设计管理精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇设计管理范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

篇(1)

如果仅仅将“设计”与“管理”这两个概念拎出来组合在一起，只从字面意思去理解，也会产生多种不同概念。可以是对管理进行设计，也可以是对设计进行管理。然而设计管理不是简单的将设计与管理相加，许多国家的不同学者对其也持有不同的观点。这些定义大致可归结为两方面：一是对设计师层面的管理；其次是对企业层面的战略性管理。“设计管理就是：根据使用者的需求，有计划有组织地进行研究与开发管理活动。有效地积极调动设计师的开发创造性思维，把市场与消费者的认识转换在新产品中，以新的更合理、更科学的方式影响和改变人们的生活，并为企业获得最大限度的利润而进行的一系列设计策略与设计活动的管理。”①因此，设计管理者要有设计的意识和管理的头脑，就是要必须同时具有管理方面的协调能力和经验，又能熟悉设计及有关程序上的诸多问题。

2 设计管理的范围

“设计管理”的概念由英国设计师Michael Farry于1966年首先提出，既“设计管理是在界定设计问题，寻找合适设计师，且尽可能地使设计师在既定的预算内及时解决设计问题”，②不难看出Michael Farr是站在设计师的角度提出的设计管理的定义。 设计组织中，设计师是组织成员中的主体，他们的创造能力是企业获得竞争能力的要素，因此如运用管理手段来激发设计师的创造力也成了设计管理所关注的。

设计组织还可以通过与设计院校建立战略合作关系或是借助外部的力量，来激发设计师的创造力，提高产品的创新性。“如：宝洁公司设置了好几种外部创新者联络的网络，包括与大学、政府、私人实验室、其他小公司、网上智力产品交易市场等。”③李彬彬教授所带领的研究生团队也有幸参与到了与保洁的合作项目中，并建立了长期的合作关系。

除了从设计师的角度谈设计管理，李彬彬教授在《设计心理学》一书中，从企业的内外部资源的角度，将企业设计划分为两个部分：企业外部设计和企业内部设计。在企业设计中，有一个重要参数是不可忽视的，即用户满意度（corporate identity system，CSI）研究：企业外部满意度由企业理念识别MI、企业行为识别BI和视觉识别VI三者有机组成的整体CIS，企业内部满意度则是，针对企业内部进行的设计，强调企业内部业务流程的改造，以关心用户的需求、满意度和内部员工满意度为目标。

3 设计管理的特征

信息技术的发展本质性的改变了企业、用户、供应商和内部员工之间的信息交换渠道，企业需要对组织结构、用户群的选择等企业设计战略要素，作重新审视和调整以获取新的竞争优势。企业的设计重点也从关注设计物到设计人的行为，从功能到用户体验，从产品本身到对服务及整个流程的重视。

3.1 设计管理的基本出发点是提高产品开发设计的效率

在现代的经济生活中，设计越来越成为一项有目的、有计划、与各学科、各部门相互协作的组织行为。在产品开发阶段，即会涉及到验证、开发、规划、技术研究等不同部门的共同参与，④好的管理在项目的不同阶段，会安排好不同的内容与工作重点，同时在不同部门进行良好沟通，控制产品的时间、成本等重要因素，即可以提高产品开发设计的效率。敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。敏捷大大提高了互联网产品的开发效率，长远来看，敏捷的氛围是互联网产品发展的大方向。⑤比如在原型阶段，快速高效的对设计进行调整与修改，建立好的原型设计，便越有助于未来产品的顺利开发。

3.2 设计管理善于整合设计资源

设计管理研究的是如何在各个层次整合、协调设计所需的资源和活动，并对一系列设计策略与设计活（下转第165页）（上接第144页）动进行管理，寻求最合适的解决方法，以达成企业的目标和创造出有效的产品（或沟通）。Ron Newman先生认为，设计师处于设计管理的核心位置，属于内部资源，设计师的四周排布的是设计、客户、文化和市场，属于外部资源。我们可以作这样理解：设计管理实际上就是以设计师为核心，协调其与设计、客户、文化和市场关系的行为系统。内外部资源沟通非常重要，对于管理者、设计者、开发者、客户、市场等之间，都需要进行顺畅的沟通，而在企业内部，管理者、开发者、设计者需要组成一个紧密的团队，相互合作，最终才能够实现团队合作时的无障碍交流，更好的进行产品开发。

3.3 好的管理重视用户体验

从行业来看，现在已经进入了一个用户体验为王、消费者驱动的时代。以前用户购买商品更多是一种被动选择，没有主动权，可是随着互联网及社区的出现，用户的体验变得越来越重要。好的管理，重视用户，把用户的体验和利益放在最高。我们每天都要吃饭，如果问我们上个月吃过的每一顿饭，可能我们都不记住。但是在一个特定的饭店，跟一些特定的朋友，吃了一顿有意义的饭，那么我们就记住了这次经历，因为它有内容、有情感在里面，有特殊的意义。这次特殊的经历就是用户的一次美好体验。好的管理注重使用户在特定场景下，通过与产品互动的行为，带给用户情感共鸣，从而带给人们好的体验。

3.4 设计就是一门管理艺术，好的管理成就好的设计

设计，其本身就意味着“管理”的要素，“管理”因素本来就是“计划”过程与终结的题中之义；今天“设计”之所以还要冠之以“管理”，真正的目的，在于强调促进设计行为本身合理化的必要性与重要性，在于通过科学管理的理念与方法，使设计效益最大化。⑥这里所说的效益，既有经济效益，更有设计造福人类的社会效益。那么，这样的设计必然是好的设计：具有设计师和用户都能感受到的情感；给未来的新的生活方式提供指引；能够平衡企业、用户和设计师之间的利益；使人人感到平等；维持社会的可持续发展；对设计本身而言，能成为时代烙印的丰富物质等。

篇(2)

随着“云”技术与物联网进一步的发展与成熟，各种应用平台及各种终端使用数量急速增加，有效信息散落在海量信息中，专业用户在互联网中对有效信息获取和处理更加艰难，反而增加了设计管理成本。海量信息与信息获取的不对等，产生了更高的成本，而这也制约着专业利用信息的效率。成熟的同步云平台可以针对专业用户对信息需求有着专业性、高效性特点，通过一定的技术手段和流程模式提高广大设计人员整体的信息利用水平，为设计管理提供便捷，缩减设计管理成本。

