时间:2023-03-06 16:03:58
序论:写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隐藏在内心深处的真相,好投稿为您带来了七篇招商引资工作思路范文,愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂,助力您的创作。
要推动县域经济科学发展,全面建设宜居宜业宜游“山水××”,实现三年内财政收入过5个亿、五年目标考评进入全市第一方阵的目标,最关键的是做大经济总量,最有效的途径是招商引资。只有真正把招商引资作为县域经济发展的生命线来抓,进一步统一思想,凝聚合力,立足优势,创新方法,才能实现招商引资工作的新突破。
主攻产业链招商,优化产业结构。产业招商是增强招商引资针对性,提高招商引资实效的有效途径,是培植和壮大主导产业,打造特色经济,实现错位发展的关键环节。必须把产业招商放到重中之重来抓。××招商引资重点就是围绕园区六大主导产业及其相关配套产业招商,通过引进上下游配套产业,降低生产成本,拉长产业链,提高产品综合竞争力,形成集群式发展。当前,最重要的就是突出节能灯产业招商,根据节能灯产业发展现状,主攻点应放在中高档毛管生产企业招商上。对其配套产业、配套企业,由于其投资规模一般不大,达不到入园企业标准,因此,必须从产业发展高度出发,只要符合产业需要,可降低门槛,允许入园生产,并且政策要更加优惠,从而进一步提升产业自我配套能力,实现产业链式、基地化、集约化。力争到2013年节能灯相关企业数达200家,产业自我配套能力达到95%以上。
整合优势资源,突出招大引强。××县已发现矿产30余种,这是××发展的最大优势,也是招商引资最大潜力。当前,关键是在做好前期评估论证的基础上,对××矿产、生态等优势资源进行精心策划包装,编好项目册,建好项目库,对外推介宣传。在资源招商上,必须改变“捡到篮里都是菜”的小农意识,坚持招商选资,坚持招大项目,努力促进优势资源的深度开发。进一步提高资源的利用率,提高产品的附加值,真正把××的资源优势转变为发展优势。对一些抢占资源、圈而不建的,必须按合同要求促其开工,或依法、合理收回,真正把资源开发的主动权掌握在政府的手中。要着力引进产业层次高、集聚能力强、带动效应大、延伸配套好的亿元以上大项目,以大项目带动大发展。
创优服务平台,落实安商责任。一是优化安商环境。深入开展“机关效能年”活动,全面落实“三个缩减30%”,建立园区服务中心,凡涉及园区服务单位集中到园区设立服务窗口,实现“一条龙服务、一站式办结”。按照公开、透明的原则,集中整顿和规范市场经济秩序,营造公平公正的市场环境。二是优化承载平台。按照省级生态工业园标准,合理布局园区产业,高起点完善园区基础设施建设,着力打造园区用地、用电、用工、融资四大平台。确保项目用地“零等待”,用电稳定充足、电价全省最优,用工政府免费提供培训,融资政府提供担保。三是落实安商责任。改革招商任务分配方式,对条管单位及部分县直单位不再下达招商引资任务,让他们集中精力进行安商服务,既有利于减轻单位负担,又有利于优化服务环境,调动了安商单位的积极性。
完善推进机制,倒逼项目落户。一是落实项目责任。成立了招商引资推进领导小组,主抓全县招商引资工作;将招商引资意向项目和安商服务项目任务分解到具体责任领导、责任单位和责任人,实行“一对一”跟踪推进制,促其早签约、早动工、早建成、早投产、早见效。二是严格奖惩制度。坚持重奖先进、重罚落后、严惩作假。对在招商引资工作中出力多、贡献大的个人给予重奖,并优先提拔重用;对招商引资或安商服务年终考评不达标且位列乡镇、县直单位、安商单位最后一名的单位,一年内整个班子成员不得提拔重用,其主要领导在全县三级干部大会上作检讨;对伪造账目、借用引资单据、虚报浮夸等弄虚作假,用“数字游戏”来骗取政绩的,一经查实,严肃处理。
2005年是我市三年“项目建设年”的第一年,也是我市实施全民招商,全社会抓项目战略部署的第一年。为更好的完成市委、市政府交给我区的任务,动员全区力量,加大工作力度,把招商引资上项目工作抓紧、抓实,特制定本方案。
一、指导思想
