。由于大多数项目部远在省外,且又在野外施工作业,设备达不到按质换油和使用软化水的要求。公司规定,在没有油品化验条件的项目部,设备要严格按照使用说明书要求定期换油。在没有加注软化水条件的项目部,设备必须使用烧开过的水。
2.4加大项目部设备管理工作监督检查与考核力度
1)加强项目部内部设备检查考核力度,把检查结果与经济责任制挂钩。由于项目部工程施工的特殊性,设备管理的检查考核必须要做到检查勤、要求严。不论项目部多大,工程工期多紧,施工环境多差,都应坚持每月一次设备检查,每周一次设备抽查。检查必须“严”字当头,做到第一,检查前认真做好准备工作,确定检查的重点,检查的方式,检查的内容;第二,检查中认真做好记录,对在检查中发现的好设备和好的操作手、差的设备和差的操作手如实记录;第三,检查后认真做好总结,对存在的问题查找原因,制定整改措施。根据每月设备大检查和每周抽查,项目部每月底应进行一次设备管理工作考核,考核二种对象,一是考核管理人员,看管理人员对本部门或本机组的设备管理工作是否达到项目部和上级部门规定的要求;二是考核操作人员,看操作人员对设备的保养情况和正确操作情况。其考核结果与项目部奖金发放挂钩,对设备管理达标的单位或单台设备保养好的操作人员进行嘉奖,对设备管理不达标的单位或单台设备保养差的操作人员进行处罚。通过检查考核与奖惩兑现杠杆,来规范单位和个人的设备管理行为,落实设备管理制度。
2)加强公司对项目部设备管理工作监督检查与考核力度。项目部设备管理工作除了内部开展检查考核外,外部的监督检查与考核工作非常必要,它既是检查项目部的设备管理工作情况,又能及时发现问题,督促项目部对存在的问题进行整改;同时帮助项目部如何管好设备出主意,想办法,克服设备管理工作中的不足。因此,公司把对项目部设备管理工作的要求纳入本单位经济责任制中并通过监督检查方式进行考核。几年来,我公司在这方面的做法是:各项目部的设备管理工作必须达到公司规定的标准,对设备完好率、利用率、特重大机械设备事故率、设备维修费用率、故障停机率等主要设备技术经济指标进行量化后下达到项目部。公司派出设备检查组一年内对项目部的设备管理工作进行一至二次监督检查,检查主要内容包括:项目部领导对设备管理工作的重视程度,设备管理制度执行情况,设备“三定”工作落实情况,设备维修保养情况,设备管理基础资料等。通过一年一至二次的设备监督检查及项目部每年报回总部的设备管理资料情况,对项目部按照管理局千分制进行考核,考核结果与经济责任制挂钩,设备管理工作搞得好的项目部,对设备管理第一责任人、主管领导、机动员及项目部进行嘉奖;设备管理工作搞得差的项目部,对设备管理第一责任人、主管领导、机动员及项目部进行重罚。从而有效地促进了项目部设备管理工作的开展。
2.5借助先进管理方式,强化设备管理工作运行
不论是ISO9002质量管理,还是HSE健康安全环境管理,它们都对设备管理工作提出了较高的要求,要求所有的施工设备必须保持良好的状态。没有良好的设备,难以保证施工质量和施工安全。公司自通过ISO9002质量管理体系和HSE管理体系认证后,严格按照管理程序文件中过程控制要求,在强化项目部设备的维修保养与现场设备管理工作上,有一套切实可行的做法。
1)工程未动,设备先行。在工程开工前,组织维修人员对工程所需要的施工设备按照设备完好标准进行检修、保养,确保每台施工设备处于良好状态。
2)现场巡检,使设备受控。在工程施工过程中坚持对设备进行定期检查和不定期抽查,主要查操作手是否违章操作,查设备例保是否落实,查设备“三定”是否到位。
3)工程完工后,设备集中整修。在工程完工后,督促施工单位安排时间对施工设备进行整修保养,并一台台设备验收过关。
3结语
关键词:林业发展;问题;对策;龙街乡
为使龙街乡林业有一个较大的发展,以科学发展观为指导,以创建“绿色家园,生态龙街”为目标,坚持经营好现有森林,积极造林扩大森林面积。在巩固现有生态公益林及林产业现有经营面积的前提下,积极培育市场前景好、抵御风险力强的特色林产业,实现人与自然和谐共处,发展与保护并重的可持续经营林业发展模式,全面推动林业发展。
1 龙街乡概况
龙街乡地处云南省普洱市景东彝族自治县东北面,座落在哀牢山国家级自然保护区西坡,距县城34km。东与楚雄市接壤,北与南华县相邻,全乡占地面积273km2,辖区有13个村委会170个村民小组,有住户5672户,总人口23030人,全乡彝族人口占总人口的48.4%。全乡最低海拔1400m,最高海拔2700m,70%以上的群众居住在1700~2000m海拔的冷凉地区,长期以来由于山高箐深、土地贫瘠、交通闭塞,广大人民群众的科技文化素质低,严重制约着经济社会的发展。1995年被云南省人民政府列为506个重点扶贫攻坚乡之一。
1.1 林木林地面积
全乡辖区林地面积14910.7hm2,有林地面积13925.1 hm2、疏林地82.3 hm2、灌木林地573.6hm2、未成林造林地62.0 hm2、无立木林地68.8 hm2、宜林地198.9 hm2。国有林地面积2744.8hm2、集体林地面积10887.4 hm2、个体林地面积292.9hm2。其中商品林地面积 10729.63hm2(国有林1666 hm2、集体林(个体)9063.63hm2),生态公益林林地面积3195.47hm2(国有林1011.53 hm2、体林(个体)2183.94 hm2)。
1.2 森林林木蓄积
全乡森林覆盖率59.2%,林木绿化率61.05%。活立木总蓄积量1117730m3,其中乔木林蓄积量1114460 m3(纯林蓄积量961660m3、混交林蓄积量151900m3、乔木经济林蓄积量900m3),疏林地蓄积量1000m3,散生木蓄积量120m3,四旁树蓄积量2150m3。按林种分林地面积及蓄积,一是防护林面积3355.3 hm2、蓄积量297050m3;二是特用林面积117.2hm2、蓄积量10190m3;三是用材林面积9162.9hm2、蓄积量786610m3;四是薪炭林面积391.5 hm2、蓄积量20710m3;五是经济林面积898.2 hm2、蓄积量900m3。
1.3 优势树种蓄积
全乡优势树种活立木蓄积量1114560m3(国有255990m3、集体858570m3)。其中思茅松活立木蓄积量793150m3、华山松活立木蓄积量4910m3、杉木活立木蓄积量110m3、桤木活立木蓄积量32700m3、栎类活立木蓄积量283060m3、其它阔叶林活立木蓄积量630m3。
2 龙街乡林业目前的发展基本状况