【关键词】

设计管理;同步;BIM;云计算;设计协同;移动互联;数字信息;私有云

越来越多的专业用户成为协同平台的使用者，平台的涌现使信息收集方式与渠道更加灵活，各类信息的获取变得越来越容易。另一方面不同云平台之间无法实现同步的现状也使得用户深受信息分散的困扰，对更加便捷、灵活、有包容力的云平台的愈发渴望。基于设计管理中的同步云平台研究，将大大提高有效信息的收集与整理效率，同时给予使用者更加专业、有针对性的信息，减少分离垃圾信息的精力和时间，从而提高广大设计人员整体的信息利用水平。信息时代的背景下信息的搜集与整理成为了建筑设计管理中非常重要的一部分，目前市场提供众多的云平台提供的服务型侧重点各有不同。条理化的思路，整合应用对于广大设计人员的日常使用有着重要的意义。设计管理中的同步策略及“云”应用的实现可以减少信息搜寻成本，增加信息可用性，提高设计效率，提高公司软实力。本文为设计方法研究与BIM数字管理技术结合的综合性研究，目前已基本完成了相关的研究构架体系。这是一个基于系统架构支撑下的建筑信息化组织与运营策略研究。旨在探索BIM设计应用标准和方法，重在优化现有设计应用标准。本文也是我们部门设计方法研究的进一步拓展。

1国内外研究开发现状和发展趋势

互联网大数据时代的到来，为了更好地保证数据安全性、完整性及方便数据的异地管理，云平台的重要性也日益明显。“云平台”是由搭载了云平台服务器端软件的云服务器、搭载了云平台客户端软件的云电脑以及网络组件所构成的。它允许开发者们或是将写好的程序放在“云”里运行，或是使用“云”里提供的服务的平台，是一种基于互联网的计算方式，通过这种方式，共享的软硬件资源和信息可以按需提供给计算机和其他设备，如图1所示。“云平台”这个名词在2006年由Google正式提出，早在2002年Amazon就已经出现了云计算产品。“云平台”这个概念从互联网诞生以来就一直存在。很久以前，人们就开始购买服务器存储空间，然后把文件上传到服务器存储空间里保存，需要的时候再从服务器存储空间里把文件下载下来。最简单的云计算技术在网络服务中已经随处可见并为我们所熟知，比如搜寻引擎、网络信箱等，使用者只要输入简单指令即可获得到大量信息。”———源引百度百科。全球著名市场咨询机构国际数据公司(IDC)的《制造业视野》(IDCManufacturingInsights)最新研究报告指出:制造企业将“移动”及“云计算”列为供应链四大新兴技术中最重要的两项。目前国内的建筑设计公司对于设计管理方向的同步云平台还处于初期实践阶段，“云”应用管理主要还是基于局域网邻域的“私有云”管理［1］，而基于“公有云”的应用主要还限于数据类的管理及一些市场通用的APP应用，基于“公有云”的安全及权限管理等关键问题仍需要进一步加以研究。目前已有一些设计机构在同步云的及相关领域已经取得了部分的成果，解决了图形类的同步传输，以及基础的软件应用［2］。而在软件研发领域，基于设计全流程的云端应用也已开展了相当一段时间［3］(如图2)，取得了相应的推进。

2研究项目

2．1研究项目的主要内容目前我院(北京市建筑设计研究院第一建筑设计研究院)的设计管理已基本完成了全专业局域网协作，这一方式的本质核心与“云”平台的核心非常相似［4］:设计人员在获取权限之后，可以通过本机连接到局域网，从而共享和获取相应信息。这种平台为同专业的设计人员之间的交流和信息共享、各专业之间的配合沟通提供了一种可能性。通过长时间的实践证明，这种局域网平台为设计人员提供了极大的便利。而本文所探究的同步策略以及“云”平台，在某种程度上可以理解为是在局域网协同管理模式下的进一步深化。已经完成的《基于设计院体系的BIM平台的研究》［4］、《基于协同与替换模式的整体式BIM》［5］等一系列的研究都为本项目打下了良好的基础和铺垫。而从外部环境来看“云”平台作为一种新型技术已经被越来越多的互联网平台所重视。相关的成熟的“云”应用层出不穷，并且有着进一步整合的趋势。当今信息污染、信息饥饿与信息危机共存的“信息爆炸”的时代，信息发生源的海量化导致信息的极大冗余。面对杂乱无序的信息，要求创新主体必须具有信息识别能力，能够正确分析、判断信息的质量及其利用价值，有效排除污染，通过对大量而无序的信息进行精心筛选、整理和深加工，发掘出有价值、可利用的信息。通过对信息的有效应用，提高设计人员信息获取能力，信息加工能力以及信息利用能力与信息的整合应用能力。信息的整合应用能力是企业提高效率，获得客户，赢取利润的最重要因素。高效的信息组织可以带来巨大的竞争优势，信息整合能力的提高可以直接从以下几个方面影响我们的竞争:改变运作结构，从而改变竞争规则支持低成本以及差异化战略使我们有机会酝酿全新的业务。

2．2项目的研究重点时代的飞速发展，移动互联/物联网领域所发生的进步举世瞩目，他们必将会以一种新的形态超越如今的互联网，在目前很多领域上移动互联网已完成了这个超越。人们在使用各种应用的时间边界和空间边界发生了巨大的变化。本项研究期待解决非特定产品体系下的云端应用解决方案。重点分析研究多用户登陆，并行和交叉作业，深入研究移动互联背景下的协同机制，充分利用已有的“云计算”和“云存储”平台。把分散式分布式和传统的线性逻辑结合起来，并关联大数据。此外异地管理，资源协同作业，提高效率，提高准确率，使数据流传和同步。轻量化，便捷化，降低产品冗余数据及操作，提升普通设计人员的体验感也是我们研究的关注重点。更多地考虑我们每一个设计师的日常操作习惯并让其得到延续是本项目推进的核心。让设计师可以以更为熟悉的方式达成以往技术所达成不了的成果，这是管理的目的。我们期待建立一个良好的协同模式，形成完整的生态链。而在后续拓展上各种移动端与未来的物联网的大趋势也会是本课题进一步发展的重要课题。

2．3项目的应用前景与展望凯文•凯利是我们现在数字化生存的鼻祖，他对未来的思辨影响了我们这个时代。在他著名的预言著作《失控》中就这样描绘我们这个世界。“印度街道的车水马龙的画面始终复线在我的脑海，熙熙攘攘的人群，伫立不动的牛群，钻来钻去的自行车，慢慢悠悠的牛车，飞驰而过的汽车，这些乱七八糟看上去乱七八糟的景象，实际上是社会的状态，也是一种生态，看似很乱，有序各个部分在有序活动，按照自己的目标和需要的功能前进。［6］”在我们这个基于数字生存的时代，最重要的理论就是去中心化，我们需要用最小的规则手段来改变我们现有碎片化的设计生产模式。有效的协同可以将复杂的项目逐级、分项拆分，简化。项目通过协同设计建立统一的设计标准，在此基础上，所有设计专业及人员在一个统一的平台上进行设计，从而减少现行各自由于沟通不畅或沟通不及时导致的错误。真正实现所有信息元的单一性。同时，协同设计也对设计项目的规范化管理起到了重要作用，从而更快、更好的完成工程项目。［7］而更有效的同步策略及云端的整合则是协同模式最重要的依附平台与生态基础，只有通过它才可以有效的减少人为操作，最小化个体的无谓操作。

