编制工作要点精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇编制工作要点范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

篇(1)

1、强化基础性研究。按照推进大部门制改革要求，对现行行政管理体制和各层级政府的行政架构及权责关系进行深入系统研究。以转变政府职能为核心，对部门职责进行认真清理，对分工过细、职责交叉、苦乐不均、编制与职责任务不匹配的问题进行梳理，研究提出整合机构设置，优化组织结构和调整职能配置的对策建议。根据省和市的部署，扎实做好政府机构改革的各项准备工作。

2、强化对策性研究。围绕经济社会发展的重大问题开展专题调研，深入分析论证，提出科学设置机构、创新管理体制的具体对策建议，为市委市政府和编委会决策当好参谋。

3、积极解决涉及体制机制的突出问题。扎实做好城区城市建设管理体制、义务教育体制调整工作，把好机构设置、职能配置和人员编制核定关口。

4、协调推进相关领域体制改革。配合有关部门，做好司法、文化、医药卫生等方面体制改革工作。

二、稳妥推进事业单位分类改革

5、扎实做好改革准备工作。利用事业单位清理核查成果，对市直事业单位主要职责、经费性质和人员结构等进行系统分析，研究制定分类推进事业单位改革实施意见和事业单位分类指导目录，协调有关部门做好相关配套政策的研究起草工作。

6、抓好事业单位分类工作。按照“分类指导、分业推进、分级组织、分步实施”原则，坚持政事分开、事企分开，在调整规范的基础上，协调推进我市事业单位分类工作，确保年底前基本完成。

7、加强对事业单位运行的监管和评估。按照拓宽服务领域、强化服务手段、健全服务机制、提高服务质量的要求，充分发挥事业单位登记管理的平台作用，依法加强对事业单位的登记、管理和服务。积极推进事业单位法人治理结构和绩效考核评价试点工作，探索管办分离的有效形式。

三、扎实推进经济发达镇体制改革试点

8、抓好经济发达镇行政体制改革试点。加强协调指导，跟踪了解改革进展情况，积极支持解决试点中出现的新情况新问题。按照“权责一致、依法下放、能放尽放”原则，研究进一步落实并扩大试点镇经济社会管理权限。坚持城乡一体、产城共进，充分发挥经济发达镇在区域经济发展中的辐射带动作用，努力把试点镇建成产业新区、生态新城。

9、统筹推进城乡一体化发展。围绕推进城镇化重大部署，深入调查研究，坚持先行先试，研究扩大经济发达镇体制改革试点工作，完善行政体制和运行机制，增强乡镇政府统筹城乡发展的能力。

四、切实加强机构编制管理

10、加强编制总量管理。认真贯彻中办、国办《关于严格控制机构编制的通知》和省委、省政府《关于进一步加强新形势下机构编制工作的意见》精神，严格机构编制总量管理。细化完善机构编制事项事前沟通，机构编制管理与财政预算管理、组织人事管理相互配套约束等制度，完善运行程序。创新工作方式，健全完善办事程序和审批程序，正确处理好机构编制把关与把度的关系，做到该管的管住管好，能放开的尽量放开，提高工作效能和服务水平。

11、优化编制资源配置。按照管政策、管总量、管结构的要求，探索建立盘活存量、优化结构、动态增减、服务发展的机构编制调控机制，盘活用好编制资源。加强和改进人员进编管理，健全人员补充机制，优化在编人员结构。规范机关事业单位用编管理。严格控制职能弱化、任务减少部门的编制使用，重点保障职能加强、任务增加部门的用编需求。

12、完善督查工作机制。贯彻落实《行政机关机构编制违法违纪行为政纪处分暂行规定》，健全机构编制部门与组织人事、财政、审计等部门的协作机制。加强机构编制纪律教育宣传，健全机构编制违纪违规行为预防机制，探索建立机构编制执行情况动态监测平台，完善“12310”举报受理工作机制。加大对执行机构编制政策和纪律的监督检查力度，继续抓好清理“吃空饷”等专项督查，严肃查处违规违纪行为，切实维护机构编制纪律的严肃性和权威性。

五、不断加强编制部门自身建设

13、深入学习贯彻党的十精神。把学习贯彻党的十精神作为首要政治任务，采取有效措施，多形式、多渠道，组织党员干部深刻领会重大理论观点、战略思想和决策部署，认真学习有关行政体制改革、事业单位改革和机构编制管理的精神实质，科学分析机构编制工作面临的新形势、新任务，准确把握今后一个时期的工作思路、目标任务和工作重点，确保各项改革任务落实到位。