龙街乡深入贯彻科学发展观,紧紧围绕建立比较完备的林业生态体系,深化林业改革,切实加强森林资源培育和森林资源保护,扎实推进竹木产业集群发展,坚持“严管林、慎用钱、质为先”的原则,进一步加强了林业建设力度。积极争取项目,发动群众,充分听取群众意愿,遵循“适地适树”的原则,选择当地优势树种核桃为主栽品种,做大做强了核桃产业,真正实现“生态发展产业化、产业建设生态化”的发展思路。在“八五”到“十五”期间先后实施了退耕还林、天然林保护、FDPA(世行)项目、山区综合开发项目、云南省干果基地等林业工程建设,到2012年,全乡共完成人工造林4257.64hm2、封山育林293.4hm2,实现森林资源持续增长。
2.1 工程项目
从1998~1999年在东山村实施山区综合开发项目以来,共造核桃林171.1hm2。FDPA(世行)项目从1999年在东山、扎果、南岸、垭口村4个行政村实施以来,共造龙竹、核桃、梅子经济林木108.1hm2。农村能源沼气建设上,从1998年实施以来,共建沼气3000余口,解决了全乡每年薪碳材消耗率的35%。
天保工程公益林造林项目从2001年、2002年、2007年,在东山、垭口、竹者、石垭口4个行政村(其中石垭口村实施封山育林293.4hm2)实施以来,共造林697hm2,树种以核桃为主长势良好。
退耕还林工程深入民心,使山区群众真正得到了实惠,极大地调动了群众爱林护林的积极性,从2002年、2003年、2005年在东山、龙街、新平 、竹者、戈瓦、扎果、小村、邦庆、石垭口9个行政村实施以来,共造林638.14hm2,主要树种以泡核桃、思茅松、茶叶为主。通过几年的实施,思茅松造林长势普片良好,造林3年后基本郁闭,造林4年的平均树高达4.5m,平均胸径8cm;茶叶造林2年后开始有收入,造林4年后平均亩产超过0.1万元;2002年种植的泡核桃,已初花试果,部分地块667m2收入已达0.08万元,及直接获得每年国家补助100余万元。极大地调动了广大林农民的造林护林的积极性。
从2001~2011年陆续在13个行政村利用该项目大搞泡核桃产业建设,在7年间,实施云南省干果基地项目、巩固退耕还林成果林业项目后续产业发展、景东县核桃产业项目共进行营造林2666.7hm2。
目前全乡经济林果面积达4537.4hm2,其中泡核桃4246.7hm2,户均0.73hm2,人均0.2hm2,每年核桃收入2625万元;果园、板栗、花椒、竹子等290.7hm2。经济林果已逐渐成为我乡农民的“绿色银行”。
2.2 其它产业
全乡每年平均市场销售松脂400t,按市场平均价5000元/t,可创产值200万元。牛肝菌、松茸、大红菌、鸡枞及药材等林下资源副产品每年平均收入90余万元。
结合集体林权制度主体改革成果,进一步明晰使用权,严格按照公益林权属构成、区域分布、林班小班、四至界限,把公益林落实到山头地块和责任单位及农户,确实做到权属、四至清楚。龙街乡每年生态公益林补偿面积4086.46hm2。
3 龙街乡林业发展存在的问题
3.1 群众文化素质不高,营林护林意识不强
龙街乡是贫困的地区,人民群众文化素质不高,部分林农随意改变林种,部分林地被改变用途或征占;森林火险等级高,大部分农地和农户居住在林区边缘,农事用火频繁而导致森林火警时常发生。
3.2 人工造林平均成活率(保存率)较为偏低
特别是天保工程造林项目,由于项目地块的海拔较高,地力条件较差,极易受到外界气候因素影响,同时较低的项目资金,难于进行有效的抚育管护,人畜破坏严重,形成“年年补苗不见苗,苗木长势一年比一年差”的现象。除了退耕地块为供应补助有强有力的措施外,其余人工造林地块很难达到有效管护。人工造林树种单一大多以杉、松、核桃为主。
3.3 帮助农民挖掘、开发核桃等经济林木的力度不够
林业职工现有人员编制已满足不了工作的需要,一人多岗现象已出现很长时间,职工工作负担相当繁重。业务技能学习的次数和深度不够。再加上林业助理员工资待遇偏低,工作积极性不高等各方面原因,影响森林生态功能的发挥。部分产业发展与林业管理发生冲突,生态公益林的补偿标准低。
4 促进龙街乡林业可持续发展的对策措施
根据龙街乡的实际情况,以科学发展观为指导,以创建“绿色家园,生态龙街”为目标,着力完善林权制度改革工作,初步建立比较完善的林业管理体制,在巩固现有生态公益林及林产业现有经营面积的前提下,积极培育市场前景好、抵御风险力强的特色林产业,实现人与自然和谐共处,发展与保护并重的可持续经营林业发展模式。主要应从以下几个方面努力:
4.1 加强营林、造林基础
营林造林是补充森林资源、保持森林资源永续利用、保证林产工业原料供给的基础。要按照放活经营权,落实处置权,保障收益权的原则,在深入推进集体林权制度改革的基础上,以推进宜林“三荒”使用权的合理流转作为突破口,通过拍卖、承包、租赁等形式,加快宜林“三荒”使用权的流转等方式促进社会造林。广泛吸纳社会资金投资林业建设,推动社会造林健康、快速发展。
根据全乡地理位置采取不同发展方式。在温凉带作为商品林,林化工原料基地建设,即主要种植思茅松为主;在冷凉带,改造冠木林,变为速生丰产树种,即旱冬瓜、西南桦;在寒凉带积极加强哀牢山国家级自然保护区的管理与保护,力争国家造林项目,采取生态、经济同时效益的发展,重点种植旱冬瓜、西南华,同时套种茶叶,以邦庆村大光山下茶园为模式。
4.2 加强人工造林管护,提高保存率
应加强退耕还林地块的监督检查,对存在的问题及时做好清理整顿,并核发整改通知书,限期整改;干果项目地块,应抓紧做好当年缺塘、缺苗的统计上报,林业部门统一提供苗木、薄膜、肥料时进行全面的补植、补造;对其他人工造林地块应该在每年的12月份以前进行一次全面的松土除草,补植补造,并加强落实人员管护到位。采用聘请专人或分户管理的形式,制定严格的奖惩措施,明确管护者的责任,从而对管理好造林成果提高保存率起到积极的作用。
4.3 依靠科技发展龙街乡林业
科学技术是第一生产力。要以“治危兴林”为主攻方向,以调整产业结构、开发新产品为重点,以引进、推广新技术,改造传统的以环境和自然资源为代价的粗放式经济发展模式,加快科技进步和创新步伐。抓好良种壮苗和树种结构调整,充分利用先进的技术,提高良种苗培育水平。做好人才的培养和引进工作。抓好林区的基础教育、职工技术教育、提高职工科技素质。要广开渠道引进人才,挖掘人才,以此引进技术成果,多举办科学造林技术培训班,推动全乡林业经济发展。
4.4 加强生态公益林区管理