对于现有最流行的BIM其关键技术是数据而不是模型，研究基于云平台的协同设计是未来设计的必然趋势。合理的“云”技术应用有利于我们更有效地整合数据资源。传统的办公场景当中，从硬件来看，台式机、笔记本、打印机、投影仪、USB等等无数的硬件设备之间的交互，数据的交换，今天都可以通过有线或无线的方式加以实现。而软件层级，Office、邮件、浏览器、文档、包括与设计相关的各种应用，如今也在Pad和PC之间完全可以实现数据共享。实际上目前这个生态已经基本成熟:横向连接办公设备，让所有的硬件办公设备全部是可连接的、可打通的。纵向互通跨设备的不同时间节点上所产生的各类数据。横向设备打通，纵向数据打通，只有这样才可以让协同可以真正的落实，成为主流的设计方式［3］。此外从设计的全生命周期角度，基于“云”的解决方式也可以更好的串联整个设计环节的各个领域。信息和数据也只有通过这样的方式才能真正地流动起来。知识与数据的整合是未来的必然趋势，我们无法改变。与其被动的接受莫不如我们更加积极地去应对，相信我们的未来会更美好。

参考文献

［1］邓雪原，苏昶，孙朋，王国俭．上海现代建筑设计(集团)建筑协同设计平台研究与应用［J］．土木建筑工程信息技术，2010，2(3):96-103．

［2］田园．智慧云．科技改变生活．智慧互联．设计创新———北京土木建筑学会2015年会专题报告．2015．09

［3］吴吉明．从构思到实现———移动平台上的设计与云应用研究［J］．土木建筑工程信息技术，2013，5(5):11-20．

［4］吴吉明．建筑信息模型系统(BIM)的本土化策略研究［J］．土木建筑工程信息技术，2011，3(3):45-52．

［5］吴吉明，倪琛，张庆利．整体式BIM_基于协同与替换模式的多平台整合应用［J］．DADA2015数字工厂国际会议论文集．20105．07．

［6］凯文•凯利．失控:全人类的最终命运和结局/OutofControl:TheNewBiologyofMachines，SocialSystems，＆theEconomicWorld．ISBN9787513300711．

篇(3)

关键词：室内装饰厨房

1厨房装修有讲究吗？

随着社会的发展，现在的住房设计都很重视厨房的位置和面积的大小，过去常见的小厨房已有了很大的改观，因此，使厨房装修施工及装饰材料有了用武之处。以下谈谈厨房装修的几个应注意的问题。

案台及煤气炉灶最好为柜体式，高和宽应与水池规格相统一；灶台与水盆最好置于不同的工作台上，以免互相干扰，且水盆应尽量置于窗前，灶台应设在防风、顺光、便于操作处。

如今，不少家庭厨房电器化程度较高，设计时要考虑上、下水管道、电及煤气管道的走线，要给各种电器留出专用空间。水盆的选用应考虑耐用；易于清洁且易与地柜相结合，水龙头应采用有冷热水功能的专用厨房龙头。地面可选用防滑地砖；墙面则以光洁度高、易清洁的瓷砖为宜，色彩应采用冷色调；吊顶可选用淡色的塑料扣板。厨房内一般用吸顶灯作为照明，局部照明可用小灯嵌人吊柜以照亮工作台。

2厨房有哪些使用要求？

厨房功能是储存生活必备的食品和享调食品，以提供全家人的餐饮。其空间大致可分为储存、洗涤和烹调三个区域，其中的家具，材料应牢固，各种设备应耐用并便于清理，要考虑厨房功能需要的防热、防潮、隔音等特殊要求。厨房可以称为家庭的工作中心。除了烹调以外，洗衣、清洁、熨烫等往往也在厨房中进行。

3厨房设计有哪些基本原则？

厨房设计的基本原则如下：

（l）厨房的设计应以人体工学原理出发，考虑减轻操作者劳动强度，方便使用。

（2）厨房设计时，应合理布置灶具、脱排油烟机、热水器等设备，必须充分考虑这些设备的安装、维修及使用安全。

（3）厨房的装饰材料应色彩素雅、光洁、易于清洗。

（4）厨房的地面，宜用地砖、花岗岩等防滑、防水、易于清洗的材料。

（5）厨房的项面、墙面宜选择防火、抗热、易清洁的材料。

（6）厨房的装饰设计不应影响厨房的采光、照明、通风的效果。

（7）厨房装饰设计时，严禁移动煤气表，煤气管道不得作暗管，同时，应考虑抄表方便。

4如何考虑厨房的空间组织？

合理的厨房布置，可为主妇操作方便、提高效率、节约时间创造条件。任何厨房设计，均应以食品贮藏和准备、清洗和烹调过程为依据。厨房中，通常包括三个主要设备：炉灶、电冰箱和洗涤槽。在这三个设备间布置食品、用具的贮藏和工作面，主妇在三者间的活动路线形成一个三角形，称工作三角形。一般，专家建议其三角形三边立和应不超过6.7m，并以4.5－6.7m为宜。大多数研究表明，洗涤槽和炉灶间的路程来回最频繁，因此，建议将此距离缩到最短。围绕每一设备的工作面和贮藏柜应因地制宜根据实际需要情况放置。例如，洗涤槽与冰箱间的空间常为调制食品中心，因此牛奶、鸡蛋、黄油、面粉、糖、调味品等应贮藏在那里，而有关的用具，如量匙、量杯、搅拌器、烤盘等也应放在贮藏柜里。炉灶旁边应有足够的柜台，以布置碟、碗及相应的用具，诸如锅、铲、盘也应贮藏在炉灶附近，这就形成了一个服务中心。而靠近洗涤池的地方，也就成了一个食物清洁的准备中心。在那里，需要贮藏蔬菜箱、刀、削皮器、果实去心器、刷子等。

5如何考虑厨房的家具布置？

“厨房”虽小，五脏俱全。对没有完全步入现代化的家庭来说，窄小的面积，是厨房最不能令人满意的地方。在有限的空间中，合理的家具尺度选择和合理的功能布局就显得非常重要。厨房的家具主要有三大类：带冰箱的操作台、带水池的洗涤台以及带炉灶的烹调台。这三个部分的合理布置是厨房家具布置成功与否的关键。应按照烹调操作顺序来布置，以方便操作，避免人的过多走动。

除在布置上应考虑人体和家具的尺寸外，围绕某些设备（如冰箱、洗衣机、煤气罐等）的活动范围也要认真对待。在有限的空间中，充分向上和向下发展是必然趋势，这就要求在设计和选购吊柜、低柜的过程中，充分照顾到人体机能，以免给日后的操作带来不便和麻烦。