篇(2)

【关键词】工程项目 项目前期工作 工作要点

工程项目前期工作概括为立项决策、勘察设计、招投标、施工准备四个阶段，主要包括项目建议书、可行性研究、勘察、设计、招投标、施工前期准备等具体内容，做好项目前期工作是项目成功实施并达到预期目标的基础和前提。

一、工程项目前期工作主要内容

工程项目建设是一项系统工作，各项工作都必须遵循客观流程，本文概括的工程项目前期工作四个阶段的具体内容如下：

（一）立项决策

编报项目建议书是工程项目最初开展的工作，它是通过对拟建项目的调研分析论证，初步提出推荐建设项目。项目建议书应能反映项目的基本情况和发展设想、预计用地面积、项目规模、投资估算等情况。项目建议书经批准后，可进行可行性研究工作，它主要是对项目在技术上和经济上是否可行而进行的科学分析和论证。可行性研究应以项目建议书为框架，在技术、经济、社会、环境等方面进一步分析，对项目具体的占地面积、建设规模、建设内容、规划布局、经济、社会、环境的影响及预期、各专项设计等基本方面均有所涵盖，从而具备较为详细的初步分析和论证结论，形成可行性研究报告，以供决策。

（二）勘察设计

工程项目勘察通常分为初勘和详勘。初勘是在选址确定后，为满足项目初步设计要求，对场地内各建筑地段的稳定性做出评价而对场址的勘探和测试，包括查明场地地形、地貌、地质构造、岩土物理力学特性、地下水及地下裂隙分布情况，提供不良地质资料、危害程度及整治建议等。详勘应满足施工图设计的要求，提出详细的岩土工程资料和设计、施工所需的岩土参数，对建筑地基做出岩土工程评价，并对地基类型、基础形式、地基处理、基坑支护、工程降水及不良地质防治等提出建议。

工程设计一般分为初步设计和施工图设计两个阶段。初步设计是依据项目建议书、可行性研究报告、勘察结果及项目实际，更为详细全面反映项目总体及各专业设计情况的设计资料。初步设计经主管部门审批后，方可进行施工图设计。施工图设计为工程设计的成果阶段，它是对初步设计进行细化分解，使之满足施工使用的条件。这一阶段要通过设计成果特别是设计图纸，把设计者的意图全部、详尽地表达出来，作为施工依据。

（三）工程招投标

完成施工图设计后，即进入招投标阶段。工程招标的一般程序包括：招标备案，确定招标方式，招标公告或投标邀请书，编制、发放资格预审文件，接收投标人递交的资格预审申请书，进行资格预审确定合格的投标申请人，编制、发出招标文件，踏勘现场、答疑，投标人编制、递交投标文件，组建评标委员会，开标，评标，定标，中标结果公示，中标通知书备案，合同签署、备案。此外，对于工程采购项目，可以通过招标、询价、比选、磋商、谈判、竞买、定单等方式进行。

（四）施工准备阶段

这里指的施工准备是工程建设开工前为满足开工条件进行的准备工作，它是组织施工的前提。对于建设方，准备工作主要有：组织设计交底图纸会审，办理项目备案、施工许可证等手续，提供具备施工的现场条件，现场交桩、交底，协调外部投资建设环境，审批总监核准的开工令及其他必要文件。对于施工方，准备工作主要有：成立项目组织机构、任命项目经理及主要人员，布置、修建必要的办公、生活、生产加工场地和设施，做好临时水、电、道路的布局修建，认真审核图纸，参加设计交底及图纸会审，编制施工组织设计、施工方案等资料并报批，人料机组织准备，现场消防、应急等设施准备，流动资金筹备，项目场外协调联系，申报开工令及其他必要文件和手续。对于监理方，准备工作主要有：成立项目监理组织机构，任命项目总监及主要监理人员，熟悉图纸，备齐相关技术规范、验收标准，参加设计交底、图纸会审等工作，编制《监理规划》、《实施细则》等方案资料，审核施工方上报的有关资料文件，并按有关规定报建设方审批或备案。