进一步规范和加强辖区内公益林保护和管理,维护生态安全,促进经济和社会可持续发展,保护公益林所有者、管护者的合法权益。一是实施森林生态效益补偿。结合学习贯彻省委林业工作会议精神,通过修建固定的省级公益林宣传碑(牌),印发有关法律、法规、条例等宣传手册,粘贴标语,充分利用广播、电视、广告等方式进一步宣传,使公益林实施补偿的有关政策、规章制度及重大意义深入人心,广泛争取干部群众支持,在思想认识上形成共识,为公益林的保护和管理创造良好的社会氛围。二是在省级公益林区内采取封山育林、抚育更新相结合等措施。把公益林建设成为多树种、多层次,结构合理、功能健全,生态效益、社会效益长期稳定的森林生态体系。组织林权单位或者个人,在公益林内的宜林地和林中空地,积极开展植树造林,恢复森林植被等活动;对生态功能低下的林地,应当逐步提高公益林的功能等级。三是科学管理管护人员队伍。采取召开专题会议、举办培训班等方式,分期分批组织培训,提高认识,廉洁自律,秉公办事;增强自身法律意识和安全意识,不断提高管护人员的业务水平和工作能力。
4.5 抓好植被恢复工程
对荒山荒地、岩石地、退耕地、火烧迹地、采伐迹地等无林地,按照适地适树、见缝插针的原则,采取人工造林为主、人工更新为辅等方式,大力营造生态公益林,争取用10年的时间完成迹地更新和宜林地造林任务,尽快恢复森林植被,提高森林覆盖率,遏制寒温带明亮针叶林林缘退缩。
4.6 抓好自然保护区建设
依托现有的国家级自然保护区,充分发挥自然保护区野生动物驯养繁殖、保护、监测站点的作用,抓紧抢救濒危珍稀物种,修复典型生态系统,扩大森林生态保护区、湿地生态保护区、珍贵动植物保护区面积,切实保护好森林资源、野生动植物资源、湿地资源和生物多样性。建立以森林、湿地、河流和野生动植物保护区为主体,集保护、旅游、科研、生态建设于一体,布局合理、管理规范、具有自养能力的自然保护网络。加强对野生动物肇事的实地勘查,及时上报,尽快让伤害者得到补偿。
4.7 强化资源林政管理
加强对现有森林资源的管护,严格控制森林采伐限额,切实保护好现有的森林资源。加强对全乡内广大干部群众宣传、教育,坚持依法治林,加强基层执法队伍建设,抓好林业法律、法规制度的建立健全工作,将森林资源保护管理置于法律、法规的约束之中。加强对森林采伐、野生动物保护的管理,采取强有力的措施,严格实行凭证采伐,坚决杜绝无证采伐,对各种用途的木材采伐、运输都实行按证管理、依法处理;对出现违章、违规事件都应依法办理,决不姑息迁就,做到审批“一支笔”,验收“一把尺”,对农户建房自用材和能源消耗材,进行严格审批,并及时下发各林业助理员《检尺通知书》进行跟踪检尺,对不符合采伐规程和无证滥伐,少批多砍行为进行严肃查处。大力提倡沼气建设,以煤代柴,有效降低资源消耗,实现森林资源保护管理的规范化、制度化。
4.8 加强森林防火及森林病虫害防治管理
进一步建立健全各级防火机构,明确各级各部门乃至个人的责任,抓好措施的落实,才能野外生产、生活用火严格执行用火审批制度。加大宣传力度,森林防火关键是防,只有把火源管住,把宣传做到家,全社会动员,全民抓防火,真正做到群防、群治,才能把森林防火工作做好。
在森林病虫害的防治和管理上,要认真执行《森林病虫害防治条例》,坚持“预防为主,综合治理”的方针,加强对森林病虫害的预测、预报,对全乡的病虫害发生趋势、发生规律定期提供虫情危害预报。
5 结论
森林是人类生存、发展的必备条件。正是因为有了森林这个摇篮,人类才得以进化和繁衍。可以这样说,没有森林就没有人类。保护森林资源、合理地经营利用森林资源,把龙街建设成资源丰富、功能完善、效益显著、生态良好的现代林业,最大限度地满足人民经济与社会发展对林业的生态、经济和社会需求,实现龙街乡林业的可持续发展。坚持政府主导,积极争取国家、县委、政府在林业上的项目、政策,依托工程造林,强化生态建设,统筹推进全乡林业发展。(收稿:2013-07-30)
参考文献:
[1]张美华,叶谦吉.可持续生态林业补偿问题分析[J].林业经济问题,2000(10)5.
[2] 作者:未知.林业的可持续发展战略[C].论文天下。
[3]黄河亮,陈钦.林业可持续利用管理问题初探[J].
关键词高速铁路后张法预应力箱梁 真空辅助 孔道压浆水泥浆
中图分类号: U238 文献标识码: A
1 概述
近年来高速铁路大力建设,大吨位大体积后张法预应力钢筋混凝土箱型梁得到了广泛的应用,如新建宁杭高铁、杭长高铁、沪昆高铁箱梁均采用了后张法预应力箱梁的预制,这是一种抗扭能力强,行车平顺,生产经济,其自重及所承受的荷载重力均由预应力钢束提供,所以预应力是重中之重,如果把钢绞线比喻成人的心脏,那么孔道压浆材料则是胸腔,是心脏的保护神。真空辅助孔道压浆是后张法预应力工程特殊工序,是保障预应力钢绞线施工质量的关键。
1.1孔道压浆的作用
孔道压浆,是为了保护预应力钢筋不致锈蚀并通过水泥浆对预应力钢筋和孔道壁混凝土的粘结以形成梁体结构的整体性,从而改善锚具的受力情况,减轻锚具对预应力的负担。因此,孔道压浆要求密实饱满,有着以下的重要作用:
预应力钢绞线是预应力混凝土桥梁的核心和关键,是桥梁结构耐久性和安全性的基础,孔道中的压浆材料对钢绞线的预应力起着传递作用,同时防止钢绞线的腐蚀;
孔道压浆由于是隐蔽工程,往往是被大家忽视和轻视的部分,但确有很大的危害。
1.2传统孔道压浆与真空孔道压浆
传统压浆工艺由于孔道未封闭,孔道内存在大量的气体,并伴有积水,同时灌入浆体也有大量的气泡,从而集中的气泡变为空隙、自由水的集聚池,在根本上改变了不了预应力钢筋的腐蚀,以致桥梁的耐久性下降,产生各种事故。
真空辅助压浆是在传统压浆工艺的基础上将孔道系统封闭,一端用真空泵将孔道内60%以上的空气抽出,使之产生0.06~0.08MPa的负压,然后用优化后的水泥浆从孔道的另一端压入,并加以0.5~0.6MPa的正压,孔道内有极少的空气很难形成气泡,同时,孔道于压浆机之间的压力差,大大的提高了孔道饱满度和密实度,有效保护钢绞线,防止锈蚀,保证工程质量。
2真空孔道压浆浆体性能及检验试验
2.1真空孔道压浆浆体性能
真空孔道压浆的孔道材料必须要有以下的性能:(1)工作性即流动性能,以适合于工程压浆的需要。如果浆体过稠,将造成难以压浆或需要过大的压力压浆,影响工作效率和压浆的效果,浆液过稀则会因砂浆干缩产生空隙;(2)稳定性,浆体需要有良好的稳定性能,避免水、浆在重力作用下分层,离析,同时降低浆体压入孔道后发生沉降分层;(3)充盈性,压入孔道中的浆体能否充满整个孔道是压浆剂防腐性能的基本保证,只有完全充满整个孔道才能真正的保护钢绞线,有效传递钢绞线对混凝土的压应力;(4)抗泌水性能,由于压浆剂基本上属于牛顿流体,以较大的压力压入孔道中。压入孔道中,由于自身的沉降离析、钢绞线的毛细左右以及压力等多个方面的作用下,容易造成泌水,从而最后在孔道中形成空洞和空隙;(5)强度,强度是所有性能的基本保障,包括抗压性能和抗折性能,与耐久性也是相关联的(较低的水灰比和孔隙率);(6)充盈性、膨胀性能,压浆材料属于水泥基材料,存在化学收缩、沉降收缩、物理收缩、温度收缩等几种,其中物理收缩是由搅拌分散引起的气泡在孔道中聚集溢出,造成的收缩。