6厨柜尺寸如何确定？

厨房的设计应适合主妇的身高。工作台的高度应以主妇站立时手指能触及水盆底部为准。过高会令人肩膀疲累，过低则会令人腰酸背痛。

一般，工作台分为高、低两级：

高的尺寸是890－9lomm，这是西方国家常用的尺寸。

低的尺寸是810－840mm，这是香港特别行政区常用的尺寸。

现在，有的厨柜可以通过调整脚座来使工作台面达到适宜的尺度。工作台面到吊柜底，高的尺寸是600mm；低的尺寸是500mm.厨柜布局和工作台的高度应适合主妇的身高。

用双头炉的灶台高600mm，灶台放上双头炉后，再加上150mm或200mm，就与8lomm高的工作台面大致相平。若灶台高过600mm，主妇炒菜时，就会感到不方便。若用平面炉（四头炉、炉柜），炉面高宜为890mm工作台与灶台深切10mm，至少不能小于460mm，地方大时，可取用600mm.排油烟机的高度应使炉面到机底的距离为750mm.冰箱如果是在后面散热的，两旁要各留50mm，顶部要留250mm空间，否则，散热慢，将会影响冰箱的功能。至于吊柜深度，在同一个厨房内，最好采用300mm及350mm两种尺寸（一边墙，一种深度），才能置放大碟。

家庭主妇站立时，应垂手可开柜门，举手可伸到吊柜第一格，在这600－1830mm之间的水平空间中，放置常用物品，叫“常用品区”。厨房工作台台面，不可小于900mmX460mm，否则，不够摆放物件。如地方不够，可考虑将微波炉、烤炉等放到高架上，以腾出工作台面。

7厨房和卫生间的渗水和通风如何解决？

厨房和厕所都经常要渗水。一个渗水的厨房柜，大约只可用l－2年，不渗水的柜，则可用10年以上，所以，一定要注意厨房的防水措施。工作柜最容易渗水的地方有三处。近来流行做100mm的石地台，然后将柜身放在上面（不用垫板），工作柜靠墙的地方可用档水板。现在已有一些台面板是与档水板“一气呵成”的。这种台面叫企口合面板，有很好的防水能力。

厨房内如放有洗衣机和冰箱，两者都要远离灶台。厕所柜脚最易渗水，所以，最新的做法是将厕所柜吊离地面150mm；如用镜箱，镜箱底面离面5lomm，镜箱厚约115mm，如用镜，可在人头高（1830mm）以上做吊柜。最佳排风是厕所有百页入气口，采用200mm或250mm排气扇（150mm排风扇不够），装在坐厕背后上方，这样，厕所内可得到新鲜的空气。如果厕所窄小，可用较短的浴缸或淋浴盆，有方形和圆形淋浴盆。也可直接在地面建底座做盆边，上面装设趟门。

8厨房灯具如何选择？

厨房灯具的设置布局，不仅与人们的视力健康、活动安全和工作效率直接有关，而且还会影响环境气氛和人的精神情绪。所以，厨房灯具的选择，必须满足人们的心理需要，要有足够的照度以使操作者有舒适感，同时，光线的对比度要适中。使用者要依据空间面积和具体环境进行构思设计。

篇(4)

关键词：设计管理；工业设计；教学改革；教学方法

工业4.0时代的到来，导致企业和制造终端在市场竞争中越来越重视设计的作用，设计不再是传统意义上属于设计师的个人行为，包括产品、包装、宣传等各种零散工作，如何建立沟通桥梁和合理利用设计资源，作为交叉学科的设计管理应运而生，通过设计管理组织结构，如产品设计管理、品牌设计管理、城市设计管理、商业设计管理等等维护商业环境，使设计管理成为企业管理当中不可或缺的部分。

Hollins and Hollins（1991）指出：“Products need to be designed，Design is a process ，This process must be organized，This organization is the job of management.”即产品需要设计，设计是一个过程，这个过程必须被组织，组织过程就是管理工作。随着国内设计行业飞速发展，国产艺术设计走向世界与国际接轨，走向国际化的理念开始注重技术与管理的结合。例如，过去在公司从事设计管理的人员，可能出身于市场部门，由于不懂设计，在兼任设计管理人员的时候很难准确理解设计意图。基于这些不足，导致设计产业对设计应用型人才的需求有了新的变化：从过去具备基础设计能力的专业技术人才（设计师），逐渐升级为兼具设计能力和设计管理能力的人才（具备管理能力的设计师），尤其是具有设计背景的设计管理人才更受企业欢迎，开设设计管理课程是培养应用型人才的市场需求，培养学生在工作中有条理有规范地应对设计工作，并且当前市场对设计管理类人才需求存在极大缺口。

因此，高校应该加强对设计类学生的专业管理能力进行培养，尤其是工业设计专业，通过设计管理课程为学生在设计产业工作打下基础，或者是成为有管理技能的职业设计师，使其对团队工作、策略等方面有较宽泛的认识。学生学习后可在以后的设计工作中提高整体效率，用设计管理的统筹思想来引导整个设计过程。

1 设计管理课程现状

国外设置情况：据某留学机构统计，全球约有30所高校开设设计管理相关专业，其中美国有21所高校提供设计管理的研究生课程，英国有7所也是研究生课程。例如，加州艺术学院（California College of the Arts）的MBA design Strategy，帕森斯设计学院（Parsons the New School for Design）的Master of Science in Strategic Design and Management。一些学校也有本科阶段的设计管理专业，主要为创意产业的商业初级职位输送人才，除此之外设计管理均作为选修课程形式存在。

国内设置情况：国内高校在艺术学专业下开设艺术管理研究生课程，如北京大学艺术学院的艺术管理与文化产业、中国美术学院艺术学院的艺术管理专业、四川美术学院美术学系的艺术学理论有艺术管理等。也有一些重点高校在设计学专业下开设设计管理研究生课程，如南京艺术学院设计学院的设计管理与策划研究方向。但在本科阶段没有设计管理专业，虽然很多高校开设了设计管理课程，如清华大学、湖南大学等，但其中有的高校是必修课，有的高校是选修课。

2 设计管理课程存在的不足和问题点

随着近年来各类设计教育会议不断重复的设计管理议题，如清华大学的国际设计管理大会。在国内设计管理学者持续影响下，越来越多的高校意识到开设设计管理课程的必要性，尤其是工业设计专业。当学生对设计有一定的基础认知后，学习设计管理课程更能理解和掌握并应用技能。但是由于进入中国不久，很多高校设计管理课程处于摸索中，加上缺少在企业有过实质锻炼的设计管理人才对学生进行授课，纯粹是高校教师理论上的教学，让学生能够理解和掌握具有一定难度。从调研情况看，当前设计学学科的设计管理教学设置严重不足，导致设计管理教学存在如下问题。