以区委“构建金三角,再造新**”的战略目标为指导,主动适应经济全球化和入世的新形势,进一步解放思想,与时俱进。深入贯彻《鹤岗市2005年招商引资工作方案》,在招商引资上项目上实现重大突破,是我区经济总量上规模、上水平的战略措施。坚持“引进来”与“走出去”相结合,强化招商引资第一要事,以“项目建设年”为契机,突出攻大项目、抓大投入,全面提升招商引资水平,确保全年招商引资任务的顺利的完成。
二、组织领导
为确保招商引资工作的顺利完成,特成立招商引资工作领导小组及办公室。(办公室设在区经贸局)
组长:
副组长:
成员:
领导小组的职责是:确定全区招商引资工作的总体部署、工作措施、推进措施,解决招商引资工作中的重点难点,定期听取各部、委、办、局招商引资进展情况的汇报。
办公室主任:
副主任:
成员:经贸局全体成员
办公室主要职责是:汇报全区招商引资进展情况,及时向区招商引资领导小组汇报;综合全区招商引资工作情况,及时向上级部门反映;协调招商引资工作中的有关问题。
三、工作目标
(一)招商引资金额:确保完成8000万元,力争完成9000万元。
(二)实施12510工程:
即:亿元以上的项目1个;5000万元以上项目2个;1000万元以上项目5个;100万元以上项目10个。
四、任务分解
(一)招商引资目标任务按照全民招商的要求,具体分解到每个人,同时按照战线与部门双重管理要求,战线领导要对所管部门的招商引资工作负具体责任;部门领导要对本部门工作人员的招商引资工作负具体责任。
(二)**区招商引资任务分解表(略)
单位:万元
注:其他机关工作人员的招商引资任务为:副科级以上25万元,科员10万元。
(三)12510项目工程任务分解表(略)
(四)重点项目推进落实任务分解表(略)
五、推进措施
(一)辟建工业园区,搭建发展平台,靠园区推进
为加快我区经济的大发展、快发展,借鉴各地区发展的成功经验,辟建占地面积100万公顷的工业园,通过园区的功能、园区的环境、园区的政策、园区的效应大力开展招商引资工作。今年一是搞好园区的整体规划工作。二是做好三通一平的有关工作。三是力争2—3户企业入住园区。
(二)加强组织领导,目标任务到人,靠机制推进
按照市政府三年“项目建设年”的总体要求,在全市各部门开展全民大招商工作。为完成我区的招商引资工作目标,一是加强组织领导,成立招商引资领导小组。二是部门要用70%的精力、人力抓招商引资工作。三是要明确目标任务,人人盯住项目、人人有责任、人人有目标的发展机制。四是要制定招商引资优惠政策,同时要制定内部考评办法,以政策、考评来推进招商引资工作。
(三)突出重点项目,明确落实责任,靠服务推进
突出重点、落实责任,对重点项目要加大推进工作力度,每个重点项目要指派一名领导主抓,一套班子推进、一条龙服务、一抓到底的工作机制,以确保重点项目如期建成,尽快达产达效。
(四)优化人文环境,转变工作思路,靠环境推进
要树立“投资环境就是生产力”,“你发财、我发展”的双赢观念,形成领导、部门、人人是招商主体的招商引资氛围。要从抢抓机遇入手,从主动服务入手,从广泛联系入手,从学习政策、提高素质入手,齐抓共管,创建优良的招商引资环境,达到人人是环境、处处时时是环境的新局面。
(五)亲商、安商、富商,靠以商招商推进
现有区属企业是我区经济发展的基础,在加大招商引资工作力度的同时,一是要加大对区属企业服务支持力度,真正做到亲商、安商、富商。二是要发挥现有企业的潜力,通过老板的各种社会关系,实现以商招商。
(六)拓宽信息渠道,加大广泛联系,靠信息推进
信息的来源、信息的收集、信息的畅通,是我区招商引资的一项重要基础工作。要通过多种渠道、多种方式、多种关系实现信息畅通,每个人都要建立联系卡、确立联系方式,要在全区开展引来一个客商,提供一条信息,提出一条意见的“三个一”活动。
为圆满完成我县第十二次党代会报告(招商引资部分)的调研工作任务,由县商务局牵头,县委办、政府办、组织部、人事局、行政审批中心参与,抽调专人组成联合调研组,制定了调研方案,拟定了调研提纲,并结合县委理论中心组的招商引资调研活动,深入各乡镇及相关部门,采取座谈、走访等形式进行了两周的实地调查,经归纳总结、分析整理,现将本次调研情况报告如下:一、“十五”时期我县招商引资工作取得的成就和做法