2.2 真空压浆浆体性能指标及检测试验
为了满足孔道压浆质量,所拌制的浆液必须要有以下的性能,通过下表2-1的要求保证,同时用相应的试验方法去检验各项指标。
表2-1 浆体必须满足的最终性能表
(1)流动度试验
用运流动度测试仪——流动锥,必须满足下图2-1的尺寸。用1725±5ml水流出的时间应为8.0±0.2秒进行标准校订,按标准进行流动度试验。
图2-1 流动锥尺寸
(2)自由泌水率及自由膨胀率
容器采用1000ml的量筒,或者内径约为60mm,高为500mm底部封闭的透明玻璃孔。
(3)毛细泌水率
用有机玻璃或塑料制成,带有密封盖,内径为100mm,高160mm。在容器中间置入一束7芯钢丝束。钢丝束在容器内露出的高度为1~3cm。
(4)压力泌水率
压力泌水率试验(图2-2示意)先用一个包含2块压力表的CO2气瓶,外测压力表最小分度值不得大于0.02MPa,级别为2.5级;其次用压力泌水容器为圆柱型不锈钢压力容器,需要进行压力实验,在0.8MPa压力下不会破裂。
(5)充盈度图2-2压力泌水仪
内径40mm的透明有机玻璃孔,两端的直孔夹角120º,每部分长度为0.5m,两部分通过粘结剂密封粘结。将有机玻璃孔将其固定在固定架上。
3、真空压浆工艺及现场施工
真空辅助压浆施工工艺见下图3-1
图3-1真空辅助压浆施工工艺流程图
3.1 施工准备
割除钢绞线:露出锚具外部钢绞线尾端应在张拉后24小时观察无断丝、滑丝的情况下用电砂锯切割,切忌用氧焊,以防烧坏钢绞线,外露30mm左右,以避免影响压浆咀的安装。
(2) 封锚:采用C50的水泥砂浆完全包裹锚具,为提高封锚的封闭性并在C50水泥砂浆堵头上包上聚乙烯地膜,且用地膜堵上压浆口,以防杂物进入压浆孔道。
(3)孔道的冲洗:孔道在压浆前应用压力水冲洗,以排除孔内的粉渣等,保证孔道的畅通。冲洗后用空压机吹去空内的积水,但要保持孔道润湿,从而使水泥浆与孔璧结合良好。在冲洗过程中发现冒水、漏水等现象,应及时的堵塞。
3.2压浆机具
(1)压浆机:压注水泥浆一般采用活塞式浆泵,主要技术性能如下表,压力表的最小分度为0.1MPa,额定压力不小于1MPa,最大压力不超过2.5MPa,流量应控制在1~2m3/h。
(2)真空泵:满足设计真空值-0.06~-0.08MPa的要求,抽真空效率不小于40m3/h。
(3) 灰浆搅拌机:转速大于1000r/min,桨叶的最高线速度在15m/s以内,桨叶的形状与转速相匹配,并在2min内可搅匀灰浆。
(4) 储存桶:为了防止浆体流动度的流失,在储存桶配置低速的搅拌机,使灰浆在压进孔道前处于不断的低速流动中。
(5) 附件:压浆咀、球阀、2.5mm×2.5mm的过滤网、流动度测定仪、电子秒表、温度计、排气孔。
3.3水泥浆的搅拌
高速铁路后张法预应力箱梁中采用了由水泥、孔道压浆剂、水按一定的比例均匀混合并有作为孔道填充压浆材料,按照以下的工艺进行伴制。
(1)在拌浆前,我们先要有经法定计量检定合格的计量仪器,使配制浆体的水泥、压浆剂、水的称量到±1%;还应该清洗施工设备,清洗后设备内不应有残渣、积水。并检查搅拌机的过滤网,接下来就可进行拌浆。
(2)首先在搅拌机中先加实际拌和用水的80%—90%,开动搅拌机,均匀加入全部孔道灌浆剂,边加边搅拌,然后加入全部的水泥。全部粉料加入后搅拌2min;然后加入剩余的拌和水,继续搅拌2min,均匀后放入储存筒中。
严格按照搅拌工艺进行搅拌,合格的浆体易于施工,有高的粘结强度,减轻了氢脆现象并减少了气孔的形成。添加了优质孔道压浆剂的浆体保证可选择的硬化形态,降低了对天气的依赖性,为后张力提供可靠的保证,有效保护应力锚具、夹片和钢绞线免受腐蚀。
3.4 真空孔道压浆施工
高速铁路的大型箱梁压浆时我们采用了“真空辅助一次压注法”,即从梁的一端直接压到抽真空端(如图3-2)。
(1) 按要求检查施工设备,在没有问题的情况下按图连接好设备,之后按上述要求进行拌浆。
(2) 当储存桶中有足够的浆体(最少可压1个孔)时,做流动度,合格之后,用浆冲洗压浆机上的高压橡胶棒,当有与吸入压浆机的浓度一样时,关掉压浆机,将高压橡胶棒接到球阀1上,并打开1。
图3 -2真空灌浆施工装置布置图
1--球阀1;2---构件;3--球阀2;4--球阀3;5--过滤器;6--真空压力表;7—高强橡胶孔;8—真空泵;9—搅拌机;10—灌浆泵;11—输浆胶孔
(3) 关闭球阀2,打开球阀3,开启真空泵,当真空值在负压0.06~0.08MPa,开启压浆机,开始灌浆,在灌浆过程中要保持真空泵的连续工作。
(4)待抽真空端的透明孔内有浆体是,关闭阀门3、打开2,关掉真空泵,当阀门2中流出的浆体与压浆机吸入的一致时,关闭。压浆机继续工作,当压力0.5MPa~0.6MPa时,停止压浆机,持压3min,完成排气和泌水,使孔道浆体密实饱满,完成此孔的压浆工作。关闭阀门1,移动压浆机的高压橡胶棒,进行下一孔,如此连续。
3.5压浆施工时必须把握的技术要求及事项
(1) 钢绞线束张拉完毕,经检查签证合格,尽快压浆,间隔时间不超过48h;
(2) 当封锚砂浆抗压强度不足10MPa时不的进行压浆工作;
(3) 压浆的顺序:先下后上,有效避免不必要的污染;
(4) 压浆机的高强橡胶棒抗压压力大于1.5MPa,带压浆机时不能破裂,连续且要牢固,不能脱孔;
(5) 水泥浆进入储存桶时,通过2.5mm×2.5mm的过滤网,防止引起孔道的阻塞;
(6) 在注浆前,要对浆液进行不间断搅拌并在在储存桶中不超过40min;
(7) 压浆泵采用连续式,同一孔道压浆连续进行,一次完成。不得不停动时,且时间不超过20min,否则必须用清水冲洗压入的水泥浆,然后从新压。
(8) 搅拌完毕的料30min内进行压浆(根据气温的变化略有调整)。如果浆体表面气泡较多,则适当降低搅拌速度,刮去表面的浮浆;
(9) 压浆咀不宜过早拆卸,在冬季施工时可要在3个小时以上。
3.6压浆的夏、冬季施工
