时间:2023-03-07 15:05:26
序论:写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隐藏在内心深处的真相,好投稿为您带来了七篇房地产公司助理工作范文,愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂,助力您的创作。
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名:性
别:女民
族:汉族出生年月:1990年1月1日证件号码:婚姻状况:未婚身
高:168cm体
重:60kg户
籍:广东湛江现所在地:北京湛江毕业学校:湛江化工技工学校学
历:专科专业名称:计算机、化学分析毕业年份:0年工作年限:四年以上职
称:中级职称求职意向职位性质:全 职职位类别:行政/后勤-行政专员/助理销售行政及商务-销售行政专员/助理生物/化工/制药/医疗器械-化工技术应用职位名称:化学分析 ; 行政助理 ; 文秘工作地区:湛江市湛江市 ; 湛江市赤坎区 ;待遇要求:1800元/月 不需要提供住房到职时间:可随时到岗技能专长语言能力:英语 一般 ; 英语 一般 ; 普通话 标准计算机能力:证书 中级 ;教育培训教育经历:时间所在学校学历培训经历:时间培训机构证书0年9月 - 0年7月礼仪课程0年9月 - 0年7月计算机课程计算机资格证0年9月 - 0年7月化学课程化学分析化验资格证工作经历所在公司:湛江市韩昌安防科技有限公司时间范围:0年1月 - 至今公司性质:民营企业所属行业:贸易、商务、进出口担任职位:文秘、人事 (一年)工作描述:文秘、人事~ 做到维护公司、服务公司、创新公司、发展公司~!离职原因:所在公司:湛江市永昂生物科技有限公司时间范围:0年1月 - 至今公司性质:民营企业所属行业:生物工程、制药、环保担任职位:化学产品分析员 质检员、菌种培养员(两年)工作描述:化学产品质检员、菌种培养员给我一个展示自我的平台,相信我一定会做的更好!离职原因:所在公司:湛江网络信息服务有限公司时间范围:0年1月 - 至今公司性质:民营企业所属行业:互联网、电子商务担任职位:策划部专员、策划项目活动、网络服务器后台管理、网络推广、后台编辑 (半年)工作描述:策划部专员、策划项目活动、网络服务器后台管理、网络推广、后台编辑给我一个展示自我的平台,相信我一定会做的更好!离职原因:其他信息自我介绍:给我一个展示自我的平台,相信我一定会做的更好!果断坚决、稳重可靠,工作勤奋、诚实守信、做事主动、意志坚强,有较强的责任心,有较强的团队协作精神~对突发事件有较好的反应和处理,工作负责、喜欢创新突破,学习过商务礼仪,但求将工作做到最好,把公司放在第一位,做到维护公司、服务公司、创新公司、发展公司~!发展方向:果断坚决、稳重可靠,工作勤奋、诚实守信、做事主动、意志坚强,有较强的责任心,有较强的团队协作精神~对突发事件有较好的反应和处理,工作负责、喜欢创新突破,学习过商务礼仪,但求将工作做到最好,把公司放在第一位,做到维护公司、服务公司、创新公司、发展公司~!其他要求:社保~医保~!联系方式 word的简历表格模板(二)基本信息个人相片姓
名:性
别:女民
族:汉族出生年月:1983年4月27日证件号码:婚姻状况:已婚身
高:157cm体
重:50kg户
籍:广东湛江现所在地:广东湛江毕业学校:华南理工大学学
历:本科专业名称:工程管理(物业)毕业年份:2006年工作年限:三年以上职
称:求职意向职位性质:全 职职位类别:物业管理职位名称:物业经理 ; 物业经理助理 ; 物业助理工作地区:湛江市 ;待遇要求:可面议 ; 不需要提供住房到职时间:可随时到岗技能专长语言能力:英语 良好 ; 普通话 标准计算机能力:证书 全国计算机等级考试二级 ;教育培训教育经历:时间所在学校学历2003年9月 - 2006年7月广州大学专科2007年3月 - 2010年1月华南理工大学本科培训经历:时间培训机构证书2007年5月 - 2007年8月珠海格力物业管理公司物业经理资格证工作经历所在公司:广州城建物业管理公司(见实习)时间范围:2006年5月 - 2006年8月公司性质:国有企业所属行业:建筑、房地产、物业管理、装潢担任职位:物业助理工作描述:一、负责所管物业区域内的日巡检协调违章和投诉的处理工作二、参与楼宇的竣工验收和接管工作,准备入住资料、办理装修验收手续并陪同业主看房三、对所管区域内房屋现状进行检查,并按规定上报物业部汇总制定年度维修养护计划四、积极完成领导交办的临时任务离职原因:所在公司:广州罗兰德房地产公司时间范围:2006年8月 - 2007年10月公司性质:外资企业所属行业:建筑、房地产、物业管理、装潢担任职位:物业助理工作描述:一、负责所管物业区域内的日巡检协调违章和投诉的处理工作二、参与楼宇的竣工验收和接管工作,准备入住资料、办理装修验收手续并陪同业主看房三、办理业主装修审批手续,负责装修巡视,并办理装修验收手续四、完成管理处其他工作职责内容和物业部安排和委托的其他工作任务五、对所管区域内房屋现状进行检查,并按规定上报物业部汇总制定年度维修养护计划六、积极完成领导交办的临时任务离职原因:所在公司:广州紫云山庄房地产有限公司(业主委员会)时间范围:2008年10月 - 2010年6月公司性质:合资企业所属行业:建筑、房地产、物业管理、装潢担任职位:物业经理工作描述:全面负责小区物业管理工程,包括管理人员招聘,业主委员会日常收到管理及人员工资发放,物业区域内的日巡检协调违章和投诉的处理工作,负责日常突发事件组织处理工作,办理业主装修审批手续,负责装修巡视,并办理装修验收手续离职原因:其他信息自我介绍:现年28岁,汉族,本科文化,平时我喜欢看书和上网流览信息,性格活泼开朗,能关心身边的人和事,和亲人朋友融洽相处,能做到理解和原谅,我对生活充满信心。我曾经在广州城建物业公司、广州罗兰德房地产公司、广州紫云山庄业委会(广州紫云山庄房地产有限公司工作),在先后担任物业助理,物业经理助理,物业经理,有一定的社会实践经验,在工作上取得一些的成绩,同时也得到公司的认可。通过几年的工作我学到了很多知识,同时还培养了我坚韧不拔的意志和顽强拼搏的精神,使我能够在工作中不断地克服困难、积极进取的精神发展方向:其他要求:联系方式 word的简历表格模板(三)基本信息个人相片姓
名:性
别:女民
族:汉族出生年月:1988年8月14日证件号码:婚姻状况:未婚身
高:162cm体
重:50kg户
籍:广东湛江现所在地:广东湛江毕业学校:湛江海洋大学继续教育学院学
历:专科专业名称:会计电算化毕业年份:2011年工作年限:一年以上职
称:其他求职意向职位性质:全 职职位类别:财务/审计/税务职位名称:出纳 ; 会计助理 ; 财务文员工作地区:湛江市湛江市 ;待遇要求:可面议 ; 不需要提供住房到职时间:可随时到岗技能专长语言能力:其他语言 ; 其他语言 ; 普通话 一般计算机能力:证书 全国计算机等级考试一级 ;教育培训教育经历:时间所在学校学历2008年3月 - 2010年3月湛江海洋大学继续教育学院专科2005年9月 - 2008年7月湛江财贸学校中专培训经历:时间培训机构证书工作经历所在公司:爱心电器有有限公司时间范围:2009年6月 - 2010年12月公司性质:民营企业所属行业:家电业担任职位:出纳、会计助理工作描述:09年时在中山分公司做会计助理\出纳助理;10年因公司需要调回湛江总公司做出纳!离职原因:其他信息自我介绍:“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。”这是我多年来坚守着的信念!本人性格思想开朗、稳重成熟、有活力,待人热情、真诚,工作认真负责、积极主动,能吃苦耐劳,勇于创新,有较强组织同适应能力!发展方向:我正处于人生中精力充沛时期,我渴望在更广阔的天地里展露自己的才能,我不满足于现有的知识水平,期望在实践中得到锻炼和提高,因此我希望能够加入你们的单位。我会踏踏实实做好属于自己的一份工作,竭尽全力在工作中取得好的成绩。我相信经过自己的勤奋和努力,一定会做出应有的贡献!其他要求:联系方式看过“word的简历表格模板”的人还看了:1.word简历表格制作免费模板