“十五”期间,在县委、县政府的正确领导下,紧紧抓住“振兴东北老工业基地”的有利契机,学习借鉴发达地区的招商引资经验,结合我县实际,着力围绕有地方特色的产业群体做文章,创新工作方式、方法,增强服务功能,招商引资工作取得了较好成效。“十五”期间,全县共完成招商引资项目354个,累计引进域外资金286932万元。其中:利用国内域外资金和本县社会资金项目344个,到位资金280532万元;利用外资项目10个,实际利用外资798万美元。20__年在全市七个县(市)、区排序第二。全县的招商引资工作取得了初步成效。“十一五”期间我县招商引资工作的主要做法:
1、优化环境,以利惠商,营造外商投资的政策平台。一是县委、县政府制定出台了《通化县招商引资优惠政策》、《通化县现有企业发展优惠政策》等,凡是外地能够给予的优惠政策,我们要更优惠;二是完善服务,提高效率。20__年,我县组建了“通化县投资企业服务中心”,对投资者实行“一站式办结”服务,采取首问负责制、限时办结制、责任包干制等办法,在技术咨询、市场调查、专业评估、人才培训、办理进出口业务等方面为投资者提供全方位服务,不断强化工作人员的大局意识,形成全社会服务于招商引资工作的良好局面。
2、明确责任,夯实基础,强化招商引资工作。一是全面进行动员。每年年初都精心组织召开了全县招商引资总结表彰大会,对上年的工作进行总结表彰,对下一年的工作做了安排部署,落实了责任,在全县掀起了全民招商的热潮;二是明确责任。各责任单位按县委、县政府的要求,都把招商引资任务进行了细化和分解,层层落实了包保责任,做到人人有压力、人人有动力;三是加强管理。我们对全县各乡镇、各部门的招商引资工作实行月调度,季通报,年终总结表彰。同时,我们每年对现有的招商项目进行了梳理和包装,印制了重点招商项目简介等宣传资料,为招商引资工作提供了必备的基础资料;四是开展了外出驻点招商。我们对招聘的14名驻外招商人员进行了为期10天的专业培训后,与他们签订了聘用合同,分别派往长春、沈阳、大连等地开展招商引资工作,并研究制定了驻外招商人员管理办法,加强了对驻外招商人员的管理。
3、加大宣传,加强督导,推动全县招商引资工作。一是进一步扩大对外宣传,不断提高知名度。高质量编辑印制了《吉林咽喉·长白山门户》、《通化县投资指南》、《通化县招商指南》、《通化县名特新优产品目录》等宣传资料,较全面地反映了我县的地理位置、自然资源、产业特色、投资环境等方面的基本情况。二是加强了招商引资的宣传报道工作。创办了我县《项目建设年活动简报》;在县电视台开辟了招商专栏,对招商引资政策、招商引资项目等业务知识进行解答,对好的经验和作法进行跟踪报道;加大了网站建设的投入,拓展了容量和服务功能;三是对全县招商引资工作进行督导。两办督查室充分发挥职能作用,深入各部门、各乡镇对招商引资工作的进展情况进行了调度,下发了情况通报;四是参加国家、省、市组织的大型招商引资活动,在“东博会”、“珠三角”、“东西伯利亚”、“东北亚博览会”、“广交会”、“厦洽会”、“糖酒会”等国内外大型商务活动中,我们充分利用了这些重要的国内外会议,宣传通化县,推介通化县,树立通化县区域形象。
4、走出去,请进来,为招商引资工作奠定良好基础。几年来,我们始终坚持“走出去、请进来”的工作思路,紧紧依托资源优势、产业优势,积极开展有针对性的招商引资活动,特别是今年,我县先后组织参加了省委统战部在港澳举办的吉林省部分县(市、区)招商引资推介洽谈活动。达成了捐资建立一所海联小学、长白山野果系列饮品开发、国有林业企业改制及木材深加工三个投资意向;赴温州实施了裘皮和锻压方面的专项招商,与皮革协会、皮革专家协会等经济组织进行了对接;组织招商人员参加了国家商务部举办的“新形式下政府招商引资面临的问题与对策研修班”,并邀请了一名专家到我县讲课,增强了全县广大干部的招商意识,提高了招商引资的专业水平。
二、存在的不足
“十五”期间全县招商引资工作虽取得了历史性突破,推动了县域经济的发展,但从招商引资工作的发展进程看,我县的招商引资工作还处于初期阶段。主要不足是:
1、招商引资的基础工作不实。几年来,我县所推出的项目只有简单的项目介绍,缺乏可行性论证,科技含量不高,特色不明显,操作性不强。
2、招商引资的主体作用不强。我县的招商引资主要是靠强化部门和乡镇的责任,下达任务指标,纳入干部考核,大多数是政府行为,而没有充分发挥企业的主体作用,缺乏专业招商队伍和市场化运作。
3、拉动能力强的大项目不多。在全县引进的项目中,投资超千万的项目很少,特别是对县域经济拉动作用强的大项目、好项目则更少。
三、“十一五”期间的工作思路
按照我县“十一五”规划目标,“十一五”期间我县将引进域外资金80亿元,递增22.5;对 外贸易进出口总额达到16000万美元。要实现这一目标,就必须进一步调整招商引资的工作思路。
1、规范项目,夯实基础,提高招商引资的成功率。项目规范即是“项目包装”,是提高招商引资成功率的前提和保证。所以,要通过项目规范,建立好投资者认识项目、信任项目的基础,提高合作的可能性。规范项目包括两个方面:即项目评介和项目商业计划。将要聘请有关专家对我县的重点招商项目进行可行性分析和环境评价,并利用联合国工业发展组织的项目财务评估体系对项目进行评估,使项目的推介具有科学性和权威性。
一、指导思想
以科学发展观为指导,以项目招引和建设为“主线”,以“提升载体层次,提高招商水平”为保障,以“规模大、质量高、产业新”为导向,围绕突破重大产业项目、促进经济转型升级目标,充分发挥政府引导激励作用,加大招商引资力度,着力培育新型创业主体,促进传统企业高位嫁接与结构转型,为税源经济可持续增长和加快经济转型升级奠定基础。
二、工作目标
1、新开工亿元以上产业项目数5个;
2、实际利用外资500万美元;
3、招引民资6亿元;
4、进出口总额1800万美元;
5、重要项目信息60条。
三、工作要求
2016年,随着区位优势的提升,外部环境的改善,立足实际状况,抢抓发展机遇,明确招引方向,进一步创新工作思路,更新发展理念,全面推动招商引资工作再上新台阶。
1、加大项目招引力度,营造招商引资新格局。
要进一步优化招商方式,拓宽招商渠道,以区驻点招商为契机,加强与驻上海、深圳等招商点联系,攫取项目信息,承接项目转移。有计划地组织招商人员走出去,采取产业链招商、专题招商等方式,积极开展对外招商活动。充分调动各部门、单位和个人的积极性,加强相互协作配合,上下联动,形成合力,建立一个覆盖面广、关联度高、反馈性强的项目信息网络。立足现有企业,以商引商,提高招商引资的针对性、专业性、高效性,要把战略投资者作为招商引资项目工作的重点和主要着力点来抓,努力发展、延伸产业链,逐步形成以大产业、大项目为核心,中小产业项目为依托的产业招商格局。
2、加大载体建设力度,推进引资环境再优化。
重点打造西北工业集中区,充分利用现有资源,大力发展生态环保型企业,推动企业转型升级。紧抓污水管网延伸、河道疏浚整治等工程推进的契机,加紧梳理整合存量土地,充分利用现有热电资源,大力招引科技含量高、税收贡献大、关联度强,有益于形成产业链的工业项目。充分利用西客站周边地区改造的契机,做好引进大型外资服务业项目的包装论证,主动寻找知名度高、发展前景好的项目和合作单位、合作伙伴,以优势资源促招商。围绕迎春西路两侧及祥泰路西侧空地,着重突出商住、仓储等三产项目的招引,对在手的城市综合体、规模餐饮业、仓储物流项目紧密跟踪;抓住北部生态农业走廊发展机遇,加大农业项目的招引力度,提高土地节约化经营水平,形成现代农业的休闲和观光产业链。加快已签约的梅兰坊、海景酒店、雨中情防水等项目推进,做好协调服务工作,让项目早建设早投产早见效。
3、加大责任落实力度,实现要素保障再提升。
重点突出招商引资环境的优化,以优质服务促进投资环境的改善,进一步加大宣传力度,努力形成招商引资的浓厚氛围。做好规划选址和土地供应的上市协调工作,多途径满足产业项目规划用地需求。各社区、各部门要完善服务投资工作机制,切实增强责任意识,为企业良性发展提供最优质的服务。
四、指标分解
2016年分别按照机关部门,村、社区分解全年目标任务,实行责任到人、任务到人,强化过程考核、实绩考核。
五、建立健全招商引资的工作制度
1、信息上报制度。各村、社区每月25号前上报《招商工作报表》;