二、工程项目前期工作要点

通过对上述项目前期各阶段工作内容进行分解，建立指标体系，进行后评价分析，按照各项工作内容指标权重系数，得出以下工作要点：

（一）项目建议书阶段，项目投资估算及资金筹措设想、经济效益预期分析、建设目标及长远规划等指标权重较大，是本阶段工作要重点把握的方面，这些要素对项目建设的必要性、投资资金控制、投资收益预期、建成后及发展目标预期等有着较大影响，进而关系到项目的决策及实施。

（二）项目可行性研究阶段，技术层面的主要影响因素有工程技术可行性分析、技术、工艺方案优化、用地总体规划等，经济层面的主要影响因素有经济效益分析、投资估算、市场经营预测、财务分析等，社会层面的主要影响因素有社会效益、项目投资建设必要性及环境影响等。

（三）工程勘察阶段，相对重要的工作要点主要有地形地貌地质勘察、岩土性能分析、以及形成地基处理方案与建议结论等。

（四）设计阶段，要着重做好项目的规划、建筑、结构、工艺设计、各专业、专项工程、各单体工程设计等，施工图需要将详尽的能具体指导施工的各项要素、条件和要求反映在设计成果上。

（五）工程招投标阶段，相对权重较大的指标在于招标程序、方式的规范合法、招标文件的编制、资格预审、市场考察等项工作。

（六）施工准备阶段，在技术准备方面，要重点做好各项组织管理方案和技术措施的编制，熟悉图纸、资料、做好设计交底、图纸会审等。在现场准备方面，三通一平、生产生活场地和设施的修建等都是必要的工作要点，在生产组织准备方面，组建管理机构和队伍、生产要素的准备、资金筹备等都是开工前要先行重点完成的工作。

通过以上分析结论可以看出，工程项目前期繁多工作的紧密性和重要性，因此，要从一开始就把各项工作做细做实，着重把握控制好重点环节和重要要素，要做到认真细致的调研分析论证、细致完善的勘察设计、规范合法的投标与采购、周密的施工组织筹备等事项，才能确保工程项目有序推进实施。

三、对做好工程项目前期工作的几点建议

根据上述分析归纳的项目前期工作要点，结合自身工作经验教训，提出以下几点建议和应注意的地方：

（一）重视项目决策，认真做好前期调研分析和论证工作，按照相关程序和监督、审批机制认真编制项目建议书和可行性研究报告，并可实施评估机制，以便全面考虑，统筹规划，正确决策。同时，要有不同侧重地对待每项工程项目的自身特点，以求最大限度地协调统筹当前需求与长远目标，并满足与其他方面的协同发展，并为项目长远发展留有充分空间。当然，还要确切考虑项目投资经济性。

（二）认真细致开展项目前期设计工作，注重经验教训的总结和汲取，提高重视意识，加强前期初步设计、施工图设计等设计环节的审查论证把关，组织好设计相关工作成果的审查、论证、交底、答疑等工作，把工程量清单做实做细，在设计阶段尽可能考虑周全，把问题消化在设计阶段，确保工程建设能够按照完善的设计成果顺利进行，避免项目实施过程中出现本不应有的设计变更、方案调整等情况，对工程的施工进展和费用控制造成影响。

篇(3)

全省事业单位登记管理工作总结表彰大会现在开会了！这次会议的主要任务是认真回顾总结一年来全省事业单位登记管理工作，表彰在试点工作中涌现出来的先进集体和先进工作者，部署2012年度的事业单位登记管理工作，动员全省各级登记管理机关，继续努力、扎扎实实地完成国家局交给的登记任务，紧紧围绕《事业单位登记管理暂行条例实施细则》的贯彻实施，不断提升事业单位登记管理水平。

参加这次会议的有各市编办分管登记工作的主任、各市登记局局长以及被评为先进集体的代表和先进工作者共50余人。省编办***主任等领导出席我们这次大会。

今天上午会议的内容主要有：听取***同志所作的全省事业单位网上登记管理试点工作总结报告；***同志宣读表彰决定，并为先进集体和先进工作者颁奖；先进集体和先进工作者代表发言；宣读《2012年全省事业单位登记工作要点》；省编办主任***同志讲话。

下面先进行第一项，请省编办全省推进事业单位登记管理工作领导组副组长***同志作工作总结报告。

…………………….

下面由省编办副主任***同志宣读###机构编制委员会办公室、###事业单位登记管理局《关于对全省事业单位登记管理工作先进集体及先进工作者进行表彰的决定》。

……………………..