夏季施工时,浆体温度不高于30℃。当环境温度超过35℃时,应在夜间施工,施工环境温度不高于30℃。当环境温度低于5℃时,仍需进行压浆,则除正常压浆规定执行外,为避免孔道灌浆后水泥浆内的游离水在低温下结冰,造成沿孔道位置砼出现“冻伤裂缝”,因此在冬季压浆前,用保温材料覆盖梁体,送热风升温,且确保温度在压浆后至少有3天保持在5℃以上。厦深六标施工位于广东省境内,在压浆施工我们只考虑了夏季施工措施。
4结束语
高速铁路真空辅助压浆工艺有效的改变了传统压浆工艺的局限性,工艺简单、经济、可操作性强,浆体高强、不含对高强钢筋有害组分,易于泵送和灌注硬化后无泌水、无沉降收缩和无空洞,能较长时间泵送或者循环使用。能在5~35℃的温度范围内使用,在灌浆孔道内硬化后无沉降收缩膨胀过程不产生氢气,保证了孔道的密实性,满足高铁箱梁的孔道压浆高密实度要求,大大的提高了高铁箱梁的耐久性和安全性。
参考文献
论文关键词:林业经济 转型 发展
林业是一个传统行业,多年来为国家建设作出了杰出贡献。随着我国国民经济发展水平的不断提升,我国近年来在不断地调整经济增长方式,力求由传统的粗放式生产方式向集约型生产方式转变,在注重发展速度的同时更加注重经济发展的质量。十六大报告中明确指出了我国要实施经济体制改革,而十七大在通过对我国社会主义市场经济基本情况进行全面分析的基础上,提出了以人为本,全面协调可持续的科学发展观。在全面贯彻落实科学发展观的大环境下,林业经济要想实现可持续发展,就必须在发展过程中充分贯彻科学发展观的基本要求,积极致力于经济增长方式的转变,努力实现林业经济的循环发展。社会发展到今天,随着现代的生产方式、经营理念不断更新。必须转变观念,开扩视野,争取林业的经济、政治、人文发展空间。站在新的历史起点,重新审视林情、人情、地情、天情,走出发展之路,实现生态固本,低碳转型,绿色崛起,富民兴林战略。
一、传统单一的林业经济是林区难以摆脱“两危”困境的根源
传统的林业经济具有产业经济、资源型经济的属性。林业是以森林资源为物质基础,经营森林生态社会系统的行业。传统的林业经济是培育和保护森林取得木材和其他林产品,利用林木的自然特性以发挥其作用的产业经济,包括造林、育林、护林、森林采伐和更新,木材和其他林产品的采集和加工。林业经济以市场需求、产业资本、产业产品、产品质量、成本核算、社会经济效益、价值规律等基本要素体现出产业经济属性;同时也以采掘业的典型特征,诸如产业链条短、产品结构单一、产业结构不一、优化产业结构加快经济转型步伐大力发展第三产业优、企业布局重构和分散等,具有资源型经济的明显弊端。建国初期,我国林业发展走的是以木材生产为中心,重采轻育、木材采运为主的林业经济发展道路;20世纪80年代后期,国有林区出现可采森林资源危机和企业经济危困,人们逐渐认识到单一木材利用,忽视森林生态等多效益和多种经营的林业经济发展道路存在很大局限性,开始总结经验教训,提出了分区发展、林业分工发展等战略思想,但仍然是以木材利用为主,兼顾其他效益的单一发展的林业经济;但是,随着现代经济、社会的发展,以采伐森林资源为前提的传统的林业经济模式,开始逐渐显露出弊端。
传统林业经济对可持续发展的局限越来越凸显在林区经济、社会、生态等各个方面。一是经济领域。林业经济属于资源性的产业经济,局限于林业生产、分配、交换、消费和各环节的相互联系。林业经济只搞森林培育、木材采运和木材加工利用,主要是木材生产,而其他产业都处在副业层次;林区由于单一发展“独木支撑”的林业经济,导致了可采森林资源消耗过快,森林资源危机和林区经济危困加剧。由于森林资源的过度开采,造成目前森林资源匮乏,木材生产任务逐年削减,主产业生产已不能满足林业局发展的需要,随着二期天保工程的实施以及林区“十二五”经济转型规划,优化产业结构,加快经济转型势在必行。
进入新的历史时期,科学发展观成为统领我国经济社会发展的理念和指针,林业在生态建设、可持续发展中的作用日益凸显。随着对森林各种功能认识的提高和需要的转变,对林业提出了新的要求。一是在行业性质上,林业既是一项产业,又是一项社会公益事业;二是在林业定位上,既是国民经济的组成部分,更是生态建设的主体;三是在指导思想上,要由以木材生产为中心转向三大效益兼顾、生态效益优先。如果林区再继续发展单一的林业经济,继续对计划经济形成的“大一统”体制和产业产品结构等抱残守缺,不思改革创新,或者消极“等靠要”,必然贻误历史机遇,继续拉大与先进地区经济发展的差距。
二、加快推动林业经济发展的几点思考
1.优化产业结构。立足于全方位、多元化、大战略、快发展,推动林业经济向林区经济转型,使得天独厚的资源比较优势转化为应有的经济竞争优势。要使失衡的产业结构向多业并举的优化结构、均衡发展的复合型经济结构转变。由木材生产为主向生态建设为主多种效益并求转变。把森林资源作为重要的战略资源,树立发展循环经济、建设节约型林业的理念,按照实现森林、土地等资源最优配置和森林土地资本利润最大化的原则,合理利用森林和土地,走资源节约型集约化发展的路子,为可持续发展储备资源。在经济增长方式上必须由忽视资源环境与长远利益的资源依赖型、资金依赖型及管理粗放型向资源节约型、管理集约型的循环经济转变,全面实施开放带动战略,带动经营管理和制度安排等理念创新。
2.大力发展第三产业,着力开发林下经济。(1)抓好示范,以点带面推进。努力抓好“林药”、“林菌”、“林禽”等一系列林业复合经营模式。培育一批林下经济示范基地,树立典型样板。(2)多元投入,加强资金扶持。通过补助、金融扶持、社会参与等多种途径,建立健全多元化投入机制,加大对林下经济的资金扶持。加强对林下经济发展的支持。(3)加工配套,强化龙头带动。积极鼓励、扶持职工开展林下种植、养殖产品精深加工和综合利用,拉长产业链,提高产品附加值。要通过牵线搭桥,帮助林下经济经营者与林产品加工企业建立长期的产品购销关系,扩大产品销售渠道,解决“卖难”问题,全面带动林下经济发展壮大。(4)发展家庭经济,给予优惠政策,确保产品回收,建立生产、加工、销售一条龙,提高产品附加值。产业不发展起来,我们就强大不起来,不能总盯着第一产业,要把第三产业发展起来,加强产业投入后续管理。(5)把以砍木头卖钱为主财源转向碳汇经济新财源。培养碳汇,发展碳汇林业,通过碳汇交易来实现创收,给林业培养新的财源和新的经济增长点。
3.加强人才引进力度、合理配置人力资源。坚持以人为本的指导思想激励和引导职工去实现企业的预定目标,下大力气做好企业人力资源合理配置开发,广泛培养和吸纳各方面人才不仅是林业企业推进现代化建设的客观需要,也是林业企业提高经济效益的保证。