2、工作督查制度。街道按月组织招商引资工作督查会议,梳理在手项目信息的跟踪情况,交流部署当月招商引资工作情况及下一阶段工作打算,确保招商引资工作推进有序,落实有力。
六、重视做好招商引资的组织考评
一、主要指标完成情况分析
今年市委市政府对我镇的外资工作提出了更高要求,按照一类乡镇排序考核,要求完成合同外资2400万美元,实到外资1200万美元,内资引进9800万元,在镇主要领导的高度重视下,千方百计,竭尽全力,完成了合同外资2660万美元,实到外资1200万美元,实到内资10200万元。分别完成了110.8%、100%和104.1%。外资项目与去年对比有了较大突破,实到内资与去年同期增长27.5%。从外资完成情况分析主要体现在:一是依托现有项目扩建,格莱特休闲用品扩建项目完成合同1500万美元,实到500万美元,分别占年度考核的62.5%和41.7%。二是新引进项目,琳特汽车部件公司完成合同1000万美元,实到200万美元。三是现有外资企业从利润中增加注册资本,共有2家企业实施了增资,完成外资138万美元。从内资完成情况看,今年完成任务比较轻松。主要是今年引进项目规模大、投资多、档次高、开工早,已有烨达、强亚、三达、金号等5个项目开工建设。
二、招商引资工作主要做法
根据市委、市政府实施招商引资“一号工程”的意见,我们镇党委、政府高度重视,专门设立了镇招商办,并配备了相关人员,积极主动做好招商引资和服务工作,使今年招商工作取得较好成绩,主要做法:
1、营造投资氛围,注重招商引资。加大宣传力度,积极创造良好投资环境,投入巨资改善环保特色功能区的基础设施。投资350万元新建园区道路三条;投资100万元扩建北排中心废水调节池;投资150万元对园区路灯、绿化等进行形象改造,使功能区的环境得到明显改善,更加吸引了大批客商。同时,注重招商引资实效,4月份专门召开了镇重要招商项目的签协仪式,共有内外资9个项目当场签协,总投资规模达到4亿元,到目前已有5各项目开工建设。
2、破解土地瓶颈,盘活闲置土地。有项目难落地是各地政府普遍碰到的最大难题,我们积极有效地探索出了一条路子,充分利用闲置土地资源,破解土地瓶颈制约,开展零土地招商活动,确保优质项目落户。全镇共盘活闲置土地124亩,引进三只优质项目,总投资规模3.5亿元。对该项工作我们主要一是认真排摸全镇闲置工业用地情况,积极主动与企业沟通,鼓励和引导企业将闲置土地转让出来;二是多渠道开展招商引资工作,通过熟人牵线,企业介绍,较快地落实了优质项目;三是积极优化服务水平,从项目引进土地转让洽谈,提供全镇服务,镇主要领导也亲自为企业与税务、国土、工商等部门衔接,促使了项目能较快、顺利开工。
3、拓宽招商渠道,挖掘外资潜力。为较好地完成今年招商引资的目标和任务,我们进行认真调查排摸,广泛宣传,发动采取多种形式,开展招商活动。一是在结欠项目上做文章,对冠中权年结欠外资进行追补,补增外资82.89万美元;二是在外资企业利润上挖潜力,镇主要领导亲自做好企业工作,从未分配利润来转增注册资本,有2家企业办理了增资等手续;三是利用塑博会等大型活动,邀请海外客商,组织项目招商,整理编制黄家埠投资环境指南,赠送招商政策和光盘,进行网上推介,营造了良好的招商氛围。
三、明年的工作思路和目标
以党的十七届四中、五中全会精神为指导,深入贯彻落实“三个代表”重要思想,紧紧围绕经济建设这一中心,积极实施招商引资“一号工程”,开展项目突破百日攻坚战活动,使我镇招商引资工作走上新的台阶。
主要工作目标:
1、二O一一年争取完成合同外资1600万美元,实到外资800万美元,实到内资9800万元。
2、加快结转项目的施工进度,促使企业早开工、早投产和早出效益。
在开发区和集团公司的领导下,我们**厂在搞好生产经营工作的同时,始终把招商引资工作作为膨胀企业规模、壮大经济实力、加快企业发展的一项重要任务和措施来抓,不断解放思想,更新观念,发挥优势,(来自)突出重点,扎实推进。其中,近期与**塑料厂确定的合作生产盐膜项目,不仅有良好的经济和社会效益,而且为以后的招商引资工作注入了新的活力。现将有关情况向各位领导和同志们作一汇报.