2.1 设计管理课程教学观念中缺乏对学生的培养意识

过去的中国以制造业大国著称，对设计的要求不高，现在一些中小企业中的设计师更像是一个绘图技术员。以工业设计专业为例，很多教师认为使学生精通3D建模软件（如RHINO，3DMAX等）、效果图渲染软件（如C4D、HYPERSHOT或KEYSHOT等）这些基础设计技能，就能培养学生的设计能力，不需要进行设计管理教学。这种观念在一些普通院校极为常见，甚至某些学生也误以为如此。软件操作是一名工业设计学生具备的基础技能，属于设计教学范畴，但是不适合大量的时间教学，因为这些技能可以在任何一个培训机构学会，甚至某些培训机构的兼职老师在操作技巧上更胜一筹，教师教给学生的应该是设计的基本方法和程序，以及如何统筹管理设计的能力。

其次，一些高校老师也感受到当下设计管理的教学需求，但因为设计管理这种让人空洞乏味的理论很难引起学生的学习兴趣，如果因此而让学生反感，导致学生教学投诉，教师的工作绩效评估会受到不同程度的影响。所以很多老师更愿意把保守的教学设计方法教给学生，不愿意去冒险探索新的教学内容和方法。

2.2 设计管理课程教学资源不足

（1）缺乏符合设计学的合适参考教材。当前设计管理课程的教材和图书资料严重不足，全国高等院校设计艺术系列教材参考大概分为三类：一、纯理论：偏向于理论基础，如刘国余的《设计管理》，这一类著作重点在阐述设计管理的基础理论，以当前学生有限的设计知识很难理解其中的深刻含义。二、纯案例分析：如黄蔚翻译的《设计管理欧美经典案例》，通过欧美成功的设计管理案例来举证说明。另外有参考价值的《设计管理》杂志，每一期都会有全球最新的设计管理项目和专题，以及启发性的设计管理实践和思想，这一类重点阐述设计管理执行的结果，缺少对过程的合理解说，只知其表不知其里。三、理论与案例结合：在设计管理方面有较大影响的如刘瑞芬的《设计程序和设计管理》，陈汗青、邵宏、彭自力等的《设计管理基础》等，这一类教材相对于教师和学生而言，更容易理解和体会设计管理的内容。

虽然在每个方面都有参考教材，但是数量不多，每本著作能够交代的内容有限，一些书籍中又夹杂了其他的理论，并且很多书籍都是多年以前的版本，21世纪中国的设计在不断进步，对设计管理认知需求也在不断变化，严重缺乏与时俱进的设计管理参考教材，更不用说符合工业设计专业学生的参考教材。

（2）缺乏有经验的教师。从前面调查设计管理开设情况可知，具备设计管理学习经历的研究生不多，再流入学校做教师的更少，而且这一类教师在学习过程中很难做到全盘吸收设计管理知识，进入高校后只能依赖有限的设计管理知识完成教学。

另外国内高校教师的组成特征表明，很多教师都是直接在研究生毕业后选择进入高校，没有真正在企业锻炼过，没有丰富的设计管理实际运用经验，而有设计管理经验的这一类人士极少会进入高校教学，他们所具有的设计管理知识几乎不能传达到课程当中让学生受益。

2.3 设计管理教学内容和方法不当

（1）教师教学内容照本宣科。设计管理参考资料的缺乏已经给教学普及工作带来困扰，而教师教学的设计管理知识大部分都是从现有的参考教材中获得，而目前的参考资料又以理论研究为主，理论内容冗繁复杂，教学时很难抉择理论教学尺度，内容过多时担心学生接受度不高，过少又不能让学生很好地理解专业知识。加上教师实战经验有限，有的可能本身对于设计管理的理解就不够，更无法正确判断教学内容的取舍，只能讲授已成定论的内容，将参考教材的内容枯燥地复制给学生。

（2）教师教学方法运用不当。教与学应该是一个互动的过程，如果教师没有技巧和手段，学生很难掌握相关知识。就对于学习设计管理课程而言，很多时候由于学习内容过于理论，会导致学生的兴趣度不高，尤其是设计管理一开始的课程都倾向于理论基础知识介绍。如果在教学过程中，教师只是作为教材的搬运工，中规中矩做好教学课件，而没有跟学生互动交流，学生只是被动地观看教学课件，在这种单向的教学过程下，学生实际的学习效果仍旧会很差。

2.4 设计管理教学评价不灵活

目前很多高校依然保持期末考试的方式，作为专业课程学生学习质量的判断标准，这是典型的中国式教育。笔者认为对于一个交叉学科的课程，而且需要理论与实践结合的课程，是很难用卷面考试来说明学生的学习效果的。也有一些教师通过学生出勤率来适当给分，用态度来说明一切的做法过于主观，不能真实反映和评价教学成果的好坏。

3 设计管理教学改革建议及方法再设计

第一，高校应该重视设计学中的设计管理课程教学，给予教师足够的空间和支持，鼓励教师在课堂上教授设计管理方面的知识。

第二，邀请企业或设计公司具有设计管理实战经验的精英人才进入课堂，分享企业或设计公司中产品设计管理实战经验，通过这个互动过程使学生能够更深入地理解基础理论知识，理解设计管理。同时可举办小型workshop的交流形式，从过程中掌握设计管理的基本技能。

第三，教学评价不用卷面考试来判断教学成果和学生的学习结果。可通过虚拟研究课题（如果有实际产品设计项目更好）完成与设计管理相关的组织和策划工作，通过模拟真实的项目运作过程，达到学以致用的效果，并给学生留下深刻印象，根据学生在过程中的表现来评价教学成果。

设计管理教学的目的和任务是培养学生在设计上的管理能力，以及未来从事管理工作时需要的设计管理知识与技能。设计管理教学方法，并非完全否定过去的教学方法，实际上，教学方法没有一劳永逸和好坏之分，关键是教师需要根据设计管理内容特征，循序渐进，合理分配规划好课堂教学（理论）和现场教学（实践），从而改善教学质量。

课堂教学方法再设计，也不是一味地追求标新立异，过去传统的教学方法还是不能摒弃，只是将过去的方法重新调整运用得更为合理。在此对一些传统教学方式不再赘述，提出两点新的教学方法供参考。

3.1 基础理论知识可视化教学法（课堂教学）

理论知识学习是必需的，只有具备了基础的理论知识，知道什么是设计管理，为什么学习设计管理，才能更灵活地去统筹如何做好设计管理。由于基础理论知识的特点就是枯燥冗长，教学中可以将设计管理理论用知识结构关系的图表表达，将各理论之间的关联性和差异性通过关系梳理形成简单明了可视化框架关系图，利用可视化图表丰富教学方式。

