给水管道施工工作总结精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇给水管道施工工作总结范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

篇(1)

上周工作总结

一、某某小区

1、小棚层门全部安装完毕。

2、空调栏杆及窗台栏杆全部安装完毕。

3、消防水池顶和立面外防水保护层全部结束。

4、1#楼南道（雨水、污水）管道安装完毕、检查井砌抹结束。 2#、3#楼 （雨水、污水）管道安装1/2，检查井砌抹1/2。

5、1#楼北侧消防、给水管网挖沟下管结束。

6、2#、3#楼太阳能基础浇筑结束。

二、某某路桥工程

1、拆除1#、2#、3#桥墩盖梁梁底承重架。

2、回填、整平、压实桥板吊装作业面，回填、整平河床土方，0#、4#桥台锥坡土方搜坡、整平。

三、某某道路

1、*****段换填软弱路基。

2、*****段水稳垫层施工结束、水稳养护。

在水稳垫层施工过程中，出现局部小范围翻浆情况。此部位采取将软弱路基挖除，用碎石料回填压实的办法及时处理。

本周工作计划、安排

一、某某小区

1、1#楼太阳能基础浇筑结束。

2、室外（雨水、污水）管网结束。

3、室外围墙栏杆安装结束。

4、室外挖电缆沟砌筑抹灰。

5、北围墙光缆处砌筑结束。

6、1#楼商业房铝合金门安装结束。

7、督促配合消防、给水管网完成1/2。

8、督促配合电梯分包单位将3#楼电梯安装完成。

9、消防水池地面及墙面5遍防水抹灰结束。

二、某某路桥工程

1、桥板作业面以外的0#、4#桥台毛石锥坡砌筑。

2、桥台搭板和道路顺接段路基整平、压实，碎石基层的摊铺、压实，水泥稳定碎石基层的摊铺、压实。

3、桥板吊装前的各项准备工作。

三、某某道路

1、****段路基整平、压实；

2、****段水稳养生；

3、****段风化砂备料；

4、****段水稳垫层摊铺、压实。

以上各工序均为室外作业，如遇降雨天气，计划顺延。

目前需要协调的问题

一、某某小区

1、分包单位（供热、燃气）及时进场协调配合以免耽误区内道路硬化。

2、1#楼地下室后浇带渗漏，至今未维修，管道进口未做防水处理。

3、分包配电单位、空气能分包单位及时给出基础图。

4、协调传输局及早配合将北围墙尽快砌筑结束。

5、完工分包单位（内外墙涂料、地暖、大理石、门窗）至今维修未完成。

二、某某路桥工程

1、桥板安装前厂家的要求

篇(2)

由表1可以看出，沧州市郝村水厂的投资结构重心为建筑工程费，建筑工程费占项目总投资的比例为80.62%。由表2和图1可以看出，管道工程是农村饮水安全项目的投资主体，农村饮水安全项目中建筑工程费占项目总投资的比例基本控制在80%左右，而建筑工程费中管道工程投资所占比例为65%-85%，是影响整个项目总投资的最敏感部分。综上所述，农村饮水安全项目中，管网工程规划与布置是整个工程规划的关键部分。管线埋藏于地下，从而使资金浪费、供水不合理等问题不易曝露，存在的隐患较多。因此，为了彻底消除这些不合理因素，必须在管网规划和设计阶段进行合理的规划和优化设计，并进行系统的现状、近期和远期的水力模拟校核以期能达到设计最优化的目的。

2管道工程设计中存在的问题及对策

农村饮水安全项目中管道工程投资所占比例最大，占总投资的65%-85%。在设计阶段如何对管网进行合理规划和优化、提高资金使用率是目前农村饮水工程设计工作中迫切需要解决的问题。这就要求水利设计人员在农村饮水工程设计中要抓住主要矛盾，重点优化管道工程设计部分，以达到节约总投资的目的。在设计中导致管道工程投资不合理因素很多，结合笔者实际工作总结如下：