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一、岗位工作职责:
(一)、主持公司的生产经营管理工作;
(二)、组织实施公司年度经营计划和投资方案;
(三)、拟订公司内部管理机构设置方案;
(四)、拟订公司基本管理制度;
(五)、制定公司具体规章;
(六)、提请聘任或者解聘副经理、财务负责人;
(七)、聘任或者解聘除应由执行董事决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;
(八)、执行董事会授予的其他职权。
二、主要例行工作:
(一)、执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会和集团公司下达的还本付息和利润指标。
(二)、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
(三)、实施经董事会批准的新开发项目。
(四)、根据公司会议管理制度,每周五组织总经理办公会议;每周六下午16:00-18:00参加例会学习,每月30日由总经理主持生产调度会;由总经理负责召开。
(五)、组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事长委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
(六)、决定组织体制和人事编制,决定总经理助理人选,各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,决定派驻境外机构人员。监理健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
(七)、根据生产和经营管理需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问,并决定其报酬。
(八)、决定对成绩显着的员工予以奖励、加薪和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。
(九)、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告。
(十)、健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。
(十一)、抓好公司的生产、服务工作,配合各分公司搞好生产管理。
(十二)、抓好员工的思想工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。
小华大学毕业在一家房地产公司做总经理助理,三年内积累了大量的管理经验;之后在一家管理咨询公司担任项目主管,并在这个时间里取得了国内某知名高校的MBA;两年前他还专程去英国学习公司项目开发和项目投资分析,回国后就直接在一家外企投资公司工作。已跨入而立之年的他,现在担任项目经理职务。可是小华的薪水也只有一万元人民币不到,这与他前期投入的时间成本、经济成本的出入太大,而且与自己的薪水期望值相差甚远。一些出国留学的朋友现在月薪至少十五万,看着别人都荷包满满的而自己仍是可怜巴巴地挣着那么点工资,他心里极度不平衡。他也想过敲开老板的门正式提出加薪的要求,但又担心这样唐突的事情会让自己在公司中处于被动。如果抛开薪资问题,在这里工作还是很开心的。工作岗位对自己的职业生涯非常有利,这里的工作氛围也都非常不错。恰在此时,一些猎头找到了小华,跳槽的冲动曾一度占据着他的心,他犹豫来犹豫去还是决定先找老板好好地谈一谈。
CHR 可锐职业顾问事业集团总裁兼首席职业顾问卞秉彬先生针对“加薪”问题指出:跟老板提出加薪的要求未尝不可,但是要有先决条件。一个碌碌无为,对公司贡献不大的人提出的加薪要求是不会被满足的。在加薪的先决条件成熟后,再选择恰当的时机提出要求,加薪也并非难事。职业人只有在下面三种前提下才拥有向老板谈加薪的筹码和增大成功加薪的可能性。
质大优先
当你的工作有了质的变化,在工作内容和岗位职责上都有了质的提升,而且你所做的工作与公司的核心战略目标进一步接近,你也就具备了谈加薪的首要条件。职位与公司核心战略目标的密合程度是老板进行薪资估计和分配的最主要参考指标之一,你所做的工作最贴近公司的核心运营项目,那公司对你的需求就会越大,工作本身的含金量就越高,越是在公司主体模式和生产流程中承担越多的职责,就越是拥有谈加薪的条件,而且成功的可能性也会大大增加。
量多取胜
工作量的多少亦是你成功加薪的关键。工作量通常与工作内容相辅相成,只要不是因为自己的工作效率出了问题,不是客观因素的意外影响,在工作量明显增加和工作时间延长的情况下,就应该跟老板商谈薪资待遇问题了。一般情况下,如果纯粹是工作量的增大,而工作内容与职责并没有在公司核心业务之中,那么加薪的幅度也许不会太大。
职能提升
如果自己的工作由原来的技术层面、实施层面上升到管理层面,即使只是初级的管理工作,也构成了自己和老板谈加薪的条件。如果该管理工作处于公司核心项目之中,那就对加薪问题的成功解决提供了极其有利的条件。想要把加薪谈判纳入日程计划的职业人一定要注意以下几个问题:
首先,在决定和老板谈加薪之前,一定要先对自己进行充分的分析与评估,客观地评价自己的职业现状和发展方向,对自己的工作在公司中所处的地位有着清醒的认识,理清自己的职业发展方向是否和企业核心价值一致,自己的职业生涯与公司的职业生涯管理是否契合。
这场寒流,对于作为政治与金融中心、高端人才和高等教育集中地的北京来说,可远非谈资而已。
1月初,刚结束外出审计的张静在回公司上班的第一天,就发现依然繁忙的公司里有了不同寻常的丝丝寒意。她所在的毕马威国际会计师事务所与普华永道、德勤、安永并称为业内的“四大”,薪金和福利在业内都属一流。
“新年开始情况不一样了。加班从发加班费变成了调休,往年只能休两天圣诞节,如今连元旦、春节都有了不带薪的休假。”寒意还不止于此,小规模的裁员已在操作中,名单和裁员数量只有合伙人和人力资源部经理才知道。“高层的处理很神秘,有时上午还见到的人下午就被裁了。裁员话题很敏感,受上海分公司裁员消息的影响,北京这边气压也异常低,目前可能已走了5%。”张静微笑着对《中国改革》的记者说,“经济形势不好,开源节流就是很自然的事情。”
与毕马威以“员工表现”为裁员标准的原则不同,很多企业的“减员原则”更具有“策略调整”的意味。
诺基亚北京分公司设计师金尚华坦言:研发人员也是高危人群,业界“规矩”是研发工资按工作年限递增,一名在企业服务十年的高级工程师每月薪金甚至会与地区行政副总裁接近。裁掉一个这样的员工效果明显,“省下来的钱甚至可以雇十个助理工程师。”
某日资半导体芯片制造公司财务部的曹林仅1月份就已经八次开出解除合同的补偿金支票,“产品订购合同已签到6月份,但因为今年形势无法预计,不得不采取保守的预警做法。公司已让四个流水线生产基地中的两个停产,总公司今年给北京主管下达的指标――非生产人员至少也要裁员50%。”
在朗讯科技(中国)有限公司财务部门工作八年的高珊珊在2008年公司与阿尔卡特合并前夕被解聘了,与她一起离职的还有财务部十几名同事,其中不乏高级财务主管。“金融危机在2007年时已有苗头,朗讯与阿尔卡特的匆忙合并也不排除受此影响。合并大大精简了公司结构,节流效果肯定明显。”
高珊珊离职后没多久金融危机就全面爆发,这给她的求职之路带来不小影响。“以前都是猎头主动来‘挖角’,现在他们手头基本没有企业发来的招聘意向,企业就算有招聘计划也不愿找猎头,多花一笔猎头的服务费。猎头开玩笑说自己都要找工作了。”
采访中,小高一直轻松健谈,面对这样的形势,她选择参加注册会计师资格考试,“好不容易有时间考下这个证”,在等待成绩公布的这段时间里,一边看财经书“充充电”,一边“做短线繁荣证券市场”,心里觉得成为“soho一族”倒也轻松自在。