3.2 项目案例法（现场教学）

由教师组织，在公司或者是课程中开展（如果没有合适条件可虚拟项目）。把一些符合设计管理课堂教学的独立项目导入课程中，先将一些可供参考的案例提供给学生分析整理，并听取公司设计人员分享这些项目案例的设计管理过程经验，让学生理解项目过程的本身，以提高学生的理解度，然后真实模拟项目运作流程，设置不同角色，让学生通过参与项目亲自体验设计管理流程，掌握设计管理的相关知识，达到教学与实践结合。

4 结语

设计管理课程的教学目的不只要培养学生具备设计管理意识，增强学生的设计管理能力，使学生的专业技能与企业的人才需求更趋一致，同时通过设计管理的学习能够使自己把控和管理好每一个设计项目。教学的方法很多，教无定法，当代教育者应根据设计管理的教学内容特征，创造性地运用多种方法和技巧提高教学质量，使理论与实践无缝衔接，为社会培养真正的高质量应用型人才。

参考文献：

[1] David Walker.设计管理教学[J].设计，2004（9）：52-53.

[2] 张伟明.设计管理在设计艺术教育中的探析[J].哈尔滨工业大学学报（社会科学版），2010，12（2）：101-103.

[3] 张蕾，张伟明，王松华.“设计管理学”的解读与探析[J].艺术教育，2010（3）：52-53.

[4] 刘春雷.设计管理――艺术设计教育中的新兴学科[J].教育前沿（理论版），2007（4）.

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下面笔者从艺术设计管理在影视动画设计项目的制作过程中是如何发挥作用进行浅谈解析，如何组织、协调、管理团队合作及如何控制、协调、完成项目制作流程中每一个环节。影视动画设计不管是二维技术还是三维技术，其制作流程从前期到中期再到后期都是一个非常繁杂的过程。在影视动画制作前首先应该有一个整体的策划，这个策划实际就可以归结为艺术设计管理。对制作整个动画的目的、针对对象、主题创意、风格、时间、成本预算、收益、制作工期、预期效果、衍生产品、人员分工等进行详细的艺术设计策划与管理，然后严格按照此策划执行后续工作。整个策划越详细越完美，后续工作就越明确，便可更有效的避免浪费人力、物力、财力，更好的节约成本，体现出了艺术设计管理在行政管理上的目标、计划、组织、控制等作用。

艺术设计管理不仅在影视动画设计的总体策划中作用明显，且在后续整个项目工作制作流程中的每个环节都发挥着重要作用。根据总体策划，开始着手前期准备工作，在总策划中有了主题，或者是一个创意点子，不等于就完成了剧本创作，首先要将创意点子发展成一个故事，为了使故事更完整，还需要精心设计和观众的互动与沟通。了解针对对象喜爱什么样的潮流动向及审美情趣，在细节构思上尽量投其所好，满足对应年龄段的个性化需求，从而引起观众共鸣和喜爱，达到预期效果。这些便需要通过艺术设计管理来正确的定位，基本过程开始于创造性的头脑风暴，之后是细致和有选择性的观察、探讨及删减，由此慢慢整理出动画文学剧本。而文学剧本仅是针对对动画片创意将头脑风暴后的故事的时间、地点、人物、故事情节等做一个阐述，并不能直接应用于动画制作。而具体每一个镜头如何呈现则需要导演来指定，这个指定的过程也是艺术设计管理的过程，是导演对整个动画片画面的规划过程，是根据蒙太奇手法将剧本分成若干个镜头画面，依次编上镜号，表明用什么景别，写明拍摄处理要求和音效对白、字幕等处理方法的文本，即文字分镜头台本。这个文字分镜头台本的画面感很强，看文字如看画面一样，是绘制画面分镜头台本工作及中后期制作的依据。

有了故事及文字分镜头台本后开始角色设计创作及场景设计创作。首先，动画角色也就是动画片中的演员，是动画造型设计师根据剧本中的文字描述的抽象形象，通过想象完成绘制的。它们的生命由编导者给予，它们的性格、情感、心理等也是源自编导者的主观意图。动画造型表现形式多种多样，有各种类型，什么样的才是适合的，什么样的才是能赢得观众喜爱的及让观众印象深刻的，这个在设计过程中就要进行创意创新，如在外形特征上夸张一点、奇特一点，有个性一点、时代特征强一点，有特色一点。

当然动画形象也不是凭空乱画的，而是对现实生活中的形象进行筛选、提炼、概括、综合的创作过程，另外动画造型设计的创作还要考虑到衍生产品的营销问题。其次，动画场景设计，是随着故事情节的需求，按照一定的美术风格、围绕在角色的周围，与每个镜头的动画演员发生关系的一切景物，包括有动画演员在活动或表演的特定场所、陈述的道具、自然、社会、历史环境以及一些群众演员等。场景设计不是任意随便画的，而是为动画剧本及角色演员表演服务的，而是要根据需求完成它的使命，如：交代时空关系、营造情绪气氛、刻画角色性格、担当动作支点、强化矛盾冲突、叙事功能、隐喻功能等。因此在创作过程中必须充分的考虑及设计好每一个场景应该如何来发挥其作用。动画造型及场景设计的过程体现了形象策划学、美术学、心理学、消费者行为学、营销学等在艺术设计管理中的交叉综合应用。

接下来是根据文字分镜头台本进行画面分镜头的绘制，动画影片中每个镜头都对应着一副样本图画，主要是表明镜头中角色与场景直接的比例关系，在图片的旁边或底部会有对该镜头的内容及镜头运动的处理方式、时间、对白、动作等简单陈述。实际也可以作为对整个动画中后期制作的艺术设计管理标本。在中期制作中，二维与三维动画的制作流程是不同的，目前基本都以水流线设计的形式，但都需要大量的工作人员，每个工种所需掌握的技能专长也不同，如传统二维动画中，原画设计师完成原画后要给动画设计师加动画，动检师进行动画动作流畅检查，再到上色师根据色指定完成动画的上色工作，最后将上色好的镜头填好摄影表进行渲染处理。这个过程是复杂的，每个环节都有很多的设计师，如何协调他们有序工作，共同顺利完成创作，这就体现了艺术设计管理中有效的分工及协调管理团队合作的作用。最后观众所看到的影片效果都是通过后期特效及编辑软件来完成的。后期制作包括镜头画面较色、镜头特效合成处理、转场效果、片头制作、片尾制作、对白字幕制作、声音编辑、镜头剪辑与顺序编排、影片输出等内容，可概括为特效合成制作、非线性编辑和影片输出三大部分。在制作这部分时，在掌握技术后应该有良好的审美趣味，色彩感官强。这个过程与前期及中期制作的好坏关系很大。