下面开始颁奖。首先为先进集体获奖单位颁奖。

请###代表上台领奖；

请###代表上台领奖；

…………………

接下来为先进工作者颁奖。请***上台领奖；

请***上台领奖；

下面请省登记局局长***同志宣读《2012年全省事业单位登记工作要点》。

……………………

最后请省编副办主任、全省推进事业单位网上登记管理试点工作领导组组长***同志讲话。

……………………..

刚才***主任分别从正确估价全省事业单位登记管理工作、向先进学习和加强登记管理机关自身建设等三个方面对全省登记工作提出了更高的要求，这些意见都非常重要。在下午的讨论中，我们要把***的讲话要求结合***主任的报告和2012年全省登记工作要点加以领会。会后各级编办和登记管理机关要认真加以落实。

篇(4)

关键词：建筑工程造价；审核工作；要点

中图分类号：TU723文献标识码： A

一、建筑工程造价预算审核工作中存在的问题

1、建筑工程造价与工程技术的结合不足

相当一部分的工程项目基本上均是异地设计院所设计的，并非是本地设计院，所以，由于地域存在不同程度的差异，导致了建筑工程造价的加大。除此之外，许多设计人员设计理念保守，设计思想滞后，并且完成设计以后，造价工程师无法真正的根据设计图纸切身的参与到整个建设过程当中，无法对各方面的工程预算进行多角度的控制，最终导致工程实际与设计的严重脱节。

2、建筑工程造价预算不准确

由于近年来建筑市场受到了宏观政策的影响，虽然施工材料的价格得以有效的控制，但是因工程项目涉及范围较为广泛，建设周期较长，即便是在工程施工的初期详细的预测了市场风险和价格波动等情况，并且将一定的余地留给预算，但是仍无法切实的保证建筑工程造价的准确无误，这便加大了建筑工程造价超预算的可能性。

3、工程预算编制有待合理

许多预算编制人员由于责任心不足，不能对工程情况详实且深入的进行研究及调查，导致所编制的造价预算经常性的出现漏项及缺项的不良情况，难以对工程实施的费用支出进行正常的预测及全面的反映，导致建筑工程造价预算无法充分的发挥出指导性作用。所以，建设施工单位为了有效的保证工程的进度以及工程的质量，不得不对超预算审核加以选择。

二、建筑工程造价预算审核工作要点分析

1、设备以及材料价格的审核

设备和材料是建筑工程不可或缺的一部分，这部分的预算价格占工程造价预算的比重很大，对这部分的审核力度应该加强。但是建筑材料市场秩序不够规范，而且各种材料的质量差异也比较大，会形成不同的材料价格也参差不齐，这对该部分的审核带去很大的不便。保证设备以及材料价格的审核能尽量真实可靠，就需要保证预算的设备和材料价格与实际的价格尽量接近。这就需要建筑单位的相应部门对市场价格进行了解，并且结合定额的材料价格、建筑单位的报审价格等参数，参考同一类工程的设备材料价格，进行综合的测算和统一定价，这是保证设备和材料的审核结论能进行科学比较的重要方法，也能节约一定的资金。

在进行设备和材料的价格审核时要注意以下两点。第一，审查工程所用的设备和材料价格是否与工程所在地的设备材料真实价格水平相符。若设备材料采用的市场价的标准，则要审核市场价的真实性和可靠性；若采用的是公布的信息价标准，则要注意相应信息公布的时间、地点等是否与具体的工程项目相符。第二，在审核时要注意查看确定设备、材料原价的方法是否正确，对各种运杂费等费用的计算是否准确。

2、选择正确的审核策略

一项科学合理的审核策略对于审核工作的开展具有重要作用。对于资金量比较大，而且建设周期比较长的建筑过程，进行造价时要进行多次计价，因此，在审核过程中要保证审核的质量和效率。对工程造价进行审核的策略有很多种，在确定使用何种方式进行审核之前，要做好相应的工程项目资料的搜集工作，尽量避免重计、漏计、套错等错误现象。也应该与造价审核的相关部门进行充分的沟通协商，通过与审核人员进行交流了解熟悉各种专业的文件，掌握建筑工程的具体性质、流程、规模等。然后再根据相应的数据和资料了解工程的细节，在造价审核之前将各种预算定额、预算表、估价表等文件准备妥当，为审查留下可靠的书面依据。