随着全球经济发展的信息化,产业结构调整和升级加速,林业企业只有拥有大量的具有新知识新技术的人才,才能不断发展和进步。但受资金、待遇、观念滞后等因素的影响,人才短缺已成为制约林区经济发展的重要因素。在市场经济的大潮中,利益的驱动使太多的企业原有的人才离开了企业,去寻找更好的发展。经济落后、待遇不合理又很难吸引外面的人才,就连我们林区人自己培养出来的人才仅有1/5能回到林区,有4/5的人则是带着美好的愿望另寻高就去了。所以,林业企业要有突破性发展领导首先要更新观念提高认识。大胆进行人事制度改革,改变传统的经营模式,以人为本、尊重知识、尊重人才,把职工自身的发展和企业的全面进步结合起来,引导其个人目标和企业目标的一致。一方面卓有成效地对职工进行政治思想教育和技术业务培训,努力建设一支思想好、业务精、作风硬的职工队伍。另一方面建立科学的激励机制和奖惩制度按要素分配,把实际收入和工作业绩结合起来,充分调动职工的积极性和创造性,给职工一个平等竞争的环境,更好促进企业的发展和经济的进步。
三、强化企业管理,提高经济效益
提高管理水平,增强经济效益是企业管理的一项重要内容, 是贯穿企业各项生产活动的永恒主题,必须不断加强。过去, 由于长期受计划经济的影响,过量的林业采伐消耗了大量资源,疏于管理造成了企业经济效益的严重流失。大部分森工企业由过去的辉煌陷入了低谷,步入了“两危”之中。究其原因,除了森工企业历史遗留形成的典型企业办社会体制,富裕人员多,技术改造欠账等客观原因外,主观上管理粗放,内部流失严重也是影响经济效益的主要原因。社会主义市场经济的实践证明,提高企业的管理水平是增强企业经济效益的根本保证。没有一流的管理, 就没有一流的企业效益抓住资金管理这个中心,以增收和节支为重点,加强企业管理,全面提高经营管理水平。
建立企业管理新机制是搞好企业管理的重要环节,只有不断地深化改革,打破旧的管理模式,才能使企业管理不断向现代化水平迈进。一是要注重管理观念的更新。现代企业管理是各种要素配置与动作的全过程管理,不仅要注重企业的管理问题、经营问题,更要注重企业的资本运营问题。突出企业资产的增值和产业的发展。使企业管理由单一生产型管理向生产经营型管理转变,再向资本运营管理转变。全部管理必须坚持“从市场中来,到市场中去”,围绕市场变动进行调度和调整,不断提高和扩大市场占有率,根据市场信息进行动态组合,随时适应市场环境。二是要注重管理手段的更新。要不断更新管理手段,努力创造企业的管理新路子,使管理更加严、细、实、真。三是要注重管理机制形式的更新。建立适应市场需求的决策机构。企业通过改制更新,建立起由决策机构、执行机构和监督机构三足鼎立的法人治理和经营机构,规范企业的经营行为,解决企业在发展过程中的盲目性、随意和依赖性问题,增强决策的科学化和民主化,建立适应市场经济需要的竞争机制。充分体现按照市场规则运行优胜劣汰的规律,建立适应市场经济需要的利益分配机制。以联股、联利、联心为纽带,将责、权、利、险联为一体,形成新的利益和分配关系, 使企业的发展和个人的切身利益紧密联系在一起,形成命运共同体。建立适应市场需求的市场营销机制,采取灵活有效的营销策略,提高市场的占有率和进入市场的自由度,向生产经营型,经营开放型转变。建立适应市场需求的科技创新机制,市场经济条件下,市场开发是企业永恒的主题,要研究制定以科技进步为主导的企业发展战略,完善技术创新体系和技术开发条件,使企业真正成为技术改造、技术开发、科技投入和产业化主体。
在加强企业管理,提高经济效益中,要统筹兼顾,突出重点, 抓好企业管理的中心,搞好资本运营,着重抓好以下两项工作。
1.认真加强成本管理。成本是企业运行质量的集中反映, 是企业总体素质的综合表现,关系着企业在市场竞争中生存与发展。因此,必须从企业经营活动的源头抓起,牵住成本管理这个牛鼻子,有五条途经可以降低生产和产品成本。第一条途径是强化成本目标管理,提高投入产出水平,企业在采取目标控制中应该采用“制定定额、分解目标、控制费用”的办法。一是控制价格目标。二是原料消耗目标。第二条途径是加强资金管理,控制支出,节约费用。产、供、销、财等部门采用现代管理手段,加速产量、销售、物资、资金、财务信息的传递,为企业的经营决策提供及时可靠的依据。第三条途径是规模生产,实现降本增效。企业要降低成本,提高市场占有率,达到降本增产、增销、增利的良好效果。第四条途径是加快技术改造,降低生产成本,在当今科学高速发展的时代,企业在加强内部管理的同时,还应重视技术改造,采用新技术、新工艺、新材料、开发新产品、改造传统行业,提高产品的科技含量, 生产高附加值产品,开辟降低成本途径。同时还要注意项目建设成本,缩短项目建设期,磨合期,突出一个“准”字,把握一个“快”字,取得良好的投资回收效益。第五条是加强以人为中心的管理,提高劳动生产率,一是改革人事制度, 体现“肯干、能干、干好”的用人原则,竞争上岗,优胜劣汰。二是减员增效,精干主体,以适应产品结构调整,达到降本增效的目的。三是制定科学的劳动定员定额指标,减少非生产人员,优化组合,调动人员的积极性,使他们积极投入到降低成本的工作中去。
一、指导思想
2016年8月25日全县教育工作会议中樊明德局长明确提出“不出质量的教育是不成功的教育,不出质量的学校是不成功的学校,不出质量的校长是不成功的校长,不出质量的教师是不成功的教师”的指导思想,我校将以此讲话精神为指导,积极践行“聚精会神抓管理,理直气壮提质量”,切实落实《湟中县教育系统精细化管理方案》。坚持以教学为中心,以质量为根本,进一步求真务实,开拓创新,努力追求优质教育均衡化、质效管理科学化、学校发展特色化。狠抓常规管理,切实提高教学质量,努力推进课堂教学改革,确保学校的稳定和安全,积极构建和谐教育环境,夯实学校和谐发展的基础,办好人民满意的教育。
二、工作总目标
1、强化提升 “人才强校、科研兴校”的核心战略,加强学校中层领导建设、加强师资队伍建设,全力建设学习型、创新型、研究型师资队伍。
2、狠抓教学常规管理,努力提高教学质量,规范和创新教育教学管理机制,推进“精、细、实”管理,实现管、教、学的协调发展。
3、牢固树立“育人为本、德育为首”的观念,继续加强和改进德育工作,全面推进素质教育。保持标准化规范学校,同时积极推进湟中县星级学校创建工作,努力达到二星级标准。
4、进一步抓好义务教育均衡发展工作,使教学管理科学高效,教学常规规范严谨,各项保障及时到位,设施设备达到标准,校园文化与美化更趋高雅,文书档案健全规范,师生精神风貌充满活力,教学质量稳步提升。
5、抓紧抓好安全工作,建立、落实安全工作责任制,防止安全事故的发生,确保校园安全和谐稳定。
6、结合义务教育均衡发展工作,积极推动“六园”建设工作,本学期计划完成“美丽校园”,“书香校园”,“平安校园”的创建工作。