2.1供水规模不合理

2.1.1确定设计供水人口过大，导致水厂设计规模偏大，管道工程管径较粗，经济合理性欠佳。问题：随着全国小城镇建设，撤乡并镇的体制变化，农村人口向城市大量流动，尤其经济条件较差的村镇，流入人口少，外迁人口多，即流动外出的人口数大于人口自然增长的人数。因此，在确定设计用水居民人数时，应首先确定近年来当地人口自然增长率的取值合理性。对策：合理选定用水量计算中的各项指标：单村供水工程、以村庄供水为主的联村联片供水工程或向村庄供水的管网延伸工程，设计供水人口宜按现状用水人口计算。

2.1.2确定村镇供水用水量变化系数不合理，导致水厂设计规模不合理。问题：在农村安全饮水项目设计中，用水量时变化系数Kh取值单一，一般取为2.0，这样对于用水量大、日用水时间长的乡镇设计规模较大，对于用水量小、日用水时间短的乡镇设计规模较小。对策：农村用水不同于城市，一天中用水时间集中，时变化系数大，一天中用水高峰段6-8h，几乎是户户用水，夜间基本无人用水。设计中应根据乡镇供水人口、用水量情况及用水时间合理选择时变化系数。

2.1.3计算供水流量公式选取不正确，导致水厂供水规模偏小。问题：人口不足3000人的单村供水工程，按《村镇供水工程技术规范》SL310-2004管网流量进行设计，所计算流量偏小，造成部分供水户供水困难。对策：管网设计及供水设备配置针对人口小于3000人的村庄，采用单村供水形式时，管网设计及供水设备配置建议采用管道设计秒流量的概念进行设计，以免设备偏小，造成供水困难。

2.2管材选用不合理

问题：实际工程设计中，所选管材不经济，造成投资浪费。对策：农村供水管网规模较小，预应力混凝土管和预应力钢筒混凝土管应用较少，所用管材主要在钢管、球墨铸铁管、PE管、UPVC、PVC-M和玻璃钢夹砂管中选择。塑料管由于具有许多优点，对于保证水质、水量、水压均优于传统管材，国外早已普遍使用。各种塑料管从技术上、经济上均各有其优缺点。U-PVC管具有应用技术法规完整、施工技术研究深入、产品加工工艺成熟的优势，从而有利于产品质量和工程质量的稳定。它的管径范围很宽，符合埋地给水管的需求，而且价格较低，在经济上和技术上相对更为合理和成熟，更符合我国产业政策和国情。目前市政给水采用的塑料管均以U-PVC管为主。

2.3管道流速不经济

问题：配水管道流速不经济，导致所选管材管径不合理，水泵在最不利工况点运行的时间相对较少，绝大多数时间是在平均流量和平均扬程工况附近运行，甚至长期在低扬程大流量工况运行，造成加压泵节能效果不佳。对策：农村饮水安全项目对低运行费期望高，因此，泵站扬水系统中管道的经济流速，应综合考虑管道工程造价和运行费通过经济比较确定，并尽量降低水头损失耗能费占运行费的比率以及事故停泵水锤的危害。管道直径小于150mm时，流速可为0.5-1.0m/s；直径150-300mm，为0.7-1.2m/s；直径大于300mm，为1.2-1.5m/s，管径小、管线长取低值，塑料管道流速可略高于金属管和混凝土管流速。针对农村用水特点，加压水泵选型时，应注意优先选用大小泵结合的供水方式，是变频泵绝大多数时间的运行转速不少于额定转速的70%，达到稳定供水又节能的效果。配水管网中各级支管的经济流速，应根据其布置、地形高差、最小服务水头，充分利用分水点的压力水头确定。

2.4测量资料缺乏

问题：目前，农村饮水安全项目多、任务重，部分项目勘察设计不到位，仅通过卫星图片或历史的地形图等资料来设计，导致管线走向、长度与实际偏差较大，设计中主管线长度通常乘以1.1左右的系数，投资较保守且存在资金浪费。对策：定线是管网设计的初始阶段，其布置的合理与否直接关系到供水运行的合理与否及水泵扬程的设置，从而直接影响投资。这就要求我们要注重前期设计、规范建设行为、严格按照先测量后设计再施工三部曲进行工程建设，提高设计的可行性和科学性，做到既准确又合理，不能潦草完事，确保这项民生工程发挥最大的社会效益。