3、工程套项的审核

工程造价审核工作的主要内容之一就是审查工程的预结算单价套用是否正确。审核人员在进行工程套项的审核时应该注意以下三个方面的内容。

第一，要了解工程项目的具体施工工序，对于预结算中所列出的各个分项工程的预结算单价，要仔细审核其是否与现行的预算定额单价相符合，审核工程的项目名称、计量单位、规格等信息是否与单位估价表一致。第二，进行换算的单价审核时，要审查换算的分项工程是不是在定额中允许换算的内容，还要审查换算的结果是不是正确合理，选用的定额子目与实际的资料是否相同，代换的合理程度，有没有高套、重套、错套等现象。第三，要审查在编制补充定额与单位估价表的时候，具体的编制规则是否与设定的编制原则相符合，审核单位估价表的计算结果是否准确等。

4、提高工程造价审核质量

要想提高工程造价审核质量，就要先加强对审核人员的综合素质培训，提高审核人员的综合素质能力。审核质量的好坏完全由人来控制，因此，在这一过程中一定要掌握好对审核人员的利用，提高审核人员的专业知识，提高审核人员的职业道德，丰富审核人员的实践经验，确保审核结果准确可靠。其次，要建立健全的管理制度，确保有制可循。由于每个人的专业素质和职业道德水平都不同，因此要依据人员实际情况，制定符合自身的审核制度，制定不同的标准和评价体系，还要考虑工程规模建设和实际项目结构组成，将成本与效益挂钩，制定员工激励制度。制度的确立还要有一定的灵活性，允许专业人员间进行沟通研讨，相互交流经验，相互协商，这不仅能够加强工作人员间的交流，扩展他们的专业技能，还在一定程度上为工程造价的提高提供保障，对建筑工程的未来发展起一定的推进作用。最后环节就是根据不同情况制定不同的审核评估标准。

5、工程量的审核

工程量是任何一个建筑项目中构成工程造价的基础，工程量的多少必然会对造价的多少造成影响。对工程量进行审核是一个十分繁复的过程，所花的时间也比较长，在工程量的审核上保证质量，对整个工程造价的质量都有极大的影响。

对项目工程的工程量进行审核时，要注意两点，首先，对工程量进行审核要使用全国统一规定的工程量计算法则，进行审核之前就要对这些规则进行了解掌握。任何一个项目，只有计算的规则、方法都相同，所计算出的工程量才有一定的可比性。比如，计算墙体的面积时，应该将门窗的洞口、过人洞、嵌入墙身的各种混凝土柱梁等部件的体积去除，若审核人员对这些计量规则不了解，则很有可能在实际操作过程中将上述部分算入工程量中，而增加了工程的造价。再比如，有的计算规则是为了简化工程量的计算而设定的，如果审核人员对于这些规定掌握得不够熟练，在计量过程中，不仅有可能增加工程量的数目，计算的准确性也有一定的偏差。其次，对工程量进行审核时要选择正确的合适的方法。由于不同的工程具有不同的工程规模和繁简程度，因此进行工程量审核时要选用合适的审查方法。合适的方法可以减少工作量，突出审核的重点，而且能缩短审核的时间，对工作量审核具有重要的意义。工程量的审查方法有很多，比如全面审查法、分解对比审查法、重点抽查法等。

结束语

综上所述，工程造价预算审核是保证建设工程造价的关键环节和重要内容，也是确保建筑工程造价的手段和程序。近几年来，建筑工程超支状况十分严重，严重制约着施工企业的经济效益。所以，必须加强建筑工程造价管理，从而保证施工企业投资资金的合理利用。因此，研究建筑工程造价预结算审核工作的要点，对保证施工企业效益最大化有着重要的意义和价值。

参考文献

[1]卢静. 建筑工程造价预算审核工作要点研究[J]. 科技与企业,2013,06:115.

[2]李明红. 建筑工程造价中的预结算审核工作研究[J]. 现代经济信息,2013,18:203.