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关键词：建筑设计；管理办法

中图分类号：TU2文献标识码： A 文章编号：

引言

建筑设计管理是管理工作中较为特殊的一项管理，有别于传统的管理方式。管理人员要有很高的专业素养，精通建筑设计技术，还要紧跟时展步伐，进行知识的更新换代，建筑设计管理工作要重实践，不能只是纸上谈兵，管理理论与施工实践的完美结合才能实现良好的管理效果。建筑设计管理需要有一个精干团结的管理队伍，建立科学合理的管理办法，加强团队成员的责任意识，注重设计管理工作的效率。

1.建筑设计在工程建设中的地位和作用

当今世界，各国多以经济建设为中心。在各个行业中，建筑行业成为经济发展中的龙头行业，其作用不容忽视。

1.1设计方案直接影响投资

项目的决策、设计和实施为工程建设的三个必备阶段，其中决策和设计阶段对控制投资有决定性的作用，因此设计在工程建设中的地位相当重要。通常来说，设计费用在整个工程中所占比例约为1％，但设计的合理与否却决定着整个工程的投资，合理的设计方案能够最大程度地降低投资。

1.2设计质量间接影响投资

在工程建设中，设计质量的作用也非常关键。设计质量问题最易导致工程质量事故，不仅影响建设工程的进度，而且存在巨大的安全隐患，甚至危害人们的生命。因此，保证设计质量才能有效避免以上巨大损失，在源头上节省投资。

1.3设计方案影响经常性费用

设计方案不仅影响工程建设的投资，而且与其使用中的各项维护费用紧密相连。暖通、清洁、维修费等经常性费用都能在一定程度上反映一个设计方案是否合理。所以，一个合理的设计方案既要保证一次性投资最低又要考虑其经常性费用。

2.建筑设计管理中存在的问题

建筑业作为国家重要产业之一，其地位日趋明显。然而，随着发展的不断深入，建筑设计管理中还存在不少问题。

2.1政府监控不力

虽然目前政府部门已出台相关法律法规作为建筑业的执行标准，确实为建筑业质量提供了一定的质量保证，但是由于人员配备和审查力度不够，因此对建筑设计还不能进行全面审查，从而使得建筑设计存在一定的安全性和经济性问题。

2.2优化设计的意识不强

优化设计是控制成本的一个综合性问题，正确处理优化设计与成本之间的对立关系很重要。由于许多设计人员优化设计意识不强，而忽略经济性问题，造成许多不必要的浪费，从而造成投资成本的增加。

2.3缺乏必要的压力和动力

由于当前的设计经营主要靠关系，许多环节缺乏必要的公平竞争性，所以多数设计者重心不在技术水平的提高上，只要保证不出重大问题即可。所以方案的好坏与成本问题无所谓，这就使得优化设计失去了压力。由于当前的设计收费是按面积或者造价比，基本上跟投资节约和设计质量的好坏无关，导致设计者不重视方案经济性，而是追求高标准或者盲目加大安全系数，导致成本投资浪费。

2.4运行的机制不够完善

要保证优化设计运行良好就必须要保证有完善的机制。但是目前的状况是：一、缺乏公平的设计市场竞争机制；二、价格机制扭曲，优化不能优价；三、相关的法律法规机制不完善。

3.建筑设计管理的着重点

由于目前的建筑设计还存在许多弊端，因此要加强建筑管理中的重点工作。

3.1加强对优化设计工作的监控

一直以来，形成了这样一种不成文的观念：设计对业主负责，设计质量只由设计单位自己把关。因此主管部门对设计成果缺乏必需的评价与考核，有的只是依靠图纸会审来发现一些比较简单的问题，只有等到出现比较大的技术问题时才来追究相关责任，而方案的经济性问题则考虑的更少，有的甚至忽略。加上政府部门对设计市场管理不够，缺乏明确的考核指标和评定标准，从而导致优化设计质量进一步下降，造成投资成本的极大浪费。因此，无论从企业管理部门还是政府监管部门都要提高自身的业务水平，加强对优化设计工作的监控力度，从源头上减少许多不必要的浪费，提高设计质量。

3.2加快设计监理工作的推广

政府监控虽然是强有力的优化措施，但是却不能满足当今世界的发展趋势。设计监理有助于促进优化设计工作，成为社会发展中炙手可热的监理方式。设计监理可以缓解设计中的单一局面：自我控制。所以，公司在管理设计时，政府监理和设计监理两手抓，不断完善设计监理，使之与政府监理相辅相成，得到更优良的设计成果。

3.3建立设计竞争机制

投标是保证设计市场公平性的有力方法，应当尽可能地完善投标中的各个环节。以下几点需注意：招标机构必须合法、严谨的招标规定、招标文件编制完整、投标单位进行资格审查、评价方法要合理。

3.4转变观念，重视管理

传统的设计管理观念已经满足不了日益变化的建筑管理要求，因此在提高设计者要求的同时，也要不断提高管理者业务素质要求，使其转变观念，重视科学管理。

4.设计管理四大控制

鉴于项目建设工期紧、工作环境比较恶劣、技术难度大等特点，因此设计管理不能进行盲目的控制工作，简而言之要控制好以下四点。

4.1进度控制

设计进度应符合项目总进度的要求，因为建筑设计环节是各项工作能按计划顺利进行的前提和保证。因此设计管理部门必须要加大对设计进度进行严格的控制力度。进度控制的最终目标是要求设计部门能按时提交施工图纸和设计文件，而且必须要有质量保证的优化设计，不能进行所谓的简化设计，在确保工程质量和安全前提下实行进度控制。总而言之，进度控制不能是盲目的，必须要满足各项要求。

4.2造价控制

造价控制存在于整个项目的各个环节，而每个环节或多或少地存在内在联系。在投标环节由于受到外部环境和公司管理的约束，因此容易形成恶性竞争。有些单位为了提高中标率，不断相互压低报价，使报价降低幅度达到预算成本难以接受的程度，制约了项目的效益水平。另外由于建筑市场管理还不够完善，到处存在拉关系、找门路的现象，使得投标费用占企业管理的费用不断偏大，而且呈逐年增加态势。

4.3质量控制

在众多设计管理控制中，质量控制尤其重要，设计质量的优良是对一个建筑单位的综合评价，关乎其存亡。据不完全统计，在出现过的工程质量事故中，分析其原因，其中居首的是设计责任，占40.1%。许多建筑由于缺乏优化设计，而出现不合理的功能设置，影响其正常使用；许多设计因为图纸质量差，专业设计之间矛盾多，造成返工、停工等现象，有的甚至造成重大质量和安全问题，给国家和人民带来不可估量的损失，造成极大的投资浪费。因此，设计人员要注重设计质量的相关问题，不能盲目追求利益而忽视质量问题，要做好质量问题和经济问题的相统一，使二者达到一个理想的状态。