2.5.村内管道设计变更多

问题：农村村庄地形复杂，供水用户繁多，设计管线走向随机性很大，导致村内管线施工图设计脱离实际，实际进行施工时变动多，严重影响了工程施工进度。导致后期施工出现反复设计变更，造成资金浪费。对策：在村内管线敷设时需充分征求村民意见，加强现场勘测，使管线布置更加切合实际，减少设计变更，达到最大限度节约投资的目的。

3结语

篇(3)

   技术员年终工作总结1

    过去的__上半年，感谢公司及项目部的支持，在__项目部中担任建筑技术员职务，过去一年的施工中，在项目部很多热心人士的关心帮助下，不管是技术方面还是质检与管理，使我工作上有了很大的进步，当然成绩只代表过去，在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好。“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”，在工程中，技术含量较高，这就要求我们技术人员对待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏实、严谨的态度对待工作，不懂的东西要善于学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位. 一切工程施工，技术和质检工作贯穿始终，在工作经验的积累中，逐步培养自己的预见性，方能起到技术先行的作风，建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。

   身为我公司的一员，有机会能在这样的条件下学习和锻炼，感到无比的自豪，这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀，但更多的是对我们的今后工作的鞭策，就要求我们在工作中时刻要以公司的形象来约束自己，我们所有的言行要符合公司的一贯标准，逐步培养自身的个人素质和修养，才能无愧于领导的信任和培养.通过总结半年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。

   总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。

   技术员年终工作总结2    时光飞逝，转眼间3个月的试用期立刻过去，回顾这3个月来的工作历程内心不禁感慨万千。对刚踏入一个陌生工地的我是痛苦并欢乐着，总结这段工作中的经验和教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作。

   作为一名技术员，不仅仅要有过硬的专业理论文化知识，还应当具备丰富的现场实际操作经验，更应具备与分包、甲方、监理、造价沟通的本事。从踏入工地的那一刻起，我自我就清楚的明白，自我应当干些什么。

   首先，我要对图纸有一个透彻的理解，做到工人看不到的我能看到，图纸中的重点难点做好交底，对应提的配电箱做好具体的统计;其次，对前阶段干的工程有个细致的了解，包括资料、现场、材料等，重点查处楼里有毛病、错误的地方，并做详细的记录;再者，对材料计划的提取，做到省钱但不违反规范、图纸要求，掌握现场材料，并计算出以后将用的材料，配管及防雷立刻结束，争取做到不浪费，可是多剩余;最终，与分包、甲方、监理、造价沟通，做到不卑不亢，合理的地方按要求做，不合理的地方，坚决提出，与分包做好配合，干好主楼的同时干好现场临电，与甲方勤沟通，做好应变的准备，与造价据理力争，不错过应拨给的每一分钱。

   在现场的每个人都是我的教师，朋友，虽然他们也许没有必须的专业文化知识，可是他们的施工经验却比我丰富，阅历比我丰富，对生活、工作上给予我很大的帮忙及肯定，帮忙我迅速的适应那里的工作、学习、生活;公司里又有总工，专业上遇到不明白的，含糊的多请教，确实也让自我学到了好多，遇到问题多想多问，绝对不会不懂装懂。

   经过这几个月的工作，也找出自我在工作中的不足，首先自我的专业知识还是相对欠缺，其次在沟通本事及一些特殊的情景处理方面还是缺乏相关的经验。所以在以后的工作当中还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，武装自我，提高自我的'工作本事，加强工作职责感，多与他人进行沟通交流，及时做好个人的各项工作。

   在今后的工作中，我将不断的总结与反省，以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中提高和成熟起来，不断地鞭策自我并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同提高、共同成长。