篇(5)

关键词：道路桥梁 工程监理 施工质量 工作要点

中图分类号： K928文献标识码：A

在道路桥梁施工过程中，为了保证工程质量、施工成本、施工进度和施工安全，工程监理必须加强监督与管理，工程监理除了要制定各阶段的施工计划和施工方案外，还要维护人们的安全。以实现监理工作的标准化、规范化。因此，如果工程监理的工作做得不到位，将会影响整个工程的施工。

一 桥梁施工监理的概念及意义

桥梁施工监理是受施工建设单位的委托，在监理合同约定的范围内，依照法律规定及有关技术标准和建设要求，进行对工程施工全过程的监督活动。随着我国各项制度的深入改革，在社会主义经济市场发展体制中，道路桥梁施工监理制度的推行在我国已经普遍应用。为了保证施工质量和提高工程效益，工程项目的设计是否合理、经济是否合理、结构上是否安全可靠等决定质量的因素都必须进行相关标准的监测和监督，因此，在工程建设施工整个过程中不仅包括施工前的准备阶段、建设施工阶段和竣工阶段都应有监理进行监督和管理。所以，监理监督工作在一个完整规范的建设项目系统中，每一个环节都是必不可少的。

二 工程施工全过程监理的工作

施工准备阶段监理的工作

从监理合同签订之日起至总监理工程师签发合同工程开工，这一阶段监理主要是监理机构自身准备和对工程的监理工作准备两部分的准备工作。监理单位在签订合同之后应及时明确监理机构负责人，监理应明确监理的范围、内容、目标和依据。监理的工作范围是为施工阶段施工质量的缺陷全过程监督，即质量、进度、成本控制，安全管理和各部门之间的组织协调工作。

监理工作的主要内容是：参加建设单位的设计交底，从整体上掌握对该工程的设计要求，对材料工艺、施工注意事项等问题进行澄清；监理应及时审核施工单位的提交的合同工程施工设计、施工进度，并在合同期限内批复；在施工过程中应检查施工安全、环保体系，确定环保人员和质保人员的岗位职责是否明确、落实；监理应检查施工面积、设备设施及施工人员是否满足施工的要求，管理制度是否健全；监理应在合同工程开工之前，对施工单位提交的工程量清单及说明进行审核签字确认；监理应在施工单位提交了履约担保、开工预付款担保签订后，按合同规定签发的证书应上报建设单位；最后监理在施工开工前向各项目经理及技术负责人进行监理交底工作。

施工阶段监理的工作

施工阶段分为施工质量控制、施工进度控制和成本控制三个方面。首先是施工阶段的质量控制：

①监理工程师首先应审批施工单位建筑用的原材料、机械设备、施工方案及工艺等成果。对采购的材料有质量问题的可要求施工单位重新提交使用申请，直到符合规定要求为止。

②监理应要求施工单位提交分项、分部工程的开工申请，对施工工艺、施工质量安全及环境、进度计划测量放线等成果。建立应对美道工序都进行严格的控制与监督。

③当施工采用新技术、新材料、新工艺时，监理应要求施工单位提供相关的鉴定报告，拟定暂行标准后，经总监办审批后执行。抽查施工中使用的原材料是否符合合同的要求。

④如果施工过程中出现施工质量问题或者安全事故，监理应督促施工单位尽快报有关单位，并一起对事故进行初步调查和分析。

进度控制：建立应及时收集进度信息，包括进度计划，如果发现问题，要及时处理，避免赶工造成的损失，尽可能将损失降到最小。监理应在规定的期限内，完成对提交施工进度的批复并作为今后进度监理的依据。工程监理应抽查施工单位的进度情况是否符合实际规定，对于严重拖延工期的施工单位，监理必须签发指令，要求施工单位进行调整施工进度计划，并采取相应措施。

成本控制：监理的工作是必须把质量的合格、符合安全环保作为计量与支付的先决条件，对施工过程中的支付工作要做到客观、公正和准确，做到不漏计、不重计、不超计。监理应对施工中施工单位申报工程的前期、中期和后期支付进行审核并报给建设单位批准。

3.竣工阶段监理的工作

监理应按照合同的规定，审查施工单位交工验收申请。当所有内容已完成并对工程自检合格时，由总监办初验。初验合格后，由监理进行合同质量评定，将编制好的工作报告上交建设单位。

以上内容是工程监理在施工全过程的工作要点，充分体现了工程监理在道路桥梁工程建设中的重要作用。

三 合同其它事项监理的管理工作

1.工程变更

参加施工的任何一方要求工程变更时，应向工程监理提交变更申请，对变更的意向，应向监理提供相关的材料。监理对提出的变更要进行合理准确的确认，对变更的材料应编制成变更文件并签发变更命令。对各项经费及施工规定都应该按照合同执行。