她的昔日同事中有些人去了民营企业,“原来因为很多民企管理混乱、薪金相对不高,大家都不考虑去。但这种经济情况,一些民企反在大量招人。‘身负’房贷或车贷的人又不能闲着,放平心态考虑一下民企也是不错的选择。”
而张静这边,虽然年关前后审计工作特别忙,裁员传言“热烈”,但她还是参加了十年不变的经贸系同学聚会,而她的很多老同学也被飓风波及了。
“大家都在北京这个圈子里工作,比较来说‘四大’的情况都差不多,花旗、渣打也传出了裁员消息,但我们都明白,外企竞争压力大,裁员每年都有,国外也很普遍,这次只是有点集中。聚会后两个同学就结伴去报名MBA深造了,打算念完赶上经济复苏大展拳脚;另外一个在饭桌上描绘了已经进行了一半的创业计划。我没那么悲观,我相信国家不会放任经济形势一直糟糕下去,金融、IT这些最早受冲击的行业按照规律也会是最早复苏的,现在重要的是放平心态,积聚力量。毕竟白领都还有一些经济实力,退路还是挺多的”,说这番话时的张静很平和。
对于这次裁员波动,作为全球500强之一万宝盛华公司的高级咨询师耿建业调查后总结,目前公司在人力资源管理方面的处理,除了裁掉经验较少的新进职员(包括实习和从业两年以下的)和辞退薪金较高的中层人员外,绝大多数公司都采取普遍降薪,共渡难关的方式,这是对员工最为体恤的方法。
“当然也有比较特殊的行业,如律所、证券公司等的变相裁员,硬性要求员工在通过相应行业资格考试前都要不带薪长期休假。不过由于白领的知识型和经验型就业,目前看来基本没人在等政府的指导帮助,旅游休假、深造学习、趁机创业、甚至是制定生育计划……他们的生活依旧很忙碌。”
白领、外企、CEO、猎头,这些外来词汇随着改革开放涌入中国,就像是30年来我们深入全球一体化道路上的台阶,一定程度上代表着我们“藏富于民”的希望。在北京CBD那些温暖又富丽的高楼大厦里,他们感受到了这个春天的寒意,不过这些习惯在外企、商场“打拼”的快节奏人群,依然在快步前进,就像张静说的,“30年的发展已是翻天覆地,国家还在朝前奔跑,大路已经明确,至于个人怎么走小路、什么是捷径大多时候都要靠自己摸索,再料峭也已经是春天了。”
CBD只是一个符号,但它代表了高度集中的城市经济、科技和文化力量,金融贸易、服务咨询等众多功能;它汇集了众多气势恢宏、错落有致的超高层建筑、便捷的交通和现代化的信息交换。CBD不是一座围城,却是一个标志,有人转身离去的同时,也有人渴望走进。
更看重机会的自我选择
北京交通大学土木系的毕颂是今年22万北京高校毕业生中的一员,进入大型房地产企业工作是他几年前就制定好的目标,“不过,不走运的是遇上了金融危机”。
就业还是升学,这是一个问题。因为担心今年整体的就业形势,毕颂的很多同学或选择继续读研规避风险,或报考国家公务员谋求稳定。三条出路的同时增压,加上一些父母对“门面”的高要求,使得不少人在岔路口上徘徊不定。
正在北京大学读大四的郭霆就是其中一个,热门学校和冷门专业,就业形势与家庭压力让原本坚定不考研的他,陷入了深深的犹豫之中。
“家里分析我的情况,认为专业冷门不容易找到体面的好工作,但都上北大了也不能随便找个地方就去。所以一定要我参加这次国家公务员考试,我的成绩又不理想,他们就让我坚定信心考研。可念完研究生就一定能就业吗?我有时有身在曹营心在汉的感觉,看到同学找工作会心动,转眼看到这其中的苦处和形势,又打起退堂鼓了。”
和郭霆的犹豫不同,毕颂更坚持自己的原定目标,用他的话来说,“我是因为喜欢建筑才学的土木专业。今年房地产市场不景气,整体就业是比较困难,但我还是要努力。家里说房地产公司都不是国企,还是公务员的铁饭碗稳当,这都什么年代了哪还有铁饭碗、纸饭碗的区别?我只是交大的本科生,比我学校名头更响、学历更高的人多得很,有工作经验的人比刚出校门的学生更有市场。这种情况下,就业选择的第一步只能迈低点,定位那么高根本不现实。”
这种危机意识和就业观念的转变早在金融危机开始后,就迅速通过校园网的“经验贴”、院系举办的“就业会”传播到了校园的每个角落。毕颂的很多同学针对自身情况调整了就业心态,降低薪金要求和对用人单位性质、规模的要求,“有些甚至在年前就已经收到好几家单位的录取通知,正在考虑和谁家签约呢!”
摆在这些上世纪80年代出生的年轻人面前的,再不是曾令他们父辈感触极深的国营、集体、个体划分,再不是学徒制、分级工资和十年如一日的国家政策,他们不得不忙于应对这急速变化的社会,但激流中他们也有了更多的机会去自我选择。
他在景谷县委、县文明办干过,还当过县政府办公室副主任,退休以后又接手社区工作。丰富的经验、尽心尽力的热情,让他对服务千家万户的社区工作知根知底,不遗余力。
“只要一上班,工作就干不完”
白龙是景谷县政治、经济、文化中心的一个重要社区,辖区内有近百个单位和部门,6900多户18000余人。其中有不少是企业改制后下岗失业人员,张可祥的策略是把主要精力放在这些下岗人员身上,通过再就业带动其他工作。现在,这些下岗失业人员有的跑运输,有的开饭店,有的打短工,各就其位,各谋其职,重新找到了自己的生活坐标。
从糖烟酒公司下岗的李家勃因为突然丧失了单位的荣誉感,一段时间心理不平衡,第一次到社区报到时,讲了许多苦闷。在社区工作人员的劝导帮助下,逐渐振作起来,在县城边老岳父的地盘上办起了“家勃农家乐”。一开始生意不好,社区党员干部共同“会诊”,建议他改善环境卫生,并要热情待客,价格公道。随后,“家勃农家乐”的生意渐趋稳定,吸引了不少回头客。如今,要想前往他家消费的人,还得提前预订。李家勃也在社区工会选举时被选为工会委员。
邱志林下岗以后,结合自己的特长开了个批发商店,如今规模越做越大,不仅解决了家庭生活,而且还在老岳母的住处盖起了楼房。
另一名职工王淑下岗后,究竟能做什么,她有些举棋不定。2004年6月,她被聘到白龙社区上班,可当时每月的报酬只有390元,难以养家糊口。工作几个月后,她只好辞职,随后应聘到当地的一家房地产公司,由于踏实肯干,她当上了总经理助理,每月工资达到2000多元。
张可祥介绍说,白龙社区目前有6名工作人员,其中有2人是通过公益性岗位安排的,另一人是大学生村官,社区在全县率先设立“一站式”服务中心,社区居民的低保、计划生育、就业以及各类大小纠纷等事务,全指望着几名工作人员忙里忙外。就在记者前去采访时,社区一楼的服务中心,不停有人进进出出办事。
张可祥形象地说:“只要一上班,工作就干不完。”
“我一辈子都记得这个日子”
帮扶困难职工,是白龙社区的又一重任。
冯建宏是工商银行的一名下岗职工,下岗后,老婆也离婚了。他带着儿子从景谷迁到思茅居住,并和一名农村妇女重新组建了家庭,还生了一个孩子。
尽管忠厚老实的冯建宏可以打工挣点钱,但一家四口的生活仍然艰难。张可祥每到思茅,都要去看望慰问。2012年12月,张可祥又一次来到冯建宏家,看到冯建宏的大儿子7岁多了仍没上学,很是着急。他和思茅区老街居委会取得联系,最终让孩子在思茅第四小学上了学;冯建宏的妻子生完孩子后,精神有时失常,送到医院治疗,可由于没交医保,无法承担费用。张可祥又帮忙把她的医保转入当地社区,让她看病治疗有了着落;在思茅,冯建宏搬过多次家,可一家四口只有一张床,一床被子。有一次张可祥前去看望时,除了带上大米和食用油,还不忘多带了两床被子。像这样的家庭,是白龙社区的重点帮扶对象。张可祥的态度是,能帮多少就帮多少。目前,白龙社区还有一事要办,那就是帮冯建宏的小儿子落户口。
李某是大营酒厂的一名退休职工,老伴和儿子都没有工作,他每月1000多元的工资是这个三口之家唯一的经济来源。“以前我们家住的是土基房,又挤又暗,夏天漏雨,冬天漏风,屋子只通水电,只能上公共厕所。”而现在,李某和他老伴坐在宽敞明亮的客厅里安度晚年。“这是我们的新家,我从来都没想过能住楼房,我们是2012年5月19日搬进来的,我一辈子都记得这个日子。”
这是白龙社区帮李某一家争取到的廉租房,位于响水路,精致的小户型,虽然只有50平方,但却非常实用。
在景谷的一条街上,失去双手的吴学芳正在经营自己的水果摊,她已经做了好几年的水果生意,虽然收入不高,但维持基本的生活开支是没有问题的。