   技术员年终工作总结3    跃过元旦的龙门，我才不禁感叹时间过的好快，忙碌中才意识到我们又走过了一年，xx年已将离我们远去，新的一年又向我们走来。过去的这一年，是忙碌的一年，也是充实的一年，忙并收获着，累并快乐着。回望走过的日子，虽然感慨良多，熟知有总结才有提炼，吸取经验才能进步。对于xx年的工作表现，有值得欣喜的地方，同时也有着许多不足之处，现将主要情况总结如下：

   一、思想情况

   一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，尊重领导，团结同事，时刻牢记公司制度，以全心全意为公司创造利益为宗旨，使在自己平凡而普通的工作岗位上努力的做好本职工作，尽自己的努力为公司创造财富。

   二、工作情况

   首先，我担任21-22b段综合楼及商务综合楼甲方代表工作。对刚步入社会的我也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，提升自身的素质与才能，为此，我也充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”只有理论联系实际，不断的在实践中学习理论，提高业务水平;才能更好的为工程技术服务，只有多动脑筋，考虑问题全面，提高管理水平;才能更好为工程管理服务。

   其次，进行了新区“府佑水香”前期的土方回填、测量、放线等工作，新区开工建设后担任d区2#、4#、6#楼的甲方代表我将继续努力，继续学习。对“众安家园”三期室外配套道路硬化，绿化、外网水、暖、电施工的现场签证工作;进行了“众安家园”三期几栋住宅楼交工分户验收工作;27#、29#商住楼续建及分户验收工作。

   这几年来，工程结构质量完全可以保障，但是，不可否认，工程使用功能问题及很多质量通病仍然存在，而且因住房工程质量而引发的群众投诉也有发生。造成这种情况的原因虽然是多方面的，但住宅工程验收方法不完善是主要原因之一。因此，认真严格对住宅工程质量实行分户验收，是对住宅工程质量更严格的监督管理，也是对老百姓购买住房更高度的负责。同时准确及时的测量各项工程量、进行现场签证等工作更是关系到公司的直接利益;俗话说“皮之不存，毛将焉附”一个员工如果不考虑公司的整体利益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的员工，早晚会被社会所淘汰。所以对待这些工作我都一丝不苟，认真完成。

   再次，就是配合其他部门及同事完成相关工作。众人划桨开大船，众人拾柴高，“众”字就预示着我们众安公司的每一位员工要万众一心、团结协作，相互配合，只有大家相互协作，上下一条心，才能提高工作效率，才能让我们在未来的社会竞争中立于不败之地。

   三、发现的问题

   在去年的工作及日常生活中，发现施工过程中存在的一些质量通病，具体有以下几个方面：

   1、天然气管道距墙太远;

   2、给水管道管卡间距过大且安装不牢固;

   3、窗户开启不灵活，密封性不好;

   4、外墙瓷砖脱落严重;

   5、下水管与洗面盆连接处不严密

   这些问题不仅是违反了施工质量验收规范的规定，而且直接影响到住户的生活问题，厨房、卫生间返臭味，冬季室内温度低等，住户却无法进行处理。针对这些问题，都及时向施工人员提出具体要求，特别强调此问题的严重性，在一定程度上杜绝了部分问题的发生。

   四、值得探讨的几个问题

   1、抓监理工作的力度不够，没有把监理的潜力充分发挥出来，使之在工程质量管理中发挥更大的作用。

   2、合同单位过多，增加了我们和监理的管理难度，总承包单位也不便于投入人员和设备。3、个别施工单位力量薄弱，小企业的进驻，一没有水平，二没有设备，三没有技术，就连基本的管理人员也无法保证，给监理和甲方的管理工作带来了极大的难度。

   五、不足之处

   一年来，做了一定的工作，但距领导和大家的要求还有不少的差距，通过总结一年来的工作，也找出工作中的许多不足，主要存在于工作实践经验少，对于工程建设过程中突发的部分问题不能灵活解决等，因此，在新的一年里，我将继

篇(4)