三、本学期的主要工作和措施
(一)队伍建设:
1、领导班子建设。要创设宽松、和谐、融洽、信任的工作氛围;建设高效、民主、务实、关爱的工作作风;要确立教学工作是学校一切工作的核心思想,把主要精力放在教学质量的提高上来。提倡领导兼课,并定期参加校本教研,以实际行动当好教学的组织者、引领者和指导者。要深入教学第一线,上好一门课、蹲好一个年级、带好一班人,以先进的办学理念和科学的管理方法把广大教师引到更新观念、探究教学方法、提高教学质量这个中心上来,坚决杜绝领导认认真真抓事务、忙忙碌碌搞应酬、马马虎虎管教学的错误现象。
2、加强教师队伍建设,坚持“人才强校要质量的原则”。着眼于提高师德、提高能力、提高职业幸福感,建立完善的师德考评和监督机制,面对新形势出现的新问题,进一步规范教师的师德行为。大力实施教师岗位大练兵和教师队伍建设“双提工程”,按照“学校有指标,人人有目标“的要求,加大进修培训、基本功考核力度,全面提升教师的师德素养和专业水平。改革教师评价办法,进一步把教学质量作为教师绩效考核、职称评聘和评优选先的主要依据。
鼓励、支持、指导教师积极参加各级各类培训,进一步争取教师省外培训的机会,使老师们能够有机会走出去,去吸收先进的教育理念和方法,使思想和行为能有一个感性和理性的进步和升华。要引导教师主动参加并且主动承担、主持校本教研活动,力争去除无意义的只为应付检查的所谓的校本教研,保证每一次教研活动后老师们都能有所收获,有所进步。以校本教研为载体,以教师岗位大练兵为契机,以平常听评课、教师互相交流为平台努力冲出课堂教学仍然在传统教学模式中徘徊的怪圈,把课堂真正地还给学生,充分挖掘学生自身的潜能,培养具有自我意识,有创造力,有创新力的学生。
(二)德育工作:
本着樊局长在全县教育工作会议上“人格奠基要质量”得指导思想,我校要全面抓好学生的德育工作,以培养学生的健康人格。
1、进一步加强学生思想道德建设和行为规范养成上的工作策略和方法,健全制度,完善教育网络。
2、“学生管理就是班级管理。”因此要继续加强班主任队伍建设,加强班主任的学习、交流,定期召开班主任工作会议,提高班主任工作水平。为切实抓好校风校纪建设,各年级各班要继续坚决执行学校的有关规定,培养良好的班风、学风。填写好班级工作日志,班主任对学生的出勤情况、班内学生表现每周一公布,每月一小结。进一步抓好学生综合素质评价工作,建立健全评价机制,做到公平合理,公布及时,档案资料完善。
3、班主任要强化对学生的管理,每天要找重点帮扶学生谈心,每周至少要开一次不同形式的主题班会,每月至少一次与家长取得联系。班主任要切实了解学生,好中差做到心中有数,尤其是对差生要分析好差的根源。
4、学校德育处、年级组和班主任要充分加强和利用好学生自律会的作用,让自律会充分发挥出真正的作用,参与学校、学生和班级管理,使学生自律会真正成为学校和教师管理学生的最有力的助手。
5、充分发挥班集体、团组织和学生会的作用,进一步建立和完善学生自我教育、自我管理、自我评估的机制。
6、开展丰富多彩的德育活动,努力拓宽了育人渠道。举行各类形式的活动,建构学生行为规范养成教育的平台,让学生在活动中,通过各种无形的约束力规范自己的行为。
7、继续充分利用周会、班会、国旗下讲话、校内外活动等途径有计划有针对性地对学生进行爱国主义教育、集体主义教育、道德观念教育、诚信教育、法制教育、安全教育与文明养成教育,尤其要突出道德建设和学风建设。每周主题教育务求实效,打造各年级组每学期特色主题教育。坚决反对以课代会、以考代会、以事代会现象的发生。
8、努力做好学校、家庭、社会三结合工作。定期通过家访、家长会、通讯联络、给家长公开信等途径,宣传正确的教育观,争取社会与家长的支持,如期举行教育局规定的家长会议,努力为学生健康成长营造良好的发展环境。
(三)教学工作:
“守住常规要质量”。主抓教学的领导,在本学期进一步深入教学一线,及时了解教学动态,从问题入手,细化、规范教学管理,努力改善课堂教学,让每位小学教师熟练运用“导-展-练”教学模式,让每一位初中老师熟练运用“六环节学案导学法”模式,并且能在此基础上有所创新。要善于发现人才,要善于发现闪光点,要善于提炼、推广具有创新意识、有实效的先进教育思想、技能和方法。在教师中继续抓好“小课题研究”,做好立项、研究、资料收集、成果提炼、结题、推广运用等工作。
教务处和德育处要狠抓教师备课、上课、辅导、作业批改、每月一试工作,制定出详实的检查标准,使教师的各项工作做到精和细,力求在工作中找到美感:
1、备课:教师要钻研课标、教材、教法、学生。要坚持同头备课,要多进行研究、交流,确定章节的知识系统和知识要点。备课应达到的标准为:备教材要融会贯通、备学生要了如指掌、备方法要灵活多样、备实验要准确熟练、备提问要发人深思、备板书要提纲挈领、备练习要举一反三、备作业要难易得当、备教案要详略得体、备语言要言简意赅。每节课后能写好教学反思。编写教案要遵循现行模式,在遵循中力求创新。教务处实行周抽查月检查制,将量化结果纳入到教师月考核中。
2、上课:要以教师为主导,学生为主体,训练为主线。讲课时间要少,讲课内容要精,教学方法要活,教学手段要新,教学语言要有启发性。要突出思路教学,强调思维过程,使学生学会思考,学会理解,学会学习。要杜绝个体经验教学,以老思路代替新方法。
3、辅导:要把自习时间还给学生,保证学生有做作业和消化、吸收知识的时间。切忌滥发无选择的练习,以大题量无端地损耗学生的时间。年级组长、班主任、任课教师要切实保证自习的安静,学科教师要及时入班辅导。
4、作业批改:要细,要及时。通过批改作业找出学生普遍存在的问题和教学中的不足。作业要适量,要分出层次。对不同程度的学生要有不同的要求,要摈弃一刀切,反对惩罚性作业。
从教案编写到上课到辅导再到作业批改,始终要贯穿“培优补差”工作,使每一位学生都能享受与认知能力相适应的发展。
(四)狠抓教研常规,确保课堂质量。
进一步加强教研教改工作,扎实推进基础教育课程改革,配合教研室,坚持稳步推进、持续发展的方针,继续走科研兴校之路,制定切实可行的教研计划,落实教研活动,力争取得新的突破。
1.进一步完善教研工作计划,细化教研制度,以完善的“校本教研积分”管理为机制,激发教师的参与热情。
2.加强教科研理论学习,完善校本培训,打造我校教研品牌。
3.加强教研组建设,规范教研组工作制度,形成较为科学的长效机制。
4.高举以研兴校旗帜,继续深入开展课题研究,积极申报课题研究工作,确保已有市、县、校级课题顺利结题,努力开发小课题,以小课题研究带动课堂教学的有效转变。