4.4设计变更控制

由于项目实施阶段发生的绝大多数工程变更基本上源于项目前期和设计阶段，而设计阶段的地位更加特殊，决定了整个项目70%的投资资金。所以，在项目设计阶段进行设计变更控制才能从根本上降低变更发生的频率，减少对项目建设的负面影响。

5.结语

本文阐述了建筑设计的重要地位、建筑设计管理中存在的问题、着重点以及设计中的需要注意的四大控制，从中可以看出建筑设计管理的重要性。因此提高建筑设计管理水平，对促进建筑质量、提高经济效益有很大作用。

参考文献：

[1]石盼慈，谈建筑工程的设计管理，山西建筑，2013

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1.1建筑设计管理影响工程的整体造价

建筑工程设计图纸质量直接影响到整个工程的质量和造价，工程项目设计费用约占工程全费用的1%左右,但是其对工程整体投资额影响高达75%。在单项工程设计中，建筑设计对建筑物的不同要求，例如层数、高度、结构类型、材料选用等，对工程造价有不同的影响。据不完全统计，在满足同样功能要求的前提下，技术性和经济性都合理的设计能够使工程总体造价节约5%~10%，最高可达20%。由此可见，强化设计管理、优化建筑设计、选择合理的建筑结构等,均可以有效降低工程造价，控制工程成本，从而实现经济效益的提高。

1.2建筑设计管理影响工程质量

建筑设计图纸质量直接影响工程建设的施工质量。有关调查显示，在建筑工程施工过程中，由于设计责任造成的质量事故约占总事故的35%。有些建筑工程项目因为缺乏合理的设计，严重影响正常使用；有些工程设计图纸深度不足，专业间配合不协调，导致施工过程中经常出现返工或是停工的情况，这些都与设计图纸质量密不可分。所以提高建筑工程的图纸设计质量，强化建筑设计管理是最为有效的途径。

2建筑设计管理存在的问题

2.1优化设计的意识不强

目前，大部分业主把投资的控制重心放在施工环节上，忽略设计环节。其原因是对设计阶段管理重要性认识不够，只重视搞施工招标，让施工单位要让利，殊不知设计阶段的优化可以带来更多的节约。所以优化设计的意识不强造成业主对设计阶段管控的忽略。

2.2缺乏必要的压力和动力

近几年，房地产业发展迅速，市场上一大部分设计业务直接委托设计公司，缺乏公平竞争，所以设计单位的重心不在技术水平和管理水平的提高上，设计以不出大的质量问题、能通过施工图审查及各政府审批为标准，多数设计单位未建立图纸审校制度，对成本控制意识不强等，造成设计人员失去优化图纸的压力和动力。

2.3建筑方案设计常见问题

1）建筑方案不合理造成结构成本增加，如住宅平面布置不规则，核心筒位置薄弱；立面造型过于复杂夸张，结构设计时难以实现；建筑高度与结构高度计算方式不同引起各种结构超限（如住宅建筑高度按门厅一侧算99.9m,结构按最低一侧算100.5m，结构需进行地质安全评估）。2）建筑方案不合理造成设备成本增加，如地下车库建筑面积与防火、人防分区面积不成倍数,不得不增加设备机房数量；设备管道井布置不合理占用较大面积，引起公摊加大。

2.4建筑施工图设计常见问题

1）多数建筑设计人员具备理论知识，未参与现场施工管理，施工技术经验欠缺，因此理论知识无法完全与实践相结合，出现设计成果或图纸构造做法现场无法施工，造成变更修改，影响工程进度及增加造价；2）施工图设计负责人与方案负责人不同，如果沟通不足，现场按施工图施工完成的效果与方案初始效果偏差就比较大,造成二次施工变更修改，增加工程成本；3）设计单位施工图各专业间配合深度不足，建筑与结构专业图纸对不上，结构布置未能满足建筑使用功能要求,如结构梁高引起门洞口高度不足，结构立面边线与建筑图不符，楼梯净高不足等。4）设备专业布置图不满足相关政府部门要求，如配电室设计面积或尺寸不满足供电局要求，单体内管道井面积偏大，引起公摊加大，降低实际使用面积效率。

3解决建筑设计管理问题的对策

3.1提高设计服务意识

建筑设计属于技术服务行业。一个好的建筑作品，不仅取决于有高水平的设计队伍，还取决于这支队伍的良好服务。从建筑方案确定、设计合同的签订开始,设计方对建设方服务的关系便确定了。设计图纸变为建筑物的过程就是设计方服务的过程，所以服务贯穿于设计的全过程。优质服务就是在设计方和建设方建立一座通畅的桥梁，根据客户的需求，不断修改和完善设计。项目负责人和每个技术人员把自身的专业技术知识和丰富的设计经验展现在设计图纸上，与施工方密切合作，有效地实现设计意图。高质量、高水平的设计，加上优质的服务，才能赢得良好的社会信誉，才能在竞争激烈的建筑设计市场中站稳脚跟，从而获得良好的经济效益。

3.2建立设计竟争机制

1）统计错、缺、欠、漏变更单数量，对数量最多的给予公开批评，对数量最少的给予奖励，以激发设计人员的责任心和优化意识,提高设计图纸质量。2）建立绩效考核制度，重点考核设计人员的技术水平、管理能力、综合素质等方面，严格实行按比例末位淘汰制度，增加设计人员的压力，从而激发主动工作动力，提高工作效率，进一步提高设计图纸质量。

3.3改变观念，加强设计管理

目前，建筑设计市场缺乏完善管理，多数业主忽略设计对工程质量和成本的影响，加上近年房地产快速发展，设计单位设计任务不断，但设计水平仍停留在完成图纸、满足规范、通过报批等基本要求上。1）加强业主对设计质量的管控。根据项目特点制定相应标准化管理文件，如项目建议书、设计任务书、项目建设标准等，严格要求设计单位按标准完成设计图纸。业主可选择相对固定的设计单位长期合作,熟悉彼此的要求和做法，减少设计修改，提高工作效率。2）设计单位要加强内部管理。设计单位要针对业主的要求制定相应的管理措施，如按施工图设计任务书制定相应的图纸审核标准和要点，落实到每个项目中并逐条完成，以减少图纸错缺欠漏，提高施工图设计质量。3）提高方案设计人员的综合专业知识，定期组织培训学习，使方案设计更加合理，以减少后期施工图修改工作量。4）制定项目巡查及交底制度。根据以往项目总结经验，在容易出错的环节安排项目巡查，如第一个标准层结构施工完成、样板间砌体完成等，发现问题及时解决，避免相同的问题重复出现。在特殊节点及重要环节施工前安排交底,如外装修开始前、地下室设备安装前等，以减少因施工错误引起的二次施工修改。

4结语