以前,吴学芳吃住都靠家里,渐渐长大后,她意识到不能在家里呆一辈子,她必须做点什么。可是身体的残疾让她倍感艰难。在社区的支持帮助下,吴学芳经营起了这个水果摊,周边居民被她的精神所感动,经常照顾她的生意。“我能够靠自己的劳动生活,我感到很快乐。”吴学芳说。后来,吴学芳不仅有忙碌的生意,还结了婚,有一个可爱的儿子。
张可祥感慨地说:“在社区,事无大小,做一件事不只是帮助一个人,而且是帮了整个家庭。”
“既要弘扬主流,突出特色,又要搞点趣味性”
张可祥接手社区工作时,就知道这项工作是联系千家万户的琐碎事,甚至就是些婆婆妈妈的小事。
无论事情大小,协调解决时必须公正公平,这是社区取信于民的基础。
白龙修理厂和周边居民发生纠纷,导致修理厂电线被切断,修理工作无法正常进行。经过调查了解,需要重新架设电杆,涉及的问题已超过了社区所能解决的范围。张可祥将情况向镇上进行了汇报,由镇长出面解决问题。
家住白龙路11号的居民到社区办公室反映说,自家楼上的太阳能坏了,可能是邻居作祟。张可祥只好爬上楼顶查看,又到邻居家进行核实,直到双方满意为止。
小的调解随时出动,大的纠纷到社区调解室,有理讲理,有法依法。这些需要“摆平”的事件,大的每年八九起,小的三四十起。所有影响社区和谐的因素,都被张可祥和几个工作人员控制在萌芽状态。
即便是社区办理的好事,同样需要一碗水端平。
困难职工徐丕荣因患肺结核去世,社区工会按规定补助死者家属600元,其他所需的费用,由家属向上级工会申请,最终让死者入土为安。
社区工会“金秋助学”资助的对象,每年都有三四名。有一年,一户在农贸市场卖菜的李姓人家,两个儿女同时考上大学,社区工会有些“爱莫能助”,最终按规定申报了一人,补助3000元助学金。另一名学生收到录取通知书时,当年的“金秋助学”活动虽已结束,但考虑到这名学生的困难情况,符合助学条件,社区工会为他补办了助学手续。
白龙社区有350多名低保户,一些人因为下岗,另一些年龄偏大,还有一些是因为生病,情况各不相同,而且随时变化,为了保证公平,社区工作人员每个季度都要对他们进行评审,能退则退。社区有1500多名老人,80岁以上的180多人,社区工作人员同样需要随时关注并登记,以便获得准确的领取高龄补贴数字。
在记者面前侃侃而谈如数家珍的张可祥喜欢看书,他自己每年订阅的杂志就有10多种,每天晚上“不看书就睡不着觉”。听说我们是杂志记者,他说大家都是有血有肉的人,杂志的内容既要有悲伤,也要有幸福,“既要弘扬主流,突出特色,又要搞点趣味性。”
把这句话对应到他的工作当中,如果说社区居民的生老病死算是他的工作“主流”的话,那么,文体活动就是“趣味”之举了。
文员是做些文字处理、文档整理、复印文件、接听电话及处理办公室日常事务之类的工作。今天小编给大家为您整理了文员工作个人试用期总结,希望对大家有所帮助。
文员工作个人试用期总结范文一时间总是转瞬即逝,在公司工作已有近四年的时间,我的收获和感触都很多,任职以来,我努力适应工作环境,认真地履行了自己的工作职责,竭力完成了各项工作任务。
现将20__年的工作情况总结汇报如下:一、从实践中总结经验,提高工作认识
任职办公室文员一职,使我深入认识了这一岗位的工作职责,办公室是公司与员工衔接的部门,做到承上启下的作用,是公司对外展现企业形象,对内部起到衔接和协调的职能部门。工作内容零散琐碎,在完成工作任务时要本着“细心、耐心、严谨”的原则,做到不损害公司利益、体现公司形象、提高员工积极性,辅助公司领导将企业推进发展目标。
二、提高自身素质,拓展知识面
有句俗语“隔行如隔山”,不深入工作环境,就不会知道工作的范围及工作中会出现的问题,只有深入其中,才会体会到所在岗位的职责及工作内容。
在公司工作的近四年中,与历任主任的配合,从中学习到许多的工作经验和对工作严谨的态度,比如语言的措词、工作的态度和解决问题的方式、方法,进而也认识到自己知识面的狭窄及经验的不足。人生下来都不是智者,遇到问题敢于迎刃解决,任何问题都将不会成问题。最初接手工作时并不了解该从何做起,实际工作与自己所认识的所有差异,如无头苍蝇般无序,经过领导的指导与各位同事的帮助才得以捋顺。
“重视工作岗位,在工作中学习,让自身的价值得以发挥”,这是我的原则及宗旨,本着这样的信念,认真去对待每一件工作任务已经成为我现在及今后工作的准则。
三、20__年工作汇总
1、协助各部门做好各类文件的登记、上报、下发等工作,做好各类信件的收发工作,配合领导于各部门做好协助工作,做好办公用品的管理工作。
2、管理公司印章,做到使用登记,领用签字。
3、真实、准确记录行政人员考勤,并与考勤机数据核对。
4、接收涂料订单,及时、准确下达任务单,并与保管员及时核对发货数量,收集完整的回执单,并进行反馈,按月汇总报至财务部。
5、11月配合王总办理公司开工、竣工手续事宜,补晒蓝图、规划总平面图,补办审图报告,补齐消防竣工所需资料(施工、设计、监理单位资质文件、填报表格等),并咨询开工、竣工手续办理流程,准备所需资料。
6、变更公司工会法人及相关证件。
7、管理员工档案,登记领取信息。
20__年上半年销售内勤使我认识到对待工作必须严谨,如遇异议必须问清问明,并配合好销售人员的工作。20__年11沿海给予各入区企业关于办理开工、竣工手续的“绿色通道”,在总经理的正确领导,由副总牵头补办所需资料及相关手续。
20__年伴随着一轮红日向我们走来,在这未知又充满希望的一年中,我会把自身的工作加以完善,把20__年未完成的工作加紧脚步尽早完成,将20__年发现的问题做以纠正,细致、并向公司资深老员工学习业务知识,完成公司领导交办的各项工作任务。
文员工作个人试用期总结范文二我于20__年_月_日加入__公司,时至今日,已有_个多月。回顾这_个多月的工作,我在公司领导及同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过四个月来的学习与工作,我在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,也经历了很多的困难,但对我来说,每一次都是很好的锻炼。现将四个月来的工作情况总结如下:
一、主要的工作情况
1、前三个月的实习期,我主要用在向领导和同事学习上,取人之长,补己之短,协助同事准备各项目和职称申报方面的相关材料。
由于大学期间担任学生会干部,毕业后实习期间担任的是房地产公司的总经理助理,所以办公室的工作对我来说是一个相对比较熟悉的工作领域。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我尽量自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效力,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度、避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。
2、20__年_月—_月,在领导的信任、支持和帮助下,协助同事完成公司同事的首席技师和工程师或高级工程职称的申报工作,在工作中,做好各项文字编辑、录入及打印复印等基础工作;
20__年_月,我独立完成了__公司的守合同重信用企业年审工作;20__年_月,与同事共同完成了公司同事的高级技师申报工作。工作中,我学到了经验,也看到了不足。
二、存在的主要问题
百尺竿头,尚需更进一步。在看到成绩的同时,我也清楚地看到了自身存在的很多问题和不足。
1、自身专业知识还不够扎实,相关的工作经验还不足,尚不能独立完成单个较复杂的项目,目前,主要还是协助同事做一些基础的工作。
从这个方面来说,今后我会坚持从基础做起,认真做好材料的编辑录入、打印和信息上报等工作,并且把工作做细做好,确保领导和同事能够及时撰写和上报相关材料。从简单到复杂,不断提高自己,以便能尽快独立完成较复杂的项目,使自己的理论水平尽快适应公司工作的要求。
2、工作效率有待进一步提高。
由于方法、经验不足,导致工作中花费时间、精力过多,执行时遇到很大困难。以后在开展工作之前,应先做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量完成各项工作。工作中要求自己做到“多看、多听、多想、多写、多做”,把学习和实践有机结合起来,时刻明确职责,全力做好本职工作。