一、前期工作情况
我场现有塑苫面积**多万公亩,每年需用盐膜、苫坨膜**吨左右,全市现有塑苫面积**万公亩,每年约需盐膜、苫坨膜**吨以上。同时,塑膜生产的主要原料PVC又是我们集团的一种产品,因此,在我地建设盐膜生产厂,不但运输方便,而且成本也会相应降低,对开拓市场更为有利。去年10月份,我们提出了在我地建设盐膜厂或与其它塑料厂合作生产盐膜的建议,集团公司同意后,我们先后到**塑料厂、**第三塑料厂和**塑料厂,就盐膜的生产技术及市场进行了认真考察,通过比较,**塑料厂设备工艺先进,产品质量可靠,市场占有率高,企业信誉良好。经过紧锣密鼓地洽谈、磋商,最终,双方确定合资合作,在开发区**工业园上生产盐膜项目。项目总体规划分三期建设,首期投资**万元,现正在筹备班子,近期就要开工建设,力争今年下半年建成投产。
二、几点主要体会
这次招商引资项目从提出到最终确定,是在开发区出台一系列招商引资优惠政策,不断优化招商引资环境,全力加大招商引资工作力度的形势下取得的。通过这次运作,我们的体会主要有三点:
一是从企业实际出发,充分发挥自身优势招商引资。企业开展招商引资工作,其中很重要的一个方面,就是通过招商引资,实现资源和资金的牵手,潜力与优势的对接,壮大市场竞争能力和抗御风险能力,推进产业结构优化升级。正是出于这样的前提和考虑,在这次招商引资项目中,我们充分发挥市场优势、区位优势的作用,直接促成了资金和项目的顺利到位,所以说这次合作是优势互补,相得益彰,前景乐观。
二是以降耗增效为目的,立足科学发展招商引资。这次招商引资项目成功之后,就会在我地形成盐膜——原盐——PVC——盐膜的良性循环,不但可以降低企业的经营成本,而且填补了盐化工产业链上的空白点,同时,该项目技术含量高,预期效益好,无污染,非常符合开发区建设国家生态工业园的规划要求。
三是坚持诚信原则,抢抓机遇招商引资。我们与**塑料厂已有二十多年的供需历史,特别是通过近年来的业务往来,双方交往频繁,互利互惠,互相信任,具有源远流长的合作基础。在这次合作中,我们抓住时机,既热情主动、锲而不舍,又坚持原则、稳步推进,最终使对方从原先确定的**、**、**和黄河以北等多处地点中选择了与我们合作。
三、下步工作打算
今年是加入世贸组织的第一年,面对新形势,我区根据省项目工作会和市对外开放工作会的要求,结合区情,"抓落实、树形象、快发展",进一步深化"以招商引资统揽经济工作"的思路,解放思想、开拓创新、真抓实干、勤奋工作,招商引资工作取得了较好成绩。一、招商引资的主要工作实绩今年全区出口创汇1500万美元,同比增长45%。目前全区现有外贸实绩企业19家,今年以来为四家企业核发了自营进出口经营权,完成目标任务133%。今年以来,以澳大利BHP、四川中达、大连实德、川石机械、宏科新材料、台湾良机、国光电器等为代表的开发区新开工项目25家。以北京汇源(一期)、成都盖世食品企业、东泰工业园(一期)、助友电缆、川石机械为代表的建成投产企业12家,新增税收将超过4000万元,到今年底,将还有台湾宏杰、国投南光、亚光电子、北京汇源(二期)、东泰工业园(二期)等一大批重点项目陆续开工建设,标志着开发区已步入历史上最好的发展时期。二、主要工作做法