按照年初既定目标，围绕“科学发展、和谐发展、加快发展”主题，紧扣我区“八网八区”建设任务，关注民生,破解难题，各项工作稳步有序推进。

城市规划更趋合理。规划是财富思想不断凸显。完成《*分区规划》编制。完成商业街公园景观、西江河东侧沿河公共绿地、桔乡大道延伸段等10个项目设计方案。调整江北片安置区规划和商业街区C1、C5区块用地性质及规划方案。修编完成《*城南工业区控制性详细规划》、《城区道路路网竖向规划》、《高速公路以西次中心控规》、《永宁江两岸柑橘带保护规划研究》、《*城市风貌及色彩研究》、《*前门山控制性详细规划》及《头陀南岙岭控制性详细规划》。扶贫工业功能区总体规划和控制性详细规划通过会审。完成甬台温铁路*客站站前、站西大道工程可行性研究报告与初步设计方案评审。完成二期经济适用房申购资格预审和规划方案调整。完成62个村庄建设规划编制。基本完成“十村示范、百村整治”村庄建设规划编制。办理个人建房选址意见书301户，发放个人建房建设用地许可证266户，办理个人建房农转用88件，办理公建项目选址161项，定点85项，发放建设工程规划许可证18项。完成115项历史遗留未供工业用地项目选址和规划用地许可证办理工作。

城市框架逐渐拉大。逐步完善城区路网建设。引*、*建成通车。完成*路机动车道和朱砂路人行道建设。完成金带路和塔院头路南段沥青路面。基本完成东复线人行道改造工程。开展市政道路工程扫尾，启动新建设项目甬台温铁路*客站及桥梁、隧道等控制性工程进展顺利，站前、站西大道等路网和配套工程顺利推进。初步形成“三纵四横四连一港一枢纽”区域交通骨架网络。基本完成104国道青岭至黄土岭隧道改建工程。北院线长塘至仙浦汪段和104国道西复线窄桥改造工程正在施工中。82省道延伸线山头姜至康山段改建工程项目报批资料已报至国土资源部。*港*港区建设前期准备工作进展顺利，完成芦村作业区一期工程公用码头项目立项相关准备工作。完成康庄工程路基9.3公里，路面硬化6.2公里。完成村道硬化5.74公里。修复*和柔极岭隧道。

篇(5)

五月份是踏上征程的起点，工程部里的五个人便开始了自己的工作，楼总是工程总监，周经理是工程部经理，谢工负责强弱电，童工负责土建，我负责给排水，领导很亲切，大家很好沟通，很有意思的是我们都不抽烟。

第一件事、熟悉“万邦·国际中心”设计方案。对于我而言就着重给排水专业的了，地下一层作为未来的停车场、设备用房，地上一层至三层为酒店、商业用房，四层至二十二层为住宅区，这个现代化的高档型小区在未来的两三年里必将以她那美轮美奂、温馨舒适、功能齐全、交通便捷的综合优势吸引无数人的目光。

第二件事、配合建筑工程质量通病的总结，我们查阅了多种版本的建筑工程质量通病及防治，包括当地的和杭州市建设工程质量监督站总结的。把一些容易发生质量问题的节点分专业归类，这对于今后我们万邦国际中心项目的总包合同的制定，工程的质量目标控制，确保整治不合格工序，有效地管理总包方，做到有依有据都是十分必要的。

第三件事、临水方案的确定。在工程部李主任的协调下，自来水公司同意给我们在杜北路的市政给水管网末端开一个DN100的口引至工地的西北角围墙内，相应的管道、阀门、水表已安装到位，这一工作在五月二十一日顺利完成，临水点的确定使我们完成了“三通一平“的其一。

第四件事、配合地块周边已建建筑物的测量。我们经过几次的实地测量，终于测量出了项目所在附近牌门路、杜北路、沿河路和中心路两侧已有建筑物总高和一层阳台高，经过整理把这些数据传递给设计院，设计院进行日照分析这是必不可少的。