2.工程延期

只要是符合规定的延期条件和意向的，监理应受理，并做好调查和记录。建立应要求施工单位在规定的时间内作出延期申请报告，并对延期的相关情况进行核实。

3.安全监督

监理在现场施工管理中应检查施工单位的安全保证体系是否安全，是否真正落实安全责任制度；是否配备一定的安全专职管理员进行现场的监督，是否建立了消防安全体系；在发生安全事故时，是否如实报告发生事故的真实情况。

4.环境监督管理

监理应对施工现场的工作环境进行监督管理，尤其是对一些废弃材料的堆放、施工废水、生活垃圾的处理等。再有就是施工环境，检查施工环境是否符合施工要求，一些机械设备的应用及摆放位置是否安全，这些都是监理在施工过程中进行的监督与管理，以确保施工质量和人身安全。

四 道路桥梁施工中监理的重要作用

道路桥梁施工监理是施工中每个阶段不可或缺的，他的主要职责就是全力以赴，以相应的法律、法规为主要依据，完成建设单位赋予的全部责任，以保证道路桥梁施工的质量安全和成本控制，从而保证道路桥梁顺利完工。因此，监理工作执行的好坏直接影响着道路桥梁施工质量，只有不断完善监管体系，制定明确的监理目标，加强监理工作人员的责任心才能给工程建设多增添一份保证。因此，监理工作执行起来一定要科学合理、切实可行，确保工程顺利完成。道路桥梁的施工从古至今都是与质量和安全密切联系的，因此，做好道路桥梁施工监理工作是有一定难度的，监理的管理与监督工作是保证整个工程顺利进行、达到标准规定竣工的有力保证。因此，在道路桥梁施工中，监理的工作是不容小觑的。

结语 以上内容是本人对道路桥梁施工监理的工作要点进行简单的分析，其实在实际桥梁工程中，监理的工作要点还很多，工作复杂琐碎，工程监理应当编制一套监理规划，明确自己在工程中的作用与地位，贯彻全面质量控制措施，实行在整个系统管理中对人、对物全方位的管理。因此，工程监理必须做到手脚勤快，拥有一套科学合理、有效可行的管理方案，才能确保工程质量有效完成。

参考文献

[1] 詹炳根，殷为民.工程建设监理[ M ] 北京：中国建筑工业出版社，2003

[2] 陈鹏.议桥梁工程施工监理应控制的两个方面[ J ] .建设监理,1999(4).

[3] 叶枫.轮高速公路工程的桥梁施工监理要点.中国新技术新产品.2011-05-10.

篇(6)

20xx年监理案例分析：监理实施细则监理实施细则编写依据《建设工程监理规范》GB/T5031920xx规定了监理实施细则编写的依据：

(1)已批准的建设工程监理规划;

(2)与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料;

(3)施工组织设计、(专项)施工方案。

除了《建设工程监理规范》GB/T5031920xx中规定的相关依据，监理实施细则在编制过程中，还可以融入工程监理单位的规章制度和经认证的质量体系，以达到监理内容的全面、完整，有效提高工程监理自身的工作质量

监理实施细则编写要求监理实施细则应该满足以下三方面要求：内容全面;针对性强;可操作性

监理实施细则主要内容《建设工程监理规范》GB/T5031920xx明确规定了监理实施细则应包含的内容，即：专业工程特点、监理工作流程、监理工作控制要点，以及监理工作方法及措施

监理实施细则报审《建设工程监理规范》GB/T5031920xx规定，监理实施细则可随工程进展编制，但必须在相应工程施工前完成，并经总监理工程师审批后实施。具体见续表

监理实施细则报审程序表序号节点工作内容负责人

1相应工程施工前编制监理实施细则专业监理工程师编制

2相应工程施工前监理实施细则审查、批准专业监理工程师送审，总监理工程师批准。

3相应工程施工过程中若发生变化，监理实施细则中工作流程与方法措施调整专业监理工程师调整，总监理工程师批准。

监理实施细则由专业监理工程师编制完成后，需要报总监理工程师批准后方能实施。

监理实施细则审核的内容主要包括以下几个方面：

(1)编制依据、内容的审核;

(2)项目监理人员的审核;

(3)监理工作流程、监理工作要点的审核;

篇(7)