3、有些工作还不够细致,工作协调的还不是十分到位。
对人事的了解还不够透彻,处理人与人之间的关系上表现生硬。完美主义和理想主义一直是我工作中的最大障碍,我应当更加清醒的面对现实,摆正自己的心态和位臵,在今后的工作中,学会开动脑筋,主动思考,探索工作的方法和思路,在现有工作的基础上,更进一个台阶。
4、劳动纪律不够严明。
没有规矩,不成方圆,以后我会自觉遵守办公室的工作规范和纪律制度。上班时间不再从事任何的娱乐活动,始终把学习放在首要位臵,努力在提高自身综合素质上下功夫。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,坚守岗位。在工作中真抓实干,全力完成公司领导和同事交办的各项工作。
加入索奥公司,我深感荣幸,虽工作紧张,但收获颇丰。期望做好本职工作外,寻找专业、工作、兴趣的结合点,适当缓解压力,轻松工作。以上是我的工作总结,希望领导及同事提出宝贵意见。
文员工作个人试用期总结范文三20__年的工作即将告一段落,回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,工作技能也有了显著提高,虽然工作中还存在这样那样的不足,但有付出就会有收获,在这一年时间里,我成长了,也成熟了。现在就20__年的工作情况总结如下:
一、适应办公室工作特点:
办公室是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就决定了办公室工作繁杂的特点。公司日常工作较多,这就需要部门员工团结协作。在这一年里,遇到各类活动和会议,我都积极配合做好工作,与部门领导心往一处想,劲往一处使,只希望把活动圆满完成。部门之间遇到其他同事来查阅文件或是调阅电子文档,我都会及时办妥,以一颗真诚的心去为大家服务。
二、做好本职工作:
1、在公司文件管理方面,按公司相关合同、协议、证件等进行分类存档;
2、做好公司会议的记录、整理及分发,使会议相关决策能够及时传达;
3、认真做好公司有关文件的打印、收发,及其办公用品的领用、登记工作;
4、对出勤率、事假、迟到次数,如实、及时的进行记录、整理、存档;
一年来,无论在思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步,但差距和不足还是存在的:比如工作总体思路不清晰,还处于事情来一桩处理一桩的简单应付完成状态,对自己的工作还不够钻,脑子动得不多,没有想在前,做在先;工作热情和主动性还不够,办事有些惰性,造成了工作上的被动。因此,在新的一年里,我决心认真提高业务、工作水平,为公司的发展,贡献自己的力量。要努力做到:第一、加强学习,拓宽知识面,努力学习房产专业知识和相关法律常识;第二、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报,真正做好领导的助手;第三、遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。
新的一年有新的气象,面对新的任务新的压力,我会以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步。
述职报告对自身所负责的组织或者部门在某一阶段的工作进行全面的回顾,按照法规在一定时间(立法会议或者上级开会期间和工作任期之后)进行,要从工作实践中去总结成绩和经验,找出不足与教训,从而对过去的工作做出正确的结论。下面就让小编带你去看看人力资源工作年终述职报告范文5篇,希望能帮助到大家!
人力资源工作述职报告1尊敬的领导,各位同事:
转眼间,________年已经悄然走过,在年终岁末之际,对于我们每一个追求进步的人来说,都会对自己的一年进行“盘点”,现将我担任人事主管岗位一年来的工作总结如下:
一、招聘与岗位配臵工作
________年,根据公司人员编制计划的岗位类别需求,招聘形式主要以春节后大型招聘会重点宣传参与和英才网首页广告logo投放和职位集中招聘筛选的招聘方式进行。同时结合企业实际情况,采用了电视台广告游播、公司及就业帮扶中心LED招聘信息、周边张贴招聘启事等多种招聘渠道招聘配臵岗位,满足了各部门、子公司的用人需求,保障了各项工作的正常开展。________年通过以上多种渠道选拔,接待应聘人员共计约________人次,按照人员需求计划共计完成配臵岗位__________个。
1、招聘渠道的开发
1.网络招聘2.现场招聘会3.电视广告4.报刊杂志5.LED公告6.张贴启事
2、________年年度公司人员配臵情况:
________年公司人员配臵统计表(略)
人事异动手续办理做到不拖沓,不延误,认真及时完成。
二、薪资、福利、安保金工作
1、薪资发放
自________年____月起本人开始负责公司员工薪资核算工作,及时完成了集团公司及各子公司自________年____月至1____月9个月份的员工薪资核算工作,并在规定的每月15日之前按时发放。根据________年1-1____月份薪资表统计计算,各公司人均工资分别为:元/人/月,详见附表一。
2、福利发放
________年,本人及时无误的完成了法定的五一劳动节、中秋节、十一国庆节的福利造册发放工作。
3、安保金退还
按照公司制度规定,我公司员工自转正之月起根据岗位起扣安保金,离职时正常办理完离职手续后次月领取《遗留工资退还申请单》,扣除所欠余额,剩余金额全部退换。________年本人共办理安保金退还手续共计55人次,此项日常工作做到及时无误的完成。
三、社会保险缴纳工作
按照国家规定政策每月及时缴纳公司员工各项社会保险,并在________年____月做了大量资料准备工作配合完成了社保局对集团公司及各子公司____年的社保年检工作,社保局未提出任何年检问题。________年____月-____月社保局养老保险和医疗保险基数分别调整并要求补缴1-____月养老保险基数差额,本人除了配合社保局做好基数调整所需的各种资料,并根据公司缴纳社保人员的备案时间统计计算后及时无误的在工资中扣缴了个人补缴金额。
________年度本人共办理招收转入备案52人次(残疾人招收备案7人),解除劳动合同备案34人次,员工生育保险报销2人次,医保卡办理22人次。目前,公司社会保险缴纳在册人员共计127人,其中,集团公司____人,物流公司77人,房地产公司____人,钢贸公司3人,信息公司9人,物业公司____人。其次,________年____月与平安保险公司签订了48名人员的意外伤害保险,并每月根据人事异动做好离职人员与新入职人员的信息更替工作。
四、残疾人保障金备案工作
________年____月______残联对我集团及各子公司征收2012年度残疾人保障金,由于2012年未在____残联进行备案工作,导致残疾人保障金征收金额大。在备案时间已经超时的情况下,本人在与____残联部门领导多次沟通后,才允许我公司进行补备案。在对各公司2012年全年各月份的工资表信息有关人数和相关数据进行调整后报____残联补备案完成,大大减少了残疾人保障金的征收金额,并且通过多方渠道找到符合要求的残疾证并办理招收转入手续,为20____的残联审核工作做好充分的准备工作。
五、劳动合同及档案管理工作
________年____月自接手人事档案管理工作,当月及时完成了各公司共计____2名员工劳动合同续签工作;每月根据实际人事异动及时更新各公司员工电子档案及纸质档案的归档整理工作;完成员工通讯录的更新并发放通知工作共计5次。________年1____月,完成集团公司及各子公司全员共计249名员工的劳动合同重新签订工作。
六、培训工作