第五件事、配合地质勘探。五月二十号是个重要的日子，勘探工作的全面展开，标志着我们向前迈进了一大步，南北两台钻机紧张工作，经过将近一个月的施工四十个勘探井将全部结束，其中十六个钻井取土样送往核工业金华工程勘察院经过他们分析，所得出的地质勘探研究成果将作为设计院设计桩位图的依据。

第六件事、配合工程总工期计划的排列。经过不断地讨论和多次的修改初步完成了一级节点计划，这个工期计划将会根据实际情况不断调整完善，这对于控制施工进度和总工期将起到指导作用，预计到2017年底“万邦·国际中心”将通过竣工验收，到时一座有标志性的高层商住小区将以她那美丽的姿态呈现给在杜桥。

第七件事、配合围墙施工和广告架的放置。六月二十九工地围墙砌筑开始，按照当地抗台风要求围墙采取了加固措施，确保围墙坚固可靠。

第八件事、配合临电施工和安装。八月十日临海供电局接通箱式变压器内部电路和电表，至此“三通一平”中的通水、通电、通路工作已经基本结束。

第九件事、审查初步设计。十月份设计院初步设计文本和设计图纸设计完毕，送到工程部审查，楼总和周经理指导审图工作，我们分专业把初步设计的不足之处和遗漏之处包括结构、建施、强弱电、给排水、暖通。所能查到的问题初步逐项列出，然后反馈给设计院以便在施工图阶段得到修整。

以上是我今年所做的主要工作，本着在“专业上明确分工，工作上相互配合的工作思路”给排水是我的重点，其他专业我也紧密配合。不过在工作中也感到自己所存在的不足：

一、本专业知识，需要不断的更新和提高，专业能力是基础，只有不断的充实专业知识才能更有效的工作。

二、协调能力，努力培养当地话的能力，向有经验的同事们学习，协调能力体现在工程管理各参建单位的方方面面，在建筑工程管理过程中协调占得比重是比较大的，高效的协调能力对促进质量、进度等等方面的管理是富有成效的。

三、专业间配合能力，专业的分工并不意味着工作的独立，比如给排水专业在管理过程中，就必须和土建、强弱电、暖通紧密协调。因此争取以全面发展的能力来弥补单一专业的缺陷。

四、房产开发流程的掌握，房产开发过程复杂，这点我要不断的深入学习，关注国家政策的出台和变动，及时了解房产信息。

只有不断总结经验教训，才能发现自己的不处，明年的工作才能找到努力的方向和目标，到明年的工程开工后，那时的工作量会比现在大很多，提前规划自己的工作才能理清思路，我规划了一下几个方面：

一、紧跟项目进展，密切配合现场。

二、根据设计的不断深入，不断完善给排水工程材料和设备的清单。

三、排列给排水工程计划工期。

四、给排水工程专业质量通病的完善，做好工程管理的事前控制。

五、施工前的准备，理清项目管理要点，积极配合各类合同的制定。

以上是我明年的重点规划，同时我也会根据实际情况和领导的安排不断地完善自己的工作，相信明年的工作会做的更好。

恒邦房地产开发集团有限公司今年成立，站在一个高的起点用发展的观念去规划自己，我们要走的路还很多。在全球经济危机复苏还很脆弱，国家宏观调控不断出台的时候，我们靠什么在竞争日益激烈的房地产市场上突出自己的优势掌握主动权，我想最关键的一点就是：以质量打造品牌，以创新的思路优化管理。“万邦国际中心”明年就要开工了，对于项目的管理我也归纳了自己的看法。

一、以发展的思路全面提升自身能力。管理是关键，技术是前提。管理人员和技术人员只有不断学习专业知识和技能，从工作中积累经验，才能有效的管理。

二、关注恒邦公司其他在建项目的进展，积极互动，相互学习，取长补短。

三、合同管理。合同管理贯穿整个建设过程，是保证质量、成本和工期的关键。

四、成本管理。通过有效的组织措施、技术措施、经济措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。

五、质量管理。质量管理的好坏，直接反应的就是自身的技术管理能力水平，品牌形象的最终也靠质量来树立。