1、确立招商引资指导思想,调整招商引资工作方式。一直以来区委、区政府、开发区管委会就明确指出:"以招商引资统揽经济工作"。我们围绕这一指导思想,制定出今年招商引资的工作思路"狠抓一网一站,强化一个重心,突破两个方面"。即狠抓招商信息网络和国际互联网站,强化引进高、精、尖、大项目这一重心,突破引进外资和出口创汇两个方面。以招商引资工作的方式来看,从过去的传统的"守株待兔"招商方式走了出来,以现代信息网络,改善投资软环境和提高城市化功能,走出去以情招商,综合发挥、出击有力,使招商引资在形式上有了根本性改变。
2、广交朋友,以会招商。'2002成都·国际桃花节招商引资洽谈会取得圆满成功。此次盛会,以花为媒,广交朋友,着力营造浓厚的招商氛围,开展了项目推介宣传、项目洽谈、东郊企业调迁信息、项目签协等一系列行之有效的活动。就东郊调迁企业而言,我区招商局所有人员分头行动,走遍108个工厂,树立了国家级开发区对外良好形象。
3、走出去、请进来,项目洽谈与跟踪相结合。(2)主动走访重点跟踪东郊调迁企业。在去年走访了100余家东郊调迁企业的基础上,摸清情况,确定重点,今年又落实专人走访了国光、亚光、南光、宏明、虹波、中牧实业、成都药械厂、成都通德药业、成都电机厂、西南水泵厂、一汽四川专用汽车等十余家企业数十次。从而使国光、亚光、南光、三电、宏明等几家电子工业企业于今年桃花节期间成功落户开发区,有的已相继动工。
(3)走出去,有针对性的登门拜访上门招商。今年先后赴沈阳跟踪考察燃机调峰电站项目,赴深圳拜访深圳创司、深华新股份有限公司,赴厦门考察麦克奥迪中国总部。通过登门拜访项目业主,就项目在谈过程中的具体问题进一步沟通协商,推动了项目合作进程。
4、狠抓基础,渠道畅通,突出信息网络。(2)利用多种渠道、多种方式广泛获取招商信息。①与省招商局、省外经贸厅、省项目办、省贸促会、市国内经济合作局、市经委、市台办等部门保持经常性联系,争取他们倾斜性支持和帮助,获取许多重要的项目信息,如通过市经委获取东郊企业调迁计划、吉利汽车项目及背投电视机整体生产项目等重要信息,并予跟踪了解,部分项目已有实质性进展;②拜访各大公司驻蓉机构以及市内大型企业。今年陆续收集了上百家市外大公司驻蓉机构的地址并分别拜访,建立联系,如斯达康公司、三井物业、立邦涂料、鲁能集团等,同时还对一些大公司的驻蓉机构进行了电话拜访,向这些公司积极宣传开发区的优势,介绍开发区的产业环境和优惠政策;③通过网上收集省外公司的通讯地址,向这些公司传真、电邮开发区的情况介绍。如宁波金帆集团(管件)、广东伟雄集团(电子产品)、大连大显集团(电子)、江苏悦达集团、顶新集团等。通过这些方式了解掌握了一些重要信息,如顶新集团准备在西部投资方便面、饮品生产基地,目前已与该公司老总取得了联系,正处于积极跟踪之中;④拜访各行业协会。如建材行业协会、电子行业协会等,与他们保持联系,了解这些行业内部的投资信息;⑤拜访了荷兰贸易委员会成都代表处、香港贸易发展局成都代表处、日中经济协会成都事务所、意大利对外贸易委员会成都代表处、澳大利亚贸易委员会成都办事处等外国商务机构,与这些机构的首席代表建立了经常性的联系,千方百计收集资料,建立强大的信息库。
6、以企引企,以商引商的招商主体多元化取得实效。例如我们引进华油天然气股份有限公司以后,公司认为我区的投资环境较好,又带来了它的合作伙伴川石天然气压缩机有限公司,目前该项目已建成,华油公司还与意大利塔塔里尼公司合作在我区成立了华油塔塔里尼合资公司。在引进企业的同时,注意发挥区内企业产业积聚的优势,引进其上下游企业前来投资发展,形成产业链,如我区的建材行业经过不断的对外开放和招商引资,就形成了以华塑、川路、川威、新泰、东泰、实德等一批企业群为代表的新型塑料建材基地。