________年上半年制定了《________年上半年培训方案与计划》;组织了________年第一期新员工培训,共计培训____人次,并进行了培训总结及培训结业考试,取得了较好的培训效果;下半年积极配合协助本部门完成各种培训活动。
自________年____月,本人在人事主管提出辞职后主动接手企管部社会保险缴纳、薪资核算、劳动合同档案管理等工作,整体工作量加大,工作任务繁重,在不熟悉新工作流程的情况下,通过各方咨询学习、各部门了解情况,主动加班等种种努力,克服困难,在部门领导及同事的协助下及时完成了各项工作。劳动纪律方面,坚持做到遵守公司各项规章制度,按时上下班、按时参加公司各类活动、培训,全年没有罚款记录。在这里,我要特别感谢各位公司领导和同事,因为今年身体的特殊情况,大家给予了我特别的照顾和帮助,工作上尽可能的减少我的工作负担,精神上给了我莫大的鼓励和支持。领导和同事的照顾和帮助更是让我觉得我应该自觉、积极主动的配合集体力所能及的工作和任务。投递的稿件____在均被采纳刊登,完成了本部门投稿考核任务;以上关于本岗位的各项工作总结,是本年度的收获与业绩,也存在很多的不足,以下是我总结出的关于岗位工作中发现的问题和个人存在的不足以及改进的方法:
1、岗位工作中的问题及解决思路:
(1)、自接手劳动关系管理工作后发现公司现行用工劳动合同存在较大的用工赔偿风险。公司目前共计246名在岗员工,其中____9名员工没有签订劳动合同,一旦产生劳动纠纷或重大工伤事故,按照劳动合同法相关规定,用人单位将承担双倍罚款及赔偿金额。20____年起,公司全员签订劳动合同,实行全员聘任制,规范用工制度,保障企业与员工的双方利益。
(2)、劳动合同条款中约定事项不全面。________年以前的合同中没有任何关于甲方对乙方关于公司档案、电脑资料、技术资料、程序等有商业价值的资料保密和保护约定事项。随着公司信息化技术项目的实施,此项约定在劳动合同中进行约定势在必行。____年全员新签订的劳动合同中三十二条约定:乙方未经甲方批准,不得以任何形式和理由销毁,修改甲方的技术资料,包括电脑资料、档案、程序等有商业价值的资料,不得携带上述资料外出使用或保管。除此之外,将公司的各项规章制度纳入劳动合同的附件,保障公司管理合法施行。
(3)、员工社会保险缴纳条件不统一。原则上公司规定新进员工转正后半年或一年以后可申请缴纳社会保险,除关键性岗位人员或具有职称人员可另作特殊申请。但目前个别公司普通员工岗位转正即可办理保险,导致我部门无法给予其他员工合理解释。建议集团公司及各子公司统一社保缴纳条件,使员工得到公平待遇。
2、个人不足与改进办法
________年,新的岗位工作让我的工作技能得到了提高,身心也得到了极大的考验和锻炼。同时也发现了一些自身存在的不足和有待学习和改进的诸多方面。
1、缺乏人力资源主管需要具备的全面、系统、专业的人力资源管理理论知识。
例如:人力资源战略规划、关于企业如何选人、用人、育人、留人,合理的薪酬设计体系管理知识、切合实际又具有实效性的绩效考核体系管理知识以及国家各项关于劳动关系、劳动合同、社会保险的政策法规等。
2、公文写作能力有待提高。
对公文写作的工种、格式不熟悉,文字功底不够深厚。
3、在工作中有时会因个人偏见、个人情绪影响对同事的服务态度,服务意识不够强。
4、遇到繁杂琐碎的大量事务性工作时,不能做到主次分明,条理清晰,甚至会出现疏漏、差错甚至遗忘。
针对以上不足,____年,我对自己提出以下改进要求:在专业岗位技能方面继续努力学习深造,学习人力资源管理的理论知识,积极参与各类专业技能培训课程,提高自身管理技能;学习国家各类关于人力资源的政策、法规,为公司合法用人预防和规避风险;学习公文写作的技巧,提高公文写作能力;在为员工办理相关人事手续时,我会更加注重端正自己的工作态度,强化服务意识,使本部门与各部门之间,个人与同事之间建立团结、友爱、互助的和谐关系;日常工作注重加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度并且事事有着落。除此之外,基于本部门的监督考核职能,作为企管部的一员,我会严格要求自己,坚持以身作则。
不足之处还有很多,希望各位领导及同事发现后能够给予批评指正,我一定会虚心接受,认真整改并在明年的工作中更加努力改进。
________年重点工作计划
一、人员招聘与配臵计划。________年人才招募与配臵计划,是为了保证人员合理流动的需求。在下一年的人力招募与配臵工作中,严格执行公司董事会最终审批的____年度人员编制计划,尽可能的节约人力成本,做到人尽其才。广拓招聘渠道,储备流动性较大的一线员工岗位,重点空缺岗位提前计划安排,保证公司各项业务正常运行。对人员招聘面试筛选工作进行进一步规范管理。严格审查预聘人员的资历,不仅对个人工作能力进行测评,还要对忠诚度、诚信资质、品行进行综合考查。
二、完善职位分析计划。职位分析是公司定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪酬的依据之一,通过职位分析可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容,也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素,适时调整公司及部门组织架构,进行扩、缩编制。详细的职位分析能给人力资源配臵、招聘、考核及员工培训提供依据。
三、薪资管理与员工福利计划。本着“对内体现公平性,对外具有竞争力”的原则,将在____年度的完善薪资管理与员工福利的规范工作。进一步做好员工激励工作,有助于从根本上解决公司员工工作积极性、主动性、稳定性及对企业的忠诚度、荣誉感等问题。
四、员工关系管理计划。及时地掌握员工思想动态,做好员工思想工作,有效预防员工的不正常流动。了解每一位辞职员工的真正离职原因,从中做好分析,找出应对方法,避免员工不正常流动。员工关系处理,它既牵涉到企业的整体利益,也关系到每个员工的切身利益。必须从公司根本利益出发,尽可能为员工争取合理合法的权益。站在客观公正的立场上,协调好公司与员工双方的关系。
总之,不论身处公司哪个部门,一心一意的站在公司立场,全心全意的开展工作是我自身的职业要求和职业素养。在接下来的工作中,我将秉承一直以来的要求和素养继续为公司奉献个人的能力,争取工作中与公司共赢,不断提高职业技能和水平,在实现自我发展目标时快乐地享受工作,享受生活,与公司共同成长。
20____年____月____日
人力资源工作述职报告2尊敬的各位领导:
按照公司20____年干部任命,我有幸担任公司综合管理部副部长,分管公司人力资源工作和日常行政事务。一年来,在公司各级的领导的关心、帮助和支持下,我逐渐适应了新的岗位,较好的完成了公司相关工作安排,现就20____年工作完成情况及____年工作计划述职汇报如下,请各位领导评议:
一、20____主要工作指标完成情况:
招聘工作:全年累计入职16人,离职62人,解除劳动关系5人,目前公司在职员工282人。
培训工作:完成公司级培训20次,培训员工468人次,完成部门级培训42次,培训员工899人次,培训计划完成率98%,全年考取焊接工程师1人,油漆工程师3人,特种作业焊工20人,核级焊工5人,累计换证66人次。
考核工作:____年4月起对营销部、质检科进行考核,并举行干部述职大会一次。
劳资关系:处理劳动争议1起,处理12年遗留公伤争议2起,处理12年遗留可能出现劳动争议人员2人,新签劳动合同16人次,续签劳动合同82人次,公司合同签约率____0%,组织员工体检2次。
行政工作:全年撰写下发公司级文件21份,部门级文件24份。
二、20____年工作开展情况:
第一,加强个人思想道德和专业技能学习,积极提高个人职业素养。在____年的工作生活中,我积极参加公司党支部的各项活动,不断学习科学发展观和中国梦的重要思想,用党的先进理论武装自己、发展自己、壮大自己;另一方面我不断加强人力资源法务知识学习,不断提高自身业务技能,促进个人工作不断向专业化发展。
第二,坚持“减员增效,效率优先”的人力资源工作方针,降低企业用工成本。20____年公司订单出现滑坡,员工工作量出现不饱和情况,对此,我始终坚持“减员增效,效率优先”的原则,对于不合格的员工坚决淘汰,对于工作量不饱和的员工进行工作加量,对于部分辅助工种坚持离职不增人,在保证公司正常运营的情况下,劳动用工成本降低15.66%。