5.定期进行教研专题反思、总结活动,搞好督查工作,大力提倡撰写和交流教研论文。
6.按时开展校内公开课集中交流活动,积极组织教师参加校际交流、学习、取经。
7.做好几个结合:岗位练兵与教研结合,常规教研与专题讲座结合;听公开课与听随堂课结合;走出去与请进来结合;课改理论与撰写论文结合;团队与个人结合。
(五)开展体卫艺、社团活动,促全面发展
1、有效开展体育活动,上好环保课、健康教育课和体育课,确保在校学生一天不少于1小时活动时间。
2、充分贯彻落实“体育艺术二加一”活动,积极开展体育艺术工作,努力使学生掌握两项体育特长和一项艺术特长。
3、逐步增加体艺设施,组建校篮球队、乒乓球队等学校团队,积极开展体、卫、艺方面的评比竞赛活动。
4、做好学生体检和传染病防控工作。
(六)安全工作。
安全工作始终是学校工作的头等大事,我们要牢固树立安全重于泰山,稳定压倒一切的思想,增强政治意识,责任意识,大力开展平安、和谐校园建设。建立和健全工作责任制和责任追究制,明确职责范围,保证安全工作的落实、实施。定期进行安全工作检查,加大校舍安全检查力度,发现问题及时整改。要继续做好校园安全保卫工作,要进一步严格执行外来人员进出校门登记制度,进一步规范门卫安全检查工作。做到全年无重大安全事故。花大力气全面提高安全工作管理水平和能力,把食品安全、交通安全、活动安全放在突出位置。把安全教育纳入学校的教育教学内容中,全面培养学生的安全意识和自我保护意识,提高学生的综合素质。加强安全法制教育。特别对教学设施、消防、食品卫生等做好安全专项检查,排除各种安全隐患,健全学校安全预警机制和防险救灾应急预案,完善安全管理制度,措施有力、责任到人。加强对学生的安全知识教育,落实定期检查制度,防止食物中毒事故发生和群体性传染病防控工作。把法制教育纳入学校工作计划,开展各种教育活动,进一步巩固和深化“平安校园”创建成果。
1、严格值勤制度,一天24小时安排人员值勤;完善校园安全设施,并作好定期检查。
2、加强学生营养膳食的卫生管理,指定专人负责学生营养膳食卫生,指定专人负责食品的采购,严防学生食物中毒。
3、对学生加强安全卫生教育,使学生能够遵守学校各项安全卫生制度,向学生传授安全防范知识,宣布安全制度,签订学校与教师、学生及其家长的安全工作责任状。杜绝一切安全事故的发生。
4、加强综合治理和安全工作。坚持“安全第一、预防为主”的方针,进一步抓好综合治理和安全工作。
(七)加强后勤服务和学生的营养膳食加餐工作
1、牢固树立服务师生、服务教学、服务学校发展的思想,强化自觉服务意识,变后勤为先行,降本增效,开源节流,确保学校中心工作的顺利展开。
2、严格执行财务预算制度,做到开支精打细算,做到化小钱办大事,坚持校务公开制度,提高学校教育经费的使用效益。
3、规范收费行为,做到坚持标准,严格纪律,规范收费,坚持收费公示制,严禁任何个人私自向学生乱收费,一经发现,严肃查处。
4、加强学生营养膳食加餐的管理,努力提高服务质量和水平,做到学生满意、家长满意。
(八)、优化环境。
加强学校绿化、美化、净化工作,增强校园文化氛围,提升外部形象,继续创建和谐校园。
1.优化校园环境,校内车辆停放整齐,地面无杂物,墙面无污损,课桌椅无划痕。
2.普通教室物品摆放整齐,专用教室器材存放规范,教师办公室整洁有序。
3.定期更换橱窗、黑板报、学习园地、宣传牌等,充分体现校园环境的教育功能。
4.开展校园环境整治活动:卫生环境,全天保洁,美化校园,适当布置,营造育人氛围。
(九)、抓细学校内部管理的每一个环节,确保学校的各项工作安全有序运行。
1、各位校行政必须按照校务分工安排,拟订好分管工作计划,创造性地抓实各自的分管工作,确保不拖后腿,并为学校的全面发展作出应有的贡献。
2、切实抓学校安全工作。严格依据学校安全工作制度、安全工作应急预案和安全工作责任状落实安全工作责任,要采取一切有效措施确保校舍、饮食、交通、防火、防溺水、防盗等方面的安全;严格值勤制度和值夜班制度,加强安全知识的宣传教育,确保师生生命财产的安全,保证学生的一切活动都在教师的监控之下,杜绝一切安全事故的发生。
3、加强学校财务管理,严守上级财经纪律,确保学校的财务资金安全高效运行,并将学校的一切财力都用于改善学校办学条件,美化亮化校园环境,奖励教学业绩突出的教师。坚持勤俭办学、精打细算,坚持校务公开制度,提高学校教育经费的使用效益。争取上级资金改善办学条件,完善好学校部分体育设施与其它设备,确保新学年教育教学工作能顺利进行。
4、积极按照教育局、中心校等上级有关部门的要求,认真配合做好其它相关的中心工作。
新学期,我校工作将面临许多新问题、新挑战,同时也迎来新机遇。我们将大兴实干之风,坚信在县教育局和镇中心校的领导下,我们坚持依法治校,规范管理,求真务实,开拓创新,努力提高我校教育工作水平,不断开创教育工作新局面。
二〇一六年八月三十一日
通海学校2016-2017学年度第一学期活动履历表
周次
日期
活动内容
组织者
预备周
8.29-9.2
8.29教师报道,9.1学生报到。营造开学氛围。制定各项计划,学习上级文件,领会精神,9.1下午开学考试,9.2上午开学安全第一课
学校
1
9.3-9.11
开学典礼,家长会,庆祝教师节
学校 德育
教务
2
9.12-9.18
“月光里的感恩”中秋传统文化背景下的感恩征文活动 新教师课堂展示与观摩
教务
教研组
3
9.19-9.25
专业引领:校本教研培训(初中学案导学的应用)。
小学一语“同课异构”活动
学校
教务
4
9.26-9.30
小学骨干教师示范课(教师彭小英 张文英 )
庆国庆经典诵读
教务
教研组
5
10.8-10.16
初中《六环节学案导学法成果集》编纂工作启动
教务 教研组
6
10.17-10.23
小学教学设计比赛
教务
7
10.24-10.30
初中骨干教师教学示范课
教务
8
10.31-11.6
“快乐每一天”教师体育小项比赛
团支部
9
11.7-11.13
期中检测
学校
教务
10
11.14-11.20
11
11.21-11.27
教师教学技能大赛
教务
12
11.28-12.4
“我爱汉字”师生三字书法大赛
教务
团支部
13
12.5-12.11
教务
14
12.12-12.18
优秀案例 学生作业展评
学校
教务
15
12.19-12.25
16
12.26-1.1
“期盼春天的脚步”庆元旦歌会举行
教务
年级组
17
1.2-1.8
“师生读书周”活动 读教育名著交流
写出读教育名著心得
学校
团支部
18
1.9-1.15
期末考试应考工作
19