关键词：石油企业;工会工作;要点

一、石油企业工会工作存在的相关问题

对石油企业的工会工作进行全面分析发现，人员编制和工作配置是目前存在的主要问题，必须采取有效措施及时解决，才能真正提高石油企业的市场竞争力。由于石油企业工会的行政性事务比较繁多、工作量较大等，因此，工会工作是一项非常浩大的工程，致使石油企业出现人员岗位落位方面的问题。目前，工会人力严重不足、岗位分配严重不科学和不合理，给石油企业工会的长远发展带来极大阻碍。与此同时，与工会相关的专项工作被大量行政性的事务挤位，使得石油企业工会的相关工作没有过多的精力去处理相关事务，最终出现任务布置过多、实际检查和考核偏少、责任落实不到位等问题，大大影响石油企业工会工作的正常开展。

二、石油企业工会工作的相关要点

（一）注重基层工会的全面建设

随着经济不断发展，石油企业想要更长远的发展，就必须对工会工作要点给以高度重视，不断提高工会基层的活力，才能真正增强石油企业的综合实力。在我国现代化建设中，大部分石油企业的工会基层工作都不能很好的满足现代社会发展的各种挑战和要求。在职工团队不断壮大的过程中，职工队伍和工会的有效组建和发展成为当前急需解决的问题。因此，在实践过程中，我们严格按照党和国家关于“加强基层工会建设”的相关要求执行，注重创新改革精神的病毒发扬，才能真正增强石油企业工会活力，全面推进基层工会建设工作，真正将基层建设作为石油企业工会工作任务的重中之重来完成。

（二）注重职工群众对企业认同感的不断增强

在石油企业的长远发展中，员工占据着非常重要的地位，是企业物质、精神不断丰富和累积的重要支持。因此，石油企业工会工作的不断改革中，必须高度关注基层劳动群众的利益，始终坚持贯彻“三个代表”重要思想，以不断增强职工群众对企业的认同感，从而真正维护好大多数人的利益。在实践过程中，全心全意为职工着想，为与他们谋所求，注重企业工会中“为人民群众服务”责任感的传播，不断完善工会体系中救助方面的制度，才能在坚持人性化，实施制度化和目标化的过程中，真正解决职工的各种实际问题。

（三）注重职工群众积极性和创造性的有效调动

在石油企业工会工作的不断开展过程中，有效组织劳动竞赛活动，考验真正调动职工的生产积极性和创造性，使职工真正感受到企业的关爱。通过开展不同形式的劳动竞赛，职工可以清楚的认识到生产过程中责任心的重要性，从而按时完成企业预先安排的相关生产任务。通过创建终生学习的学习氛围和理念，可以有效提高企业职工的凝聚力和创新能力，从而提升石油企业的整体竞争实力。另外，根据实际情况制定合理的奖励制定，不断完善职工群众和高层决策人员之间的沟通机制，可以更全面的收集职工的改进意见，使职工的想法能快速、准确的反应到领导层中，从而有效调增强职工的工作热情。

（四）注重工会干部团队整体素质的不断提升

为了更好的开展石油企业工会工作，各部分必须注重基层工会中干部团队素质的有效提升，增强各部门工作人员的政治意识，树立坚定的理想信念，才能在确保思想和行动与党保持一致的前提下，坚持贯彻和落实党的指导思想。与此同时，不断增强群众意识，注重优良传统的继承和发扬，改进改善企业工会工作方法，才能在真正吸收广大人民群众的呼声和要求的同时，真正为职工群众解决各种问题，最终达到工会干部团队整体素质不断提升的目的。

（五）注重企业工会与职工的共同发展

现代化建设中，石油企业的长远发展离不开职工，职工生存也离不开企业岗位工作，因此，石油企业工会工作的不断开展中，必须注重企业和职工共同发展这个要点，才能确保企业拥有持久的发展潜力和活力。在实践过程中，石油企业想要不断增强综合效益，就必须注重全体职工的同心协力，在加大职工回报力度的同时，共享企业的成果，才能真正提升石油企业的凝聚力。与此同时，石油企业工会要以全心全意为职工服务为发展理念，通过采用补贴和节假津贴等方式帮助企业职工解决各种实际问题，才能真正促进石油企业可持续发展。

结束语：综上所述，高度重视石油企业工会工作要点，才能不断提升工会干部团队的整体素质，提高石油企业的综合实力，从而在保障职工利益的前提下，推动石油企业综合效益不断增长。

参考文献：

[1]付启华. 新时期电力企业工会工作要点分析[J]. 企业改革与管理，2014，24：76.