第三,拓展招聘渠道,完善公司人员招聘及配置体系,确保公司人力资源需求得到有效满足。一是充分利用网络招聘,结合现场招聘、校园招聘、校企合作等招聘方式,较好的实现了公司人力资源年度配置。二是加强员工入职和转正管理,在员工劳动关系、资质证书、工作经历等方面进行严格控制,对于特殊工种,一律要求进行职业健康体检,减少用工风险。在员工转正前,全部进行转正考核,____年公司虽只招聘了16人,但呈现出高学历、年轻化的形态,有效补充了公司人力资源队伍。
第四,以“团队建设、技能发展”为核心培训目标,着重加强对管理团队的管理技能、沟通技能和员工的专业技能培训,在公司内部形成了公司-部门-员工三级培训体系,鼓励员工自主学习,全面推动公司员工技能提升,为公司发展打造一支强有力的员工队伍。
第五,以营销部、质检科考核工作为试点,结合年度干部考核工作,逐步发展完善公司考核体系。通过一年的考核试点,考核工作在营销部、质检科已形成常态,提升了员工的竞争意识和自我监督意识,促员工队伍工作绩效的提升。
第六,以人为本,科学管理,打造和谐的劳资关系。____年以来,公司出台了《关于实行上班时间中途休息的规定(试行)》,规定了员工上下午上班过程中均有15分钟的休息时间,有效缓解了员工长时间工作带来的疲劳,提高了工作效率和员工满意度,促进了公司和谐劳资关系的建设。
第七,积极完善公司管理制度,提升企业管理水平。在____年的工作中,陆续撰写下发了《就餐管理》《费用审批规定》等7个管理制度,有效补充了公司的管理体系,提升了公司整体管理水平。
三、____年工作中不足:
____年的工作中,在各级领导的大力关心和支持下我虽然工作中取得了一定的进步,但由于自身管理经验不足,工作中仍存在一些问题,主要表现在以下方面:一是未能建立科学有效的培训系统,企业人才造血功能出现功能性不足。二是人力资源管理体系不够完善,未能完全发挥人力资源在公司发展中的引领、促进作用。
四、____年工作设想:充分发挥人力资源在企业发展中的基础性地位,从人员招聘、收入分配、培训开发、绩效管理、中层干部管理、人才发展规划等方面提升人力资源工作水平。
具体措施:
1.要在分析企业各级员工的规模、变动情况的基础上,做好人员的招聘工作,加?a
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2.要强化企业收入分配管理,调整收入分配结构,实现保障性薪酬向激励性薪酬的转变;
3.要加强员工的教育培训和人才培养,建立以职业能力为导向、以工作业绩为支撑的人才评价体系和基于岗位能力素质的员工职业生涯规划,加快员工实际操作能力的培养,实现专业素质和管理水平提升;
4.要加强中层领导干部的管理,深化岗位技能学习,强化执行力建设,提升企业管理素质,做好部门的领头人;
5.要加强员工队伍规划,拓宽人才成长通道,建立生产一线岗位人员成才机制,有计划组织优秀人才在本专业及相近专业领域多岗位轮岗交流,不断丰富其工作实践经验,使公司人才的成长处于良性循环中。
以上是我____年工作汇报及____年工作设想,敬请各位领导评议,如有不足之处,敬请指正。再次感谢各级领导对我工作的关心、支持和帮助,谢谢大家!
20____年____月____日
人力资源工作述职报告3尊敬的各位领导,同志们:
20____年,在公司的中层干部的调整中,我调至人力资源室,担任人力资源主任职务,对我来讲,人力资源管理工作,是一个新的课题,也是一个新的挑战,一年来,在新的工作环境中,我全身心的投入工作,较好地完成了各项工作任务和kpi效绩指标,下面我分四个方面来向大家汇报,请评议。
1、积极推进绩效管理工作:绩效管理对公司各项工作的开展起到导向的作用,关系到员工的切身利益和公司目标任务的完成,我深感绩效管理工作的重要性,在推进绩效管理过程工作中,倾注了大量的时间和精力,对绩效数据反复测算分析和研究讨论,完成了绩效管理实施细则的制订和修订工作,在绩效基数核定和考核方法等方面,打破了以往一些传统做法。
按照考核程序,认真组织开展绩效考核工作,每月组织对公司各部门绩效的完成情况进行考评,并根据考核结果核发绩效工资;组织开展了公司员工的年度考核和结果评定工作,依据员工年度考评结果,对连续两年被评为优秀的员工晋升岗位工资。
2、整合员工队伍,优化人力资源配置方面:根据业务发展、营销渠道建设、市场竞争的等需要,不断整合和调整员工岗位,全年共对185名员工进行了岗位调整,选拔7名员工任恢复支局的支局长。
在实业划归主业的改革中,认真细致地做好划归人员的岗位设置工作,组织进行竞争上岗、考核上岗工作,对73个划归人员进行了岗位调整,保证了改革中员工队伍的稳定。
3、规范劳动用工方面:认真开展劳务用工的清理工作:由于各方面的原因,劳务用工情况比较复杂,劳务工的清理,关系到劳务工的切身利益,关系到员工队伍的稳定,在实施劳务工的清理中,做了大量的细致的具体工作,妥善解决了清理规范劳动用工中出现的各种矛盾和问题,确保了工作的平稳和衔接,____年已共计清退劳动用工127人,对现有使用的劳务工,也还将进一步的清理规范,后勤工作将实行社会化管理。
做好多经员工的劳动关系规范的工作,制定了的具体实施方案,积极宣传上级公司的文件精神和要求,慎重地处理涉及员工切身利益的事情。严肃工作纪律和各项规定,对问题突出的员工,及时进行批评教育,发出书面整改通知书,要求限期整改,并严格考核。加强劳动合同管理和定员编制工作,组织做好了国有员工劳动合同的重新签定工作,按照省公司定员编制指导标准,进行了大量的定员编制测算工作。
4、开展教育培训方面:组织开展第三轮职业技能鉴定工作和岗位技能认证工作,全年组织完成了八个专业的技能鉴定培训和鉴定考试工作,生产岗位持证上岗率达到74%,超过了上级公司70%的指标要求。
组织开展了大客户经理、社区经理、综合维护的岗位的技能认证工作;抓好员工岗位技能培训工作,全年组织开展各类培训58期,全员培训率达到89%。注重培训师资队伍的建设,挑选了一批技术业务过硬、思想素质高、热心教育培训工作的骨干员工组成公司兼职教师队伍。
5、离退休管理方面:做好离退休人员的日常管理工作,每季度组织召开一次退休人员片组长座谈会,通报公司的发展情况,宣传有关离退休人员的政策,了解离退休人员的生活及思想情况,解答退休人员提出的实际问题,维护退休人员队伍的稳定。
坚持为离退休员工做好服务工作,关心离退休员工的生活,在春节、中秋等节日,组织开展对离退休员工的节日慰问工作;对重病、住院离退休员工,及时进行探望。另外,还做好了退休人员的手续办理工作。
新春即至,万象更新,在这迎新辞旧之即,我就人力资源部20____年度工作情况和20____年度的工作打算与设想向酒店领导汇报一下,不当之处,请店领导提出宝贵意见。
人力资源工作述职报告4辞旧岁,迎新春,过去的20____年是忙碌而又充实的一年,也是加入公司从陌生到熟悉的一年,一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习着、成长着。现对20____年的工作做如下总结:
一、制度建设方面
人力资源主管述职报告
1)年初整理、完善了各部门岗位职责,包括行政人事类、财务类、店长类、商场类、售后类、业务类。
2)在公司总经理的领导下,与总裁办配合,对公司各项管理制度进行了梳理。
3)规范了人力资源部工作流程,整理、修改、制定了各项人事日常运用表格共计26份。
4)在公司总经理的领导下,按公司的实际情况,对公司的定员、定编进行了核定。
5)根据公司架构的改变,修改各部门管理架构图。
二、招聘、培训方面
因部门内部分工,年初的招聘、培训工作是由盛燕负责,后因盛燕私自收取营业员服装费被公司开除,接手招聘、培训工作后对盛燕前期的遗留问题,如私自承诺营业员全额退还服装费、人员档案管理混乱等等进行了处理,对入职培训内容进行了整理,并组织了4月的一次招聘活动。
05年4月刘榛加入公司,将招聘、培训工作转出,并与之进行积极配合,使工作顺利交接。10月底刘榛辞职,再次接手招聘工作,整理了刘榛交接的营业员资料,与各招聘公司、猎头公司进行联系,梳理并对公司的招聘渠道进行了选择。
11月接手招聘工作后,共办理入职33人,离职17人(均包括商户营业员),共有15户商户要求代聘营业员,其中已落实的有7户,其余为商户要求太高,不到合适的人,或商户给出的待遇低无人愿意去。
三、考核方面
1)公司,设计了360°考评表,涉及的部门有:财务部、一般行政管理人员、实习营业员、商场管理人员。在年初进行了运用,不过随着公司架构、管理人员的不断变更和我工作量的变化而没有得到延续。
2)根据公司4月调整的要求,设计了各部门的绩效考核表,包括:副总、售后部、财务部、商管一部、商管二部、招商部、市场部、策划部。
3)7月整理了公司绩效管理制度和考核体系,对各项指标进行了再一次的汇总。
4)总的来说,05年的考核工作完成的不是那么理想,实事求是的说,公司的绩效管理体系并没有真正建立起来,这与公司大环境有关,但我的工作做的不够也是原因之一,06年将作出改进。
四、薪酬方面
1)在公司总经理的带领下,修改、完善了公司薪酬结构表;
2)4月对公司的整体薪酬做出调整,对公司员工的底薪等进行调整,全公司工资部分全年为万元,奖金根据公司销售状况按比例核算;
3)对各部门的奖金方案进行了调整,并随着公司副总级管理人员的管理部门变化而不断进行奖金方案的修改,举例:售后部方案从4月到12月共修改了4次。且每次修改都有大量的测算工作。
4)每月对各部门上报的各项报表进行审核,进行薪酬核算,并对各部门薪酬比例进行分析。
5)05年在薪酬管理方面,只是做了简单的核算及分析工作,没有做到过程控制,没有真正起到为公司决策层提供决策依据的作用,在06年将做出改进。
五、其他工作
1)在ERP系统中,设计增加了“人事管理系统”,包括了人员基本信息、培训情况、异动情况等,进行其日常维护工作,包括:录入员工档案、转正录入、离职录入、异动录入、培训录入等。
2)日常人事档案的清理。
3)各部门的衔接工作,包括和卖场等部门协调收取员工服装费和处理商户关系等。
4)公司内部日常劳动争议的处理。
人力资源主管述职报告
总的说来,过去的20____年对于我来说既是忙碌的一年,也是收获的一年。感谢公司提供给我很大的发挥空间和一个良好的平台,正是因为这样,也让我感觉到自己的不足,我也在不断地学习,跟随公司前进的步伐。通过一年的工作,随着对公司状况的深入了解和自身的成长,我对人力资源部20____年的工作做了如下规划:
一、制度建设方面
力争在3月前完成各部门任职资格体系的编制,包括:职位说明(岗位责任制)、任职要求。任职资格体系是人力资源部门进行招聘、考核及定薪的基础资料,非常关键。这个体系不能照搬其他企业的,一定要与各部门负责人进行沟通,制定出符合公司实际情况的任职资格体系,并能够持续沿用。
二、招聘方面
在年初制定公司定员、定编,并对现在人浮于事的部门人员进行清理,减员增效,这项工作完成后,人事部要严格按照编制和该部门的薪酬预算对各部门进行控制。同时,利用好各项招聘渠道,保障公司对人才的需求。
三、培训方面
1)因要配合绩效管理的开展,拟在06年1月或2月对公司的主管级以上员工进行相关知识的培训。总结05年考核工作开展的不好的原因,公司绝大部门管理人员对绩效管理不理解、不懂,没有他们的配合,做考核也是空谈。目前已在着手整理教案,会在年前上报林总。
2)年前针对中层,做一个年度培训意愿调查,根据各管理人员的需要及公司的实际情况,安排好参加聚成培训的人员,并在培训前明确参训人员的培训目的,人事部注意考察培训内容的应用程度,将培训有效地和考核结合起来,使培训真正达到效果,由点扩散到面。
3)公司培训师参与培训课后,必须在3天内拿出培训教案和计划,不同的课程对不同的人员进行公司内训,保证公司综合水平的提高,人事部负责对培训反馈意见进行调查并如实反馈。
4)可在____年组织公司中层参加一些户外拓展训练,通过户外的活动,锻炼并强化中层的团队意识。
5)在公司派员参加培训的同时,可以进行员工的梯队建设,在该部门经理外出参加培训时,设一名助理日常事务处理,既能锻炼该员工的能力,也能提高该员工的积极性,为公司的发展逐步储备人才。
四、考核方面
考核与公司经营目标挂钩,从总经理一级向下逐级延伸,副总经理及以上一级签定季度目标责任书,主管及以上一级签定月度目标责任书,内容涵盖经营指标、费用指标、阶段性任务指标等,根据各部门实际情况一一签订。
考核期结束后,由财务提供数据,人事部落实考核情况,做到过程控制,及时将考核情况反馈给公司高层,并辅导各部门进行绩效面谈、找出问题,帮助部门实现沟通,以利于下一步工作的开展,并明确下一步的工作目标,进而促进公司整体目标的完成。
五、薪酬方面
拟在20____年推行职能工资制,用薪酬体系作为调节员工工作积极性,增强公司凝聚力的手段,具体薪酬设计方案还有待完善,现不详尽表述,但会按照公司的预算严格进行过程控制,并对每月薪酬总额做出科学的分析,做到事前、事中的管理。
以上是对20____年工作的总结和对2______年工作的展望,相信在新一年的工作中我能够更好的发挥自身的优势和潜能,将人事管理工作提高到一个新的台阶!
20____年____月____日
人力资源工作述职报告5尊敬的领导:
您好!
我有幸来到公司人力资源部从事人力资源相关工作,在公司领导的关心和指导下,在同事们的热情帮助下,较快熟悉了公司环境,适应了新的工作岗位,现将我试用期的工作情况简要述职如下:
一、期间主要学习
1、积极学习公司规章制度,企业文化,企业架构,以及通过花名册尽快熟悉公司各主要部门及人员情况,这样有利于自己尽快进入角色,为以后开展人力部门相关工作打下基础。
2、平时多浏览公司网页和公司产品,有助于为以后找到合适人选做准备,由于刚来公司就面临着审计人员的招聘紧急工作,在用人部门及自己上司面试人员时,自己积极主动记笔记,留意审计人员招聘时所需要工作内容以及岗位职责。
3、公司的各个方面的流程比较完善,专业程度较高,这也使得自己严格要求自己,积极主动学习有关人力资源方面知识,如经常研读《劳动法》、《劳动合同法》等。
4、来到公司,由于年龄较小,跟着上级及公司其他同事学到了很多自己以前未曾接触过的知识和经历,这让自己受益匪浅,由于自己与他们相差甚远,这更使得自己要加倍努力提高自己,争取做一名适合公司需要的人力资源者。
二、开展工作
由于刚来公司时间不太长,又恰逢年底,一个多月不长的时间里,做的工作也比较琐碎,现将这一个多月开展的工作做一下梳理:
1、招聘工作:刚来第二天便开始了紧张的审计招聘工作,于是开始了一边学习一边招聘审计,一周的时间里集中打电话安排面试,由于我公司行业的特殊性,审计需要长期出差,这对招聘来说压力不小,但是还是通过努力无色了些人选,最后的审计到岗人员均以公司熟人介绍截止。
为人力部门招聘工作减少了不少压力。通过这次审计的招聘,自己从中也学到了不少网招的技巧。
2、员工关系管理:一方面由于公司成立时间比较长,各个规章制度流程还比较完善,另一方面由于公司出了劳动合同纠纷,所以公司在这方面的管理还是比较认真谨慎的。
入职以来办理总经理办公室人员____的辞退工作,以及新员工____劳动合同的签订办理。
3、其它琐碎工作:为公司员工办理异地就医审批、行政文员岗位职责制定。
梳理、培训签到表制作、员工劳动合同到期提醒台账的建立等。
三、即将工作
1、由于刚来面试时候上级领导就说20____年想要开展培训工作,所以这也将是自己20____年开展工作的重点,争取把机关这边人员培训工作搞起来,培训体系的建立是一项艰巨的任务,希望能在上级领导的帮助下把这项工作开展好。
2、过了农历年之后__月份是招聘高峰期,公司有些部门也提出了用人需求,明年来了紧急工作是招聘行政文员、会计、企业文化,这对自己来说是个不小的挑战,有压力才有动力,希望通过自己的努力加上用人部门的配合争取早日找到合适人选。
由于自己以前所待规模、行业与现在公司均有区别,自己做事风格还处在原有公司单位里的固有思维,这多少影响着自己,通过领导的指正,在慢慢改正学习中,希望通过公司领导的帮助及自己的努力,能尽快转正,争取为公司人力资源方面发展做出自己的贡献。
此致
敬礼!